強師心得體會

時間：2024-12-26 18:07:06 心得我要投稿

強師心得體會

　　當我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，寫心得體會是一個不錯的選擇，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編整理的強師心得體會，歡迎閱讀與收藏。

強師心得體會

強師心得體會1

　　教師教育的母體在師范院校，振興師范院校的重要途徑之一就是振興師范文化。曾經(jīng)輝煌一時的中師，其在培養(yǎng)優(yōu)秀師資上有許多成功經(jīng)驗值得借鑒。比如，中師會招收高素質的畢業(yè)生，并且會涵養(yǎng)師范生的教育理想與師范情懷，嚴格訓練師范生的教學基本功，致力于綜合素質的全面發(fā)展。中師已在歷史長河中消散，但我們需要延續(xù)中師的師范教育傳統(tǒng)，傳承中師的師范教育精神，汲取有益的師范辦學經(jīng)驗。在如今培育強師的時代號召下，我們首先需要強化師范院校的師范文化，從課程設置到實踐活動等各方面去滲透師范精神；其次，加強師范教育與基礎教育的'聯(lián)系。高等師范院校要切實研究基礎教育，同時在培養(yǎng)師范生的過程中能讓其全方位參與到基礎教育中；其次，注重通識教育的系統(tǒng)性與完整性，讓師范通識教育體系融通古今中西經(jīng)典，真正讓師范生能夠頂天又立地；最后，加緊培養(yǎng)學科教學論專業(yè)的教師教育師資隊伍，從基礎上作為強師計劃的發(fā)力點。

強師心得體會2

　　學習了吳欣老師對新課標的解讀，從觀念上有了更新。感受到新的課標不僅僅是英語水平標準的.界定，而且是對學科的授課方式、學生的核心素養(yǎng)培養(yǎng)、教師自身專業(yè)化的提升都有詳盡的說明和要求。英語學科必須要從以“教”為中心向以“學”為中心轉變了。

強師心得體會3

　　中國的基礎教育行業(yè)在建國后有了突飛猛進的發(fā)展，我們淘汰了文盲，普及了九年義務教育，現(xiàn)在有些地方甚至普及了學前教育�？梢哉f正是基礎教育的大發(fā)展，才讓中國的教育水平和人才素質上了一個新臺階。

　　但我們在發(fā)展基礎教育的過程中，雖然取得了很多成績，但也出現(xiàn)了很多問題。其中最為嚴重的問題就是在改開后我們推進了教育的市場化工作，而市場化的特點是資源會向頭部集中，從而造成行業(yè)的差距越來越大，這一方面體現(xiàn)在高等教育領域里面師范院校的差距越來越大，還體現(xiàn)在大城市和小城市，小城市和農(nóng)村的教師不管是從收入，待遇等方面，都出現(xiàn)了巨大的差距，最終造成我們的基礎教育城市趕超發(fā)達國家水平，而廣大的農(nóng)村甚至出現(xiàn)了倒退的現(xiàn)象。

　　所以在國家調整經(jīng)濟發(fā)展方向，從更注重效率轉為更注重公平方向后，教育作為國家提供的基礎服務，其公平也被提到了議事日程上。

　　所以才有了我們對于教育行業(yè)的若干改革，一方面目標是縮小教育城鄉(xiāng)差別，縮小教育與其它行業(yè)的`收入差別，營造全民尊師重教的風氣，樹立教育服務于大眾，消除城鄉(xiāng)差異的目標。

　　所以我們今天出臺的《強師計劃》更多的利好是針對廣大不發(fā)達地區(qū)和農(nóng)村的教師，未來國家從財政和政策上都會向這些區(qū)域傾斜，從而實現(xiàn)基礎教育的公平的目標。

　　為什么讓大家重視這個計劃呢?因為我們要看到這個不是教育部單獨發(fā)的文件，而是國務院牽頭，幾個大佬都參與了的文件，包括教育部、中央宣傳部、中央編辦、國家發(fā)展改革委、財政部、人力資源社會保障部、住房和城鄉(xiāng)建設部、國家鄉(xiāng)村振興局八部門聯(lián)合印發(fā)的，所以體現(xiàn)了國家的意志，其可實施性就遠高于部委的文件，所以很多教育行業(yè)的老師才會特別激動。

　　那么對于立志于從事教育行業(yè)的年輕人有什么影響呢?

