亚洲国产aⅴ,久久99精品九九九久久婷婷,日韩在线第三页,a在线视频免费观看,久久精品不卡毛片,国产精品无套,亚洲性图一区二区

五金件采購(gòu)經(jīng)理年終總結(jié)

時(shí)間:2025-01-09 08:14:54 年終總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

五金件采購(gòu)經(jīng)理年終總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的五金件采購(gòu)經(jīng)理年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

五金件采購(gòu)經(jīng)理年終總結(jié)

五金件采購(gòu)經(jīng)理年終總結(jié)1

  一年前,翟總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來(lái)到桂柳,來(lái)到了飼料廠,自今年一月份開始合作以來(lái),我們共同經(jīng)歷了xx年。這一年里,公司經(jīng)歷了翻天覆地的變化,從每月產(chǎn)量?jī)汕嵦嵘寥f(wàn)噸;從雜亂無(wú)章走向了標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化;從自用料轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)料。雖然未必完全理解長(zhǎng)江人的精神,但通過你們,我學(xué)到了許多為人處世的道理,在你們身上看到了敬業(yè)與責(zé)任感。

  在xx年,原料價(jià)格波動(dòng)較大,給采購(gòu)部帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。然而,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下,我們較好地完成了原料采購(gòu)任務(wù),確保了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,并保持了采購(gòu)渠道的穩(wěn)定,維護(hù)了公司的聲譽(yù)和信譽(yù),F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下:

  (一)全年采購(gòu)情況

  1.截至12月18日,全年共生產(chǎn)飼料72110噸,其中鴨料60300噸,雞料11810噸。從一月份的產(chǎn)量?jī)H2922噸,到十月份達(dá)到9935噸,接近萬(wàn)噸,這是一次質(zhì)的飛躍,其中也凝聚了我們共同的努力。

  2.全年能生產(chǎn)七萬(wàn)噸成品料,從而原料也不會(huì)少于七萬(wàn)噸的入庫(kù),到12月17日,全年共采購(gòu)玉米20880噸,共中河南、河北及東北玉米18850噸,本地玉米主要做雞料,全年采購(gòu)20xx噸,河南、河北、東北玉米價(jià)格控制在2434元每噸,本地玉米20xx元每噸;全年小麥共采購(gòu)17755噸,平均價(jià)格為2107元每噸,價(jià)格波動(dòng)不是很大,最大差價(jià)也只有100元每噸,10月至12月份,小麥價(jià)格都保持在2130元每噸左右,全年相比去年還是在高位價(jià)格走動(dòng),但質(zhì)量比去年的好,不管是水份、雜質(zhì)、霉變還是容重。小麥主要以周邊縣城為收購(gòu),其中10月份以后主要以周邊糧管所為采購(gòu)地。

  3.其它大宗原料方面,豆粕全年采購(gòu)10110噸,價(jià)格相對(duì)市場(chǎng)價(jià)格還是比較低的,因?yàn)槲覀兛偣居袑iT的豆粕貿(mào)易,在豆粕的最佳切入點(diǎn)采購(gòu),為公司原料價(jià)格降低了不少,43蛋白豆粕全年的前兩個(gè)月價(jià)格比較高,都是在3300元每噸以上波動(dòng),3月份至8月份有所回落,在3000元每噸左右,9月至10月又回到3300的價(jià)格,年低兩個(gè)月也回來(lái)到了3000元每噸的價(jià)格。清糠全年采購(gòu)了6336噸,量還是比較大,上半年每個(gè)月的平均價(jià)格都保持在xx元每噸以下,但下半年價(jià)格都沒低于xx元每噸,而在10月平均價(jià)格已達(dá)到了2260元每噸,到年低最后兩個(gè)月回落到了xx元每噸,花生粕全年采購(gòu)710噸,平均價(jià)格在2943元每噸。

