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造價工程師評副高職稱工作總結(jié)（通用23篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的造價工程師評副高職稱工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 1
本人自取得造價工程師中級職稱以來，始終深耕工程造價領(lǐng)域，專注工程全過程造價管理工作，至今已累計從事本專業(yè)工作12年，持有一級造價工程師注冊證書滿3年，符合2025年副高級職稱申報條件。現(xiàn)將任職期間主要工作情況總結(jié)如下：
在項目實踐方面，主導(dǎo)完成多項大型工程項目造價管理工作，其中代表性項目為XX市市政道路升級改造工程（總投資1.2億元）和XX商業(yè)綜合體建設(shè)項目（總投資3.5億元）。在市政道路項目中，負責(zé)前期投資估算、設(shè)計階段概預(yù)算編制及施工過程成本控制，通過優(yōu)化設(shè)計方案、精準(zhǔn)測算工程量，成功將項目造價控制在概算范圍內(nèi)，節(jié)約成本860萬元，項目榮獲市級優(yōu)質(zhì)工程獎。在商業(yè)綜合體項目中，創(chuàng)新采用BIM技術(shù)進行造價建模，實現(xiàn)工程量自動核算與成本動態(tài)監(jiān)控，解決了傳統(tǒng)造價核算效率低、誤差大的問題，核算效率提升40%，誤差率控制在1%以內(nèi)。
在專業(yè)能力提升方面，始終堅持學(xué)習(xí)最新行業(yè)政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，2023-2025年先后參加“智慧造價管理”“全過程工程咨詢”等專業(yè)培訓(xùn)8次，發(fā)表專業(yè)論文《BIM技術(shù)在工程造價全過程管理中的'應(yīng)用研究》《市政工程成本優(yōu)化路徑探析》2篇。同時，積極發(fā)揮傳幫帶作用，指導(dǎo)5名初級造價人員成長，其中2人已晉升為中級職稱，形成良好的團隊發(fā)展氛圍。
任職期間，始終恪守造價工程師職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范，確保造價成果客觀公正。未來將繼續(xù)聚焦工程造價領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展，深化數(shù)字化造價技術(shù)應(yīng)用，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 2
自晉升中級造價工程師以來，本人專注于房地產(chǎn)開發(fā)與民用建筑工程造價管理工作，累計參與各類房建項目20余項，總造價超20億元，具備豐富的房建工程全周期造價管控經(jīng)驗。2025年申報副高級職稱之際，現(xiàn)將任職期間工作成果與專業(yè)成長情況總結(jié)如下：
核心工作成果方面，主導(dǎo)完成XX高端住宅小區(qū)建設(shè)項目（總建筑面積15萬㎡）、XX保障性住房項目（總建筑面積22萬㎡）等重點工程的造價管理。在高端住宅小區(qū)項目中，負責(zé)招投標(biāo)階段造價控制與合同價款審核，通過精準(zhǔn)編制工程量清單與招標(biāo)控制價，有效規(guī)避投標(biāo)報價偏差風(fēng)險，確保項目招標(biāo)工作順利推進；施工階段建立動態(tài)成本管控機制，及時處理設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的造價審核，累計審核簽證單320份，核減不合理費用420萬元。在保障性住房項目中，嚴(yán)格遵循性價比最優(yōu)原則，優(yōu)化材料選型與施工工藝，在保障工程質(zhì)量的`前提下，實現(xiàn)單位造價降低120元/㎡，為項目節(jié)約總投資2640萬元。
專業(yè)提升與行業(yè)貢獻方面，密切關(guān)注行業(yè)政策變化，深入研究《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》等最新標(biāo)準(zhǔn)，2025年參與編制企業(yè)內(nèi)部《房建工程造價管理手冊》，規(guī)范了項目造價管理流程。積極參與行業(yè)交流，在市級造價工程師論壇上分享《保障性住房造價控制難點與對策》主題發(fā)言，獲得同行廣泛認可。同時，持續(xù)提升數(shù)字化應(yīng)用能力，熟練運用廣聯(lián)達BIM安裝計量、魯班造價等專業(yè)軟件，推動造價管理信息化升級。
任職期間，始終堅持誠信執(zhí)業(yè)、公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髟瓌t，無任何違規(guī)違紀(jì)行為。未來將繼續(xù)深耕房建工程領(lǐng)域，探索綠色建筑、智能建筑造價管理新路徑，提升專業(yè)綜合素養(yǎng)。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 3
本人從事工程造價工作13年，2020年取得造價工程師中級職稱，2022年取得一級造價工程師注冊證書，現(xiàn)任職于XX工程咨詢有限公司，擔(dān)任造價咨詢部經(jīng)理。任職期間，積極響應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，推動造價管理向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下，供2025年副高級職稱評審參考。
在咨詢業(yè)務(wù)方面，牽頭完成XX工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程、XX醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目等15項全過程造價咨詢項目，總咨詢造價超18億元。在工業(yè)園區(qū)配套工程中，創(chuàng)新構(gòu)建“投資估算-設(shè)計概算-施工圖預(yù)算-竣工結(jié)算”全鏈條造價管控體系，通過前期精準(zhǔn)測算、中期動態(tài)監(jiān)控、后期嚴(yán)格審核，實現(xiàn)項目總造價節(jié)約1200萬元，項目提前6個月竣工交付。在醫(yī)院新院區(qū)項目中，針對醫(yī)療專項工程工藝復(fù)雜、造價管控難度大的特點，組織專業(yè)團隊開展專項造價調(diào)研，編制詳細的造價控制方案，有效解決了手術(shù)室、重癥監(jiān)護室等特殊區(qū)域造價核算難題，確保項目造價合理可控。
在行業(yè)創(chuàng)新與團隊建設(shè)方面，2023-2025年主導(dǎo)完成企業(yè)科研課題《全過程工程咨詢模式下造價管理協(xié)同機制研究》，形成一套可復(fù)制的全過程造價咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)表專業(yè)論文3篇，其中《全過程工程咨詢在公共建筑項目中的應(yīng)用》獲省級優(yōu)秀論文三等獎。帶領(lǐng)團隊完成咨詢項目50余項，團隊年咨詢產(chǎn)值從2020年的`800萬元提升至2024年的1500萬元，團隊被評為企業(yè)優(yōu)秀部門。同時，積極參與行業(yè)培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)制定，2024年參與市級《全過程工程咨詢服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》修訂工作。
任職期間，嚴(yán)格遵守工程造價咨詢行業(yè)規(guī)范，堅守職業(yè)道德底線，確保咨詢成果真實、準(zhǔn)確、合規(guī)。未來將持續(xù)深化全過程工程咨詢實踐，推動造價管理與工程設(shè)計、施工管理深度融合。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 4
本人自取得中級造價工程師職稱以來，聚焦工業(yè)工程項目造價管理工作，先后參與各類工業(yè)廠房、生產(chǎn)線改造等項目造價工作，累計完成項目造價總額超25億元，具備扎實的工業(yè)工程造價專業(yè)知識與豐富的實踐經(jīng)驗。2025年申報副高級職稱，現(xiàn)將任職期間工作情況總結(jié)如下：
核心項目實踐方面，主導(dǎo)完成XX汽車零部件生產(chǎn)基地建設(shè)項目（總投資2.8億元）、XX化工園區(qū)生產(chǎn)線升級改造項目（總投資1.5億元）等重點工業(yè)項目的造價管理。在汽車零部件生產(chǎn)基地項目中，負責(zé)從項目可行性研究階段的投資估算到竣工結(jié)算的全過程造價管控，針對工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程量大、工藝復(fù)雜的特點，采用三維建模技術(shù)進行精準(zhǔn)算量，結(jié)合市場價格波動動態(tài)調(diào)整材料價差，成功將項目造價控制在批準(zhǔn)概算的98%以內(nèi)，為項目順利投產(chǎn)提供了有力保障。在化工園區(qū)改造項目中，深入現(xiàn)場勘察原有設(shè)施狀況，精準(zhǔn)劃分改造范圍與新增工程量，通過對比分析不同施工方案的經(jīng)濟性，選擇最優(yōu)施工方案，節(jié)約改造資金320萬元，項目提前3個月完成改造并投入使用。
