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養(yǎng)老院管理制度

時間:2025-11-03 10:53:48 管理制度 我要投稿

養(yǎng)老院管理制度(推薦)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家整理的養(yǎng)老院管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

養(yǎng)老院管理制度(推薦)

養(yǎng)老院管理制度1

  當(dāng)前疫情防控正處于關(guān)鍵時期,養(yǎng)老機構(gòu)人員居住集中,且老年人自身抵抗力差,屬疫情防控的重點單位,2月23日,市民政局聯(lián)合市疾控中心分8組對全市42家敬養(yǎng)老院疫情期間封閉式管理開展專項督查,分發(fā)宣傳資料200份。

  一是“織”好防護(hù)網(wǎng)。

  我市養(yǎng)老機構(gòu)于1月24日起實行全封閉管理,要求堅決做到只有養(yǎng)老院工作人員才能進(jìn)入院內(nèi)的規(guī)定,嚴(yán)格落實返崗管理措施,所有來自疫情重點疫區(qū)的養(yǎng)老機構(gòu)工作人員暫緩來嵊,紹外返崗人員院外不少于14天的隔離醫(yī)學(xué)觀察,并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、民政局審核備案后才能上崗;養(yǎng)老機構(gòu)入住老人實行“只出不進(jìn)”的原則,確需外出看病的老年人,讓其子女接回居家或住院治療,不得返院。

  二是“送”關(guān)心關(guān)愛。

  關(guān)心養(yǎng)老機構(gòu)在生活和疫情防控措施工作中的實際困難,關(guān)愛入住老人和工作人員的.心理,紓解焦慮恐懼情緒,讓養(yǎng)老機構(gòu)切實感受到黨委、政府的關(guān)懷與溫暖,讓入住老年人家屬“放心托付”,讓護(hù)理員“安心服務(wù)”。檢查組分發(fā)口罩4100只,消毒片84瓶,消毒酒精500升。

  三是“強”內(nèi)部管理。

  督促養(yǎng)老機構(gòu)在做好疫情防控工作的同時,抓好食品、消防等安全生產(chǎn)養(yǎng)老機構(gòu)主體責(zé)任的落實,下發(fā)指導(dǎo)意見書42份;切實加強值班,開展日常體溫檢查,做好場內(nèi)消毒;機構(gòu)所需的生活、防疫物資,一律在機構(gòu)門口交接,堅決切斷潛在的疫情散播途徑,須認(rèn)真記錄各類臺帳資料,確保機構(gòu)管理安全有序。

養(yǎng)老院管理制度2

  院長責(zé)任制

  一、主持院內(nèi)全面工作,貫徹落實《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》,規(guī)范敬老院管理,努力把敬老院建設(shè)成設(shè)施配套化,環(huán)境園林化,生活舒適化,管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位。

  二、制訂院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度工作計劃,逐項抓好落實;并定期向民政辦匯報工作。

  三、定期組織工作人員和院民認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī),時事政治,教育他們熱愛黨,熱愛祖國,熱愛社會主義,服從管理,遵紀(jì)守法。

  四、堅持民主管理,定期召開民主生活會,切實安排好院民生活,積極組織院民參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實,檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力。

  五、搞好院戶掛鉤,做好分散供養(yǎng)五保戶的生活調(diào)查和服務(wù)工作,堅持定期走訪制度。

  六、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟實體和農(nóng)業(yè)副業(yè)生產(chǎn),不斷增強敬老院的經(jīng)濟實力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平。

  七、嚴(yán)格財務(wù)審批制度,規(guī)范財務(wù)收支行為。

  八、組織對工作人員的考評和對院民的評比工作,積極組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

  工作人員責(zé)任制

  一、服從院領(lǐng)導(dǎo)分工,熱愛本職工作,熟練掌握各項專業(yè)技能,樹立全心全意為院民服務(wù)的思想,態(tài)度熱情和藹有禮貌,不準(zhǔn)冷言冷語,更不得指責(zé)、吵罵。

  二、自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度,不擅離職守,有事按規(guī)定程序履行請假手續(xù)。

  三、認(rèn)真做好院民的日常服務(wù),照顧老人日常生活,做好老人衛(wèi)生工作,定期為生活不能自理的老人拆、洗、曬衣被;衣服做到春季三日一洗,夏季每日一洗,秋季每周一洗,冬季每旬一洗,被褥每月拆洗一次;做到不怕臟,不怕苦,不怕累,文明待人,周到服務(wù)。

  四、關(guān)心老人的心理健康,經(jīng)常與老人交談,了解他們的想法,掌握他們的要求,說服疏導(dǎo)他們的`思想;協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)解院民中發(fā)生的矛盾和糾紛,教育院民以院為家,做院民的貼心人。

  五、負(fù)責(zé)室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,做到衛(wèi)生天天打掃,內(nèi)務(wù)日日整理,物品擺放整齊統(tǒng)一,保持院容整潔美觀,達(dá)到窗明幾凈,無蠅、無蚊、無異味、無破亂,地面墻壁整潔。

  六、協(xié)助院民搞好個人衛(wèi)生,經(jīng)常為院民洗曬衣被,督促并幫助院民洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲,以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)院民身心健康。

  七、搞好安全保衛(wèi)工作,夏季要做好防暑降溫,冬季要做好防寒保暖,搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管,以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。

  八、完成工作責(zé)任區(qū)和衛(wèi)生包干區(qū)的任務(wù)。

  院民守則

  一、積極參加院內(nèi)的各項活動,自覺遵紀(jì)守法,關(guān)心集體,愛護(hù)公物,做到以院為家。

  二、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,搞好團(tuán)結(jié),友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,爭做文明院民。

  三、保持和維護(hù)環(huán)境整潔衛(wèi)生,不隨便吐痰,不亂丟雜物,生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。

  五、不搞封建迷信活動,不賭博、酗酒,不得漫罵頂撞工作人員,講文明,講禮貌。

  六、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動,自覺鍛煉身體,促進(jìn)身體健康。

  五好老人條件

  一、思想品德好:愛祖國,愛社會主義,關(guān)心人民利益,維護(hù)集體利益;

  二、遵紀(jì)守法好:遵章守紀(jì),執(zhí)行守則,不賭博,不酗酒滋事,不搞封建迷信活動;

  三、團(tuán)結(jié)互助好:互敬互愛,待人接物文明禮貌,院內(nèi)院外不吵架,不沾染不良習(xí)氣;

  四、清潔衛(wèi)生好:講究個人衛(wèi)生,房間內(nèi)外清潔,經(jīng)常參加文體活動;

  五、參加勞動好:參加力所能及的勞動,發(fā)揮特長,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,作出奉獻(xiàn)。

  院務(wù)民主管理制度

  一、建立院務(wù)管理委員會,其中院民代表人數(shù)要達(dá)到50%以上。

  二、院務(wù)管理會成員參與院內(nèi)的日常管理工作及生產(chǎn)、生活、財物、安全等方面的計劃安排,負(fù)責(zé)實施民主監(jiān)督。

  三、預(yù)先征求院民意見,訂出每周食譜,確保早晚有稀飯饅頭,中午有葷菜,做到膳食結(jié)構(gòu)合理,葷菜搭配均勻、營養(yǎng)豐富。

  四、對購置的生活用品,實行工作人員與院民共同驗收核實,對存放糧油等物品倉庫,指定工作人員和院民代表專人負(fù)責(zé)管理,并建立管理臺賬,定期公布。

  五、組織院民對工作人員每季度進(jìn)行一次考評,年終進(jìn)行總評。

  會議學(xué)習(xí)制度

  一、每周召開一次全體院民和工作人員會議,匯報、布置院務(wù)管理等工作情況。

  二、每月召開一次院務(wù)管理委員會成員會議,積極組織院民參與伙食、物資、衛(wèi)生等方面的民主管理和監(jiān)督工作。

  三、每季召開一次五保服務(wù)中心工作會議,分析散居五保供養(yǎng)中存在的問題,研究定期走訪的內(nèi)容,制定解決實際困難的措施。

  四、每周安排一個學(xué)習(xí)日,組織工作人員和院民學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,時事政治,五保供養(yǎng)的政策和業(yè)務(wù)知識,院規(guī)民約,表揚好人好事。

  五、每次會議學(xué)習(xí)要有專門的記錄。

  值班制度

  一、院長負(fù)責(zé)院內(nèi)的一切安全管理工作。堅持每天安排工作人員和院民代表值班,負(fù)責(zé)老人出入院記錄、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、查看各房間老人人數(shù)、身體等情況,做好當(dāng)班記錄。

  二、負(fù)責(zé)所有院民房間按時入睡,按時關(guān)燈,按時起床,保持老人有效睡眠。

  三、檢查所有室內(nèi)門、窗、自來水是否關(guān)閉等安全防范工作。

  四、注意特殊老弱病殘老人護(hù)理檢查工作,注重身體變化情況。

  五、嚴(yán)禁閑散人員在院內(nèi)吃住。

  衛(wèi)生制度

  一、飲食衛(wèi)生:餐具堅持每周消毒一次,病號餐具分離消毒保管;切菜刀和砧板要生、熟菜分開;不購、不做、不吃變質(zhì)食物,嚴(yán)防食物中毒。

  二、房間內(nèi)不準(zhǔn)燒、煮任何食物,保持室內(nèi)空氣新鮮。

  三、環(huán)境衛(wèi)生:分片落實到人,天天清掃;每月組織一次全院大掃除,清除雜草雜物;不得在院內(nèi)亂堆垃圾,公共廁所每日沖刷一次。

  四、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生:對內(nèi)務(wù)日理一次,確保房間衛(wèi)生整潔,東西擺放有序;每半月大掃除一次,保持窗明幾凈。

  五、個人衛(wèi)生:夏季堅持每天洗澡,換洗衣服;冬季堅持勤換、勤洗、勤曬衣被,每月洗澡不少于二次,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

  財物管理制度

  一、財會人員要自覺遵守財務(wù)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,管好用好資金,帳目做到日清月結(jié),月月公布,實行民主理財。

  二、對五保供養(yǎng)統(tǒng)籌經(jīng)費、接收的捐贈款(物)、地方財政撥款、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收入等,必須做到收支帳目清楚,賬款(物)相符,健全會計制度。

  三、對固定資產(chǎn)、各類庫存物資,要逐項逐件造冊登記,建賬立檔,定期清點;發(fā)放要有清單,做到有據(jù)可查。

  四、堅持院長一支筆審核、民政助理或鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù),所有財務(wù)開支以及購買物資要有人證明和有人驗收,并在票據(jù)上簽名,必須堅持先審批后報銷;對手續(xù)不符的,財會人員可以拒付。

  五、院辦經(jīng)濟實體的財務(wù)報表,要按月及時匯總、上報。

  五保服務(wù)中心活動制度

  一、以敬老院為依托,實行院戶掛鉤,重視和關(guān)心散居五保戶的供養(yǎng)工作,建立健全散居五保戶的檔案資料。

  二、堅持定期走訪散居五保戶,及時了解他們的生活、健康情況,幫助他們解決實際問題,并做好走訪記錄。

  三、協(xié)助民政辦檢查督促包護(hù)人認(rèn)真執(zhí)行包護(hù)協(xié)議,履行包護(hù)職責(zé),確保五保供養(yǎng)政策及時到位。

  四、做好節(jié)日走訪慰問工作。

  五、定期組織散居五保老人體檢。

  六、不定期地組織分散五保老人和社會老人到敬老院,舉辦形式多樣的自娛自樂活動。

  安全管理制度

  一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長是敬老院安全工作的第一責(zé)任人,制定敬老院安全責(zé)任制和各方面安全措施,敬老院所有人員應(yīng)樹立安全第一、安全無小事的思想。

  二、定期采用多種形式對工作人員和院民進(jìn)行安全知識教育,普及安全防范常識,提高應(yīng)對安全工作能力。

  三、建立安全工作檢查制度,建立安全事故應(yīng)對預(yù)案,每年組織演練不少于1次,院長要經(jīng)常組織檢查院內(nèi)安全設(shè)施情況,排除安全隱患。

  四、建立重大事故報告制度。敬老院出現(xiàn)的重大安全事故要立刻按程序上報,特殊情況可直接上報縣民政局。

  五、配備一定的消防器材和應(yīng)急照明燈,確定專人管理。樓道、主要出入口應(yīng)保持暢通,無雜物堆放。

  六、不準(zhǔn)擅自更換燈泡或擅自接電,以防造成觸電事故。

  七、不準(zhǔn)吵嘴、打架,以防造成摔傷事故。

  八、不準(zhǔn)在床上躺著吸煙,不準(zhǔn)在廚房灶后堆放柴草,以防造成火災(zāi)等事故;

  九、不準(zhǔn)過量飲酒,以防造成醉酒傷人等事故。

  十、不準(zhǔn)體弱、有病老人單獨上街,以防病倒途中或遇車禍。

  十一、不準(zhǔn)吃變質(zhì)的食物,以防食物中毒。

  十二、未經(jīng)敬老院工作人員同意,任何人不得隨意進(jìn)入老人宿舍。

養(yǎng)老院管理制度3

  目的:

  為規(guī)范機構(gòu)的人力資源管理,實現(xiàn)優(yōu)化配置,提升員工素質(zhì)和能力,調(diào)動員工的主動性和積極性,營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范員工定崗、定級及薪酬管理體系,促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。結(jié)合機構(gòu)實際情況,特制定本薪酬體系制度。

  適用范圍:

  全體員工?紤]到項目特點及本地區(qū)情況。

  原則:

  1、員工薪資參照社會物價水平、社會保障最低工資、機構(gòu)運營階段、支付能力、員工擔(dān)任的工作責(zé)任輕重、難易程度、績效等因素綜合核定,達(dá)到機構(gòu)與員工持續(xù)合作發(fā)展為原則。

  2、崗位以“因事設(shè)崗、因崗定薪”的原則,每個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素設(shè)定,達(dá)到崗位與薪資的匹配。

