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個人工作計劃

時間:2020-06-09 19:38:25 個人工作計劃 我要投稿

【熱門】個人工作計劃集合8篇

  光陰如水,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!先做一份工作計劃,開個好頭吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是小編收集整理的個人工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】個人工作計劃集合8篇

個人工作計劃 篇1

  新的學年來臨,在新開學之際,泡泡堂工作社會繼承和發(fā)揚上學期艱苦奮斗的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;爭取在新的學期中把工作室各項工作做得更好,順利開展一系列創(chuàng)業(yè)活動,將為我社工作再上一個嶄新的臺階。

  一、社團理念與發(fā)展目標

  泡泡堂工作室是為了培養(yǎng)學生們對電腦知識的熟悉和運用,并通過每次不同的專題展示讓同學們了解到更多的知識信息。本學期的發(fā)展目標是讓工作室的所有成員都能熟練掌握PPT精美制作,并且可以獲得展示自己能力的機會。同時還要在課余時間進行專業(yè)培訓工作,掌握更多的專業(yè)技能。

  二、本年度工作計劃

  本學期工作擬定“調(diào)整、鞏固、提高、創(chuàng)建”八字方針。“調(diào)整”主要是組織調(diào)整,對個別不稱職的干部進行調(diào)整,另外對于內(nèi)部成員不積極進行調(diào)整!办柟獭奔挫柟坦ぷ魇页晒挽柟坦ぷ魇业娜藛T,控制退社現(xiàn)象,嚴禁社員空明現(xiàn)象。“提高”即提高工作室組長的領(lǐng)導水平,提高社員參與活動的積極性,提高社團經(jīng)濟活動提升個人能力!皠(chuàng)建”即啟動星級社團創(chuàng)建工作,從而推動社團爭先創(chuàng)優(yōu)工作。

  檢查本學期工作室活動計劃,進一步完善社團的規(guī)范化。制度化建設(shè),本學期工作室必須做到規(guī)章制度健全。

  創(chuàng)建星級社團,頒發(fā)星級社團評定標準,開展星級社團評定活動,擬從三星級起評,學期末評選結(jié)束,為下學期工作室招新做準備。

  推動教研組直屬社團的創(chuàng)建工作,本學期必須激發(fā)社員的積極性,尤其是做好目前尚無直屬社團的教研組的工作,幫他們在本學期內(nèi)完成各種課件視頻的制作?偨Y(jié)上學期室長的工作經(jīng)驗,召開會議,明確職責,積極。

  三、活動項目

  1.動員大會,讓社員了解工作室,規(guī)劃工作室一年的走向,展望工作室未來的前景,描繪未來的藍圖。用動員大會來體現(xiàn)整體的精神面貌和內(nèi)部團結(jié),提高團體的凝聚力。

  2.部門例會,每個組組長每周在固定的時間召開例會,交流和總結(jié)本周本組的工作情況。

  3.校園PPT大賽,通過活動宣傳社團的強項,給大家一次動手制作的機會,擇優(yōu)評選給予獎勵。

  4.進行學院“l(fā)ogo”大賽,通過大賽,尋找相關(guān)人才,并考驗同學們的想象和設(shè)計能力。

  以上就是我對這學期的工作計劃,作為工作室一名優(yōu)秀骨干,我有責任有義務(wù)為工作室做出規(guī)劃和表率。我認為骨干是一切的基礎(chǔ),有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉,我們團體有信心做到讓老師、讓同學,讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門,我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,為培養(yǎng)我們自己的能力做出最大的努力。

個人工作計劃 篇2

  按照市、縣駐村工作要求,我們今年的駐村工作將緊密結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,以密切黨群干群關(guān)系、踐行黨的群眾路線為根本要求,以聯(lián)系服務(wù)群眾、做好群眾工作為主要任務(wù),進一步密切同所駐村群眾關(guān)系,強化駐村工作措施,鞏固完善13年駐村工作成果,開創(chuàng)14年駐村工作新局面。