專業(yè)能力與行業(yè)貢獻方面，注重行業(yè)政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的`學(xué)習(xí)應(yīng)用，2023年以來先后學(xué)習(xí)《工業(yè)建筑工程造價管理規(guī)范》《建設(shè)項目全過程造價咨詢規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，參加工業(yè)工程造價專業(yè)培訓(xùn)6次。發(fā)表專業(yè)論文《工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程造價控制要點分析》《化工項目改造工程成本優(yōu)化策略》2篇，其中1篇被收錄于行業(yè)核心期刊。同時，指導(dǎo)3名初級造價人員開展工作，幫助其掌握工業(yè)工程造價比對分析、成本管控等核心技能。
任職期間，始終堅持客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守造價工程師職業(yè)道德規(guī)范。未來將繼續(xù)專注工業(yè)工程領(lǐng)域，探索數(shù)字化造價管理在工業(yè)項目中的深度應(yīng)用，提升項目造價管控精細化水平。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 5
本人從事工程造價工作11年，2020年晉升為中級造價工程師，持有一級造價工程師注冊證書，近年來聚焦綠色建筑與低碳工程領(lǐng)域的造價管理創(chuàng)新實踐，積累了豐富的.專業(yè)經(jīng)驗�，F(xiàn)將任職期間主要工作成果總結(jié)如下，申報2025年副高級職稱。
在綠色建筑項目實踐中，主導(dǎo)完成XX綠色生態(tài)住宅小區(qū)、XX低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公樓等6項綠色建筑項目的造價管理工作，其中XX綠色生態(tài)住宅小區(qū)為三星級綠色建筑（總投資2.1億元）。在該項目中，負責(zé)綠色建筑專項造價測算，針對太陽能熱水系統(tǒng)、地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)、海綿城市設(shè)施等綠色技術(shù)應(yīng)用，開展經(jīng)濟性分析與成本優(yōu)化，通過對比不同綠色材料與設(shè)備的性價比，優(yōu)化選型方案，既滿足綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)要求，又將綠色技術(shù)增量成本控制在8%以內(nèi)。同時，建立綠色建筑造價指標(biāo)體系，為后續(xù)同類項目造價管控提供參考依據(jù)，項目榮獲省級綠色建筑示范工程。
在專業(yè)創(chuàng)新與能力提升方面，深入研究綠色建筑造價管理相關(guān)政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，2023-2025年發(fā)表《綠色建筑增量成本控制路徑研究》《低碳工程造價管理創(chuàng)新實踐》等專業(yè)論文3篇，參與編寫《綠色建筑工程造價指南》地方標(biāo)準(zhǔn)1項。積極參加綠色建筑與低碳工程相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流活動，獲取“綠色建筑造價管理師”專項證書，持續(xù)提升專業(yè)領(lǐng)域競爭力。此外，在團隊內(nèi)部開展綠色建筑造價知識培訓(xùn)4次，推動團隊專業(yè)能力向綠色低碳領(lǐng)域拓展。
任職期間，始終恪守造價行業(yè)職業(yè)道德，確保各項造價成果真實、準(zhǔn)確、合規(guī)。未來將繼續(xù)深耕綠色建筑與低碳工程造價領(lǐng)域，探索更多成本優(yōu)化路徑，助力建筑行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 6
本人自晉升中級造價工程師以來，任職于XX造價咨詢有限公司，歷任項目負責(zé)人、部門副主任等職，專注于造價咨詢服務(wù)質(zhì)量提升與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，累計完成各類造價咨詢項目30余項，總咨詢造價超30億元，為行業(yè)發(fā)展貢獻了專業(yè)力量�，F(xiàn)將2020-2025年任職期間工作情況總結(jié)如下：
在咨詢業(yè)務(wù)提質(zhì)方面，建立健全造價咨詢質(zhì)量管控體系，制定《造價咨詢成果審核細則》，明確各環(huán)節(jié)審核標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任分工，將咨詢成果差錯率控制在0.5%以內(nèi)。主導(dǎo)完成的XX市政橋梁改造工程造價咨詢項目、XX學(xué)校擴建工程竣工結(jié)算審核項目，均獲得業(yè)主高度認可，其中XX市政橋梁項目咨詢報告被評為市級優(yōu)秀造價咨詢成果。在結(jié)算審核工作中，堅持客觀公正原則，累計核減不合理造價1600余萬元，有效維護了建設(shè)單位合法權(quán)益。
在業(yè)務(wù)創(chuàng)新與行業(yè)服務(wù)方面，積極推動造價咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型，牽頭搭建公司造價咨詢信息管理平臺，實現(xiàn)咨詢項目流程化管理、數(shù)據(jù)共享與動態(tài)監(jiān)控，咨詢工作效率提升35%。2023年以來，參與市級造價行業(yè)調(diào)研3次，為《工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2024-2028）》編制提供數(shù)據(jù)支持與專業(yè)建議。發(fā)表專業(yè)論文《造價咨詢服務(wù)質(zhì)量提升路徑探析》《數(shù)字化背景下造價咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢》2篇，參加行業(yè)交流活動并作主題分享3次。同時，發(fā)揮傳幫帶作用，培養(yǎng)10名專業(yè)造價咨詢?nèi)藛T，其中3人成為項目負責(zé)人。
任職期間，嚴(yán)格遵守造價咨詢行業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，無任何不良執(zhí)業(yè)記錄。未來將繼續(xù)推動造價咨詢服務(wù)向?qū)I(yè)化、精細化、數(shù)字化方向發(fā)展，助力提升行業(yè)整體服務(wù)水平。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 7
本人自取得工程師職稱并聘任以來，始終深耕工程造價領(lǐng)域，致力于重大工程全生命周期造價管控。五年來，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德，積極參加繼續(xù)教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)最新造價規(guī)范與新技術(shù)應(yīng)用，年度及任期考核均為合格以上。
工作中，主導(dǎo)完成多項省市級重點工程的造價管理工作。其中，XX市城市快速路改擴建項目，總投資12.8億元，我擔(dān)任造價負責(zé)人，牽頭開展前期投資估算、設(shè)計階段限額設(shè)計、施工過程成本管控及竣工結(jié)算審核全流程工作。通過優(yōu)化造價指標(biāo)、推行BIM技術(shù)三維算量，精準(zhǔn)識別設(shè)計圖紙中的成本冗余點，提出6項優(yōu)化建議，累計節(jié)約工程投資8600余萬元，項目結(jié)算審核誤差率控制在0.8%以內(nèi)，遠低于行業(yè)平均水平。此外，主導(dǎo)完成XX工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目、XX民生保障房項目等5項中型工程的造價咨詢工作，總造價超20億元，均實現(xiàn)成本可控、質(zhì)量達標(biāo)。
專業(yè)能力提升方面，持續(xù)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，參與編制《XX地區(qū)建設(shè)工程造價指標(biāo)體系》，獲市級工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)成果三等獎；在國家級期刊發(fā)表《BIM技術(shù)在工程造價全過程管理中的'應(yīng)用》等專業(yè)論文3篇；取得高級BIM工程師職業(yè)技能等級證書，將新技術(shù)有效轉(zhuǎn)化為造價管控實效。同時，積極發(fā)揮傳幫帶作用，指導(dǎo)3名助理工程師成長為業(yè)務(wù)骨干，多次開展內(nèi)部造價技能培訓(xùn)。