  薪資分類:

  1、月薪制

  新員工一個月內(nèi)簽訂勞動合同,員工工資(含年薪制員工的基礎(chǔ)月薪)按月發(fā)放。薪資主要由底薪(基礎(chǔ)工資+崗位工資)、績效工資、其他福利補貼三部分組成。基礎(chǔ)工資不得低于當(dāng)?shù)厣绫2块T公示的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  2、績效工資

  績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。員工績效獎金根據(jù)月度績效考核成績分配。員工試用期不予評定績效獎金。績效獎金分配方案如下:

  A、績效考核成績在90分—100分者,績效工資*100%;

  B、績效考核成績在80分—89分者,績效工資*95%;

  C、績效考核成績在70分—79分者,績效工資*90%;

  D、績效考核成績在60分—69分者,績效工資*85%;

  3、崗位分類及薪資等級分類

  根據(jù)機構(gòu)實際情況,設(shè)立不同的崗位,分為一線員工、基層管理崗/一般技術(shù)崗、中層管理崗/專業(yè)技術(shù)崗、高層管理崗、決策層五大類。管理員工上班實行月休四天,夏季作息時間8:00—12:00;13:30—17:30;冬季作息時間8:30—12:00;13:00—17:30、管理員工工資為固定性工資(包含基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資)。

  4、護(hù)理員的薪酬

  護(hù)理區(qū)(自理、半自理)采取樓層團(tuán)隊整體照護(hù)方式開展工作。

  護(hù)理員績效天數(shù)是指護(hù)理員實際在照護(hù)崗位的出勤天數(shù)。除此之外的情況不會被核定為護(hù)理員的績效天數(shù),如新入職護(hù)理員的試用期、出差、培訓(xùn)和請假等。全區(qū)域護(hù)理員的總績效天數(shù)等于護(hù)理單元(樓層)所有護(hù)理員的有效績效天數(shù)之和。

  護(hù)理員個人績效金額的核算公式為:護(hù)理員個人績效金額=護(hù)理單元(樓層)總績效金額/全區(qū)域護(hù)理員總績效天數(shù)×護(hù)理員個人績效天數(shù)。

  組長津貼的數(shù)額與護(hù)理員負(fù)責(zé)的區(qū)域老人的護(hù)理等級和人數(shù)有關(guān)。每增加一位級別為一/二級的老人,組長的津貼就增加10元/人;每增加一位級別為三/四/五/六級的老人,組長的津貼就增加15元/人。

  在開業(yè)前期,即老人入住人數(shù)小于30人的試運營期,護(hù)理員的工資待遇統(tǒng)一為2300元固定數(shù)。當(dāng)老人的護(hù)理分值核算到護(hù)理員績效高于2300元時,可采取正常的工資核算方式。這種情況下,自理區(qū)和非自理區(qū)未完全分區(qū)。

  機構(gòu)設(shè)立營銷部,其中包括1名部長和5—10名營銷員。營銷部人員不需要坐班,也不需要來院打卡,但需要每天發(fā)送至少三張上門拜訪老人的照片,并提交每日營銷工作日志。營銷人員的工資按照營銷制度核算。

  營銷部長的底薪為3500元,月度保底營銷任務(wù)為3人。如果當(dāng)月保底任務(wù)100%完成,底薪將全額發(fā)放。如果在當(dāng)月個人保底任務(wù)數(shù)3人之內(nèi),每營銷一位老人進(jìn)來,將按老人住養(yǎng)費的20%提取營銷提成。提成分兩次發(fā)放:老人入住一個月后隨工資發(fā)放10%;老人入住滿兩個月后發(fā)放余下的10%。如果超過任務(wù)之上,每超過1人,將按老人月住養(yǎng)費的30%提成。提成也分兩次發(fā)放:老人入住一個月后隨工資發(fā)放20%;老人入住滿兩個月后發(fā)放余下的10%。如果營銷部長月度任務(wù)數(shù)3人未完成,將按每欠缺一個任務(wù)數(shù)扣除600元。如果營銷部長連續(xù)三個月累計未完成保底任務(wù)總數(shù)三分之二的(即三個月內(nèi)未完成6人),將降級至營銷員。

  營銷員薪酬制度如下:

  1、營銷員底薪為20xx元,月度保底營銷任務(wù)為2人。如果完成保底任務(wù),底薪全額發(fā)放。

  2、在保底任務(wù)范圍內(nèi),每成功推薦一位老人入住,按老人住養(yǎng)費的20%提取營銷提成。提成分兩次發(fā)放,第一次為老人入住一個月后的`10%,第二次為老人入住滿兩個月后的10%。

  3、超過保底任務(wù)的部分,每多推薦一位老人入住,按老人月住養(yǎng)費的30%提成。提成分兩次發(fā)放,第一次為老人入住一個月后的20%,第二次為老人入住滿兩個月后的10%。

  4、如果月度任務(wù)數(shù)未完成,每欠缺一個任務(wù)數(shù)扣除400元。連續(xù)三個月未完成保底任務(wù)總數(shù)的,直接解聘。

  5、營銷人員獲得意向客戶資料和信息后,需立即向綜合管理部報備,填寫詳細(xì)信息,確定此成交單為個人任務(wù)。只有完成報備并無爭議的客戶,在成交入住后,綜合管理部方可核算提成工資。

  前臺接待員薪酬制度如下:

  1、前臺接待員工作時間為8:00—12:00,13:30—17:30,中午有一小時的中餐及午休時間。

  2、前臺接待員必須熟悉養(yǎng)老入住的業(yè)務(wù)流程,能獨立完成老人入住的全套手續(xù)。保底工資為2200元,客房接待員工資為20xx元。

  3、機構(gòu)可以通過外展活動來宣傳自己,但前臺接待應(yīng)該核對宣傳單上的營銷員并報告登記,以確保他們已經(jīng)被報備。如果營銷員已經(jīng)被報備,那么他們的任務(wù)將按照報備的方式計入個人營銷任務(wù)。如果營銷員沒有被報備但是老人帶著宣傳單前來,且需要前臺接待員的幫助才能促成成交,那么營銷任務(wù)將算給宣傳單上的營銷員,并且機構(gòu)會給宣傳單上的營銷員和前臺接待員各提成100元。

  4、如果機構(gòu)員工轉(zhuǎn)介紹老人進(jìn)來并且通過持續(xù)跟進(jìn)達(dá)成入住成交,那么只計算員工作為營銷推介人的獎勵。前臺接待員需要做好辦理入住的本職工作。其他員工轉(zhuǎn)介紹老人進(jìn)來并且辦理入住簽約手續(xù),那么只計算員工作為營銷推介人的獎勵。前臺接待員辦理入住是本職工作,不計發(fā)提成。

  保潔員薪酬:

  1、保潔人員的工作時間是7:00-12:00;14:00-17:00。

  2、保潔人員根據(jù)劃分的工作區(qū)域進(jìn)行清掃與保潔。

  3、保潔人員的固定工資是1800元。

  廚房人員薪酬:

  1、廚房人員的工作時間是7:30-13:00;15:30-18:00、每天早上廚房輪流派出2人上早班(6:00),為老人預(yù)備早餐。早班人員推遲一個小時上晚班16:30-18:00、

  2、廚房勤雜工的工資是20xx元,高溫補貼是200元。

  3、廚房專門設(shè)置園主的就餐餐廳,須指定專人負(fù)責(zé)入住老年人的營養(yǎng)膳食,一日三餐按時正點開餐。廚房人員編制按每增加30名老人時增加一名廚房員工。

  質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎:

  1、機構(gòu)鼓勵基層員工愛崗敬業(yè),保證工作質(zhì)量,并為基層一線員工(組長及以下)設(shè)置達(dá)標(biāo)獎。達(dá)標(biāo)獎隨著月度工資一起發(fā)放。員工獲得全員達(dá)標(biāo)獎需要滿足以下條件:

  1)員工當(dāng)月滿勤。

  2)員工當(dāng)月崗位工作質(zhì)量達(dá)標(biāo),沒有安全責(zé)任和護(hù)理責(zé)任問題。

  3)組長所管轄的區(qū)域或業(yè)務(wù)沒有任何工作質(zhì)量和服務(wù)問題。

  2、全員達(dá)標(biāo)獎的標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1)全失能區(qū)護(hù)理組長及護(hù)理員200元/月;半失能區(qū)護(hù)理組長及護(hù)理員150元/月;自理區(qū)護(hù)理組長及護(hù)理員100元/月。

  2)廚師長、物業(yè)組長200元/月。

  3)保潔、維修、勤雜100元/月。

  3、當(dāng)入住老人人數(shù)達(dá)到50以上時,公司會通過考核給員工發(fā)放質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎。

  員工加班:

  1、管理人員原則上不加班,特殊情況需要加班時須審批。加班采取兌換休息的方式調(diào)休。

  基層一線員工因缺員需要其他員工加班時,會發(fā)放加班費,按照底薪(基礎(chǔ)工資+崗位工資)的日工資進(jìn)行核算。

  2、員工夜班補貼根據(jù)值夜班的崗位不同而有所不同。行政總值班和護(hù)士值班的員工每晚可獲得30元的補貼,護(hù)理員每晚可獲得10元的補貼。值夜班的時長須≧8小時方可發(fā)放加班補貼。

  3、員工工齡工資按照30元/年計算,每工作滿一年,在第二個月工資中增加工齡工資30元,依此累加,不封頂。

  4、女性員工45歲以下,男性員工50歲以下均需要購買社保。女性員工在45歲-55歲之間,男性員工在50歲-60歲之間,可不購買社保,但機構(gòu)會根據(jù)自身情況補貼200元/月。原則上60歲以上的員工不招錄。

  5、薪級確定與起薪分為新招聘員工的薪級確定與起薪和特殊員工的薪級確定與起薪。初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)按照招聘時議定基礎(chǔ)工資的90%執(zhí)行,試用期滿并經(jīng)考核合格后,再根據(jù)試用期的表現(xiàn)及技能情況確定其工資發(fā)放等級和標(biāo)準(zhǔn)。特殊員工薪酬納入談判工資(協(xié)議薪酬)制,由院長提議,報總經(jīng)理或董事會審核,報董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  6、薪酬變動機制的條件包括員工工作表現(xiàn)、技能提升、職務(wù)調(diào)整等。薪酬變動由行政人事、用人部門共同核定。

  7、員工的個人薪酬變動主要基于以下條件的變化:企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、員工崗位、員工能力、員工工作業(yè)績以及員工為機構(gòu)服務(wù)年限的遞增。薪酬調(diào)整分為周期性調(diào)薪與臨時性調(diào)薪兩類。周期性調(diào)薪一般在次年的2月份進(jìn)行,涉及整體薪酬的調(diào)整原則上于2月份申報與審批,3月份執(zhí)行。但是當(dāng)物價指數(shù)急劇變化或薪酬績效委員會認(rèn)為有特別的必要時,也可以進(jìn)行臨時性薪酬調(diào)整。整體調(diào)薪涉及薪級調(diào)整和薪檔調(diào)整,其中薪檔調(diào)整逐檔進(jìn)行增長,并依據(jù)工齡、績效、協(xié)作精神、工作態(tài)度和薪酬水平等5個維度綜合衡量確定。崗位周期性調(diào)薪也稱為定期調(diào)薪,其中主要為考核調(diào)薪,即依據(jù)年度考核結(jié)果與績效表現(xiàn)而定,對被考核者進(jìn)行工資薪檔降級或升級調(diào)整。新進(jìn)員工的起薪原則上均自所派職位的最低值起薪,但有工作經(jīng)驗超過該等級所要求的專業(yè)工作經(jīng)驗三年以上或能力經(jīng)考核證實特別優(yōu)異且為機構(gòu)在人才市場中難以招聘到的人才的情形之一者,可提高其薪酬等級至中位值(3檔)。職位變動時的薪酬調(diào)整需要實時填寫調(diào)薪表,并向員工說明其薪酬項下的相應(yīng)變化。臨時性薪酬調(diào)整需要根據(jù)機構(gòu)經(jīng)營效益、社會物價水平、勞動力市場的供求變化與同行業(yè)薪酬的變化以及其他機構(gòu)認(rèn)定的情況變化而進(jìn)行,其標(biāo)準(zhǔn)由薪酬和績效委員會會議商定。

  8、在機構(gòu)的行政人事審批流程中,人力規(guī)劃(組織構(gòu)建、編制)審批流程與其他審批流程一致。最終需要報備院長審批后方可執(zhí)行。

  9、關(guān)于薪酬計算的規(guī)定。員工的工資核算周期為一個自然月,于次月中旬15日發(fā)放。機構(gòu)原則上按時發(fā)放員工薪酬,但如遇特殊情況,可適當(dāng)調(diào)整發(fā)放日期(行政人事部預(yù)先下發(fā)通知)。薪資支付每月由銀行代付。薪酬扣款項目包括個人所得稅、應(yīng)由員工個人繳納的社保等費用、與機構(gòu)訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項、法律、法規(guī)規(guī)定的以及機構(gòu)規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。

  固定月薪的員工請假的薪酬計算按照月度薪酬/應(yīng)勤天數(shù)×出勤天數(shù)計算。加班的工資計發(fā)原則上不提倡員工加班,特殊情況下,如果需要員工加班,應(yīng)征得部門負(fù)責(zé)人同意。申請加班的員工必須填寫加班申請表,按機構(gòu)審批流程報相關(guān)部門人員核準(zhǔn),未填寫的,不計為加班。員工因個人工作能力原因不能完成計劃工作的工作時間不計為加班。加班工資的計算按國家相關(guān)法規(guī)及機構(gòu)加班管理制度執(zhí)行。

