車間崗位職責(zé)（精選34篇）

　　在生活中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的車間崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　車間崗位職責(zé) 1

　　1、 協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)全面管理原料車間的工作，確保每月產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、損耗指標(biāo)的完成，對(duì)生產(chǎn)中未能解決問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)。

　　2、 公平、公正、合理地用好每一個(gè)屬下，致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干，將強(qiáng)車間員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、生產(chǎn)成本意識(shí)培訓(xùn)等。

　　3、 協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)完善原料車間薪酬制度；制定和完善各層級(jí)各工序的考核制度，并適時(shí)對(duì)車間各工序人作及時(shí)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

　　4、 對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的'保密。

　　5、 做好生產(chǎn)及附屬設(shè)施的維護(hù)及確保整個(gè)生產(chǎn)的運(yùn)作安全。

　　6、 加強(qiáng)車間內(nèi)部5s管理并時(shí)時(shí)督導(dǎo)本車間各級(jí)管理人員加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　7、 制定并完善車間員工的各項(xiàng)工作管理制度。

　　車間崗位職責(zé) 2

　　1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn)，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行，對(duì)各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

　　2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

　　4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫(xiě)是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。

　　5、按程序文件的'要求，認(rèn)真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、防護(hù)、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，準(zhǔn)確清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量。

　　6、認(rèn)真做好不合格品的返工工作，不準(zhǔn)亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

　　7、保持生產(chǎn)場(chǎng)地、工作臺(tái)、工位器具的整潔，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清理工作，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

　　車間崗位職責(zé) 3

　　1協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度。

　　2 及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)車間各崗位生產(chǎn)指令、生產(chǎn)記錄，并確保各崗位生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確及時(shí)的填寫(xiě)。

　　3 及時(shí)錄入?yún)R總車間批記錄數(shù)據(jù)并在生產(chǎn)結(jié)束后審核上交批生產(chǎn)記錄。

　　4 協(xié)助主任負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理工作，每個(gè)工作日內(nèi)必須到車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查兩次，檢查工藝執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助崗位解決。

　　5 監(jiān)督各崗位及時(shí)整改各項(xiàng)檢查缺陷并上報(bào)書(shū)面材料。每周至少進(jìn)行一次車間自查，嚴(yán)格按照GMP相關(guān)文件規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、物料、文件進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。 6監(jiān)督鼓勵(lì)各崗位及時(shí)上報(bào)偏差并對(duì)車間偏差進(jìn)行跟蹤調(diào)查，直至偏差關(guān)閉。

　　7指導(dǎo)和協(xié)助下屬員工開(kāi)展工作，為下屬員工提供技術(shù)支持，對(duì)車間各崗位新員工及轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行培訓(xùn)，不定期對(duì)培訓(xùn)效果抽查評(píng)估，確保各培訓(xùn)的有效性。

　　8及時(shí)了解庫(kù)存情況，對(duì)車間物料使用情況進(jìn)行追蹤，確保有序生產(chǎn)，并采取措施降低物耗，控制成本。

　　9 每日對(duì)車間能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，追蹤車間能源消耗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因或者上報(bào)。 10 組織起草修訂車間相關(guān)GMP文件并培訓(xùn)。

　　11 起草車間設(shè)備清潔驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證等有關(guān)確認(rèn)與驗(yàn)證類的文件，并組織貫徹執(zhí)行。 12 收集車間所有與生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度質(zhì)量回顧分析提供依據(jù)。

　　13 監(jiān)督各崗位備品備件計(jì)劃的.上報(bào)，確保準(zhǔn)確及時(shí)。

　　14 監(jiān)督檢查并協(xié)助崗位及維修組做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保無(wú)設(shè)備事故發(fā)生。 15 負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和環(huán)保工作，確保安全規(guī)程的制定、落實(shí)、檢查。每個(gè)工作日必須進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢并記錄巡檢結(jié)果。

　　車間崗位職責(zé) 4

　　1.負(fù)責(zé)鈑噴人員的維修質(zhì)量及按時(shí)交車;

　　2.每天對(duì)進(jìn)廠維修的車輛進(jìn)行派工;

