物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(必備15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)項目服務(wù)中心的日常管理及收繳完成率;
2、負(fù)責(zé)落實公司相關(guān)制度和要求,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)中心員工的工作情況、儀容儀表、工作紀(jì)律,查處違規(guī)違紀(jì)并采取糾正措施;
3、負(fù)責(zé)對中心員工進行相關(guān)知識培訓(xùn)和指導(dǎo),提高員工工作積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平;
4、負(fù)責(zé)制定中心年、月、周工作計劃;
5、負(fù)責(zé)與開發(fā)商及政府相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,提高客戶滿意度;
7、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
8、負(fù)責(zé)增值服務(wù)的`推廣和跟進;
9、定期做好滿意度調(diào)查及拜訪業(yè)主。
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負(fù)責(zé)公司服務(wù)理念、質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計劃工作等宣貫落地及過程監(jiān)督;
負(fù)責(zé)項目物業(yè)服務(wù)狀況的分析、評價、改進及集團物業(yè)服務(wù)細(xì)節(jié)推行工作;
負(fù)責(zé)項目管理流程創(chuàng)新工作,統(tǒng)籌項目突發(fā)事件的處理;
負(fù)責(zé)組織、實施、檢查客戶滿意度的提升工作,了解客戶需求,及時增設(shè)特約服務(wù)項目,與物業(yè)所在區(qū)域的各級管理單位保持良好的合作關(guān)系;
嚴(yán)格外包方的'選擇,對外包業(yè)務(wù)單位履約情況進行監(jiān)督、考核、評價;
負(fù)責(zé)核心管理團隊的梯隊建設(shè)、培訓(xùn)孵化及員工關(guān)系維護,具有人員管控風(fēng)險意識,溝通能力良好。
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1、項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌所轄項目各項設(shè)備設(shè)施的管理事務(wù)。
2、確保所轄項目各項設(shè)備設(shè)施的指標(biāo)運行正常。
3、確保下屬人員技術(shù)達標(biāo),服務(wù)品質(zhì)達標(biāo),提升業(yè)主滿意度。
4、客戶投訴、緊急突發(fā)事件應(yīng)對。
5、項目管理方案編制
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1、維護同業(yè)主間的良好關(guān)系;
2、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目住宅小區(qū)的物業(yè)管理;
3、協(xié)調(diào)好小區(qū)的.工程、保安、客服、保潔等工作,保持物業(yè)的運營狀態(tài);
4、做好部門入伙及裝修、創(chuàng)優(yōu)工作,提升現(xiàn)場管控能力;
5、處理各類客戶投訴,確保客戶滿意度提升;
6、負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)社區(qū)生活服務(wù)及社區(qū)文化活動開展。
物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、對物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、由物業(yè)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)項目管理處的整體工作。
3、對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。
4、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按工作計劃完成相關(guān)工作。
5、處理項目管理處的業(yè)主投訴問題物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)。
6、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
7、建立健全項目管理處的規(guī)章制度。
8、按ISO―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項目管理處的體系文件。
9、組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。
10、對業(yè)主二次裝修的管理負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照公司的`統(tǒng)一管理方案執(zhí)行,確保項目管理處無違規(guī)裝修,破壞小區(qū)整體外觀的事件。
11、親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作,整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報真實的調(diào)查情況。
12、對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負(fù)直接責(zé)任
13、親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)百科。對項目管理處的能源費用負(fù)直接責(zé)任。
14、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。
15、有權(quán)處理項目管理處的各類突發(fā)事件。
16、審核項目管理處物品采買的申請,上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、掌握了解公司管理制度及相關(guān)國家有關(guān)法規(guī),熟悉物業(yè)管理的基本知識,按項目簽訂的物業(yè)服務(wù)合同條款內(nèi)容,全面履行物業(yè)服務(wù)合同規(guī)定的事項。
2、嚴(yán)格自律,以身作則,團結(jié)管理下屬員工,檢查各部門的工作情況、工作記錄。
3、負(fù)責(zé)管理處的年度工作計劃及財務(wù)預(yù)算的制定及執(zhí)行,完成年度經(jīng)濟指標(biāo)及品質(zhì)管理指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)半年度及年度的工作總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理費等各種費用的收繳工作,控制各種費用的支出,厲行增收節(jié)支,嚴(yán)格審核財務(wù)收支單據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定,保證資金的正常運作。
6、建立健全物業(yè)管理檔案,做好各項基礎(chǔ)資料的積累與整理工作。
7、認(rèn)真積極妥善處理客戶的`投訴及意見,做好記錄。不斷提高小區(qū)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
8、定期召開業(yè)務(wù)會議或各部門會議,研究解決各項管理問題。