  機構(gòu)其他福利待遇隨同月薪發(fā)放,由機構(gòu)根據(jù)自身特點制定福利待遇制度。

  10、關(guān)于保密規(guī)定及其他事項的規(guī)定。員工對本人領(lǐng)取的薪酬負(fù)保密責(zé)任,不能任意公開或討論自己的薪酬。員工在任何情況、場合下不能打聽別人的薪酬,不能討論、詢問、傳播、公開他人的薪酬。員工可以清楚地知道機構(gòu)薪酬構(gòu)成和核算方法,但不能把本機構(gòu)的薪酬體系傳播到外界。在個人薪酬分配、核算方面若有疑問請直接向行政人事咨詢。若有員工討論、詢問、傳播或公開別人的薪酬,經(jīng)雙方當(dāng)事人和第三方確認(rèn)確有此事,將按機構(gòu)《獎懲實施細(xì)則》相關(guān)條款處罰。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)知曉本部門員工的薪酬情況。若需跨部門了解某一崗位薪酬,需向行政部提出書面申請,由行政部負(fù)責(zé)人酌情決定。

  11、附則,規(guī)定本制度從20xx年xx月xx日起開始試行,試行一年后修訂。若前期執(zhí)行方案與此方案有任何沖突,均以此方案為準(zhǔn)。若未有詳盡之處,將以附件形式進(jìn)行補充和完善。本制度由綜合行政部負(fù)責(zé)起草、頒布、修訂,解釋并監(jiān)督實施。

養(yǎng)老院管理制度4

  工作人員規(guī)章制度

  1、凡在我院工作的職員,一律要求穿戴整潔、行為端莊。

  2、言行文明禮貌,使用文明用語,禁止粗語臟話。

  3、工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。

  4、同情善待老人,奉獻(xiàn)愛心,日常生活中能處處尊敬老人,對老人要輕言細(xì)語,如有辱罵、激怒老人者一律辭退。

  5、所有工作人員一律服從和遵守我院一切工作制度,并要服從負(fù)責(zé)人的安排。

  6、工作人員不得亂帶外人在我院逗留和住宿。

  7、愛護(hù)院里的公共財物,如有損壞,應(yīng)照價賠償。

  8、值班的護(hù)理員,如有因失職而造成老人發(fā)生意外者,需視情節(jié)輕重,追究其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

  9、工作時間要準(zhǔn)時上班,如臨時有事不能上班者,要打電話通知,便于安排人員代班。

  10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

  護(hù)理員崗位職責(zé)

  1、面帶笑容,儀表端莊,語言文明,護(hù)理舉止得體。

  2、穿戴護(hù)理工作服上班,對老人的護(hù)理均按護(hù)理流程進(jìn)行,操作要規(guī)范到位。

  3、保持工作認(rèn)真的態(tài)度,不怕臟,不怕累,不怕麻煩。

  4、照顧老人要周到,對每一個老人的護(hù)理要充滿愛心。

  5、工作期間不準(zhǔn)離崗,老人呼叫要及時回應(yīng),不得辱罵老人,不得頂撞家屬,不在工作時間干私活。

  6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內(nèi)清潔整齊。

  7、不準(zhǔn)收老人及家屬紅包及物品,違者必究。

  8、對來訪客人及老人家屬要熱情接待,反應(yīng)情況要客觀實際。

  9、實行全天24小時護(hù)理制,每十分鐘巡視一次。

  10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

  11、不拿院里的公共財物回家,如有損壞,應(yīng)照價賠償。

  12、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團(tuán)結(jié)和爭吵。

  衛(wèi)生保健管理制度

  1、建立衛(wèi)生責(zé)任制,實行衛(wèi)生區(qū)包干,對綠化區(qū)、公共場所老人公寓、廁所的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé),院民住房內(nèi)外衛(wèi)生由院民自己負(fù)責(zé),生活不能自理的院民住房衛(wèi)生由護(hù)理人員負(fù)責(zé)。

  2、保持居住環(huán)境整潔、舒適,增強老人身體健康。每位院民要自覺維護(hù)敬老院室內(nèi)外衛(wèi)生,保持院內(nèi)整潔、衛(wèi)生、舒適。院民房間要通風(fēng)、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊;公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

  3、室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天打掃一次,每個區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負(fù)責(zé)。室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃,門窗要經(jīng)常擦拭干凈,生活用品要放置有序。堅持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評、一月一初評、一季一大評的衛(wèi)生評比制度。

  4、個人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  5、室內(nèi)垃圾實行袋裝化,一律送往統(tǒng)一指定的垃圾池,不準(zhǔn)隨意堆放。

  6、搞好食堂衛(wèi)生,嚴(yán)防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴(yán)禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。

  7、對院民進(jìn)行定期體檢,建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。

  8、組織院民開展文體活動,提供有益院民身心健康的娛樂,嚴(yán)禁賭博行為。

  9、定期給老人和護(hù)理人員講授有關(guān)心理護(hù)理、飲食護(hù)理、自我保健、老年常見疾病的護(hù)理等有關(guān)知識,提高自我防護(hù)能力。

  環(huán)境衛(wèi)生制度

  1、“講究衛(wèi)生”既是全體工作人員的職責(zé),也是全體院民職責(zé),造就一個花園式的敬老院是我們的目標(biāo)。

  2、工作人員必須在各自的包干區(qū)完成自己的衛(wèi)生工作,包干區(qū)由院務(wù)管理委員會制定。

  3、要求包干區(qū)內(nèi)每天打掃一次衛(wèi)生。每天在各自的工作領(lǐng)域內(nèi)用掃帚、拖把或布條拖一次,做到不留污渣灰塵。

  4、對供寄養(yǎng)人員的衣褥、鞋襪、床上用品做到無油漬,衣物清爽、干凈、督促他們勤洗腳、勤洗頭、勤剪指甲、勤曬被、勤擦身、勤開窗。

  5、不隨地吐痰,不隨便亂丟果殼、瓜皮、紙屑、不隨便亂倒剩飯,不隨便亂解大小便,各房間內(nèi)的便桶每天按指定地點傾倒,沖洗。

  6、各自的食用餐具要洗滌干凈,食用食品、水果等要妥善放好,不能同有害物品混放一起,時間不宜存放過長,不準(zhǔn)吃過期霉?fàn)變質(zhì)的食品。

  7、工作人員必須穿戴工作服,做到勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣褲。

  食堂餐廳管理制度

  1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負(fù)責(zé)保管,進(jìn)出物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損。

  2、食堂的庫存,如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi)養(yǎng)老院,指定專人保管,進(jìn)出庫要登記并做到帳物相符。

  3、保持食堂衛(wèi)生整潔,生熟物品和餐具分開。

  4、安排好食譜,講究干濕相濟,葷素搭配,按時就餐。

  5、每天三餐按時供應(yīng),開飯時間保持半小時,每天保障院民的熱水供應(yīng)。

  6、注意營養(yǎng),合理配餐,根據(jù)五保對象的飲食特點或醫(yī)囑安排好伙食。

  7、做好衛(wèi)生和消毒工作,保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生,做好防蠅、防鼠、防霉變,預(yù)防食物中毒和傳染病。

  8、保護(hù)食堂財產(chǎn),加強成本核算,減少損失和浪費。

  9、堅持公開辦事制度,伙食費用每月結(jié)算公布。

  10、工作人員、來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費。

  11、成立膳食管理委員會,由老人代表和有關(guān)人員組成,膳食管理委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進(jìn)膳食。

  財務(wù)管理制度

  1、敬老院種、養(yǎng)、加工及所有經(jīng)營收入,有關(guān)部門捐款捐物,上級民政部門、政府的撥款、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租收入、利息收入等均應(yīng)入帳。

  2、實行一支筆審批制度,所有開支均需報院長審批,重大支出需院務(wù)委員會集體討論,并報上級批準(zhǔn)。

  3、支出憑證(除老人生活費開支發(fā)票外)必須符合國家規(guī)定,并有經(jīng)手人、證明人和領(lǐng)導(dǎo)簽字,財會人員方可報帳。

  4、嚴(yán)禁挪用公款,嚴(yán)禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個人。

  5、院里所有的固定資產(chǎn)都要登記造冊,其它財產(chǎn)要有財產(chǎn)清查表并列入移交。

  6、財會人員應(yīng)妥善管好敬老院的款、物等,嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理條例,單位庫存現(xiàn)金原則不能超過200元。出現(xiàn)公款被盜應(yīng)由出納賠償。

  7、財會人員要忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財政政策,正確履行《會計法》賦予的權(quán)利和義務(wù),為院理好財,當(dāng)好家。

  8、院長在財務(wù)開支審批中,要嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律辦事,五保金只能用于院民生活,不得挪作他用。不得濫發(fā)獎金、補貼和實物。

  9、院工作人員不得利用職權(quán)和工作之便謀取私利。在業(yè)務(wù)來往中絕不允許收禮送禮、收取回扣和饋贈。

  10、院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須自覺做到廉潔自律,改進(jìn)工作和生活作風(fēng),抵制各種不正之風(fēng)。

  學(xué)習(xí)和會議制度

  一、實行院長會議制度和院民會議制度

  二、院長會議原則上每月初召開,特殊情況、重大問題可臨時召開。

  三、院長及院民會議主要內(nèi)容為總結(jié)、點評上月工作,布置當(dāng)月工作,通報上月財務(wù)收支情況,傳達(dá)上級相關(guān)會議、文件精神。

  四、每月15日和30日為院民集中學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨的政策和法規(guī)、敬老院各項規(guī)章制度,評比好人好事。

  五、每周星期一為工作人員集中學(xué)習(xí)日,要求每季寫出一篇學(xué)習(xí)心得體會。

  六、每季季末召開一次工作人員會議,主要內(nèi)容是:通報院辦經(jīng)濟收支情況,學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)政策和法規(guī),開展批評與自我批評,進(jìn)行工作自查,交流思想。會議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解。

  院民互助制度

  一、經(jīng)常組織院民開展有益于身心健康的文體活動,增進(jìn)院民之間的溝通和友誼,努力培養(yǎng)院民的團(tuán)結(jié)互助精神。

  二、入住的院民有年齡之差、身體狀況之別,必須開展互助活動。年齡相對輕一點、身體條件相對好一點的要幫助關(guān)照年齡高、身體差的五保對象。

  三、身體較差、行走不便的院民若需購物時,必須有人幫助代購,確需上街的必須有人陪同。

  四、身體較弱的院民走親戚時,必須有親戚接送。

  五、院民看病時,必須有專人護(hù)送到醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室診治,并幫助拿藥。對于病倒臥床不起的要安排專人護(hù)理照顧生活起居。

  院民管理制度

  1、全體院民必須服從本院領(lǐng)導(dǎo),自覺遵守本院各項規(guī)章制度并要以主人翁姿態(tài)愛護(hù)公共財務(wù),從講文明、講團(tuán)結(jié)、講衛(wèi)生的高度,互遵互助、自強、自愛、自立。

  2、所有院民都必須遵守作息時間,嚴(yán)禁私自翻墻爬欄,造成的傷害本院概不負(fù)責(zé)。

  3、院民離院外出必須向管區(qū)工作人員請假,不準(zhǔn)私自外出。

  4、本院內(nèi)除自帶物品外,所有財產(chǎn)包括一草一木,均屬集體所有,愛護(hù)公物人人有責(zé)。

  5、不準(zhǔn)偷盜他人財物,污罵毆打他人,挑撥他人是非,騙取他人錢財?shù)取?/p>

  6、所有院民未經(jīng)允許,嚴(yán)禁到電源區(qū)、高空區(qū)、食堂,倉庫內(nèi)和有危險隱患的地方活動。

  門衛(wèi)管理制度

  1、門衛(wèi)管理人員應(yīng)盡心盡職,不得隨便離崗。有事要離崗時應(yīng)得到院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可。

  2、所有進(jìn)入本院人員必須服從其管理。

  3、凡非本院車輛不得隨便進(jìn)出大院,有要事者須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可入內(nèi)。

  4、非本院人員不準(zhǔn)自由進(jìn)出。外來人員必須說明由來(除上級領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)院幫助工作的'人員例外),辦好登記手續(xù)。對入院收舊、買賣者一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

  5、對個別精神病患者,離院出走不能自理人員,門衛(wèi)有責(zé)任,不予放行,并及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  6、嚴(yán)格按照大門開啟的作息時間,具體大門開啟時間根據(jù)季節(jié)變化,并由院務(wù)管理委員會決定。

  房間安全管理制度

  1、本院給供寄養(yǎng)人員提供了舒適的居住、生活環(huán)境,愛護(hù)和管理好自己的房間是院民的職責(zé)。

  2、房間內(nèi)必須整潔,非主要物品、非日常用品要存放整齊,每月清理一次。

  3、各自房間所有實物各自保管,本人臨時走出須加鎖,本院財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)缺少,按價賠償,私人物資發(fā)生缺少,本院概不負(fù)責(zé)。

  4、房間內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)帶易燃易爆物品進(jìn)入和存放在房間內(nèi)。不準(zhǔn)私自使用電器,不準(zhǔn)亂拉亂接電線。院安全小組每月檢查一次,如有發(fā)生,沒收工具,批評教育。情節(jié)嚴(yán)重,勸其回去。

  值班制度

  1、為了使全體院民有個安全的生活環(huán)境,本院每天晚上6—7人值班。設(shè)值班長1人,在值班長帶領(lǐng)下每晚巡查2—3次,巡查內(nèi)容:包括大門、圍墻內(nèi)四周。

  2、每個房間的人員進(jìn)行核對,供寄養(yǎng)人員的身體狀況等,并有詳細(xì)記錄。遇到突發(fā)事件要及時處理并匯報。

  3、值班人員必須住在院內(nèi)值班室。值班人員無故離崗,一經(jīng)查實將嚴(yán)肅處理。

  4、門衛(wèi)人員必須把好大門關(guān),人員進(jìn)出要有記錄。

  倉庫管理制度

  1、本院倉庫專人負(fù)責(zé),不允許私人物資同放庫內(nèi)。

  2、本院倉庫內(nèi),所有物資必須分門別類登記造冊,做到帳、物相符。每季度盤庫一次。

  3、倉庫內(nèi)應(yīng)做到清潔整齊,無鼠蟲害、無霉變現(xiàn)象發(fā)生。

  4、所有進(jìn)出物資都必須開具進(jìn)、出庫單,寫明物品、數(shù)量、用途、價值、經(jīng)手人、倉庫保管員、院長簽字后有效,一切工具、低值易耗品都須根據(jù)入庫單給予報銷。