　　3.在工單規(guī)定的時(shí)間內(nèi)質(zhì)檢交車，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的車輛一律進(jìn)行返工處理;

　　4.每天下班前對(duì)第二天需要交車的車輛與維修接待人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如有問(wèn)題不能及時(shí)交車的，需與維修接待人員核準(zhǔn)下次交車的`時(shí)間;

　　5.工具間的管理以及每月盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)匯報(bào)損壞或者缺失的工具;

　　車間崗位職責(zé) 5

　　1、負(fù)責(zé)車輛維修后的檢驗(yàn);

　　2、對(duì)不符合技術(shù)質(zhì)量要求的車輛及時(shí)做出安排;

　　3、檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)派工單未列故障及時(shí)與服務(wù)顧問(wèn)聯(lián)系;

　　4、參與重大、疑難故障的'分析、鑒定;

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員的維修工作;

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上交檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表并提出改進(jìn)意見(jiàn);

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　車間崗位職責(zé) 6

　　1、提前上班開(kāi)早會(huì)，檢查夜班生產(chǎn)情況，機(jī)臺(tái)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀(jì)律等工作。

　　2、合理安排計(jì)劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽(tīng)取班長(zhǎng)工作匯報(bào)，并檢查匯報(bào)情況，核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導(dǎo)操作規(guī)則制度。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。

　　4、嚴(yán)格檢查工藝執(zhí)行情況，幫助員工落實(shí)固定且有效的操作規(guī)范。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn)，根據(jù)目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。

　　6、檢查車間每日原料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)領(lǐng)料單，抽查機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品，減低誤差與不合格品損失。

　　7、對(duì)接品控部門(mén)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行改善，并且對(duì)新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常，立即召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，檢查落實(shí)工作。

　　8、檢查各機(jī)運(yùn)行情況，檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，機(jī)臺(tái)制成率，檢查組長(zhǎng)、機(jī)修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理情況。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的生產(chǎn)會(huì)議落實(shí)工作。

　　10、組織機(jī)修工機(jī)器保養(yǎng)工作，檢查機(jī)器機(jī)器維修記錄情況，機(jī)器配件消耗情況，執(zhí)行對(duì)機(jī)修工的'工作考核落實(shí)工作。

　　11、檢查生產(chǎn)安全問(wèn)題，并且及時(shí)處理，防范危險(xiǎn)于未然，樹(shù)立危險(xiǎn)意識(shí)。

　　12、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，掌握工作技能，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高管理水平。

　　13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排、維護(hù)車間形象、協(xié)調(diào)部門(mén)工作、遵守公司制度，維護(hù)公司利益、員工的合法權(quán)益。

　　車間崗位職責(zé) 7

　　1、對(duì)生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成。

　　3、組織實(shí)事生產(chǎn)計(jì)劃，全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理；

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的`日常管理和車間干部的培養(yǎng)培訓(xùn)工作；

　　車間崗位職責(zé) 8

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　5、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計(jì)分析車間的'成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

　　7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,配合相關(guān)部門(mén)工作展開(kāi)；

　　9、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　車間崗位職責(zé) 9

　　1、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的運(yùn)行檢查、故障排除，維護(hù)保養(yǎng)管理，保證設(shè)備的運(yùn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行。

　　2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　3、對(duì)所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真巡檢，并做好記錄。

　　3、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的年度大小修計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備資料、儀表檔案、儀表臺(tái)帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備流轉(zhuǎn)表等的管理。

　　5、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備備品備件的申報(bào)、領(lǐng)取、存儲(chǔ)工作。

　　6、參與生產(chǎn)用儀表設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收以及設(shè)備更新、報(bào)廢等管理工作。

　　7、參與技改計(jì)劃的實(shí)施工作。

　　8、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的`收集、整理并參與設(shè)備維修規(guī)程的制定工作。

　　9、指導(dǎo)操作工完成儀表設(shè)備的正確使用工作。

　　10、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　車間崗位職責(zé) 10

　　1、提出本車間生產(chǎn)計(jì)劃，用料計(jì)劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執(zhí)行；

