個人工作計劃錦集10篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候認真思考工作計劃如何寫了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編整理的個人工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
個人工作計劃 篇1
在20xx年xx月的居委會換屆選舉中，我繼續(xù)當選為石板坡社區(qū)居委會副主任，具體分管的工作為城市管理和綜合治理工作。在今年的工作中，我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和指示精神，結(jié)合社區(qū)實際，有序地開展工作，不斷推動社區(qū)城市管理、綜合治理等各項工作的開展。根據(jù)上級要求以及結(jié)合自己的實際，制定20xx年度的個人工作計劃：
一、除做好分管的工作外，協(xié)助書記、主任督促、協(xié)調(diào)其他成員的工作，當好參謀和助手，完成書記、主任交辦的其他工作。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到辦事公正公平，居務公開，群眾滿意。
二、堅持以人為本，推進和諧社區(qū)建設，加強自身學習，貫徹落實“三項制度”， 主動聯(lián)系群眾，帶頭向居民宣傳黨和政府的路線、方針、政策，及時反映群眾的意見、建議和要求。不斷提高做居民工作、為居民謀利的本領，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，不斷完善服務，努力為群眾辦實事，辦好事。
三、搞好社區(qū)綜合治理，做好轄區(qū)內(nèi)的信訪維穩(wěn)工作，扎實解決事關群眾利益的各種難點、熱點問題，做好穩(wěn)控、帶訪工作，力爭把矛盾隱患化解在基層，維護社會穩(wěn)定。抓好重大安全隱患的治理和消防安全的監(jiān)管力度，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好。
四、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機，加強社區(qū)居民的思想道德建設，努力配合市政和環(huán)衛(wèi)管理部門改善社區(qū)居民的居住環(huán)境，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。
五、主動與公共單位聯(lián)系，爭取公共單位對社區(qū)工作的理解和支持，針對社區(qū)內(nèi)道路、路燈、地下網(wǎng)管破損嚴重的現(xiàn)狀，突出重點，量力而行，著重幫助解決居民呼聲強烈，嚴重影響居民生活的公共設施先行維修。
在社區(qū)工作中，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服，把我們石板坡社區(qū)的工作做得更好。
xx
20xx年xx月
個人工作計劃 篇2
學校安全關系到師生生命安全，關系到教育教學工作的正常開展，“安全第一，預防為主”是建國以來黨和國家一貫的安全生產(chǎn)方針，也是學校正常工作開展的保障。中央、國務院三令五申強調(diào)安全工作。為此本校結(jié)合自身實際，嚴格貫徹執(zhí)行中央、國務院等各部門安全工作指導方針，制定本計劃。
具體工作
1、加強校安全工作領導小組建設，個別人員參加有關培訓，持證 上崗。
2、健全規(guī)章制度，明確工作職責，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度。并經(jīng) 常學習有關安全管理、安全上崗方面的知識。
3、定期和不定期檢查各類安全設施，加強對重點場所的管理。
4、經(jīng)常開展各類安全教育活動，使師生增強安全工作觀念。經(jīng)常 利用電視、廣播對學生進行安全教育。
5、加強教師護導、食堂值班的管理，經(jīng)常檢查、督促要求提高工 作責任心。
6、經(jīng)常檢查電器電路，杜絕火災隱患。防止觸電、火災等事故。
7、進一步配備消防設備，加強硬件建設。
8、加強食堂安全工作，嚴格食品衛(wèi)生。
9、加強飲用奶和飲水衛(wèi)生，經(jīng)常督促自來水公司對飲水機進行消 毒，教育學生養(yǎng)成衛(wèi)生習慣。
10、高溫季節(jié)，防止師生中暑；冬季要嚴防火災事故，經(jīng)常加強 檢查。
個人工作計劃 篇3