  (二)全年工作情況

  1.嚴(yán)格按照公司的詢價(jià)、核價(jià)、采購(gòu)管理制度,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,確保原料的質(zhì)量和數(shù)量,順利完成全年的采購(gòu)任務(wù),保障公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  2.通過不斷學(xué)習(xí)和提升采購(gòu)技能,積極征詢?cè)闲畔,并在總公司的支持下,我保質(zhì)保量地完成了采購(gòu)任務(wù)。

  3.xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我

  公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來(lái)。

  4.從多渠道持續(xù)收集信息,及時(shí)與相關(guān)部門溝通,并迅速備貨,較好完成采購(gòu)部的日常管理及采購(gòu)計(jì)劃。

  5.及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫(kù)存,使資金最有效的利用。

  6.做到清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

  7.做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。

  (三)在工作中的心得

  1、在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過這一年的采購(gòu)工作,我學(xué)到了許多道理,積累了一些過去未曾有過的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也深刻理解了采購(gòu)與優(yōu)秀采購(gòu)之間的區(qū)別和差距。

  2、了解到采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是在堅(jiān)守良好職業(yè)道德的同時(shí),要對(duì)企業(yè)保持忠誠(chéng)。

  3、不帶個(gè)人偏見,在全面考慮各種因素的`前提下,從提供最佳性價(jià)比的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信為基礎(chǔ)開展工作和行為。

  4、規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,保證合格的供應(yīng)商。

  5、不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

  6、在努力地工作中,同時(shí)鍛煉了我的能力,拓寬了我的知識(shí)面,對(duì)后期的工作十分有意義。

  7、更加理解了總成本優(yōu)先原則以及靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)于價(jià)格影響因素要保持敏銳的感知,并能及時(shí)做好預(yù)警和防范措施,切忌“從一而終”。

  (四)工作中的缺點(diǎn)和不足

  1.技術(shù)水平仍需提升,特別是對(duì)原料感官及各項(xiàng)指標(biāo)的理解還不夠深入。原料品質(zhì)直接影響成品質(zhì)量,因此增強(qiáng)基本技術(shù)能力對(duì)未來(lái)工作至關(guān)重要。這也將是我在今后的努力方向。

  2.和供應(yīng)商的溝通還需加強(qiáng)和提高,供應(yīng)商的范圍不廣。

  3.工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全年出現(xiàn)過7次因缺原料而無(wú)法生產(chǎn)。

  4.個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,面對(duì)無(wú)法解決的問題,比較被動(dòng)。

  5.我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)。

  在未來(lái)的工作中,我將清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通和交流,多請(qǐng)示、多交流、多思考。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,通過實(shí)踐不斷提升自己的知識(shí)和能力,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、迎難而上、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。

  (五)xx年工作計(jì)劃與建議

  1.經(jīng)常上網(wǎng)了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)與多個(gè)供應(yīng)商保持聯(lián)系,促使供應(yīng)商之間形成競(jìng)爭(zhēng),從而我們能有更多的選擇渠道。

  2.進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范采購(gòu)操作流程與程序,力求形成層次清晰、上下銜接、綜合配套的采購(gòu)制度體系,使采購(gòu)部門的采購(gòu)活動(dòng)逐步走向規(guī)范化、有序化。同時(shí),進(jìn)一步增加誠(chéng)信原料供應(yīng)商的數(shù)量,充實(shí)供應(yīng)商信息庫(kù)。

  4.進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)的后續(xù)管理工作,加強(qiáng)采購(gòu)事后管理,建立有效的回訪制度,及時(shí)了解合同履行情況,聽取供應(yīng)商和對(duì)我們的建議和意見。5.進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗(yàn)收管理工作,使驗(yàn)收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化。6.完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制,建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案。

  7.多派采購(gòu)部人員去同行業(yè)飼料公司及原料產(chǎn)地參觀學(xué)習(xí)。

  8.一年里能參加兩次以上的采購(gòu)講座或飼料能量論壇,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。不斷提高采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平,確保采購(gòu)活動(dòng)公開、公平、公正、高效。