9、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府部門、項目物業(yè)合同的委托方及業(yè)務(wù)單位的溝通。
10、按合同內(nèi)容負(fù)責(zé)對外包單位的工作監(jiān)管。
11、制定創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)規(guī)劃。
12、配合有關(guān)部門做好安全防范和社區(qū)文化建設(shè)等工作。
13、完成公司交辦的其他工作。
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1、實施公司制定的各項目標(biāo)與方案,全面組織落實服務(wù)中心各項工作。
2、制定所管項目年度、月度工作計劃,并監(jiān)督各部門執(zhí)行落實。
3、編制所管項目年度預(yù)算,并按照實際運營情況予以成本控制。
4、與本部進行有效溝通、協(xié)調(diào),適度、靈活掌握公司運作流程。
5、熟悉客戶服務(wù)、秩序維護、環(huán)境維護、公共設(shè)施設(shè)備維護、綜合管理等物業(yè)管理模塊,全面實行項目管理,對最終結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、對日常管理進行巡檢和抽查,及時發(fā)現(xiàn)管理上的.不足,及時調(diào)整。
7、對專業(yè)業(yè)務(wù)外包供方實行行之有效的管理,確保現(xiàn)場品質(zhì)。
8、組織推動項目接管驗收和集中交付工作。
9、在日常對員工進行服務(wù)意識和行為模式的培訓(xùn),提升團隊專業(yè)化程度。
10、制定團隊建設(shè)方案,了解員工思想動態(tài),保證團隊正向發(fā)展。
11、對員工實行績效考核,優(yōu)勝劣汰。
12、熟悉突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,并能予以運用實施。
13、不斷完善現(xiàn)場管理制度,提升現(xiàn)場管理水平。
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)制定本項目的工作計劃并主持開展本項目各項工作;
2、負(fù)責(zé)落實本項目員工的崗位責(zé)任并對員工進行監(jiān)督指導(dǎo)及績效考核;
3、全面貫徹公司的安全管理制度,認(rèn)真做好園區(qū)的防火、防盜、經(jīng)營秩序等安全管理工作;
4、負(fù)責(zé)組織園區(qū)空調(diào)、配電等物業(yè)設(shè)施設(shè)備的日常維護維修和定期檢修保養(yǎng),保證園區(qū)水、電及通訊系統(tǒng)的'正常運行;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目業(yè)主單位及與當(dāng)?shù)毓、交警、城管、村委會等的關(guān)系,妥善處置項目物業(yè)工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件;
6、負(fù)責(zé)項目物業(yè)費用的收支預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行;
7、完成公司交辦的其它工作。
物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報公司,嚴(yán)格按工作計劃完成相關(guān)工作;
2、對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作,定期召開項目例會;
3、就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案;若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報;
4、開展日常巡視,對設(shè)備運行保養(yǎng)、安全、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
5、發(fā)生緊急事件時,立即組織項目中心相關(guān)責(zé)任人員進行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行;對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司匯報;
6、每月組織一次對機電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改;
7、合理對項目處各項費用的'成本控制、編制項目處年度預(yù)算;
8、參與對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對外包單位的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定;
9、處理項目中心客服的投訴問題,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果;
10、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造品牌效應(yīng);
11、組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作;
12、對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率、客服滿意率負(fù)直接責(zé)任;
13、抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作,對項目管理處的能源費用負(fù)直接責(zé)任;
14、參與重大項目的合同或標(biāo)書的評審;
15、參與編制新增項目的物業(yè)管理方案;
16、參與新接管項目的驗收工作;
物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)運營商業(yè)綜合體項目物業(yè)管理服務(wù)的整體運行工作。
2、負(fù)責(zé)組織建設(shè)管理體系,包括制度、流程和相關(guān)管理規(guī)范。
3、統(tǒng)籌、組織安排物業(yè)項目的維修維護、綠化保潔、客戶服務(wù)、治安消防工作。
4、負(fù)責(zé)維護公司內(nèi)外部關(guān)系,建立、管理各業(yè)態(tài)合作商戶的良好關(guān)系,協(xié)調(diào)與各供應(yīng)商、政府、媒體、社區(qū)等相關(guān)部門的公關(guān)合作。
5、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務(wù)費的收取,加強歷史欠費催收的跟進,確保物業(yè)項目全年的收費任務(wù)按時完成。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項目日常服務(wù)品質(zhì)管理工作,協(xié)調(diào)處理特大投訴事件。
7、組織所屬員工全面履行物業(yè)合同約定,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。定期組織、督促相關(guān)人員對所轄區(qū)域工程維修、治安護衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)綠化等各項管理服務(wù)工作開展情況進行周檢、月檢。
8、審批物業(yè)項目經(jīng)營管理日常費用的`支出,合理控制開支。
9、負(fù)責(zé)承接、執(zhí)行總部活動落地,獨立承擔(dān)組織本園區(qū)商業(yè)文化活動。
10、積極組織、開展多種經(jīng)營,充分利用公司資源,做到節(jié)能創(chuàng)收。
11、對項目發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。