　　首先對于年輕人就要有一個思想的轉變：未來的教育行業(yè)不是一個可以掙大錢的行業(yè)，作為一個國家提供的基礎服務行業(yè)，要想打破市場導向和消除城鄉(xiāng)差距，未來的教育行業(yè)城鄉(xiāng)差距會越來越小，而從收入上來看，大城市的基礎教育教師的收入可能會縮水，但對于三四線城市和農(nóng)村的基礎教育從業(yè)而言，收入會更有保障。

　　其次國家會在基礎教育領域的投入會有所側重，重點是投入向相對薄弱的地方傾斜，所以對于在農(nóng)村校等地方的老師而言，未來不管是在事業(yè)上還是在收入上，都會得到更多傾斜。

　　第三就是通過強化基礎教育的投入，為整個教育行業(yè)的從業(yè)人員提供更多的服務和保障，向一線傾斜，消除一線教師的一些后顧之憂。

強師心得體會4

　　《新時代基礎教育強師計劃》是在《全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》《教師教育振興行動計劃》之后，又一個推進教師隊伍建設的綱領性文件。該文件更加聚焦于基礎教育，是基于我國當前的發(fā)展需求而制定。北京師范大學教師教育研究中心過去幾年來在協(xié)同提質上做出的工作也與《強師計劃》的精神相契合。這項工作主要是北師大教師教育研究中心在全國各地，與各省級師范大學和地方師范院校之間建立合作伙伴關系，目前已成立至少15個分中心。該工作的目的在于，通過中心與分中心間合作伙伴關系的建立來推動整體教師教育研究、教師教育實踐的發(fā)展。而此種協(xié)同提質的合作方式也回應了教師教育本身具有的均衡性問題與發(fā)展質量問題。教師教育的'均衡發(fā)展和教師教育的質量提升，與整個國家教育的公平與質量緊密相關。該計劃的出臺勢必會進一步推動整個國家的教師教育發(fā)展，從而保證教師隊伍的質量提升。

強師心得體會5

　　作為名教師，通過本次培訓，我受益淺，逐漸對英語課程改革有了更深刻的認識，逐步更新了教育、教學觀念，掌握了新形勢下的`先進教育理念，和在教學中的應注意的問題，進步掌握了提課堂教育教學質量的先進策略和法，同時也了解到教師自身發(fā)展也要與時俱進，在教育實踐中不斷地提的專業(yè)水平和教育教學能，積極地按素質教育的培養(yǎng)標培養(yǎng)所教學的全素質，為學的健康成長和發(fā)展牢牢打好各的基礎。

強師心得體會6

　　《強師計劃》提出中國特色教師教育體系建設的要求。破解中國特色教師教育體系的建設困境，需要直面以下四個問題：第一個，破解區(qū)域教師教育機構的本土化發(fā)展的問題，主要通過師范院校的'集群發(fā)展與專業(yè)聯(lián)動來實現(xiàn)。第二，破解教師教育機構把分階段辦成了分層級的問題，主要通過實現(xiàn)師范專業(yè)的平級發(fā)展來實現(xiàn)，要大規(guī)模加強幼兒教育和義務教育中教師專業(yè)隊伍建設和教師教育學科建設。第三個，破解教師教育高等教育化的問題，教師教育要從“附屬于”走向”超越于“高等教育。教師教育附屬于高等教育，從而失去了教師教育的本質特征。教師教育的規(guī)�；c公平性，止步于高等教育的精英化與有效性。要師范院校守著師范教育的初心，主責主職，就需要分類評價，特殊支持。第四，破解教師教育如何從服務于基礎教育到引領基礎教育的問題。教師教育要引領基礎教育，高校教師教育機構只有走進基礎教育，研究基礎教育，才能夠受益于基礎教育，從而將基礎教育研究成果課程化，實現(xiàn)人才培養(yǎng)的前瞻性，培養(yǎng)出來的學生，才不僅僅是教師教育師資，而具備對基礎教育的引領力。

