公司獎(jiǎng)懲制度

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[優(yōu)秀]公司獎(jiǎng)懲制度15篇

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的公司獎(jiǎng)懲制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

[優(yōu)秀]公司獎(jiǎng)懲制度15篇

公司獎(jiǎng)懲制度1

　　為加強(qiáng)綠城保安隊(duì)伍科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，弘揚(yáng)正氣、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、克服不足，真正把保安隊(duì)伍建設(shè)成一支有鐵的紀(jì)律的高素質(zhì)隊(duì)伍，使每個(gè)保安員在實(shí)際工作中能真確發(fā)揮自己潛能，不犯錯(cuò)誤，確保各項(xiàng)安保任務(wù)的完成，特制定本制度。

　　一、保安員獎(jiǎng)勵(lì)制度

　�。ㄒ唬┯邢铝斜憩F(xiàn)之一者，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元

　　1、年度先進(jìn)保安隊(duì)的保安隊(duì)長(zhǎng)和保安員；

　　2、做好事受到業(yè)主或有關(guān)單位書(shū)面表?yè)P(yáng)；

　　3、舉報(bào)問(wèn)題經(jīng)查屬實(shí)；

　　4、在管理區(qū)域內(nèi)抓獲小偷；

　　5、拾金不昧，數(shù)量較大，有一定影響；

　　6、見(jiàn)義勇為，有一定影響；

　　7、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出；

　　8、有其它表現(xiàn)之一者。

　�。ǘ┯邢铝斜憩F(xiàn)之一者，獎(jiǎng)勵(lì)100-200元

　　1、年度優(yōu)秀保安隊(duì)長(zhǎng)；

　　2、年度優(yōu)秀保安員；

　　3、被轄區(qū)公安部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)；

　　4、保安員先進(jìn)事跡，被省、市保安協(xié)會(huì)信息登載；

　　5、被評(píng)為省、市優(yōu)秀保安員；

　　6、在值勤中及時(shí)調(diào)解和制止重大斗毆事件；

　　7、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)特別突出；

　　8、其它表現(xiàn)之一者。

　�。ㄈ┯邢铝斜憩F(xiàn)之一者，獎(jiǎng)勵(lì)200-400元

　　1、抓獲重大犯罪分子；

　　2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)上報(bào)重大治安事件；

　　3、發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，及時(shí)采取措施，及時(shí)上報(bào)，取得顯著效果。

　　二、保安員處罰制度

　�。ㄒ唬┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，給予批評(píng)教育，扣款30-50元

　　1、執(zhí)勤時(shí)不著保安服裝、不戴帽子、上崗證、肩章、臂章、披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等著裝不整齊者；

　　2、執(zhí)勤時(shí)袖手，將手插入衣袋、褲袋、背手行進(jìn)、站崗時(shí)精神不振作、不按規(guī)定姿勢(shì)站崗者；

　　3、執(zhí)勤中吸煙、吃零食、搭肩挽臂、嬉笑打鬧、聽(tīng)收音機(jī)、戴耳機(jī)者；

　　4、留大包頭、大鬢角、長(zhǎng)胡須、長(zhǎng)頭發(fā)、長(zhǎng)指甲者；

　　5、當(dāng)班不文明執(zhí)勤，不禮貌待人情節(jié)輕微者；

　　6、對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)域內(nèi)外來(lái)人員不認(rèn)真詢問(wèn)，未做好登記者；

　　7、對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)域內(nèi)外來(lái)車(chē)輛不認(rèn)真詢問(wèn)，未做好登記者；