  5、對一些舊物資,應(yīng)洗滌清潔,完整堆放,以備后用,對已故人員的遺物應(yīng)會同家屬,進(jìn)行清點,屬本院的物資應(yīng)放回倉庫,并開具入庫單,入帳。

  評比獎勵制度

  1、為鼓勵先進(jìn),促進(jìn)敬老院的精神文明建設(shè),每年開展一次文明院民、文明寢室的先進(jìn)評比活動。

  2、對被評為文明院民的個人和文明寢室的集體,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵。

  3、文明院民評比條件:

 、俨幻孕拧⒉毁博、不打架、不罵人、團(tuán)結(jié)友愛、樂于助人,積極參加集體文化活動和農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)勞動。

 、谧袷丶o(jì)律,自覺執(zhí)行各項制度,協(xié)助護(hù)理人員做好敬老院管理工作。

 、蹖嬍艺麧,艱苦樸素、勤儉節(jié)約。

  ④能為敬老院的發(fā)展和管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  4、文明寢室評比條件:

 、僮袷丶o(jì)律、執(zhí)行制度好。

 、趫F(tuán)結(jié)友愛、互相幫助好。

 、凼覂(nèi)整潔、衛(wèi)生工作好。

 、軔圩o(hù)公物、文明風(fēng)氣好。

養(yǎng)老院管理制度5

  第一章 總則

  第一條為加強農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的管理,促進(jìn)敬老院事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

  第二條敬老院是農(nóng)村集體福利事業(yè)單位。敬老院以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為主,五保對象較多的村也可以興辦。提倡企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體、個人興辦和資助敬老院。

  第三條敬老院堅持依靠集體,依靠群眾,民主管理,文明辦院,敬老養(yǎng)老的辦院方針。

  第四條敬老院所需經(jīng)費實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌,并通過發(fā)展院辦經(jīng)濟和社會捐贈逐步改善供養(yǎng)人員的生活條件。

  村辦敬老院所需經(jīng)費由村公益金解決。

  第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強對敬老院工作的領(lǐng)導(dǎo),把敬老院事業(yè)列入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。

  第六條民政部門是敬老院事業(yè)的主管部門,負(fù)責(zé)對敬老院工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。敬老院的創(chuàng)辦、撤銷須經(jīng)縣級民政部門批準(zhǔn)。

  第二章 供養(yǎng)對象

  第七條敬老院以供養(yǎng)五保對象為主。在沒有光榮院的地方可優(yōu)先接收孤老優(yōu)撫對象入院供養(yǎng)。有條件的敬老院可以向社會開放。吸收社會老人自費代養(yǎng)。精神病患者、傳染病人不得接收入院。

  第八條五保對象入敬老院須由本人提出申請,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院經(jīng)村民委員會)批準(zhǔn),并由本人和敬老院雙方簽定入院協(xié)議。

  符合規(guī)定條件的對象,入院自愿,出院自由。

  第九條敬老院供養(yǎng)的各類人員(以下統(tǒng)稱供養(yǎng)人員)應(yīng)當(dāng)遵守院內(nèi)的規(guī)章制度,愛護(hù)公共財物,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助。

  第三章 院務(wù)管理

  第十條敬老院實行院長負(fù)責(zé)制,院長負(fù)責(zé)全面工作。其主要職責(zé)是:

  (一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)五保供養(yǎng)和敬老院工作的方針、政策和法規(guī);

  (二)組織制定院內(nèi)的各種規(guī)章制度和敬老院發(fā)展規(guī)劃;

  (三)組織發(fā)展院辦經(jīng)濟,增敬強老院自身發(fā)展的活力,不斷提高供養(yǎng)人員的生活水平;

  (四)督促工作人員履行職責(zé),建立崗位責(zé)任制,實行目標(biāo)管理,維護(hù)供養(yǎng)人員的合法權(quán)益不受侵犯。

  第十一條敬老院設(shè)立院務(wù)管理委員會。其職責(zé)是:貫徹落實辦院方針、原則,審議院內(nèi)重要事宜,檢查、監(jiān)督院長和工作人員的工作。

  管理委員會成員經(jīng)敬老院全體人員民主選舉產(chǎn)生,管理委員會成員中供養(yǎng)人員所點比例不少于二分之一。

  第十二條敬老院的生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要分設(shè)。搞好環(huán)境綠化,保持美觀清潔的院容院貌。

  第十三條供養(yǎng)人員的飲食應(yīng)當(dāng)講究營養(yǎng)、衛(wèi)生,每周有食譜。

  第十四條供養(yǎng)人員生病,院方應(yīng)及時負(fù)責(zé)治療。有條件的敬老院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室,建立供養(yǎng)人員健康檔案。供養(yǎng)人員去世后院方要負(fù)責(zé)從簡料理后事。

  第十五條適當(dāng)組織供養(yǎng)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),因地制宜地開展適合供養(yǎng)人員特點的文體和康復(fù)活動。

  第四章 財產(chǎn)管理

  第十六條敬老院的`土地、房屋、設(shè)備和其他財產(chǎn)依法歸敬老院管理和使用,任何單位和個人不得侵占。

  第十七條建立健全財務(wù)管理制度。經(jīng)費、物資、伙食、生產(chǎn)經(jīng)營賬目要定期公布,接受供養(yǎng)人員和社會有關(guān)方面的監(jiān)督。財會人員離職時,必須清理賬目,按規(guī)定辦理移交手續(xù)。

  第十八條五保對象入院,其財產(chǎn)交集體代管,生活用具可帶入敬老院使用。五保對象去世后,其遺產(chǎn)按入院協(xié)議處理。

  第五章 生產(chǎn)經(jīng)營

  第十九條敬老院可采取多種形式開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,興辦經(jīng)濟實體,生產(chǎn)經(jīng)營收入歸敬老院集體所有,用于院內(nèi)擴大再生產(chǎn)和改善供養(yǎng)人員的生活條件,任何單位和個人不得侵占、挪用。

  第二十條鼓勵供養(yǎng)人員參加力所能及的生產(chǎn)勞動和經(jīng)濟活動,并根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營效益給予適當(dāng)報酬。

  第二十一條地方人民政府和有關(guān)部門對敬老院的生產(chǎn)經(jīng)營活動,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予優(yōu)先和優(yōu)惠。

  第六章 工作人員

  第二十二條敬老院的工作人員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院由村民委員會)根據(jù)敬老院需要和規(guī)模進(jìn)行配備。

  第二十三條敬老院院長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院由村民委員會)選派。敬老院其他工作人員采取合同制,實行公開招聘。其基本條件是:熱愛敬老養(yǎng)老工作,有一定文化水平,身體健康,責(zé)任心強,吃苦耐勞。從事財會、醫(yī)療等專業(yè)工作的人員應(yīng)當(dāng)具備一定的專業(yè)技能。

  第二十四條敬老院院長和其他工作人員的工資福利待遇,比照鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村集體企事業(yè)單位干部和職工的待遇確定。

  第二十五條敬老院應(yīng)當(dāng)組織工作人員進(jìn)行職業(yè)道德學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的管理和服務(wù)水平。

  第二十六條敬老院對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱心為供養(yǎng)人員服務(wù)的工作人員應(yīng)當(dāng)給予獎勵;對工作不稱職的可以辭退;對工作失職、造成嚴(yán)重后果的應(yīng)當(dāng)認(rèn)真處理或報請有關(guān)機關(guān)依法追究責(zé)任。

養(yǎng)老院管理制度6

  第一章總則

  第一條為加強全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院財務(wù)行為,提高資金使用效益,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院財務(wù)工作健康發(fā)展,根椐《會計法》和《五保供養(yǎng)條例》和《事業(yè)單位會計制度》等相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本辦法。

  第二條該辦法適用于全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。

  第三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院法人代表由社事辦負(fù)責(zé)人擔(dān)任,社事辦負(fù)責(zé)人變更后需及時辦理敬老院法人變更。

  第四條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦事、力求節(jié)約;及時、準(zhǔn)確地反映財務(wù)狀況;加強核算與監(jiān)管,提高資金使用效益;加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。

  第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院單獨設(shè)置賬套,各項收支納入財政所指定賬戶管理,財務(wù)核算由財政所或社事辦實行代理核算,不改變原資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院設(shè)財務(wù)報賬員1名,并對所有購買的實物建立臺賬。

  第二章收支管理

  第六條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院收入包括:

  (一)財政補助收入,即財政撥入的五保供養(yǎng)資金、門診醫(yī)療費等;

 。ǘ┥霞壯a助收入,即上級主管部門補助的各項資金;

 。ㄈ┳誀I收入,即敬老院種植、養(yǎng)殖、加工等取得的收入;

 。ㄋ模┢渌杖耄瓷鲜鲆(guī)定范圍以外的各項收入,包括利息收入、捐贈收入(實物折價入賬)等。

  第七條收入資金管理:

 。ㄒ唬└鶕(jù)《五保供養(yǎng)條例》第十八規(guī)定,納入敬老院集中供養(yǎng)的五保戶,供養(yǎng)資金直接撥付敬老院。

  (二)集中供養(yǎng)老的五保戶享受打卡發(fā)放的低保金等,卡由院長或指定專人負(fù)責(zé)保管,在每月規(guī)定的時間取出打卡的款項交回財政所,財政所出具收據(jù),并存入敬老院。各財政所要明確款項交付時間,保證每月款項存入指定賬戶。各敬老院要選五保戶代表參與監(jiān)督,及時公示款項存入指定賬戶的`情況。

 。ㄈ┚蠢显浩渌惺杖胭Y金直接轉(zhuǎn)到(或存入)財政所指定賬戶,記入敬老院。

  第八條農(nóng)村敬老院經(jīng)費支出包括:五保人員供養(yǎng)經(jīng)費、專項經(jīng)費等。五保人員供養(yǎng)經(jīng)費只能用于五保人員的各項生活費用,不得擠占和挪用。敬老院管理經(jīng)費,如管理人員工資、辦公費、水電費、維修費、報刊征訂費等,按原渠道報賬。

  (一)五保人員供養(yǎng)經(jīng)費支出主要內(nèi)容:伙食費、衣被購置費、洗浴理發(fā)費、小額藥費、按區(qū)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的零花錢等;

 。ǘ⿲m椊(jīng)費支出主要內(nèi)容:按專項資金規(guī)定的用途和社會各界和個人捐贈的指定用途支出。

  第九條各項收支要及時入賬,做到日清月結(jié)。

  第十條嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,敬老院所有收入必須交回財政所管理,取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬由財政所出具支票辦理。各財政所根據(jù)敬老院日常支出情況核定備用金,開支后及時報賬。

  第十一條支出票據(jù)須有經(jīng)手人、證明人簽字,經(jīng)院長核實簽字,交鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事辦負(fù)責(zé)人審核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。除從農(nóng)村集市購買和收購院內(nèi)自已生產(chǎn)的蔬菜和農(nóng)副產(chǎn)品可用一般收據(jù)或自制憑據(jù)入賬外(但必須附有明細(xì)清單和說明事由,有經(jīng)手人、證明人簽字),其它各項支出的原始憑證要求為合法票據(jù),嚴(yán)禁白條及未經(jīng)審批的發(fā)票入賬。

  第三章資產(chǎn)管理

  第十二條鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事辦、財政所要協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院做好固定資產(chǎn)登記,建立固定資產(chǎn)專賬,并定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,確保賬實相符。

  第十三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院各類資產(chǎn)歸敬老院管理和使用,任何單位和個人不得侵占和隨意處置。敬老院劃轉(zhuǎn)撤并時,必須進(jìn)行資產(chǎn)核查。涉及房屋等不動產(chǎn)的處置,須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和區(qū)民政部門批準(zhǔn),報區(qū)財政局辦理相關(guān)手續(xù)。其他資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓,須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所核銷。各類固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓處置收入上繳區(qū)財政。

  第四章財務(wù)監(jiān)督

  第十四條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)管機制。一要做到錢、賬、物管理相分離,經(jīng)辦與審核(批)相分離。二是各敬老院要選五保戶代表參與財務(wù)收支監(jiān)督。三要注意重大支出由院務(wù)管理委員會討論決定,并做好記錄。四要定期公示收支情況。每周公布一次伙食支出情況,每月公布一次上月財務(wù)狀況。

  第十五條敬老院管理人員應(yīng)明確崗位職責(zé)。財務(wù)開支審批要嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律辦事,不得濫發(fā)獎金、補貼和實物。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年組織對敬老院財務(wù)工作檢查不少于兩次,對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見并督促整改到位。

  第十六條區(qū)民政、財政部門要加強對農(nóng)村敬老院財務(wù)管理的指導(dǎo),每年組織一次對敬老院財務(wù)收支情況檢查。確保收入不漏,支出合理,管理規(guī)范。

  第十七條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院要自覺接受區(qū)監(jiān)察、審計等部門和廣大群眾的監(jiān)督,嚴(yán)禁擠占、挪用、貪污和違規(guī)使用敬老院各項資金。對違反規(guī)定的相關(guān)負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人按國家的有關(guān)政策、法律和規(guī)定給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)依法處理。

  第五章附則

  第十八條本辦法由區(qū)民政局、財政局負(fù)責(zé)共同解釋。

  第十九條本辦法自發(fā)文之日起施行。

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  為使老人能過過上一個安樂祥和的晚年,互助養(yǎng)老院把“安全第一,生命至上”作為互助養(yǎng)老院安全管理的首要任務(wù)。時刻繃緊安全管理這根弦,克服僥幸、麻痹思想,切實做好互助養(yǎng)老院的安全管理工作,警鐘長鳴。采取積極有效措施,全面做好互助養(yǎng)老院的防火、防盜、防交通事故、防煤氣和食物中毒等工作。