  一、武村概況

  武村屬我縣白石鎮(zhèn)所轄,地處汶上縣東北部,全村共有270戶,1036口人,32名共產(chǎn)黨員,耕地1480畝,主導產(chǎn)業(yè)為糧食農(nóng)作物種植,上年人均純收入9700元。

  二、主要目標任務(wù)及措施

  經(jīng)濟發(fā)展,村容村貌改善,農(nóng)民身體健康,家庭和諧,村風文明,社會進步。

  (一)拓展駐村聯(lián)戶覆蓋面,實現(xiàn)與群眾心連心

  今年,我們除2名駐村人員外,又選派了7名黨員或干部為聯(lián)戶人員,每人聯(lián)系_戶,達到全村戶戶都有聯(lián)系人。4月底前,將所確定的聯(lián)系戶全部訪談一遍,并將印有聯(lián)系人照片、姓名、聯(lián)系電話的“連心卡”送貼至聯(lián)戶家中。對在聯(lián)戶訪談中,群眾提出的批評意見虛心和認真聽取并改

  進,對好的意見和建議認真研究,對群眾的困難積極的給以解決,對貧困戶做好重點幫扶,助他們早日脫困。

  (二)關(guān)注村民健康,做好健康查體

  武村年輕人長期在外務(wù)工的較多,村內(nèi)大量的老人和兒童成為留守人員,加之該村離縣城較遠,他(她)們的健康沒有保證。保健院擁有先進的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)技方面的專家, 可以通過給其健康查體實現(xiàn)疾病的早發(fā)現(xiàn)、早治療,計劃5月份選派專家,攜帶設(shè)備到該村對村民進行免費健康查體。

  (三)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

  抓好生產(chǎn)路的整修,灌溉設(shè)施的修繕,再打1眼機井。 發(fā)揮地理和資源優(yōu)勢,做好“田里、庭院、市場”三篇文章。倡導科技興農(nóng),大力發(fā)展高價值林果業(yè),大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖業(yè),帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  (四)做好法制宣傳,促進民主法治進步。

  利用農(nóng)閑季節(jié),組織群眾開展多種方式的法制教育宣傳活動,在村內(nèi)形成人人知法、守法的良好風氣。

  通過幫助村里落實有效的社會治安綜合治理措施,確保無賭、無盜、無打架斗毆等違法現(xiàn)象。達到社會秩序良好。

  實行村務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。村務(wù)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督得到落實。

  (五)改善居住環(huán)境,建設(shè)美好新農(nóng)村。

  抓好村容村貌建設(shè),建立行之有效的村容村貌管理辦法。重點清理好街道,達到地面無各種堆放物,實現(xiàn)街街通,戶戶達。墻面法規(guī)、政策性宣傳標語永久化、規(guī)范化,無亂貼亂畫、野廣告。生活垃圾定點入桶、定時清運。主要街道和庭院綠化。

  規(guī)劃建設(shè)一處街頭農(nóng)民公園,在街頭公園種植花草樹木,安裝健身器材,使村民有一個休閑、健身的好場所。

  做好20xx年的駐村工作,一要團結(jié)好村“兩委”成員,與他們密切配合,通力協(xié)作;二要依靠群眾,充分調(diào)動全體村民參與的積極性和創(chuàng)造性,讓農(nóng)戶自覺地熱愛武村、關(guān)心武村、建設(shè)武村、美化武村。確保實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標。

個人工作計劃 篇3

  在20xx年1月的居委會換屆選舉中,我繼續(xù)當選為紅河社區(qū)居委會副主任,具體分管的工作為城市管理和綜合治理工作。在今年的工作中,我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神,結(jié)合社區(qū)實際,有序地開展工作,不斷推動社區(qū)城市管理、綜合治理等各項工作的開展。根據(jù)上級要求以及結(jié)合自己的實際,制定20xx年度的個人工作計劃:

  一、除做好分管的工作外,協(xié)助書記、主任督促、協(xié)調(diào)其他成員的工作,當好參謀和助手,完成書記、主任交辦的其他工作。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到辦事公正公平,居務(wù)公開,群眾滿意。

