生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇【精品】
在充滿活力,日益開放的今天,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、市場需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況,組織編制生產(chǎn)計劃;
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進度,對生產(chǎn)計劃完成情況進行評審。
4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計劃調(diào)度會,及時解決計劃執(zhí)行中異常,確保生產(chǎn)計劃的'順利實施;
5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標(biāo)和計劃,不斷完善管理制度和工作程序。
6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額
7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作,審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告
8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項規(guī)章制度;對部門員工進行培訓(xùn),加強部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高
10、完善部門的績效考核制度,并初審部門管理人員績效考核。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實施
2、人員排班、員工工作任務(wù)分配;
3、新員工崗前、崗位培訓(xùn);
4、員工現(xiàn)場紀(jì)律管理;
5、生產(chǎn)指標(biāo)(質(zhì)量、安全、效率等)管控;
6、現(xiàn)場管理及問題解決;
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、崗位名稱:
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
二、直接上級:
生產(chǎn)副總
三、工作本職:
公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理
四、主要職責(zé):
1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;
2.《生產(chǎn)計劃》的編制工作;
3.生產(chǎn)核算體系的'建立與完善;
4.大、中修及改造的組織編制;
5.檢修方案的審核;
6.《材料購置計劃》的審核;
7.工程技術(shù)和材料采購的管理;
8.新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核;
9.大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核;
10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實施;
11.新建項目合同的審核;
12.采購合同的審核;
13.采購物品價格的審核;
14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
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一、生產(chǎn)管理:
1、安排、分配車間主任的工作任務(wù),對其工作情況進行監(jiān)督;
2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會,協(xié)助其解決個人無法完成的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;
3、對每日統(tǒng)計的生產(chǎn)數(shù)據(jù)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;
4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要;
5、及時安排、處置各類突發(fā)事件;
6、向總經(jīng)理匯報當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問題,以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認(rèn)為應(yīng)該匯報的內(nèi)容。
二、安全及現(xiàn)場管理
1、培養(yǎng)并加強生產(chǎn)各部門的安全管理意識,監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項安全隱患整改;
3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向總經(jīng)理匯報。
4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的'現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、設(shè)備管理:
1、掌控每日設(shè)備的運行情況,合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進度;
2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行;
3、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施,并及時歸檔;
四、協(xié)調(diào)工作
1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實情況。
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1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜,保證酒店物品的正常供應(yīng)。
2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系,確保以最合理價格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。
3.有效地控制和監(jiān)督物品的'出入庫手續(xù)和數(shù)量,及時解決有關(guān)技術(shù)問題,壓縮費用開支。
4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點工作。
5.按時完成上級指派的其他工作。
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工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及團隊建設(shè),搭建生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu);
2.制訂崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),建立教育培訓(xùn)和班組長培養(yǎng)機制,負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績效達成和提升;
3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司生產(chǎn)管理制度流程和質(zhì)量體系,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試制和生產(chǎn)制造任務(wù),組織和引導(dǎo)研發(fā)項目或產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中風(fēng)險識別和成本管控;
4.負(fù)責(zé)制造交付的人機料法環(huán)測規(guī)劃和落實,負(fù)責(zé)車間規(guī)劃和資源整合,保障產(chǎn)能達標(biāo);
5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝和制造流程管理,并解決生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督和指導(dǎo);
6.根據(jù)公司項目或合同要求,評估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計劃,確保PMC計劃達標(biāo),并負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行過程中的`跟蹤、協(xié)調(diào)、進度、成本管理等;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量保證和質(zhì)量問題分析防范,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求及交付直通率;
8.負(fù)責(zé)車間8S管理,對安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)第一責(zé)任,制定并實施應(yīng)急、預(yù)防和糾正措施;
9.負(fù)責(zé)制造交付中倉儲、包裝、運輸管理;
10.加強與其他部門的溝通,確保生產(chǎn)活動順暢進行。
職位要求:
1.本科以上學(xué)歷,3年以上中大型光電企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,有光纖激光器生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先;
2.熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程,精通生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期,擅長生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場管理、人員管理和能力提升;
3.熟悉生產(chǎn)效率提升、成本控制、統(tǒng)籌運作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制;
4.精通精益生產(chǎn)相關(guān)流程,現(xiàn)場效率改善、生產(chǎn)運營、質(zhì)量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;
5.具備優(yōu)秀的語言和文字表達能力、規(guī)劃安排和組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理和責(zé)任心,具有較強的成本管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理意識。
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一、主要職責(zé)
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進行有效的監(jiān)督和管理,對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。
。ㄒ唬┌踩鳂I(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、機器、壓力容器、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向總經(jīng)理匯報。
5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
(二)生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項工作。定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié):(專人負(fù)責(zé)
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。
。ㄋ模┰O(shè)備管理:
1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設(shè)備進行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護檢修工作,并合理安排設(shè)備檢修時間。