　　2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；

　　3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；

　　4、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度；

　　5、解決工人操作過(guò)程中的`問(wèn)題；

　　6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

　　車間崗位職責(zé) 11

　　1、確實(shí)依醫(yī)療規(guī)定執(zhí)行器械、布類消毒，并及時(shí)清理手術(shù)室衛(wèi)生。

　　2、落實(shí)執(zhí)行相應(yīng)醫(yī)護(hù)管理規(guī)范及管理標(biāo)準(zhǔn)體系作業(yè)，以確保達(dá)到公司安全與質(zhì)量的'服務(wù)目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)針對(duì)更衣室備妥清潔手術(shù)衣。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)手術(shù)室限制區(qū)進(jìn)行清掃，保持手術(shù)室清潔，下班前做好5S管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)布類的消毒清洗，晾曬并折疊好供護(hù)士打包。

　　6、負(fù)責(zé)手術(shù)室所有器械敷料及布類的消毒滅菌作業(yè)。

　　7、將醫(yī)療垃圾送到指定地點(diǎn)，同時(shí)做好分類，運(yùn)送過(guò)程注意防滲、防漏并做好登記。

　　8、手術(shù)結(jié)束后進(jìn)行濕式清掃，及時(shí)清理垃圾，保持手術(shù)間清潔。

　　車間崗位職責(zé) 12

　　1、車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

　　4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

　　14、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　15、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開(kāi)展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的`安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　16、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　17、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　18、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

　　19、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　20、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假

　　21、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃 積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　22、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力做貢獻(xiàn)

　　23、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

　　24、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

　　25、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系

　　26、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)車間進(jìn)行全面管理

　　車間崗位職責(zé) 13

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的提升和改進(jìn)-生產(chǎn)效率/質(zhì)量/交貨周期/安全/環(huán)境相關(guān);

　　2、裝配工藝流程的設(shè)計(jì)與規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)裝配涂裝測(cè)試質(zhì)量、交付、成本和人員管理;

　　4、負(fù)責(zé)涂裝質(zhì)量、設(shè)備維修維護(hù)、技術(shù)工藝提升、效率提升、成本降低;

　　車間崗位職責(zé) 14

　　1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案；

　　2、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督；

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公、勞保用品的.計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放；

　　4、公司員工檔案的管理，花名冊(cè)、通訊錄及時(shí)更新，勞動(dòng)合同的簽訂。；

　　5、負(fù)責(zé)辦公室各部門(mén)辦公后勤保障工作；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門(mén))進(jìn)行日�？记冢�

　　7、負(fù)責(zé)計(jì)算車間員工工資；

　　8、負(fù)責(zé)飯?zhí)�、宿舍的管理�?/p>

　　9、組織策劃公司各種文體活動(dòng)(含團(tuán)建活動(dòng)、體育競(jìng)賽、員工生日會(huì)、員工旅游、節(jié)假日活動(dòng)活動(dòng)，年度旅游、年會(huì)等)；

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　車間崗位職責(zé) 15

　　1.質(zhì)量把關(guān),來(lái)料驗(yàn)收分檔。

　　2.原料與成品堆碼整齊,數(shù)量核準(zhǔn)。

　　3.明確生產(chǎn)飼料的品種、數(shù)量與質(zhì)量要求。

　　4.投原料必須做到單一料過(guò)榜稱量,投量正確。

　　5.次料先整理,后進(jìn)倉(cāng),并及時(shí)利用。

　　6.高度重視生產(chǎn)安全區(qū),區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,安全用電,安全裝卸,以防意外。

　　7.搞好環(huán)境衛(wèi)生,杜絕飼料受病源污染。

　　8.節(jié)約用電,降低生產(chǎn)成本。

　　9.以上規(guī)定如有違反,予以經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者作行政處分。

　　車間崗位職責(zé) 16

　　一、熟悉本崗位設(shè)備，嚴(yán)格按照規(guī)定事項(xiàng)及開(kāi)關(guān)機(jī)順序操作設(shè)備

　　二、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，烘干過(guò)程中，不可離崗，發(fā)現(xiàn)異常情況，立刻報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)