12、項目前期開發(fā)介入工作,制定相關(guān)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)交付及接管驗收工作
13、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、堅守崗位,服從指揮,文明執(zhí)勤,禮貌待人,嚴(yán)禁粗言穢語或者打架行為的'發(fā)生;
二、嚴(yán)格檢查出入小區(qū)的人員,認(rèn)真填寫《來訪登記表》,防止不法之徒混入小區(qū)進行破壞或盜竊;
三、監(jiān)管好崗位內(nèi)設(shè)施和周邊物品不受損壞、綠化不受踐踏及崗位范圍衛(wèi)生情況;嚴(yán)禁崗位周邊車輛亂停亂放和擺設(shè)點現(xiàn)象的出現(xiàn);
四、對外人員攜帶大件物品要進行檢查,對持有項目管理處核發(fā)的放行條件進行核實后,簽名確認(rèn)并予以放行,并做好記錄,存檔備查;
五、當(dāng)值班期間,對進入小區(qū)的設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、太陽能、護欄等)進行嚴(yán)格登記并上報上級領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格控制違禁物品和違反裝修管理規(guī)定。
物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)項目統(tǒng)籌管理工作,完成項目年度經(jīng)營和管理目標(biāo),對項目整理運營情況負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理秩序,客服,工程,保潔,環(huán)境等工作,完成總部物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系考核與評審;
3、制定項目的年度計劃、年度預(yù)算、制定月、周計劃和;
4、負(fù)責(zé)落實公司各類,決議與檢查事項,并按規(guī)定向公司反饋過程與結(jié)果;
5、支持、激勵、培訓(xùn)、發(fā)展、管理各下屬職員,做好團隊建設(shè);
6、開源節(jié)源,嚴(yán)格控制區(qū)域成本,順利完成各項收支預(yù)算;
7、組織開展業(yè)主意見征詢和書面的滿意度調(diào)查活動,收集業(yè)主寶貴意見,并建立良好關(guān)系;
8、指導(dǎo)各部門開展日常工作,確保小區(qū)安全、舒適,為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門配合,參與處理政府部門的公關(guān)等事務(wù)性工作,建設(shè)企業(yè)品牌形象;
10、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系建立與維護工作,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),營造良好物業(yè)服務(wù)環(huán)境,提升客戶滿意度;
11、市場拓展,配合區(qū)域公司的'市場拓展工作,包括項目參觀,標(biāo)書制作,收集市場信息等;
12、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)資料體系的建立和存檔;
13、按合同要求做好對外委單位的監(jiān)管和考核工作;
14、對各部門的投訴,及時做好安排及解決;協(xié)調(diào)、處理客戶投訴關(guān)于房屋質(zhì)量問題的跟進;
15、組織物業(yè)管理相關(guān)費用的收繳工作,完成項目規(guī)定管理費收繳指標(biāo);
16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)擬定
/不斷完善和修訂物業(yè)的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程并組織實施。熟悉國家/當(dāng)?shù)氐募肮究偛康?相關(guān)管理規(guī)定和流程,并據(jù)此制定/及時調(diào)整部門管理。
2.負(fù)責(zé)公建項目、寫字樓的安全保衛(wèi)工作,根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令,建立、健全、各項安全管理制度;組織對全體員工進行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公建項目保潔管理工作,建立健全相關(guān)制度流程,確保能為客戶提供干凈整潔的工作環(huán)境。
3.負(fù)責(zé)公建項目、寫字樓年度
/月度計劃、預(yù)算的制定、申報和執(zhí)行。負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核,部門日常事務(wù)的管控。
4.負(fù)責(zé)對外公共關(guān)系和重大事件的協(xié)調(diào)管理工作,服務(wù)中心重大接待工作。
5.負(fù)責(zé)物業(yè)管理外委項目服務(wù)商的篩選、的申報、簽訂及合同執(zhí)行的監(jiān)管工作。
6.負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門
/協(xié)作單位的關(guān)系維護、日常溝通和協(xié)調(diào)。
物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、經(jīng)理主持公司的全面工作,統(tǒng)籌計劃和批導(dǎo)物業(yè)的行政、后勤、信息、日常事務(wù)及其他管理工作;
2、組織物業(yè)的各類會議,傳達貫徹落實上級會議精神,組織召開物業(yè)的各類會議;
3、合理控制物業(yè)各項行政費用的開支;
4、負(fù)責(zé)物業(yè)員工的學(xué)習(xí)班和崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等各項技能;
5、根據(jù)需要調(diào)整物業(yè)人員架構(gòu)及職責(zé)范圍,對所屬員工的聘用、辭退、調(diào)動有建議權(quán);
6、對物業(yè)的'整理體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
7、負(fù)責(zé)不合格服務(wù)的處理及糾正,認(rèn)真對待投訴事件的處理;
8、對物業(yè)員工進行學(xué)定期考核,并據(jù)實進行獎罰;9、完成上級和公司安排的其他工作。
物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1)執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系; 2)制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,監(jiān)督管理日常物業(yè)的`服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況;
3)妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
4)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督各項工作發(fā)標(biāo)工作;
5)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)管項目資產(chǎn)(如會所、車位、房屋等)的運行情況; 6)負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴,保持項目良好秩序。
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