今后，我將繼續(xù)聚焦造價管理精細化、智能化發(fā)展方向，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，為工程建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 8
聘任工程師五年來，我始終以“精準(zhǔn)造價、高效管控”為核心，在工程成本控制與投資效益提升領(lǐng)域深耕細作。期間，嚴(yán)格遵守行業(yè)法律法規(guī)，全面掌握工程造價專業(yè)理論知識，熟悉最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，圓滿完成各項工作任務(wù)。
核心工作中，重點突破傳統(tǒng)造價管理模式，創(chuàng)新成本管控方法。在XX商業(yè)綜合體項目中，面對復(fù)雜的地質(zhì)條件與多變的市場價格，建立動態(tài)成本監(jiān)控體系，實時跟蹤建材價格波動，提前預(yù)判成本風(fēng)險，制定3套備選采購方案，有效規(guī)避鋼材、混凝土等主要材料價格上漲帶來的成本增加，確保項目成本較預(yù)算節(jié)約5.2%。在XX醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目結(jié)算階段，牽頭組建審核專班，運用大數(shù)據(jù)比對分析技術(shù)，高效完成1200余份結(jié)算資料審核，核減不合理費用3200萬元，審核效率提升40%，獲建設(shè)單位高度認可。
專業(yè)成果方面，參與完成省轄市廳級科研項目《工程建設(shè)項目全生命周期成本優(yōu)化研究》，通過市級主管部門驗收；撰寫的《新形勢下工程價款結(jié)算爭議解決路徑探析》獲省級優(yōu)秀論文二等獎；主導(dǎo)的“基于大數(shù)據(jù)的'造價風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)”研發(fā)應(yīng)用，獲企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎。同時，積極參與行業(yè)交流，多次擔(dān)任市級造價技能競賽評委，助力行業(yè)人才培養(yǎng)。
未來，我將持續(xù)深化成本管控創(chuàng)新實踐，推動造價管理與新技術(shù)深度融合，進一步提升工程投資效益，踐行造價工程師的責(zé)任與使命。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 9
自聘任工程師以來，我始終堅守工程造價崗位，專注全過程造價咨詢服務(wù)，以專業(yè)能力保障工程建設(shè)質(zhì)量與成本雙可控。五年來，不斷夯實專業(yè)基礎(chǔ)，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在工程勘察設(shè)計、施工、結(jié)算等各階段造價管理中積累了豐富經(jīng)驗。
業(yè)務(wù)實踐中，先后負責(zé)XX市政道路升級改造項目、XX學(xué)校新建項目等多項重點工程的全過程造價咨詢工作。其中，XX市政道路項目作為民生工程，涉及老舊管網(wǎng)改造、綠化升級等多個子項，我全程參與項目前期可行性研究，精準(zhǔn)完成投資估算編制，為項目立項提供關(guān)鍵依據(jù)；施工階段，嚴(yán)格審核工程變更與現(xiàn)場簽證，建立簽證臺賬動態(tài)管理機制，累計核減不合理變更費用1800余萬元；竣工階段，高效完成結(jié)算審核，確保項目投資精準(zhǔn)落地。此外，針對小型工程造價管理痛點，優(yōu)化咨詢流程，推出“標(biāo)準(zhǔn)化+個性化”服務(wù)模式，服務(wù)小型工程項目20余項，客戶滿意度達98%以上。
專業(yè)提升與成果方面，系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式建筑、綠色建筑等新型建筑技術(shù)的.造價管理要點，取得綠色建筑工程師證書；參與編寫企業(yè)內(nèi)部《全過程造價咨詢服務(wù)手冊》，規(guī)范服務(wù)流程；在省級期刊發(fā)表專業(yè)論文2篇，其中《市政工程全過程造價風(fēng)險管控要點分析》被納入行業(yè)優(yōu)秀論文匯編。同時，積極指導(dǎo)青年員工，通過“師徒結(jié)對”模式，幫助4名助理工程師提升業(yè)務(wù)能力，其中2人已能獨立負責(zé)中小型項目造價工作。
今后，我將繼續(xù)立足全過程造價咨詢主業(yè)，不斷提升專業(yè)服務(wù)水平，為工程建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展提供更堅實的造價支撐。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 10
聘任工程師五年來，我緊跟行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，以技術(shù)革新為核心驅(qū)動力，推動工程造價管理模式升級。期間，始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的'工作態(tài)度，全面履行崗位職責(zé)，在造價數(shù)字化應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得顯著成果。
核心工作中，牽頭推進造價管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，引入BIM三維算量、造價大數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù)，搭建企業(yè)級造價數(shù)字化管理平臺。該平臺實現(xiàn)了造價數(shù)據(jù)的集中管理、共享復(fù)用與智能分析，在XX產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目中試點應(yīng)用后，算量效率提升60%，成本偏差率降低至1%以內(nèi)。同時，主導(dǎo)開發(fā)“造價指標(biāo)智能對比系統(tǒng)”，整合近五年本地工程造價數(shù)據(jù)，為項目前期投資決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，已在10余個新項目中推廣應(yīng)用，累計節(jié)約前期調(diào)研時間40%。在XX工業(yè)廠房建設(shè)項目中，通過數(shù)字化平臺實現(xiàn)施工過程成本實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決材料超耗、進度滯后等問題，確保項目提前3個月竣工，成本節(jié)約3800萬元。
專業(yè)成果方面，參與完成省級科研項目《工程造價數(shù)字化管理關(guān)鍵技術(shù)研究》，獲省級科學(xué)技術(shù)三等獎；發(fā)表數(shù)字化造價相關(guān)專業(yè)論文4篇，其中核心期刊2篇；獲得“BIM技術(shù)在造價管理中的創(chuàng)新應(yīng)用”國家實用新型專利1項。此外，積極開展行業(yè)推廣，多次在市級造價管理論壇分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，帶動行業(yè)內(nèi)3家企業(yè)推進造價數(shù)字化升級。
未來，我將持續(xù)深耕造價數(shù)字化領(lǐng)域，探索AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與造價管理的深度融合，為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 11
自取得工程師職稱并聘任以來，我專注工程結(jié)算審核領(lǐng)域，以“公平公正、精準(zhǔn)高效”為原則，妥善化解多起造價爭議，保障建設(shè)單位與施工企業(yè)的合法權(quán)益。五年來，不斷提升專業(yè)判斷能力，積累了豐富的結(jié)算審核經(jīng)驗，圓滿完成各項工作任務(wù)。
工作實踐中，先后負責(zé)XX高層建筑項目、XX水利灌溉工程等30余項工程的結(jié)算審核工作，審核總造價超35億元，累計核減不合理費用1.2億元，核增遺漏費用860萬元，確保結(jié)算結(jié)果精準(zhǔn)公正。針對結(jié)算審核中的難點問題，建立“爭議問題清單+多方論證”機制，成功化解XX橋梁建設(shè)項目中的混凝土工程量計量爭議、XX住宅項目中的.裝修工程單價爭議等15起復(fù)雜爭議，避免經(jīng)濟糾紛訴訟6起。在XX大型綜合體項目結(jié)算審核中，創(chuàng)新采用“分階段審核+動態(tài)溝通”模式，將原本需要6個月的審核工作縮短至3個月，同時保證審核質(zhì)量，獲建設(shè)單位與施工企業(yè)共同認可。