  1、認(rèn)真落實安全防火措施。冬季取暖時院委會人員認(rèn)真檢查取暖設(shè)施,禁止使用明火和具有安全隱患的設(shè)施取暖。認(rèn)真檢查互助養(yǎng)老院的用電設(shè)備,防治火災(zāi)隱患。

  2、認(rèn)真落實防盜措施。為了保管好互助養(yǎng)老院公有財產(chǎn)和在院老人的貴重物品、財產(chǎn),防治出現(xiàn)被盜現(xiàn)象,院委會制定了值班制度,推行24小時值班制,特別是節(jié)假日和夜間,值班人員要定期進(jìn)行巡查,及時掌握安全動態(tài),及時消除安全隱患。

  3、認(rèn)真落實衛(wèi)生安全措施。加強互助養(yǎng)老院的清潔衛(wèi)生工作,工作人員定期檢查,防止傳染病的出現(xiàn)。同時注意老人的飲食衛(wèi)生,嚴(yán)禁食用變質(zhì)、變霉食品,杜絕老人暴食、暴飲和酗酒現(xiàn)象,防止出現(xiàn)食物中毒。

  4、認(rèn)真執(zhí)行老人出院請銷假制度。老人要求外出時,必須要有請假手續(xù),回來時要銷假。個別老人要有人接送,并交代好安全注意事項。嚴(yán)禁老人在水邊、公路上和無組織的出外游玩,防止出現(xiàn)溺水、交通事故和失蹤等現(xiàn)象。

  5、加強安全教育和防范的'宣傳工作。通過會議、黑板報、宣傳欄等形式,對火災(zāi)等方面的安全防范、緊急救護(hù)和逃生措施進(jìn)行大力宣傳,努力營造“安全管理、人人有責(zé)”的良好氛圍,切實做到人人皆知。

  6、加強安全設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。我們互助養(yǎng)老院按照消防要求配置了消防器材。積極組織工作人員進(jìn)行消防知識和技能的培訓(xùn),使工作人員能熟練使用滅火設(shè)備,及時應(yīng)對各種突發(fā)安全事件的發(fā)生。

  7、認(rèn)真落實互助養(yǎng)老院安全管理“六條禁令”。一是嚴(yán)禁在居室內(nèi)私自使用電爐、電熱器、電水壺、電熱毯等電器和明火取暖;二是要嚴(yán)禁在房間內(nèi)推放易燃、易爆、有毒物品;三是嚴(yán)禁在居室內(nèi)的床上抽煙;四是嚴(yán)禁在院內(nèi)設(shè)置拜祭場所燒香點燭;五是嚴(yán)禁私接亂拉電線;六是嚴(yán)禁私自外出。

養(yǎng)老院管理制度8

  為保證酒店的安全避免發(fā)生安全事故,酒店各類消防設(shè)備必須定期檢測、保養(yǎng)、維修、酒店保安部消防組應(yīng)負(fù)責(zé)做好各項工作,具體應(yīng)遵循以下工作標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄒ唬└黝愊涝O(shè)備的檢查保養(yǎng)周期。

  1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)

 、倩馂(zāi)自動報警系統(tǒng)、探測器每天由消防員巡查一次。

 、谙澜M每天對煙 感器檢測1-2次,每三年清洗一次。

 、巯澜M每月必須抽查10%的手動報警按鈕。

  2、自動噴水滅火系統(tǒng)

  ①消防組每季度檢查一次自動噴水系統(tǒng)。

  ②消防水泵和噴淋水泵由保安部每半年手動或自動啟動檢查一次。

  3、消水栓系統(tǒng)

 、傧澜M每季度檢查一次營業(yè)場所的消火栓。

 、谙鹚考径扔上澜M進(jìn)行放水檢查一次,各部位水帶箱中的水帶和水槍每季度檢查一次。

  4、滅火器

 、傧澜M每一年至一年半更換一次固定泡沫滅火裝置的藥劑。

  ②每年更換一次各部位的輕便手提式和推車式泡沫滅火器。

  ③保持滅火器材的.外表清潔。

 、軠缁鹌鞑母浇坏枚逊烹s物。

 、菹澜M工作人員不得隨意改變滅火器材的擺放位置。

  5、防煙排煙系統(tǒng)

 、傧澜M每月運行一次酒店各營業(yè)場所的消防加壓、送風(fēng)、排煙風(fēng)機,進(jìn)行測試檢查。

  ②每季度對防煙排煙機和閥門啟動檢查一次。

  6、消防安全疏散系統(tǒng)

 、侔踩枭⒅甘緲(biāo)志每月全檢一次。

 、诿吭聦Ψ阑鹁砗熼T手動、聯(lián)動測試一次。

  ③每月對防火門及閉門器、順位器,合頁密封情況檢查一次。

  ④每月對疏散通道、安全出口檢查一次。

 、菹澜M每月測試一次酒店消防廣播。

  7、其他消防器材

 、俦0膊棵磕陮频甑碾姎庠O(shè)備組織一次聯(lián)合檢查。

 、谙澜M每半年檢測一次油庫的滅火裝置。

  ③每月檢查一次酒店的滅火機壓力狀況。

 。ǘz查和測試記錄

  消防組消防員根據(jù)上述規(guī)定,定期檢查、測試各類消防設(shè)備,尤其是重點部位,每次測試結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)地做好記錄,存檔備查。

 。ㄈ┫涝O(shè)備故障的處理

  消防組檢查消防設(shè)備時,若發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)在當(dāng)天及時修復(fù)。對于比較嚴(yán)重的故障,應(yīng)及時向保安經(jīng)理及工程部匯報,同時采取切實有效的防范措施,以保證酒店安全。

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  1、目的作用

  加強對電氣設(shè)備的管理,建立和完善各項制度章程,對日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范,是確保電氣設(shè)備安全、正常運行,防范各種事故發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。為此,特制定本制度。

  2、管理職責(zé)

  2.1對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理,使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài),完成各項工作任務(wù)。

  2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強,公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強對工作的指導(dǎo),特別是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修,更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進(jìn)行工作督導(dǎo),防止意外事故發(fā)生。

  3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗管理

  3.1凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備,必須經(jīng)交接試驗合格,方可交付車間(部門)投入運行。

  3.2預(yù)防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動作的可靠靈敏程度,是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段。

  3.3預(yù)防性試驗周期規(guī)定,原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大、中、小修進(jìn)行,一年一次預(yù)防試驗工作,超周期不試驗,由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。

  3.4由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程、報表等,預(yù)防性試驗人員實施執(zhí)行。

  3.5預(yù)防性試驗工作,由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理,其工作程序如下:

  3.5.1配電室高壓電氣,由機修車間提出計劃,直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作,計劃交設(shè)備科備案。

  3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣,由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核、備案,電氣副總批準(zhǔn),交機修車間負(fù)責(zé)試驗工作。試驗后,由機修車間提供試驗報告,試驗數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠,交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

  3.5.3設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線,并協(xié)助機修車間進(jìn)行高壓試驗工作。

  3.6列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試,標(biāo)準(zhǔn)不得降低,嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

  3.7電氣在預(yù)試過程中,若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,組織分析及時搶修或更換,搶修或更換試驗合格后,方可投人運行。

  4.繼電保護(hù)裝置的"整定、校驗

  4.1繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士,它可以排除或縮小故障的范圍,保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行。

  4.2各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計算要正確,定值要合理,不能因鑒定不當(dāng)造成保護(hù)樞動誤動或越級跳閘。

  4.3繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗動作要可靠,靈敏度要高,運行要正確,動作率必須達(dá)百分之百。

  4.4凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封,不準(zhǔn)隨意亂動、亂調(diào)。

  4.5按照國家現(xiàn)行試驗標(biāo)準(zhǔn),每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗。

  4.6投人運行中的繼電保護(hù)裝置,由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時巡回檢查,在運行日志上,要詳細(xì)記錄保護(hù)裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影響范圍。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時,值班人員應(yīng)立即向車間匯報,車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護(hù)裝置,必要時重新調(diào)整,先做傳動試驗,找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

  5.電氣設(shè)施的防雷保護(hù)

  5.1建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施,是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施。

  5.2各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)設(shè)施。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理,參數(shù)配合恰當(dāng),動作靈敏可靠。

  5.3隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴大,從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備,提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

  5.4要定期對防雷設(shè)施進(jìn)行檢測,以保持其性能良好可靠。

  5.5全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前,以機修車間為主,設(shè)備科參加,組成電氣防雷檢查組,對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決。

  加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實本制度。

 。ㄒ唬└鶕(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設(shè)備的'年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。

 。ǘ└鶕(jù)設(shè)備運行周期,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況,進(jìn)行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護(hù)保養(yǎng)項目明細(xì),對易磨損、老化部位實施重點維護(hù)保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ┰诰S護(hù)保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期,儲備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

 。ㄋ模┰诓挥绊懢S修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

 。ㄎ澹┚S修保養(yǎng)工作切忌走過場,敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時掌握維護(hù)保養(yǎng)計劃的落實情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

  設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,使其不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),才能滿足項目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

 。┊(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時,對設(shè)備故障點相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,交由運行人員啟動設(shè)備,待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。

  一、教學(xué)設(shè)備設(shè)施主要包括綜合教學(xué)室、理論教學(xué)室、教學(xué)儀器儀表、工位、模板、工具、材料等,由后勤室具體負(fù)責(zé)管理;

  二、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理要做到手續(xù)齊全,帳物一致;

  三、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的采購,由后勤室根據(jù)需要和實際情況編制《月度采購計劃》,交名匠審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,列入月度財務(wù)預(yù)算,交采購部統(tǒng)一采購;

  四、教學(xué)設(shè)備設(shè)施單價在100元及以上的應(yīng)進(jìn)行登記,由后勤室負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)備設(shè)施登記的文字和電子臺帳;

  五、教學(xué)前由教師編制《課前準(zhǔn)備表》交后勤室,由后勤室管理員對所使用的教學(xué)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真調(diào)試,分配學(xué)員使用。使用人員要按教學(xué)設(shè)備設(shè)施的使用說明和技術(shù)要求進(jìn)行使用,防止設(shè)備設(shè)施、儀器的損壞;

  六、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修,按星耀集團(tuán)體育中心《年度維護(hù)維修計劃》、《月度維護(hù)維修計劃》、《報修服務(wù)流程》執(zhí)行;

  七、后勤室管理員每季度對教學(xué)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查,檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

  八、教學(xué)工具、材料的領(lǐng)用,領(lǐng)用人需填寫領(lǐng)料單并注明名稱、型號、數(shù)量、金額、用途等,報名匠批準(zhǔn)后,到后勤室管理員處領(lǐng)用; 九、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的借用,借用人需填寫借條并注明用途、歸還時間等,借用期限7天及以內(nèi)的,報后勤室管理員批準(zhǔn)后即可借用,借用期限超過7天的,需報名匠批準(zhǔn)后方可借用;

  十、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的使用、借用,非自然損壞或者丟失的,直接責(zé)任人要承擔(dān)扣除折舊后的全部賠償責(zé)任;

  十一、名匠要組織有關(guān)人員對教學(xué)設(shè)備設(shè)施管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查。

養(yǎng)老院管理制度10

  一、環(huán)境衛(wèi)生制度

  1.室外環(huán)境

  A.室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天打掃一次,每個區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負(fù)責(zé)。

  B.公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

  2.室內(nèi)環(huán)境

  A.敬老院室內(nèi)垃圾實行袋裝化,一律送往統(tǒng)一指定的垃圾池,不準(zhǔn)隨意堆放。

  B.室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃,堅持一天一小掃,三天一大掃。門窗要經(jīng)常擦拭干凈,室內(nèi)要通風(fēng)、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng),窗明地凈,衣物擺放整齊。

  二、個人衛(wèi)生制度

  1.個人衛(wèi)生,房間整潔,勤洗衣物,勤洗澡,被子、蚊帳勤洗勤曬。

  2.敬老院對院民進(jìn)行定期體檢,建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。

  3.敬老院個人衛(wèi)生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的`衛(wèi)生習(xí)慣。

  4.敬老院定期給老人和護(hù)理人員講授有關(guān)心理護(hù)理、飲食護(hù)理、自我保健、老年常見疾病的護(hù)理等有關(guān)知識,提高自我防護(hù)能力。

  三、食品衛(wèi)生制度

  1.抓好食堂衛(wèi)生管理,注重飲食衛(wèi)生,謹(jǐn)防病從口入。

  2.食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴(yán)禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。

養(yǎng)老院管理制度11

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),實行安全管理,院長負(fù)責(zé)制。

  二、搞好安全保衛(wèi)工作,管理好院內(nèi)的財產(chǎn)、物品。

  三、加強飲食衛(wèi)生管理,嚴(yán)防食物中毒。

  四、加強消防安全教育,熟練掌握使用消防器材。

  五、不私自拆裝電器或電器設(shè)備。

  六、無事不外出,外出需辦理請銷假手續(xù),注意人身安全 。

  七、對電、火、燃(油氣)、食品定期測驗,嚴(yán)格把關(guān)。

  八、每月開好一次例會,進(jìn)行安全教育,增強院民的安全防范意識。

  工作人員值班制度:

  一、凡規(guī)定的值班對象,都必須自覺按照值班規(guī)定時間接班、值班,確因特殊情況當(dāng)天不能值班者,必須事先向院長或分管院長請假,并自找代班人后方可離院。

  二、值班人員負(fù)責(zé)值班期間的`護(hù)理工作和院內(nèi)安全,全面掌握居住老人在院人數(shù)、當(dāng)日去向、身體狀況,負(fù)責(zé)生病老人的護(hù)理工作,如發(fā)現(xiàn)老人有急病、重病要及時通知家屬或單位,同時組織力量,護(hù)送醫(yī)院進(jìn)行搶救。

