合同管理辦法

　　隨著法律觀念的深入人心，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來(lái)越多，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編收集整理的合同管理辦法，歡迎大家分享。

合同管理辦法1

　　目前，會(huì)計(jì)人員針對(duì)建立開發(fā)成本的合同管理多采用兩種方式，一是賬外樹立合同臺(tái)賬管理，另一是請(qǐng)軟件工程師進(jìn)行二次開發(fā)出合同管理模塊。賬外樹立臺(tái)賬管理的缺陷是合同注銷在賬外進(jìn)行與賬務(wù)處置不同步，做完帳再去注銷臺(tái)賬反復(fù)勞動(dòng)且強(qiáng)度大，容易脫節(jié)，容易出錯(cuò)。二次開發(fā)編制的合同管理模塊與賬務(wù)無(wú)法完成完整對(duì)接，合同前期會(huì)計(jì)人員就需求參與，合同管理人員不具備會(huì)計(jì)職能，會(huì)計(jì)人員又不具備合同管理職能，招致運(yùn)用起來(lái)不流利，且二次開發(fā)費(fèi)用十分昂貴。為了使龐大的成本費(fèi)用做到精密化核算，為管理決策提供詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，剖析成本費(fèi)用開支狀況，對(duì)此，筆者依據(jù)本人的理論，靈敏運(yùn)用總賬系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目核算、部門輔助核算、項(xiàng)目輔助核算、供給商往來(lái)核算，完成對(duì)各個(gè)合同的分次付款管理、合同執(zhí)行狀況系統(tǒng)管理�，F(xiàn)就開發(fā)成本合同管理的相關(guān)設(shè)置辦法引見如下。

　　1開發(fā)成本科目設(shè)置

　　一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在一套帳內(nèi)要核算幾個(gè)開發(fā)項(xiàng)目，在開發(fā)成本下的二級(jí)會(huì)計(jì)科目應(yīng)該設(shè)置建立項(xiàng)目稱號(hào)，如××花園小區(qū)項(xiàng)目。把開發(fā)建立項(xiàng)目稱號(hào)作為會(huì)計(jì)科目核算對(duì)象的益處，一是能夠很直觀地在一個(gè)科目下完整反映進(jìn)項(xiàng)目成本費(fèi)用，二是能夠依照成本費(fèi)用實(shí)踐入賬時(shí)間次第反映，三是能夠便當(dāng)?shù)赝旰么蛴∵M(jìn)項(xiàng)目成本明細(xì)，便于審計(jì)剖析。在設(shè)置開發(fā)成本二級(jí)科目的建立項(xiàng)目稱號(hào)時(shí)，同時(shí)掛接部門輔助核算、項(xiàng)目輔助核算、供給商輔助核算。在輔助核算選項(xiàng)下，分別在部門核算、供給商往來(lái)、項(xiàng)目核算前面的方框內(nèi)打上勾即可。

　　2部門輔助核算設(shè)置

　　要靈敏運(yùn)用用友軟件里的部門輔助核算，不要將部門輔助核算只了解為公司管理部門。能夠?qū)⒉块T輔助核算作為需求的一項(xiàng)核算功用來(lái)運(yùn)用。在軟件提供的機(jī)構(gòu)設(shè)置下的部門檔案中設(shè)置一個(gè)“合同付款節(jié)點(diǎn)管理”部門，在這個(gè)部門下，設(shè)置“預(yù)付款”“一次性付款”“第一次付款”“第二次付款”“第三次付款”“第四次付款”，等等，如圖1所示。

　　3項(xiàng)目輔助核算設(shè)置

　　用友軟件的項(xiàng)目輔助核算是針對(duì)公司在一個(gè)賬套內(nèi)核算多個(gè)建立項(xiàng)目而開發(fā)的一項(xiàng)十分適用的輔助核算辦法，項(xiàng)目輔助核算設(shè)置好后，在會(huì)計(jì)科目的控制下，一次設(shè)置完成，多個(gè)建立項(xiàng)目共享，能夠愈加精密化地核算成本開支狀況，能夠自動(dòng)分門別類歸集匯總。應(yīng)用項(xiàng)目輔助核算的這一功用，能夠?qū)⒂|及建立項(xiàng)目成本各個(gè)類別的合同設(shè)置為項(xiàng)目輔助核算的項(xiàng)目目錄。

　　3．1項(xiàng)目輔助核算大類設(shè)置辦法

　　進(jìn)入根底設(shè)置→根底檔案→財(cái)務(wù)→項(xiàng)目目錄，呈現(xiàn)項(xiàng)目檔案設(shè)置界面，點(diǎn)擊上圖中項(xiàng)目大類右邊的下拉箭頭，選擇“項(xiàng)目管理”，將待選的這兩個(gè)成本科目移到右邊已選科目?jī)?nèi)，意義就是這兩個(gè)成本科目在“項(xiàng)目管理”內(nèi)進(jìn)行輔助核算，點(diǎn)擊肯定。然后，點(diǎn)擊項(xiàng)目分類定義，項(xiàng)目輔助核算主要用于建立項(xiàng)目成本輔助核算，作為房地產(chǎn)企業(yè)，房建成本分類遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于10，因而，必需要修正項(xiàng)目規(guī)則，要將“項(xiàng)目編碼規(guī)則：1”變?yōu)?，這樣改動(dòng)后就能夠滿足成本的精密化分類請(qǐng)求了。能夠在新項(xiàng)目大類稱號(hào)中將軟件自帶的“項(xiàng)目管理”改成喜歡或更直觀的稱號(hào)，如“建立項(xiàng)目成本合同管理”。

　　3．2項(xiàng)目核算分類稱號(hào)設(shè)置辦法

　　項(xiàng)目核算分類稱號(hào)，實(shí)踐上就是我們通常說(shuō)的成本類別分類。這個(gè)分類要依據(jù)各個(gè)公司詳細(xì)的會(huì)計(jì)政策、核算辦法、房建工程的分包方式來(lái)肯定。假如是采用全面總承包方式，成本分類就相對(duì)簡(jiǎn)單些，假如是采用清包方式，成本分類就相對(duì)復(fù)雜些。以下就以工程總承包方式來(lái)研討分類稱號(hào)設(shè)置的.步驟。大致分：土地及拆遷補(bǔ)償、前期工程費(fèi)用、主體工程費(fèi)用、裝置工程費(fèi)用、配套工程費(fèi)用。

　　3．3項(xiàng)目目錄設(shè)置辦法

　　所謂項(xiàng)目目錄，就是工程合同。就是將各個(gè)大大小小的工程合同和無(wú)合同費(fèi)用依據(jù)費(fèi)用性質(zhì)在分類項(xiàng)下設(shè)置成項(xiàng)目目錄。如，土地出讓合同、土地及拆遷合同費(fèi)用、可研、地勘、設(shè)計(jì)等合同、××標(biāo)段主體承包合同、××設(shè)備裝置采購(gòu)合同等。點(diǎn)擊“項(xiàng)目目錄”，同時(shí)，點(diǎn)擊項(xiàng)目大類右邊的下拉箭頭選擇項(xiàng)目大類“建立項(xiàng)目成本合同管理”，點(diǎn)擊“維護(hù)”呈現(xiàn)圖2所示界面。點(diǎn)擊菜單欄上的“增加”菜單呈現(xiàn)圖3所示界面。“項(xiàng)目編碼”能夠按前面的兩位數(shù)按成本大類的編碼做為合同的所屬分類編碼，后四位數(shù)是流水號(hào)。這樣會(huì)計(jì)人員每拿到一份合同就可依據(jù)成本分類首先肯定前面兩位數(shù)，然后依照合同到來(lái)的流水號(hào)對(duì)合同進(jìn)行編碼，并能夠輕松排序?qū)⒊杀竞贤�進(jìn)行分類。到此為止，工程建立項(xiàng)目成本歸集觸及到的科目設(shè)置、付款次數(shù)管理設(shè)置、“建立項(xiàng)目成本合同管理”合同目錄設(shè)置的框架設(shè)置全部設(shè)置終了。

　　4填制成本類會(huì)計(jì)憑證辦法

　　會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)處置時(shí)，要做幾個(gè)斷定：一是要斷定這筆款屬于哪個(gè)建立項(xiàng)目，以便在開發(fā)成本下精確選擇二級(jí)科目中的建立項(xiàng)目；二是要斷定這筆付款是第幾次付款，以便在部門核算的付款次數(shù)管理當(dāng)選擇第幾次付款；三是要斷定這筆合同付款屬于哪個(gè)成本類別，假如是初次付款以便將這份合同正確增加到成本分類中去；四是要肯定這家單位是哪家供給商。這些根本涵蓋了合同管理的幾個(gè)根本要素了。

　　5應(yīng)用UFO報(bào)表系統(tǒng)自動(dòng)生成各個(gè)合同執(zhí)行狀況統(tǒng)計(jì)表的設(shè)置辦法

　　用友軟件里的UFO報(bào)表系統(tǒng)，是一個(gè)功用十分強(qiáng)大的報(bào)表編輯系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)在賬套設(shè)置中設(shè)置相關(guān)取數(shù)項(xiàng)，進(jìn)行簡(jiǎn)單編輯設(shè)置，它能夠在恣意單元格內(nèi)取出設(shè)定的條件請(qǐng)求的數(shù)據(jù)。如，請(qǐng)求在某一單元格內(nèi)反映某個(gè)建立項(xiàng)目（科目代碼與稱號(hào)）、某項(xiàng)成本類（項(xiàng)目輔助核算分類編碼與稱號(hào)）、某個(gè)合同（項(xiàng)目目錄編碼及稱號(hào)）、第幾次付款（部門輔助核算中的付款次數(shù)代碼及稱號(hào)）數(shù)據(jù)，應(yīng)用之前設(shè)置好的相關(guān)輔助核算功用，就可以很便當(dāng)天時(shí)用UFO報(bào)表系統(tǒng)設(shè)計(jì)出一張合同成本統(tǒng)計(jì)表的表樣。各個(gè)合同的付款狀況在表中全部反映出來(lái)，依據(jù)這張表就能夠編制出細(xì)致的資金方案。年末打印賬頁(yè)時(shí)，可將各個(gè)項(xiàng)目目錄逐一打印，相當(dāng)于就把各個(gè)合同一年的執(zhí)行狀況打印出來(lái)了，十分分明明了。

合同管理辦法2

　　第一章 總 則

　　第一條 目的意義

　　為了規(guī)范本公司的勞動(dòng)合同管理工作，促進(jìn)依法履行勞動(dòng)合同，保護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。

　　第二條 適用范圍

　　在本公司工作與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。實(shí)行勞動(dòng)合同管理，無(wú)論公司管理人員還是一般員工，所有員工必須熟悉了解勞動(dòng)合同管理辦法，依照勞動(dòng)合同管理辦法調(diào)整、穩(wěn)定、和諧本公司的勞動(dòng)關(guān)系。

　　第三條 管理職責(zé)

　　公司人力資源部門負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)合同管理工作，主要職責(zé)包括：

　　(一) 負(fù)責(zé)管理存檔勞動(dòng)合同；

　　(二) 認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)合同的法律、法規(guī)和政策；

　　(三) 依據(jù)本辦法辦理勞動(dòng)合同的訂立、變更、解除、終止、續(xù)訂等手續(xù)；

　　(四) 加強(qiáng)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)勞動(dòng)合同管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　(五) 建立管理臺(tái)賬：

　　公司建立健全管理臺(tái)帳，記錄公司勞動(dòng)用工狀況及員工的基本情況，反映勞動(dòng)關(guān)系變化，保證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　1. 勞動(dòng)合同基本情況臺(tái)帳（總帳）；

　　2. 勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止臺(tái)帳（個(gè)人明細(xì)帳）；

　　3. 其他專項(xiàng)協(xié)議臺(tái)帳。

　　第二章 勞動(dòng)合同的訂立

　　第四條 合同文本

　　公司遵循公平、公正的原則，提供勞動(dòng)合同文本。自員工入職之日起與其訂立書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。

　　第五條 知情權(quán)

　　在締約過(guò)程中，員工可以了解公司的規(guī)章制度、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等與提供勞動(dòng)有關(guān)的情況；公司在招用時(shí)，可以了解員工健康狀況、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)和工作技能等與應(yīng)聘工作有關(guān)的情況，雙方應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。

　　第六條 合同期限

　�。ㄒ唬┍竟�司勞動(dòng)合同期限統(tǒng)一規(guī)定為三年，但根據(jù)崗位和任職資格的不同若遇特殊情況，可依照勞動(dòng)者與公司協(xié)商結(jié)果進(jìn)行調(diào)整合同期限。

　�。ǘ�）因新員工入職時(shí)間參差不齊，勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間也會(huì)有所不同，為了方便公司管理及后續(xù)的勞動(dòng)合同續(xù)簽等問(wèn)題，特做出以下安排：

　　1．1至6月份入職員工合同的終止日期為合同期限末年的6月30日；

　　2．7至12月份入職員工合同的終止日期為合同期限末年的.12月31日。

　　第七條 試用期

　　本公司在勞動(dòng)合同中約定員工試用期勞動(dòng)合同，一般情況為3個(gè)月。因新員工入職時(shí)間的不同，試用期合同的簽訂時(shí)間統(tǒng)一安排為：

　　(一) 10號(hào)(含)前入職員工的試用期時(shí)間截止到第三個(gè)月月底；

　　(二) 10號(hào)之后入職員工的試用期時(shí)間截止到第四個(gè)月月底。

　　但也可根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)，相應(yīng)縮短試用期時(shí)間。

　　第八條 保守秘密

　　公司對(duì)必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息，約定保密責(zé)任，并簽訂《保密協(xié)議》。

　　第三章 勞動(dòng)合同的履行

　　第九條 生效履行

　　勞動(dòng)合同自合同簽署之日起生效。公司自員工入職之日起與其訂立書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同雙方各執(zhí)一份。

　　第十條 合同變更

　　公司和員工如認(rèn)為有必要，經(jīng)協(xié)商一致可以書面形式對(duì)原訂勞動(dòng)合同的部分條款進(jìn)行修改、補(bǔ)充、廢止。任何一方不得任意變更，如協(xié)商不成的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。

　　第十一條 合同解除

　　(一) 協(xié)商解除。在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，公司和員工雙方都認(rèn)為繼續(xù)履行合同已沒(méi)有必

　　要時(shí)，無(wú)論誰(shuí)先提出解除，只要達(dá)成一致意見，勞動(dòng)合同即可解除。

　　(二) 員工解除。員工提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天通知公司，在試用期內(nèi)或公司

　　確有違規(guī)和未履行約定條件時(shí)，可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

　　(三) 公司解除。公司可因員工的非過(guò)失原因和客觀情況發(fā)生重大變化，可提前三十天通

　　知解除勞動(dòng)合同，也可以因員工過(guò)失隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。公司與員工解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)下達(dá)《勞動(dòng)合同解除協(xié)議書》，明確實(shí)施解除勞動(dòng)合同的時(shí)間，并送達(dá)本人。 第十二條 合同終止

　　勞動(dòng)合同期滿、勞動(dòng)合同主體資格喪失、在客觀上已無(wú)法履行合同或有其他約定（公司和員工在一定時(shí)間內(nèi)相互不承擔(dān)合同的權(quán)利和義務(wù)）的情況下，勞動(dòng)合同可以終止。公司、員工終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿前，將《勞動(dòng)合同終止協(xié)議書》送達(dá)其本人，載明實(shí)施終止的時(shí)間。

　　第十三條 合同續(xù)訂

　　本合同期限界滿前30日，甲、乙雙方應(yīng)將續(xù)訂勞動(dòng)合同意向以書面形式通知對(duì)方。公司同意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)在勞動(dòng)合同屆滿前三十天內(nèi)（將《勞動(dòng)合續(xù)訂書》送達(dá)員工，經(jīng)協(xié)商同意辦理續(xù)訂手續(xù)。

　　根據(jù)員工原有合同截止日期，于每年的6月份及12月份進(jìn)行勞動(dòng)合同續(xù)簽工作。 第十四條 特殊情況處理

　　根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，在應(yīng)當(dāng)對(duì)員工采取特殊保護(hù)期間（停工醫(yī)療期內(nèi)、女工“三期”內(nèi)），公司將不能終止勞動(dòng)合同，直至這些情況結(jié)束。

　　第四章 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與違約責(zé)任

　　第十五條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，公司對(duì)下列解除或終止勞動(dòng)合同的員工給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

　　(一) 甲方克扣或者無(wú)故拖欠乙方工資的；

　　(二) 員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作后仍不

　　能勝任工作的；

　　(三) 公司提出并經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的；

　　(四) 乙方患病或者非因工負(fù)傷，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；

　　(五) 因公司客觀情況發(fā)生重大變化（轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷、技術(shù)改造、兼并、分立等），致原合

　　同無(wú)法履行又不能協(xié)商一致變更，或者公司確需依法裁員的。

　　第十六條 補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

　　(一) 給付標(biāo)準(zhǔn)。甲方克扣或者無(wú)故拖欠乙方工資的、拒不支付乙方延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的，以及工資報(bào)酬低于西安市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，除全額支付乙方工資報(bào)酬外，還應(yīng)加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　(二) 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。甲方根據(jù)乙方在甲方工作年限和乙方解除本合同前12個(gè)月的平均工資，工作每滿1年支付1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不滿1年超過(guò)半年者按1年計(jì)算，工作不滿半年者補(bǔ)償半個(gè)月工資的補(bǔ)償金，最多不超過(guò)12個(gè)月。

　　第十七條 法律責(zé)任

　　因主觀上有過(guò)錯(cuò)，導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效或部分無(wú)效，給對(duì)方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；違反勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第十八條 勞動(dòng)爭(zhēng)議

　　公司與員工因勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生分歧引起爭(zhēng)議的，依照勞動(dòng)法的規(guī)定，通過(guò)協(xié)商解決、申請(qǐng)調(diào)解、仲裁直至提起訴訟方式解決。

　　第五章 其他

　　第十九條 管理辦法

　　在公司內(nèi)部公開明示本管理辦法，并進(jìn)行宣傳教育，定期監(jiān)督檢查。公司堅(jiān)持以本辦法來(lái)規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理行為，保證全面履行勞動(dòng)合同。

　　第二十條 其他

　　(一) 本辦法與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件相抵觸的，將及時(shí)予以修改。

　　(二) 所有員工，都要熟悉了解本辦法，全面正確地實(shí)施本辦法，以維護(hù)公司和員工雙方

　　的合法權(quán)益、促進(jìn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。

　　(三) 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

合同管理辦法3

　　第一章總則

　　第一條業(yè)績(jī)合同簽訂目的

　　為了保證公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施，使公司高層管理者把精力集中在對(duì)公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)決策上，在公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)至上的企業(yè)文化，以合同的方式體現(xiàn)被承諾的業(yè)績(jī)的嚴(yán)肅性，制定本辦法。

　　第二條業(yè)績(jī)合同簽訂范圍

　　公司下屬一、二開發(fā)分公司經(jīng)理。

　　第三條業(yè)績(jī)合同的期限

　　業(yè)績(jī)合同的有效期為一年。公司首批業(yè)績(jī)合同的有效期可以設(shè)為二零零二年一月一日至二零零三年十二月三十一日。在有效期結(jié)束前，通過(guò)新一輪設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)談判簽訂下一年的業(yè)績(jī)合同。

　　第四條業(yè)績(jī)合同的效力

　　業(yè)績(jī)合同一旦被簽署就具有約束效力，在有效期內(nèi)不得擅自更改。如遇到對(duì)公司影響重大的、不可抗拒的情況時(shí)（如自然災(zāi)害或外部環(huán)境的巨大改變），經(jīng)雙方協(xié)商，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以調(diào)整。

　　第二章業(yè)績(jī)合同考核指標(biāo)和確定原則

　　第五條關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)類別

　�。ㄒ唬┬б骖悾轰N售收入指標(biāo)、工程成本控制指標(biāo)等

　�。ǘ�）營(yíng)運(yùn)類：分公司管理費(fèi)用、工程質(zhì)量控制、項(xiàng)目竣工時(shí)間、安全生產(chǎn)等。

　　第六條關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重

　�。ㄒ唬┬б骖悾�60%；

　�。ǘ�）營(yíng)運(yùn)類：40%。

　　第七條關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)目標(biāo)值確定原則

　�。ㄒ唬┱J(rèn)同性原則：業(yè)績(jī)合同的初始目標(biāo)應(yīng)由公司總經(jīng)理提出，然后經(jīng)過(guò)總經(jīng)理和分公司經(jīng)理共同商討而最終決定。當(dāng)雙方在關(guān)于目標(biāo)設(shè)定無(wú)法達(dá)成一致時(shí)，總經(jīng)理具有最終的決定權(quán)。

　�。ǘ�）公正性原則：業(yè)績(jī)合同目標(biāo)必須客觀公正，具有足夠的挑戰(zhàn)性，綜合考察多方面的信息來(lái)確定。例如：過(guò)去業(yè)績(jī)效果、同行業(yè)公司的業(yè)績(jī)成果、公司未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)、對(duì)分公司控制要求等等。

　�。ㄈ�）嚴(yán)肅性原則：業(yè)績(jī)合同目標(biāo)一經(jīng)設(shè)定，原則上不再輕易改變。

　　第八條業(yè)績(jī)合同簽訂步驟

　　（一）每年十月份，市場(chǎng)部根據(jù)公司下年度生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)公司整體目標(biāo)進(jìn)行分解，提出分公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的目標(biāo)建議值；

　　（二）每年十一月份，分公司、財(cái)務(wù)部、預(yù)算合同部、規(guī)劃部、總工辦對(duì)市場(chǎng)部提出的目標(biāo)建議值修正并進(jìn)行反饋；

　�。ㄈ�）每年十二月份，市場(chǎng)部根據(jù)分公司、財(cái)務(wù)部、預(yù)算合同部、規(guī)劃部、總工辦提出的反饋意見進(jìn)行修改，報(bào)公司總經(jīng)理審核；

　�。ㄋ模┟磕暌辉律涎�，公司總經(jīng)理與開發(fā)分公司經(jīng)理就合同條款進(jìn)行面對(duì)面協(xié)商，達(dá)成共識(shí)并簽署合同；

　�。ㄎ澹┕�司人力資源部組織業(yè)績(jī)合同的協(xié)商簽署工作，并負(fù)責(zé)合同備案。

　　第三章業(yè)績(jī)合同過(guò)程控制

　　第九條每季度跟蹤業(yè)績(jī)合同完成情況

　�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部每季度向分公司搜集數(shù)據(jù)，采集業(yè)績(jī)合同中量化指標(biāo)的季度完成數(shù)據(jù)；

　　（二）財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部對(duì)搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)，對(duì)分公司完成情況與分配到各季度的目標(biāo)值進(jìn)行比較；

　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部向公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理通報(bào)本季度業(yè)績(jī)完成情況，表?yè)P(yáng)超額單位和鞭策未達(dá)標(biāo)單位。

　　第十條每季度分公司經(jīng)理應(yīng)向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)績(jī)

　　（一）匯報(bào)時(shí)間為：一、四、七、十月上旬。

　　（二）匯報(bào)目的是對(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，總結(jié)上一季度業(yè)績(jī)合同目標(biāo)完成情況。