專業(yè)提升方面，系統(tǒng)研究最新結(jié)算審核規(guī)范與相關(guān)法律法規(guī)，參與編寫《工程結(jié)算審核爭議解決指南》；在國家級期刊發(fā)表《工程結(jié)算審核中的風(fēng)險點識別與防控措施》等論文3篇；多次參與市級結(jié)算審核專項檢查工作，為規(guī)范本地工程結(jié)算市場秩序貢獻力量。同時，積極傳承專業(yè)經(jīng)驗，開展結(jié)算審核技能培訓(xùn)5場，培訓(xùn)人員超200人次，指導(dǎo)3名青年員工成為結(jié)算審核骨干。
今后，我將繼續(xù)堅守結(jié)算審核崗位，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)水平，為維護工程建設(shè)市場公平公正環(huán)境發(fā)揮更大作用。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 12
一年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結(jié)合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟
嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
二、建章立制，依法治站
市定額站肩負著全市建設(shè)工程造價管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動�；旧献龅搅擞姓驴梢�、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
三、全面提高職工素質(zhì)
我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團結(jié)狀況不良。針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作；另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價管理水平。
四、實行民主集中制，增強站內(nèi)職工團結(jié)
為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子（含室主任）開會形成決議后付諸實施。在站內(nèi)財務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結(jié)狀況有了明顯改觀。
五、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益
我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：
1、通過建委下文收取費用。
2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。
3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣（區(qū)）造價員登記造冊配合我們上門收費。
4、委托部分縣（區(qū)）通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費。
通過上述措施起到了很好的效果，達到了預(yù)期的目的.，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
六、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度
開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復(fù)印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
七、業(yè)務(wù)工作完成情況
1、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。
2、為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機構(gòu)、造價員、造價師等，累計達500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。
3、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
4、發(fā)行《工程造價》1000份。
5、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20XX年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。
6、辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。
7、辦理造價咨詢中介機構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。
8、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 13
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展一年，工作是繁重和艱巨，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)下，較好融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多自信。過去一年工作中，我從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，而且對新一年工作更全面理解和把握。具體總結(jié)如下：
工程造價審核過程中控制重點：
審核程序過程中質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證核心，對審核過程質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性作用。
在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。
�。�1）搜集、整理好結(jié)算所需資料，對承包方編制工程結(jié)算真實性及合法性進行全面審查，所以工程竣工資料真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款正確與否。
（2）深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更計算審核，還要深入現(xiàn)場，細致認真核對，確保工程結(jié)算質(zhì)量。掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉部分沒有變更通知，是否有在變更基礎(chǔ)上又變了造價工程師年度總結(jié)造價工程師年度總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
（3）工程量審核。工程量是一切費用計算基礎(chǔ)，工程量真實性對工程造價影響很大，因此工程造價審核重點首先放在工程量審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等，
（4）現(xiàn)場簽證審核�，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題地方。對于現(xiàn)場簽證審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方簽字與意見，而且要審查簽字、意見真實性；其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程大環(huán)境中加以考慮，避免工程量重復(fù)計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量真實性。
（5）材料審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整材料直接審查施工企業(yè)原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定材料價格確認辦法結(jié)算。
（6）定額套用審核。首先，審核定額選用是否正確、合理。其次，審核定額使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額問題；對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
�。�6）措施項目、其他項目費審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定時間等。
（7）取費審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定，進行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定；其次應(yīng)仔細研究費用定額及相關(guān)
�。�8）變更項目價格審核造價工程師年度總結(jié)造價工程師。工程單價，尤其是變更項目單價應(yīng)按照以下原則計�。旱谝�、合同中已有適用于變更工程價格，按合同已有價格變更合同價款第二、合同中只有類似于變更工程價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程價格，由承包人提出適當(dāng)變更價格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。