　　8、對(duì)出管轄區(qū)域攜帶大量物品的非業(yè)主人員不檢查，不詢問(wèn)，未做好登記者；

　　9、當(dāng)班遲到或早退10分鐘以內(nèi)者；

　　10、當(dāng)班接私人電話超過(guò)3分鐘者；

　　11、當(dāng)班未按點(diǎn)報(bào)時(shí)者；

　　12、當(dāng)班辦理私人事情者；

　　13、住集體宿舍，未經(jīng)同意，私自調(diào)換房間者；

　　14、未經(jīng)同意，不參加集體活動(dòng)者；

　　15、頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從管理者；

　　16、交接班時(shí)，相互不敬禮者；

　　17、未執(zhí)勤時(shí)著保安服裝外出或攜帶保安器械者；

　　18、其它違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。

　�。ǘ┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，做出書(shū)面檢查，扣款50-100元

　　1、2次違反第一類(lèi)規(guī)定行為者；

　　2、當(dāng)班不文明執(zhí)勤，不禮貌待人情節(jié)嚴(yán)重者；

　　3、當(dāng)班看報(bào)者；

　　4、當(dāng)班前喝酒，造成不良影響者；

　　5、當(dāng)班遲到、早退15分鐘以內(nèi)者；

　　6、當(dāng)班接私人電話超過(guò)10分鐘者；

　　7、當(dāng)班不按要求攜帶保安器械者；

　　8、當(dāng)班時(shí)吵鬧，污言穢語(yǔ)者；

　　9、當(dāng)班接到報(bào)警中心接警信號(hào)后，未及時(shí)趕到報(bào)警點(diǎn)者；

　　10、當(dāng)班利用對(duì)講機(jī)閑談，說(shuō)臟話者；

　　11、損壞公共設(shè)施、設(shè)備者；

　　12、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員22點(diǎn)前未歸者；

　　13、拾到財(cái)物隱匿不報(bào)者；

　　14、對(duì)隊(duì)員的違規(guī)、違紀(jì)行為包庇，隱瞞不報(bào)者；

　　15、未經(jīng)批準(zhǔn)，超假二天者；

　　16、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自找他人代班者；

　　17、當(dāng)班與他人聊天者；

　　18、個(gè)人自行車(chē)來(lái)歷不明者；

　　19、其它違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。

　�。ㄈ┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書(shū)面檢查，暫緩晉檔、晉級(jí)，扣款100-150元

　　1、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)越權(quán)批假者；

　　2、未經(jīng)批準(zhǔn)，超假三天者；

　　3、當(dāng)班脫崗、串崗者；

　　4、當(dāng)班遲到、早退15分鐘-30分鐘以內(nèi)者；

　　5、當(dāng)班遇有可疑人員沒(méi)有及時(shí)詢問(wèn)、制止，造成一定后果者；

　　6、當(dāng)班接到報(bào)警中心接警信號(hào)，未及時(shí)趕到報(bào)警點(diǎn)，造成一定后果者；

　　7、故意或嚴(yán)重破壞公共設(shè)施、設(shè)備者；

　　8、外出不按時(shí)歸隊(duì)影響換崗者；

　　9、對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題知情不報(bào)和說(shuō)謊話欺騙領(lǐng)導(dǎo)者；

　　10、二人同崗巡邏時(shí)，其中一人違紀(jì)，另一人不去制止者；

　　11、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員帶非公司人員到集體宿舍玩者；

　　12、其他違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。

　�。ㄋ模┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書(shū)面檢查，扣款150-200，暫緩晉檔、晉級(jí)

　　1、當(dāng)班巡邏崗睡覺(jué)者；

　　2、接班人員未到，當(dāng)班人員擅自下崗者

　　3、當(dāng)班期間玩電腦者；

　　4、當(dāng)班遲到、早退30分鐘-40分鐘者；

　　5、被業(yè)主或他人投訴，情況屬實(shí)者；

　　6、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自帶非住集體宿舍人員到集體宿舍留宿者；

　　7、未經(jīng)批準(zhǔn)，住集體宿舍人員夜不歸宿舍者；

　　8、在集體宿舍賭博者；

　　9、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)以權(quán)謀私，索要財(cái)物，接受隊(duì)員賄賂者；

　　10、違反法律、法規(guī)，隨意向他人罰款，收取罰款者；

　　11、隊(duì)員之間吵鬧、打架，造成不良影響者；

　　12、與民工或他人打架，造成他人輕傷者；

　　13、因管理不嚴(yán)和責(zé)任心不強(qiáng)，造成執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)發(fā)生案件或隊(duì)員出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，給業(yè)主造成不良后果的帶班班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)；

　　14、其他違規(guī)、違紀(jì)行為之一者。

　�。ㄎ澹┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)行為之一者，作出書(shū)面檢查，扣款200-300元，暫緩晉檔、晉級(jí)，可給予辭退或除名

　　1、當(dāng)班門(mén)崗睡覺(jué)者；

　　2、報(bào)警中心值班員睡覺(jué)者；

　　3、當(dāng)班遲到、早退40分鐘以上者；

　　4、同業(yè)主發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵，打架者；

　　5、與民工或他人打架，造成他人重傷者；

　　6、隊(duì)員之間打架，造成隊(duì)員重傷者；

　　7、未按規(guī)定程序請(qǐng)假，擅自離隊(duì)者；

　　8、無(wú)故曠工者；

　　9、從事第二職業(yè)者；

　　10、謊報(bào)險(xiǎn)情或隱瞞重大事故不報(bào)者；

　　11、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自撤崗或崗位減員的責(zé)任人；

　　12、因管理不嚴(yán)和責(zé)任心不強(qiáng)，造成執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)連續(xù)發(fā)生案件，給業(yè)主造成不良后果的帶班班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)；