強師心得體會7

　　聽完吳教授的講座后我受益匪淺，深刻意識到我們原先的'教育過于死板，以至于學生在課堂上不積極回答問題，讀書聲音也很小。我們要努力激發(fā)孩子們學習英語的熱情，就要認真鉆研新課標，不斷學習積累經(jīng)驗。在實踐中求索、學習課標精神，明確教學內(nèi)容，把學習主動性交給學生。

強師心得體會8

　　建設教育強國、辦好人民滿意的教育必須要實現(xiàn)優(yōu)質均衡的義務教育，為此就必須建設一支高素質、專業(yè)化的創(chuàng)新型教師隊伍。沒有基礎教育的強師就無法實現(xiàn)優(yōu)質均衡的義務教育；沒有優(yōu)質均衡的義務教育，教育強國就是奢談，實現(xiàn)共同富裕也將是無本之木。而在當前就業(yè)雙向選擇、人員流動更加自由的情況下，如何從宏觀層面和制度層面為基礎教育培養(yǎng)和留住優(yōu)質教師隊伍，又的確是一個難題。強師計劃為解決這一難題提出了一攬子方向性的解決方案，并且具有明顯的方向性與創(chuàng)新性。

　　其一，強師計劃強調要改進師范院校評價。推進師范類專業(yè)認證工作，明確師范院校教育教學評估和相關學科評估基本要求，探索建立符合教師教育規(guī)律的.師范類“雙一流”建設評價機制，切實推動師范院校把辦好師范教育作為第一職責，將培養(yǎng)合格教師作為主要考核指標，推動師范專業(yè)特色發(fā)展、追求卓越。這是通過發(fā)揮院校評價的指揮棒作用，推動師范院校發(fā)揮主觀能動性的重要舉措�！半p一流”建設評估、學科評估等可以將畢業(yè)生去西部、東北、基層擔任教師的情況納入評估指標，因為這是大學人才培養(yǎng)、社會服務的重要顯現(xiàn)。而院校在評估指揮棒的指導下，應該摸索建立起多渠道籌措資源的機制，給予去基層當教師的畢業(yè)生資金補貼。與此同時，學校還可以為這些學生開辟本、碩、博與教學實踐貫通交叉培養(yǎng)的人才成長通道。這樣不但可以讓學生能夠安心在基層教書育人、立德樹人，還能促進他們的職業(yè)發(fā)展。讓去基層奉獻的教師在收入上不吃虧，在發(fā)展上有途徑，就能在一定程度上解決扎根基礎教育與自身發(fā)展之間存在的沖突。

　　其二，強師計劃強調要優(yōu)化義務教育教師資源配置，“重點加強城鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、校長向鄉(xiāng)村學校、薄弱學校流動，發(fā)揮優(yōu)秀教師、校長的輻射帶動作用，擴大優(yōu)質資源覆蓋面，整體提升學校育人能力”。完善交流輪崗激勵機制，不僅優(yōu)秀教師要輪崗，優(yōu)秀校長也要輪崗。優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師不能僅僅在業(yè)務上優(yōu)秀，還需要在帶動其他人上作表率，而這也會促進優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教師教育領導力的提升�？梢灶A見優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師的輪崗，不僅能夠提升當?shù)卣w的師資水平，還能提升當?shù)氐恼w教育治理水平。

　　其三，強師計劃強調要深入實施人工智能助推教師隊伍建設試點行動，探索人工智能助推教師管理優(yōu)化、教師教育改革、教育教學方法創(chuàng)新、教育精準幫扶的新路徑和新模式。這對于我國而言具有相當?shù)那罢靶浴Ｔ囅肴斯ぶ悄苣軌蜃屢粋€沒有任何圍棋基礎的機器通過學習變?yōu)橐粋€世界頂尖的圍棋棋手，那么，將人工智能用于培訓優(yōu)秀師資，師資建設或將大大提速。我國可以借鑒國際經(jīng)驗，進行實踐與政策上的探索。目前人工智能在我國基礎教育的應用上還存在一些困難，比如技術上的不成熟。因此，國家應該鼓勵相關行業(yè)、企業(yè)與機構，加強人工智能用于教師培訓的技術研發(fā)與產(chǎn)品推廣。除了技術上的困難，人工智能在教育中的應用還存在法規(guī)上的挑戰(zhàn)，因此，我國應盡快完善相關法律法規(guī)，推進人工智能在基礎教育教與學以及師資培養(yǎng)上的應用。