　�。ㄈ�）當(dāng)分公司經(jīng)理實(shí)際業(yè)績(jī)低于合同目標(biāo)時(shí)，分公司經(jīng)理有責(zé)任向總經(jīng)理遞交述職報(bào)告和下一季度如何改善業(yè)績(jī)的具體行動(dòng)方案。

　　第十一條業(yè)績(jī)改進(jìn)計(jì)劃

　　總經(jīng)理聽取分公司經(jīng)理目標(biāo)完成情況時(shí)，共同針對(duì)上季度中未達(dá)到業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)分析原因，為分公司經(jīng)理實(shí)施業(yè)績(jī)改進(jìn)提供幫助，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施計(jì)劃。

　　第四章業(yè)績(jī)合同考核方法

　　第十二條公司采用符合我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的計(jì)算方法對(duì)分公司業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，每年一月上旬要對(duì)分公司業(yè)績(jī)合同進(jìn)行考核，比較全年實(shí)際業(yè)績(jī)與全年業(yè)績(jī)合同目標(biāo)差異，兩者的`差異將作為分公司經(jīng)理浮動(dòng)薪酬與非物質(zhì)性獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

　　第十三條業(yè)績(jī)合同考核數(shù)據(jù)收集

　　&n

　　bsp；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收集、核實(shí)全年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（銷售收入、工程成本控制、分公司管理費(fèi)用），市場(chǎng)部負(fù)責(zé)收集、核實(shí)全年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)（工程質(zhì)量控制、項(xiàng)目竣工時(shí)間、安全生產(chǎn)）。財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部將收集數(shù)據(jù)交人力資源部進(jìn)行計(jì)算業(yè)績(jī)合同綜合分值。

　　第十四條業(yè)績(jī)合同綜合分值計(jì)算

　�。ㄒ唬╀N售收入業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)=（銷售收入實(shí)際值/銷售收入目標(biāo)值）×30

　�。ǘ�）工程成本業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)=（工程成本實(shí)際值/工程成本控制目標(biāo)值）×30

　�。ㄈ�）管理費(fèi)用業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)=（管理費(fèi)用實(shí)際值/管理費(fèi)用目標(biāo)值）×10

　�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)=（工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率實(shí)際值/工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率目標(biāo)值）×10

　�。ㄎ澹┛⒐�時(shí)間業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)=（竣工時(shí)間實(shí)際值/竣工時(shí)間目標(biāo)值）×10

　�。�六）無(wú)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)為10分；發(fā)生生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)為0分。

　�。ㄆ撸┤肆�資源部對(duì)以上六項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)分?jǐn)?shù)進(jìn)行計(jì)算，累加即可得到分公司經(jīng)理業(yè)績(jī)合同綜合分?jǐn)?shù)。

　　第十五條根據(jù)業(yè)績(jī)合同綜合分?jǐn)?shù)評(píng)定考核等級(jí)

　�。ㄒ唬�業(yè)績(jī)合同綜合分?jǐn)?shù)100分及以上，考核結(jié)果為優(yōu)；

　　（二）業(yè)績(jī)合同綜合分?jǐn)?shù)90——99分之間，考核結(jié)果為良；

　　（三）業(yè)績(jī)合同綜合分?jǐn)?shù)80——89分之間，考核結(jié)果為中；

　�。ㄋ模�業(yè)績(jī)合同綜合分?jǐn)?shù)70——79分之間，考核結(jié)果為基本合格；

　�。ㄎ澹�業(yè)績(jī)合同綜合分?jǐn)?shù)69分（包括69分）以下，考核結(jié)果為不合格。

　　第十六條當(dāng)分公司經(jīng)理在合同期內(nèi)調(diào)離原職或擔(dān)任新職，則應(yīng)將其在任期間的實(shí)際業(yè)績(jī)與其在任期間的合同目標(biāo)進(jìn)行衡量比較。

　　第十七條當(dāng)實(shí)際業(yè)績(jī)超過(guò)合同目標(biāo)時(shí)，實(shí)際目標(biāo)不會(huì)自動(dòng)成為下一年度的業(yè)績(jī)目標(biāo)，以確保分公司經(jīng)理繼續(xù)保持良好的進(jìn)取動(dòng)力。

　　第五章業(yè)績(jī)考核后續(xù)管理工作

　　第十八條業(yè)績(jī)考核結(jié)果的反饋

　　總經(jīng)理通過(guò)面談形式，把業(yè)績(jī)考核結(jié)果以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人，指出過(guò)去一年中取得的成績(jī)與不足，并指明今后努力方向，改進(jìn)方法和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)等。

　　第十九條公司考核管理委員會(huì)、人力資源部根據(jù)《北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬制度》薪酬計(jì)算方法，參考業(yè)績(jī)合同綜合分值計(jì)算分公司經(jīng)理個(gè)人年度獎(jiǎng)金。

　　第二十條業(yè)績(jī)考核結(jié)果的保管

　　業(yè)績(jī)考核結(jié)果由人力資源部存檔，作為下一年考核對(duì)比依據(jù)，也是工作中涉及到人事問(wèn)題的依據(jù)。

　　第六章附則

　　第二十一條業(yè)績(jī)合同關(guān)鍵考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)目標(biāo)值、營(yíng)運(yùn)類計(jì)算方法由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)解釋，效益類計(jì)算方法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，業(yè)績(jī)合同綜合分?jǐn)?shù)由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十二條本辦法自20xx年X月X日起執(zhí)行。

合同管理辦法4

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理，建立和完善以事前防范為主、加強(qiáng)事中控制和事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，維護(hù)公司合法權(quán)益，結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司（以下統(tǒng)稱子公司）在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所簽訂合同的管理。

　　第三條 本辦法所稱合同是指集團(tuán)公司及各子公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所訂立的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

　　本辦法所稱合同管理是指集團(tuán)公司及各子公司實(shí)施的合同簽訂、履行、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)懲等行為。

　　第四條 集團(tuán)公司合同管理實(shí)行分級(jí)管理、統(tǒng)一授權(quán)、分工負(fù)責(zé)的管理體制，并遵循以下原則：

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格評(píng)審合同，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)；

　　（二）有效監(jiān)控過(guò)程，保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)處于可控狀態(tài)；

　　（三）及時(shí)處理糾紛，確保企業(yè)合法權(quán)益不受侵害；

　�。ㄋ模┱J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高企業(yè)合同管理水平。

　　第五條 各公司必須重視合同管理工作，健全合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員，切實(shí)做好合同評(píng)審、簽訂、履行、糾紛處理等管理工作，提高合同管理的水平和質(zhì)量，保證合同的規(guī)范性和有效性，維護(hù)集團(tuán)的合法權(quán)益。

　　第二章 合同管理部門及其職責(zé)

　　第六條 公司法定代表人對(duì)合同管理工作負(fù)有第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第七條 集團(tuán)公司主管合同歸口管理部門的領(lǐng)導(dǎo)分管合同管理工作。

　　各子公司應(yīng)當(dāng)指定一名領(lǐng)導(dǎo)分管合同管理工作。

　　第八條 集團(tuán)管控部為集團(tuán)公司合同歸口管理部門，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)合同管理工作，其主要職責(zé)是：

　�。ㄒ唬┬麄鳌⒇瀼�、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)合同和合同管理的法律、法規(guī)；

　�。ǘ�）制定、修改集團(tuán)公司合同管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　（三）參與集團(tuán)公司重大合同的論證、談判和簽訂工作，并監(jiān)督履行；

　�。ㄋ模�審查以集團(tuán)公司名義訂立的重大合同，對(duì)各子公司重大合同進(jìn)行備案管理，并提出指導(dǎo)意見；

　�。ㄎ澹┒ㄆ凇⒉欢ㄆ跈z查監(jiān)督合同管理情況，指導(dǎo)全系統(tǒng)合同管理工作，糾正違反合同管理制度的行為；

　　（六）協(xié)助相關(guān)單位對(duì)合同管理及有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　�。ㄆ撸┙�(jīng)辦集團(tuán)公司的《專項(xiàng)授權(quán)委托證明》和《法人授權(quán)委托證明書》及其審核工作，統(tǒng)一管理集團(tuán)公司合同專用章。

　�。ò耍┡浜霞瘓F(tuán)公司各單位辦理合同的報(bào)批、公證、見證和鑒證等事項(xiàng)。

　�。ň牛┲笇�(dǎo)處理對(duì)集團(tuán)公司有重大影響的合同糾紛案件。

　　第九條 各子公司合同管理部門負(fù)責(zé)本公司合同管理工作，未設(shè)立合同管理部門的應(yīng)當(dāng)指定一個(gè)部門負(fù)責(zé)合同管理工作。合同管理部門的職責(zé)是：

　�。ㄒ唬┬麄鳌⒇瀼貓�(zhí)行國(guó)家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)章制度；

　�。ǘ�）制定、修改本公司合同管理實(shí)施細(xì)則，建立健全合同管理制度；

　�。ㄈ�）組織本公司簽訂合同的談判、合同文本的擬定，辦理本公司《專項(xiàng)授權(quán)委托證明》和《法人授權(quán)委托證明書》及其審核工作；

　�。ㄋ模﹨⑴c本公司重大合同的論證、談判和簽訂工作；

　�。ㄎ澹�對(duì)需報(bào)請(qǐng)公司或上級(jí)主管機(jī)關(guān)審批、見證、鑒證或證的合同，辦理申報(bào)手續(xù)，提出初步意見。

　�。�六）統(tǒng)一管理本公司合同專用章，建立合同專用章使用管理制度。

　�。ㄆ撸┍O(jiān)督檢查本公司和下屬單位的合同履行，建立合同履行中資料收集保存和合同糾紛預(yù)警機(jī)制；

　�。ò耍﹨⑴c本公司經(jīng)濟(jì)糾紛的處理；

　　（九）負(fù)責(zé)本公司合同管理信息的收集、反饋、上報(bào)、匯總、分析，定期向本公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)管控部報(bào)告合同管理工作情況，建立合同管理統(tǒng)計(jì)分析和工作報(bào)告制度；

　�。ㄊ�）對(duì)本公司合同管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行法律培訓(xùn)，并對(duì)他們的合同管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

　�。ㄊ�一）其他應(yīng)當(dāng)由合同管理部門履行的職責(zé)。

　　第十條 各公司的規(guī)劃、技術(shù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等綜合管理部門及業(yè)務(wù)主管部門（或?qū)Ｈ耍��?yīng)當(dāng)根據(jù)本部門職責(zé)參加合同評(píng)審，對(duì)合同的相關(guān)質(zhì)量、參數(shù)、合法性、技術(shù)指標(biāo)等問(wèn)題提出意見和建議，參加合同條款的審核，對(duì)合同履行及履行后的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，并與合同

　　管理部門相互支持和配合，共同做好合同管理工作。

　　第十一條 集團(tuán)公司從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的部門，應(yīng)當(dāng)配備專職或兼職合同管理員。

　　合同管理員的基本職責(zé)是：

　�。ㄒ唬┕芾肀静块T的合同，建立合同檔案；

　�。ǘ�）參與本部門合同的'談判和簽訂；

　�。ㄈ�）檢查合同的履行情況，協(xié)助合同經(jīng)辦人員處理合同履行中的問(wèn)題；

　�。ㄋ模┒酱俸贤�經(jīng)辦人員保管好合同訂立、履行、變更、解除等過(guò)程中產(chǎn)生的各種文件，并及時(shí)歸檔；

　�。ㄎ澹﹨⒓訉�(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

　　第十二條 合同管理員應(yīng)當(dāng)具有一定法律知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，并經(jīng)過(guò)必要的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　各公司應(yīng)當(dāng)保持合同管理員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性，集團(tuán)公司相關(guān)部門和各子公司應(yīng)將合同管理員名單報(bào)集團(tuán)管控部備案。

　　第十三條 各公司法定代表人根據(jù)本公司的具體情況決定委托代理人及其代理事項(xiàng)和代理權(quán)限，發(fā)給專項(xiàng)委托代理人《專項(xiàng)授權(quán)委托證明》，發(fā)給長(zhǎng)期委托代理人《法人授權(quán)委托證明書》。長(zhǎng)期委托代理人的代理事項(xiàng)以委托代理人所在單位職責(zé)界定，專項(xiàng)委托代理人的代理事項(xiàng)根據(jù)具體情況決定。委托代理人的代理權(quán)限以金額界定。長(zhǎng)期委托代理人每單位設(shè)1-5人，一般委托期限為一年，專項(xiàng)委托代理人一般一事一委托。

　　第十四條 《專項(xiàng)授權(quán)委托證明》、《法人授權(quán)委托證明書》的被授權(quán)人員，必須具備下列條件：

　�。ㄒ唬┱�治思想好。能自覺遵守國(guó)家的法律政策，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不假公濟(jì)私、不損公肥私；

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)素質(zhì)好。業(yè)務(wù)熟練，能夠完成本職工作，并以公司利益為重，擇優(yōu)簽約，嚴(yán)格履約；

　�。ㄈ�）法律意識(shí)強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司法》、《合同法》等法律法規(guī)，掌握有關(guān)條款并能在工作中運(yùn)用；

　　《法人授權(quán)委托證明書》應(yīng)妥善保管，防止遺失。不得將其轉(zhuǎn)借他人或用作其它證明，否則予以收回，并追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

　　委托代理人工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將《法人授權(quán)委托證明書》交回核發(fā)證件的合同管理部門。

　　《法人授權(quán)委托證明書》每年年終審核一次，由合同管理部門負(fù)責(zé)經(jīng)辦。報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由法定代表人根據(jù)情況分別做出：維持授權(quán)范圍、變更授權(quán)范圍、撤銷授權(quán)及收回法人授權(quán)委托證書等決定。

合同管理辦法5

　　為了更好地遵循合同管理原則，依法簽訂合同，保證合同的合法性，切實(shí)履行合同，提高合同的履行率，及時(shí)處理合同糾紛，維護(hù)分公司的合法權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)建立健全機(jī)制，以誠(chéng)信受約，公平交易的商業(yè)道德為前提，積極規(guī)范合同行為，加強(qiáng)合同監(jiān)管，深入開展“重合同守信用”活動(dòng)，更進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，增強(qiáng)合同意識(shí)，特制定分公司汽車隊(duì)合同管理辦法。

　　一、合同管理組織

　　1、由分公司主管部門，分公司的主管領(lǐng)導(dǎo)張柯履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，隨時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)合同的管理工作。

　　2、合同管理小組：

　　組長(zhǎng)：副經(jīng)理xx

　　副組長(zhǎng)：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx、車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)xx

　　組員：xx、xx、xx、xx

　　(一)、合同簽訂程序和審批制度

　　1、合同簽訂程序中下列主要程序不能省：

　　(1)、雙方當(dāng)事人要約承諾的程序，要約中確定具體內(nèi)容，承諾了就要受意思約束。

　　(2)、調(diào)查核實(shí)對(duì)方簽約的資格，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　(3)、起草合同。起草合同原則上由分公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)筆。

　　(4)、雙方當(dāng)事人議定草簽。5萬(wàn)元以下可由副經(jīng)理定稿，5萬(wàn)元以上必須交經(jīng)理定稿。

　　(5)、交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　(6)、交合同管理員編號(hào)蓋章。

　　(7)、當(dāng)事人負(fù)責(zé)將合作的對(duì)方法人代表或代表人印章、單位印章蓋齊。

　　(8)、交回合同管理員分送財(cái)務(wù)或有關(guān)部門。

　　2、合同簽訂程序完畢后，必須堅(jiān)持由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審簽的制度，否則，合同管理員不能編號(hào)蓋章。

　　(二)、合同專用章和合同文本，使用保管制度。

　　1、合同專用章和合同文本，必須妥善保管，嚴(yán)禁隨意擱放，合同專用章還必須在存檔柜中入盒，采取雙鎖保管。

　　2、合同文本原則上不能蓋空白，由經(jīng)辦人帶走。特殊情況如合作的當(dāng)事人較遠(yuǎn)，簽約時(shí)間緊迫時(shí)，必須征得分公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并進(jìn)行登記，方可蓋章于空白合同文本。

　　3、合同文本根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)象需要，給予數(shù)量，為防止丟失，原則上每一個(gè)合同不能超過(guò)5頁(yè)。

　　4、合同一經(jīng)編號(hào)后，如有作廢必須交回備查，夠則不能重復(fù)請(qǐng)領(lǐng)。

　　5、貨代服務(wù)訂單，除照本制度的1、2、4條管理外，使用過(guò)的訂單存根頁(yè)，必須在用完一本時(shí)，及時(shí)交回，及時(shí)交回分公司辦公室存檔。

　　(三)、合同的變更解除處理制度

　　1、在當(dāng)事人雙方協(xié)商一致意見，并請(qǐng)示分公司主管領(lǐng)導(dǎo)后，可以對(duì)合同進(jìn)行變更或補(bǔ)充，補(bǔ)充合同或協(xié)議，仍須主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。不允許雙方協(xié)商私自變更或補(bǔ)充。

　　2、所有合同的變更或補(bǔ)充，涉及價(jià)目和金額標(biāo)的時(shí)，必須經(jīng)分公司班子研究決定，按分公司班子研究的意見性意見，當(dāng)事人雙方才能協(xié)商，協(xié)商一致后形成文字材料審批履行。

　　3、合同中權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)讓和修改，必須按法律規(guī)定，依據(jù)充分之后提交分公司審理批準(zhǔn)。

　　(四)、使用法人《授權(quán)委托書》制度

　　1、堅(jiān)持實(shí)行擬簽合同人必須持有《授權(quán)委托書》的制度。

　　2、特殊合同、大單位大合同由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭直接簽訂，不委托當(dāng)事人辦理。

　　(五)合同的臺(tái)帳登記和報(bào)表制度

　　1、對(duì)合同的簽訂、履行、變更、解除、糾紛處理建立臺(tái)帳登記，健全和完善登記制度，為總結(jié)、分析、提高打下基礎(chǔ)。

　　2、嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定，認(rèn)真做好上級(jí)部門、總公司等要求的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到報(bào)表數(shù)據(jù)不失誤，報(bào)表按規(guī)定時(shí)間呈報(bào)不誤期，報(bào)表送達(dá)單位不出錯(cuò)。

　　3、妥善保存合同登記臺(tái)帳和報(bào)表，使上下相連不缺欠。

　　(六)、合同擋案管理制度

　　1、合同檔案分類編號(hào)、分類保管。

　　2、合同檔案年底按編號(hào)順序裝訂成冊(cè)。

　　3、調(diào)檔案、查檔案必須經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子同意，禁止私人關(guān)系查檔。

　　4、貨物代理服務(wù)訂單比照本辦法進(jìn)行存檔管理。

　　5、合同正本分公司管理人員保管，因工作需要，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員只保存合同復(fù)本。

　　(七)、合同管理人員工作制度

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，爭(zhēng)做懂法，依法的內(nèi)行，為分公司合同的順利履行把好關(guān)。

　　2、努力研究依法辦事的規(guī)定和材料，宣傳群眾，宣傳遵章守法、依法辦事的人和事。

　　3、理解合同中的違約案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為分公司減少或杜絕經(jīng)濟(jì)糾紛。

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同簽訂和履行中的實(shí)際問(wèn)題，找出隱患苗頭。

　　5、不違章違規(guī)使用合同公章和合同文本，妥善保管，杜絕事故。

　　6、保守合同秘密。

　　(八)、其他合同專項(xiàng)制度

　　1、銜接分公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章規(guī)定，不與分公司規(guī)定相違背，如有發(fā)現(xiàn)，及時(shí)修改。

　　2、嚴(yán)格合同管理效益兼顧的制度，在不違背法律法規(guī)的規(guī)定和分公司規(guī)定的前提下，力求為車隊(duì)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造有利條件，讓車隊(duì)不失時(shí)機(jī)的抓好經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、合同管理中的簽約標(biāo)準(zhǔn)要求

　　(一)、原則上一律簽訂書面合同，用口頭形式的合同，僅限于分公司班子同意的，即時(shí)(當(dāng)時(shí))就能取消的經(jīng)濟(jì)往來(lái)支付。

　　(二)、嚴(yán)格按國(guó)家法律、法規(guī)和政策簽訂合同，不簽訂違法合同、不簽訂無(wú)效合同，不簽訂無(wú)履約能力的合同。

　　(三)、必須使用規(guī)范的示范合同文本簽訂合同，內(nèi)容具體、條款清楚、用語(yǔ)準(zhǔn)確、責(zé)任明確、手續(xù)完備。

　　(四)、政府規(guī)定應(yīng)該簽證或備案的合同，必須及時(shí)辦理簽證或備案手續(xù)。

　　(五)、代理簽訂的合同，必須持《法人授權(quán)委托書》在授權(quán)范圍和期限內(nèi)行使職權(quán)。

　　(六)、力爭(zhēng)簽訂標(biāo)準(zhǔn)完善的'合同，能做到：

　　1、標(biāo)的正確、不大不小。

　　2、字跡工整、不潦草。

　　3、無(wú)涂改。

　　4、無(wú)串格。

　　5、無(wú)內(nèi)容含糊混淆。

　　6、用詞提法不錯(cuò)亂，法規(guī)專業(yè)用語(yǔ)不過(guò)時(shí)。

　　三、合同傳遞運(yùn)行的程序：

　　(一)、合同簽訂蓋章完畢后，應(yīng)全部先行返回分公司辦公室存檔。

　　(二)、合同管理員按文中要求分發(fā)傳遞執(zhí)行。

　　(三)、交由雙方當(dāng)事人的合同，系統(tǒng)作業(yè)之用，雙方按合同約定事項(xiàng)書按時(shí)、按量進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，交由財(cái)務(wù)室合同，按價(jià)格結(jié)算款額之用，私定協(xié)議調(diào)整浮動(dòng)價(jià)格而無(wú)補(bǔ)充協(xié)議的，財(cái)務(wù)可拒絕按新的辦法結(jié)費(fèi)。

　　(四)、合同交接程序各環(huán)節(jié)應(yīng)堅(jiān)持抬帳簽字交接的辦法。

　　四、全面履行合同的管理辦法

　　(一)、分公司經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)有保證合同履行情況兌現(xiàn)的措施，除不可抗力的原因外，年度合同履約率應(yīng)達(dá)100%。

　　(二)、遵守交易習(xí)慣，履行保密義務(wù)。

　　(三)、及時(shí)對(duì)合同中質(zhì)量、價(jià)格或約定事項(xiàng)不很明確等內(nèi)容部分進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)充。

　　(四)、為防止回收貨款或酬金的困難，力求找到保證措施，商簽擔(dān)保人或財(cái)產(chǎn)抵扣合同，努力使債權(quán)順利兌現(xiàn)。

　　(五)、隨時(shí)掌握合同履行狀況，清楚對(duì)方財(cái)產(chǎn)變化和產(chǎn)品銷路等經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況，及時(shí)處理和提出吃力履約困難的問(wèn)題。

　　(六)、防止發(fā)生和正確處理“三角債”問(wèn)題。

　　五、與分公司經(jīng)營(yíng)管理的融合聯(lián)系辦法’

　　(一)、將合同管理滲透到分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)環(huán)節(jié)中。

　　(二)、考核各部門的工作時(shí)，同時(shí)合同管理和履行情況。

　　(三)、在公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，注意分析合同在簽訂和履行中的問(wèn)題。