到公司已有一年時間，在此期間為適應本崗位的需要，我不斷學習新的知識及技能，力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時間的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同時，也收獲了不少的經(jīng)驗和教訓，在此基礎之上從而使每一項工作都能完成得還算可以吧。
一眨眼我們又踏進xx年了。新的一年，每個人都有新理想、新目標，為能逐一實現(xiàn)它們，現(xiàn)將新年工作做如下計劃：
1、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學習同類網(wǎng)站，揚長補短，并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。
2、網(wǎng)站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。
4、網(wǎng)站服務方面多做回訪跟蹤計劃，多了解“讀者”需求和意見，為網(wǎng)站功能的健全、服務健全積信息和數(shù)據(jù)。
5、日常工作方面，堅持不遲到不早退，聽從領導吩咐，學會管理自己的情緒，及時調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時并保質(zhì)保量地完成工作任務;積極主動地協(xié)助其他部門領導及同事。
6、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點，除郵發(fā)、推廣、友情等方式以外，策劃網(wǎng)站活動更加重要，我計劃每季度應時應景搞一到兩次(或虛或?qū)?網(wǎng)絡活動，挑動網(wǎng)站人氣。
在網(wǎng)絡不斷發(fā)展的今天，我將立足實際，認真做好信息的收集及編整，采編更具新聞點的信息，提高可讀性，使我的工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。
個人工作計劃 篇4
首先，我一貫熱愛社會主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅持四項基本原則，遵紀守法，為人正直。工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學理論水平，平時自學電腦知識，利用網(wǎng)絡了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。
其次作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、學習不夠。
當前，以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
2、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：
1、加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
2、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
個人工作計劃 篇5
一、本月工作總結(jié)
1、黨風廉政建設
1）按照《廉政風險防控制度》針對新進職工、新任干部、轉(zhuǎn)崗干部做好風險防控，做到100%全覆蓋。
2）“清廉醫(yī)院”更新16篇內(nèi)容發(fā)布并推送全院職工，閱讀量達1328余人次。
3）配合科室負責人完成2位轉(zhuǎn)崗、新任及重點崗位中層干部的談心談話工作。
2、行業(yè)糾風工作
1）10月份組織正風肅紀專項檢查活動4次。
2）完成10月份院長接待日的工作安排與配合，包括預告、場所安排、人員提醒及資料整理。
3）已完成10月份醫(yī)德醫(yī)風大查房，患者及家屬對我院醫(yī)德醫(yī)風總體滿意度較好。
4）配合科室負責人做好10月份住院病人、門診病人、出院病人的回訪工作。針對結(jié)果查擺問題，重點進行整改并跟蹤隨訪，督促科室完成整改。
5）10月份拒收紅包1人次，共計500元，收到病人家屬錦旗2人次。對以上人員進行通報表揚。
6）配合黨辦、科室主任我院20xx年度10月份萬人雙評議活動日常評議工作。
7)10月開展醫(yī)院各科室、病區(qū)醫(yī)療“九不準”抽查三次。
8）10月份配合科室負責人完成第三季度公立醫(yī)院績效考核檢查。
3.醫(yī)德考評建設
1）完成10月份各科室、病區(qū)人員的醫(yī)德考評工作。
4、投訴管理工作
1)繼續(xù)宣貫首訴負責制及投訴接待流程、技巧。
2)每周一次進行網(wǎng)絡巡查及投訴箱檢查、醫(yī)藥購銷領域不良記錄查詢，配合市局做好每日一次的“糾風在線”巡查工作與我院微信服務號與醫(yī)院網(wǎng)站的投訴平臺管理，做到及時反饋、及時處理。