  時(shí)光即將翻過xx年的最后一頁(yè),踏入新的一年,面對(duì)日益嚴(yán)峻的國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),公司也將迎來(lái)更為艱巨的挑戰(zhàn),我們的工作會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高。因此,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,全面提升自身素質(zhì),與企業(yè)共克時(shí)艱。

五金件采購(gòu)經(jīng)理年終總結(jié)2

  一、優(yōu)化采購(gòu)流程

  采購(gòu)流程是:在信息收集、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、樣品申請(qǐng)、決策、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)和溝通、催交、采購(gòu)檢驗(yàn)、分揀和付款等環(huán)節(jié)中,我注重優(yōu)化采購(gòu)流程,嚴(yán)格執(zhí)行工廠采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),確保及時(shí)適用;購(gòu)進(jìn)的物品應(yīng)提供完整的票據(jù),與票據(jù)和物料相符,并及時(shí)報(bào)銷賬款。

  二、降低采購(gòu)成本

  我熟悉供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作,并詳細(xì)說明了各環(huán)節(jié)采購(gòu)的特點(diǎn)、功能和優(yōu)勢(shì)。尤其注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格及相關(guān)動(dòng)態(tài)。在充分了解和掌握市場(chǎng)狀況的基礎(chǔ)上,遵循“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則,對(duì)比三家店鋪,選擇最合適的供應(yīng)商。我不僅合理安排采購(gòu)順序,還提前規(guī)劃遠(yuǎn)程采購(gòu)的稀缺材料和原材料,確保及時(shí)采購(gòu);同時(shí)注意有效減少材料積壓和降低采購(gòu)成本。

  只要能降低成本,無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié),我都會(huì)仔細(xì)研究,并與同事積極探討,努力降低成本。在發(fā)貨時(shí),我遵循小批量、多次發(fā)貨的原則,盡量在不影響銷售的.前提下充分利用供應(yīng)商的信用期,以確保公司的資金周轉(zhuǎn)。在送貨方式上,盡量實(shí)現(xiàn)送貨上門,減少公司的額外送貨成本。在支付方面,這也間接降低了成本。當(dāng)其他同事及時(shí)向我提供市場(chǎng)價(jià)格信息時(shí),我在與供應(yīng)商談判時(shí)更有底氣,從而有效降低庫(kù)存成本。此外,在每個(gè)月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)高于進(jìn)項(xiàng)稅,為了減少工廠不必要的稅收負(fù)擔(dān),我會(huì)積極督促客戶購(gòu)買增值稅發(fā)票。

  三、嚴(yán)格的采購(gòu)質(zhì)量

  我主要通過招標(biāo)方式選擇供應(yīng)渠道,嚴(yán)格把控采購(gòu)質(zhì)量。在采購(gòu)物資時(shí),我會(huì)選取樣品,由使用部門審核確認(rèn);采購(gòu)的大宗物資必須包含保修和售后服務(wù)合同,同時(shí)我也會(huì)積極協(xié)助相關(guān)部門妥善處理使用過程中出現(xiàn)的問題。

  四、加強(qiáng)物品保管

  在采購(gòu)訂單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)、入庫(kù)后,我增強(qiáng)了與驗(yàn)收、保管人員的合作,并提出了有效的保管措施,以避免因物品保管不當(dāng)而造成的損失。