　　三、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班組長(zhǎng)安排，明確當(dāng)班任務(wù)，注意事項(xiàng)

　　四、每天交班前要檢查各設(shè)備是否關(guān)閉，并做好設(shè)備和場(chǎng)地衛(wèi)生，做好交班記錄，交辦遺留事項(xiàng)

　　五、交班的職工交班前必須準(zhǔn)確填寫(xiě)好當(dāng)班的`工作狀況，包括操作記錄，設(shè)備運(yùn)行情況，場(chǎng)地衛(wèi)生，生產(chǎn)情況等，接班職工必須對(duì)將要接手的工作核實(shí)，不符合交接班記錄的應(yīng) 當(dāng)提出

　　六、注意生產(chǎn)安全，工作結(jié)束后，對(duì)烘干機(jī)進(jìn)行清潔保養(yǎng)

　　七、服從工作安排，包括日常工作安排和臨時(shí)工作安排，并按質(zhì)，按量，按時(shí)完成工作任務(wù)

　　車間崗位職責(zé) 17

　　在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。

　　3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的'文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購(gòu)計(jì)劃。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪，回答有關(guān)問(wèn)題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

　　5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。

　　6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)；學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭(zhēng)做多面手。

　　7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

　　8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)

　　1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門(mén)的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與技術(shù)、營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；

　　3、定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作；

　　7、負(fù)責(zé)組織部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

　　任職要求：

　　1、�？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　3、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)；

　　4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，具有一定的注塑機(jī)等機(jī)械理論基礎(chǔ)；

　　5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

　　車間崗位職責(zé) 18

　　1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下做好車間清潔工作,保持車間環(huán)境整潔。

　　2、遵守廠紀(jì)廠規(guī),嚴(yán)格按照安全管理制度及生產(chǎn)管理制度,做好本身勤雜工作。

　　3、經(jīng)常打掃車間通道及沖洗玻璃窗,做到車間清晰明亮,文明生產(chǎn)。

　　4、物料堆放整齊,廢料分類清楚,處理嚴(yán)格把關(guān),減少不應(yīng)有的浪費(fèi)。

　　5、工作結(jié)束后協(xié)助當(dāng)班操作人員一起做好設(shè)備清灰除塵工作,保持設(shè)備無(wú)灰塵,無(wú)油垢。

　　車間崗位職責(zé) 19

　　1.全面負(fù)責(zé)注塑車間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全等管理工作;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、人員的管理;

　　4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理申報(bào)原材料,并對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn);

　　5.負(fù)責(zé)車間員工技能完善和技能提高培訓(xùn);

　　6.負(fù)責(zé)注塑車間模具調(diào)整和日常保養(yǎng)，指導(dǎo)設(shè)備調(diào)試，日常保養(yǎng)。

　　車間崗位職責(zé) 20

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)準(zhǔn)確計(jì)算各產(chǎn)品成本;

　　2、每日上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表相關(guān)部門(mén);

　　3、各產(chǎn)品箱嘜、LOGO稿件、物料清單等資料統(tǒng)籌;

　　4、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;

　　5、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整;

　　6、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項(xiàng)資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率;

　　7、物料計(jì)劃制定，申購(gòu)、督促;

　　8、生產(chǎn)進(jìn)度異常反映，跟進(jìn)：

　　9、跟蹤各個(gè)車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)展情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況;

　　10、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

　　11、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

　　12、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門(mén)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　13、新單產(chǎn)品要求打板生產(chǎn)編排及跟進(jìn);

　　14、掌控常規(guī)的'成品、原料安全庫(kù)存;

　　15、處理日常顧客投訴的回復(fù)、跟蹤反饋等事項(xiàng);

　　16、車間各產(chǎn)能、產(chǎn)值、考勤等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，上交相關(guān)部門(mén);

　　車間崗位職責(zé) 21

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的`合理性;

　　4、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　7、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

　　8、工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的承壓能力。

　　車間崗位職責(zé) 22

　　1、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.管理，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和成本控制，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)建立健全車間員工的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的潛能；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品鈑金展開(kāi)圖、排版圖、材料統(tǒng)計(jì)、外協(xié)加工等工作。

