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差旅費開支管理辦法

時間:2024-10-10 02:19:01 管理制度 我要投稿
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差旅費開支管理辦法

1、主題內(nèi)容與適用范圍

為了加強差旅費的管理,保證出差人員工作和生活需要,使之符合科學(xué)、合理、節(jié)約的原則,明確差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)、出差申請與報銷程序,根據(jù)分公司相關(guān)文件精神,特制訂本辦法,本辦法適用于修試所全體員工。

2.差旅費定義

2.1 差旅費:是指因公批準(zhǔn)到南昌地區(qū)以外地區(qū)工作所需的住宿費、交通 /> --> kwc(event,0)" onmouseout="kwl(event,this)">日歷天數(shù))

3. 出差審批

出差人員準(zhǔn)備出差前,需要填寫《出差申請單》,注明應(yīng)去的地方、單位和預(yù)計天數(shù)。一般工作人員出差,由相關(guān)負責(zé)人審核,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

附件:出差申請單

出差人

 

 單位職稱

 

 

出差地點

 

 預(yù)計起訖日期

 

 

出差事由

 

 

主管負責(zé)人審核

 

 班組負責(zé)人審核

 

 

4. 差旅費借支手續(xù)

員工出差借支差旅費,必須持負責(zé)人批準(zhǔn)的《出差申請單》填寫借款單,按借款單所列內(nèi)容認真填寫(借款人、請款用途及金額),報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理借款手續(xù),《出差申請單》將作為出差后的報銷依據(jù)。

5.差旅費報銷、審核、結(jié)算手續(xù)

員工出差返回后,必須在一周內(nèi)將出差期間的相關(guān)發(fā)票、車票等單據(jù)按類、按日期、按票面金額粘貼整齊,交相關(guān)負責(zé)人檢查初審后,報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字向財務(wù)申請報銷、結(jié)算。結(jié)算后多借、補支差旅費要在三個工作日內(nèi)交到財務(wù)清算完。前賬未清,后賬不借。逾期未還者,賬務(wù)有權(quán)直接從其工資中扣除欠款。未借支差費的出差人員,應(yīng)在完成任務(wù)回公司后一個月以內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

6. 住宿費標(biāo)準(zhǔn)

出差人員的住宿費實行限額憑據(jù)報銷的辦法,按出差的實際住宿天數(shù)計算報銷。市內(nèi)交通費、伙食補助費實行限額包干辦法,按出差的自然(日歷)天數(shù)計發(fā)。

6.1 外省出差

a.一般地區(qū):主任級領(lǐng)導(dǎo)及班組負責(zé)人,每人每天不超過150元;一般高級職稱者,每人每天不超過120元;其他人員,每人每天不超過100元。

b. 特殊地區(qū):主任級領(lǐng)導(dǎo)及班組負責(zé)人,每人每天不超過200元;一般高級職稱者,每人每天不超過150元;其他人員,每人每天不超過120元(特殊地區(qū)指深圳、珠海、廈門、汕頭、海南、北京、上海、重慶、天津、大連、青島、廣州)。

6.2 省內(nèi)出差

a.南昌市和地級市:主任級領(lǐng)導(dǎo)及班組負責(zé)人,每人每天不超過150元;一般高級職稱者,每人每天不超過120元;其他人員,每人每天不超過100元。

b. 主任級領(lǐng)導(dǎo)及班組負責(zé)人,每人每天不超過120元;一般高級職稱者,每人每天不超過100元;其他人員,每人每天不超過80元。

6.3 出差人員在外第一天的住宿標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)提高。

6.4 出差人員住宿費超標(biāo)部分由個人自理。特殊情況須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可報銷

7.交通費。

7.1 享受乘坐火車軟席、輪船二等艙待遇的人員:

a.主任級領(lǐng)導(dǎo)

b.班組負責(zé)人及高級專業(yè)技術(shù)職稱以上人員。

7.2 乘坐火車,從晚上八點至次日晨七點之間,在車上過夜六小時以上的,或連續(xù)乘車超過12小時,可購軟席臥鋪車票。

7.3 符合乘坐火車軟席臥鋪條件的,如果改成硬座,按硬座票價的60%補貼;如乘硬席臥鋪的不給予補貼。

7.4 出差人員乘坐飛機從嚴控制,需乘坐飛機的人員應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后方可報銷。

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