　　13、確因表現(xiàn)不好，受到多名業(yè)主譴責(zé)者；

　　14、其他違規(guī)，違紀(jì)行為之一者。

　�。┯邢铝羞`規(guī)、違紀(jì)、違法行為之一者，扣款300-400元，立即辭退或開(kāi)除

　　1、違紀(jì)、違法受到公安治安條例處罰或刑法追究者；

　　2、偷盜隊(duì)員或他人錢(qián)物者；

　　3、聚眾斗毆者；

　　4、嚴(yán)重不服從管理、不服從工作分配者；

　　5、屢犯公司和保安部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)多次教育，仍未改正者。

公司獎(jiǎng)懲制度2

　　1、員工在每月無(wú)遲到，早退，請(qǐng)假等情況，凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

　　2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)撸?jiǎng)勵(lì)100元。（按全面表現(xiàn)評(píng)定，如無(wú)表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專(zhuān)項(xiàng)資金）

　　3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議，使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的（需提交書(shū)面文本）保護(hù)網(wǎng)吧利益，積極與壞人壞事做斗爭(zhēng)，避免網(wǎng)吧損失，可領(lǐng)取30—200元的的獎(jiǎng)金。

　　4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算。

　　5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。

　　6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營(yíng)成本等。

　　7、若要申請(qǐng)假期，必須提三天申請(qǐng)，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)

　　（未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請(qǐng)假需得到管理者的簽字

　　員工額外福利

　　員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。（即為一年后的每半年給予長(zhǎng)薪一次）

　　節(jié)假日福利待遇：

　�、迦藡D女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

　　㈡五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。

　�、缍宋绻�(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

　�、� #三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。

　�、樗袉T工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè)，以示祝賀。（從專(zhuān)項(xiàng)資金里扣出）

　�、昝吭掠幸淮螁T工聚餐。（從專(zhuān)項(xiàng)資金里扣出）

　　專(zhuān)項(xiàng)資金解釋

　　員工專(zhuān)項(xiàng)資金的積累存入須知

　　老板200元/月店長(zhǎng)/經(jīng)理100元/月

　　領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

　　員工專(zhuān)項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如（生日，傷病，聚餐，等其他困難）等情況支出。

　　員工專(zhuān)項(xiàng)資金任何個(gè)人沒(méi)有支取使用權(quán)。員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷。

　　凡對(duì)以上有所不明可向（店長(zhǎng)/經(jīng)理）詢問(wèn)

　　新員工培訓(xùn)規(guī)程

　　1目的

　　為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核，使新員工盡快適應(yīng)公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。

　　2適用范圍

　　適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。

　　3職責(zé)

　　人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的`培

　　質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程。

　　安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)。

　　綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓(xùn)。

　　保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。

　　各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車(chē)間的工藝流程。

　　4具體規(guī)定和要求

　　公司介紹（責(zé)任部門(mén)：新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來(lái)自適用范圍適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。

　　公司介紹（責(zé)任部門(mén)：綜合部4課時(shí)或1天）

　　公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。

　　公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車(chē)齒輪和前后橋。

　　公司組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)的介紹。

　　公司的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的介紹。

　　公司通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。

　　公司的發(fā)展思路：

　　通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來(lái)了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識(shí)。

　　1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車(chē)零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

　　2、路橋建設(shè)。

　　3、城市基礎(chǔ)設(shè)施。

　　4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

　　5、高科技領(lǐng)域。

　　公司的創(chuàng)新機(jī)制：

　　通過(guò)資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì)更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來(lái)一個(gè)嶄新而輝煌的明天。

　　1、管理創(chuàng)新。

　　2、技術(shù)創(chuàng)新。

公司獎(jiǎng)懲制度3

　　落實(shí)安全運(yùn)輸制度

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

　　2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

　　3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

　　5、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

　　6、建立營(yíng)運(yùn)車(chē)輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

　　安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

　　安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對(duì)于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞，消除不安全隱患，加強(qiáng)預(yù)防措施，落實(shí)單位的安全制度有著積極的.推動(dòng)作用，能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂安全檢查制度如下。

　　1、安全檢查必須要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，明確檢查內(nèi)容和方法，促進(jìn)各項(xiàng)安全制度、措施的落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。