  五、檢查工作缺陷

  眾所周知,采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤支柱,對(duì)工廠的整體銷售利益至關(guān)重要,因此采購(gòu)員的職責(zé)極為關(guān)鍵。成為優(yōu)秀采購(gòu)員的基本素質(zhì)包括:首先,忠誠(chéng)于企業(yè),具備良好的職業(yè)道德;其次,在不摻雜個(gè)人偏見的前提下,從全面考慮各種因素出發(fā),選擇能帶來(lái)價(jià)值的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu);再次,誠(chéng)信作為工作的基石;同時(shí),避免與任何可能威脅商業(yè)交易的供應(yīng)商及其相關(guān)方合作;最后,不斷學(xué)習(xí)和提升對(duì)采購(gòu)流程的理解,并在交易等環(huán)節(jié)遵循優(yōu)良的商業(yè)準(zhǔn)則!斑@些年來(lái),我在工作中一直勤奮、認(rèn)真、負(fù)責(zé),盡管取得了一些成就,但仍感到與領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的期望存在較大差距,具體情況如下表所示:”

  1.思想觀念較為保守,有時(shí)難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求,跟不上時(shí)代進(jìn)步的步伐,進(jìn)取精神不足,需加強(qiáng)學(xué)習(xí),以滿足企業(yè)深化改革的要求。

  2.管理力度不夠,有時(shí)執(zhí)行制度不夠牢固,工作中存在拖延現(xiàn)象,必須在今后的工作中加以克服。

  3.工作中容易不耐煩,有時(shí)不能正確處理設(shè)備與生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系。

  4.工作中偶爾偷懶,有吃苦耐勞的精神,以完成工作。

  六、想象努力的方向

  在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)能力和管理水平,使自身素質(zhì)得到新提升;同時(shí),虛心向其他部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒優(yōu)秀的工作方法;進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)能力,增強(qiáng)責(zé)任感,提高工作效率,為公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

五金件采購(gòu)經(jīng)理年終總結(jié)3

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一年即將結(jié)束,我非常榮幸能夠融入這個(gè)大家庭,并成為其中的一員。在這不足一年的時(shí)間里,我學(xué)到了許多知識(shí),深刻體會(huì)到只要用心學(xué)習(xí),就一定能取得成功。在xx年的到來(lái)之際,回顧xx年的工作,特作如下總結(jié):

  一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

  1.負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和安全工作及做好各項(xiàng)記錄。

  2.負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)、入庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

  3.嚴(yán)格把控驗(yàn)收環(huán)節(jié),對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀和數(shù)量檢查,并做好相應(yīng)記錄。不合格品嚴(yán)禁入庫(kù),應(yīng)隔離存放,標(biāo)識(shí)清楚,禁止投入使用。

  4.每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行清理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料巡檢。

  5.嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度,執(zhí)行好以舊換新、報(bào)廢設(shè)備等相關(guān)制度。

  二、做好倉(cāng)庫(kù)物品的管理和清潔工作

  1.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,易積灰塵,因此在十月份加大了衛(wèi)生清潔力度,唯有如此才能營(yíng)造一個(gè)整潔的環(huán)境,在良好衛(wèi)生條件下工作,確保倉(cāng)庫(kù)達(dá)到目視化管理要求,保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生。

  2.對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、擺放整齊、布局合理,需領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門須填寫(領(lǐng)料審批單),并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,交材料會(huì)計(jì)開具出庫(kù)單,保管人員方可憑單發(fā)貨。

  3.對(duì)于需要以舊換新的設(shè)備配件,應(yīng)在舊配件上做永久性標(biāo)記,并按類別妥善存放(手工賬目應(yīng)清晰)。對(duì)于這些舊配件,應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備部門并安排專人進(jìn)行維修,同時(shí)做好部件維修記錄。在發(fā)放零部件時(shí),優(yōu)先選用已修復(fù)的部件。對(duì)于無(wú)法修復(fù)的部件,應(yīng)由工廠評(píng)估小組進(jìn)行評(píng)估處理。

  4.每天巡查倉(cāng)庫(kù),下班前務(wù)必檢查各類電器及電源的安全狀況,不定期核查倉(cāng)庫(kù)物資,如發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期積壓、品質(zhì)受損、物品受潮或過期等問題,應(yīng)立即上報(bào)處理。