5、陽光工程建設
積極配合做好陽光工作建設（信訪、用藥、招標、采購、人事）等，參與招標工作6次，工程驗收7次，20xx年總務食堂換購詢價2次。
6、內(nèi)部審計
1）完成18個合同的會簽工作
2）完成對收費處收費員、設備倉庫、總務倉庫、藥房等的定期盤點工作。
3）完成20xx年1月-9月的預繳款核對審計工作并完成報告
4）完成辦公用房專項督查的填報工作。
7、其他工作
1）參加市衛(wèi)計委紀檢組組織的20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓會。
2）配合醫(yī)務科做好“最多跑一次”信息聯(lián)絡員工作，并在國家衛(wèi)生統(tǒng)計信息網(wǎng)絡直報系統(tǒng)平臺上完成每周數(shù)據(jù)上報工作。
3)匯總各科室、病區(qū)拒收紅包、回扣等信息，并按時向市級公辦醫(yī)院管理中心監(jiān)察室報送我院《10月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。
二、下月工作要點
1、黨風廉政建設
1）配合科室主任繼續(xù)向全院職工發(fā)送“醫(yī)療行業(yè)九不準”和廉政短信。
2）繼續(xù)更新內(nèi)網(wǎng)OA“清廉七醫(yī)”版塊。
2、行業(yè)糾風工作
1）繼續(xù)配合科室做好11月份正風肅紀檢查工作。
2）做好20xx年11月份院長接待日的工作安排與配合，包括預告、場所安排、人員提醒及后期資料整理。
3）做好20xx年11月份的醫(yī)德醫(yī)風大查房工作、出院病人滿意度抽查工作、門診及住院病人（家屬）滿意度測評工作。
4）按時向市級公辦醫(yī)院管理中心報送我院《11月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。
3、醫(yī)德考評建設
根據(jù)醫(yī)德考評管理辦法及相關通知要求，完善醫(yī)德檔案建設，修訂醫(yī)德考評實施方案，重點在于制度的落實與完善、常態(tài)化。完成20xx年11月份各科室、各病區(qū)人員醫(yī)德考評工作。
4、投訴管理工作
1)繼續(xù)深入宣貫首訴負責制。
2)每周一次進行網(wǎng)絡巡查及投訴箱檢查、醫(yī)藥購銷領域不良記錄的查詢，配合市局做好每日一次的溫州“糾風在線”巡查工作與我院微信服務號與醫(yī)院網(wǎng)站的.投訴平臺管理工作。
5、陽光工程建設
繼續(xù)配合做好陽光工作建設（信訪、用藥、招標、采購、人事）等。
7、內(nèi)部審計
1）繼續(xù)完成本月的相關合同的審計會簽工作。
2）繼續(xù)完成對收費處收費員、設備倉庫、總務倉庫、藥房等的定期盤點工作。
3）不定期抽查收費處收費員、保衛(wèi)科等現(xiàn)金盤點。
4）完成監(jiān)督巡查回頭看的部分抽查工作
5）完成多普勒超聲診斷儀的設備運營審計工作。
7、其他工作
1）繼續(xù)配合醫(yī)務科完成“最多跑一次”數(shù)據(jù)上報及其他工作。
2)開展考勤記錄專項督查與醫(yī)療“九不準”專項督查。
3）認真完成上級領導交給的其他各項任務。
個人工作計劃 篇6
一、落實層級管理，重視執(zhí)行力，不斷推進部門的管理制度建設
經(jīng)過幾代管理人員的不斷努力，現(xiàn)在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對客人越來越多的個性化需求，面對越來越多90后員工成為服務的生力軍，僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的，最重要的還是管理人員加強工作責任心，優(yōu)化管理模式，有效實行層次管理，落實貫徹執(zhí)行力，以“控制質(zhì)量為主線”按計劃，有步驟抓好各項管理工作。
1、深入貫徹執(zhí)行力，培養(yǎng)扎實工作作風，注重管理工作實效。
執(zhí)行力最關鍵在于管理者對各項工作的有效執(zhí)行，他們對工作執(zhí)行的好壞，直接影響到客人的滿意度，直接關系到?jīng)Q策目標的實現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力，部門將努力堅持做到“三多”，“三快”加創(chuàng)新。
(1)、管理人員堅持多到現(xiàn)場，多關注細節(jié)，多關心員工。
(2)、管理人員堅持快速傳遞信息，快速解決問題，快速培訓員工。
(3)、管理人員要創(chuàng)新性的開展工作，首先要意識創(chuàng)新，管理人員要不斷學習更新知識，用敬業(yè)精神勇于進行管理的探索與實踐，在實踐中完善，在完善中提高。
2、深化服務，完善設施，確保對客服務質(zhì)量
