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競聘人事演講稿

時間:2022-12-12 17:39:33 演講稿 我要投稿

【熱門】競聘人事演講稿4篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿對我們的作用越來越大,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的競聘人事演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】競聘人事演講稿4篇

競聘人事演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導、各位評委:

  我叫,現(xiàn)年26歲,09年畢業(yè)于塔里木大學應(yīng)用化學專業(yè),同年8月在人事科參加工作,至今一直從事市場化員工薪酬發(fā)放工作;仡櫷,歲月如梭,不知不覺中我已在人事崗位上工作了兩年。

  今天,我能參加人事科薪酬崗位競聘,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝公司為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝一直以來各位領(lǐng)導和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘人事科薪酬崗位,就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗、素質(zhì),對此我已做好了準備:

  下面我將從三個方面向各位領(lǐng)導和評委陳述我的競聘報告。

  一、競聘目的

  經(jīng)過了幾年的實際工作總結(jié)了工作經(jīng)驗和教訓,對人事科薪酬崗崗位職責有了更全面的理解和認識,對自己也有了客觀的認知。在工作中也能游刃有余,能很好的處理各種問題和應(yīng)急事件的出現(xiàn)。我的競聘目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的經(jīng)驗和技能全身心地投入到薪酬崗工作中去,希望能為公司事業(yè)更好的發(fā)展貢獻出自己的一份力量,實現(xiàn)自己的人生價值。

  二、對崗位職責的認識和自身優(yōu)勢

  第一,我深知人事科薪酬崗位職能的'重要性。薪酬崗工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了人事科方針、政策;是否具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否能夠全心全意服務(wù)于職工群眾。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在整個人事科的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于薪酬崗工作。

  第二,我有多年薪酬崗的工作經(jīng)驗,熟悉薪酬發(fā)放工作的各個環(huán)節(jié),熟練掌握excel制表,具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。同時,我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風,先后獲得過先進個人、青年崗位能手等榮譽。

  三、如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  第一,加強學習,不斷提升自己。明確自身責任,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強薪酬管理理論與業(yè)務(wù)知識學習。在提高自身素質(zhì)的同時,還要學會尊重,學會理解,學會“給予”,并善于“換位思考”。做到愛崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  第二,做好服務(wù)工作,奉獻自己力量。做好薪酬崗工作,關(guān)鍵是要服務(wù)好員工。我要注重綜合知識的積累,認真學習人事工作方面的業(yè)務(wù)知識,認真做好員工的工資發(fā)放工作,切實維護員工利益。加強與員工的溝通與交流,認真聽取員工的意見與建議,以自己的真誠優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得員工的滿意,促進人事工作全面發(fā)展。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應(yīng)對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

競聘人事演講稿 篇2

  本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感,人事科科長競聘演講稿范文。符合人事科科長競聘條件。

  人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

  根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。

  做好本院職工的'年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。

  辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習生的管理和安置工作。

  做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。

  做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。

  負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。

  做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關(guān)管理工作。

  每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規(guī)定,競聘演講稿《人事科科長競聘演講稿范文》。

  管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

  嚴格保守機密,遵守保密制度

  對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。

  加強請示匯報,重大事情必須上報主管領(lǐng)導,經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。

  完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  如果我是人事科科長:

  一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關(guān)的準備工作。

  二、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù),統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

  1 、利用機會,學習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

  2 、確定我院人才建設(shè)的工作目標和主要任務(wù),建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。

  3 、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

  4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

  三、全面實施以學科建設(shè)為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。

  1 、引進人才隊伍。

  2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

  3 、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓學習工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術(shù)人員去上級醫(yī)院進修學習。

  四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。

  1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

競聘人事演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我叫xx,今年歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。年8月至年7月在汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作,并被授予過"先進個人"的榮譽稱號。年9月份,我很榮幸的成為了物業(yè)公司的一員,因工作需要,從進入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作,具體負責公司人事管理、行政后勤工作,同時協(xié)助部門經(jīng)理承擔協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責,并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。在此,向各位領(lǐng)導匯報我三個多月的工作情況。