　　師資強則教育強，優(yōu)秀師資分布不均衡則共同富裕難以實現(xiàn)，強師計劃為解決基礎教育階段優(yōu)質教師結構性、階段性、區(qū)域性短缺問題提供了一系列的解決方案，并且明確指出將提供資金保障強師計劃的實施與推進。我們相信，貫徹落實好基礎教育強師計劃，中國教育現(xiàn)代化未來可期。

強師心得體會9

　　《新時代基礎教育強師計劃》明確了我國基礎教育教師隊伍建設中長期發(fā)展目標，師范大學和高職院校等要抓住發(fā)展機遇、順勢而上。具體而言，第一，明確教師教育發(fā)展的大背景，緊扣國家教育事業(yè)由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展轉變的背景，把握教師教育發(fā)展的`國內(nèi)與國際趨勢。第二，在實踐中推進教師教育改革創(chuàng)新。構建開放、協(xié)同、聯(lián)動的教師教育體系，營造公平競爭、和諧寬容的政策環(huán)境和社會生態(tài)；同時，支持師范大學探索多樣化、高質量的教師培養(yǎng)培訓模式，優(yōu)化培養(yǎng)方向、課程體系、專業(yè)建設、評價機制等環(huán)節(jié)。第三，聚焦與應對新的時代挑戰(zhàn)開展教師教育。要將教師關鍵能力和素養(yǎng)的培養(yǎng)目標具體化，幫助教師樹立終身學習的理念，拓展教師的國際視野，讓廣大教師能夠與時俱進、主動應對新的時代挑戰(zhàn)。第四，重視開展教師教育戰(zhàn)略研究。加強學科建設，發(fā)揮科研機構的重要作用。

強師心得體會10

　　《新時代基礎教育強師計劃》的出臺具有三重意義：一是時代意義，立足建設高質量教育體系的新時代，時間點抓得準；二是創(chuàng)新意義，形成了體現(xiàn)中國特色的教師教育新體系，是教師教育發(fā)展的中國方案；三是引領意義，《強師計劃》將全面、深度、長期引領我國教師教育發(fā)展，成為理論研究與實踐探索的`指南�？蓮囊韵路矫嬷帧稄妿熡媱潯返恼呗鋵崳旱谝�，建立全國強師計劃實施指導委員會，將部署與實施相結合；第二，緊密結合“雙減”“雙新”背景，助推教師新能力、新素質的日�；嵘�；第三，緊密結合課程教學教研改革，建構三位一體式的教師專業(yè)發(fā)展路徑和體系；第四，緊密結合學科建設與教師隊伍建設，建設高效一體化的教師教育研究體系；第五，強化基地的示范性、引領性，及時凝練典范經(jīng)驗和典型案例；第六，建構多部門協(xié)同聯(lián)動的機制，找準協(xié)同點、聯(lián)動點、綜合點。

強師心得體會11

　　作為教師不僅要教好書，更重要的是育好人。我們都要為人師表，且身教勝于言教。

　　做一名教師要有高度的責任心，事業(yè)心和使命感。教師榜樣的力量是無窮的，要始終牢記遵守《教師法》和《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》，增強四個意識，決不碰紅線，思想行動一致，理解認識到位，時刻自重、自省、自警、自律，增強行動自覺，以德立身，以德施教，以德育德的教師。

　　通過本次學習，充分認識到新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則重要意義，對教師師德有了進一步的了解，作為從教近四十年的'一名老教師，更要在學習之后，立足本職崗位，認真努力工作，站好最后一班崗，為我所終身熱愛的教育事業(yè)貢獻全部力量！