  二、堅持以人為本,推進和諧社區(qū)建設(shè),加強自身學習,貫徹落實“三項制度”, 主動聯(lián)系群眾,帶頭向居民宣傳黨和政府的路線、方針、政策,及時反映群眾的意見、建議和要求。不斷提高做居民工作、為居民謀利的本領(lǐng),做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善服務(wù),努力為群眾辦實事,辦好事。

  三、搞好社區(qū)綜合治理,做好轄區(qū)內(nèi)的信訪維穩(wěn)工作,扎實解決事關(guān)群眾利益的各種難點、熱點問題,做好穩(wěn)控、帶訪工作,力爭把矛盾隱患化解在基層,維護社會穩(wěn)定。抓好重大安全隱患的治理和消防安全的監(jiān)管力度,讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好。

  四、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機,加強社區(qū)居民的思想道德建設(shè),努力配合市政和環(huán)衛(wèi)管理部門改善社區(qū)居民的居住環(huán)境,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

  五、主動與公共單位聯(lián)系,爭取公共單位對社區(qū)工作的理解和支持,針對社區(qū)內(nèi)道路、路燈、地下網(wǎng)管破損嚴重的現(xiàn)狀,突出重點,量力而行,著重幫助解決居民呼聲強烈,嚴重影響居民生活的公共設(shè)施先行維修。

  在社區(qū)工作中,將會遇到各種各樣的困難,但我會努力地去克服,把我們紅河社區(qū)的工作做得更好。

  姓名:xxx

  20xx年3月

個人工作計劃 篇4

  本人負責管轄的高莊子項目部,其20xx年主要的工作目標概括三個方面分別是:

 。ㄒ唬╉椖坎康氖瘴补ぷ

 。ǘ╉椖坎康慕唤庸ぷ

 。ㄈ╉椖坎康慕Y(jié)算工作

  為實現(xiàn)這三大工作目標,制定的計劃措施如下

  (一)項目部的收尾工作計劃措施

 。1)提前進入項目收尾狀態(tài)

  正常情況下要在3月開始進入項目的收尾狀態(tài),集中在“實體收尾、資料收尾、工程量確認”的三大項目上,尤其是強配電,施工電梯處外保溫部分提前抓緊。

 。2)抓緊項目部的摸底工作

  開工前一周組織項目部對項目工程的完成情況進行摸底,查清楚項目部的完成情況,錯對變更,以及施工質(zhì)量的缺陷。

 。3)收尾內(nèi)容分類歸納

  將摸底的現(xiàn)場情況按“已完的成品保護、沒完成的分部分項、以及現(xiàn)場清理和邊角部位收口”等進行分類規(guī)歸納,責任到項目管理成員,落實到承包單位甚至班組進行。

  (4)配定消項收尾計劃

  整體收尾階段,按單元、按部位、按樓棟一項一項地規(guī)定完成時間,完成一項消除一項。

  (二)項目部的交接工作計劃措施

  本人負責的高莊子項目部的交接工作是交接精裝修,由于20xx年和精裝修的交流溝通,在交接工作上雖特別難度,但也采取了以下考慮:

  第一、收尾后期,精裝修可能在最后關(guān)頭總想用拖的方式與項目部談判從而獲取補償。如果精裝修不愿意讓步可能會導致交接延遲,為此交接可以提前在收

  尾中后期進行。并且有必要預(yù)備一個施工小隊,從而確保工程如期交接。

  第二、交接工作中重要關(guān)鍵的是和精裝修的溝通,一定要讓精裝修理解,要讓精裝修配合。也可以逼著甲方慢慢介入,朝著三方利益最大化考慮,到達三方共贏的'局面?傊唤庸ぷ饕ハ嘈湃巍贤ㄇ宄,創(chuàng)造皆大歡喜的局面。

  (三)項目部的結(jié)算工作計劃措施

  建筑行業(yè)的一句話“利弊兼營,全在結(jié)算”,針對結(jié)算工作的安排本人如履薄冰,也信心百倍,初步計劃如下:

