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線(xiàn)損管理培訓(xùn)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-25 10:54:35 工作計(jì)劃 我要投稿
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線(xiàn)損管理培訓(xùn)工作計(jì)劃

為全面提升公司線(xiàn)損管理水平,完善線(xiàn)損管理保障體系,根據(jù)“縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)”,結(jié)合公司的實(shí)際,制訂2006年線(xiàn)損管理培訓(xùn)工作計(jì)劃。    一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想   以加強(qiáng)公司線(xiàn)損管理,提高職工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)為根本,把培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司中心工作  為全面提升公司線(xiàn)損管理水平,完善線(xiàn)損管理保障體系,根據(jù)“縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)”,結(jié)合公司的實(shí)際,制訂2006年線(xiàn)損管理培訓(xùn)工作計(jì)劃。    一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想   以加強(qiáng)公司線(xiàn)損管理,提高職工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)為根本,把培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司中心工作和全年奮斗目標(biāo)這個(gè)主題,認(rèn)真搞好職工培訓(xùn)工作。    二、組織機(jī)構(gòu)   成立2006年線(xiàn)損管理培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):*** 成員 *** *** 三、培訓(xùn)內(nèi)容   根據(jù)公司年度培訓(xùn)工作的要求,結(jié)合線(xiàn)損管理的實(shí)際,在業(yè)務(wù)技術(shù)方面重點(diǎn)對(duì)“營(yíng)銷(xiāo)管理制度”、“線(xiàn)損管理”,“計(jì)量管理”,“電壓質(zhì)量與無(wú)功管理”等知識(shí)的培訓(xùn)。 四、培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)培訓(xùn),使職工綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有顯著提高。 五、培訓(xùn)方法 采取集中上課講授和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)等形式對(duì)人員培訓(xùn) 六、培訓(xùn)有關(guān)要求 1、每個(gè)職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《公司職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)要求,積極參加培訓(xùn)工作。 2、統(tǒng)籌安排好參加培訓(xùn)人員的工作,做到培訓(xùn)和工作兩不誤。 4、做到“以點(diǎn)帶面”,全面帶動(dòng)公司線(xiàn)損管理水平的提升。 我們?yōu)椴少?gòu)員、銷(xiāo)售員免費(fèi)提供采購(gòu)管理、采購(gòu)流程、合同范本、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售技巧、營(yíng)銷(xiāo)策劃資料;為采購(gòu)員、銷(xiāo)售員提供免費(fèi)采購(gòu)培訓(xùn)班、免費(fèi)銷(xiāo)售培訓(xùn)班、珠三角采購(gòu)論壇交流;為小企業(yè)個(gè)體戶(hù)提供298元網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作

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