(1)、深入認識服務的內(nèi)涵，培養(yǎng)員工主動為客人著想的服務意識，養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”的行為習慣。
(2)、加強服務接待工作的計劃性，分清各層級人員所負責任，控制好動態(tài)管理質(zhì)量。對較大型的或重要的服務接待工作預先做好詳細的服務工作計劃，多考慮細節(jié)要求，做好具體的分工和職責，明確服務工作要求和崗位職責。
(3)在公司領導支持和工程部配合下要進一步做好客房服務設備設施的維修保養(yǎng)工作，提高對客服務效率，提升整體的格調(diào)和競爭力。
3、強化節(jié)流意識，加強物品管理，盡最大能力控制營業(yè)成本。完善成本管理控制制度，以規(guī)章制度嚴格管理全員日常所發(fā)生的費用;做實對物資設備的維護，使人人都有物品折舊概念，加強對物品能耗的有效調(diào)控;杜絕各類能源的浪費，要求部門各班組責任到人節(jié)約分厘，節(jié)約開支降低能耗。
4、明確職責，層層把關，確保的衛(wèi)生工作質(zhì)量
(1)、09年上半年考慮將客房的衛(wèi)生清潔操作標準以圖文形式張貼在部門工作間，要求每個員工能熟練掌握，對房間衛(wèi)生的檢查實行“三級制”，首先是清潔者的自查，解決在操作上的存在問題;其次是領班的細查，解決在標準上的存在問題，保證每間房是合格產(chǎn)品;最后是主管的抽查，解決在普遍上的存在問題，并有針對性進行培訓。
5、提高警惕，常備不懈，確保部門的安全管理質(zhì)量。我們要時刻牢記“預防為主，常備不懈”的保安工作方針和“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，，堅持內(nèi)緊外松，認清從化地區(qū)特別是公司周邊的社會治安形勢，而且在部門內(nèi)培育個個都是保安員，安全管理人人有責的氛圍。
6、轉(zhuǎn)變觀念，按部就班，確保部門的維修保養(yǎng)質(zhì)量
(1)、客房部將根據(jù)開房高低的規(guī)律，有計劃進行周期衛(wèi)生的清潔工作，并做好相應的檔案記錄。
二、重視員工需求，多關心員工，不斷加強員工隊伍建設
結(jié)合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點，部門要始終把對員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己，以身作則的工作作風，多作批評和自我批評，加強與員工的溝通，培養(yǎng)良好的工作氛圍。要定期開展了“員工談心活動”，虛心征詢員工對部門管理的建議和看法，坦誠相對，知無不言，言無不盡，增強相互之間的信任，同時要教導員工相處之道，要學會相互尊重、相互包容、和諧共處、團結(jié)協(xié)作，從而形成良好的工作、生活氛圍。
三、強化“工資是給員工今天的報酬，培訓是給員工明天的飯碗“這一人力資源管理的金科玉律，規(guī)范員工培訓工作，抓好現(xiàn)場培訓督導，促進崗位成材。
(1)、強化新員工基本功訓練。
部組的管理人員要求親自擔任培訓，無論是理論還是實際操作，均由管理人員負責擬定詳細的培訓計劃，并限期對培訓的效果進行檢查考核，對后進者進行有針對性的輔導，保證崗前培訓過程的標準化、系統(tǒng)化和實效性
(2)重視崗位培訓，持之以行抓好班前班后會工作
業(yè)精于勤而荒于嬉，要保持良好的服務水準，離不開在職的崗位培訓。為此，要定期舉行班組會議，和每天班前班后會，并做到每周一次小結(jié)、每月進行一次班組總結(jié)會，以加強員工與管理人員的溝通和了解，互通情況，統(tǒng)一思想、提高認識、明確做法、及時糾正和
解決工作中出現(xiàn)的問題。有效的加強了班組的建設，加深理解，較大地提高了班組的合作意識，整體服務水平得到較好的發(fā)揮。
(3)、適應公司未來更新改造后的發(fā)展方向，做好后備力量的培養(yǎng)。
四、管理工作方面
(1)、加強溝通互動，利用日常管理工作中出現(xiàn)的問題進行探討，提高學習的積極性，鉆研業(yè)務，培養(yǎng)過硬的操作技術和扎實的工作作風，進一步鞏固和提高整體管理水平。
(2)、加強內(nèi)部管理，抓好質(zhì)量控制工作，強化“細節(jié)決定成敗”的服務工作意識，樹立“顧客至上，服務第一”的宗旨，精化為賓客服務的每一個細節(jié)，不斷完善管理操作流程，把操作程序化、服務標準化和管理規(guī)范化落實到實際服務管理工作上，扎實基礎管理工作。
(3)、繼續(xù)完善成本控制制度，在不影響部門開房的情況下，以全面科學的數(shù)據(jù)分析來擬定節(jié)能措施，同時在員工隊伍大力倡導節(jié)約節(jié)能之風，謀求最大利潤。
