校長職責(zé)優(yōu)秀

校長職責(zé)優(yōu)秀1

　　一、協(xié)助校長管理全校的教育教學(xué)工作。全面貫徹教育方針，推行素質(zhì)教育。對所分管的工作不推諉，敢于負(fù)責(zé)，對校長負(fù)責(zé)。

　　二、努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和教育法規(guī)，提高教育教學(xué)的管理水平，增強(qiáng)教育教學(xué)的科學(xué)決策能力以及自身的科研能力。

　　三、確定學(xué)校教學(xué)工作管理的目標(biāo)和重點(diǎn)，制訂學(xué)校階段性的教學(xué)工作計(jì)劃，使教學(xué)工作有計(jì)劃、有步驟、協(xié)調(diào)運(yùn)行為校長管理學(xué)校的教育教學(xué)提供決策條件。

　　四、經(jīng)常深入教學(xué)第一線進(jìn)行調(diào)研、檢查、督促，保證全校的`教育教學(xué)工作按計(jì)劃有步驟的正常開展。

　　五、大膽創(chuàng)新，開創(chuàng)教育教學(xué)管理的新局面。創(chuàng)出辦學(xué)特色。

　　六、指導(dǎo)和督察教導(dǎo)處工作，保證正常的教學(xué)秩序。抓好畢業(yè)班工作、各類競賽工作及藝體工作，創(chuàng)出優(yōu)良的教學(xué)實(shí)績。

　　七、指導(dǎo)和組織教學(xué)研究工作，加強(qiáng)教科研活動的計(jì)劃性，大膽實(shí)踐，持之以恒，創(chuàng)出優(yōu)良的科研實(shí)績。

　　八、抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支優(yōu)良的師資隊(duì)伍，制訂教師業(yè)務(wù)考核和教師教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法，負(fù)責(zé)對教師教學(xué)工作的考評，持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量。做好教師的以老帶新及對外開放日等

　　九、協(xié)助校長具體負(fù)責(zé)招生工作，制訂招生簡章，策劃招生宣傳，指導(dǎo)教導(dǎo)處搞好特色班報名、測試、錄取、歸檔等教學(xué)工作。

　　十、負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施的更新、添置、使用、維護(hù)工作，提高教學(xué)硬件的使用率和完好率。抓好電教組、圖書館的工作，使其提高為教學(xué)服務(wù)的水平。

　　十一、協(xié)助校長具體負(fù)責(zé)招生工作，對招生、轉(zhuǎn)學(xué)、編班、升留級及學(xué)生獎懲工作有決定權(quán)。

　　十二、接受校長的領(lǐng)導(dǎo)并報告工作，出席校長辦公會議，加強(qiáng)與主抓德育校長的聯(lián)系與協(xié)作。

校長職責(zé)優(yōu)秀2

　　副校長是校長的助手和參謀，貫徹其治校決策和辦學(xué)意圖協(xié)助校長具體分管學(xué)校行政工作。

　　一、對學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)、校舍、設(shè)備、環(huán)境建設(shè)、生活服務(wù)等實(shí)行全面管理、統(tǒng)籌安排，對全校的長遠(yuǎn)發(fā)展做出具體規(guī)劃和近期實(shí)施細(xì)則。

　　二、選派適當(dāng)人選擔(dān)任總務(wù)主任、副主任等工作，指導(dǎo)制訂和審批總務(wù)工作計(jì)劃，檢查執(zhí)行落實(shí)情況，認(rèn)真總結(jié)學(xué)年和學(xué)期總務(wù)工作的.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出具體改進(jìn)意見和措施。

　　三、貫徹勤儉辦學(xué)的方針，堅(jiān)持“一支筆”的原則，審批各項(xiàng)開支，對萬元以上的較大開支，應(yīng)提交校長辦公會研究決定。

　　四、加強(qiáng)總務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)和生活，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。善于組織和協(xié)調(diào)總務(wù)處同校內(nèi)其他處室的關(guān)系，共同完成為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的工作。

　　五、從嚴(yán)財務(wù)管理，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報局財務(wù)科，對嚴(yán)重違反規(guī)定或發(fā)生重大疏漏時要追究有關(guān)人員責(zé)任，并自查自糾，吸取教訓(xùn)，同時要主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

校長職責(zé)優(yōu)秀3

　　1、協(xié)助整個校區(qū)的`管理和營運(yùn)；

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，按時完成校區(qū)的銷售指標(biāo)；

　　3、做好教學(xué)，教務(wù)，銷售的管理，開展好銷售，教學(xué)及學(xué)員維護(hù)服務(wù)等工作；

　　4、做好銷售團(tuán)隊(duì)帶教，培養(yǎng)工作；

　　5、依據(jù)市場變化，在校區(qū)附近配合市場部開展有效市場推廣活動；

　　6、與總部協(xié)調(diào)溝通，貫徹落實(shí)總部下達(dá)的各項(xiàng)政策及制度

校長職責(zé)優(yōu)秀4

　　一、副校長是校長的助手，接受校長的分工，重點(diǎn)抓好分管工作。

　　二、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校德育工作計(jì)劃，并檢查和推動工作計(jì)劃的落實(shí)，完成學(xué)校德育任務(wù)。

　　三、負(fù)責(zé)布置、檢查和督促班主任的工作，和德育主任、班主任研討學(xué)校德育工作的方向與方法，組織班主任工作學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。向校長報告班主任工作情況，提出改進(jìn)班主任工作的建議。

　　四、深入到學(xué)生中去，經(jīng)常參加班會和課外教育活動。及時掌握德育處、校團(tuán)委、學(xué)生會、少先大隊(duì)的工作情況，指導(dǎo)校內(nèi)各職能部門有的放矢地做好學(xué)生的思想教育工作。

　　五、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的.精神文明建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織評選先進(jìn)班集體、文明班集體、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部的工作，使文明單位建設(shè)水平逐年提高。

　　六、負(fù)責(zé)學(xué)校的綜合治理工作。貫徹上級綜合治理工作的文件，起草學(xué)校綜合治理工作的計(jì)劃、總結(jié)，做好防火、防盜等安全防范工作，及時處理教職工之間或家庭內(nèi)部矛盾，處理學(xué)生中的的突發(fā)事件，保證學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

　　七、負(fù)責(zé)學(xué)校的德育、法制、安全、衛(wèi)生、健康、勞動教育等工作，抓好課間操、大課間體育活動、各類體育比賽等工作，抓好體育教師隊(duì)伍建設(shè)工作，提高體育課堂教學(xué)效率，建立高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室，切實(shí)發(fā)揮校醫(yī)、衛(wèi)生室對師生的保健作用。

　　八、通過各種形式不斷加強(qiáng)師生思想政治教育，提高思想政治覺悟，加強(qiáng)校園環(huán)境管理，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。

　　九、組織德育處、學(xué)生會、團(tuán)委和少先隊(duì)大隊(duì)委，經(jīng)常到班級檢查學(xué)生出席情況，建立學(xué)生請假、班級匯報出席情況制度。

　　十、及時總結(jié)學(xué)校德育工作的經(jīng)驗(yàn)，定期向校長和師生報告學(xué)校德育工作情況。

　　十一、完成校長交辦的其他工作。

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