強師心得體會12

　　《強師計劃》中提出，深化精準培訓改革的要求。然而，現(xiàn)階段教師培訓的精準度與針對性不強，導致教師培訓的效果難以顯著。對中西部教師進行關于國培質量的調研后發(fā)現(xiàn)，培訓項目精準實施有待進一步提升。具體表現(xiàn)為六個方面，一是培訓對象畫像模糊，學院推薦與遴選的精準度缺失；二是培訓需求分析泛化，供需對接、動態(tài)調整的精確度缺失；三是培訓目標界定失當，課程供給靶向聚焦的精確度缺失；四是培訓教育組織粗放，培訓對象內(nèi)容與方法、方式的匹配精準度缺失；五是培訓情境創(chuàng)設錯位，學員主體參與、合作互動共享的精準度缺失；六是培訓績效轉化斷位，學員返崗實踐追蹤指導的精準度缺失。提升教師培訓的.精準度要抓好一個著力點、防止一個誤區(qū)。首先，抓好教培體系的最后一公里，賦能教師學習力，這是精準培訓的核心內(nèi)容與著手發(fā)力點；其次，防止盲目鋪攤子、低水平培訓，教師培訓應試點先行，避免重復無效的教培內(nèi)容。

強師心得體會13

　　曾幾何時，“清貧”是教師的代名詞�！澳偷米〖拍痰米∏遑殹�，似乎是對教師最高的禮贊，安于清貧才是教師的高尚品質。而許多教師也曾因為自己微薄的薪水自慚形穢，感覺低人一等。實則，當一個社會的教師要為生計焦慮時，這個社會將是沒有未來的�！皣鴮⑴d，必貴師而重傅”。教師工資待遇水平，直接關系到教育質量。

　　教育是國家的根本，近年來國家一直非常重視在教育上的投入，黨中央三令五申“義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平”，在保障教師待遇政策上，有著明確的底線和紅線。20xx年1月，中共中央、國務院印發(fā)了《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》，強調“中小學教師平均工資收入水平不低于或高于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平”。20xx年12月份國務院教育督導委員會辦公室發(fā)出通知，“將于20xx年開展義務教育教師工資待遇落實情況督導，對發(fā)現(xiàn)政策落實不到位的，將采取約談、問責等多種舉措督促整改。20xx年5月19日，教育部召開新聞發(fā)布會，介紹20xx年全國義務教育均衡發(fā)展督導評估有關情況。會上，指出將就“義務教育教師工資水平不低于公務員”，連發(fā)兩個通知，要求當年底以前必須完成這項目標任務，作為一項硬任務，要求各地開展自查，下半年大概九、十月份的時候，將組織實地的檢查督導。話畢，“教師工資不低于公務員須年底完成”迅速霸占各大新聞排行榜第一位。20xx年4月2日教育部、中央宣傳部等八部門聯(lián)合印發(fā)《新時代基礎教育強師計劃》。再次強調，加強教師工資待遇保障。細致而具體的做出部署“加大經(jīng)費保障力度，全面落實義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平要求，落實好公辦幼兒園教師工資待遇政策，確保及時足額發(fā)放，各地績效工資核定要向鄉(xiāng)村小規(guī)模學校、艱苦邊遠地區(qū)學校等傾斜，要完善中小學教師績效考核辦法，績效工資分配向班主任、教育教學效果突出的一線教師、從事特殊教育隨班就讀工作的教師傾斜。各地要繼續(xù)落實好鄉(xiāng)村教師生活補助政策，著力提高鄉(xiāng)村教師地位待遇，形成‘學校越邊遠、條件越艱苦、從教時間越長、教師待遇越高’的格局。”貴師重傅，打造大國強師，必須抓住工資待遇這個關鍵的“指揮棒”。教育要獲得更大的.發(fā)展空間，構建高質量教育體系，進一步提升教師的待遇和地位，是前置性條件和基礎性保障。