　　2、定期與不定期開(kāi)展安全檢查做好記錄和存檔，對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)整改；對(duì)查出的各類(lèi)隱患，要詳細(xì)記錄，要有檢查人員和存在安全隱患的部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，要提出整改意見(jiàn)，能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)不能整改的，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)重大隱患要下發(fā)《隱患通知書(shū)》限期停業(yè)整改，消除事故隱患，對(duì)檢查情況要認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

　　3、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。

　　4、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車(chē)安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車(chē)。

　　5、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

　　6、不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

　　7、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē)，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　8、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

　　9、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　從業(yè)人員安全管理制度

　　為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：

　　1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度。

　　2、根據(jù)公司安排，駕駛員必須準(zhǔn)點(diǎn)達(dá)到公司，到公司后先去調(diào)度報(bào)到，晚點(diǎn)一小時(shí)之內(nèi)罰款50元，超過(guò)一小時(shí)者罰款100元（現(xiàn)場(chǎng)交納）

　　3、駕駛員出車(chē)必須服從調(diào)度，對(duì)不服從者處以100元罰款。

　　4、駕駛員手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，如因手機(jī)不通或本人不接聽(tīng)而影響公司正常出車(chē)者，月底扣除安全獎(jiǎng)，嚴(yán)重者扣發(fā)工資及追加處罰。

　　5、車(chē)輛回公司后，必須如實(shí)向例檢報(bào)告車(chē)輛情況，記清里程數(shù)，如發(fā)現(xiàn)不報(bào)告或報(bào)告不實(shí)者，當(dāng)班駕駛員每人罰款100元（現(xiàn)場(chǎng)交納）

　　6、如發(fā)現(xiàn)路橋票有徇私舞弊者和倒賣(mài)燃油、貨物、車(chē)輛配件者，扣發(fā)當(dāng)月工資，嚴(yán)重者予以辭退，并追究全部責(zé)任。

　　7、駕駛員在行車(chē)中發(fā)生交通事故，不報(bào)告當(dāng)?shù)毓步痪块T(mén)及公司處理的，其一切后果由駕駛員本人負(fù)責(zé)。事態(tài)發(fā)展，牽扯到公司派人處理者，其事故賠償視情況予以追究。

　　8、對(duì)交通主管部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。

　　9、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。

　　10、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。

　　11、要不定時(shí)檢查駕駛員及車(chē)輛是否符合安全管理規(guī)定。

　　12、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

　　13、對(duì)改變工種或離崗三個(gè)月以上六個(gè)月以下的職工必須重新進(jìn)行班組崗位安全教育，對(duì)脫崗六個(gè)月以上的必須重新進(jìn)行班組、崗位安全教育，才能上崗。

　　安全例會(huì)制度

　　為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，做好安全生產(chǎn)狀況的研究

　　分析及重大安全生產(chǎn)問(wèn)題的對(duì)策制定，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面推動(dòng)安全管理工作，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組(由法人代表主持)，實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

　　公司設(shè)有安委會(huì)，安委會(huì)成員：組長(zhǎng)：，組員：

　　(一)每星期召開(kāi)一次的安全例會(huì)，相關(guān)人員必須簽名參加。

　　(二)安全例會(huì)主要內(nèi)容：

　　1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件或指示，通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況。

　　2、及時(shí)分析、總結(jié)上一階段運(yùn)輸?shù)陌踩�、不安全的情況，研究布置下階段保證安全運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃。

　　3、分析研究近期發(fā)生事故的特點(diǎn)和規(guī)律，制定落實(shí)防范措施。

　　4、研究安全管理工作中，運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度)的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實(shí)整改措施，修改、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

　　5、根據(jù)“四不放過(guò)”的原則(即：事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。

　　安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

　　1、本公司聘用的駕駛員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，為貨主提供安全、及時(shí)、便捷、舒適的運(yùn)輸服務(wù)。

　　2、駕駛員應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的清潔)。駕駛員發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車(chē)輛送廠維修。

　　3、駕駛員對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。行車(chē)?yán)锍坛^(guò)四小時(shí)的，須配兩名駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛不得超過(guò)四小時(shí)。

　　4、公司將不定時(shí)、經(jīng)常性的對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)和考試，考試不合格的，不得上車(chē)。

公司獎(jiǎng)懲制度4

　　項(xiàng)目工程進(jìn)度管理辦法包括進(jìn)度計(jì)劃體系、計(jì)劃的編制及審批、進(jìn)度控制措施、工程延期、獎(jiǎng)懲辦法。