  主要工作情況

  我物業(yè)公司是xx年3月份成立,11月份才正式投入運作,在我工作的三個多月來,行政部的工作是從無到有,一點一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下,以高標準嚴格要求自己,樹立好為各部門服務(wù)的思想,扎實做好各項工作。

 。ㄒ唬┱衅镐浻霉ぷ。從我加入的第一天開始,就協(xié)助公司領(lǐng)導進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程,F(xiàn)公司員工人數(shù)為68人。

 。ǘ┬聠T工軍訓工作。協(xié)助公司領(lǐng)導組織新員工進行軍訓,做好新員工軍訓日常管理的后勤工作,對各位新員工有了一定的了解,同時也圓滿地完成了領(lǐng)導交待的新員工軍訓任務(wù)。

 。ㄈ┚幹茊T工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據(jù)公司領(lǐng)導要求,根據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點,對行政、人事等制度進行了匯編,以供領(lǐng)導進行參考。

  (四)檔案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡,公司創(chuàng)立之始,能做好檔案的建立工作,亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內(nèi)部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,并對檔案進行分類管理,方便了領(lǐng)導對資料的查找和使用,確保公司以后日常工作的有序運行,但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案,暫時沒有進行外部檔案工作的開展。

 。ㄎ澹┺k公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊及電子表格,進行辦公用品采購領(lǐng)取登記,每月及時匯總進行統(tǒng)計,以便了解公司各部門辦公用品需求量,制定辦公用品領(lǐng)用制度,盡量為公司節(jié)約辦公費用、節(jié)省開支。

  思想方面

  采取各種形式,加強自身建設(shè)。當今時代是經(jīng)濟的時代,是終身學習的時代,我堅信,只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高,只有養(yǎng)成學習的好習慣,用理論知識作支撐,才能干好所有工作。樹立終身學習的理念,提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時,從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面,學習有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關(guān)的培訓,通過學習并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際,進一步增強了自己的責任感和使命感,使自己在日常的工作中目標更明確,服務(wù)更周到,履行職責更到位。

  競聘的優(yōu)勢

  行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點,是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責的綜合管理部門。是公司工作運轉(zhuǎn)的中樞,處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務(wù)、接待、保密、信訪、計生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領(lǐng)導當好參謀,起到助手作用。這主要體現(xiàn)在傳達、貫徹、落實、執(zhí)行領(lǐng)導研究決定的事項和各項具體工作;搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見,使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。

  二是行政部是后勤部門,要切實為各部門和全體員工做好服務(wù)工作,增強內(nèi)部凝聚力,使內(nèi)部管理規(guī)范有序。這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì),從我自身的學習、工作經(jīng)歷以及個性特征來看,我能夠接受這項挑戰(zhàn)。

  競聘后的幾點想法

  一、擺正位置,處理好與領(lǐng)導、同事的關(guān)系行政部在公司的各項重大決策的.形成和貫徹落實的過程中,發(fā)揮積極的決策參謀作用,具體表現(xiàn)在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要積極主動,又要始終與領(lǐng)導保持一致,做到思想同心,工作同步,目標同向,上知方向,下知實情,遠知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。

  二、完善并修訂行政部的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等。

  三、做好協(xié)調(diào)工作:首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,遵循把方便留給各部門的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào),與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使公司一些工作能夠順利有效的進行。

  四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。

  五、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體系,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  對競聘結(jié)果的態(tài)度這次競聘我抱這"一顆紅心,兩手準備"心態(tài)。因為我覺得,結(jié)果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應(yīng)有的目的。

  如果競聘成功,我會珍惜各位領(lǐng)導給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競聘人事演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。

二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的.、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一) 、今后工作的重點:1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;2、加強人事管理制度建設(shè);3、研究勞動組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二) 、具體措施和做法:1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

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