　　(四)、從合同管理中反饋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掛歷中的情況和問(wèn)題。

　　(五)、從強(qiáng)化合同管理中，加強(qiáng)和改善公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　(六)、與各部門的年終考核掛鉤，凡合同的簽訂、履行存在嚴(yán)重問(wèn)題的，酌情扣發(fā)年終考核獎(jiǎng)。

合同管理辦法6

　　按照國(guó)家醫(yī)保局、省委省政府關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)保基金管理的要求，省醫(yī)保局出臺(tái)了全省醫(yī)保醫(yī)師管理辦法，阜陽(yáng)市醫(yī)保局根據(jù)省醫(yī)保局的文件要求，出臺(tái)了《阜陽(yáng)市醫(yī)療保障協(xié)議醫(yī)師管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則，該辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。今天我們召開這個(gè)會(huì)議，是按照上級(jí)要求，經(jīng)過(guò)市政府同意，醫(yī)保醫(yī)師管理辦法正式實(shí)施的啟動(dòng)會(huì)，也是宣傳醫(yī)保醫(yī)師政策，做到人人知曉，更好地規(guī)范醫(yī)師的診療行為，加強(qiáng)自律的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。

　　下面，就做好這項(xiàng)工作，我講兩點(diǎn)意見：

　　一、充分認(rèn)識(shí)出臺(tái)《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》的意義

　　1、出臺(tái)《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，填補(bǔ)了我省、我市醫(yī)保管理工作方面的一項(xiàng)空白。

　　我國(guó)已建立覆蓋全民的醫(yī)保制度，醫(yī)�；�金的使用管理在《社會(huì)保險(xiǎn)法》、在《安徽省基本醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》中都有規(guī)定。但隨著形勢(shì)的發(fā)展，醫(yī)保管理精細(xì)化的要求，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生本人都需要進(jìn)一步明確責(zé)任和權(quán)利，承擔(dān)基金支出的風(fēng)險(xiǎn)�！夺t(yī)保醫(yī)師管理辦法》的出臺(tái)，從政策上梳理了醫(yī)生需要做什么，不能做什么，建立了一個(gè)責(zé)權(quán)利相對(duì)更加明晰的制度，是我省、我市醫(yī)保制度的一項(xiàng)完善和發(fā)展。

　　2、出臺(tái)《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，推進(jìn)了我省、我市醫(yī)保管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。

　　在醫(yī)保管理的'實(shí)踐中，我市針對(duì)醫(yī)生診療活動(dòng)中出現(xiàn)的一些常見問(wèn)題，也先后采取過(guò)夯實(shí)醫(yī)生責(zé)任、明確首診負(fù)責(zé)制度、個(gè)人違反醫(yī)療常規(guī)開具醫(yī)囑承擔(dān)違約責(zé)任，以及暫停醫(yī)生醫(yī)保處方權(quán)等措施。但這些措施都是根據(jù)上級(jí)文件精神，各地自行開展的，并沒(méi)有上升到全省統(tǒng)一執(zhí)行的層次。省、阜陽(yáng)市辦法的出臺(tái)，為我們加強(qiáng)醫(yī)生管理提供了政策支撐，做到了有章可循，是我省醫(yī)師管理走向規(guī)范化、科學(xué)化的重要標(biāo)志。

　　3、出臺(tái)《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，有利于充分發(fā)揮醫(yī)生在醫(yī)�；�金管理中作用。

　　醫(yī)�；�金是群眾籌資、政府補(bǔ)助，老百姓合作看病的救命錢，表面上看醫(yī)保部門是管理者，負(fù)責(zé)支出，但實(shí)際上真正的支出使用主體是我們每一位白衣工作者。因此調(diào)動(dòng)醫(yī)生參與基金管理的積極性、主動(dòng)性，一直是各地醫(yī)保工作探索的重點(diǎn)。本次出臺(tái)的管理辦法，規(guī)定了醫(yī)保醫(yī)生做得好有獎(jiǎng)勵(lì)，做錯(cuò)了有處罰，改變了以往醫(yī)保制度中對(duì)醫(yī)生只罰不獎(jiǎng)的慣例，這是辦法設(shè)計(jì)上的亮點(diǎn)，相信今后還將有更多獎(jiǎng)勵(lì)政策出臺(tái)。要通過(guò)制度的設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)醫(yī)生為醫(yī)�；颊邇�(yōu)質(zhì)服務(wù)，把醫(yī)�；�金花在刀刃上，節(jié)約不合理支出，讓醫(yī)療回歸本質(zhì)，不再向錢看。

　　二、認(rèn)真抓好《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的貫徹實(shí)施

　　1、準(zhǔn)確把握《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的精神和內(nèi)涵。

　　本次出臺(tái)的《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》具有鮮明的醫(yī)保特色。一是明確醫(yī)�；�金的使用主體是醫(yī)保醫(yī)師，非醫(yī)保醫(yī)師不能從事醫(yī)�；颊叩脑\療工作；二是明確了醫(yī)保醫(yī)師的診療行為規(guī)范，即什么可以做，什么不可以做；三是明確了醫(yī)保醫(yī)師與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的關(guān)系，不是管理者與被管理者的關(guān)系，是協(xié)議管理的關(guān)系，是契約關(guān)系，就是說(shuō)按照醫(yī)保醫(yī)師與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)簽訂的協(xié)議，開展診療行為，不得違反協(xié)議。四是增強(qiáng)了違約行為處罰的嚴(yán)肅性，由于全省執(zhí)行一個(gè)管理辦法，并且全省聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)保醫(yī)師違規(guī)處罰記錄，將在全省范圍內(nèi)有效。

　　2、加強(qiáng)政策宣傳，切實(shí)提高宣傳實(shí)效。

　　《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的主體是各位醫(yī)師，而各位醫(yī)師又承擔(dān)著繁重的醫(yī)�；颊叩闹委熑蝿�(wù)，百忙之中抽出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的政策，學(xué)深悟透，做優(yōu)秀醫(yī)保醫(yī)師，不做負(fù)面典型，是落實(shí)好辦法的前提。因此切不可辦法馬馬虎虎一學(xué)了之，醫(yī)師協(xié)議簡(jiǎn)單一簽了之，學(xué)完簽完拋之腦后，等被處罰當(dāng)?shù)湫秃笳f(shuō)不知道，埋怨這埋怨那。各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要多次組織學(xué)習(xí)，醫(yī)保局要多形式多渠道組織學(xué)習(xí)，結(jié)合案例說(shuō)法，加強(qiáng)警示教育。要把學(xué)習(xí)貫徹作為今后一個(gè)時(shí)期的醫(yī)保工作重點(diǎn)。

　　3、盡快組織落實(shí)醫(yī)保醫(yī)師簽訂協(xié)議工作。

　　按照阜陽(yáng)市醫(yī)保局要盡快推進(jìn)辦法落實(shí)的整體要求，市醫(yī)保局要明確專人，迅速開展培訓(xùn)，教會(huì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何開展協(xié)議簽訂工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要召開專題會(huì)議，按照醫(yī)保局的要求，學(xué)習(xí)好辦法，簽訂好協(xié)議。由于是首次啟動(dòng)這項(xiàng)工作，要確保按標(biāo)準(zhǔn)符合條件全覆蓋，不漏一人，所有醫(yī)保醫(yī)師都要納入?yún)f(xié)議管理。

　　4、加強(qiáng)監(jiān)管，部門聯(lián)動(dòng)，確保辦法落到實(shí)處。

　　醫(yī)保醫(yī)師辦法的落實(shí)主體是醫(yī)保局，但醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主管部門是衛(wèi)健委。市醫(yī)保局要加強(qiáng)與衛(wèi)健委的對(duì)接，擰成一股繩，共同形成打擊違規(guī)違法行為、套取浪費(fèi)醫(yī)保基金的震懾力量。各協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為受醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的委托，承擔(dān)本單位醫(yī)保醫(yī)師具體管理工作的直接主體，要充分發(fā)揮作用，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院承擔(dān)本醫(yī)共體醫(yī)�；�金的安全，當(dāng)然也要對(duì)本醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)保醫(yī)師履行監(jiān)管職責(zé)。要堅(jiān)持有獎(jiǎng)有罰，各級(jí)都要拿出一部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀醫(yī)保醫(yī)師。對(duì)查實(shí)的違反協(xié)議的醫(yī)保醫(yī)師，也要嚴(yán)格追究責(zé)任，按辦法要求嚴(yán)格處理，不能手軟。醫(yī)保醫(yī)師如果出現(xiàn)重大違規(guī)違法行為，除要追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要逐級(jí)上查，嚴(yán)肅追究醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，防止醫(yī)保醫(yī)師管理中形式主義、官僚主義發(fā)生。

　　總之，希望通過(guò)大家的努力，切實(shí)把《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》落實(shí)好，把醫(yī)�；�金管理好，努力開創(chuàng)醫(yī)保工作新局面。謝謝大家！

合同管理辦法7

　　一、總則

　　(一)公司各職能部門負(fù)責(zé)公司相關(guān)合同的管理工作。

　　(二)合同簽訂依據(jù)和原則

　　1、《合同法》和國(guó)家規(guī)定的合同范本及相關(guān)的法律、法規(guī)和政策;

　　2、經(jīng)法定代表人或授權(quán)代理人簽署后才能生效;

　　3、簽訂合同必須本著“自愿平等，互惠互利，協(xié)商一致、等價(jià)有償、擇優(yōu)簽約”的原則;

　　4、合同簽約過(guò)程中，嚴(yán)格遵照初審、評(píng)審和審批的評(píng)審程序執(zhí)行;

　　二、合同的分類、審批、簽訂、職責(zé)和實(shí)施

　　(一)合同分類及范圍

　　公司各類經(jīng)濟(jì)合同主要分為對(duì)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同和對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同兩大類。

　　1、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同：主要指xx公司內(nèi)部所屬各部門之間的機(jī)械租賃合同、周轉(zhuǎn)設(shè)備料租賃合同、各類合同。

　　2、對(duì)外合同：主要指除內(nèi)部合同以外的各類合同;公司工程施工合同、聯(lián)營(yíng)協(xié)作合同、分包合同、機(jī)施公司對(duì)外合同及與下屬各公司簽訂的各類合同均屬對(duì)外合同。

　　3、各職能部門、合同管理職責(zé)及評(píng)審流程

　　按初審和評(píng)審程序進(jìn)行，按公司規(guī)定的審批權(quán)限執(zhí)行，項(xiàng)目部、職能部門(科室)負(fù)責(zé)初審，組織合同評(píng)審;職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批，法定代表人或經(jīng)授權(quán)的代理人在權(quán)限規(guī)定范圍內(nèi)為經(jīng)濟(jì)合同的最終簽批人。所有合同評(píng)審三總師為第一責(zé)任人，各職能部門部長(zhǎng)為第二責(zé)任人，即為合同評(píng)審直接責(zé)任人。

　　外部合同審批、簽訂流程：

　　(1)公司對(duì)外分包、聯(lián)營(yíng)掛戶、聯(lián)營(yíng)合作合同額在500萬(wàn)元以內(nèi)：承辦部門項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審→職能部門部長(zhǎng)評(píng)審→分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審→相關(guān)三總師審批→委托人或項(xiàng)目責(zé)任人簽署。

　　公司對(duì)外分包、聯(lián)營(yíng)掛戶、聯(lián)營(yíng)合作合同額在500-1000萬(wàn)元之間：承辦部門項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審→職能部門部長(zhǎng)評(píng)審→分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審→相關(guān)三總師評(píng)審→總經(jīng)理審批→分管領(lǐng)導(dǎo)簽署、項(xiàng)目責(zé)任人簽署。

　　公司對(duì)外分包、聯(lián)營(yíng)掛戶、聯(lián)營(yíng)合作合同額1000萬(wàn)元以上：

　　承辦部門項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審→職能部門部長(zhǎng)評(píng)審→分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審→相關(guān)三總師評(píng)審→總經(jīng)理評(píng)審→董事長(zhǎng)審批→分管領(lǐng)導(dǎo)簽署、項(xiàng)目責(zé)任人簽署。

　　(2)對(duì)外分包、聯(lián)營(yíng)掛戶、聯(lián)營(yíng)合作合同額在500萬(wàn)元以內(nèi)的：

　　承辦部門項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審→職能科室科長(zhǎng)評(píng)審→職能部門部長(zhǎng)評(píng)審→總經(jīng)理評(píng)審→相關(guān)三總師評(píng)審→總經(jīng)理簽署、項(xiàng)目責(zé)任人簽署。

　　對(duì)外分包、聯(lián)營(yíng)掛戶、聯(lián)營(yíng)合作合同額在500-1000萬(wàn)元之間的：

　　承辦部門項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審→職能科室科長(zhǎng)評(píng)審→職能部門部長(zhǎng)評(píng)審→總經(jīng)理評(píng)審→相關(guān)三總師評(píng)審→總經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽署、項(xiàng)目責(zé)任人簽署。

　　對(duì)外分包、聯(lián)營(yíng)掛戶、聯(lián)營(yíng)合作合同額在1000萬(wàn)元以上的：

　　承辦部門項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審→職能科室科長(zhǎng)評(píng)審→職能部門部長(zhǎng)評(píng)審→總經(jīng)理評(píng)審→相關(guān)三總師評(píng)審→總經(jīng)理評(píng)審→董事長(zhǎng)審批→總經(jīng)理簽署、項(xiàng)目責(zé)任人簽署。

　　內(nèi)部合同審批、簽訂流程：

　　承辦部門項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審→職能部門部長(zhǎng)評(píng)審→分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審→相關(guān)三總師審批→分管領(lǐng)導(dǎo)簽署(總經(jīng)理簽署)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署。

　　1、市場(chǎng)部

　　(1)負(fù)責(zé)公司工程施工承包合同的起草和與發(fā)包方的合同簽訂工作，經(jīng)市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)稽核部、總經(jīng)濟(jì)師評(píng)審，董事長(zhǎng)審批后由總經(jīng)理進(jìn)行簽署�；蛴晒�司委托授權(quán)進(jìn)行簽署。

　　(2)與發(fā)包方的合同簽訂，合同額在1000萬(wàn)元以內(nèi)的由法人簽署;合同額在1000萬(wàn)元以上的由公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理進(jìn)行施工承包合 同的簽署，或由公司委托授權(quán)進(jìn)行簽署。

　　2、經(jīng)營(yíng)稽核部

　　(1)負(fù)責(zé)以公司資質(zhì)承接的工程內(nèi)部分包協(xié)議簽訂工作。

　　(2)負(fù)責(zé)公司與所屬項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的起草和簽訂工作，由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理進(jìn)行責(zé)任書簽署。公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的任何合同指標(biāo)一經(jīng)確定需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)，且不得隨意降低，如進(jìn)行指標(biāo)調(diào)整需申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后方可進(jìn)行調(diào)整。

　　(3)合同額在3000萬(wàn)元(含3000萬(wàn)元)以下，由與所屬項(xiàng)目部直接簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，且須向公司經(jīng)營(yíng)稽核部報(bào)備;合同額在3000萬(wàn)元以上須執(zhí)行評(píng)審制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書須經(jīng)經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理評(píng)審、董事長(zhǎng)審批，由總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行責(zé)任書簽署后報(bào)經(jīng)營(yíng)稽核部存檔。與項(xiàng)目部簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后方可簽訂，不得隨意進(jìn)行降低，如有指標(biāo)調(diào)整需經(jīng)總經(jīng)理辦公費(fèi)通過(guò)后方可調(diào)整，對(duì)合同價(jià)在3000萬(wàn)元以上的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)調(diào)整，需報(bào)公司經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽批后方可調(diào)整。

　　(4)負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬項(xiàng)目部、項(xiàng)目部簽訂的工程承包合同進(jìn)行評(píng)審。公司直屬項(xiàng)目部分包工程、分包掛戶、聯(lián)營(yíng)合作合同總額在500萬(wàn)元以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)稽核部部長(zhǎng)、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟(jì)師審批、分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理簽署;分包工程、分包掛戶、聯(lián)營(yíng)合作合同總額在500-1000萬(wàn)元之間的`由項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)稽核部部長(zhǎng)、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟(jì)師評(píng)審、總經(jīng)理審批、分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理簽署;分包工程、分包掛戶、聯(lián)營(yíng)合作合同總額在1000萬(wàn)元以上的由項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)稽核部部長(zhǎng)、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理評(píng)審、董事長(zhǎng)審批、分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理簽署。

　　所屬項(xiàng)目部分包工程、分包掛戶、聯(lián)營(yíng)合作合同總額在500萬(wàn)元以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)稽核部部長(zhǎng)、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師審批、總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理簽署;分包工程、分包掛戶、聯(lián)營(yíng)合作合同總額在500-1000萬(wàn)元之間的由項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)稽核部部長(zhǎng)、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師評(píng)審、總經(jīng)理審批、總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理簽署;分包工程、分包掛戶、聯(lián)營(yíng)合作合同總額在1000萬(wàn)元以上的由項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)稽核部部長(zhǎng)、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理評(píng)審、董事長(zhǎng)審批、總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理簽署。

　　(5)負(fù)責(zé)聯(lián)營(yíng)公司(事業(yè)部)掛靠工程內(nèi)部分包合同的簽訂管理工作，由事業(yè)部第一責(zé)任人、經(jīng)營(yíng)稽核部、事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟(jì)師評(píng)審、總經(jīng)理審批，分管領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部第一責(zé)任人進(jìn)行合同簽署。

　　(6)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部簽訂的勞務(wù)分包合同評(píng)審工作，由項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)稽核部部長(zhǎng)、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟(jì)師審批、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽署。

　　(7)參加對(duì)公司內(nèi)部簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審。

　　3、總經(jīng)理辦公室

　　負(fù)責(zé)公司房屋租賃合同的起草和簽訂工作。由總經(jīng)辦主任、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師審批、總經(jīng)理簽署。

　　4、聯(lián)營(yíng)公司(事業(yè)部)

　　(1)負(fù)責(zé)工程分包合同的起草和評(píng)審工作。

　　(2)負(fù)責(zé)事業(yè)部掛靠分包工程第一責(zé)任書的簽訂工作，由聯(lián)營(yíng)公司(事業(yè)部)第一責(zé)任人同現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行第一責(zé)任書的簽署，為分包合同的附件合同一并送交經(jīng)營(yíng)稽核部存檔。

　　4、行政部

　　(1)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、設(shè)備購(gòu)置合同的起草和簽訂工作。

　　(2)主審項(xiàng)目部簽訂周轉(zhuǎn)材料租賃合同、材料采購(gòu)合同，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、職能部長(zhǎng)，項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟(jì)師評(píng)審、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽署。

　　(3)負(fù)責(zé)公司與項(xiàng)目部的綜合治理、計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)合同書的起草和簽訂工作，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　5、設(shè)備管理部

　　(1)負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置合同的起草和簽訂工作。

　　(2)主審項(xiàng)目部簽訂的機(jī)械租賃合同，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、職能部長(zhǎng)，項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟(jì)師評(píng)審、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽署。

　　6、財(cái)務(wù)部

　　負(fù)責(zé)資金借貸、融資合同的起草、評(píng)審和簽訂工作，由財(cái)務(wù)部、總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)評(píng)審、董事長(zhǎng)審批，總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師進(jìn)行合同簽署。

　　7、人力資源部

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與勞務(wù)工簽訂的勞動(dòng)合同書的起草和簽訂工作。

　　8、工程部

　　對(duì)項(xiàng)目部的安全和工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書的起草和簽訂工作，項(xiàng)目經(jīng)理、工程部部長(zhǎng)評(píng)審、總工程師審批。

　　9、項(xiàng)目部

　　(1)用資質(zhì)中標(biāo)簽訂的1000萬(wàn)元以上工程施工合同執(zhí)行評(píng)審制，須經(jīng)公司主控部門評(píng)審后方可簽訂。

　　(2)項(xiàng)目部自主進(jìn)行的報(bào)備類合同：30萬(wàn)元以下的勞務(wù)分包合同;75萬(wàn)元以下的專業(yè)分包合同，應(yīng)由項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目總工及核算員四人進(jìn)行自評(píng)，且有自評(píng)記錄，方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行簽署。

　　(3)負(fù)責(zé)工程承包合同、勞務(wù)分包合同、機(jī)械租賃合同和材料采購(gòu)合同的起草和簽訂工作。工程承包合同、勞務(wù)分包合同、機(jī)械租賃合同和材料采購(gòu)合同等各類經(jīng)濟(jì)合同起草后3日內(nèi)，合同報(bào)送職能部門審核和評(píng)審后方可簽訂，正本交檔案室保存建檔，副本發(fā)至經(jīng)營(yíng)稽核部和相關(guān)部門存檔。

　　(4)負(fù)責(zé)與勞務(wù)工個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同書。

　　(三)對(duì)外分包、聯(lián)營(yíng)掛戶合同的責(zé)任主體是申請(qǐng)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，申請(qǐng)人和合同履行人承擔(dān)違約賠償責(zé)任，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為審核責(zé)任人，不承擔(dān)合同履行的職責(zé)責(zé)任。

　　(四)合同管理

　　1、合同履行完畢后，合同實(shí)施部門將合同、竣工結(jié)算書或財(cái)務(wù)手續(xù)報(bào)送經(jīng)營(yíng)稽核部，經(jīng)整理后的送檔案永久保存。

　　2、簽訂外部合同必須使用標(biāo)準(zhǔn)文本、行業(yè)規(guī)定范本或招標(biāo)文件中已明確要求的合同文本。

　　3、工程施工合同中規(guī)定，招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、投標(biāo)工程量清單、報(bào)價(jià)等都是合同文件的重要組成部分，合同一經(jīng)簽訂，以上文件必須交公司經(jīng)營(yíng)稽核部存檔。

　　4、重大的合同變更按合同簽訂程序執(zhí)行。

　　5、勞務(wù)分包合同書和勞務(wù)工合同書使用標(biāo)準(zhǔn)合同文本;材料采購(gòu)合同按供方提供的國(guó)家工商管理局印制的合同書;勞務(wù)分包合同附件、機(jī)械設(shè)備租賃合同、周轉(zhuǎn)材料租賃合同、工程承包合同、土石運(yùn)輸合同等統(tǒng)一由公司經(jīng)營(yíng)稽核部制定范本參照?qǐng)?zhí)行，項(xiàng)目部可在范本條款基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化，但主要合同條款不得刪除或弱化。

　　6、凡參與工程項(xiàng)目施工承包的自然人或部門，無(wú)論其承包工作量大小都要先簽訂合同。

　　7、公司合同管理辦法是簽訂合同的依據(jù)，各部門必須按照管理辦法執(zhí)行。

　　8、合同主體由各合同職能部提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、委托授權(quán)書等相關(guān)資料，并對(duì)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，作為合同附件組成部分存檔。

　　9、以公司名義簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同，按合同的評(píng)審要求和流程各職能部門評(píng)審?fù)瓿�，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可按公司印章管理辦法加蓋公司合同專用章，并做好蓋章記錄。

　　10、由項(xiàng)目部以公司名義簽訂的勞務(wù)分包合同、工程承包合同、材料采購(gòu)合同、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料租賃合同等經(jīng)濟(jì)合同，按合同簽訂的額度大小和規(guī)模以報(bào)備、評(píng)審、報(bào)批制度要求完成合同評(píng)審程序后，方可加蓋公司合同專用章。項(xiàng)目部簽訂的合同嚴(yán)禁加蓋項(xiàng)目部公章(通過(guò)申請(qǐng)取得公司授權(quán)的除外)。