　　1 進(jìn)度計(jì)劃體系

　　計(jì)劃是每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展工作的準(zhǔn)則，計(jì)劃制定的周密性及合理性直接影響到計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果，每一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃都是該項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的依據(jù)，而完整的進(jìn)度計(jì)劃體系則是每一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的母體，各單項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃必須互相兼顧，形成體系，結(jié)合公司的實(shí)際情況并總結(jié)以往的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，各分公司要制定和執(zhí)行的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃體系。

　　2 計(jì)劃的編制及審批

　　2.1 《分公司年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃》：

　　經(jīng)公司批準(zhǔn)的《分公司年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃》，為指導(dǎo)分公司在該開(kāi)發(fā)年度內(nèi)各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的綱領(lǐng)性文件，該計(jì)劃中要明確該年度計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)目或批次的項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間、各開(kāi)發(fā)批次開(kāi)工面積、各開(kāi)發(fā)批次開(kāi)始銷(xiāo)售時(shí)間、各開(kāi)發(fā)批次結(jié)束時(shí)間、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成時(shí)間、開(kāi)工面積及單體特征，并應(yīng)有包括詳細(xì)的資金、人員、組織等保障措施的保障計(jì)劃，具體按照公司總經(jīng)理要求編制。

　　2.2 開(kāi)工前進(jìn)度計(jì)劃體系：

　　開(kāi)工前進(jìn)度計(jì)劃體系是針對(duì)《分公司年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃》中所計(jì)劃的各項(xiàng)目或批次的準(zhǔn)備階段而言的，該階段指的是從設(shè)計(jì)到開(kāi)工之間的開(kāi)工準(zhǔn)備階段，包括項(xiàng)目或批次《準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃》和項(xiàng)目或批次《地基處理進(jìn)度計(jì)劃》，項(xiàng)目或批次《地基處理進(jìn)度計(jì)劃》為涉及到地基處理的項(xiàng)目或批次所需編制的工作計(jì)劃，2.2.1 項(xiàng)目或批次《準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃》：

　　項(xiàng)目或批次開(kāi)工前準(zhǔn)備是一項(xiàng)重要工作，直接影響到該項(xiàng)目或開(kāi)發(fā)批次能否按計(jì)劃開(kāi)工，分公司應(yīng)根據(jù)《分公司年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃》制定項(xiàng)目或批次的項(xiàng)目或批次《準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃》，如開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分兩個(gè)及以上開(kāi)發(fā)批次，各開(kāi)發(fā)批次都要制定準(zhǔn)備階段計(jì)劃，該計(jì)劃要包括委托設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、場(chǎng)地準(zhǔn)備工作、合同簽訂及開(kāi)工證辦理等開(kāi)工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，如涉及到地基處理工作，還需要編制項(xiàng)目或批次《地基處理工作計(jì)劃》。

　　2.2.2 項(xiàng)目或批次《地基處理進(jìn)度計(jì)劃》：

　　項(xiàng)目或批次若涉及到地基處理，分公司應(yīng)編制項(xiàng)目或批次《地基處理進(jìn)度計(jì)劃》，該計(jì)劃包括設(shè)計(jì)階段工作、施工前準(zhǔn)備（預(yù)算、招標(biāo)采購(gòu)、合同簽訂、場(chǎng)地準(zhǔn)備、開(kāi)工證辦理等）、施工階段及檢測(cè)驗(yàn)收等工作內(nèi)容。

　　3 開(kāi)工后計(jì)劃體系：

　　3.1 開(kāi)工后各項(xiàng)工作計(jì)劃是項(xiàng)目或批次《準(zhǔn)備階段工作計(jì)劃》及項(xiàng)目或批次《地基處理進(jìn)度計(jì)劃》中的工作內(nèi)容完成后，分公司編制的.指導(dǎo)施工階段及驗(yàn)收、交房等工作的計(jì)劃，包括每個(gè)單體的施工總進(jìn)度計(jì)劃及階段計(jì)劃、單體附屬工程進(jìn)度計(jì)劃和分解計(jì)劃。

　　3.1.1 《單體施工總進(jìn)度計(jì)劃》：

　　對(duì)同一建設(shè)批次的各棟號(hào)都要編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃中要明確完成開(kāi)工、達(dá)到預(yù)售條件、結(jié)構(gòu)封頂、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、單體附屬工程開(kāi)始及完成等關(guān)鍵控制點(diǎn)的時(shí)間、中間關(guān)鍵工序的開(kāi)始和完成時(shí)間，并附保障措施。

　　單體總進(jìn)度計(jì)劃是系統(tǒng)性工作安排的基礎(chǔ)，編制應(yīng)合理、可行，并盡量考慮施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種因素。