　　臨城縣委、縣政府高度重視教育工作，積極踐行“家貧子讀書，縣窮辦教育”的執(zhí)政理念。自20xx年以來，臨城縣強化政府主體責任，依法落實財政對教育投入，將教師工資水平不低于公務員作為一項硬任務來完成。建立健全義務教育教師工資收入隨當?shù)毓珓諉T的工資動態(tài)調整機制；調整優(yōu)化財政教育支出結構，優(yōu)先解決義務教育教師工資所需經(jīng)費，統(tǒng)籌安排義務教育教師工資，依法保障義務教育教師工資待遇。

　　據(jù)臨城縣委組織部、人社和教育部門對全縣中小學教師和公務員平均工資水平情況進行測算，測算結果是：20xx年義務教育教師年均工資收入61149元，公務員年均工資收入60419元，教師工資比公務員高出730元；20xx年義務教育教師年均工資收入61641元，公務員年均工資收入59285元，教師工資比公務員高出2356元；20xx年義務教育教師年均工資收入62182元，公務員年均工資收入57478元，教師工資比公務員高出4704元（20xx、20xx年新招錄公務員，退休職務較高的公務員，人員結構發(fā)生變化，導致比上年年人均工資低）；20xx年義務教育教師年均工資收入64413元，公務員年均工資收入59551元，教師工資比公務員高出4862元。義務教育教師年人均收入呈逐年上升趨勢。

　　本人于20xx年9月接手教育局工資福利工作，通過工資表上真真切切的數(shù)字對比（教育局有公務員10人），我也實實在在的感受到了“教育大計，教師為本”的國家決心，以及縣里不折不扣的落實力度。不僅如此，石家欄、石城、鴨鴿營等學區(qū)還建有高質量的教師“周轉宿舍”，讓鄉(xiāng)村教師住有所居，能夠安心從教、熱心從教、舒心從教、靜心從教，這樣環(huán)境下的教育也必將是高效的、優(yōu)質的、民眾滿意、社會需要的。

　　隨著教師工資收入水平的不斷提高，教師已遠離清貧，揚眉吐氣，變成“受尊重、工資高、收入穩(wěn)定”的代名詞，教師的幸福感、獲得感不斷提升。而社會上尊師重教風氣蔚然成風，更令教師這一職業(yè)越發(fā)具有魅力。

強師心得體會14

　　新時代基礎教育教師隊伍是什么樣，直接關系著國家富強、民族振興、人民幸福。日前，教育部等八部門聯(lián)合印發(fā)《新時代基礎教育強師計劃》（以下簡稱《強師計謀》），進一步加強基礎教育教師隊伍建設。教育部教師工作司司長任友群在教育部4月14日舉行的新聞發(fā)布會上介紹，我國現(xiàn)有基礎教育教師1586萬名，占專任教師總數(shù)的86%。

　　新時代加強基礎教育教師隊伍建設，基層教育主管部門和各級各類學校是具體執(zhí)行者和深入實施者。就基層教育主管部門而言，落實《強師計劃》的重點在農(nóng)村學校，要著重抓好以下幾方面的工作：

　　一是均衡搭配本地優(yōu)秀教師資源，補齊農(nóng)村學校缺乏優(yōu)秀“學科帶頭人”的短板。事實證明，一所學校的某一門學科如果有一位優(yōu)秀教師帶動，整體教學質量的提高就大有希望。農(nóng)村家長之所以到城區(qū)賣房擇校，造成城區(qū)學�！按蟀囝~”，原因就在于優(yōu)秀教師大多集中在城區(qū)熱點學校。

　　各地要借“縣管校聘”改革的大好時機，集中解決優(yōu)秀教師長期集中在城區(qū)熱點學校的問題，通過城鄉(xiāng)學校之間教師輪崗交流，優(yōu)化教師資源配置，將優(yōu)秀教師按學科均衡搭配到轄區(qū)內(nèi)每一所學校，從而帶動薄弱學校整體教育質量的提高。

　　二是建立教師補充機制，解決農(nóng)村學校教師結構性缺編問題。學生健康成長、全面發(fā)展，是高質量教育的標志之一。有些農(nóng)村學校，教師總數(shù)可能已經(jīng)充足，按生師比不存在缺編問題，但一些學科人員富余，另外一些學科卻無人任教，如音體美等學科，這種情況被業(yè)內(nèi)人士稱為“結構性缺編”。