　　11、合同執(zhí)行過(guò)程中，甲乙雙方的信函、傳真等資料各職能部門及合同履行部門必須及時(shí)收集、整理、歸檔，作為合同的附件報(bào)公司檔案室。

　　12、公司簽訂的工程施工合同正本由檔案室歸檔保存，副本由經(jīng)營(yíng)稽核部和相關(guān)部門保存;項(xiàng)目部簽訂的合同正本由檔案室歸檔保存，副本由經(jīng)營(yíng)稽核部及相關(guān)部門和項(xiàng)目部保存;項(xiàng)目部合同由委派核算員按年度分類統(tǒng)一存檔。

　　(五)合同編碼的編排要求

　　1、工程分包類合同的編碼：

　　年度分包-項(xiàng)目部(簡(jiǎn)稱)-順序碼;(順序碼編號(hào)為3位數(shù)的阿拉伯?dāng)?shù)字)

　　2、工程勞務(wù)類合同的編碼：

　　年度勞務(wù)-項(xiàng)目部(簡(jiǎn)稱)-順序碼;(順序碼編號(hào)為3位數(shù)的阿拉伯?dāng)?shù)字)

　　3、工程材料類合同的編碼：

　　年度材料-項(xiàng)目部(簡(jiǎn)稱)-順序碼;(順序碼編號(hào)為3位數(shù)的阿拉伯?dāng)?shù)字)

　　4、工程機(jī)械類合同的編碼：

　　年度機(jī)械-項(xiàng)目部(簡(jiǎn)稱)-順序碼;(順序碼編號(hào)為3位數(shù)的阿拉伯?dāng)?shù)字)

　　5、每月末進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)、分包工程結(jié)算費(fèi)用審核時(shí)，項(xiàng)目核算員將本月簽訂的勞務(wù)合同、物質(zhì)設(shè)備租賃合同臺(tái)帳通過(guò)平臺(tái)報(bào)送經(jīng)營(yíng)稽核部備案。

　　(六)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)合同的簽訂、履約、變更、終止承擔(dān)全部責(zé)任。

　　(七)處罰

　　1、凡無(wú)合同的專業(yè)分包、勞務(wù)分包、機(jī)械租賃結(jié)算，按違規(guī)額度由項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任人賠償;按結(jié)算額的10%由項(xiàng)目部進(jìn)行賠償，由公司財(cái)務(wù)部直接扣轉(zhuǎn)。其中5%由項(xiàng)目部承擔(dān);5%由個(gè)人承擔(dān)(70%項(xiàng)目經(jīng)理，20%項(xiàng)目總工，10%核算員)。

　　2、對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用不超過(guò)一個(gè)月的臨時(shí)使用的機(jī)械設(shè)備、無(wú)合同的零星機(jī)械的使用，須提前2天以書面形式(特殊情況可電話)報(bào)告公司物資設(shè)備部審批，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可租用，但費(fèi)用僅占測(cè)定機(jī)械費(fèi)總額的3%以內(nèi)。

　　3、對(duì)于超預(yù)算用量的主材、大宗材料、按超預(yù)算用量的10%進(jìn)行賠償(其中：項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)50%，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)50%);機(jī)施公司油料超耗總額不得超過(guò)合同總價(jià)的35%，超出部分按超出油料額度的30%進(jìn)行賠償(其中：項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)50%，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)50%)。

　　4、對(duì)于超量、超價(jià)結(jié)算的，按超量、超價(jià)額的30%以上由相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行賠償，由公司財(cái)務(wù)部直接扣轉(zhuǎn)。由責(zé)任人全額承擔(dān)(70%項(xiàng)目經(jīng)理，20%項(xiàng)目總工，10%核算員)。

　　5、相關(guān)人員如對(duì)上述條款的違規(guī)行為及時(shí)向主管部門負(fù)責(zé)人在結(jié)算前匯報(bào)的給予免責(zé);結(jié)算后3天內(nèi)匯報(bào)的未造成損失的，對(duì)匯報(bào)人給予免責(zé);對(duì)3天內(nèi)匯報(bào)的造成損失的，對(duì)匯報(bào)人給予50%責(zé)任免除。

　　(八)本規(guī)定由公司經(jīng)營(yíng)稽核部負(fù)責(zé)解釋。

合同管理辦法8

　　一、《辦法》總體概述

　　《辦法》的適用對(duì)象是基層保險(xiǎn)營(yíng)銷員，是指取得中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)保監(jiān)會(huì)）頒發(fā)的資格證書，與公司簽訂《保險(xiǎn)營(yíng)銷員保險(xiǎn)合同》，受公司委托，在授權(quán)范圍內(nèi)為公司代為辦理個(gè)人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)并向本公司收取傭金的個(gè)人。他們不是正式的中國(guó)人壽在編職員，與公司之間不存在事實(shí)的勞動(dòng)關(guān)系，但對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開展起到基礎(chǔ)性的作用，且多來(lái)自社會(huì)中下階層，人數(shù)眾多，因此他們的權(quán)益保障是企業(yè)擔(dān)負(fù)的最重要的一類社會(huì)責(zé)任�！掇k法》的主要內(nèi)容就是一套對(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷員錄用、獎(jiǎng)懲、考核的規(guī)章。核心指標(biāo)是保單數(shù)量和投保金額，不過(guò)值得注意的是對(duì)營(yíng)銷員的考核不僅看自身的業(yè)績(jī)也參考與其有著輔導(dǎo)、培育關(guān)系的其他營(yíng)銷員的業(yè)績(jī)。這一措施體現(xiàn)了人壽公司營(yíng)銷員發(fā)展導(dǎo)向中除了業(yè)績(jī)，也非常重視對(duì)于營(yíng)銷員隊(duì)伍的擴(kuò)大和整體素質(zhì)的培訓(xùn)、提高。

　　從權(quán)益保障這一角度來(lái)分析，《辦法》有以下特點(diǎn)：

　　1、適應(yīng)性強(qiáng)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)《辦法》的適應(yīng)性就意味著業(yè)績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)是否可行，對(duì)業(yè)務(wù)拓展方向的指導(dǎo)是否準(zhǔn)確，乃至對(duì)于薪酬的設(shè)置是否合理。本文中討論的《辦法》還根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同分為了A、C兩個(gè)版本。其中居民收入水平較高的蘇州、無(wú)錫、常州、南京、南通等市分公司執(zhí)行委托報(bào)酬A版，省內(nèi)其余的鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、泰州、徐州、淮安、鹽城、連云港、宿遷市分公司執(zhí)行委托報(bào)酬C版。顯然地，版本不同，指標(biāo)規(guī)定數(shù)值也不同。

　　2、操作性強(qiáng)�！掇k法》的作用僅用指導(dǎo)性、規(guī)范性來(lái)描述還不夠精當(dāng)，它規(guī)定了營(yíng)銷員展業(yè)過(guò)程中涉及到的所有關(guān)系，營(yíng)銷員可以透過(guò)辦法了解如何開展業(yè)務(wù)，如何選擇險(xiǎn)種進(jìn)行推銷進(jìn)而獲得最大傭金。這樣的話，營(yíng)銷員的收入亦可明確，他們知道簽了多少保單就可以一分不少地拿多少的傭金。

　　3、重視人力資源的開發(fā)�！掇k法》的這一特點(diǎn)當(dāng)然根源于營(yíng)銷員隊(duì)伍的進(jìn)入門檻低、整體文化水平不高。但是由實(shí)踐效果來(lái)看，營(yíng)銷員在人際溝通、投資理財(cái)乃至職業(yè)生涯規(guī)劃方面都大大受益于這一《辦法》�！掇k法》出臺(tái)的核心目的是為了實(shí)現(xiàn)公司的盈利目標(biāo)，其中各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容雖然都緊緊圍繞著這一核心目標(biāo)，但也不只局限于簡(jiǎn)單的利益最大化�！掇k法》中指明了營(yíng)銷員的兩大任務(wù)：舉績(jī)和增員�！叭恕钡囊蛩厥盏綐O大地重視，“團(tuán)隊(duì)”的概念成為核心理念，正如《辦法》出臺(tái)通知中所言：提高個(gè)險(xiǎn)渠道經(jīng)營(yíng)能力，完善營(yíng)銷基本制度，全面提升組織發(fā)展活力，為“激勵(lì)充分、有效擴(kuò)張”隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供制度支撐。

　　二、《辦法》中的“架構(gòu)、職級(jí)與職責(zé)”規(guī)定

　　《辦法》首先規(guī)定了營(yíng)銷員群體的架構(gòu)、職級(jí)和職責(zé)。其中，架構(gòu)、職級(jí)的設(shè)置十分地復(fù)雜、精細(xì)：隊(duì)伍實(shí)行三級(jí)管理即營(yíng)銷業(yè)務(wù)區(qū)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)處、營(yíng)銷業(yè)務(wù)組。保險(xiǎn)營(yíng)銷員分業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)主管兩大系列。業(yè)務(wù)員系列設(shè)兩級(jí)四檔，業(yè)務(wù)主管系列設(shè)三級(jí)八檔。這樣的設(shè)置其實(shí)是劃分了一名保險(xiǎn)營(yíng)銷員的職業(yè)生涯階段，層次越多越使得他對(duì)自身的定位明確，在此基礎(chǔ)上才有可能產(chǎn)生對(duì)組織的認(rèn)同感，進(jìn)而有工作的成就感。不斷地拓展業(yè)務(wù)，儲(chǔ)備客戶資源，不斷地晉升，這對(duì)營(yíng)銷員來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)和激勵(lì)。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)未完成指標(biāo)，將被嚴(yán)格地降級(jí)（降檔）處理，同樣地，業(yè)績(jī)出色的營(yíng)銷員會(huì)立刻晉升，薪酬相應(yīng)提高，他面對(duì)的是廣闊的業(yè)內(nèi)發(fā)展空間，以及對(duì)自身潛力發(fā)掘的重新認(rèn)識(shí)。中國(guó)人壽在實(shí)際運(yùn)作中這些架構(gòu)、職級(jí)制度有了很多的發(fā)揮運(yùn)用。一名剛與公司簽約的新人毫無(wú)疑問(wèn)地屬于業(yè)務(wù)員級(jí)，但經(jīng)過(guò)過(guò)渡期就晉升為業(yè)務(wù)主任級(jí)，如果在之后這位營(yíng)銷員適應(yīng)了這份工作，業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)那么他就升級(jí)到業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)，事實(shí)上，絕大部分的營(yíng)銷員都能達(dá)到業(yè)務(wù)經(jīng)理這一級(jí)別�！敖�(jīng)理”這一稱號(hào)對(duì)很多的營(yíng)銷員來(lái)說(shuō)意義重大，它象征著一類體面的身份，也是中國(guó)人壽打造的營(yíng)銷員隊(duì)伍形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)中最核心的部分。在營(yíng)銷員接洽客戶、拓展業(yè)務(wù)時(shí)候用到的工號(hào)牌、工作證上，產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、客戶答謝會(huì)現(xiàn)場(chǎng)介紹營(yíng)銷員入場(chǎng)做理財(cái)咨詢時(shí)，“經(jīng)理”是最重要的頭銜和稱呼，對(duì)普通的營(yíng)銷員來(lái)說(shuō)滿足了其“尊重”層次的需要。此外，對(duì)于職場(chǎng)中的成功營(yíng)銷員如業(yè)務(wù)主管系列中的區(qū)經(jīng)理和高級(jí)區(qū)經(jīng)理，公司有專門的金領(lǐng)俱樂(lè)部、銀領(lǐng)俱樂(lè)部這類的非正式組織來(lái)突顯其職級(jí)之高，并以海報(bào)、戶外廣告等形式進(jìn)行宣傳�？傊�，不同層級(jí)的營(yíng)銷員其內(nèi)含的諸如客戶資源、人脈關(guān)系等能量雖不能量化，但是正式及非正式的職級(jí)設(shè)置還是能夠較為恰當(dāng)?shù)貏澐譅I(yíng)銷員的展業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，從而起到示范及激勵(lì)的效果。《辦法》中對(duì)于保險(xiǎn)營(yíng)銷員職責(zé)的敘述較為簡(jiǎn)單，僅用了一條規(guī)定加以描述，各職級(jí)保險(xiǎn)營(yíng)銷員的主要職責(zé)：

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)員系列的職責(zé)

　　1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和保險(xiǎn)合同的約定；

　　2、拜訪并累積準(zhǔn)保戶，并按《活動(dòng)管理暫行辦法》規(guī)定做好活動(dòng)管理；

　　3、誠(chéng)信展業(yè)，依據(jù)規(guī)定及授權(quán)范圍，銷售保險(xiǎn)單、收取保險(xiǎn)費(fèi)，完成業(yè)務(wù)考核指標(biāo)；

　　4、為保戶提供規(guī)范服務(wù)，包括收取續(xù)期保費(fèi)、回訪保戶、協(xié)助公司和保戶辦理保單保全及理賠、給付等事項(xiàng)；

　　5、增員與輔導(dǎo)；

　　6、按公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì)、二次早會(huì)等會(huì)議、培訓(xùn)和活動(dòng)；7、完成公司委托的其他工作。

　　（二）業(yè)務(wù)主管系列的職責(zé)

　　1、組經(jīng)理級(jí)主管的職責(zé)

　　（1）業(yè)務(wù)員系列的各項(xiàng)職責(zé)；

　�。�2）對(duì)直管人員的日常管理、輔導(dǎo)、陪訪、培訓(xùn)與激勵(lì)；

　�。�3）組織召開公司規(guī)定的各項(xiàng)會(huì)議，包括早會(huì)、二次早會(huì)、階段（周、月、季、年度）經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等；

　�。�4）對(duì)直管人員的投保單進(jìn)行初審；

　�。�5）職場(chǎng)布置，營(yíng)造積極、健康的團(tuán)隊(duì)文化；

　�。�6）拓展組織，培育主管；

　�。�7）營(yíng)銷業(yè)務(wù)組的工作規(guī)劃及公司政策制度的貫徹執(zhí)行；

　�。�8）為直管人員提供擔(dān)保，并與公司簽訂《保證合同》；

　�。�9）公司委托的其他工作。

　　2、處經(jīng)理級(jí)主管的各項(xiàng)職責(zé)

　�。�1）組經(jīng)理級(jí)主管的各項(xiàng)職責(zé)；

　�。�2）按照規(guī)定做好管轄團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)管理；

　�。�3）營(yíng)銷業(yè)務(wù)處各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效與目標(biāo)的規(guī)劃、實(shí)施、推動(dòng)與達(dá)成；

　�。�4）地區(qū)公共關(guān)系的建立與維護(hù)。

　　3、區(qū)經(jīng)理級(jí)主管的各項(xiàng)職責(zé)

　�。�1）處經(jīng)理級(jí)主管的各項(xiàng)職責(zé)；

　�。�2）接受公司與個(gè)險(xiǎn)銷售部的`管理與指導(dǎo)；

　�。�3）對(duì)管轄人員的管理、督導(dǎo)與檢查；

　�。�4）落實(shí)上級(jí)部門各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并對(duì)管轄營(yíng)銷業(yè)務(wù)區(qū)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行規(guī)劃和部署；

　　（5）協(xié)調(diào)和統(tǒng)一所轄各營(yíng)銷業(yè)務(wù)處的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并進(jìn)行檢查與督導(dǎo)。

　　由上述規(guī)定來(lái)看，《辦法》對(duì)于業(yè)務(wù)方面的職責(zé)規(guī)定很明確但簡(jiǎn)潔，為實(shí)踐留有很大的運(yùn)用空間，這有利于在不違反規(guī)則底線的前提下充分調(diào)動(dòng)每個(gè)營(yíng)銷員的積極性，鼓勵(lì)他們拓寬思路、嘗試各種營(yíng)銷手段，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?nèi)赵�。而�?duì)于參加人力資源培訓(xùn)方面的職責(zé)規(guī)定內(nèi)容寬泛、涵蓋廣還具有強(qiáng)制性意味。例如明確規(guī)定增員和輔導(dǎo)是任何時(shí)期業(yè)務(wù)員都要承擔(dān)的職責(zé)以及必須準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì)，并且營(yíng)銷員職級(jí)越高承擔(dān)的責(zé)任越大，對(duì)下級(jí)直管營(yíng)銷員的培育和團(tuán)隊(duì)建設(shè)是重中之重，不過(guò)職責(zé)范圍已經(jīng)延伸到了地區(qū)公共關(guān)系的維護(hù)等方面。職責(zé)規(guī)定中“完成公司委托的其他工作”這樣的表述應(yīng)當(dāng)是出于完善一項(xiàng)成文制度嚴(yán)謹(jǐn)性的考量，但是中國(guó)人壽的實(shí)際運(yùn)作卻為這項(xiàng)平實(shí)的規(guī)定給出了生動(dòng)的注釋。近幾年來(lái)，江蘇省內(nèi)的各個(gè)個(gè)人險(xiǎn)營(yíng)銷部都采用了產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)這一營(yíng)銷方式。即在高檔的商務(wù)會(huì)所或酒店會(huì)議廳舉辦由公司專業(yè)理財(cái)師主講的保險(xiǎn)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)陳設(shè)都是富麗堂皇，會(huì)議流程中設(shè)有多個(gè)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，主講內(nèi)容引人入勝。軟硬件環(huán)境的優(yōu)越和活躍的現(xiàn)場(chǎng)氛圍很能激發(fā)每個(gè)參與者的購(gòu)買欲望，而每個(gè)營(yíng)銷員都被公司要求積極邀請(qǐng)客戶去說(shuō)明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。一方面為了提高公司的整體業(yè)績(jī)，另一方面也大大降低了營(yíng)銷員的展業(yè)難度、提高了工作效率。這樣的任務(wù)要求是非強(qiáng)制性的，也有著足夠的必要性和合理性�？傮w看來(lái)，關(guān)于職責(zé)方面的規(guī)定對(duì)營(yíng)銷員來(lái)說(shuō)是合理要求，也突出表現(xiàn)了《辦法》重視人力資源開發(fā)這一特點(diǎn)，筆者接觸交流過(guò)的上百名營(yíng)銷員對(duì)此項(xiàng)規(guī)定認(rèn)可度頗高。

　　三、《辦法》中的“人員簽約、解約”規(guī)定

　　辦法中還規(guī)定了保險(xiǎn)營(yíng)銷員簽約的基本條件：

　　第九條

　　1、年齡在20—50周歲（含20周歲及50周歲），超過(guò)50周歲而不滿55周歲者，需報(bào)市分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部批準(zhǔn)后方可簽約；

　　2、初中（含）以上學(xué)歷或同等學(xué)歷；

　　3、品行端正，身體健康，五官端正，儀表大方，談吐清晰；

　　4、具有完全民事行為能力和正常的工作能力。

　　第十條有下列情況之一者不得簽約：

　　1、曾觸犯刑律；

　　2、有經(jīng)濟(jì)或其他違法行為；

　　3、有經(jīng)濟(jì)債務(wù)未清償；

　　4、因違反規(guī)定被本公司解除合同；

　　5、因違反規(guī)定被吊銷《保險(xiǎn)從業(yè)人員資格證書》；

　　6、因違反同業(yè)其他公司的管理規(guī)定被解除合同；

　　7、經(jīng)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、保險(xiǎn)監(jiān)管部門認(rèn)定，不宜從事保險(xiǎn)工作；

　　8、其他不適宜從事保險(xiǎn)工作的情形。

　　可以看出保險(xiǎn)營(yíng)銷員簽約的門檻還是很低的，沒(méi)有歧視性的條件。至于“觸犯刑律、有違法行為”和“有經(jīng)濟(jì)債務(wù)未清償”這兩項(xiàng)規(guī)定是基于現(xiàn)實(shí)教訓(xùn)而制定的，目前來(lái)看很有必要。首先一名剛簽約的營(yíng)銷員，他的業(yè)務(wù)基本上是從個(gè)人的原故市場(chǎng)（即個(gè)人的親屬朋友）來(lái)拓展，而對(duì)一名有前科的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，受損的信譽(yù)無(wú)疑是一個(gè)致命的缺陷。其次，保險(xiǎn)營(yíng)銷員經(jīng)常地有收取續(xù)期保費(fèi)之類的財(cái)務(wù)劃撥工作，會(huì)有大筆的錢經(jīng)手。由此，公司顯然會(huì)將“有經(jīng)濟(jì)債務(wù)未清償”視為對(duì)營(yíng)銷員誠(chéng)信展業(yè)的威脅，進(jìn)而將其在制度上設(shè)為限制條件。保險(xiǎn)營(yíng)銷員的簽約過(guò)程某種程度上也是一個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，申請(qǐng)人提交身份、學(xué)歷證明等資料后就可以參加公司統(tǒng)一組織的面試。面試通過(guò)、符合條件的待簽約人員參加公司組織的營(yíng)銷員資格考試培訓(xùn)，取得《保險(xiǎn)從業(yè)人員資格證書》。接下來(lái)，要參加新人培訓(xùn)，并通過(guò)新人培訓(xùn)考試。交納保證金之后就可與公司簽訂《保險(xiǎn)營(yíng)銷員保險(xiǎn)合同》，由公司核發(fā)《保險(xiǎn)營(yíng)銷員展業(yè)證》，并發(fā)放營(yíng)銷員代碼，成為業(yè)務(wù)員職級(jí)，公司按《保險(xiǎn)營(yíng)銷員個(gè)人資料管理辦法》為保險(xiǎn)營(yíng)銷員建立個(gè)人資料。訂立合同是對(duì)營(yíng)銷員權(quán)益的基本保障。特別要說(shuō)明的是《保險(xiǎn)營(yíng)銷員保險(xiǎn)合同》并非是勞動(dòng)合同，所以大部分內(nèi)容是對(duì)營(yíng)銷員銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品這一業(yè)務(wù)的范圍、開展方式的規(guī)定，對(duì)營(yíng)銷員的權(quán)利義務(wù)的說(shuō)明較為簡(jiǎn)單，權(quán)利義務(wù)方面的規(guī)定在《辦法》里得到更充分的闡釋。這一合同內(nèi)容完全遵守了中國(guó)保監(jiān)會(huì)制定的《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定》以及下發(fā)的《規(guī)范制保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理制度通知》等部門規(guī)章，很重視保障營(yíng)銷員的知情權(quán)和自主決定權(quán)，如在合同顯著位置明示不屬于勞動(dòng)合同，并經(jīng)保險(xiǎn)營(yíng)銷員確認(rèn)；沒(méi)有出現(xiàn)營(yíng)銷員、工資、薪酬、底薪、工號(hào)等誤導(dǎo)性條款或者用語(yǔ)；保證營(yíng)銷員在不以中國(guó)人壽人員這一身份從事其他職業(yè)的權(quán)利。總之，合同的訂立成為了營(yíng)銷員權(quán)益維護(hù)的起點(diǎn)。