  三、值班人員必須在值班時間據(jù)實記好當(dāng)日大事記和值班記錄,并由值班人員自己簽名,不得代簽或補簽。

養(yǎng)老院管理制度12

  1、生活護(hù)理分類生活護(hù)理工作是養(yǎng)老機構(gòu)為住養(yǎng)老人提供的核心服務(wù)內(nèi)容。

其工作方式大體有兩種,一種稱為分級護(hù)理,一種稱為個案護(hù)理。個案護(hù)理就是根據(jù)在院老人個體的年齡、生活自理程度和身體狀況,采取針對性的護(hù)理措施,使護(hù)理工作更適應(yīng)老人的個體需要的一種工作方式。

  2、生活護(hù)理等級確定

 。1)實行生活分級護(hù)理是養(yǎng)老機構(gòu)對在院老人進(jìn)行生活護(hù)理的工作方式。首先應(yīng)根據(jù)新入院老人的具體情況確定生活護(hù)理等級。確定等級要依照生活分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行。(2)生活分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)老人的年齡、生活自理程度、身體狀況以及特殊要求而制定的。它分為自理、半護(hù)理、全護(hù)理和專門護(hù)理四個等級。它是對入院老人確定生活護(hù)

  理等級和對在院老人調(diào)整生活護(hù)理等級的依據(jù),也是提供相應(yīng)的等級生活護(hù)理的依據(jù)。

  3、生活分級護(hù)理的主要內(nèi)容

  生活分級護(hù)理的主要內(nèi)容是圍繞不同護(hù)理等級老人日常生活需求,從個人衛(wèi)生護(hù)理、飲食起居、居室衛(wèi)生、醫(yī)療康復(fù)四個方面作出的規(guī)范化護(hù)理要求。

  ◆自理老人

  1)個人衛(wèi)生護(hù)理

  1、早晨督促老人漱口、洗臉、洗手、梳頭。晚上督促老人洗臉、洗手、洗腳、洗臀部。

  2、督促老人定期剪指(趾)甲,理發(fā)剃須,更換衣褲。

  3、督促或組織老人定期沐浴,夏季氣候炎熱時,每日沐浴并督促、幫助老人每日擦席。

  2)飲食起居護(hù)理

  1、鼓勵或幫助老人到食堂用餐。

  2、巡視居室、觀察老人睡眠情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告,及時處理。

  3、根據(jù)需要幫助老人購買生活用品及食品,并應(yīng)手續(xù)齊全。

  4、細(xì)心觀察并掌握老人飲食、起居及思想情緒、精神狀態(tài)等情況。

  3)居室衛(wèi)生

  1、督促老人早晨整理床單位、晚上鋪床、幫助老人翻曬被褥。

  2、定期定時更換床單、被套、保持床單位清潔。

  3、酌情開窗通風(fēng),保持室內(nèi)外空氣流通。

  4、每日清潔居室衛(wèi)生,室內(nèi)物品擺放整齊有序。做到桌面、門窗、地面及墻壁清潔無積灰,定期消毒。

  4)醫(yī)療康復(fù)

  1、醫(yī)務(wù)人員每日上下午各查房一次,急癥病人隨叫隨到,及時處理,給藥、治療到床邊。

  2、組織老人參加院內(nèi)的各種康復(fù)活動。

  3、平時做好衛(wèi)生保健指導(dǎo)工作,老人體格檢查每年一次。

  ◆半自理老人

  半護(hù)理的操作規(guī)范詳見《半護(hù)理區(qū)護(hù)理操作流程》,并做好相應(yīng)的記錄。

  1)個人衛(wèi)生護(hù)理

  1、早晨協(xié)助老人漱口、洗臉、洗手、梳頭;晚上協(xié)助老人洗臉、洗手、洗腳、洗臀部。

  2、協(xié)助老人定期剪指(趾)甲,理發(fā)剃須,更換衣褲。

  3、定期幫助老人沐浴,夏季氣候炎熱時,每日沐浴,并幫助老人每日擦席。

  4、每周洗滌內(nèi)衣一次(夏季每日洗),每周洗滌外衣一次。

  5、攙扶行走不便的老人如廁。

  2)飲食起居護(hù)理

  1、對不便去食堂用餐的老人做到飯菜、茶水供應(yīng)到居室,鼓勵或幫助老人自己用餐。

  2、巡視居室、觀察老人睡眠情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告及時處理。

  3、根據(jù)需要協(xié)助老人采購生活用品及食品,并手續(xù)齊全。

  4、細(xì)心觀察并掌握老人飲食起居及思想情緒、精神狀態(tài)等情況。

  5、協(xié)助醫(yī)務(wù)人員注意觀察老人病情變化、用藥后反應(yīng),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報告醫(yī)師處理。

  6、對缺乏自理能力的老人按規(guī)定代為保管好錢物。

  3)居室衛(wèi)生

  1、協(xié)助老人早晨整理床單,晚上鋪床,定期翻曬被褥。

  2、每月定時更換床單、被套,污染時及時更換,保持床單位清潔。杯子、毛巾、便器定期清洗,每周消毒一次。

  3、酌情開窗通風(fēng),保持室內(nèi)外空氣流通。

  4、每日清掃居室,室內(nèi)物品擺放整齊有序,做到桌面、門窗、地面及墻壁清潔無積灰,定期消毒。

  5、餐具和茶杯嚴(yán)格消毒,老人的毛巾、面盆做到經(jīng)常清洗,便器用后及時消毒。

  6、平時做好衛(wèi)生保健指導(dǎo)工作,督促并定期檢查食品衛(wèi)生情況與日期一次。

  7、做好心理護(hù)理及衛(wèi)生宣教。

  4)醫(yī)療康復(fù)護(hù)理

  1、組織協(xié)助老人進(jìn)行康復(fù)操等活動。

  2、康復(fù)治療,老人體格檢查一次。

  ◆全護(hù)理老人

  全護(hù)理的操作規(guī)范詳見《自理區(qū)護(hù)理操作流程》,并在好相應(yīng)的記錄。

  1)個人衛(wèi)生護(hù)理

  1、早晨幫助老人漱口、洗臉、洗手、梳頭。晚上督促老人洗臉、洗手、洗腳、洗臀部。

  2、幫助老人定期剪指(趾)甲,理發(fā)剃須,更換衣褲。

  3、定期幫助老人沐浴,夏季氣候炎熱時,每日沐浴,并幫助老人每日擦席。

  4、每周洗滌內(nèi)衣一次(夏季每日洗),每周洗滌外衣一次。

  5、攙扶行動不便的老人如廁。

  6、為大小便失禁或發(fā)生嘔吐的老人及時清洗更換衣物及床上用品。

  2)飲食起居護(hù)理

  1、飯菜、茶水供應(yīng)到床邊,按時喂飯、喂水、喂藥。

  2、加強巡視居室,觀察老人睡眠情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

  3、根據(jù)需要幫助老人采購生活用品及食品,并手續(xù)齊全。

  4、細(xì)心觀察掌握老人飲食起居及思想情緒、精神狀態(tài)等情況。

  5、協(xié)助醫(yī)務(wù)人員注意觀察老人病情變化,用藥后反應(yīng),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報告醫(yī)師處理。

  6、與家屬保持溝通,對缺乏自理能力的老人按規(guī)定代為保管好錢物。

  3)居室衛(wèi)生

  1、早晨為老人整理床鋪,定期翻曬被褥、氣墊、被單保持清潔、平整、干燥柔軟。

  2、定期定時更換床單、被套、保持床單位清潔。

  3、酌情開窗通風(fēng),保持室內(nèi)外空氣流通。根據(jù)季節(jié)做好防暑、防寒工作。

  4、每日清潔室內(nèi)衛(wèi)生、室內(nèi)物品擺放整齊有序,做到桌面、門窗、地面及墻壁清潔無積灰,定期消毒。

  5、餐具和茶杯、假牙嚴(yán)格消毒,老人的毛巾、面盆做到經(jīng)常清洗,便器消毒每周一次。

  6、做好心理護(hù)理及衛(wèi)生宣教。

  4)醫(yī)療康復(fù)護(hù)理

  1、醫(yī)務(wù)人員每日上下午各查房一次,急癥病人隨叫隨到,及時處理。做到用藥、治療到床邊。

  2、為老人開展針對性個體康復(fù)活動。

  3、平時做好衛(wèi)生保健指導(dǎo)工作,老人體格檢查每年一次。

  4、對易發(fā)生墜床、跌倒輪椅滑下意外的老人,須提供床欄、安全帶等安全保護(hù)具,確保老人安全。

  5、對患病老人嚴(yán)密觀察病情變化,制定針對性護(hù)理措施,并做好記錄,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

  ◆專護(hù)老人

  1)個人衛(wèi)生護(hù)理

  1、早晨為老人漱口、洗臉、洗手、梳頭。晚上為老人洗臉、洗手、洗腳、洗臀部。

  2、為老人定期剪指(趾)甲,理發(fā)剃須,更換衣褲。

  3、定期為老人沐浴,夏季氣候炎熱時,每日沐浴,并為老人每日擦席。

  4、每周洗滌內(nèi)衣一次(夏季每日洗),每周洗滌外衣一次。

  5、攙扶行走不便的老人如廁。

  6、為發(fā)生嘔吐的老人及時清洗更換衣服。

  7、做好老人大小便護(hù)理。

  8、對大小便失禁和臥床不起的`老人建立翻身卡,做到勤查看、勤換尿布,勤清洗下身,定時翻身、更換衣被,保持老人清潔。

  2)飲食起居護(hù)理

  1、飯菜、茶水供應(yīng)到床邊,按時喂飯、喂水、喂藥。

  2、加強巡視居室,觀察老人睡眠情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告、及時處理。

  3、根據(jù)需要幫助老人采購生活用品及食品,并手續(xù)齊全。

  4、細(xì)心觀察并掌握老人飲食起居及思想情緒、精神狀態(tài)等情況。

  5、協(xié)助醫(yī)務(wù)人員注意觀察老人病情變化,用藥后反應(yīng),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報告醫(yī)師處理。

  6、對缺乏自理能力的老人按規(guī)定代為保管好錢物。

  7、對癡呆老人根據(jù)情況定時巡視,防止隨意外出或發(fā)生意外。

  3)居室衛(wèi)生

  1、早晚為老人整理床鋪,翻曬被褥。被褥、氣墊、被單保持清潔、平整、干燥柔軟、無碎屑。

  2、定期定時更換床單、被套、保持床單位清潔。

  3、酌情開窗通風(fēng),保持室內(nèi)外空氣流通,根據(jù)季節(jié)做好防暑、防寒工作。

  `4、每日清潔室內(nèi)衛(wèi)生、室內(nèi)物品擺放整齊有序,做好桌面、門窗、地面及墻壁清潔無積灰,定期消毒。

  5、餐具和茶杯嚴(yán)格消毒,老人毛巾、面盆做到經(jīng)常清洗,便器每周消毒一次。

  6、做好心理護(hù)理及衛(wèi)生宣教。

  4)醫(yī)療康復(fù)護(hù)理

  1、醫(yī)務(wù)人員每天上下午各查房一次,老人需要隨叫隨到,及時處理。做到用藥、治療到床邊。

  2、為老人開展針對性個體康復(fù)活動。

  3、平時做好衛(wèi)生保健指導(dǎo)工作。老人體格檢查每年一次。

  4、對老人易發(fā)生墜床、跌倒意外者,須提供床欄等安全保護(hù)具、確保安全。

  5、對患病老人嚴(yán)密觀察病情變化,制定針對性的護(hù)理措施,并做好記錄,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

  6、提供 24小時專人護(hù)理,確保各項治療護(hù)理措施的落實,保證輸液及其他各類引流通暢。

  7、對長期臥床而不能自主翻身的老人,定時翻身,變換臥位,檢查皮膚受壓情況,嚴(yán)防褥瘡發(fā)生見《褥瘡的預(yù)防護(hù)理操作流程圖》。

  8、根據(jù)專護(hù)對象病情需要,配備各種醫(yī)療監(jiān)護(hù)器械及藥品,及時配合搶救。

  ◆癡呆老人護(hù)理

  癡呆老人操作規(guī)范祥見《癡呆老人操作流程》并在《全護(hù)理每日工作量化表》做好相應(yīng)的記錄。

  1)癡呆老人由于記憶力感知及功能方面衰退特點制定以下操作常規(guī):

  1、協(xié)助編排時間表;

  2、鼓勵老人建立健康的自我形象和保持個人儀容整潔;

  3、因老人的身體機能退化能力需要給予合適的幫助;

  4、鼓勵老人多參加活動增添患者的自信心和成功感;

  5、鼓勵老人與人溝通;

  6、注意安全。

  2)儀容

  1、每天提醒老人協(xié)助老人建立刷牙或洗假牙習(xí)慣;

  2、睡覺前協(xié)助老人假牙取下,放在不易打碎的杯子內(nèi);

  3、提醒老人及協(xié)助老人建立洗臉、洗頭、洗腳、洗下身的習(xí)慣。

  3)進(jìn)食

  1、不愿進(jìn)食、忘記進(jìn)食時,護(hù)理人員定時協(xié)助督促老人,并建立定時進(jìn)食時刻表;

  2、老人易忘記已進(jìn)過食又要進(jìn)食,護(hù)理人員應(yīng)提醒進(jìn)食的品種和進(jìn)食情況,幫助老人一起回憶;

  3、計算老人進(jìn)食量和營養(yǎng)。

  4)穿衣

  1、衣服以舒適保暖為主,并尊重老人的喜好;

  2、根據(jù)季節(jié)變化及時給老人增添衣服;

  3、定期協(xié)助或督促老人完成更衣;

  4、睡覺時協(xié)助督促老人脫衣、晨起穿衣;

  5、在老人衣服被服加貼標(biāo)識。

  5)如廁中期、晚期的老人癡呆癥因身體退化出現(xiàn)失禁;