(4)、加強團體建設，組織開展員工思想教育活動，增強相互間的信任，正確處理管理與被管理的關系，多做正面宣傳，樹立良好的職業(yè)風尚，增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。
(5)、加強后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，進一步強化崗位成材的競爭意識，抓好業(yè)務操作培訓和考核，以及人力成本的控制，培養(yǎng)一職多能，訓練有素的梯隊型員工隊伍，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
(6)、加強維修保養(yǎng)工作。
五、其他方面
(1)、加強業(yè)務技能的學習才能發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì)，并希望公司給予部門一些優(yōu)秀先進員工給予外出培訓、學習、觀摩的機會。
(2)、加強質(zhì)量意識，將認為不是問題的問題認為很正常的習慣看成問題，，同時反應要快。對問題的敏感性要加強，不要養(yǎng)成被動整改問題的習慣。
3)、做好管理人員之間、員工之間的交流和協(xié)調(diào)，互相交換意見。以尋求相互理解，相互支持，相互幫助，達到共同進步的目的。
(4)、進一步強調(diào)信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，工作要講效率。
(5)、加強重復問題的整改，越是難整改的問題越是要想辦法堅決整改。
個人工作計劃 篇7
承蒙公司領導信任，讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務。財務部是公司的核心部門，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查，掌握稅收政策及合理應用。我到公司不到一個月的時間，通過與各相關部門的溝通了解，同時在熟悉業(yè)務的過程中，發(fā)現(xiàn)了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處，公司財務、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài)，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用。
現(xiàn)針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：
一、存在的問題
1、財務總帳：
財務帳薄設立不健全，無固定資產(chǎn)臺帳，無總帳，無明細帳，無往來帳，無材料帳，財務提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù)，財務部門形同虛設。
2、成本費用方面：
財務部不能正確的核算成本，諸多原因，造成材料成本的核算僅僅反映到5月份，大量出入庫單堆積，倉庫形成了失控狀態(tài)，財務沒有起到監(jiān)督與控制作用，更不能反映出真實的成本。各種費用反映都不真實，沒有具體反映到各車間部門上。
3、倉庫方面：
倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確，責任不到位，出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生。材料擺放不整齊，分類不明確，無條理性，沒懸掛物料卡，無標示牌。
4、財務檔案方面：
各有關部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等，沒有傳遞到財務上，造成很多工作脫節(jié)，財務工作處于被動狀態(tài)，財務起不到監(jiān)督與核審作用，沒有做到事前控制。
二、工作計劃
1、費用成本方面的管理
規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度，根據(jù)成本核算需求，嚴格劃分定額、開發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料。細劃成本費用的管理，分門別類的各部門車間的費用項目，真實反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù)。
2、會計基礎工作
�、僬J真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
個人工作計劃 篇8
20xx年新的一年，對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年個人工作計劃如下：