 。1)本人親自抓結(jié)算工作

  本人會要求項目部門整理資料,制作結(jié)算報表,并親自鉆研各專業(yè)的預(yù)算定額,對于重大的結(jié)算項目,親自談判。同時制定預(yù)結(jié)算計劃,預(yù)結(jié)算時間,在以往保證預(yù)結(jié)算工作和施工同步基礎(chǔ)上,再度完善整理臺賬,以便及時查閱。

 。2)結(jié)算資料的收集整理

  結(jié)算資料是結(jié)算工作的直接憑據(jù)和證明,因此對于結(jié)算工作要計劃整理。尤其結(jié)算證明資料則需耐心收集和查證。如:施工日志中不利于現(xiàn)場的條件,現(xiàn)場照片、還有氣象對施工進度的影響,以及監(jiān)理例會的會議紀要等,都要整理以備結(jié)算之需。

 。3)關(guān)注分包隊實際成本

  在結(jié)算過程中,應(yīng)關(guān)注分包的實際成本,這點工程技術(shù)人員有現(xiàn)場的原始記錄,可以提供給經(jīng)意預(yù)算人員,以便對結(jié)算進行參考。

  20xx年的工作主要在收尾和結(jié)算兩個部分,是個紛繁復雜的工作,加上人心浮動,和分包商的關(guān)系也因為牽涉到最后的結(jié)算,扯皮事兒和矛盾也可能日漸實出,但是本人有信心帶領(lǐng)項目工作時間較長,熟悉情況者,組成一個精干的收尾、交接、結(jié)算的小組,在20xx年干出成績!

個人工作計劃 篇5

  各位領(lǐng)導:

  為便于組織對我進行監(jiān)督和考察,現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進行簡要總結(jié),并談一下對下一年工作的初步打算。

  一、主要工作完成情況:

  過去一年里,我在鎮(zhèn)(場)黨委的正確領(lǐng)導下,團結(jié)帶動營林技術(shù)員,嚴格地遵照林場下達的工作計劃,認真進行技術(shù)指導,克服困難,努力開展工作,使營林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。

  1、人工造林計劃98公頃,實際完成108.5公頃,加上去年多干,結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃,全年總共完成造林任務(wù)116公頃,為年計劃的118%。

  2、利用專業(yè)撲火隊完成xx年人促75.5公頃,已組織技術(shù)員對場地逐塊進行了驗收。

  3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃,完成計劃的100%。

  4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合,全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。

  5、對08年56.3公頃及06年113.9公頃造林地進行了撫育。

  6、母樹林按計劃完成40公頃。

  7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下,完成了火燒跡地清理306.3公頃,據(jù)全局各林場首位。

  8、病蟲害防治等項任務(wù)也都按計劃得到了完成。

  二、經(jīng)驗和不足:

  XX年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成,我認為,關(guān)鍵得益于:

  1、領(lǐng)導的大力支持。在工作過程中,場長和書記經(jīng)常過問,發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中,為幫助提高生產(chǎn)單價,場長多次到林業(yè)局進行爭取,以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關(guān)領(lǐng)導到山場實地調(diào)查,最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。

  2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。

  3、營林技術(shù)員的無私奉獻。從今年4月下旬開始直到十二月中旬,營林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪,他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期,他們不顧老人孩子需要照顧,經(jīng)常在山上一住半個多月,家里事情根本幫不忙。

  在全鎮(zhèn)(場)上下的共同努力下,今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進過程中,也暴露出了我自身存在的一些缺點和不足,主要表現(xiàn)為:

  1、對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面,對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中,只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合,而疏忽了清理難度,結(jié)果森調(diào)的場地極難清理,生產(chǎn)費嚴重不足,影響了生產(chǎn)的正常開展。

  2、工作方法不夠科學,協(xié)調(diào)能力差,與相關(guān)單位溝通存在困難,影響工作的順利開展。

  3、工作缺乏前瞻性,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,難免造成工作過于忙亂,浮于表面的現(xiàn)象。

  三、今后努力方向:

  為有利于今后工作得到有效開展,今后我要克服困難,發(fā)揚成績,力爭做好以下幾方面工作:

  1、進一步增強組織性和紀律性,緊密地團結(jié)在鎮(zhèn)(場)委周圍,保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