�。�9）附屬工程、追加工程審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注重了項目承建人主體工程招投標(biāo)，卻忽視了項目附屬工程、追加工程招投標(biāo)。因此審核過程要更加認真，審核重點在工程量真實性確認、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 14
這一年又快過去了，回顧今年來本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、作為一個項目部造價師，我能按照公司及項目部各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)工作情況。按公司規(guī)定要求，每月月底統(tǒng)計當(dāng)月實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月盈虧情況作出分析報告，對于施工階段預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對定額編制工料含量高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工控制和分配基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同洽談，根據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項目部實際情況，起草一些分包合同草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部上月實際施工分配任務(wù)（包括分包方粗分配），定額材料統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)報表，每月月底向公司提交下月主要材料計劃，預(yù)計下月施工產(chǎn)值及各項耗用成本，編制下月成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部成本控制提供一些合理化保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目成本核算工作。及時參加項目會議，按公司規(guī)章制度進行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表以作付工程進度款依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高收入，最低支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題辦法，爭取公司最大利潤。
二、積極做好工程審計工作。
做好了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極做好項目部以外工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標(biāo)工作和其他預(yù)算工作。無論自己項目部手中工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，當(dāng)時項目部事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部份內(nèi)事件，又完成了公司安排任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司各項管理制度改革，進一步加強工作責(zé)任感。
今年以來，公司各項規(guī)章制度得到改善或進一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行規(guī)章制度和造價師職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及服務(wù)工作。
五、利用工作之余休息時間加強學(xué)習(xí)。
平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己工作效率。
以上為本人粗略年度考核個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 15
時光荏苒，歲月如梭，今年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
一、工程量的審核
工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等。
二、材料的審核
對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認辦法結(jié)算。
三、學(xué)習(xí)成果
新的'施工技術(shù)及工藝；建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實；相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。
四、工作作風(fēng)方面的改進
我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。
五、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 16
一、工作能力
因在學(xué)校主修專業(yè)為城市燃氣工程技術(shù)，對整個城市燃氣的輸配流程有一定的專業(yè)理論知識。
在校時就取得機械制圖證書，具有識圖、讀圖的能力，為現(xiàn)在從事的燃氣管道安裝工程造價工作奠定了基礎(chǔ)。在同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，遵守相關(guān)計價條款和國家、省現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做好工程造價工作。充分的將理論和實踐結(jié)合起來，不斷提高自己的專業(yè)能力。
(一)現(xiàn)場施工管理
不懂施工現(xiàn)場的造價員不是合格的造價員，工程的預(yù)結(jié)算工作離不開現(xiàn)場的實踐。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，曾負責(zé)過xxx小區(qū)燃氣管道工程的施工現(xiàn)場管理工作。
讓我對其安裝工序、所用的材料、以及工程實體項有了全面的認識。例如，戶內(nèi)燃氣管穿墻套管的安裝，工程上同時會用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序，會認為這兩個是同一項，這樣就不能合理的進行定額套項。通過施工現(xiàn)場管理，加深了對工程的熟悉度，為從事燃氣工程造價工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)核實工程量
準(zhǔn)確的計算工程量，是工程計價的基礎(chǔ)條件。充分掌握定額中工程量的計算規(guī)則，使工程造價更合理。例如，安裝專業(yè)定額第八冊第七章中，關(guān)于燃氣管道安裝工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算，不扣除各種管件和閥門所占長度”。當(dāng)拿到一份電子版地管燃氣管道施工圖，統(tǒng)計其管道長度時，很容易遺漏燃氣閥門井所占的長度。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作，積累了與甲方或勞務(wù)方核對現(xiàn)場實際發(fā)生的工程量經(jīng)驗。
(三)工程預(yù)結(jié)算
經(jīng)過三年來的努力，能夠獨立完成燃氣管道安裝工程預(yù)結(jié)算工作。
根據(jù)相關(guān)政策法律法規(guī)，施工圖紙及相關(guān)預(yù)算文件，靈活運用定額或清單計價辦法編制預(yù)結(jié)算，這為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料。截止20xx年7月底，共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃氣管道工程的預(yù)結(jié)算，簽證費用的核算以及每月工程進度的審核工作。
1、合理套用定額子目以及計價的準(zhǔn)確性是合理確定工程造價的必要條件。
因燃氣工程屬于高危行業(yè)，定額子目的套用應(yīng)考慮其特殊性。
當(dāng)定額燃氣章節(jié)沒有適合的項目，那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項。例如，室內(nèi)燃氣管道多采用鍍鋅鋼管螺紋連接，但在一些工商用戶室內(nèi)燃氣管道也會采用鋼管焊接，可安裝定額燃氣章節(jié)并沒有室內(nèi)鋼管焊接項，這時我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項。