（一）創(chuàng)建“服務形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節(jié)問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，
�。ǘ┺D(zhuǎn)變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）
（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。
�。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（WI-XG-S006），應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。（此段可納為工作總結(jié)）
以上，是我對20xx年工作的計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
個人工作計劃 篇9
一:組織部的定位
首先，工程學院團委組織部是團委的重要組成部分，主要負責組織工程學院的團校、黨校工作以及負責對學院團委學生干部的日�？己�，并負責學院各團支部的日常團組織生活的開展，五四評優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項，推動整個學院系統(tǒng)的工作順利進展。具體職能如下：
1、負責團費收繳工作。
2、負責團組織關系的轉(zhuǎn)接。
3、負責組織舉辦新生干部培訓會等大型活動，制定落實學生干部培訓工作。
4、加強與基層團組織的聯(lián)系，經(jīng)常了解基層團支部的組織建設情況，對各團支部理論學習、團日活動的開展進行指導、監(jiān)督、檢查與幫助。
5、加強團員意識教育，認真組織好每學年度的團員教育評議工作，開展“五·四”評優(yōu)活動，評選“先進團總支” “紅旗團支部”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等。
6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象”的工作，積極穩(wěn)妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團員和青年作為黨的發(fā)展對象，做好事前、事中、事后的幫助和監(jiān)督。
7、每個月按照院團委，校團委的要求有計劃地開展團組織生活，并對各支部開展情況以及《團支部工作手冊》的填寫情況牽頭進行月月評。
8、負責黨總支、院團委分配到學院的組織工作任務。
9、協(xié)助其他部門開展工作。
二:組織部部長和副部長的定位
�。ㄒ唬┎块L職責范圍：
1、部長直接對主席團負責，服從主席團安排，積極完成交辦的各項任務；
2、領導并負責組織部的整體工作，負責制定組織部的工作總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)組織部成員之間及其各院組織部和校團委之間的關系。
3、對副部長及干事工作提出意見和建議，并幫助其改進工作方法。
4、積極促進與其它部門之間的交流，維護團委學生會志愿者協(xié)會的團結(jié)。善用人才，公私分明、關心干事，虛心聽取干事與副部長提出的意見和建議；
5、召集組織部各種會議，主持組織部工作會議，分配工作，布置任務。
6.牽頭進行月月評工作，并批改各個基層團支部的團支部工作手冊。
�。ǘ└辈块L職責范圍：
1、副部長直接對部長負責，協(xié)助部長處理好內(nèi)部工作，負責日常具體工作安排，對本部干事實行有效的管理；
2、活動中作為干事與部長的溝通橋梁，及時將部門的決策傳達給干事、跟進具體的工作進度，并及時將反饋信息傳達給部長；
3、副部長負責組織部常務工作，包括制定工作計劃，擬定工作方案，并及時向部長反映組織部的最新動態(tài)。副部長有權指導干事工作，并提出批評和表揚，完成組織部的各項工作。
4、帶領本部干事完成上級分配給自己的工作，并主動提出新的想法和工作設想。
5、副部長可受部長委托，召集組織部工作會議，部署近期工作任務。 并且在工程學院組織部里面，三位副部長負責的工作有具體之處。其中一名負責團關系轉(zhuǎn)接，團費管理以及其他團部工作。一名負責組織部的文秘處理工作，包括相關告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負責基層團支部的月月評打分工作，并負責與團委其他部門以及學生會和志愿者協(xié)會的月月評工作交接。
三：內(nèi)部建設
建設理念（責任，溝通，關懷）
責任