  三、主要工作業(yè)績(jī)五金采購(gòu)年終總結(jié)。

  五金倉(cāng)庫(kù)一年出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)

  機(jī)物料入庫(kù):1433

  機(jī)物料出庫(kù):5453

  固定資產(chǎn)出庫(kù):12

  倉(cāng)庫(kù)重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度。

  1.機(jī)物料的整理對(duì)機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)重新整理,將所有的機(jī)物料配件裝箱(翻新報(bào)廢箱)使倉(cāng)庫(kù)更加整齊。

  2.報(bào)廢設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的整理公司將廠區(qū)所有報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一存放入庫(kù),并建立賬目。

  3.廢舊配件的整理需將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)以舊換新的舊配件分類存放,并做上無(wú)法擦除的標(biāo)記,定期對(duì)舊配件進(jìn)行評(píng)估報(bào)廢處理。

  4.勞保倉(cāng)庫(kù)的整理將;、凱源祥、奧迪斯的'勞保分類存放,并做上標(biāo)識(shí),以免將勞保用品混發(fā)。

  5.倉(cāng)庫(kù)卡片的整理將倉(cāng)庫(kù)卡片重新添加結(jié)存,真正做到了倉(cāng)庫(kù)帳、物、卡相符。

  6.合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,確保貨物之間保持適當(dāng)?shù)膲唷⒅、垛距、燈距,以保證發(fā)貨順暢。同時(shí),加強(qiáng)防火、防潮、防盜等安全措施。

  四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理

  1.設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司后,應(yīng)立即通知相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。由設(shè)備部牽頭,組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組(不少于3人)組成驗(yàn)收小組,對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面檢查。驗(yàn)收合格后,及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),方可安裝使用(驗(yàn)收需有相關(guān)記錄并存檔)。

  2.每月協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)工作,確保賬目清晰可查。如發(fā)現(xiàn)差異,及時(shí)查明原因,并配合財(cái)務(wù)迅速調(diào)整,實(shí)現(xiàn)賬、卡、物一致。

  3.報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,能迅速提供給各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),并第一時(shí)間掌握工廠設(shè)備的運(yùn)行狀況。

  五、安全

  公司不定期組織安全培訓(xùn)和消防演習(xí),使我們真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性。每天下班前都會(huì)檢查個(gè)人負(fù)責(zé)的倉(cāng)庫(kù)電源、門窗等情況。

  六、明年工作計(jì)劃

  設(shè)備配件入庫(kù)時(shí),需與設(shè)備部共同把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、性能進(jìn)行嚴(yán)格檢查。若發(fā)現(xiàn)入庫(kù)產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)立即向采購(gòu)部或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取相應(yīng)措施。仔細(xì)記錄物資的進(jìn)出情況,保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生,同時(shí)加強(qiáng)防火、防潮、防盜措施,確保賬目、卡片和實(shí)物相符,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備配件以舊換新的規(guī)定。不斷提升自身的管理水平及對(duì)各種型號(hào)產(chǎn)品的熟悉度,力求成為優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的一員。工作中難免會(huì)遇到各種問題,要善于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決這些問題,以提升個(gè)人能力。這要求我們持續(xù)學(xué)習(xí),借鑒同事的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn),交流心得,學(xué)習(xí)ERP操作等技能,這些都是我需要進(jìn)一步提升的地方。

  總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

【五金件采購(gòu)經(jīng)理年終總結(jié)】相關(guān)文章:

采購(gòu)經(jīng)理年終總結(jié)10-18

采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告06-04

采購(gòu)年終總結(jié) -年終總結(jié)10-08

采購(gòu)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告10-19

采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告15篇07-26

采購(gòu)經(jīng)理述職報(bào)告 -述職報(bào)告07-18

采購(gòu)年終總結(jié)10-17

優(yōu)秀采購(gòu)年終總結(jié)08-10

公司采購(gòu)年終總結(jié)04-29

食堂采購(gòu)的年終總結(jié)12-20