　　3.1.2 階段計(jì)劃：

　　A、階段計(jì)劃是在《單體施工總進(jìn)度計(jì)劃》的基礎(chǔ)上，根據(jù)《單體施工總進(jìn)度計(jì)劃》確定的關(guān)鍵時(shí)間控制點(diǎn)編制的，階段計(jì)劃包括《開(kāi)工至預(yù)售階段進(jìn)度計(jì)劃》、《預(yù)售至結(jié)構(gòu)封頂階段進(jìn)度計(jì)劃》、《結(jié)構(gòu)封頂至竣工驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃》三個(gè)階段的計(jì)劃。

　　B、階段性進(jìn)度計(jì)劃的編制要詳細(xì)，須包含并清楚表達(dá)該階段內(nèi)的所有施工內(nèi)容及工序安排，并附保障措施。

　　C、單體總進(jìn)度計(jì)劃中確定的關(guān)鍵控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)在施工過(guò)程中可能會(huì)有變化，各階段性進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)可對(duì)單體總進(jìn)度計(jì)劃中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，但不能拖后單體開(kāi)工時(shí)間、達(dá)到預(yù)售條件時(shí)間及竣工驗(yàn)收時(shí)間。

　　4 進(jìn)度控制措施

　　4.1 各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的包含內(nèi)容、編制深度要符合公司要求，保障措施要全面且有針對(duì)性，編制及審批程序符合要求，且各計(jì)劃的保障措施中要明確控制要點(diǎn)、各要點(diǎn)的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，敘述分公司對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)備情況。

　　4.2 分公司要針對(duì)各進(jìn)度計(jì)劃所涉及的工作內(nèi)容，制定進(jìn)度控制執(zhí)行辦法，采取細(xì)致有效的進(jìn)度控制措施，按要求編寫(xiě)《工程進(jìn)度監(jiān)管月報(bào)》（《工程管理月報(bào)》中的進(jìn)度管理部分），及時(shí)總結(jié)進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度問(wèn)題，以保障進(jìn)度目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。

　　4.3 結(jié)合實(shí)際情況，如分公司發(fā)現(xiàn)存在影響進(jìn)度的隱患存在，自身又很難克服，需要公司協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)及時(shí)向工程總監(jiān)說(shuō)明情況，工程總監(jiān)指示公司相關(guān)職能部門(mén)協(xié)助分公司解決，或視隱患原因上報(bào)公司總經(jīng)理。

　　4.4 如實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度的情況已經(jīng)發(fā)生，公司、分公司的各部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況啟動(dòng)并執(zhí)行進(jìn)度問(wèn)題處理聯(lián)動(dòng)方案。

　　5 工程延期

　　如進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了進(jìn)度問(wèn)題，且經(jīng)分公司、公司各部門(mén)采取措施后未能扭轉(zhuǎn)不利局面，實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度的情況，分公司向公司遞交了延期申請(qǐng)之后，公司總經(jīng)理指示工程總監(jiān)處理或召開(kāi)專(zhuān)門(mén)辦公會(huì)尋求解決途徑，如工程總監(jiān)或總經(jīng)理辦公會(huì)判斷不能按期完成的，準(zhǔn)許延期。

　　如出現(xiàn)由于公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有變等原因，公司向分公司發(fā)出指令要求延期的情況，分公司要根據(jù)指令進(jìn)度目標(biāo)重新編制相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃，并履行相應(yīng)程序?qū)徟?/p>

　　6 獎(jiǎng)懲辦法

　　6.1 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的原則為：獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后。

　　6.2 建立獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度的目的是促進(jìn)建立和執(zhí)行好計(jì)劃制度與計(jì)劃體系，最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，并鼓勵(lì)公司先進(jìn)員工及維護(hù)公司制度的權(quán)威性。

公司獎(jiǎng)懲制度5

　　第一條

　　總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

　　第二條

　　公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與各崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

　　第三條

　　適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

　　第四條

　　獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

　　1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

　　第五條

　　員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名。

　　2、辦公室、部門(mén)審核。

　　3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審。

　　4、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第六條

　　處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報(bào)批評(píng)。

　　2、經(jīng)濟(jì)處罰。

　　3、降級(jí)。

　　4、辭退。

　　第七條

　　有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、完成本部門(mén)工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的。

　　2、向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得一定效益的。

　　3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果的。

　　4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。

　　5、工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，工作績(jī)效突出的。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的。

　　7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

　　第八條

　　員工有下列行為的應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款20元（按具體考勤制度細(xì)則執(zhí)行，并取消該月全勤獎(jiǎng)）。