套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致。掌握其定額包括的工程內(nèi)容，做到不漏項、不重復(fù)套項。定額的取費根據(jù)國家、省有關(guān)計價規(guī)定編制，除國家或省級部門強制性要求外，在與甲方確定合同價時，可根據(jù)實際施工現(xiàn)場情況雙方約定計取。
2、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的基礎(chǔ)。
燃氣管道工程簽證主要體現(xiàn)在地管部分，因為地下存在諸多不確定因素。例如，在開挖燃氣管溝時，經(jīng)常會遇到其他給排水或電氣管線，可能導(dǎo)致超寬或超深開挖管溝，超寬或超深的部分應(yīng)作為增加的工程量計算簽證費用。當(dāng)開挖遇到風(fēng)化石等障礙物，在計算簽證時，應(yīng)扣除合同內(nèi)已計開挖的相關(guān)費用。
3、工程進度款的審核是做好工程造價的重要環(huán)節(jié)。
認真的根據(jù)合同約定，核對其是否重復(fù)申報進度等，有問題的地方及時的提出來。
核對各工程的工程進度款的支付情況，盡量避免因工程進度款的支付影響施工的`進度。
二、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育
(一)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)
我將繼續(xù)向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用;對工作過程中收集到的一些信息也進行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間也會翻看一些專業(yè)書籍或查看一些專業(yè)網(wǎng)站，接觸新的知識，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
(二)專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育
從事造價工作以來，本人每年都積極參加跟專業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
xx年參加了關(guān)于如何運用造價軟件的培訓(xùn)。讓我更能熟悉運用造價軟件，提高工作效率。
xx年x月份參加了xxx市造價員繼續(xù)教育，教育內(nèi)容包括：xx年xx省建設(shè)工程計價編制概況，xx年xx省建設(shè)工程計價通則，x年xx省綜合定額。對工程造價過程有了新的認識。
xx年參加了xxxx市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，使得個人素質(zhì)有了提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，通過自己不懈的學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)，使我的工作能力得以升華。
我知道自己的專業(yè)知識還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好，為公司和.創(chuàng)造更多的利潤�，F(xiàn)向有關(guān)部門申請建筑工程造價專業(yè)助理工程師職稱的評審。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 17
個人基本情況概述：
自從事造價工程師工作以來，我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)求實、精益求精的職業(yè)態(tài)度，致力于在工程項目造價管理的各個領(lǐng)域深耕細作。經(jīng)過多年的不懈努力，我在成本控制、預(yù)算管理、合同審核及造價咨詢等方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，為所在企業(yè)及合作單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益�，F(xiàn)就近年來的工作情況進行總結(jié)，以期在評聘副高職稱的過程中，全面展現(xiàn)我的專業(yè)能力與業(yè)績成果。
一、專業(yè)技能提升與應(yīng)用
1.深化專業(yè)知識：緊跟行業(yè)動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)最新的工程造價法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及先進軟件工具，如BIM技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用，有效提升了工作效率和精確度。
2.成本控制優(yōu)化：參與多個大型工程項目的預(yù)算編制與審核工作，通過精細化管理和技術(shù)創(chuàng)新，成功實現(xiàn)了項目成本的有效控制，平均節(jié)約成本約5%-8%。
3.合同管理：精通各類工程合同的編制、審核及執(zhí)行監(jiān)控，有效防范了合同風(fēng)險，保障了項目順利進行。
二、項目管理與協(xié)作
1.領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)：作為項目負責(zé)人或核心成員，我成功領(lǐng)導(dǎo)或參與了多個重大項目的.造價管理工作，通過高效的組織協(xié)調(diào)和團隊協(xié)作，確保了項目按時按質(zhì)完成。
2.跨部門溝通：積極與設(shè)計、施工、采購等部門緊密合作，及時解決造價管理中的各種問題，促進了項目整體效率的提升。
三、成果與貢獻
1.經(jīng)濟效益顯著：通過精確的成本預(yù)測和嚴(yán)格的成本控制，我所參與的項目均實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益，為企業(yè)贏得了客戶的信賴和好評。
2.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：推動并實踐了多項造價管理創(chuàng)新舉措，如引入智能化造價管理系統(tǒng)，提高了工作效率，降低了人為錯誤率。
3.人才培養(yǎng)：注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助多名年輕工程師快速成長，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新活力。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)深化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷探索造價管理的新模式、新方法。同時，我也將更加注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，為公司乃至整個行業(yè)的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 18
個人成長與職業(yè)成就回顧：
作為一名資深的造價工程師，我深知責(zé)任重大，每一步工作都直接關(guān)系到工程項目的經(jīng)濟效益和社會價值。在過去的幾年里，我憑借扎實的專業(yè)功底、豐富的實踐經(jīng)驗和不懈的努力，在造價管理領(lǐng)域取得了顯著的成就，現(xiàn)就我的工作進行總結(jié)如下：
一、專業(yè)能力建設(shè)
我始終將提升專業(yè)能力作為自我發(fā)展的首要任務(wù)，通過參加專業(yè)培訓(xùn)、研讀專業(yè)書籍、參與行業(yè)交流等多種方式，不斷拓寬知識視野，深化對工程造價管理的理解和認識。同時，我也注重將所學(xué)知識應(yīng)用于實際工作中，通過解決實際問題來檢驗和提升自己的專業(yè)能力。
二、項目管理與實施
在項目管理方面，我注重細節(jié)，嚴(yán)格把控每一個環(huán)節(jié)，確保項目造價的準(zhǔn)確性和合理性。我參與并主導(dǎo)了多個大型工程項目的造價管理工作，從預(yù)算編制、成本控制到合同審核、結(jié)算審計等各個環(huán)節(jié)都親力親為，確保了項目的順利進行和成本的有效控制。通過這些項目的實踐鍛煉，我積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，也提升了自己的組織協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。
三、技術(shù)創(chuàng)新與成果
我深知技術(shù)創(chuàng)新對于提升工作效率和降低成本的重要性。因此，我積極引入和應(yīng)用新技術(shù)、新方法，如BIM技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析在成本預(yù)測中的應(yīng)用等，這些創(chuàng)新舉措不僅提高了工作效率和精確度，也為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。同時，我也注重總結(jié)和分享自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)成果，通過撰寫論文、參與學(xué)術(shù)交流等方式，為行業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的智慧和力量。