　　合同生效后，營(yíng)銷員的業(yè)務(wù)啟動(dòng)沒(méi)有緊迫的時(shí)間限制，只要參加新人培訓(xùn)即可。但其享受的福利立刻生效，首先地可獲得一份相對(duì)于其他行業(yè)就業(yè)人員更周到的保險(xiǎn)保障，《辦法》中的第五十九條詳細(xì)規(guī)定了營(yíng)銷員可以享受到養(yǎng)老年金保險(xiǎn)、團(tuán)體人身保險(xiǎn)、團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)、團(tuán)體醫(yī)療險(xiǎn)等保險(xiǎn)福利。僅以職級(jí)最低的剛?cè)胨镜臉I(yè)務(wù)員為例，簽約滿三個(gè)月就可以辦理《國(guó)壽銷售精英團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)（分紅型）》，保費(fèi)分為個(gè)人繳納部分和公司獎(jiǎng)勵(lì)部分，個(gè)人部分由公司每月在個(gè)人應(yīng)發(fā)傭金中提取8%，公司獎(jiǎng)勵(lì)部分按營(yíng)銷員所處職級(jí)和在該職級(jí)時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)計(jì)算。這樣規(guī)定的目的仍是提高業(yè)績(jī)水平，維持營(yíng)銷員隊(duì)伍的穩(wěn)定。普通業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)主管在正常的業(yè)績(jī)水平下、只要不隨意離職，那么這份保險(xiǎn)主要由公司承擔(dān)且工齡越長(zhǎng)個(gè)人繳納的部分越少。而團(tuán)體人身保險(xiǎn)、團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)、團(tuán)體意外險(xiǎn)則是由公司依據(jù)職級(jí)為營(yíng)銷員免費(fèi)辦理。

　　如上所述的簽約過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷員隊(duì)伍的有效擴(kuò)張，人壽公司的面試、資格測(cè)試等考核環(huán)節(jié)均較為寬松，對(duì)應(yīng)聘者的宣講基于個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和中國(guó)人壽當(dāng)前待遇水平這兩個(gè)方面，內(nèi)容真實(shí)、簽約后都能兌現(xiàn)。從營(yíng)銷員角度來(lái)看，其在簽約過(guò)程中基本處于主導(dǎo)地位，在任何時(shí)候完全可以自由退出。實(shí)踐中，也罕有營(yíng)銷員因?yàn)楹贤瑔?wèn)題與人壽公司產(chǎn)生糾紛乃至訴訟�！掇k法》中關(guān)于營(yíng)銷員解約的規(guī)定與考核方面的規(guī)定緊密相連。

　　《辦法》只講了解約的程序，營(yíng)銷員提出申請(qǐng)后繳清應(yīng)交納的保險(xiǎn)費(fèi)及其他款項(xiàng)，交回《展業(yè)證》和所有公司印發(fā)的單證、收據(jù)、活動(dòng)管理工具及所記錄的客戶資料就可以解除合同，而公司方如果要解約其理由除去違反法律和全行業(yè)規(guī)章外只能是營(yíng)銷員業(yè)績(jī)水平長(zhǎng)期地、連續(xù)性地未達(dá)最低標(biāo)準(zhǔn)。具體的規(guī)定是：業(yè)務(wù)員達(dá)到下列條件，可以申請(qǐng)晉升業(yè)務(wù)主任

　　1、任業(yè)務(wù)員滿3個(gè)月；

　　2、個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)FYC（首年應(yīng)發(fā)傭金）達(dá)到1Q（季度須完成的FYC金額1200）；

　　3、個(gè)人最近3個(gè)月累計(jì)新單件數(shù)達(dá)到2件；

　　4、個(gè)人最近3個(gè)月短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)新單保費(fèi)達(dá)到600元；

　　5、通過(guò)綜合測(cè)評(píng)和培訓(xùn)考試。

　　業(yè)務(wù)員連續(xù)3個(gè)月FYC為零或簽約起9個(gè)月內(nèi)不能晉升為業(yè)務(wù)主任，則解除合同。上述業(yè)績(jī)指標(biāo)都是最基本的要求，遠(yuǎn)低于營(yíng)銷員平均的銷售業(yè)績(jī)。公司依照《合同》、《辦法》的規(guī)定是無(wú)權(quán)隨意單方面提出解除合同的，營(yíng)銷員的權(quán)益亦可得到保障。

　　四、《辦法》中的“考核、委托報(bào)酬、培訓(xùn)”規(guī)定《辦法》中條款最多的內(nèi)容是關(guān)于考核方面的，而考核指標(biāo)基本上是三類FYC（首年應(yīng)發(fā)傭金）、新單件數(shù)即新簽發(fā)的個(gè)險(xiǎn)長(zhǎng)險(xiǎn)主險(xiǎn)保單及短期險(xiǎn)（不含附加險(xiǎn)）折算件數(shù)之和、新單保費(fèi)。如果是業(yè)務(wù)主管系列的營(yíng)銷員還需考核其培訓(xùn)的下級(jí)營(yíng)銷員的業(yè)績(jī)情況�？己说臈l款不含公司員工管理制度、不進(jìn)行員工考勤，在某種意義上說(shuō)是企業(yè)對(duì)自身銷售渠道的控制，它嚴(yán)格遵守了保監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定、體現(xiàn)了營(yíng)銷員與公司之間的而非委托關(guān)系。

　　考核的結(jié)果只應(yīng)用于營(yíng)銷員職級(jí)的確認(rèn)，職級(jí)的高低與銷售業(yè)績(jī)則決定了營(yíng)銷員的委托報(bào)酬。委托報(bào)酬的主要部分是傭金，其余包括展業(yè)津貼、新人津貼等津貼以及潛力新人獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)等營(yíng)銷員增員方面的獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)務(wù)主管享有對(duì)應(yīng)自身職級(jí)的津貼類報(bào)酬。推銷不同保險(xiǎn)產(chǎn)品的傭金比例決定著營(yíng)銷員的報(bào)酬，這一比例的合理性對(duì)于營(yíng)銷員權(quán)益的影響至關(guān)重要�！掇k法》規(guī)定傭金按《中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員手續(xù)費(fèi)支付規(guī)定》執(zhí)行，這一公司文件具有很高的權(quán)威性，業(yè)內(nèi)認(rèn)可度很高。此外，營(yíng)銷員對(duì)傭金比例向來(lái)少有異議，重心基本上都放在積累客戶資源、強(qiáng)化銷售技巧上。從感性角度來(lái)說(shuō)，很多的高級(jí)營(yíng)銷員拿到的報(bào)酬非常高遠(yuǎn)甚于其所在的人壽公司的高管，已經(jīng)做到了開著豪華私家車進(jìn)行展業(yè)。

　　中國(guó)人壽對(duì)營(yíng)銷員的培訓(xùn)重視程度很高，參與培訓(xùn)成為一項(xiàng)重要職責(zé)�！掇k法》中規(guī)定了公司在不同階段提供各種培訓(xùn)項(xiàng)目。針對(duì)新人的有保險(xiǎn)從業(yè)人員資格考試輔導(dǎo)、展業(yè)前培訓(xùn)；針對(duì)已簽約的營(yíng)銷員的主要是銷售技能培訓(xùn)，包括新兵營(yíng)訓(xùn)練、新秀提高訓(xùn)練、需求導(dǎo)向式銷售培訓(xùn)（NBSS）、需求分析與產(chǎn)品組合銷售；針對(duì)資深保險(xiǎn)營(yíng)銷員的有準(zhǔn)客戶開拓（APS）、財(cái)務(wù)需求分析（FNA）�？傮w來(lái)看，培訓(xùn)的種類多樣，設(shè)置合理，切合度高。更為重要的是技能的培訓(xùn)和個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)已融入進(jìn)日常的營(yíng)銷員組織活動(dòng)中。例行的早會(huì)就是一個(gè)很有特色的人力資源培訓(xùn)開發(fā)的活動(dòng)。早會(huì)的內(nèi)容包括：

　　1、奏唱國(guó)歌高聲誦讀公司頌詞；

　　2、晨會(huì)早操，形式有廣播體操、激勵(lì)操、手指操等；

　　3、業(yè)績(jī)匯報(bào)；

　　4、時(shí)事新聞速覽；

　　5、政令宣導(dǎo)，這是營(yíng)銷決策落實(shí)到基層的最關(guān)鍵途徑，公司壽險(xiǎn)品種的更新、推廣渠道的變更、獎(jiǎng)懲措施的實(shí)施都要通過(guò)這一環(huán)節(jié)。

　　當(dāng)然內(nèi)容不是一成不變的，遇有營(yíng)銷員生日，早會(huì)還有祝福慶生環(huán)節(jié)等。在早會(huì)上，人壽的組訓(xùn)依據(jù)業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)對(duì)營(yíng)銷員做出業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，他們互相之間也進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流，這是技能的培訓(xùn)。此外奏唱國(guó)歌、晨操等活動(dòng)則是更高層次的激勵(lì)方式。

　　五、《辦法》的理論聯(lián)系與實(shí)踐意義

　　《辦法》詳細(xì)、全面地反映出了中國(guó)人壽對(duì)于營(yíng)銷員這一“準(zhǔn)員工”群體權(quán)利、職責(zé)的態(tài)度。自壽險(xiǎn)行業(yè)引入保險(xiǎn)人制度以來(lái)，營(yíng)銷員的的法律定義始終存疑。其不是《勞動(dòng)法》意義上的勞動(dòng)者，但與公司的關(guān)系非常緊密近似于雇傭勞動(dòng)關(guān)系。如何以這一群體模糊的法律定位為起點(diǎn)來(lái)考察營(yíng)銷員的權(quán)益是否得到維護(hù)，進(jìn)而考量中國(guó)人壽是否盡到了相應(yīng)層面的社會(huì)責(zé)任？從理論角度來(lái)看，《辦法》嚴(yán)格遵守了《保險(xiǎn)法》、《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理規(guī)定》等法律規(guī)章。國(guó)際上最常用的對(duì)于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、保障勞工權(quán)益進(jìn)行考察的標(biāo)準(zhǔn)就是SA8000，這一套企業(yè)社會(huì)道德責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)有九項(xiàng)內(nèi)容，能對(duì)營(yíng)銷員這樣的人權(quán)益維護(hù)起到參考作用的僅有“工資”、“懲戒性措施”和“組織工會(huì)的自由與集體談判的權(quán)利”。前兩者的合理性已在前文論述。而工會(huì)自由與集體談判的權(quán)利的確是對(duì)維護(hù)營(yíng)銷員權(quán)利的新啟發(fā)，但此項(xiàng)任務(wù)不應(yīng)落在勞資對(duì)立面中的公司一方。

合同管理辦法9

　　1.總則

　　1.1目的

　　1.1.2為保障公司和員工雙方的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

　　1.2原則

　　1.2.1平等自愿、協(xié)商一致。

　　1.2.2符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他原則。

　　1.3適用范圍

　　1.3.1本規(guī)定適用于深圳市神州通投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）本部、各下屬經(jīng)營(yíng)單位及各下屬分支機(jī)構(gòu)的所有員工。

　　2.合同主體

　　2.1《勞動(dòng)合同》的簽約主體雙方分別為公司和員工。員工只能夠與集團(tuán)本部或某一下屬經(jīng)營(yíng)單位、某一下屬分支機(jī)構(gòu)保有勞動(dòng)合同。

　　2.2在勞動(dòng)合同關(guān)系中，原則上公司一方為員工所在的工作單位或機(jī)構(gòu)。集團(tuán)本部及各下屬經(jīng)營(yíng)單位的員工勞動(dòng)合同由各人力部門主導(dǎo)與其簽訂；下屬分支機(jī)構(gòu)的員工由所在法人機(jī)構(gòu)與其簽訂，但以下兩種情況由各單位總部簽訂：

　　2.2.1各經(jīng)營(yíng)單位總部招聘并派駐各下屬分支機(jī)構(gòu)的人員；

　　2.2.2各下屬分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。

　　3.合同約定

　　3.1勞動(dòng)合同期限

　　3.1.1原則上，新員工入職首次勞動(dòng)合同簽訂必須為固定期限合同，期限為三年，試用期三個(gè)月。續(xù)簽固定期限勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)合同續(xù)簽期限也為3年。

　　3.2勞動(dòng)合同內(nèi)容

　　3.2.1所有正式員工與公司簽訂勞動(dòng)合同，應(yīng)用《勞動(dòng)合同書范本（深圳市）》簽訂。若下屬經(jīng)營(yíng)單位或下屬分支機(jī)構(gòu)所在地勞動(dòng)行政部門要求使用當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一范本的，則使用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)合同范本簽訂勞動(dòng)合同。

　　3.2.2勞動(dòng)合同中“雙方約定其他內(nèi)容”欄目通常應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　3.2.2.1在乙方付出正常勞動(dòng)的情況下，甲方支付乙方的薪資標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平。具體工資標(biāo)準(zhǔn)依乙方所從事崗位和工作的不同按甲方薪酬分配的有關(guān)制度執(zhí)行。

　　3.2.2.2

　　乙方同意甲方根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要調(diào)整乙方的工作地點(diǎn)和崗位，包括調(diào)入與甲方有關(guān)聯(lián)關(guān)系的公司，甲方可按調(diào)整后的工作崗位性質(zhì)調(diào)整其工資。因批準(zhǔn)的集團(tuán)范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)而與新服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同的，本勞動(dòng)合同即自行終止，員工在集團(tuán)內(nèi)的工作工齡連續(xù)計(jì)算。

　　3.2.2.3雙方另行簽訂的各種培訓(xùn)及服務(wù)等協(xié)議所約定的違約責(zé)任。

　　3.2.2.4乙方無(wú)論何種情形解除勞動(dòng)合同，都對(duì)工作交接負(fù)有責(zé)任，必須按甲方規(guī)定程序進(jìn)行工作交接。乙方勞動(dòng)合同導(dǎo)致甲方遭受損失時(shí)，甲方將依法追究其責(zé)任，必要時(shí)將訴諸法律

　　3.2.2.5員工在約定的試用期內(nèi)不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　3.2.3合同中有關(guān)條款的解釋、說(shuō)明均以國(guó)家現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)、政策為準(zhǔn)。

　　3.2.3.1工作崗位、工作內(nèi)容由公司與員工協(xié)商確定，薪資標(biāo)準(zhǔn)以公司規(guī)定為準(zhǔn)，不具體標(biāo)示。可參考本辦法第十條第2項(xiàng)處理。

　　3.2.3.2勞動(dòng)合同中不可以留有任何空白，空白處應(yīng)用斜線劃掉或填上“此處無(wú)內(nèi)容”。

　　3.2.4在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中或履行合同之前，員工與公司簽訂的各種培訓(xùn)、保險(xiǎn)、保密等協(xié)議和聲明均作為合同的附件，與合同具備同等的法律效力。

　　4.合同的簽訂、變更、解除與終止

　　4.1勞動(dòng)合同簽訂

　　4.1.1新員工報(bào)到入職時(shí)需與公司簽訂勞動(dòng)合同，若入職時(shí)未同時(shí)完成勞動(dòng)合同簽訂的，所在單位人力部門必須在新員工入職30天內(nèi)與其辦理勞動(dòng)合同簽訂手續(xù)，并將勞動(dòng)合同相關(guān)信息錄入HRMS系統(tǒng)。需同時(shí)簽訂《保密協(xié)議》的員工，《保密協(xié)議》做為勞動(dòng)合同的附件同時(shí)簽訂。

　　4.1.2勞動(dòng)合同期滿，經(jīng)公司和員工雙方溝通協(xié)商，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

　　4.2勞動(dòng)合同變更

　　4.2.1員工因晉升、調(diào)動(dòng)等原因?qū)е缕涔ぷ鳈C(jī)構(gòu)、崗位等發(fā)生變更時(shí)，必須重新簽訂或變更勞動(dòng)合同，將以上內(nèi)容在勞動(dòng)合同中作相應(yīng)的調(diào)整。

　　4.2.2由于戶口遷移、脫產(chǎn)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)深造等原因，各單位人力部門需與員工進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用、服務(wù)期等特別事項(xiàng)的約定，必要時(shí)需對(duì)履行中的勞動(dòng)合同進(jìn)行變更。

　　4.2.3在合同聘用期內(nèi)，有下列情形之一的，公司與員工雙方可以變更勞動(dòng)合同：

　　4.2.3.1公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化，經(jīng)與員工協(xié)商一致的；

　　4.2.3.2由于不可抗拒的因素使勞動(dòng)合同條款無(wú)法履行的；

　　4.2.3.3雙方按法律、法規(guī)規(guī)定協(xié)商一致的其他情形。

　　4.2.4所有勞動(dòng)合同的變更都必須由員工本人和公司法人代表或其委托人簽名確認(rèn)。

　　4.3勞動(dòng)合同解除

　　4.3.1公司與員工溝通協(xié)商后，可以解除勞動(dòng)合同。

　　4.3.2試用期內(nèi)，員工提前3天以書面的方式通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。

　　4.3.3合同期內(nèi)公司或員工單方面因故需解除勞動(dòng)合同的，皆需提前30天以書面方式發(fā)出解除合同通知書或提出辭職申請(qǐng)，屬員工辭職的則按辭職申請(qǐng)中審批的“最終確認(rèn)的離職日期”解除合同。

　　4.3.4員工不按規(guī)定程序離職而導(dǎo)致工作受到影響或公司遭受損失的，公司將依法追究責(zé)任。

　　4.3.5員工有下列情形之一者，公司可以單方隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且無(wú)需對(duì)員工進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

　　4.3.5.1在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

　　4.3.5.2嚴(yán)重失職，對(duì)公司造成重大損害的；

　　4.3.5.4利用職務(wù)以權(quán)謀私、損公肥私的；

　　4.3.5.5欺詐客戶、欺詐公司，虛假報(bào)銷的；

　　4.3.5.6兼職競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或私下從事同業(yè)工作的；

　　4.3.5.7結(jié)黨營(yíng)私、破壞員工關(guān)系的；

　　4.3.5.8玩忽職守、消極懈怠的；

　　4.3.5.9偷竊公司或員工財(cái)物的；

　　4.3.5.10連續(xù)曠工三個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三個(gè)工作日的；

　　4.3.5.11被發(fā)現(xiàn)在應(yīng)聘過(guò)程中提供的個(gè)人證件、工作經(jīng)歷、體檢等資料有欺詐行為的；

　　4.3.5.12嚴(yán)重違反公司規(guī)定的其他勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度的；

　　4.3.5.13被依法追究刑事責(zé)任的；

　　4.3.5.14法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

　　4.3.6有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但需提前通知員工：

　　4.3.6.1員工患病或非因工負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，仍不能從事原工作也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的；

　　4.3.6.2員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位，仍不能勝任工作的`；

　　4.3.6.3勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司、員工雙方協(xié)商仍不能達(dá)成一致的；

　　4.3.6.4公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間，或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員時(shí)，聽取工會(huì)或者員工意見，經(jīng)向勞動(dòng)部門報(bào)告后，可以裁減人員的。

　　4.3.7有下列情形之一者，員工可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：

　　4.3.7.1公司以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；

　　4.3.7.2法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　4.4勞動(dòng)合同終止

　　4.4.1勞動(dòng)合同期滿或公司和員工雙方約定的終止勞動(dòng)合同的條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即自行終止，雙方應(yīng)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

　　4.4.2有下列情形之一的，勞動(dòng)合同自行終止：

　　4.4.2.1公司或相應(yīng)下屬機(jī)構(gòu)依法宣告破產(chǎn)、解散或依法被撤消；

　　4.4.2.2員工死亡或被宣告死亡。

　　4.4.2.3因工作需要員工需在集團(tuán)內(nèi)部各單位、各機(jī)構(gòu)間調(diào)動(dòng)，與單位或新機(jī)構(gòu)重新簽訂用工合同后，原勞動(dòng)合同即自行終止，員工在集團(tuán)內(nèi)的工作工齡連續(xù)計(jì)算。

　　4.4.2.4員工到達(dá)法定退休年齡并辦理退休者。

　　5.合同的管理

　　5.1勞動(dòng)合同管理

　　5.1.1集團(tuán)各下屬經(jīng)營(yíng)單位、各下屬分支機(jī)構(gòu)的勞動(dòng)合同需指定人力部門專人進(jìn)行管理，管理者對(duì)勞動(dòng)合同相關(guān)的各項(xiàng)工作負(fù)有管理責(zé)任。

　　5.1.2勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議等附件由公司和員工各執(zhí)一份。勞動(dòng)合同管理者要及時(shí)將公司所留執(zhí)的勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議等附件歸入員工個(gè)人人事檔案，進(jìn)行管理。勞動(dòng)合同發(fā)放員工本人時(shí)需員工簽收，見《勞動(dòng)合同簽收表》。

　　5.1.3勞動(dòng)合同的管理者必須實(shí)時(shí)建立《勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳》，并對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行全面管理：

　　5.1.3.1每月定期整理更新合同臺(tái)帳，保證臺(tái)帳的準(zhǔn)確性；

　　5.1.3.2至少提前45天將即將到期的勞動(dòng)合同通知員工的上級(jí)

　　主管，征詢是否需與該員工續(xù)簽合同的意見；

　　5.1.3.3至少提前30天書面通知公司決定與其續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，并完成合同續(xù)簽手續(xù)；

　　5.1.3.4至少提前30天書面通知公司決定不再與其續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工終止勞動(dòng)合同，并完成終止合同的相關(guān)手續(xù)；

　　5.1.3.5經(jīng)協(xié)商后若員工本人不愿與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同的，由員工在勞動(dòng)合同到期30天前，向公司提交終止合同的申請(qǐng)并將申請(qǐng)留公司存檔；

　　5.1.3.6離職員工的勞動(dòng)合同必須存放于離職員工人事檔案中。

　　5.1.2未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知員工簽訂、續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同，而導(dǎo)致勞動(dòng)合同未及時(shí)簽訂的或終止的，勞動(dòng)合同管理者必須承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。

　　5.1.3員工在得到公司的通知后，未及時(shí)與公司簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同的，公司有權(quán)與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，并且不承擔(dān)因此可能產(chǎn)生的責(zé)任。

　　5.2勞動(dòng)合同鑒證

　　5.2.1勞動(dòng)合同鑒證并非必要過(guò)程。勞動(dòng)合同簽訂后，如按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定需進(jìn)行鑒證的，須在1個(gè)月內(nèi)到相關(guān)部門辦理勞動(dòng)合同鑒證。合同鑒證后方可把其中一份交個(gè)人留執(zhí)。

　　5.3監(jiān)督與檢查

　　5.3.1集團(tuán)人力部對(duì)各下屬經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)合同管理負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的責(zé)任與權(quán)力。其中對(duì)勞動(dòng)合同簽訂的監(jiān)督與檢查原則上采取全面檢查和不定期抽查的方式進(jìn)行，檢查內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：

　　5.3.1.1勞動(dòng)合同簽訂或終止的時(shí)效性；

　　5.3.1.2勞動(dòng)合同簽訂的完整性；

　　5.3.1.3勞動(dòng)合同內(nèi)容簽訂的規(guī)范性（包括合同編號(hào)、簽訂時(shí)間、合同期限、試用期約定、合同簽章等）；

　　5.3.1.4勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳的規(guī)范性。

　　5.3.2經(jīng)檢查，各單位若被發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)合同存在簽訂或終止不及時(shí)、漏簽、錯(cuò)簽以及管理不規(guī)范等情況，將由集團(tuán)人力部對(duì)相關(guān)單位勞動(dòng)合同管理責(zé)任人及人力部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)處分。