  2、加強學習,努力提高自身的綜合素質(zhì)。

  3、開闊眼界,增強對工作的前瞻性和預(yù)見性,盡量把工作安排的合理有效。

  4、謙虛謹慎,團結(jié)同志,最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性,高效率地完成各項工作。

個人工作計劃 篇6

  一、問題回顧:

  我校校本教研的骨架已經(jīng)基本形成,校本教研工作依據(jù)我校的實際情況,按照輕重緩急,難易程度,明確主攻方向,全校整體布局,統(tǒng)一規(guī)劃形成四大板塊:展示自我活動(教研組為單位)、“1+N”活動(九鎮(zhèn)學校之間、學校師徒間)、校際交流活動(農(nóng)村學校和城市學校之間)、課題牽動活動。四大板塊既有統(tǒng)一教研活動,又有單獨活動,教研分散與統(tǒng)一相結(jié)合的方式組成。從開展情況看存在以下主要問題:

  1、教研組活動學校要求定時間,定內(nèi)容,定中心發(fā)言人。但缺乏監(jiān)督,形式注意仍然嚴重。

  2、對校長、主任校本教研工作制度沒有進行探索、實踐嘗試。學校內(nèi)部管理層對校本教研工作的認識程度不一,在校本教研工作他們應(yīng)該做些什么?

  3、結(jié)合學校校情,自選課題進行了小課題研究顯得力量單薄。4。校本教研開展過程缺乏監(jiān)督,特別是在集體備課、研討課評課上,以及研究的連續(xù)和準備的充分情況看問題較多。

  二、本期校本教研主要內(nèi)容:

  1、校本教研四級具體制度建設(shè)。

  一級——校長、部主任、教研室校本教研工作制度。

  二級——教研組(長)校本教研工作制度。

  三級——備課組(長)校本教研工作制度。

  四級——教師校本教研工作制度。

  2、西部農(nóng)村中學校際協(xié)作促進學校均衡發(fā)展教研活動實施。至少開2次以上的研討活動,以初三復習研討為重點。

  3、規(guī)范學校校本教研活動的要求,著力從6個方面來規(guī)范:

  ①每兩周每位教師要求上校本研討課一次。學科以教研組為單位聽、評課。在學校規(guī)定的校本教研活動時間里研討課、聽評課同時進行。(至少2節(jié)課時間)

  ②每次校本教研活動要提前通知教導處,并通知學校校級領(lǐng)導參加。校本教研活動開一次上交檢查一次,每次上交的校本教研活動的資料要求規(guī)范,填寫要完整。研討課的老師在上課前經(jīng)集體備課研究后,用專用備課紙備好課。

  ③教研組、備課組認真梳理教學中的實際問題。避免研究問題的隨意性,研究活動必須有針對性,研究必須有連續(xù)性,最終將問題上升為課題。校本教研活動圍繞問題來展開,集體備課圍繞問題備課,授課者帶著問題上課,聽課者帶著問題聽課,圍繞問題評課。

 、苎杏懻n教師就是本次校本教研活動的中心發(fā)言人,發(fā)言圍繞以下內(nèi)容來進行。

  a、所授課課標解讀,并作簡單說明。

  b、對新授課的起點要求是什么?

  c、近年來在中考中出現(xiàn)的情況。

  d、本次研討活動的主題是什么?解決問題的方法作簡單說明,留下了什么遺憾。

 、菪1窘萄谢顒舆^程步驟:

  a、帶著問題備課、圍繞問題上課、圍繞問題聽課。

  b、上課者反思。

  c、教研組成員評課。

  d、授課者對大家提出的建議反思。

  e、教研組總結(jié),下次活動安排。

  聽課之后要評課。評課要防止只唱贊歌,不提意見和建議的傾向。可堅持abc原則,即每位聽課教師(即評課教師)對上課教師所上的那節(jié)公開課進行評議,“肯定一條最值得借鑒的優(yōu)點,找出兩條突出性問題,提出三條操作性建議”,以幫助上課教師改進其存在的問題。教研組評課望參照評價量表進行。建議從教學思想、教材處理、教法選擇、學法指導、能力培養(yǎng)、師生關(guān)系等方面來認真評課。交流要有深度。