四、個人品質(zhì)與職業(yè)道德
我始終堅守職業(yè)道德底線，保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。在工作中，我誠實守信、勤勉盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)；在團隊中，我團結(jié)協(xié)作、樂于助人、積極傳播正能量。這些優(yōu)秀的.個人品質(zhì)不僅贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認可與贊譽，也為我個人的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、未來規(guī)劃與展望
展望未來，我將繼續(xù)秉持著專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)新的精神，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我也將更加注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的造價工程師和管理人才。我相信在未來的日子里我能夠為公司乃至整個行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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在過去的工作中，作為一名致力于工程造價領(lǐng)域的專業(yè)人士，我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、細致、創(chuàng)新的工作態(tài)度，不斷提升自我，為公司的項目成本控制與經(jīng)濟效益最大化貢獻了自己的力量�，F(xiàn)將我申報副高職稱以來的工作總結(jié)如下：
一、專業(yè)技能與知識提升
1.深化專業(yè)知識：緊跟行業(yè)動態(tài)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了最新的工程造價管理理論、計價規(guī)范及軟件應(yīng)用，如BIM技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用，有效提升了工作效率和準(zhǔn)確性。
2.技能拓展：除了熟練掌握工程量清單計價、成本預(yù)測與控制、合同管理等基本技能外，還深入研究了工程造價審計、風(fēng)險管理等高級技能，為復(fù)雜項目的成功實施提供了有力支持。
二、項目管理與實踐成果
1.重大項目參與：作為核心成員參與了多個大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的造價管理工作，從項目可研階段到竣工結(jié)算，全程參與成本控制，成功降低了項目總成本約XX%，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。
2.創(chuàng)新管理模式：引入并優(yōu)化了項目造價管理流程，采用動態(tài)成本控制法，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)了對項目成本的實時監(jiān)控與精準(zhǔn)調(diào)整，有效規(guī)避了超支風(fēng)險。
三、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
1.團隊建設(shè)：作為團隊負責(zé)人之一，我注重團隊氛圍的營造和成員間的協(xié)作，通過定期組織培訓(xùn)、分享會等形式，提升了團隊的整體專業(yè)素養(yǎng)和凝聚力。
2.人才培養(yǎng)：積極指導(dǎo)新入職員工，傳授工作經(jīng)驗和技巧，幫助他們快速成長為公司骨干力量。同時，我也注重自身領(lǐng)導(dǎo)力的`提升，努力成為團隊中的引領(lǐng)者和榜樣。
四、自我反思與未來規(guī)劃
回顧過去，我深感自己在專業(yè)技能、項目管理及團隊建設(shè)等方面取得了一定的成績，但也意識到在跨學(xué)科知識融合、國際視野拓展等方面仍有提升空間。未來，我將繼續(xù)深化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，拓寬國際視野，積極參與行業(yè)交流，努力成為具有國際競爭力的造價工程師。同時，我也將更加注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的造價專業(yè)人才。
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自從事造價工程師工作以來，我始終堅持以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神投入到每一項工作中，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量�，F(xiàn)將我申報副高職稱期間的工作總結(jié)如下：
一、專業(yè)技能精進
1.專業(yè)知識深化：我不斷加強對工程造價領(lǐng)域前沿知識的學(xué)習(xí)和研究，特別是對新材料、新工藝、新技術(shù)的成本分析與應(yīng)用有了更深入的理解，為項目成本控制的精準(zhǔn)性提供了有力保障。
2.技能實踐：通過參與多個大型項目的造價管理工作，我積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠熟練運用各種造價軟件和工具進行快速準(zhǔn)確的成本估算和預(yù)測，有效提升了工作效率。
二、項目貢獻與成果
1.成本控制顯著：在多個項目中，我通過精細化的成本管理和優(yōu)化設(shè)計方案，成功降低了項目成本，提高了經(jīng)濟效益。特別是在XX項目中，通過深入分析和優(yōu)化，為公司節(jié)省了約XX萬元的成本。
2.解決復(fù)雜問題：面對項目中的復(fù)雜造價問題，我能夠迅速組織團隊進行深入研究，提出切實可行的解決方案，確保了項目的順利進行。
三、團隊與領(lǐng)導(dǎo)力
1.團隊協(xié)作：我注重與團隊成員的溝通與協(xié)作，通過分享經(jīng)驗、交流思想，共同提升團隊的整體水平。同時，我也鼓勵團隊成員發(fā)揮各自的優(yōu)勢，形成互補效應(yīng)，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。
2.領(lǐng)導(dǎo)力提升：在帶領(lǐng)團隊的`過程中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，通過制定明確的目標(biāo)、分配合理的任務(wù)、提供有效的指導(dǎo)等方式，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。
四、自我成長與未來展望
在過去的工作中，我深刻認識到自我成長的重要性。未來，我將繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗的積累，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，我也將更加注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和跨界能力，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新趨勢和新要求。我相信，在公司的支持和團隊的共同努力下，我一定能夠取得更加優(yōu)異的成績，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 21
尊敬的評審委員會：
您好！自從事造價工程師工作以來，我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)求實、精益求精的職業(yè)態(tài)度，在工程造價管理、成本控制及項目經(jīng)濟分析等領(lǐng)域不斷深耕細作，現(xiàn)將近年來工作情況總結(jié)如下：
一、專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力
1.深化專業(yè)知識：我緊跟行業(yè)動態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)最新的造價法規(guī)、定額標(biāo)準(zhǔn)及BIM、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)在造價領(lǐng)域的應(yīng)用，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過參加高級造價工程師培訓(xùn)、行業(yè)研討會等，我對復(fù)雜工程項目的造價估算、預(yù)算編制、成本控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了更深入的理解。