　　基層教育主管部門要加強宏觀調控，本著“缺什么、補什么”的原則，統(tǒng)籌安排好每年的教師招聘工作。教育、編制部門要對轄區(qū)內(nèi)各學校什么學科教師富余，富余多少，什么學科的教師緊缺，缺乏多少，有一本“明白帳”，不能憑感覺調配教師。在摸清教師自然減員的前提下，按照“減一補一”的原則，做好每所學校教師需求調查，制訂好教師招聘方案，并保證所招教師與學科需求精準對應，從而逐步緩解農(nóng)村學校教師結構性缺編問題。

　　三是強化管理，充分調動教師的積極性。許多農(nóng)村學之所以教學質量低，當?shù)匕傩詹粷M意，可能不是師資水平低，而是學校管理出了問題。一個好校長就是一所好學校，基層教育主管部門要大力推進“校長聘任制”“校長職級制”改革，提高校長的專業(yè)化水平，為基層學校選拔一批優(yōu)秀校長。同時，要大力提高農(nóng)村校長和教師的待遇，讓其在工資、住房、評優(yōu)樹先等方面享受優(yōu)惠政策，從而吸引一批優(yōu)秀校長和教師投身農(nóng)村教育，造就一批有教育情懷的“鄉(xiāng)村教育家”，為提高農(nóng)村學校教學質量提供堅強有力的師資保障。

　　就基層學校而言，落實《強師計劃》要著力策劃好教師專業(yè)成長的幾個工程，造就一支素質過硬、理念先進、特色鮮明的'專業(yè)化教師隊伍，為發(fā)展素質教育提供強有力的師資保障。

　　其一，實施“讀書換腦工程”，著力提升教師的精神境界。教師是教育教學工作的執(zhí)行者，是教育思想的思考者、研究者和實踐者，同時也是需要不斷發(fā)展的專業(yè)工作者。一個熱愛讀書的教師不僅可以不斷更新的自己的教育觀念，而且能從書中找到自己的人生目標，從而過一種幸福而完整的教育生活。

　　學校要為教師營造學習的氛圍和環(huán)境，引導教師確立了終身學習、全員學習、全過程學習、團隊學習的理念，努力建設學習型學校，讓讀書成為教師的自覺行動，做到工作學習化、學習工作化。學校要幫助教師制訂讀書成長計劃，要求教師每學期精讀一本教育教學書籍，自讀三本其它內(nèi)容的書籍。校長和學校領導班子成員要帶頭讀，每月召集一次讀書報告會，讓教師廣泛交流讀書體會，談心得、議感悟、話收獲，做到活學活用、學以致用，從而使教師個人讀書成為一種習慣，集體交流成為一種風氣，全程學習成為一種樂趣。

　　其二，推進“名師帶動工程”，滿足教師的成就欲望。學校要讓不同層次的教師實現(xiàn)人生價值，按照“提高素質、優(yōu)化師能、造就名師”的思路和“固塔基、壯塔身、樹塔尖”名師培養(yǎng)策略，積極鍛造各級名師，使他們成為全縣乃至更大范圍內(nèi)的師德標兵、教學專家、育人楷模、科研先鋒，滿足教師自我實現(xiàn)的需要。

　　“固塔基”——著力提升全體教師的師能水平。學校要通過開展了“教師教學水平系列達標活動”、“課堂教學大比武活動”等，不斷提升教師的專業(yè)技能。

　　“壯塔身”——強化對骨干教師的培養(yǎng)和培訓。學校要加強與高校和教育科研部門的聯(lián)系，定期舉辦“骨干教師培訓班”，實施“影子培訓”，采取專家報告、交流研討、問題答疑等方式，讓教師在更新教育觀念的同時，解決在教育教學工作遇到的現(xiàn)實問題。

　　“樹塔尖”——為專家型教師提供施展才能的舞臺。對于各級特級教師、市級以上名師、教學能手等，學校要著力“搭臺子”，建設“名師工作室”，充分發(fā)揮輻射帶動作用，讓其成為有一定影響力的教育教學專家。