　　車間崗位職責(zé) 23

　　1、協(xié)助計(jì)劃部門(mén)對(duì)擠出車間進(jìn)行產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃落地；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制車間機(jī)臺(tái)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)的完成；

　　3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，提出改進(jìn)建議；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效；

　　5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作；

　　6、執(zhí)行公司6S管理要求，確保車間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序；

　　7、確保生產(chǎn)過(guò)程的'安全和人員的職業(yè)健康；

　　8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源，節(jié)約制造成本；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

　　車間崗位職責(zé) 24

　�。�、認(rèn)真執(zhí)行車間布置的生產(chǎn)任務(wù)，保證完成生產(chǎn)及其他考核指標(biāo)。

　�。�、提前一刻鐘到崗，做好接班工作，掌握現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

　�。�、負(fù)責(zé)整個(gè)黃豆粉碎均勻度生產(chǎn)，設(shè)備及周圍衛(wèi)生管理。

　�。础⑹煜�擠壓機(jī)特點(diǎn)和性能，正確掌握黃豆粉熟化程度。

　　５、正確掌握擠壓機(jī)頭子的.間隙，電流的大小。

　�。丁⒆龊迷O(shè)備小修和保養(yǎng)工作及搞好設(shè)備的潤(rùn)滑工作。

　　７、不串崗、脫崗、離崗，有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

　�。�、鉆研操作技術(shù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。

　�。�、做好生產(chǎn)記錄和交接班工作。

　　１０、生產(chǎn)結(jié)束后，按操作順序，關(guān)閉所有開(kāi)關(guān)。

　�。保�、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)班或主任匯報(bào)。

　　車間崗位職責(zé) 25

　　1、在車間主任和班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本班組的安全生產(chǎn)工作及各項(xiàng)日常工作，確保本裝置及管轄區(qū)域內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　3、對(duì)所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真巡檢，并做好記錄。

　　4、隨時(shí)掌握裝置生產(chǎn)情況，接受和執(zhí)行車間主任和班長(zhǎng)命令，處理事故時(shí)要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，恢復(fù)迅速，匯報(bào)準(zhǔn)確。

　　5、認(rèn)真、及時(shí)地處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。重大問(wèn)題須及時(shí)向班長(zhǎng)或車間主任反映。

　　6、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動(dòng)，必須堅(jiān)守崗位。

　　7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平。

　　8、嚴(yán)格遵守交接班制，要做到當(dāng)班工作處理清，遺留工作交代清，設(shè)備變動(dòng)記錄清，設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清，工具、儀表保管清。

　　9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的'發(fā)生。

　　10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　11、認(rèn)真完成車間主任和班長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　車間崗位職責(zé) 26

　　1.生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)制定車間各項(xiàng)生產(chǎn)措施，實(shí)行科學(xué)管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。召開(kāi)班組調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各崗位工作，既要產(chǎn)量達(dá)標(biāo)，又要質(zhì)量達(dá)標(biāo)。布置檢查生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的準(zhǔn)備工作;

　　2.質(zhì)量管理：制定車間操作規(guī)程，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。組織車間生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)議，隨時(shí)解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題，提出改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施，并督促執(zhí)行。組織對(duì)技術(shù)事故的分析，并提出處理意見(jiàn)。組織對(duì)新進(jìn)車間員工的'培訓(xùn)和全體人員的技術(shù)提高;

　　3.設(shè)備管理：組織制訂和落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度。制定設(shè)備檢修和維修計(jì)劃。分析設(shè)備事故、故障原因，提出處理意見(jiàn);

　　車間崗位職責(zé) 27

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃、制造費(fèi)用預(yù)算及控制標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、建立健全公司生產(chǎn)管理體系，對(duì)所轄人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理，確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容；

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作，并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管工作；

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)部門(mén)按GMP要求組織生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)能降耗；檢查不合格品的控制情況，主持重大質(zhì)量、安全事故的分析、評(píng)審和處置，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

　　5、審核生產(chǎn)相關(guān)情況報(bào)告，主持每周的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策；監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的'實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果（包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期）負(fù)全面責(zé)任；