　　2、每月出現(xiàn)三次以上OA日志未記錄或無(wú)效補(bǔ)錄，罰款50元；每月出現(xiàn)十次以上OA日志未記錄或無(wú)效補(bǔ)錄，罰款100元；（公司辦公OA管理系統(tǒng)中工作日志記錄做為績(jī)效考核的一部分；OA日志原則上要求當(dāng)日事當(dāng)日畢，記錄內(nèi)容請(qǐng)盡量跟進(jìn)當(dāng)日所做事情：起因，處理，結(jié)果及相關(guān)協(xié)調(diào)；補(bǔ)錄日志不能超過(guò)1天（第二日24點(diǎn)前為有效補(bǔ)錄，超過(guò)一天后補(bǔ)錄無(wú)效），出差可以提前一天記錄日志，說(shuō)明出差原因，出差地點(diǎn)，在出差回來(lái)后闡明事件處理結(jié)果，相關(guān)的銜接工作等等）。

　　3、在工作時(shí)間嬉戲、上網(wǎng)聊QQ工作以外內(nèi)容、撤離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款50。

　　4、方案設(shè)計(jì)及預(yù)算錯(cuò)誤、工作失誤等輕微過(guò)失罰款100元。

　　5、工作中重大過(guò)失者罰款200元。

　　6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。

　　7、遺失經(jīng)營(yíng)管理重要文件、物品或工具罰款50元。

　　8、不配合部門(mén)工作的罰款100元。

　　9、部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的'200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。

　　10、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸陰，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失。

　　11、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。

　　12、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬主管或經(jīng)理提出申訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔(dān)，處罰100元。

　　第九條

　　員工有以下行為者，給予降級(jí)、辭退或開(kāi)除處分，對(duì)處以辭退、開(kāi)除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。

　　1、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司主信而遭受損害。

　　2、違反《勞動(dòng)合同》或工作要求，情節(jié)嚴(yán)重。

　　3、蓄意損壞公司或他人財(cái)物。

　　4、故意泄漏公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)，致使公司蒙受損害。

　　5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的。

　　6、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損失肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的。

　　7、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。

　　8、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。

　　9、曠工或從事其它兼職的。

　　10、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的。

　　11、違反反公司規(guī)定屢教不改的。

　　12、其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

　　第十條

　　員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。

　　第十一條

　　員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)在處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

　　第十二條

　　本制度由庫(kù)伯教育制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正亦同。

公司獎(jiǎng)懲制度6

　　甲方：___________________________乙方：___________________________

　　依據(jù)中華人民共和國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著公平、自愿、誠(chéng)信、互利的原則，雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就甲方托付乙方進(jìn)行項(xiàng)目融資居間相關(guān)事宜，達(dá)成本協(xié)議，并保證仔細(xì)遵守及充分履行。

　　第一條、甲方公司整體設(shè)施轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)

　　甲方：乙方：_____________丙方：_____________甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就__公司整體設(shè)施轉(zhuǎn)讓達(dá)成下列協(xié)議，并共同遵守：

　　第一條甲方于__年__月__日將位于公司(門(mén)面共__間面積__平方米)轉(zhuǎn)讓給乙方。

　　第二條該公司房產(chǎn)全部權(quán)證號(hào)碼為_(kāi)__，產(chǎn)權(quán)人為丙，丙與甲方簽訂了租賃合同，租期到__年__月__日，月租為_(kāi)_________元人民幣，公司轉(zhuǎn)讓給乙方后，乙同意代替甲向丙履行該租賃合同，每月交納租金及合同商定由甲交納的水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，該合同期滿后由乙領(lǐng)回甲交納的`押金，該押金歸乙方全部。

　　第三條公司現(xiàn)有裝修、裝飾、設(shè)備等全部無(wú)償歸乙方使用，由于乙方緣由，租賃合同解除，其公司不動(dòng)產(chǎn)歸丙全部，動(dòng)產(chǎn)無(wú)償歸乙方全部(動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)的

　　劃分按事實(shí)依據(jù)執(zhí)行)。

　　第四條乙方在_______年__月__日一次性向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)，共計(jì)人民幣大寫(xiě)：___元整(小寫(xiě)：_________元)，上述費(fèi)用已包括甲方支付給丙方或其他第三方與公司關(guān)聯(lián)的全部費(fèi)用，第三條所述的裝修裝飾設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用，甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用。

　　第五條該公司從未正常營(yíng)業(yè)，執(zhí)照未辦理，經(jīng)營(yíng)意向?yàn)閾?dān)保公司。

　　轉(zhuǎn)讓前原公司相關(guān)事宜、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)全部由甲方自行處理負(fù)責(zé)，與乙方無(wú)關(guān)，轉(zhuǎn)讓后相關(guān)事宜，責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