2.項目實踐：作為項目造價負責(zé)人，我成功主導(dǎo)了多個大型基礎(chǔ)設(shè)施項目（如高速公路、城市綜合體等）的造價管理工作。通過精細化的'成本分析、科學(xué)的預(yù)算編制和嚴(yán)格的成本控制措施，有效降低了項目成本，提高了資金使用效率，贏得了業(yè)主方和施工單位的高度評價。
3.技術(shù)創(chuàng)新：我積極探索新技術(shù)在造價管理中的應(yīng)用，如利用BIM技術(shù)進行三維建模，實現(xiàn)工程量自動化計算，大大提高了工作效率和準(zhǔn)確性；同時，運用大數(shù)據(jù)分析對項目成本進行預(yù)測和監(jiān)控，為項目決策提供有力支持。
二、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
1.團隊建設(shè)：我注重團隊協(xié)作與溝通，通過定期組織造價知識分享會、案例分析會等形式，增強團隊凝聚力，提升團隊成員的專業(yè)技能和解決問題的能力。
2.人才培養(yǎng)：作為導(dǎo)師，我積極指導(dǎo)新入職的造價工程師，從基礎(chǔ)知識到實戰(zhàn)經(jīng)驗，全方位進行傳幫帶，為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的造價專業(yè)人才。
三、科研成果與學(xué)術(shù)貢獻
1.論文發(fā)表：在繁忙的工作之余，我積極總結(jié)工作經(jīng)驗，撰寫并發(fā)表了多篇關(guān)于工程造價管理、成本控制等方面的專業(yè)論文，其中部分論文被行業(yè)核心期刊收錄，為行業(yè)發(fā)展貢獻了自己的智慧。
2.參與標(biāo)準(zhǔn)制定：我受邀參與了地方及行業(yè)造價標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，將實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動了造價行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)秉承初心，不斷提升自我，積極探索造價管理的新思路、新方法，為公司發(fā)展貢獻更大的力量。同時，我也將致力于推動行業(yè)交流與合作，共同促進造價行業(yè)的繁榮與發(fā)展。
以上是我近年來工作情況的總結(jié)，懇請評審委員會給予審議，謝謝！
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 22
尊敬的評審委員會：
您好！在過去的幾年里，我作為造價工程師，在工程項目造價管理領(lǐng)域勤勉工作，勇于創(chuàng)新，現(xiàn)將我的工作成果及心得總結(jié)如下：
一、專業(yè)技能提升與實踐成果
1.專業(yè)技能精進：我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，掌握了全面的造價管理知識，包括工程造價估算、預(yù)算編制、合同管理、成本控制及結(jié)算審核等各個環(huán)節(jié)。同時，我緊跟時代步伐，深入學(xué)習(xí)BIM、云計算等新技術(shù)在造價領(lǐng)域的應(yīng)用，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。
2.項目實踐亮點：在多個重大工程項目中，我憑借扎實的'專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，成功解決了造價管理中的諸多難題。例如，在某大型城市綜合體項目中，我通過精細化的成本分析和嚴(yán)格的成本控制措施，成功降低了項目成本約10%，為項目順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新能力與科研貢獻
1.創(chuàng)新實踐：我積極探索造價管理的新模式、新方法，如推行全生命周期成本管理理念，將造價管理貫穿于項目決策、設(shè)計、施工、運營等各個階段，實現(xiàn)了項目成本的有效控制。
2.科研成果：我注重將實踐經(jīng)驗與理論研究相結(jié)合，參與并完成了多項造價管理相關(guān)課題的研究工作，撰寫并發(fā)表了多篇專業(yè)論文和研究報告，為行業(yè)發(fā)展提供了有益參考。
三、團隊管理與人才培養(yǎng)
1.團隊管理：我注重團隊建設(shè)和管理，通過制定合理的工作計劃和分工安排，確保團隊成員能夠高效協(xié)作，共同完成項目任務(wù)。同時，我注重團隊氛圍的營造，增強團隊成員的歸屬感和責(zé)任感。
2.人才培養(yǎng)：我積極參與公司的人才培養(yǎng)工作，通過舉辦培訓(xùn)班、組織經(jīng)驗交流會等方式，為新員工提供學(xué)習(xí)機會和成長平臺。同時，我也注重自身的傳幫帶作用，通過一對一指導(dǎo)等方式幫助新員工快速成長。
四、未來規(guī)劃
展望未來，我將繼續(xù)深化專業(yè)知識學(xué)習(xí)，拓寬視野和思路；同時，我也將積極參與行業(yè)交流與合作，推動造價管理領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。我相信，在公司的支持和同事們的共同努力下，我一定能夠取得更加優(yōu)異的成績。
以上是我近年來工作情況的總結(jié)，懇請評審委員會給予審議和指正。謝謝！
造價工程師評副高職稱工作總結(jié) 23
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，得到各部門的幫助和配合，經(jīng)部門全體員工的共同努力，造價部作為新成立的部門，按照年初的工作計劃，對照部門考核責(zé)任書，順利地開展工作和完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：
一、完成的工作
�。ㄒ唬┓e累資料，做好基礎(chǔ)工作
1）、繼續(xù)健全造價資源庫，收集整理港航、房建等工程投標(biāo)報價文件，收集常投標(biāo)地區(qū)的'人工材料價格、船機設(shè)備租賃費用、工程定額及技術(shù)規(guī)范等資料。
2）、重視各類工程預(yù)結(jié)算資料的收集和整理，進行工程造價分析，逐步積累企業(yè)定額編寫的材料。
3）、參與直營項目的結(jié)算工作，預(yù)測項目的盈虧風(fēng)險。
�。ǘ﹪@中心，開展報價工作
造價部的中心任務(wù)是進行商務(wù)報價。在商務(wù)標(biāo)編制過程中，我部嚴(yán)格按照工程清單計價規(guī)范，仔細研究招標(biāo)文件的要求，積極與公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門進行協(xié)商探討，充分考慮當(dāng)?shù)厥┕に貌牧�、設(shè)備的價格及物資的生產(chǎn)供應(yīng)能力，以不低于成本價的原則進行合理報價，較好的完成了多個項目的商務(wù)標(biāo)編制工作：
（三）學(xué)習(xí)總結(jié)，提升報價水平
1）、造價部在投標(biāo)結(jié)束后，及時進行開會討論，總結(jié)得失，積累經(jīng)驗。
2）、積極參加各類造價知識的培訓(xùn)，平時加強對工程量清單計價規(guī)范、預(yù)算定額、各類預(yù)算軟件等的學(xué)習(xí)，努力提升報價水平。
3）、尋找機會去工地學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗，提升報價的準(zhǔn)確性。
二、工作的總結(jié)
�。ㄒ唬┘毙杓訌娂夹g(shù)力量
由于造價部組建時間不長，技術(shù)力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預(yù)算員。為了能充分發(fā)揮造價部的功能，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視和支持。
�。ǘ┘毙杼嵘靸r能力
由于部門技術(shù)力量的不足，需要加強對造價知識的學(xué)習(xí)，積極參加造價員、預(yù)算軟件操作的培訓(xùn)，以xx工地為學(xué)習(xí)踞點，在節(jié)點施工期間去工地觀摩討教和學(xué)習(xí)，積累工地實踐經(jīng)驗。
三、20xx年的工作計劃
造價部作為技術(shù)職能部門，要做好本級投標(biāo)的商務(wù)報價，同時也要履行好對分公司、合作方的服務(wù)、監(jiān)管工作。在新的一年我部要做好以下工作：
1、繼續(xù)健全造價資源庫。
2、做好本部級的投標(biāo)報價工作，同時參與分公司、合作方的報價分析。
3、參與公司直屬項目部工程核算和工程竣工結(jié)算工作。
4、加強投標(biāo)報價的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。
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