  1、在廁所加貼標(biāo)識;

  2、培養(yǎng)定時如廁的習(xí)慣;

  3、提醒飯前、飯后、睡前如廁;

  4、晚間如廁有困難的,床邊置便椅尿壺。

  6)環(huán)境癡呆老人易忘記自己的房間、廁所行走路線;

  1、在老人床、房間加貼醒目標(biāo)志;

  2、對廁所、食堂、活動室加貼特殊標(biāo)志;

  3、外出時在工作人員陪伴下進(jìn)行購物游玩活動。

  4、生活護(hù)理操作管理

  (1)生活護(hù)理操作管理主要依照生活分級護(hù)理的主要內(nèi)容或個案護(hù)理內(nèi)容、生活護(hù)理程序和生活護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),通過檢查、督促、考核、規(guī)范生活護(hù)理工作,做好《生活區(qū)每月工作量化表》的登記,保證養(yǎng)老機構(gòu)生活護(hù)理質(zhì)量。

  (2)生活護(hù)理程序是根據(jù)護(hù)理工作不同班次的工作時間和老人24小時的生活需要,將各班次的工作時間分解若干時間段,在每個時間段內(nèi)明確規(guī)定具體的工作內(nèi)容,對每項工作又標(biāo)有明確的要求。它既可以使護(hù)理人員的工作做到有計劃、有內(nèi)容、有要求,便于檢查督促,又有利于老人按時得到各種服務(wù)。

 。3)生活護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)是進(jìn)行生活護(hù)理的規(guī)范要求。護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行生活護(hù)理操作技術(shù)常規(guī),是保證生活護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ),也是管理者應(yīng)加強管理力度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

養(yǎng)老院管理制度13

  根據(jù)國家政策、法律法規(guī),為了xx市xx養(yǎng)老院的穩(wěn)定建設(shè)和正確發(fā)展,特制定此管理制度。

  院長責(zé)任制

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)全院工作,規(guī)范本養(yǎng)老院管理,努力把養(yǎng)老院建設(shè)成娛樂健康化,環(huán)境園林化,生活高檔化管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位。

  二、制訂院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度工作計劃,逐項抓好落實;并配合區(qū)、市政府或分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門的檢查工作。

  三、定期組織工作人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī),時事政治,教育他們熱愛黨,熱愛祖國,熱愛社會主義,服從管理,遵紀(jì)守法。

  四、堅持民主管理,定期召開民主生活會,會議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實安排好老人生活。

  五、搞好院戶掛鉤,堅持定期走訪制度。積極組織老人參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實,檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力。

  六、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟實體,不斷增強養(yǎng)老院的經(jīng)濟實力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平。

  七、嚴(yán)格財務(wù)審批制度,管理好院內(nèi)各項財務(wù)收支。

  八、組織對工作人員和院民的考評評比工作,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

  九、定期向上級主管部門匯報養(yǎng)老院內(nèi)的各項工作開展情況。

  工作人員責(zé)任制

  一、服從院領(lǐng)導(dǎo)分工,熱愛本職工作,熟練掌握各項專業(yè)技能,樹立全心全意為老人服務(wù)的思想。

  二、自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度,不擅離職守,有事請假。

  三、認(rèn)真做好老人的日常服務(wù),對病員要按等級標(biāo)準(zhǔn)落實護(hù)理工作;做到不怕臟,不怕苦,不怕累,文明待人,周到服務(wù)。

  四、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)解老人中發(fā)生的矛盾和糾紛,鼓勵老人以院為家,做老人的貼心人。

  五、負(fù)責(zé)室外、公共區(qū)域及辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生,做到衛(wèi)生天天打掃,內(nèi)務(wù)日日整理,東西擺放整齊統(tǒng)一,保持院容整潔美觀。

  六、協(xié)助老人搞好個人衛(wèi)生,經(jīng)常為老人洗曬衣被,督促幫助老人洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲,以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)老人身心健康。

  七、搞好安全保衛(wèi)工作,夏季要做好防暑降溫,冬季要做好防寒保暖,搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管,以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。

  老人守則

  一、積極參加院內(nèi)的各項活動,自覺遵紀(jì)守法,關(guān)心集體,愛護(hù)公物,做到以院為家。

  二、尊重工作服務(wù)人員,配合工作人員的管理,搞好團(tuán)結(jié),友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,爭做文明老人。

  三、保持和維護(hù)環(huán)境整潔衛(wèi)生,不隨便吐痰、不亂丟雜物,生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。

  四、不搞封建迷信活動,不賭博、酗酒,不得漫罵沖撞工作人員,講文明、講禮貌。

  五、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動,自覺鍛煉身體,促進(jìn)身體健康。

  會議學(xué)習(xí)制度

  一、每周召開一次全體老人和工作人員會議,匯報、布置院務(wù)管理等工作情況。

  二、每月召開一次院務(wù)管理委員會成員會議,積極組織老人參與伙食、物資、衛(wèi)生等方面的民主管理和監(jiān)督工作。

  三、每季召開一次老年人服務(wù)中心工作會議,分析各類老人供養(yǎng)中存在的問題,研究定期走訪的內(nèi)容,制定解決實際困難的措施。

  四、每周安排一個學(xué)習(xí)日,組織工作人員和老人學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、時事政治,以及各類專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識、院規(guī)民約,表揚好人好事。

  五、每次會議學(xué)習(xí)要有專門的記錄。

  衛(wèi)生制度

  一、飲食衛(wèi)生:餐具堅持每周消毒一次,病號餐具分離消毒保管;切菜刀和砧板要生、熟菜分開;不購、不做變質(zhì)食物,嚴(yán)防食物中毒。

  二、房間內(nèi)不準(zhǔn)燒、煮任何食物,保持室內(nèi)空氣新鮮。

  三、環(huán)境衛(wèi)生:分片落實到人,天天清掃;定期組織全院大掃除,清除雜草什物;不得在院內(nèi)亂堆垃圾,保持綠化環(huán)境。

  四、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生:對內(nèi)務(wù)日理一次,確保房間衛(wèi)生整潔,東西擺放有序;定期做大掃除,保持窗明幾凈。

  五、個人衛(wèi)生:夏季堅持每天洗澡,換洗衣服;冬季堅持勤換,勤洗,勤曬衣被,每月洗澡不少于二次,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

  財物管理制度

  一,財會人員要自覺遵守財務(wù)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,管好用好資金,帳目做到日清月結(jié),實行民主理財。

  二,對接收的捐贈款(物),地方財政撥款等,必須做到收支帳目清楚,賬款(物)相符。健全會計制度。

  三,對固定資產(chǎn)、各類庫存物資,要逐項逐件登記造冊、建賬立檔、定期清點;發(fā)放要有清單,做到有據(jù)可查。

  四、所有財務(wù)開支以及購買物資要有人證明和有人驗收,并在票據(jù)上簽名,必須堅持先審批后報銷;對手續(xù)不符的,財會人員可以拒付

  五,院辦經(jīng)濟實體的財務(wù)報表,要按月及時匯總,上報。

  老人安全管理制度

  一、不準(zhǔn)擅自更換燈泡或擅自接電,以防造成觸電事故。

  二、不準(zhǔn)吵嘴、打架,以防造成摔傷事故。

  三、不準(zhǔn)在床上躺著吸煙,不準(zhǔn)在廚房灶后堆放柴草,以防造成火災(zāi)等事故。

  四、不準(zhǔn)過量飲酒,以防造成醉酒傷人等事故。

  五、不準(zhǔn)體弱、有病老人單獨上街,以防病倒途中或遇車禍。

  六、不準(zhǔn)吃變質(zhì)的食物,以防食物中毒。

  醫(yī)務(wù)人員管理制度

  一、搞好衛(wèi)生知識宣傳工作,給老人上衛(wèi)生常識及老年人保健課。

  二、建好老人的健康檔案,定期給老人檢查身體。

  三、負(fù)責(zé)老人疾病的治療和預(yù)防。

  四、負(fù)責(zé)院內(nèi)和老人居室及個人清潔衛(wèi)生檢查、評比。

  五、負(fù)責(zé)院內(nèi)室內(nèi)外及公共場所的消毒工作。

  養(yǎng)老院門衛(wèi)值班管理制度

  一、做好值班日記,早6:30開門,晚上10點鎖好大門,晚10點后未經(jīng)管理人員許可不準(zhǔn)開門放行,晚上要加強安全巡查。

  二、值班期間不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)找人頂替,不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事,不準(zhǔn)私自放行車輛。

  三、對外來車輛一律要登記車輛牌號與單位。

  四、值班前與值班期間不準(zhǔn)喝酒。

  五、對向外拿運公物及其它可疑現(xiàn)象要認(rèn)真檢查,并做好登記。

  六、對無理取鬧與違反門衛(wèi)規(guī)定的人和事,不聽勸告和制止的要及時向管理人員報告。

  七、對于頭腦不清醒、行動不便的老人,未經(jīng)管理人員許可,不能放行。

  餐廳管理制度

  一、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負(fù)責(zé)保管,進(jìn)出物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損。

  二、食堂的庫存,如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi),指定專人保管,進(jìn)出庫要登記并做到帳物相符。

  三、保持食堂衛(wèi)生整潔,生熟物品和餐具分開。

  四、安排好食譜,講究干濕相濟,葷素搭配,按時就餐。

  五、每天三餐按時供應(yīng),開飯時間保持半小時,每天保障院民的`熱水供應(yīng)。

  六、注意營養(yǎng),合理配餐,根據(jù)特殊對象的飲食特點或醫(yī)囑安排好伙食。

  七、做好衛(wèi)生和消毒工作,保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生,做好防蠅、防鼠、防霉變,預(yù)防食物中毒和傳染病。

  八、保護(hù)食堂財產(chǎn),加強成本核算,減少損失和浪費。

  九、堅持公開辦事制度,伙食費用每月結(jié)算公布。

  十、成立膳食管理委員會,由老人代表和有關(guān)人員組成,膳食管理委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進(jìn)膳食。

  餐廳衛(wèi)生管理制度

  一、餐廳應(yīng)當(dāng)保持整潔,無蒼蠅、無灰塵,在餐具擺臺后或有人就餐時不得清掃地面。

  二、餐具擺臺超過當(dāng)次就餐時間后未使用的應(yīng)當(dāng)回收消毒保潔,保證餐具無破損。

  三、供就餐人員自取的調(diào)味料,應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)食品衛(wèi)生要求。

  四、當(dāng)發(fā)現(xiàn)或被就餐人員告知所提供的食品確有感光性狀或可疑變質(zhì)時,餐廳服務(wù)員應(yīng)立即撤換該食品,并告知備餐人員立即檢查同類食品,確保安全衛(wèi)生。

  五、定期清理檢查銷售的食品,防止過期或變質(zhì)的食品售出。

  餐廳庫房衛(wèi)生管理制度

  一、食品原輔料入庫前必須嚴(yán)格檢查驗收。發(fā)現(xiàn)有不符合衛(wèi)生要求、大宗食品無合格衛(wèi)生經(jīng)驗報告書、供貨票據(jù)者,不得入庫。

  二、堅持出入庫登記和先進(jìn)先出庫原則。

  三、各類食品原輔料須分類、分架存放,隔墻離地,加蓋,標(biāo)識清楚。食品添加劑須專柜保管。

  四、定期檢查食品質(zhì)量,及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)的食品原輔料,對未及時處理的食品原輔料應(yīng)標(biāo)明“待處理”。

  五、保持庫房整潔、干燥、通風(fēng)、透氣。冰箱(柜、庫)須定期清理、除霜,做到無血水、冰渣。

  六、庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害、非食用品及個人生活用品等。

  餐廳廚師衛(wèi)生管理制度

  一、從業(yè)人員須經(jīng)健康檢查取得健康合格證明,并具備食品衛(wèi)生知識方可上崗。

  二、從業(yè)人員應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,做好崗位區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,隨時保持整潔。個人衛(wèi)生堅持做到“四勤、三不、三要、四堅持”。

  “四勤”:勤洗手剪指甲;勤洗澡理發(fā);勤洗衣服被褥;勤換工作服。

  “三不”:不準(zhǔn)將非食品加工制作用品和個人生活用品帶入操作場所;工作時不準(zhǔn)戴項鏈、手鏈(鐲)、耳環(huán)等飾物和涂指甲油;不準(zhǔn)在操作場所吸煙、穿工作服進(jìn)廁所及離開生產(chǎn)加工經(jīng)營場所。

  “三要”:上班時要穿戴整潔的工作衣帽,頭發(fā)必須全部戴于帽內(nèi);加工制作冷菜等熟食品和配餐間操作時要戴口罩;直接入口食品要用專用工具拿取。

  “四堅持”:堅持衛(wèi)生操作規(guī)程、堅持公用物品消毒、堅持濕式清掃、堅持漱口刷牙防口臭。

  三、工作時間不準(zhǔn)吃東西、不準(zhǔn)隨地吐痰、不隨便掏耳掏鼻。

  廚師安全操作守則

 。1)員工上崗應(yīng)按要求身著工作服及工作鞋。

 。2)廚房員工穿著制服、戴帽子、穿平底鞋、系圍裙,衣袖要扎好,胸前口袋中不得放火柴、打火機、香煙等物。

 。3)員工當(dāng)班時應(yīng)保證精力集中,不應(yīng)在廚房內(nèi)跑動、打鬧。

 。4)廚房的設(shè)備應(yīng)每天定期檢查,以防意外事故發(fā)生。

 。5)廚師使用廚房設(shè)備須嚴(yán)格遵守正常的操作規(guī)程。新員工須由主管人員對其進(jìn)行設(shè)備使用方面的培訓(xùn)。

 。6)油炸鍋在使用過程中,應(yīng)保證人員不離崗。

 。7)當(dāng)油、水、食物潑到地面上時,要立即清除。

 。8)碗、盤、玻璃器皿打碎時,不得用手去撿拾,要用掃帚去清理。

 。9)擦拭鍋爐要先確定已經(jīng)不會燙手,然后才用手去拿。

 。10)衣物、桌布等易燃物不得在火爐上烘烤。

 。11)搬運重物特別是熱湯汁時,不要一人操作,以免扭傷和燙傷。

 。12)刀具和鋒利的器具落地前不要用手接拿。

 。13)應(yīng)保證刀具的鋒利,不鋒利的刀具最易導(dǎo)致人員受傷。

 。14)廚房員工不得隨意處理突發(fā)的斷電事故。

 。15)工作時應(yīng)注意保持地面清潔,以免滑倒受傷。

 。16)工程人員斷電掛牌操作時,切忌合閘。

 。17)每天工作結(jié)束前,值班者應(yīng)最后離開,在離開前要切實檢查爐灶是否還有余火,煤氣開關(guān)的把手是否在關(guān)閉的位置,逐一檢查電氣用具插頭是否拔下,最后關(guān)燈離去。