　　6.附則

　　6.1本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　6.2本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)人力部。

　　6.3附件：

　　6.3.1《勞動(dòng)合同管理流程》

　　6.3.2勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳》（樣本）

　　6.3.3《勞動(dòng)合同簽收表》（樣本）

　　6.3.4《勞動(dòng)合同續(xù)簽（終止）意向書》（樣本）

合同管理辦法10

　　1、目的

　　為確保滿足客戶的各項(xiàng)要求并形成文件,便于品質(zhì)、價(jià)格、交期 管理，特制定本辦法。

　　2、適用范圍

　　適用于本公司對(duì)客戶合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、標(biāo)書的評(píng)審工作。

　　3、評(píng)審權(quán)限(責(zé)任)

　　3.1 技術(shù)中心

　　產(chǎn)品技術(shù)(設(shè)計(jì))要求或《技術(shù)協(xié)議》

　　3.2 制造中心

　　生產(chǎn)(工藝)能力、交貨日期

　　3.3 供應(yīng)部

　　采購(gòu)能力、采購(gòu)周期

　　3.4 品管部

　　品質(zhì)檢驗(yàn)、、試驗(yàn)、控制能力

　　3.5 財(cái)務(wù)部

　　價(jià)格核算、付款方式

　　3.6 法務(wù)室

　　相關(guān)法律條款(要求)

　　3.7 營(yíng)銷中心

　　采用授權(quán)評(píng)審方式為合同全部條款,采用會(huì)議評(píng)審為技術(shù)中心、制造中心、供應(yīng)部、品管部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)室評(píng)審權(quán)限外的所有內(nèi)容。

　　4、評(píng)審方式

　　合同評(píng)審方式有授權(quán)評(píng)審和會(huì)議評(píng)審二種方式,實(shí)際評(píng)審中具體 采用的評(píng)審方式由營(yíng)銷中心根據(jù)合同(訂單)或《技術(shù)協(xié)議》的實(shí)際情況決定。

　　4.1授權(quán)評(píng)審

　　對(duì)于合同(訂單)產(chǎn)品在公司規(guī)定價(jià)格范圍之內(nèi),無(wú)特殊技術(shù)要求、特殊付款條件、其他特殊要求的常規(guī)產(chǎn)品,可采取授權(quán)評(píng)審的方式。

　　4.1.1授權(quán)評(píng)審由總工程師(負(fù)責(zé)高壓水產(chǎn)品合同)或營(yíng)銷副總(負(fù)責(zé)高壓水產(chǎn)品之外的所有產(chǎn)品合同)本人或其指定授權(quán)人(或按營(yíng)銷中心內(nèi)部流程)進(jìn)行評(píng)審。

　　4.1.2 合同(訂單)產(chǎn)品價(jià)格在公司授權(quán)范圍內(nèi)但低于公司規(guī)定的結(jié)算價(jià),則必須由總工程師(負(fù)責(zé)高壓水產(chǎn)品合同)或營(yíng)銷副總(負(fù)責(zé)高壓水產(chǎn)品之外的所有產(chǎn)品合同)本人參加評(píng)審。

　　4.1.3 公司無(wú)具體價(jià)格規(guī)定的產(chǎn)品合同(訂單),須經(jīng)財(cái)務(wù)部核價(jià)后才能完成最終評(píng)審。

　　4.2 會(huì)議評(píng)審

　　4.2.1 新產(chǎn)品的首次合同(訂單)可采用會(huì)議評(píng)審方式。

　　4.2.2 重大的訂單或客戶有特殊要求的'合同(訂單)可采用會(huì)議評(píng)審方式。

　　4.2.3 交貨期難以保證的合同(訂單)可采用會(huì)議評(píng)審方式。

　　4.2.4 價(jià)格低于公司授權(quán)范圍的合同(訂單)可采用會(huì)議評(píng)審方式。

　　4.2.5會(huì)議評(píng)審由營(yíng)銷中心牽頭組織,參加會(huì)議評(píng)審的部門由營(yíng)銷中心根據(jù)具體情況確定(如有必要,企管部可參予會(huì)議評(píng)審進(jìn)行協(xié)調(diào)工作)。參會(huì)各部門可以一起討論評(píng)審,互相檢查、討論或提出建議，最終按以上3.1~3.6確定評(píng)審權(quán)限,其余3.1~3.6之外內(nèi)容的評(píng)審權(quán)限在營(yíng)銷中心。

　　4.2.6 會(huì)議評(píng)審由營(yíng)銷中心填寫《合同(訂單)評(píng)審表》,對(duì)評(píng)審內(nèi)容,由參會(huì)部門按各自的權(quán)限填寫結(jié)論并簽字認(rèn)可,由總工程師(負(fù)責(zé)高壓水產(chǎn)品合同)或營(yíng)銷副總(負(fù)責(zé)高壓水產(chǎn)品之外的所有產(chǎn)品合同)本人或其指定授權(quán)人作評(píng)審結(jié)論。

合同管理辦法11

　　第二條民辦非企業(yè)單位是指企業(yè)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和其他社會(huì)力量以及公民個(gè)人利用非國(guó)有資產(chǎn)舉辦的，從事非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織。

　　民辦非企業(yè)單位應(yīng)依法實(shí)行登記，申請(qǐng)辦理民辦非企業(yè)單位登記證書。

　　第三條市、區(qū)（縣）社會(huì)團(tuán)體管理部門（以下簡(jiǎn)稱登記管理機(jī)關(guān)）負(fù)責(zé)同級(jí)業(yè)務(wù)主管單位審查同意的民辦非企業(yè)單位的登記管理工作。

　　登記的程序

　　第四條登記管理機(jī)關(guān)審核民辦非企業(yè)單位登記的程序是受理、審查、核準(zhǔn)、發(fā)證、公告。

　　（一）受理。申請(qǐng)登記的舉辦者所提交的文件、證件和填報(bào)的登記申請(qǐng)表全部有效、齊全后，方可受理。

　�。ǘ�）審查。審查提交的文件、證件和填報(bào)的登記申請(qǐng)表的真實(shí)性、合法性、有效性，并核實(shí)有關(guān)登記事項(xiàng)和條件。

　�。ㄈ�）核準(zhǔn)。經(jīng)審查和核實(shí)后，作出準(zhǔn)予登記或者不予登記的決定，并及時(shí)通知申請(qǐng)登記的單位或個(gè)人。

　　（四）發(fā)證。對(duì)核準(zhǔn)登記的民辦非企業(yè)單位，分別頒發(fā)有關(guān)證書，并辦理領(lǐng)證簽字手續(xù)。

　�。ㄎ澹┕�告。對(duì)核準(zhǔn)登記的民辦非企業(yè)單位，由登記管理機(jī)關(guān)在公開發(fā)行的市級(jí)報(bào)刊上公告。

　　登記的對(duì)象

　　第五條舉辦民辦非企業(yè)單位，應(yīng)按照下列所屬行（事）業(yè)申請(qǐng)登記：

　�。ㄒ唬┙逃�事業(yè)，如民辦幼兒園，民辦學(xué)校、學(xué)院、大學(xué)，民辦專修（進(jìn)修）學(xué)校或?qū)W院，民辦培訓(xùn)（補(bǔ)習(xí)）學(xué)校或中心等；

　�。ǘ�）衛(wèi)生事業(yè)，如民辦門診部（所）、醫(yī)院，民辦康復(fù)、保健、衛(wèi)生、療養(yǎng)院（所）等；

　�。ㄈ�）文化事業(yè)，如民辦藝術(shù)表演團(tuán)體、文化館（活動(dòng)中心）、圖書館（室）、博物館（院）、美術(shù)館、畫院、名人紀(jì)念館、收藏館、藝術(shù)研究院（所）等；

　　（四）科技事業(yè)，如民辦科學(xué)研究院（所、中心）、民辦科技傳播或普及中心、民辦科技服務(wù)中心、民辦技術(shù)評(píng)估所（中心）等；

　�。ㄎ澹�體育事業(yè)，如民辦體育俱樂(lè)部、民辦體育場(chǎng)、館、院、社、學(xué)校等；

　�。�六）勞動(dòng)事業(yè)，如民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)�；蛑行�，民辦職業(yè)介紹所等；

　�。ㄆ撸┟裾�事業(yè)，如民辦福利院、敬老院、托老所、老年公寓，民辦婚姻介紹所，民辦社區(qū)服務(wù)中心（站）等；

　�。ò耍┥鐣�(huì)中介服務(wù)業(yè)，如民辦注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所，民辦評(píng)估咨詢服務(wù)中心（所），民辦信息咨詢調(diào)查中心（所），民辦人才交流中心等；

　　（九）法律服務(wù)業(yè)，如合作、合伙律師事務(wù)所，民辦法律咨詢事務(wù)所或中心等；

　�。ㄊ�）其他。

　　登記的條件與事項(xiàng)

　　第六條申請(qǐng)登記民辦非企業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)具備《條例》第八條規(guī)定的條件。

　　民辦非企業(yè)單位的名稱，必須符合國(guó)務(wù)院民政部門制訂的《民辦非企業(yè)單位名稱管理暫行規(guī)定》。

　　民辦非企業(yè)單位必須擁有與其業(yè)務(wù)活動(dòng)相適應(yīng)的合法財(cái)產(chǎn)，其合法財(cái)產(chǎn)中的國(guó)有資產(chǎn)份額不得超過(guò)總財(cái)產(chǎn)的三分之一，但不包括國(guó)家資助或者社會(huì)捐贈(zèng)、資助的。開辦資金必須達(dá)到本行（事）業(yè)所規(guī)定的最低限額。沒(méi)有規(guī)定的，一般不得低于十萬(wàn)元。

　　第七條申請(qǐng)民辦非企業(yè)單位成立登記，舉辦者應(yīng)當(dāng)提交《條例》第九條規(guī)定的文件。

　　民辦非企業(yè)單位的登記申請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)包括：舉辦者單位名稱或申請(qǐng)人姓名；擬任法定代表人或單位負(fù)責(zé)人的基本情況；住所情況；開辦資金情況；申請(qǐng)登記理由等。

　　業(yè)務(wù)主管單位的批準(zhǔn)文件，應(yīng)當(dāng)包括對(duì)舉辦者章程草案、資金情況、擬任法定代表人或單位負(fù)責(zé)人基本情況、從業(yè)人員資格、場(chǎng)所設(shè)備、組織機(jī)構(gòu)及有關(guān)主管部門出具的執(zhí)業(yè)許可證明文件等內(nèi)容的審查結(jié)論。

　　民辦非企業(yè)單位的往所或活動(dòng)場(chǎng)所須有產(chǎn)權(quán)證明或一年期以上的使用權(quán)證明。

　　民辦非企業(yè)單位的驗(yàn)資報(bào)告應(yīng)由會(huì)計(jì)師事務(wù)所或其他有驗(yàn)資資格的機(jī)構(gòu)出具。

　　擬任法定代表人或單位負(fù)責(zé)人的基本情況應(yīng)當(dāng)包括姓名、性別、民族、年齡、目前人事關(guān)系所在單位、有否受到剝奪政治權(quán)利的刑事處罰、個(gè)人簡(jiǎn)歷等。擬任法定代表人或單位負(fù)責(zé)人的身份證明為身份證的復(fù)印件，登記管理機(jī)關(guān)認(rèn)為必要時(shí)可驗(yàn)證身份證原件。

　　民辦非企業(yè)單位的章程草案應(yīng)當(dāng)符合《條例》第十條的規(guī)定。合伙制的民辦非企業(yè)單位的章程可為其合伙協(xié)議，合伙協(xié)議應(yīng)當(dāng)包括（條例》第十條第一、二、三、五、六、七、八款的內(nèi)容。民辦非企業(yè)單位須在其章程草案或合伙協(xié)議中載明該單位的增值部分不得分配，解體時(shí)財(cái)產(chǎn)不得私分。

　　第八條民辦非企業(yè)單位的登記事項(xiàng)為：名稱、往所、宗旨和業(yè)務(wù)范圍、法定代表人或者單位負(fù)責(zé)人、開辦資金、業(yè)務(wù)主管單位。

　　住所是指民辦非企業(yè)單位的辦公場(chǎng)所，須按所在市、區(qū)（縣）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及街道門牌號(hào)碼的詳細(xì)地址登記。

　　宗旨和業(yè)務(wù)范圍必須符合法律法規(guī)及政策規(guī)定。

　　開辦資金應(yīng)當(dāng)與實(shí)有資金相一致。

　　業(yè)務(wù)主管單位應(yīng)登記其全稱。

　　第九條登記管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到成立登記申請(qǐng)的全部有效文件，并發(fā)出登記受理通知書之日起60日內(nèi)作出準(zhǔn)予登記或者不予登記的決定。

　　第十條經(jīng)審核準(zhǔn)予登記的，登記管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)書面通知民辦非企業(yè)單位，并根據(jù)其依法承擔(dān)民事責(zé)任的不同方式，分別發(fā)給《民辦非企業(yè)單位（法人）登記證書》、《民辦非企業(yè)單位（合伙）登記證書》或《民辦非企業(yè)單位（個(gè)體）登記證書》。對(duì)不予登記的，登記管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)書面通知申請(qǐng)單位或個(gè)人。

　　民辦非企業(yè)單位可憑據(jù)登記證書依照有關(guān)規(guī)定辦理組織機(jī)構(gòu)代碼和稅務(wù)登記、刻制印章、開立銀行帳戶，在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動(dòng)。

　　第十一條《條例》施行前已經(jīng)成立的民辦非企業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)依照《條例》第十二條的規(guī)定簡(jiǎn)化登記手續(xù)。

　　變更注銷登記

　　第十二條民辦非企業(yè)單位根據(jù)《條例》第十五條規(guī)定申請(qǐng)變更登記事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)向登記管理機(jī)關(guān)提交下列文件：

　�。ㄒ唬┓ǘù�表人或單位負(fù)責(zé)人簽署并加蓋公章的變更登記申請(qǐng)書。申請(qǐng)書應(yīng)載明變更的理由，并附?jīng)Q定變更時(shí)依照章程履行程序的原始紀(jì)要，法定代表人或單位負(fù)責(zé)人因故不能簽署變更登記申請(qǐng)書的，申請(qǐng)單位還應(yīng)提交不能簽署的理由的文件；

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)主管單位對(duì)變更登記事項(xiàng)審查同意文件；

　�。ㄈ�）登記管理機(jī)關(guān)要求提交的其他文件。

　　第十三條民辦非企業(yè)單位的住所、業(yè)務(wù)范圍、法定代表人或單位負(fù)責(zé)人、開辦資金、業(yè)務(wù)主管單位發(fā)生變更的，除向登記管理機(jī)關(guān)提交第十二條規(guī)定的文件外，還須分別提交下列材料：變更后新住所的產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)證明；變更后的業(yè)務(wù)范圍；變更后法定代表人或單位負(fù)責(zé)人的身份證明，及第七條第六款涉及的其他材料；變更后的驗(yàn)資報(bào)告。原業(yè)務(wù)主管單位不再承擔(dān)業(yè)務(wù)主管的文件。

　　第十四條登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)變更登記的，民辦非企業(yè)單位應(yīng)交回民辦非企業(yè)單位登記證書正副本，由登記管理機(jī)關(guān)換發(fā)新的登記證書。

　　第十五條民辦非企業(yè)單位修改章程或合伙協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)報(bào)原登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。報(bào)請(qǐng)核準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)提交下列文件：

　　（一）法定代表人或單位負(fù)責(zé)人簽署并加蓋公章的核準(zhǔn)申請(qǐng)書；

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)主管單位審查同意的文件；

　　（三）章程或合伙協(xié)議的修改說(shuō)明及修改后的章程或合伙協(xié)議；

　　（四）有關(guān)的文件材料。

　　第十六條登記管理機(jī)關(guān)應(yīng)在收到民辦非企業(yè)單位申請(qǐng)變更登記的全部有效文件之日起60日內(nèi)，作出準(zhǔn)予變更或不準(zhǔn)予變更的`決定，并書面通知民辦非企業(yè)單位。

　　第十七條民辦非企業(yè)單位有下列情況之一的，必須申請(qǐng)注銷登記：

　�。ㄒ唬┱鲁桃�(guī)定的解散事由出現(xiàn)；

　�。ǘ�）不再具備《條例》第八條規(guī)定條件的；

　　（三）宗旨發(fā)生根本變化的；

　�。ㄋ模┯捎谄渌�變更原因，出現(xiàn)與原登記管理機(jī)關(guān)管轄范圍不一致的；

　�。ㄎ澹┳鳛榉至⒛阁w的民辦非企業(yè)單位因分立而解散的；

　�。�六）作為合并源的民辦非企業(yè)單位因合并而解散的；

　　（七）有關(guān)行政管理機(jī)關(guān)根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定認(rèn)為需要注銷的；

　　（八）其他原因需要解散的。

　　第十八條民辦非企業(yè)單位根據(jù)《條例》第十六條的規(guī)定申請(qǐng)注銷登記時(shí)，應(yīng)向登記管理機(jī)關(guān)提交下列文件：

　�。ㄒ唬┓ǘù�表人或單位負(fù)責(zé)人簽署并加蓋單位公章的注銷登記申請(qǐng)書，法定代表人或單位負(fù)責(zé)人因故不能簽署的，還應(yīng)提交不能簽署理由的文件；

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)主管單位審查同意的文件；

　　（三）清算組織提出的清算報(bào)告；

　�。ㄋ模┟褶k非企業(yè)單位登記證書（正、副本）；

　　（五）民辦非企業(yè)單位的印章和財(cái)務(wù)憑證；

　�。�六）登記管理機(jī)關(guān)認(rèn)為需要提交的其他文件。

　　第十九條登記管理機(jī)關(guān)應(yīng)在收到民辦非企業(yè)單位申請(qǐng)注銷登記的全部有效文件之日起30日內(nèi)，作出準(zhǔn)予注銷或不準(zhǔn)予注銷的決定，并書面通知民辦非企業(yè)單位。

　　公告、證書和年度檢查

　　第二十條民辦非企業(yè)單位登記公告分為成立登記公告、注銷登記公告和變更登記公告。

　　登記管理機(jī)關(guān)的公告須刊登在公開發(fā)行的市級(jí)報(bào)刊上。

　　公告費(fèi)用由民辦非企業(yè)單位支付。

　　第二十一條成立登記公告的內(nèi)容包括：名稱、住所、法定代表人或單位負(fù)責(zé)人、開辦資金、宗旨和業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)主管單位、登記時(shí)間、登記證號(hào)。

　　第二十二條變更登記公告的內(nèi)容除變更事項(xiàng)外，還應(yīng)包括名稱、登記證號(hào)、變更時(shí)間。

　　第二十三條注銷登記公告的內(nèi)容包括名稱、住所、法定代表人或單位負(fù)責(zé)人、登記證號(hào)、業(yè)務(wù)主管單位、注銷時(shí)間。

　　第二十四條民辦非企業(yè)單位登記證書分為正本和副本，正本和副本具有同等法律效力。

　　民辦非企業(yè)單位登記證書的正本應(yīng)當(dāng)懸掛于民辦非企業(yè)單位住所的醒目位置。

　　民辦非企業(yè)單位登記證書有效期為4年。

　　第二十五條民辦非企業(yè)單位登記證書遺失的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)在公開發(fā)行的報(bào)刊上聲明作廢，并到登記管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理補(bǔ)發(fā)證書手續(xù)。

　　第二十六條民辦非企業(yè)單位申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)登記證書，應(yīng)當(dāng)向登記管理機(jī)關(guān)提交下列文件。

　　（一）補(bǔ)發(fā)登記證書申請(qǐng)書；

　　（二）在報(bào)刊上刊登的原登記證書作廢的聲明。

　　第二十七條民辦非企業(yè)單位應(yīng)在每年1月1日至5月31日按《條例》規(guī)定向原登記機(jī)關(guān)辦理年度檢查，提交年度工作報(bào)告、《民辦非企業(yè)單位（法人）登記證書》、《民辦非企業(yè)單位（合伙）登記證書》或《民辦非企業(yè)單位（個(gè)體）登記證書》，經(jīng)原登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)驗(yàn)收后發(fā)還。年度檢查不合格或不履行年度檢查的民辦非企業(yè)單位，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　其他

　　第二十八條經(jīng)核準(zhǔn)登記的民辦非企業(yè)單位開立銀行帳戶，應(yīng)按照民政部、中國(guó)人民銀行聯(lián)合的《關(guān)于民辦非企業(yè)單位開立銀行帳戶有關(guān)問(wèn)題的通知》的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第二十九條經(jīng)核準(zhǔn)登記的民辦非企業(yè)單位刻制印章，應(yīng)按照民政部、公安部聯(lián)合的《民辦非企業(yè)單位印章管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第三十條民辦非企業(yè)單位辦理設(shè)立登記、變更登記，應(yīng)當(dāng)向登記機(jī)關(guān)交納費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)按市財(cái)政局、市物價(jià)局核定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

合同管理辦法12

　　第一條 為規(guī)范本市律師事務(wù)所聘用人員的行為，維護(hù)律師事務(wù)所和受聘用人員的權(quán)利，根據(jù)《中華人民共和國(guó)律師法》及配套規(guī)章、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定、結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于本市國(guó)家出資的律師事務(wù)所、合作律師事務(wù)所、合伙律師事務(wù)所和以個(gè)人姓氏命名的律師事務(wù)所。

　　第三條 律師事務(wù)所聘用下列人員，均應(yīng)與受聘用人員簽定《聘用合同》。

　　(一)國(guó)家出資的律師事務(wù)所聘用不占編的專職律師、兼職律師、特邀律師和不占編的行政輔助人員。

　　(二)合作律師事務(wù)所聘用兼職律師、特邀律師和行政輔助人員。

　　(三)合伙律師事務(wù)所聘用專職律師、兼職律師、特邀律師和行政輔助人員。

　　(四)以個(gè)人姓氏命名的律師事務(wù)所聘用專職律師、兼職律師、特邀律師和行政輔助人員。

　　第四條 《聘用合同》應(yīng)具備下列條款：

　　(一)合同期限。

　　(二)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容。

　　(三)報(bào)酬。

　　(四)福利與保險(xiǎn)。

　　(五)工作紀(jì)律。

　　(六)合同終止的條件。

　　(七)違反合同的責(zé)任。

　　律師事務(wù)所可以與受聘人在合同中約定其它內(nèi)容。

　　第五條 聘用合同自雙方簽訂之日起生效。合同期限不得少于一年。合同雙方可以約定試用期，試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月。試用期計(jì)入合同期限。

　　第六條 合同中應(yīng)明確受聘人的律師種類、行政輔助工作種類、工作方式、工作內(nèi)容。

　　第七條 本規(guī)定所稱報(bào)酬包括工資、獎(jiǎng)金及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。合同中應(yīng)對(duì)受聘人的報(bào)酬種類、支付方式、計(jì)算方法作出明確具體的規(guī)定。