(五)日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理動態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責(zé)任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn),加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的`裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時處理。
13、及時、準(zhǔn)確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
二、管理權(quán)限:
1、行使對公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);
2、有權(quán)對各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)部門下達完或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并進行督促、檢查和考核。
3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的,有權(quán)追究責(zé)任,并向總經(jīng)理報告。
4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會議。
5、對生產(chǎn)用動力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
6、對本部工人的調(diào)動、任用、績效考核調(diào)整、獎勵或處罰經(jīng)上報總經(jīng)^理批準(zhǔn)有決定權(quán)
7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán),事后應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。
8、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人,可上報總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后有辭退或開除權(quán)
9、工廠某生產(chǎn)車間放假時有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安7排輪休。
10、有權(quán)要求倉庫等部門大力配合本部門的工作(比如需要每天的原
材料日報表、成品板的庫存日報表、統(tǒng)計報表等)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;
3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進;
4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。
7、收集競爭廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點,提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。
8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進、創(chuàng)新工作。
10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等各項管理工作;
2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;
3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);
4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。
任職要求:
1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)、本科及以上學(xué)歷;
2、制藥行業(yè)6年以上,車間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗,有固體制劑車間fda或歐盟認(rèn)證相關(guān)工作經(jīng)驗(作為主要參與人或車間主導(dǎo)人);
3、良好溝通能力、團隊合作及項目管理能力;
4、良好的英語溝通、讀寫能力。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)進度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場施工需求,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進度,根據(jù)訂單要求發(fā)貨,提前一天通知物流公司,并協(xié)助倉庫分揀該訂單的`配件。
2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備,配備發(fā)貨單,分料及安裝圖,原材料質(zhì)量證明書測報告,合格證和材料進場報驗表。
3、熟悉倉儲庫存管理流程,掌握進銷存管理基本知識并熟練使用各種應(yīng)用軟件。
4、負(fù)責(zé)倉庫物資“進銷存”軟件錄入操作和管理,與倉管、采購、會計配合,對物資材料進/出庫賬目進行核算,制作材料月統(tǒng)計報表(附出入庫、送貨發(fā)貨單)及月底材料庫存的盤存表等;
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,忠于職守,實事求是,全面、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計資料;
6、協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的工作。
7、協(xié)助開展一些辦公行政工作,如快遞收發(fā),貨運登記,辦公資料上傳下達,生產(chǎn)安全檢查臺賬,安檢資料的歸檔及完善等;
8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計及質(zhì)量管理工作,督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、技檢、財務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;
10、強化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對其工作考核評價;
14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料,編制下達生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計劃,下達配套備品配件、原材料等請購計劃,下達外協(xié)加工計劃;
16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計圖紙及技術(shù)要求,制定零件的生產(chǎn)工藝工時定額及材料消耗定額,報主管審核后執(zhí)行;
17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計資料,平衡物資請購(備品及原材料)計劃及審核請購單,并實時跟蹤完成情況;
18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理,實行文明生產(chǎn),毛坯、半成品排列整齊,保持工場整潔,實行安全生產(chǎn),落實各項安全防范措施,定期對用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進行檢查,及時整改安全隱患,杜絕事故發(fā)生;
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進度,定期檢查車間員工對工時定額的準(zhǔn)確性,并適時合理調(diào)整;
20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求,對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機進行檢驗,做好主部件原始記錄及建檔,做好廢品隔離和回用工作,平時加強現(xiàn)場巡查;
21、 完成上級主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部門的'上進風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、崗位名稱:生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級:生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門:設(shè)備科(電工班、機修班)
四、工作本職:公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé):
1.技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;
2.質(zhì)量管理體系的.建立;
3.認(rèn)證管理工作;
4.《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;
5.大修、改造方案的審核;
6.技改項目管理、實施工作;
7.設(shè)備檔案管理工作;
8.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
9.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)14
公司安全生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)
直屬上級:部門經(jīng)理
具體內(nèi)容:
一、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好日常管理工作,經(jīng)理不在時代行經(jīng)理職權(quán)。
二、在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)可調(diào)動本部門力量完成經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
三、根據(jù)各主管呈報的'獎懲建議進行調(diào)查、核實并提交書面意見,為經(jīng)理獎懲決定提供依據(jù)。
四、根據(jù)部門《年度培訓(xùn)計劃》,編寫教案并書面提交經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織并實施各崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。
五、及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)部員工矛盾,并將處理結(jié)果或建議書面呈報經(jīng)理。
六、參與本部門召開的各種會議及工作研究,并提出相關(guān)建議或意見。
七、監(jiān)督本部門各崗位工作情況,每周末前將本周工作情況及相關(guān)建議書面報告給經(jīng)理。
八、及時、準(zhǔn)確匯集各種相關(guān)信息并形成資料,為部門的消防、安全管理提供合理化建議。
九、積極完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
編寫:審核:批準(zhǔn):
生效日期:
xx國際公司有限公司
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、崗位名稱:
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
二、直接上級:
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
三、下屬部門:
設(shè)備科(電工班、機修班)
四、工作本職:
公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作
五、主要職責(zé):
1、技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;
2、質(zhì)量管理體系的建立;
3、認(rèn)證管理工作;
4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;
5、大修、改造方案的.審核;
6、技改項目管理、實施工作;
7、設(shè)備檔案管理工作;
8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;
9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。
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