作為一個與基層團支部和院團委，黨委，校團委等有密切聯(lián)系的部門，我們組織部各個成員身上都肩負著巨大的責任。除了對主席團和老師負責，我們還要對各個基層團支部負責。部長和副部長要承擔起學生工作的順利和成功舉行，并為組織部的發(fā)展和成長指明道路，為各個干事做好榜樣。而各位干事進入組織部了，就要主動承擔起該負責的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責任精神表明我們工作的態(tài)度，要滲透到部長副部長和各位干事的心中。
溝通
在團委，學生會，志愿者協(xié)會中各個部門負責的工作都有一定的差異，但無疑都是為工程學院學生服務。同時我們也因為我們直接負責和交流的對象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會讓我們的工作效率得到大幅度的提高，有利于我們所有部門與個人的發(fā)展。
關懷
我們是一個學生部門，所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關系。我們除了職務上的身份，同時也是一個個活生生的個體。所以我們都需要關懷。所以通過各式各樣的關懷，可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。
建設措施及具體建議
明確組織部部長副部長和各位干事負責的職責，適當適時適度的對工作提出表揚和批評。其中包括：
1）：規(guī)范巡視員制度。當巡視員用表制定出來后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現(xiàn)拒巡，缺巡，早退遲到的現(xiàn)象，若有緊急情況出現(xiàn)，就和其他巡視員聯(lián)系并調(diào)整自己的時間。在巡視過程要認真負責，認真記錄和打分。
2）：規(guī)范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用，所以要及時上交，如不能及時上交要向負責月月評工作的人員說明。同時月月評打分的部員要保持自己的立場，不能有私心，公正無私的進行打分，對沒有及時上交的班級要進行提醒，若仍然沒有效果，要向負責文秘工作的部員反映，由他們出示公告。
3）：積極工作。將組織上交下來的任務完成或者出彩完成，同時組織的活動提出具有可行性的意見和建議。不允許出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。
4）：建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會上，每位部員可以提出自己遇到的問題并對這些問題進行討論得出結(jié)果�；蛘哂刹�
個人工作計劃 篇10
一、班況分析：
本學期三三班共有學生122人，其中男生77人，女生45人。本期新轉(zhuǎn)來6人，班內(nèi)大部分學生遵守紀律，按時交送作業(yè)，集體榮譽感強。但是有部分學生接受能力差，作業(yè)速度較慢，有拖欠作業(yè)現(xiàn)象。
二、工作目標
1 、抓好行為規(guī)范教育，落實《小學生一日常規(guī)》教育措施。
2、加強對班干部工作的管理和指導，培養(yǎng)他們的管理能力。建立值日班長制，協(xié)助常務班長做好班級日常工作。
3、加強班級文化建設，營造良好的班級氛圍，布置生態(tài)角、圖書角、黑板報等陣地，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，開展爭創(chuàng)“文明班級”活動。
三、工作安排
二月份：
組織開學，入班，狠抓課堂紀律。做好新學期安全教育、小學生日常行為規(guī)范教育、法制教育系列活動
三月份：
1、迎三、八活動。教育孩子回家做一些力所能及的家務活，體會媽媽的辛苦。
2、3月12日植樹節(jié)到了，教育學生綠化美化祖國，多植樹，愛護小樹。另外，美術課上可以讓孩子繪畫，畫出自己心中多彩的春天。
3、多讀課外讀物，練習朗讀，多背誦課文，為朗讀比賽做準備。
四月份：
1、迎接學校舉行的朗讀比賽；
2、開展安全教育月活動，讓學生辦一期手抄報，主題是安全教育。
3、組織復習，迎接期中考試。
五月份：
1、開展寫字比賽，看誰的字寫的漂亮，在后面的宣傳欄內(nèi)展示。
2、迎接廣播體操比賽，要求學生做操動作規(guī)范，整齊。多訓練。
3、學生準備節(jié)目迎接六、一兒童節(jié)。
六月份：
1、慶祝六、一兒童節(jié)，班級學生表演節(jié)目，豐富學生的業(yè)余生活。
2、認真做好復習，迎接期末考試。
3、做好期末總結(jié)，評出三好學生進行表彰。
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