 、藿虒W幫扶活動是教研組校本教研的重要形式,指導教師的幫扶活動最終要體現(xiàn)在幫上,所以每月至少2次的聽被指導教師的課。

  4、做好《開展城市、農(nóng)村等不同區(qū)域以校為本教研活動運行機制、模式與行為的策略研究》課題結(jié)題工作。

  5、召開校級課題的階段總結(jié)工作會議,對課題實施情況作出監(jiān)督。

  6、陳家橋中學電子資料庫建議籌備工作

  電子資料庫建設(shè)是提高備課組備課水平,教研組研討水平的重要資源保障。為了作好陳家橋中學電子資料庫建設(shè)工作,特提出以下建議想法:

  1、注意從網(wǎng)上搜集各地的中考題(要可修改)、單元練習題、自命題、月考題,半期、期末考試題。特別是中考題按類型分類整理。

  2、根據(jù)平時的練習的錯題情況,歸納總結(jié)學生的易錯題。

  3、單元專題復習(可修改)復習資料(包括專題復習測試題,專題復習課件)

  4、注意從網(wǎng)上搜集課時教案,課時課件,根據(jù)學校實際情況再修改使用。正在讓老師去研究教案,提高教案,而不是為了教案而寫教案。

  5、理科實驗圖片,學生演示實驗flash動畫。幫助學生建立模型、突破教學重難點的演示動畫。

個人工作計劃 篇7

  (一)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認為必須遵守超市的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,或臨時決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素,也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。 不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會使個別顧客趁機不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品,尤其是特價商品,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

 。2)認真做好商品裝袋工作。將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客提拿時不方便,一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中.裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。

 。3)注意離開收銀臺時的工作程序。離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前,如還有顧客等侯結(jié)算,不可立即離開,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結(jié)賬;并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。

  一、在收銀工作中學習

  一名收銀員領(lǐng)班一名收銀員高了才能贏得同事們支持也才能夠帶好、管好下面人員我從事收銀員工作三年且一了定成績但成績還超市發(fā)展對收銀員工作了新要求學習我總能最先電腦操作技術(shù)總能為下面同志做

  二、了員工管理、工作

  領(lǐng)班不算大但也管著一堆人信任才讓我擔此重任在工作中我總對們要求誰違紀決不姑息遷就正我能嚴于律已大膽管理在生活中又能無微不至關(guān)懷下面員工.工作中常聽到周圍主管抱怨工作繁忙總有忙不完事總有加不完班總有挨不完罵總有吵不完架等等諸多抱怨里粗淺談?wù)勅绾晤I(lǐng)班

  (1)、專業(yè)能力

  領(lǐng)班你專業(yè)知識和專業(yè)能力你管理職位提升專業(yè)能力性將逐漸基層主管個人專業(yè)能力將非常你要程度能直接你下屬實務(wù)工作能夠代理你下屬實務(wù)工作專業(yè)能力來源無非兩個:

  1從書本2從工作而工作中你需要向你主管你同事你下屬去學習“不恥下問”每主管所應(yīng)具備

  (2)、管理能力

  管理能力領(lǐng)班而言與專業(yè)能力應(yīng)當你職位需要專業(yè)越多而言需要你管理能力就越少反之當你職位越高管理能力要求就越高管理能力一項綜合能力需要你指揮能力需要你決斷能力需要你溝通能力需要你專業(yè)能力也需要你工作分配能力等等管理能力來自書本但更多來自實踐要你管理能力需要反思你日常工作用你腦袋時常去回顧你的工作。

 。3)、溝通能力

  所謂溝通指疏通彼此意見溝通包括兩個跨間溝通本內(nèi)溝通(包括你下屬你同事和你)公司整體你所整體中一分子會與其溝通也就必不可少溝通目不誰輸誰贏問題而解決問題解決問題點公司利益利益服從公司利益內(nèi)溝通也要下屬工作中問題下屬思想甚至下屬生活上問題主管你需要和去去協(xié)助去反之你主管你也要去報告報告也溝通