　　其三，實施“校本研修工程”，滿足教師交流的提高的需要。蘇霍姆林斯基在《給青年校長的一封信》說道：“如果你想讓教育工作者給教師帶來樂趣，使每天上課不至成為一種枯燥而單調的義務和程序，那您就要引導每一個教師都走上從事教育科研這條路�！睂W校要按照“專家引領、同伴互助、自我反思”的校本研修思路，成立各學科“教研共同體”，引導教師以主體的身份，在自我進修、自主學習、自主實踐的基礎上，對自己的教學行為、經(jīng)歷和結果進行批判性反思，以研究者的眼光審視、分析和解決自己在教學實踐中遇到的問題。

　　其四，實施“小課題研究工程”，引導教師體驗創(chuàng)造的快樂。拉美特利說：“有研究的興味的人是幸福的！能夠通過研究使自己的精神擺脫妄念并使自己擺脫虛榮心的人更加幸福�！苯逃虒W工作是創(chuàng)造性的工作，教師的每節(jié)課、教育的每一個環(huán)節(jié)都會遇到許多新情況、新問題，教師通過自己的思考和研究解決了這些問題，取得了理想的教育效果，教師的成長就會向前跨進一步。為此，學校要以“小課題研究”為突破口，引導教師樹立“問題就是課題、思考就是研究、解決就是成果”的科研理念，將教育科研從仰望星空的虛幻變成了腳踏實地的探索，引導教師找到自己的專業(yè)目標，逐步成長為各級名師。

強師心得體會15

　　我是一名工作了7年的信息技術教師，嚴格來說從20xx年4月21日起我被稱為信息科技教師，在這7年中我將近兩年的時間因為個人妊娠期哺乳期暫別我熱愛的學科，也是正好這段時間，教研員付老師帶領著名師工作室的成員們做編程課的普及推廣期，當我重返學科的時候我發(fā)現(xiàn)自己仿佛錯失了一個億，這類課程怎么組織教學，怎么開展活動，細到如何提出一個驅動性問題，我都找不到方法，參加比賽是有助于自己提升最快的途徑，正好趕上南崗區(qū)基礎教育教師能力素質提升，暨強師練兵計劃20xx年小學教師信息技術應用能力提升項目，我積極地報名參加，并經(jīng)過學校的推薦進入?yún)^(qū)級教學設計的盲審，雖說上一次參加區(qū)級燭光杯選拔成績不太理想，但進入比賽我就會在這個氛圍中收獲不少，為這次教學設計的`撰寫還是提供幫助的，在漫長的等待中終于有一天我被拉進了市級選手群，從這刻開始我的開心不是因為通過區(qū)選拔，而是到了這個階段，我能得到更加專業(yè)的培訓和指導，也是參加本次練兵真正學習的時候，我們看別人的教學設計都知道什么是好，但難在找出自己哪里不足，細心的付老師為我們6個選手先做了集中培訓，按照評價標準逐一為我們講解，并找優(yōu)秀案例做參考，讓我們先初次修改，

　　接著就是一對一的備課，要知道強師練兵計劃不光信息科技學科教學設計一個賽項，付老師在各個賽項里制定方案、培訓指導，但還是抽空以微信留言、語音電話、視頻會議等方式，用盡每一個她空閑的時間指導我修改教學設計，大到教學設計應該有的環(huán)節(jié)，

　　教材如何分析，學情如何掌握，教學目標如何基于以上兩點去書寫等等，小到教學重點中，學生到底使用“學會”一詞還是使用“領悟”一詞，付老師都給我分析透使用意義，讓我猛然醒悟原來信息科技的教學設計中，沒寫一句話使用一個詞，都是有它的意義和價值，它們的精準性可量化，實施中可觀察，就是那時我覺得自信滿滿的教學設計現(xiàn)在已經(jīng)不知道修改了多少遍，但每一次都是學習成長的蛻變，感謝有強師練兵，讓我們不忘初心扎實修好基本功，感謝有機會參與其中，讓我不斷成長和蛻變，感謝有教研員引導，讓我迅速找到自身不足，感謝昨天的自己，有明天前行的動力。

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