 。18)每月至少舉行一次設(shè)備安全大檢查,必須填寫安全檢查表并簽名,親自送到規(guī)定的地方,對保持食品和設(shè)備管理安全都是必不可少的。

  護(hù)理人員規(guī)章制度

  一、養(yǎng)老院所有護(hù)理員,一律要求穿戴整潔、行為端莊。

  二、言行文明禮貌,使用文明用語,禁止粗語臟話。

  三、工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。

  四、同情善待老人,奉獻(xiàn)愛心,日常生活中能處處尊敬老人,對老人要輕言細(xì)語,如有辱罵、毆打老人者一律辭退。

  五、所有工作人員一律服從和遵守養(yǎng)老院一切工作制度,并要服從負(fù)責(zé)人的安排。

  六、工作人員不得亂帶外人在養(yǎng)老院逗留和住宿。

  七、愛護(hù)院里的公共財物,如有損壞,應(yīng)照價賠償。

  八、值班的護(hù)理員,如有因失職而造成老人發(fā)生意外者,需視情節(jié)輕重,追究其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

  九、工作時間要準(zhǔn)時上班,如遇有事需要請假,需按請假管理制度辦理。

  十、養(yǎng)老院所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

  護(hù)理員操作守則

  一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極參加政治學(xué)習(xí),鉆研護(hù)理業(yè)務(wù)知識。根據(jù)養(yǎng)老院的服務(wù)公約,認(rèn)真做好護(hù)理工作。

  二、熟悉掌握老人姓名、年齡、特點、殘疾情況、活動能力、身體及情緒的變化情況。

  三、協(xié)同做好老人的思想工作,組織老人開展康復(fù)活動。

  四、做好公共區(qū)域、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作及購買服務(wù)老人的房間衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,保持樓區(qū)整潔,無異味。

  五、定期擦洗門窗、桌椅、櫥柜、燈具、天花板,定期對樓區(qū)室內(nèi)外進(jìn)行消毒。

  六、定期為老人洗滌、翻曬被褥衣物。

  七、保養(yǎng)好所有設(shè)施設(shè)備,保管好本區(qū)的財產(chǎn)及各種設(shè)施。

  八、負(fù)責(zé)轄區(qū)老人的管理工作,協(xié)調(diào)解決老人在日常生活中的困難。

  九、進(jìn)行晨、晚間護(hù)理工作(督促刷牙、梳頭、洗臉、洗腳)。

  十、定期組織老人洗澡、換衣。

  一、為購買服務(wù)的老人送餐、送水。

  二、對于購買服務(wù)的老人,需做好老人的喂養(yǎng)工作,做到認(rèn)真、細(xì)致、保質(zhì)、保量。喂養(yǎng)時老人應(yīng)坐位,切勿過快、過量,避免食物引起的窒息。注意食物的溫度及日食量。

  三、做好老人入院、轉(zhuǎn)區(qū)的房間布置、整理工作。

  四、做好每日的護(hù)理工作記錄、交換班記錄。

  五、完成上面交代的其他工作事項。

  六、為老人營造一個歡愉的氣氛,一個溫暖、舒適,富有人情味的生活環(huán)境。

  倉庫管理制度

  一、本院倉庫專人負(fù)責(zé),不允許私人物資同放庫內(nèi)。

  二、本院倉庫內(nèi),所有物資必須分門別類登記造冊,做到帳、物相符。每季度盤庫一次。

  三、倉庫內(nèi)應(yīng)做到清潔整齊,無鼠蟲害、無霉變現(xiàn)象發(fā)生。

  四、所有進(jìn)出物資都必須開具進(jìn)、出庫單,寫明物品、數(shù)量、用途、價值、經(jīng)手人、倉庫保管員、院長簽字后有效,一切工具、低值易耗品都須根據(jù)入庫單給予報銷。

  五、對一些舊物資,應(yīng)洗滌清潔,完整堆放,以備后用,對已故人員的遺物應(yīng)會同家屬,進(jìn)行清點,屬本院的物資應(yīng)放回倉庫,并開具入庫單,入帳。

養(yǎng)老院管理制度14

  根據(jù)國家政策、法律法規(guī),為了xx市xx養(yǎng)老院的穩(wěn)定建設(shè)和正確發(fā)展,特制定此管理。

  院長責(zé)任制

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政策、法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)全院工作,規(guī)范本養(yǎng)老院管理,努力把養(yǎng)老院建設(shè)成娛樂健康化,園林化,生活高檔化管理規(guī)范化,服務(wù)人性化的文明窗口單位。

  二、制訂院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度,逐項抓好落實;并配合區(qū)、市政府或分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門的檢查工作。

  三、定期組織工作人員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī),時事,他們熱愛黨,熱愛祖國,熱愛社會主義,服從管理,遵紀(jì)守法。

  四、堅持民主管理,定期召開民主生活會,會議要求充分發(fā)揚民主,做到人人發(fā)言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實安排好老人生活。

  五、搞好院戶掛鉤,堅持定期走訪。積極組織老人參與伙食,內(nèi)務(wù),衛(wèi)生等方面的管理,抓好院內(nèi)各項規(guī)章的`落實,檢查督促工作人員忠于職守,盡職盡力。

  六、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟實體,不斷增強養(yǎng)老院的經(jīng)濟實力,努力改善院內(nèi)設(shè)施,提高院民的生活水平。

  七、嚴(yán)格財務(wù)審批,管理好院內(nèi)各項財務(wù)收支。

  八、組織對工作人員和院民的考評評比工作,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

  九、定期向上級主管部門匯報養(yǎng)老院內(nèi)的各項工作開展情況。

  工作人員責(zé)任制

  一、服從院領(lǐng)導(dǎo)分工,熱愛本職工作,熟練掌握各項專業(yè)技能,樹立全心全意為老人服務(wù)的。

  二、自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度,不擅離職守,有事請假。

  三、認(rèn)真做好老人的日常服務(wù),對病員要按等級標(biāo)準(zhǔn)落實護(hù)理工作;做到不怕臟,不怕苦,不怕累,文明待人,周到服務(wù)。

  四、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)解老人中發(fā)生的矛盾和糾紛,鼓勵老人以院為家,做老人的貼心人。

  五、負(fù)責(zé)室外、公共區(qū)域及辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生,做到衛(wèi)生天天打掃,內(nèi)務(wù)日日整理,東西擺放整齊統(tǒng)一,保持院容整潔美觀。

  六、協(xié)助老人搞好個人衛(wèi)生,經(jīng)常為老人洗曬衣被,督促幫助老人洗澡、理發(fā)、梳頭、剪指甲,以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)老人身心健康。

  七、搞好安全保衛(wèi)工作,夏季要做好防暑降溫,冬季要做好防寒保暖,搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管,以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。

  老人守則

  一、積極參加院內(nèi)的各項活動,自覺遵紀(jì)守法,關(guān)心集體,愛護(hù)公物,做到以院為家。

  二、尊重工作服務(wù)人員,配合工作人員的管理,搞好團(tuán)結(jié),友好相處,互相關(guān)心,互相幫助,爭做文明老人。

  三、保持和維護(hù)整潔衛(wèi)生,不隨便吐痰、不亂丟雜物,生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。

  四、不搞封建迷信活動,不賭博、酗酒,不得漫罵沖撞工作人員,講文明、講禮貌。

  五、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動,自覺鍛煉身體,促進(jìn)身體健康。

養(yǎng)老院管理制度15

  為進(jìn)一步加強敬老院財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)收支行為,確保資金安全,保障敬老院正常運行,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究,制定《石板鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理制度》,具體內(nèi)容如下:

  一、核算辦法。

  敬老院財務(wù)適用事業(yè)單位會計制度,獨立核算,專賬管理。

  二、崗位設(shè)置。

  敬老院財務(wù)管理納入政府統(tǒng)一管理,由會核中心具有會計從業(yè)資格證的會計工作人員代理做帳,設(shè)會計1名,出納1名,會計和出納不能兼任,會計和出納不能由財務(wù)審核人員兼任。

  三、資產(chǎn)管理。

  建立資產(chǎn)臺帳,落實專人負(fù)責(zé)臺賬登記,專人保管實物。管理人員變動要有移交手續(xù),防止資產(chǎn)流失。敬老院每年要對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,臺賬與實物進(jìn)行核對,清查盤點要有記錄,敬老院管理人員要簽字確認(rèn)。

  四、賬戶管理。

  敬老院開設(shè)銀行帳戶,預(yù)留印鑒分開保管,不得放置一個人保管。

  五、收入管理。

  敬老院各項收入必須存入賬戶,不得座收座支,不得私自存入個人帳戶。敬老院收入包括:財政補助收入,捐贈收入,副業(yè)收入(養(yǎng)豬種菜等),其他收入(利息收入等)。

  六、支出管理。

  支取敬老院帳戶資金支付各項開支,先填報支出審批單,要有由經(jīng)辦人,副院長或院長簽字(副院長或院長為出納時不能做審簽人),報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,再報鎮(zhèn)長審批,方可支取。敬老院支出包括:生活費支出、管理費用支出,生產(chǎn)支出、專項支出、設(shè)備購置支出、修繕房屋和其他支出等。各項支出應(yīng)真實、準(zhǔn)確,具有合法、規(guī)范的票據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),不得擅自擴大和提高。敬老院各項支出票據(jù)由院長一支筆審簽,必須要有經(jīng)辦人簽字。

  七、備用金管理。

  敬老院建立支出“備用金”制度,“備用金”額度不超過500元,由民政辦負(fù)責(zé)監(jiān)管。

  八、日常管理

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  1、日常生活費,實行定點采購,每天填制采購支出明細(xì)單,經(jīng)辦人、證明人、副院長或院長(副院長或院長為經(jīng)辦人時不能做審簽人簽字)簽字。

  2、敬老院內(nèi)的進(jìn)貨實行送貨上門或兩人一起進(jìn)貨的方式辦理,并填制進(jìn)貨明細(xì)帳單,由專管人員建立進(jìn)貨明細(xì)賬。

  3、敬老院建立入住人員登記卡,及時核對入住人員信息,按規(guī)定申報調(diào)整補助標(biāo)準(zhǔn),不得重復(fù)申報享受補助。死亡人員應(yīng)及時申報核銷,一個季度內(nèi)取消政策補助。凡外出一個季度以上的入住人員,敬老院應(yīng)申報調(diào)整補助標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┕芾碇С龇秶皹(biāo)準(zhǔn)

  1、辦公用品,主要指筆墨紙張茶葉等,由民政辦統(tǒng)一購置、配發(fā)。

  2、水電費,按照厲行節(jié)約的原則,據(jù)實報銷。

  3、差旅費,鎮(zhèn)內(nèi)出差不予報銷差旅費,因公到城區(qū)辦事,每次定額報銷50元差旅費,特殊情況外出確需租車的,先請示鎮(zhèn)長,經(jīng)鎮(zhèn)長審簽同意后方可租車。憑租車正式發(fā)票據(jù)實報銷。

  4、物資采購費,500元以下由民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)核定;500元以上民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,安排采購。

  5、小型維修,先預(yù)算,報民政辦同意,再報分管領(lǐng)導(dǎo)核實,鎮(zhèn)長審批后安排實施。

  6、固定資產(chǎn)添置,由民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)長審批后購置。

  7、管理人員工資發(fā)放,敬老院管理人員和服務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按月支付報賬;未經(jīng)上級批準(zhǔn),敬老院不得以任何名義、項目列支獎金、福利和招待費支出。

  8、院民零花錢每人每月30元,按月發(fā)放,院民零花錢的發(fā)放要造花名冊,由經(jīng)辦人和副院長、院長簽字。

  9、節(jié)假日為院民發(fā)放物品,先報計劃,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實行。

  (三)生產(chǎn)性支出范圍及要求

  1、購買種子、肥料、農(nóng)藥等,實行定點采購,專人經(jīng)手,專人保管,據(jù)實報賬。

  2、養(yǎng)豬的飼料采購,實行定點采購,每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細(xì)單,經(jīng)辦人、證明人、副院長和院長簽字。

  九、專項支出管理。

  上級撥入專項資金、社會各界和個人捐贈的指定用途的'款項,按資金要求,先報計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,安排使用,做到?顚S。

  十、賬務(wù)管理。

  建立健全敬老院出納和銀行賬,每月報鎮(zhèn)會核中心做賬,做到賬實、賬表、賬賬相符,數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。報表經(jīng)會計審核簽字后一式兩份,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),作為敬老院每月公開公示的依據(jù)。

  十一、加強監(jiān)督。

  加強敬老院內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督工作,實行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經(jīng)辦分管的內(nèi)部控制制度。成立敬老院財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、財政所所長為副組長,副院長、院長、會核中心為成員的財務(wù)監(jiān)督小組,對財務(wù)收支情況實施有效監(jiān)督。同時,敬老院建立伙食公示制度,每天逐項公布伙食支出情況,每月對院民公布一次財務(wù)狀況,提升敬老院財務(wù)管理的透明度。

  本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

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