　　行政輔助人員及領(lǐng)取固定報(bào)酬的專職律師每月報(bào)酬數(shù)額最低不得低于本市最低工資保障標(biāo)準(zhǔn)。

　　第八條 除國(guó)家法律、法規(guī)及部頒規(guī)章明確規(guī)定必須設(shè)立的保險(xiǎn)以及社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)基金外，合同中應(yīng)對(duì)受聘人是否享有報(bào)酬以外的福利和事務(wù)所是否為受聘人設(shè)立商業(yè)保險(xiǎn)或加入社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)基金及其種類作出明確規(guī)定并應(yīng)對(duì)合同解除時(shí)的處理辦法有明確約定。

　　第九條 律師事務(wù)所應(yīng)向受聘人全面介紹事務(wù)所情況和規(guī)章制度。受聘人應(yīng)在合同中明確承諾其遵守律師事務(wù)所所有規(guī)章制度。

　　第十條 有下列情形之一的，律師事務(wù)所可以解除合同：

　　(一)在試用期間被證明不符合聘用條件的。

　　(二)違反事務(wù)所工作紀(jì)律與規(guī)章制度的。

　　(三)嚴(yán)重失職，造成律師事務(wù)所重大損失的。

　　(四)違反律師執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德的。

　　(五)依法被追究刑事責(zé)任的。

　　(六)合同中約定的其他事項(xiàng)。

　　第十一條 有下列情形之一的，聘用合同自然解除：

　　(一)律師事務(wù)所終止執(zhí)業(yè)。

　　(二)律師事務(wù)所被吊銷律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證。

　　(三)聘用律師被吊銷律師執(zhí)業(yè)證。

　　(四)受聘人調(diào)轉(zhuǎn)律師事務(wù)所或調(diào)出律師行業(yè)的。

　　(五)受聘人成為合伙人、合作人或成為占編律師。

　　(六)到期未續(xù)聘或未申請(qǐng)續(xù)聘的'。

　　第十二條 有下列情形之一的，聘用合同是否解除，由律師事務(wù)所與受聘人在合同中約定;

　　(一)律師事務(wù)所被停止執(zhí)業(yè)。

　　(二)律師事務(wù)所未通過(guò)年檢注冊(cè)。

　　(三)受聘人被停止執(zhí)業(yè)。

　　(四)受聘人未通過(guò)年檢注冊(cè)。

　　(五)受聘人申請(qǐng)不注冊(cè)的。

　　如果受聘人對(duì)上款所規(guī)定的情況負(fù)有責(zé)任，則合同即使到期，亦不得自動(dòng)解除，其解除期限順延至所規(guī)定的情況消除為止。

　　第十三條 受聘人因執(zhí)行職務(wù)而發(fā)生人身意外或在受聘期間患疾病，律師事務(wù)所僅在合同規(guī)定或保險(xiǎn)的范圍內(nèi)承擔(dān)義務(wù)。受聘人因上述原因停止執(zhí)行職務(wù)的，其期間計(jì)入合同期限。

　　第十四條 聘用合同解除時(shí)，受聘人所持有的司法行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的律師執(zhí)業(yè)證及其他工作證件由律師事務(wù)所收回并上交司法行政機(jī)關(guān)。

　　第十五條 律師事務(wù)所不得聘用未成年人。

　　第十六條 律師事務(wù)所不得因受聘人懷孕或生育而解除合同。產(chǎn)假時(shí)間依國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)算，不計(jì)入合同期間，此期間的工資福利等事項(xiàng)由合同雙方在合同中約定。

　　第十七條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。

合同管理辦法13

　　關(guān)鍵詞：合同管理；法律風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)；風(fēng)險(xiǎn)管控

　　一、合同各階段的風(fēng)險(xiǎn)管控

　　合同管理是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控的重要內(nèi)容，也是企業(yè)管理制度的重要組成部分。企業(yè)基于對(duì)于安全運(yùn)營(yíng)的需求，對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，企業(yè)由單純重視訴訟管理，轉(zhuǎn)為重視日常合同管理。合同管理各階段的法律風(fēng)險(xiǎn)，需要切實(shí)有效的管控。

　�。ㄒ唬┖贤�簽訂階段的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

　　1．合同簽訂階段的法律風(fēng)險(xiǎn)：合同相對(duì)人是各種經(jīng)濟(jì)體制、所有制形式以及不同國(guó)家的民事主體，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在大量的“風(fēng)險(xiǎn)交易”。應(yīng)當(dāng)警惕從簽訂階段就存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，從內(nèi)部看：合同簽訂出現(xiàn)問(wèn)題將嚴(yán)肅處理責(zé)任人；從外部看，我國(guó)刑法規(guī)定了簽訂、履行合同失職被騙罪等罪名，觸犯刑律將依法承擔(dān)刑事責(zé)任。簽約過(guò)程中構(gòu)成締約過(guò)失責(zé)任或簽約后出現(xiàn)違約行為，還要承擔(dān)民事責(zé)任。合同簽訂應(yīng)當(dāng)授權(quán)專業(yè)法律人員管理，全程進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)管控，重視相關(guān)法律規(guī)范與司法解釋。

　　2．部門聯(lián)合會(huì)簽制度：企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)合會(huì)簽，是法律風(fēng)險(xiǎn)管控的核心制度，各部門依照管理職能緊密銜接、相互制約、獨(dú)立決策，共同參與合同審批流程。聯(lián)合會(huì)簽制度應(yīng)當(dāng)科學(xué)高效、公開透明，防止出現(xiàn)商業(yè)賄賂或謀取非法利益等內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合實(shí)踐，較為科學(xué)的聯(lián)合會(huì)簽流程一般涉及：（1）采購(gòu)或銷售部門發(fā)起簽約申請(qǐng)，提交合同草本、會(huì)簽單、審核上報(bào)相對(duì)人資信材料；（2）考核部門審閱價(jià)格、進(jìn)行成本和利潤(rùn)分析，制作經(jīng)營(yíng)報(bào)表；（3）會(huì)簽部門依次審批、分管經(jīng)理批示，例如：技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)庫(kù)、交接車間等涉及履行部門；（4）財(cái)務(wù)部門核實(shí)應(yīng)收賬款，管理收放款業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)資產(chǎn)放行證件；（5）合同管理部門負(fù)責(zé)全程法律風(fēng)險(xiǎn)管控，辦理用印并、負(fù)責(zé)合同檔案管理。

　�。ǘ�）合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)管控

　　1．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：合同履行階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，包括對(duì)資金問(wèn)題主動(dòng)調(diào)查活動(dòng)，不是出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失后的消極反應(yīng)。合同管理部門對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬目監(jiān)控，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中的賒銷賬款等資金使用進(jìn)行例行核查。發(fā)現(xiàn)存在履行瑕疵及時(shí)處理，避免履行中出現(xiàn)抗辯權(quán)事由而導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)不能按期回款情況，行使抗辯權(quán)并及時(shí)溝通解決。發(fā)現(xiàn)相對(duì)人出現(xiàn)嚴(yán)重的資產(chǎn)或商業(yè)信譽(yù)問(wèn)題，行使不安抗辯權(quán)。按照法律事務(wù)管理辦法對(duì)責(zé)任人督辦問(wèn)責(zé)，規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，登記履行情況對(duì)客戶進(jìn)行信譽(yù)評(píng)級(jí)，依照信用等級(jí)分別評(píng)議賒銷額度和賒銷時(shí)限。

　　2．資金動(dòng)態(tài)核查：合同管理按照資金輸出和資金輸入兩個(gè)環(huán)節(jié)核查動(dòng)態(tài)賬目。對(duì)合同履行發(fā)生的資金動(dòng)態(tài)進(jìn)行賬目核查，當(dāng)天核算、當(dāng)天公布并記錄在案，避免出現(xiàn)隨意更改賬目現(xiàn)象。由合同管理部門監(jiān)督制度實(shí)施，代表公司實(shí)施資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑往來(lái)賬目尤其是極端賬目，及時(shí)采取必要的法律措施維護(hù)企業(yè)利益。監(jiān)管工作前移至履行階段而不是在合同爭(zhēng)議階段，履行過(guò)程中的資金變化情況，直接反映出履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)狀況。企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控，建設(shè)合安全、順暢和高效的風(fēng)險(xiǎn)管控模式。

　　（三）合同爭(zhēng)議的解決

　　1．合同管理善意原則：維護(hù)企業(yè)利益是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的核心目的，出現(xiàn)合同爭(zhēng)議優(yōu)先采用低成本糾紛解決辦法。企業(yè)之間依照善意原則處理問(wèn)題，主動(dòng)溝通解決，不能直接追究責(zé)任或者依照合同法主張維權(quán)，使得原本可以協(xié)商解決的爭(zhēng)議走向極端方式。企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，直接責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)因此承擔(dān)管理責(zé)任，應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)損失，遵循善意原則把爭(zhēng)議解決在履行過(guò)程中或者協(xié)商階段，如果爭(zhēng)議出現(xiàn)在責(zé)任追究或訴訟階段將增加企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。解決爭(zhēng)議以考慮經(jīng)濟(jì)利益為關(guān)鍵因素，同時(shí)考慮社會(huì)影響和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　　2．避免出現(xiàn)訴訟案件：合同爭(zhēng)議的解決應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)訴訟案件，這體現(xiàn)出日常合同管理的重要性，只有實(shí)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜粘９芾恚�才能有效�?shí)現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控。企業(yè)參與訴訟活動(dòng)可能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影響，尤其國(guó)有企業(yè)參與訴訟，出現(xiàn)政治影響后企業(yè)負(fù)責(zé)人可能因此失去晉升機(jī)會(huì)、承擔(dān)連帶責(zé)任。即使私營(yíng)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)社會(huì)形象，不能濫訴、纏訴。合同管理部門依照合法合理性原則開展法律風(fēng)險(xiǎn)管控工作，滿足相對(duì)人合理要求靈活處理爭(zhēng)議，維護(hù)締約雙方長(zhǎng)遠(yuǎn)合作關(guān)系。爭(zhēng)取用緩和方式解決爭(zhēng)議，出現(xiàn)合同沖突，當(dāng)事人可能采取不合作態(tài)度，導(dǎo)致問(wèn)題陷入尷尬局面。確實(shí)無(wú)法達(dá)成一致的合同爭(zhēng)議，先發(fā)送律師函通知表示善意提醒。最終決定以訴訟方式處理的爭(zhēng)議，委托專業(yè)律師提訟主張合法權(quán)利。

　　二、合同管理制度與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

　　合同管理立足于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控，有效的保障了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境，保障了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)之間依賴合同形式保障各方權(quán)利義務(wù)，合同管理制度在企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控中占據(jù)核心地位。提高企業(yè)的合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力會(huì)提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來(lái)高利潤(rùn)的回報(bào)。

　�。ㄒ唬┖贤�管理的法律風(fēng)險(xiǎn)管控體系

　　1．合同管理制度建設(shè)：企業(yè)應(yīng)當(dāng)先簽訂合同后辦理業(yè)務(wù)，例外情況依照公司章程的規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，良好的合同管理能夠在法律范圍內(nèi)保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,以免受到不必要的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定適合本單位實(shí)際情況的《合同管理辦法》、《合同管理流程》、《授權(quán)委托管理辦法》、《印章管理辦法》等制度，進(jìn)行體系化的法律風(fēng)險(xiǎn)管控。合同管理不是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的附屬程序，堅(jiān)決杜絕事后補(bǔ)辦合同行為，業(yè)務(wù)辦理完畢又補(bǔ)辦合同手續(xù)讓整個(gè)合同管理制度形同虛設(shè)。雖然無(wú)紙質(zhì)合同的實(shí)際履行，如符合《合同法》規(guī)定也是有效法律行為，但這種情況使企業(yè)承受巨大法律風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)于合同中標(biāo)的物數(shù)量、質(zhì)量最終認(rèn)定方式，以及履行時(shí)間、地點(diǎn)、方法等方面的約定容易出現(xiàn)爭(zhēng)議，沒(méi)有紙質(zhì)合同作為認(rèn)定和主張的依據(jù)，這些爭(zhēng)議無(wú)從確認(rèn)和查證。

　　2．資信調(diào)查與建立信用檔案：合同申辦部門負(fù)責(zé)收集和提交合同相對(duì)人資信材料，包括合同履行應(yīng)當(dāng)具備的資質(zhì)證件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量證件或法律文書、專利證書等文件。確認(rèn)對(duì)方的民事行為能力和民事責(zé)任能力有重要法律意義，這些因素直接影響出現(xiàn)爭(zhēng)議后的法律請(qǐng)求效果。對(duì)簽約人的授權(quán)委托授權(quán)書和身份進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免因無(wú)權(quán)產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。一些企業(yè)沒(méi)有謹(jǐn)慎考察相對(duì)方主體資格，導(dǎo)致合同歸于無(wú)效或效力待定，或者與無(wú)履約能力當(dāng)事人簽訂合同導(dǎo)致合同陷入履約障礙。合同簽訂后全程登記履行情況，建立客戶資信檔案并進(jìn)行信用評(píng)級(jí)。

　　3．合同條款審核：企業(yè)經(jīng)營(yíng)合同大多是常見類型，依照《合同法》我國(guó)承認(rèn)各種符合成立和生效要件的無(wú)名合同，締約各方應(yīng)當(dāng)誠(chéng)信履行、善意履行、依照合同目的促成履行。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中使用的格式條款合同，制定十幾條主要關(guān)鍵條款反復(fù)使用，格式條款不能避免法律風(fēng)險(xiǎn)。條款最終由經(jīng)辦人填寫，其中空白項(xiàng)和附則（其他約定）的填寫中存在巨大法律空間，經(jīng)辦人在填寫時(shí)，與簽署普通合同有同等法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，簽署格式條款同樣需要嚴(yán)格審核，無(wú)論何種類型合同，應(yīng)當(dāng)由專業(yè)法律工作人員或律師逐一審查合同條款。

　　4．合同的印章管理：合同印章的使用和管理是簽署合同的關(guān)鍵，依照《合同法》規(guī)定：約定加蓋印章生效的合同，自加蓋印章并符合生效要件時(shí)生效。企業(yè)經(jīng)營(yíng)合同一般約定加蓋行政章或合同專用章，除非特別約定，財(cái)務(wù)專用章或部門印章不能用于簽訂合同。合同印章由專門部門保管和使用，未經(jīng)會(huì)簽手續(xù)并經(jīng)分管經(jīng)理同意，業(yè)務(wù)員不得隨意使用公司印章。需要攜帶外出的使用的，應(yīng)當(dāng)由經(jīng)理批準(zhǔn)按流程使用并及時(shí)歸還。

　　（二）聯(lián)網(wǎng)審批流程的法律風(fēng)險(xiǎn)管控

　　1．聯(lián)網(wǎng)審批的`監(jiān)管優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)代企業(yè)采用合同聯(lián)網(wǎng)審批流程具有監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，重視和利用現(xiàn)代科技手段是法律風(fēng)險(xiǎn)管控的發(fā)展趨勢(shì)。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中上傳的合同電子數(shù)據(jù)長(zhǎng)期保留在數(shù)據(jù)庫(kù)，系統(tǒng)能立即發(fā)現(xiàn)和記載違規(guī)行為。這種監(jiān)控模式提高了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控效率：法務(wù)部門網(wǎng)上管理人員可以全程監(jiān)督合同業(yè)務(wù)，聯(lián)合會(huì)簽部門的辦理情況直接在電腦系統(tǒng)顯示，避免了各部門相互推諉；在網(wǎng)上可以隨時(shí)核對(duì)合同條款、查閱審批信息，有效減少了工作失誤；由于流程的公開性和互動(dòng)性，經(jīng)辦人對(duì)于提交材料更加謹(jǐn)慎。聯(lián)網(wǎng)審批通過(guò)的合同，由經(jīng)辦人確認(rèn)后上報(bào)合同管理部門加蓋印章，大幅度提高監(jiān)管效率。

　　2．紙質(zhì)資料的網(wǎng)上流程銜接：紙質(zhì)合同的簽署和監(jiān)管，是企業(yè)法律檔案管理工作的一部分，合同檔案是司法過(guò)程中的重要書面證據(jù)，這項(xiàng)工作從形式審查到實(shí)質(zhì)審查都直接關(guān)系企業(yè)利益。實(shí)行合同管理聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)的企業(yè)，申報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)與紙質(zhì)合同檔案完全一致，簽署過(guò)程中合同文本在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳遞和儲(chǔ)存，經(jīng)聯(lián)合審批并上報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后，依照審批情況簽署紙質(zhì)合同，這種公開審批的模式使得決策者更加審慎。各部門有獨(dú)立的賬戶和密碼，對(duì)合同管理全程有效的管控，各部門相互之間配合、相互監(jiān)督，紙質(zhì)材料與電子文件相互印證一致。

　�。ㄈ�）合同檔案在法律風(fēng)險(xiǎn)管控中的利用

　　1．合同檔案的整理利用：紙質(zhì)同檔案屬于法律風(fēng)險(xiǎn)管控的重要文件，監(jiān)管部門審查合同履行全程并立卷存檔，合同回收采取統(tǒng)一的編號(hào)和歸檔方法，按照“資本輸出類”和“資本輸入類”對(duì)合同檔案進(jìn)行科學(xué)分類。建立合同目錄包括（1）合同文本原件，包括補(bǔ)充協(xié)議、備忘錄等資料；（2）資信檔案，包括各類與合同有關(guān)的證件、質(zhì)量文件、專利文件等資料；（3）部門聯(lián)合會(huì)簽單，包括經(jīng)理批示、各部門會(huì)簽、履行情況備注等文件；（4）財(cái)務(wù)單據(jù)，包括借款單據(jù)、賒銷單據(jù)、銀行單據(jù)等資料；（5）法律文書，包括授權(quán)委托書、履行情況備注等其他法律文件。

　　2．合同業(yè)務(wù)的全程督辦：依照合同檔案進(jìn)行全程督辦，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為依照合同管理辦法問(wèn)責(zé)。對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控，順利履行完畢的合同登記后存入檔案；沒(méi)有合適履行的合同注明原因并及時(shí)督辦；出現(xiàn)爭(zhēng)議的合同，將合同檔案上報(bào)法律事務(wù)部門處理，避免出現(xiàn)超過(guò)訴訟時(shí)效的情況；進(jìn)入訴訟程序的合同糾紛，委托法律專業(yè)人員或者律師進(jìn)行維權(quán)，建立法律風(fēng)險(xiǎn)檔案。通過(guò)系統(tǒng)化、全程化的合同管理制度，有效對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　隨著我國(guó)依法治國(guó)工作的全面推進(jìn)，企業(yè)更加重視法律風(fēng)險(xiǎn)管控工作。雖然現(xiàn)階段有很多工作要進(jìn)行完善，但令人欣慰的是，我國(guó)的合同管理水平正在大幅度提高，企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管控工作逐步走向科學(xué)化和精細(xì)化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制化體是社會(huì)的巨大進(jìn)步，也是法律事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要信號(hào)。在全體法律人的探索和努力下，基于對(duì)于合同管理制度與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控的不斷研究和實(shí)踐，將形成更加規(guī)范、誠(chéng)信、安全、文明的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

　　作者:范曉偉 單位:西北政法大學(xué)

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]李杰利．合同管理規(guī)范高效操作規(guī)程．中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社．20xx．

　　[2]張雅冰．論企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的協(xié)同性．經(jīng)營(yíng)管理者．20xx（19）．

　　[3]王懷、王正志．公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范與管理．法律出版社．20xx．

合同管理辦法14

　　第一條 為了進(jìn)一步完善公司的合同管理制度，規(guī)范合同專用章的管理和使用行為，防范由于合同專用章管理使用不當(dāng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于公司本部及所屬各單位。

　　第三條 公司及所屬各單位簽訂、變更、解除合同(業(yè)務(wù)合同、勞動(dòng)合同除外)一律使用合同專用章。涉外、擔(dān)保、出資等合同，需要加蓋本單位行政公章，必須經(jīng)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)審核同意并經(jīng)本單位法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字。

　　第四條 各單位只能刻制1枚合同專用章。除因特殊情況并經(jīng)集團(tuán)公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)同意外，合同承辦部門不得持有合同專用章。

　　第五條 公司合同專用章由戰(zhàn)略規(guī)劃部法律事務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“法律事務(wù)機(jī)構(gòu)”）指定專人負(fù)責(zé)保管使用。

　　所屬各單位的合同專用章由法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)保管、使用。

　　第六條 合同專用章保管和使用人的責(zé)任：

　　（一）妥善保管合同專用章，并進(jìn)行登記備案，不得丟失、損毀，一般情況下不得委托他人代辦或代管。

　�。ǘ�）除非確有必要，未經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得攜帶合同專用章外出，也不得攜帶蓋有合同專用章的空白合同外出。

　　（三）嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的程序使用合同專用章。加蓋公司合同專用章的，須經(jīng)公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)審核通過(guò)，并由公司領(lǐng)導(dǎo)書面授權(quán)后，方可用章；所屬各單位加蓋本單位合同專用章的，須經(jīng)本單位法律顧問(wèn)審核通過(guò)，并由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可使用。

　　第七條公司機(jī)關(guān)各部室及所屬各單位的.職能部門均不得以部門的名義對(duì)外簽訂合同。簽訂合同，應(yīng)以公司或持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的單位名義進(jìn)行，并加蓋公司或單位的合同專用章。

　　第八條 合同專用章只限于簽訂合同時(shí)使用，不能挪作它用，也不能以行政公章或部門章代替合同專用章。

　　第九條 禁止任何單位和個(gè)人自行刻制合同專用章。公司合同專用章由公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)刻制，公司系統(tǒng)所屬各單位的合同專用章由法律顧問(wèn)所在的部門刻制，并向工商行政管理機(jī)關(guān)備案。

　　第十條 公司系統(tǒng)所屬各單位如發(fā)生合同專用章被盜或遺失，應(yīng)立即向公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)告，并及時(shí)登報(bào)聲名作廢。

　　第十一條 凡因使用和管理合同專用章不善，造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)利用合同專用章進(jìn)行違法活動(dòng)，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　第十二條 對(duì)于違反本辦法，使用行政公章、部門印章或其他印章簽訂合同的，公司將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　第十三條 各單位簽訂業(yè)務(wù)合同按照公司要求加蓋業(yè)務(wù)合同專用章。

　　第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，公司以往印發(fā)的有關(guān)合同專用章管理辦法同時(shí)廢止。

　　第十五條 本辦法的解釋權(quán)屬于公司法律事務(wù)中心。

合同管理辦法15

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)合同管理工作，規(guī)范和約束企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，減少和避免因合同不當(dāng)造成的損失，維護(hù)局的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、《廣東省電網(wǎng)公司合同管理辦法》和《梅州供電局合同管理辦法》，結(jié)合平遠(yuǎn)縣供電局的實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于局及其所屬的多經(jīng)企業(yè)。

　　第三條凡以局名義對(duì)外進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)中，涉及標(biāo)的金額在5萬(wàn)元以上（含本數(shù)）的，或涉及經(jīng)濟(jì)、安全等方面將對(duì)局經(jīng)濟(jì)、社會(huì)利益產(chǎn)生重大影響的事務(wù)，必須與當(dāng)事方簽訂書面合同。

　　第四條凡局行政隸屬范圍內(nèi)的各部門、單位與其他法人或其他組織之間簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同、購(gòu)售電合同、并網(wǎng)協(xié)議和已列入預(yù)算、在廣東省廣電網(wǎng)公司批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)的各種屬于《中華人民共和國(guó)合同法》調(diào)整的合同均遵守本辦法。

