經理層期權激勵計劃的可操作性分析

我國傳統工資制度和現行年薪制的重大缺陷在于缺乏長期報酬激勵,由此引發(fā)的經理短期行為成為制約企業(yè)長期發(fā)展的瓶頸.經理層期權激勵是解決這一缺陷的最佳方式.制度環(huán)境是否完善是股票期權在我國能否成功實施的關鍵.

作 者： 王玉霞 WANG Yu-xia   作者單位： 南京師范大學,經濟法政學院,江蘇,南京,210097  刊 名： 財經問題研究  PKU CSSCI 英文刊名： RESEARCH ON FINANCIAL AND ECONOMIC ISSUES  年，卷(期)： 2001 ""(3)  分類號： F272.3  關鍵詞： 股票期權   經理層   制度環(huán)境  

【經理層期權激勵計劃的可操作性分析】相關文章：

員工期權激勵方案模板04-12

期權激勵-航運企業(yè)的激勵機制的戰(zhàn)略選擇04-26

對我國實行股票期權激勵的冷思考04-27

纖維金屬層板分層擴展的優(yōu)化分析04-27

熱層合結構橫向應力分析的仿真04-27

層間接觸條件對瀝青路面影響分析04-26

具任意脫層復合材料梁的模態(tài)分析04-27

古潛山地層巖性分析與儲層評價04-27

損傷復合材料層板膠接修理強度分析04-26

管理層工作計劃11-09