　　6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作；

　　7、及時(shí)完成上司交辦的其他工作。

　　車間崗位職責(zé) 28

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的文件和指示,并做出具體的實(shí)施計(jì)劃;

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、定期組織安全生產(chǎn)檢查,提出防范措施,及時(shí)消除隱患,保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律工作,并做出具體的監(jiān)督和檢查;

　　4、負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)工作;

　　5、負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作;

　　6、熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護(hù)措施,處理車間突發(fā)性事故;

　　7、監(jiān)督車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)監(jiān)督工作;

　　8、抓好儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)的思想政治工作,培訓(xùn)出一批德才兼?zhèn)涞膯T工;

　　9、監(jiān)督學(xué)習(xí)新工藝的操作,提高員工的'工作能力;

　　10、監(jiān)督好班組的安全檢查工作;

　　11、抓好車間的節(jié)能降耗工作;

　　12、組織部門(mén)員工完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù);

　　13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好本車間與其他車間部門(mén)的工作關(guān)系。

　　車間崗位職責(zé) 29

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的.各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保裝置的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

　　3、每天組織班前會(huì)，聽(tīng)取上一班儀表設(shè)備運(yùn)行情況，安排當(dāng)天工作。

　　4、及時(shí)組織處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。疑難問(wèn)題須及時(shí)向車間反映,并在其指導(dǎo)下積極進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動(dòng),必須堅(jiān)守崗位,采取措施,組織班組成員處理問(wèn)題。

　　6、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求，把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護(hù)保養(yǎng)分片承包，責(zé)任到人，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平，開(kāi)展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高技術(shù)水平。

　　8、對(duì)班組內(nèi)的工具、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查；對(duì)班組內(nèi)的備品備件的管理負(fù)全面責(zé)任。

　　9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

　　10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

　　11、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　車間崗位職責(zé) 30

　　1、配合好下車工做好鍍前不符合鍍鋅要求的.黑件檢驗(yàn)。

　　2、做好車間產(chǎn)品自檢工作，做到發(fā)現(xiàn)不合產(chǎn)品及時(shí)通知各班進(jìn)行整改。

　　3、監(jiān)督和督促各班搞好場(chǎng)地衛(wèi)生及工器具的擺放整齊。

　　4、配合車間主任及副主任抓好車間安全工作。

　　5、認(rèn)真清點(diǎn)好補(bǔ)件及補(bǔ)件的跟蹤。

　　車間崗位職責(zé) 31

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；

　　2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　　3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　6.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；

　　7.推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　8.按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；

　　9.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；杜絕安全隱患，防止安全事故的`發(fā)生；

　　車間崗位職責(zé) 32

　　1、為了保證完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排組織車間生產(chǎn)線的生產(chǎn)，確保保質(zhì)、保量的`完成生產(chǎn)任務(wù)。;

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行5S管理制度;

　　5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

　　車間崗位職責(zé) 33

　　1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的`生產(chǎn)目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)。

　　3、指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度。

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理工作。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn)。

　　6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)注塑部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào)。

　　8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系。

　　車間崗位職責(zé) 34

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、崗位責(zé)任制分工、人員選聘與考核。

　　2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。

　　3、按照責(zé)任制,控制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算。

　　4、負(fù)責(zé)與外部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。

　　5、不斷改進(jìn)產(chǎn)品工藝、流程,提高流水線生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

　　6、建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制,合理控制機(jī)物料、維修配件的消耗,降低水電氣等費(fèi)用開(kāi)支。

　　7、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì)、基層管理水平。

　　8、開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、職業(yè)創(chuàng)造活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員參與,促成自主改善的.良好氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。

　　9、完善內(nèi)部人力資源配置、優(yōu)化、開(kāi)發(fā),鼓勵(lì)“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開(kāi)展員工培訓(xùn),強(qiáng)化自主提高,努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提高車間整體素質(zhì)。

　　10、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行車間設(shè)備、工具、儀器儀表及設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　11、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。

　　12、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、操作規(guī)程的編制、培訓(xùn)、檢查與考核。

　　13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

　　14、完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交付的臨時(shí)性工作。

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