　　勞動(dòng)合同等涉及人力資源的合同不屬于本辦法調(diào)整范圍，勞動(dòng)合同的具體管理按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和人力資源有關(guān)文件規(guī)定和要求執(zhí)行。

　　第五條本辦法所稱合同管理，包括合同前期工作、合同審查與簽訂、合同履行與監(jiān)控、合同變更與解除、合同糾紛處理、合同檔案管理、合同檢查與考核等內(nèi)容。

　　第六條合同管理實(shí)行合同管理部門歸口管理和承辦部門業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的原則。

　　第七條重大合同是批量合同標(biāo)的額在20萬(wàn)元以上（含本數(shù)）的合同；與發(fā)電企業(yè)簽訂的購(gòu)電合同；對(duì)局有重大影響的其他合同。

　　第八條任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商業(yè)、技術(shù)秘密。

　　第二章合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　第九條局辦公室是局的合同管理部門，統(tǒng)一負(fù)責(zé)局的合同管理工作。

　　合同管理部門的職責(zé)是：

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行有關(guān)合同的法律、法規(guī)及規(guī)章。

　�。ǘ�）建立健全局合同管理制度。

　�。ㄈ�）監(jiān)督局的合同依法、依程序簽訂，負(fù)責(zé)合同簽訂前的法律審查工作，負(fù)責(zé)合同的登記蓋章、存檔等工作。

　�。ㄋ模┍O(jiān)督檢查局合同的履行、變更和解除，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向局主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　�。ㄎ澹�對(duì)送交合同管理部門備案的合同及合同有關(guān)材料進(jìn)行審查、整理、編號(hào)、登記，予以保管。

　　（六）局對(duì)外發(fā)生合同糾紛時(shí)，參與協(xié)商、調(diào)解，到有關(guān)機(jī)關(guān)辦理仲裁、訴訟等有關(guān)事宜。

　�。ㄆ撸﹨f(xié)助有關(guān)部門追收到期合同債權(quán)。

　　（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他合同管理工作。

　　第十條合同承辦部門由局領(lǐng)導(dǎo)指定或按部門職責(zé)分工確定。合同承辦部門必須設(shè)立專職合同管理人員，負(fù)責(zé)合同的起草、審查、登記、存檔等工作。

　　合同承辦部門的主要職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)合同簽訂前意向接觸、資信調(diào)查、商務(wù)談判。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)起草合同，并將所起草的合同按本辦法的規(guī)定及時(shí)提請(qǐng)合同審查部門審查，起草合同的依據(jù)必須充分，必須提供書面文件或批示。

　�。ㄈ�）對(duì)采用招投標(biāo)方式訂立的合同在提請(qǐng)審查前，應(yīng)附加對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、可行性、安全性的說(shuō)明。

　　合同的經(jīng)濟(jì)性：指市場(chǎng)需求情況屬實(shí)，市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)可靠、合理，投入產(chǎn)出核算經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確。

　　合同的技術(shù)性：指工程技術(shù)依據(jù)真實(shí)、可靠，技術(shù)措施完備、可行，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的參數(shù)科學(xué)、真實(shí)、可靠。

　　合同的可行性：指整體項(xiàng)目技術(shù)具有可操作性，經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益具有真實(shí)性，合同具有可操作性。

　　合同的安全性：指涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)已采取相應(yīng)的保護(hù)限制措施，無(wú)損局的商業(yè)信譽(yù)、商業(yè)秘密及其它利益。

　　（四）對(duì)其所提供的材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　�。ㄎ澹┍O(jiān)督、檢查承辦合同的履行情況。

　�。�六）向合同管理部門及時(shí)反映合同的履約問(wèn)題。

　　（七）參加合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟的準(zhǔn)備及善后工作。

　　第十一條合同原則上應(yīng)由已方或以已方為主起草。

　�。ㄒ唬┢鸩莸暮贤�的基本原則要求：

　　1．對(duì)方具有簽約資格（法定代表人或正式授權(quán)代表）。

　　2．內(nèi)容符合法律和政策規(guī)定。

　　3．對(duì)方具有履約能力。

　　4．對(duì)方?jīng)]有超越企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍及經(jīng)辦人授權(quán)范圍。

　　5．條款完整，文字準(zhǔn)確，簽約手續(xù)完備。

　�。ǘ�）起草的合同必須具備以下主要條款：

　　1．標(biāo)的。

　　2．?dāng)?shù)量和質(zhì)量要求。

　　3．價(jià)款或酬金及結(jié)算方式。

　　4．履行期限、地點(diǎn)和方式。

　　5．簽約時(shí)間、地點(diǎn)。

　　6．合同雙方的其他權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。

　　7．違約責(zé)任。

　　8．爭(zhēng)議解決辦法。

　　由對(duì)方起草合同時(shí)，各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對(duì)合同內(nèi)容、條款仔細(xì)推敲，認(rèn)真討論修改。國(guó)家、行業(yè)主管部門、廣東電網(wǎng)公司或梅州供電局已頒布合同示范文本的，由局有關(guān)業(yè)務(wù)部門提出，經(jīng)合同管理部門審查確認(rèn)后，由局頒發(fā)使用。沒(méi)有合適的國(guó)家或行業(yè)主管部門頒布的示范文本的，對(duì)須多次重復(fù)使用的合同文本，由局有關(guān)業(yè)務(wù)部門起草示范文本，經(jīng)合同管理部門審查定稿后，由局頒發(fā)使用。

　　第十二條局設(shè)立項(xiàng)目（合同）招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項(xiàng)目（合同）招投標(biāo)工作組。

　　招投標(biāo)工作組依不同項(xiàng)目（合同）由合同承辦部門負(fù)責(zé)臨時(shí)組建。

　　第十三條對(duì)實(shí)行招投標(biāo)的項(xiàng)目（合同），合同管理部門根據(jù)合同承辦部門工作要求，除本辦法第八條規(guī)定外，還承擔(dān)以下工作：

　　（一）負(fù)責(zé)招標(biāo)書或投標(biāo)書的審查。

　�。ǘ�）參與招投標(biāo)。

　　（三）參與合同的起草和談判等。

　　第三章合同審查、審批與簽署

　　第一節(jié)合同的審查與審批

　　第十四條合同在簽訂前，合同承辦部門應(yīng)對(duì)合同另一方當(dāng)事人的主體資格和資信進(jìn)行了解和調(diào)查核實(shí)后，寫出承辦意見，并將有關(guān)真實(shí)資料連同合同文本，一并送合同審查機(jī)構(gòu)審查。

　　承辦部門了解和調(diào)查核實(shí)的情況包括：

　�。ㄒ唬┲黧w資格的合法性：具有經(jīng)年檢的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，其核載的內(nèi)容與實(shí)際相符。

　�。ǘ�）欲簽訂合同標(biāo)的應(yīng)符合當(dāng)事人經(jīng)營(yíng)范圍，涉及專營(yíng)許可的，應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級(jí)、資質(zhì)證書。

　�。ㄈ�）由代理人簽訂合同的，應(yīng)出具事實(shí)、有效的《法定代表人身份證明書》、《法定代表人授權(quán)委托書》、《代理人身份證明書》。

　　（四）具有相應(yīng)的履約能力：具有支付能力或生產(chǎn)能力或運(yùn)輸能力等。合同標(biāo)的金額超過(guò)20萬(wàn)元（含本數(shù)）且標(biāo)的屬于預(yù)付款項(xiàng)，當(dāng)對(duì)簽約他方資信情況不確定時(shí)，必須要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、資金證明、注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽署的驗(yàn)資報(bào)告等相應(yīng)文件。

　　（五）具有履約信用：過(guò)去三年重合同、守信用，無(wú)違約事實(shí)，現(xiàn)時(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大經(jīng)濟(jì)犯罪案件。

　　合同對(duì)方當(dāng)事人履約能力或資信狀況有瑕疵的，不應(yīng)與其簽訂合同；必須簽訂合同時(shí)，應(yīng)要求其提供合法、真實(shí)、有效的擔(dān)保，其中，以保證形式做出的擔(dān)保，其保證人必須是具有代為清償能力的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并應(yīng)對(duì)保證人適應(yīng)前款規(guī)定進(jìn)行審查。

　　上述所列各種文件為合同不可缺少的組成附件，若其文本為復(fù)印件時(shí)，須加注“與原件核對(duì)無(wú)誤”字樣，并由核對(duì)人簽字。

　　第十五條局合同審查機(jī)構(gòu)由合同管理部門和財(cái)務(wù)部門組成。合同正式簽訂前，承辦部門應(yīng)將合同草案及相關(guān)資料、承部門意見提請(qǐng)合同審查機(jī)構(gòu)審查。合同審查機(jī)構(gòu)審查時(shí)可根據(jù)需要，要求承辦部門提供補(bǔ)充材料。

　　第十六條財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容包括：

　�。ㄒ唬┵Y金、資產(chǎn)的合法性：

　　1．資金來(lái)源合法，資產(chǎn)的所有權(quán)明確、合法。

　　2．資金使用和資產(chǎn)動(dòng)用的審批手續(xù)合法。

　　3．資金、資產(chǎn)的用途及使用方式合法。

　　（二）資產(chǎn)、資金使用效果的.財(cái)務(wù)可行性。

　�。ㄈ�）價(jià)款、酬金和結(jié)算方式的合理、合法性。

　　1．價(jià)款、酬金的確定合理、合法。

　　2．資金結(jié)算、酬金支付方式明確、具體、合法。

　　3．與資金、資產(chǎn)等有關(guān)的其他注意事項(xiàng)。

　�。ㄋ模┧髻r條款的合法性。

　�。ㄎ澹┴�(cái)務(wù)部門認(rèn)為需要審查的其他內(nèi)容。

　　第十七條合同管理部門負(fù)責(zé)審查的內(nèi)容主要包括：

　�。ㄒ唬┖贤�的合法性：

　　1．主體合法：根據(jù)承辦部門提交的有關(guān)材料，審查簽約各方具有簽約的權(quán)利能力和行為能力。

　　2．內(nèi)容合法：簽約各方意思表示真實(shí)、有效，無(wú)悖法律、法規(guī)、政策，無(wú)損害國(guó)家、集體或者第三人利益，無(wú)規(guī)避法律和顯失公平的內(nèi)容，合同標(biāo)的非國(guó)家明令禁止買賣的物、非未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)的物或法律、政策所不允許的行為。

　　3．形式合法：依法應(yīng)辦理批準(zhǔn)、登記、鑒證、公證等手續(xù)的，應(yīng)履行相應(yīng)的法定手續(xù)。

　　4．簽約程序的合法性。

　　（二）合同的嚴(yán)密性和完備性：

　　1．條款齊備、完整。

　　2．文字清楚準(zhǔn)確，語(yǔ)言邏輯嚴(yán)密。

　　3．設(shè)定的權(quán)利和義務(wù)具體、確切。

　　4．相應(yīng)手續(xù)完備。

　　5．相關(guān)附件完備。

　　6．附條件或附期限適當(dāng)、合法。

　�。ㄈ�）合同管理部門認(rèn)為需要審查的其他內(nèi)容。

　　第十八條局合同審查流程如下（流程圖見附件10）：

　　合同承辦部門依據(jù)《平遠(yuǎn)縣供電局對(duì)外合同簽訂授權(quán)表》（見附件12，該表每年初調(diào)整公布一次）規(guī)定權(quán)限，對(duì)外進(jìn)行協(xié)商談判、資信審查、參與招標(biāo)決標(biāo)、起草合同文本等事宜。承辦部門如需法律協(xié)助，可請(qǐng)求局法律顧問(wèn)提供法律幫助。

　　合同承辦部門根據(jù)合同的性質(zhì)（物資采購(gòu)/大修、技改工程/其它），選擇填寫《平遠(yuǎn)縣供電局物資采購(gòu)合同審批表》（見附件1）、《平遠(yuǎn)縣供電局大修、技改工程合同審批表》（見附件2）或《平遠(yuǎn)縣供電局其它合同審批表》（見附件3，以下全部簡(jiǎn)稱《合同審批表》），承辦部門負(fù)責(zé)人先在《合同審批表》上簽署部門意見，簽字加蓋部門公章。如由兩個(gè)以上部門承辦的，應(yīng)分別簽署意見并蓋章。

　　合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本、對(duì)方《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》或《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《法定代表人身份證明書書》或《授權(quán)委托書》原件、資質(zhì)證書，以及招投標(biāo)書原件或詢價(jià)單、計(jì)劃或資金預(yù)算證明等資料，送交合同管理部門審查，合同管理部門經(jīng)審查無(wú)誤后，對(duì)合同文本進(jìn)行登記編號(hào)。

　　單份合同金額為人民幣20萬(wàn)元以下的合同、購(gòu)電合同和并網(wǎng)協(xié)議按如下流程審查：合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本及上述有關(guān)資料送財(cái)務(wù)部門、合同管理部門審查，經(jīng)審查無(wú)誤，由財(cái)務(wù)部門、合同管理部門負(fù)責(zé)人簽署部門意見，簽字加蓋部門公章。

　　單份合同金額為人民幣20萬(wàn)元以上（含本數(shù)）的合同按會(huì)審流程查：合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本及上述有關(guān)資料送財(cái)務(wù)部和合同管理部門審查，由以上二個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽署部門意見，簽字加蓋部門公章。

　　第十九條各審查部門進(jìn)行審查的期限從收到合同草案之日起不超過(guò)三個(gè)工作日（含本數(shù)）。審查部門遇特殊情況需延長(zhǎng)審查時(shí)間時(shí)，應(yīng)向承辦人申明并征得同意，且延長(zhǎng)后累計(jì)審查時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)五個(gè)（含本數(shù)）工作日。

　　審查部門應(yīng)對(duì)審查的合同出具審查意見，意見必須有各審查部門負(fù)責(zé)人及具體審查人員的簽章。對(duì)審查流程不完善的合同草案，局主要負(fù)責(zé)人可以拒絕簽署。

　　第二十條合同承辦部門應(yīng)對(duì)合同審查部門提出的意見進(jìn)行解釋、說(shuō)明，并對(duì)合同草案進(jìn)行修改完善。承辦部門對(duì)合同修改后，應(yīng)重新提交合同審查部門審查。

　　第二十一條通過(guò)審查的合同，由合同承辦部門憑《合同審批表》，連同合同文本、附件及有關(guān)資料，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　局領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限為：

　�。ㄒ唬�標(biāo)的額為人民幣20萬(wàn)元以下的合同，由局主要負(fù)責(zé)人授權(quán)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　（二）標(biāo)的額為人民幣20萬(wàn)元以上（含本數(shù)）的合同及重大合同，由局主要負(fù)責(zé)人審批。

　�。ㄈ�）與發(fā)電企業(yè)簽訂的購(gòu)售電合同由局主要負(fù)責(zé)人審批。

　　第二十二條如擬定合同屬于涉及生產(chǎn)安全的基建、大修、技改及維修項(xiàng)目的工程合同，必須同時(shí)簽訂安全合同書，該合同依照局安全監(jiān)督部門有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第二十三條對(duì)外提供擔(dān)保、借貸、重大資產(chǎn)處分、企業(yè)兼并、企業(yè)分立、超過(guò)批準(zhǔn)的預(yù)算范圍的合同或長(zhǎng)期影響局經(jīng)營(yíng)的其他重大合同，應(yīng)在通過(guò)局合同審查部門審查，并經(jīng)其主要負(fù)責(zé)人審核同意后，憑《平遠(yuǎn)縣供電局合同報(bào)批表》（見附件5，以下簡(jiǎn)稱《合同報(bào)批表》）報(bào)梅州供電局審批。

　　第二節(jié)合同的簽署與授權(quán)

　　第二十四條所有合同通過(guò)審批后，由合同承辦部門將合同文本連同有關(guān)部門簽署同意的《合同審批表》，送合同簽署人簽署。

　　第二十五條合同簽署權(quán)限劃分與授權(quán)：

　�。ㄒ唬�標(biāo)的額為人民幣20萬(wàn)元以下（含本數(shù)）的合同，可授權(quán)由部門負(fù)責(zé)人簽署。

　　（二）標(biāo)的額為人民幣20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的合同，可授權(quán)由分公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽署。

　　（三）標(biāo)的額為人民幣50萬(wàn)元以上（含本數(shù)）的合同，由局主要負(fù)責(zé)人授權(quán)簽署。

　�。ㄋ模┡c發(fā)電企業(yè)簽訂的購(gòu)電合同由局主要負(fù)責(zé)人簽署。

　　第二十六條被授權(quán)的合同簽署人必須辦理《法定代表人授權(quán)委托書》（見附件8）。

　　第二十七條局的職能部門和下屬單位不得以部門、下屬單位的名義對(duì)外簽訂合同。

　　第二十八條局簽訂、變更、解除合同一律使用合同專用章。

　　合同簽署后，憑《合同審批表》送合同管理部門加蓋局合同專用章。符合本辦法第二十五條規(guī)定的重大合同還應(yīng)附《合同報(bào)批表》送呈合同管理部門加蓋局合同專用章。

　　第二十九條合同專用章由合同管理部門專人保管，任何部門、人員不得借用、代用合同章，違反規(guī)定造成的后果，由印章保管人負(fù)責(zé)；發(fā)生遺失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理。

　　第四章合同的履行

　　第三十條合同履行由合同承辦部門負(fù)責(zé)。合同生效前，不得實(shí)際履行。合同生效后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照合同約定履行。

　　第三十一條對(duì)于涉及付款的合同，付款的審批制度和程序由財(cái)務(wù)部門另行制定。

　　第三十二條合同承辦部門必須按要求向合同管理部門報(bào)送《平遠(yuǎn)縣供電局合同履行情況報(bào)表》（以下簡(jiǎn)稱《合同履行情況報(bào)表》見附件6）。

　　承辦部門在合同履行完畢后的一周內(nèi)及時(shí)填寫《平遠(yuǎn)縣供電局合同履行完畢報(bào)表》（以下簡(jiǎn)稱《合同履行完畢報(bào)表》見附件7）送合同管理部門備案。

　　如合同無(wú)法在合同約定的期限內(nèi)履行完畢，承辦部門應(yīng)在合同期滿15天以前填寫《合同履行情況報(bào)表》送合同管理部門，列明合同未能在規(guī)定期限內(nèi)履行完畢的原因，并提出處理意見。

　　合同標(biāo)的金額超過(guò)20萬(wàn)元（含本數(shù)）的重大合同，承辦部門應(yīng)在每季度的第一個(gè)工作周內(nèi)填寫《合同履行情況報(bào)表》送合同管理部門，說(shuō)明合同履行情況。

　　第三十三條合同管理部門將根據(jù)承辦部門提交的《合同履行情況報(bào)表》對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控，并在每半年度的第一個(gè)月對(duì)合同履行情況進(jìn)行必要的清查，并將清查結(jié)果和處理建議報(bào)局主要負(fù)責(zé)人。

　　第三十四條合同在履行中如發(fā)現(xiàn)遺漏問(wèn)題，承辦部門應(yīng)與合同管理部門聯(lián)系并及時(shí)采取補(bǔ)救措施，主動(dòng)與對(duì)方協(xié)商，簽訂補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同與正式合同具有同等法律效力。

　　第五章合同的變更和解除

　　第三十五條合同執(zhí)行過(guò)程中，如有內(nèi)容變更，需填寫《平遠(yuǎn)縣供電局變更申請(qǐng)表》（見附件4），報(bào)合同管理部門、局主要負(fù)責(zé)人審批。

　　第三十六條合同變更、解除的程序與合同審查、審批與簽署的程序相同。

　　第六章合同糾紛處理

　　第三十七條合同發(fā)生糾紛時(shí)，合同承辦部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告合同管理部門，并應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)。

　　第三十八條合同糾紛由合同承辦部門負(fù)責(zé)處理，合同管理部門應(yīng)當(dāng)提供必要的協(xié)助。

　　第三十九條合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)首先采用協(xié)商、調(diào)解方式解決，協(xié)商或調(diào)解能夠達(dá)成一致時(shí)，應(yīng)簽訂書面協(xié)議。

　　協(xié)商或調(diào)解不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，可依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛。

　　第四十條對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行生效協(xié)議、調(diào)解書、仲裁裁決書或判決書的，合同承辦部門應(yīng)及時(shí)報(bào)合同管理部門并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，在法律規(guī)定的有效期限內(nèi)向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。

　　第四十一條處理合同糾紛產(chǎn)生的補(bǔ)充協(xié)議書、調(diào)解書和法律文書應(yīng)與合同及有關(guān)材料一并由合同管理部門歸檔，復(fù)印件由合同承辦部門備案。

　　第七章合同檔案管理

　　第四十二條局全部合同實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)。合同承辦部門在合同定稿后應(yīng)向合同管理部門取得合同編號(hào)。除供用電合同、安全合同編號(hào)另行規(guī)定外，其他合同編號(hào)見《平遠(yuǎn)縣供電局合同編號(hào)辦法》（見附件9）。

　　第四十三條合同正式簽訂后，合同原件（正本）一份由合同管理部門保管，一份交財(cái)務(wù)部保管，一份留合同承辦部門保管，其它合同文本交合同對(duì)方。

　　合同承辦部門應(yīng)負(fù)責(zé)將合同原件（正本）及其電子版、《合同審批表》（原件）、合同執(zhí)行過(guò)程的往來(lái)函件、糾紛或爭(zhēng)議的處理情況記載等一整套有關(guān)材料送局合同管理部門備案，一年后由合同管理部門交檔案管理部門歸檔。

　　為方便查閱和使用合同承辦部門應(yīng)按本辦法第四十六條規(guī)定，對(duì)合同實(shí)行備案并妥善保管。

　　第四十四條局檔案室應(yīng)設(shè)立合同存放柜，實(shí)行專柜管理。

　　第四十五條合同備案包括以下資料：

　�。ㄒ唬┖贤�（副本）和電子版本。

　　（二）合同審批表（復(fù)印件）。

　　（三）履行情況記載。

　�。ㄋ模┘m紛或爭(zhēng)議的處理情況記載及有關(guān)材料。

　　第八章檢查與考核

　　第四十六條局合同管理部門在每年的1月30日前負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門的合同管理工作進(jìn)行檢查與考核。

　　第四十七條局可對(duì)在合同管理工作中做出成績(jī)者，根據(jù)具體情況予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四十八條違反本辦法規(guī)定訂立合同，造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，追究直接責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)或行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　1．未簽訂書面合同而用口頭或簡(jiǎn)單便函協(xié)議代替，或者合同尚未生效即擅自履行合同，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失者。

　　2．違反本辦法有關(guān)規(guī)定，訂立無(wú)效合同、重大缺陷合同，或變更、解除合同結(jié)果不利，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。

　　3．發(fā)生合同糾紛隱瞞或不及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)或不及時(shí)采取措施，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。

　　4．工作懈怠而喪失仲裁、訴訟和申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)效，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。

　　5．在合同簽訂、履行過(guò)程中，提供虛假資料的，與對(duì)方惡意串通或私收賄賂，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。

　　6．使用非法手段簽訂合同，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者。

　　第九章附則

　　第四十九條本辦法自頒布發(fā)之日起生效。

　　第五十條本辦法由局合同管理部門負(fù)責(zé)解釋。

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