 。4)、培養(yǎng)下屬能力

  領(lǐng)班培養(yǎng)下屬一項工作不管你所有多大你要牢記你所整體要用團隊力量解決問題主管都不愿將事交給下屬去做理由也很交給下屬做要跟講講時候還不明白需要重復然后還要復核與其如此還不如做來得快但關(guān)鍵問題如此發(fā)展下去你將有永遠有忙不完事下屬永遠做那些你可以事讓下屬會做事能做事教會下屬做事主管職責強弱不主管能力強弱而所有下屬工作強弱綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子一群綿羊主管職責就要將下屬訓練成獅子而不需要將變成獅子

 。5)工作判斷能力

  所謂工作能力個人以為本質(zhì)上就工作判斷能力所有工作人都非

  常培養(yǎng)人判斷能力要有率直心胸或者說要有道德品質(zhì)這工作判斷基礎(chǔ)世事對錯才能有判斷才能明辨非你所從事工作不管大事還小事該怎么做該如何做該由誰做主管應(yīng)該有清晰判斷或者說決斷其實工作判斷能力上述四項能力綜合主管能力體現(xiàn)其工作判斷能力體現(xiàn)

 。6)、學習能力

  當今社會學習型社會當今企業(yè)也學習型企業(yè)每個人也學習型主體學習分兩種一書本學習一實踐學習兩者應(yīng)交替你不停學習你才能、更快進步才能跟上趕上社會發(fā)展走上社會要完全去學習視學習為習慣為生活常態(tài)學習應(yīng)該專業(yè)管理經(jīng)營生活休閑各樣都學習未來人與人之間競爭不你能力怎樣現(xiàn)在能力怎樣?而你現(xiàn)在學習怎樣現(xiàn)在學習你未來競爭

  (7)、職業(yè)道德

  但丁有一句話:智慧缺陷可以用道德彌補但道德缺陷無法用智慧去彌補工作中人不管員工還主管職業(yè)道德位這就好比人而言健康、財富、地位、愛情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”(健康)個人意義才能無限大職業(yè)道德工作人而言就那個“1”職業(yè)道德上述六種能力才有意義公司而言才合格之人才職業(yè)道德不等同于對企業(yè)向心力但員工主管不管公司好與不好不管職位高低不管薪水多少對職業(yè)素養(yǎng)個人發(fā)展根基“做一天和尚撞一天鐘”只要你在公司一天就要好好去撞一天鐘

  僅僅個人看法要領(lǐng)班要做事還我堅信一句話:師傅領(lǐng)進門修行靠個人一切一切個人以為都要靠去感悟?qū)⒁磺幸磺凶兂蓶|西

  們都非常尊重我都服從我管理一年下來工作了經(jīng)理肯定

  三、安排好收銀員值班、換班工作

  收銀員工作不累但得細心收銀員任何時候都心態(tài)和旺盛精力在給幾名員工作排班時我總挖空心思既要讓怍銀員休息好又超市工作還要照顧好她們特殊情況

個人工作計劃 篇8

  公司在總公司的領(lǐng)導、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,盛天品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國內(nèi)信譽大大提高,為盛天公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結(jié)xxx年度工作基礎(chǔ)上,決心圍繞 xxx年度總公司目標,堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。

  一、市場的開發(fā):

  創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內(nèi)市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設(shè)計,提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

  同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實施理念。

  二、年度目標:

  1、全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

  2、盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;

  3、各項管理費用同步下降10%;

  4、設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導下,完成下達的開發(fā)任務(wù);

  5、積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

  三、實施要求:

  銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標2500萬,分區(qū)域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

  1、劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域,每個區(qū)域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

  2、依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內(nèi)開辟15-20個省級城市的銷售代理商;

  3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

  4、設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人員3-5人的基礎(chǔ)上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達的任務(wù)計劃數(shù);

  5、加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益:

  ①財務(wù)銷售成本:核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標2500萬,成本下降5%;

 、谌肆Y源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應(yīng)人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;

 、郛a(chǎn)品開發(fā)費用管理。

  公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結(jié)合公司實際,在xxx年度中承擔應(yīng)負的責任,為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻。

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