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論煤炭企業(yè)的非煤產業(yè)結構調整
煤炭企業(yè)非煤產業(yè)結構調整問題是特定歷史背景下的產物.非煤產業(yè)結構調整具有系統(tǒng)性、目標多元性、動態(tài)性、差異性等特征,要求不同煤炭企業(yè)在進行非煤產業(yè)結構時,應制定不同的調整策略和方案.重點分析了不同發(fā)展階段煤炭企業(yè)非煤產業(yè)結構調整的模式,并得出了相關結論.
作 者: 潘義民 Pan Yimin 作者單位: 平頂山煤業(yè)集團公司多經綜合處,河南平,頂山市,467000 刊 名: 中國煤炭 PKU 英文刊名: CHINA COAL 年,卷(期): 2003 29(5) 分類號: F4 關鍵詞: 煤炭企業(yè) 非煤產業(yè) 結構調整 比較研究【論煤炭企業(yè)的非煤產業(yè)結構調整】相關文章:
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