　　第六條乙方以__方式一次性付清，甲方應(yīng)保證丙同意甲方轉(zhuǎn)讓公司及房產(chǎn)門(mén)面使用權(quán)限，如由于甲方緣由導(dǎo)致丙方或甲方自己中途收回房產(chǎn)門(mén)面使用權(quán)的，由甲方擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任及相關(guān)乙方的損失。

　　第七條本合同一式二份，自簽字之日起生效。

　　甲方:_____________(簽字)

　　乙方:_____________(簽字)丙方:_____________(簽字)

　　__年__月__日

公司獎(jiǎng)懲制度7

　　為了提高員工的工作積極性和工作效率，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，公司必須建立完善的獎(jiǎng)懲制度。下面，我將就公司獎(jiǎng)懲制度的方案進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

　　一、獎(jiǎng)懲制度的目的

　　公司獎(jiǎng)懲制度的目的是為了引導(dǎo)員工努力工作，激發(fā)他們的積極性，增強(qiáng)他們的工作愿望和責(zé)任感，促進(jìn)他們的創(chuàng)造力，促進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)，獎(jiǎng)懲制度還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的成員之間的競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)組織紀(jì)律和管理，提高企業(yè)整體的工作效率并加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　1、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

　　對(duì)公司每年表現(xiàn)突出的員工給予大力表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金金額在5000元以上。

　　2、季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

　　每季度評(píng)選一次，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金金額在20xx元以上。

　　3、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

　　每月評(píng)選一次，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金金額在1000元以上。

　　4、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

　　對(duì)完成突出業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金金額在5000元以上。

　　5、技能比賽榮譽(yù)獎(jiǎng)

　　對(duì)公司舉辦的技能比賽獲勝者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金金額在20xx元以上。

　　三、懲罰制度

　　1、遲到早退罰款

　　對(duì)遲到早退的員工，根據(jù)遲到早退的時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行罰款，罰款金額根據(jù)情況而定。

　　2、不合格產(chǎn)品罰款

　　對(duì)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品情況的員工，根據(jù)產(chǎn)品不合格程度再進(jìn)行罰款，罰款金額根據(jù)情況而定。

　　3、違紀(jì)罰款

　　對(duì)違反公司規(guī)定的.員工，根據(jù)違紀(jì)情況進(jìn)行罰款，罰款金額根據(jù)情況而定。

　　四、獎(jiǎng)懲執(zhí)行辦法

　　1、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定責(zé)任人

　　公司總經(jīng)理設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定小組，由公司高層管理人員及13以下員工代表組成，組長(zhǎng)由總經(jīng)理或總經(jīng)理助理?yè)?dān)任，并設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)制度統(tǒng)籌小組負(fù)責(zé)制定、解釋和修改獎(jiǎng)懲制度。

　　2、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

　　公司根據(jù)員工工作績(jī)效、出勤率、完成任務(wù)率、員工態(tài)度、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)等因素進(jìn)行考核，總評(píng)評(píng)分為100分，獲得70分以上并無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工，可以被評(píng)選為優(yōu)秀員工，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)則需要達(dá)到80分以上的評(píng)分要求。

　　3、懲罰執(zhí)行辦法

　　公司部門(mén)主管或管理人員發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)情況后，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或總經(jīng)理助理上報(bào)，并通知員工進(jìn)一步處理措施，同時(shí)按照制定的懲罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。

　　總之，獎(jiǎng)懲制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度既可以激勵(lì)員工的干勁，也可以提升組織的效率和人員素質(zhì)，從而帶來(lái)重要的推動(dòng)作用。因此，建立健全的獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所必需的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

公司獎(jiǎng)懲制度8

　　1、安全生產(chǎn)是公司生存和進(jìn)展的前提和根底，只有充分重視它的重要性，才能保障公司營(yíng)運(yùn)和各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)展。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，防止和削減生產(chǎn)安全事故，保障廣闊消費(fèi)者和全體公司員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，能夠權(quán)責(zé)清楚，建立健全鼓勵(lì)和懲處措施，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《北京市安全生產(chǎn)條例》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針，依據(jù)本公司《安全生產(chǎn)職責(zé)制季度考核》，特制定安全生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)和懲處制度：

　　2、財(cái)務(wù)部按考核結(jié)果和年度嘉獎(jiǎng)、懲罰方案帶給專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保證。

　　3、與各部門(mén)經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。

　　4、對(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)制、消退事故隱患，成績(jī)顯著的賜予嘉獎(jiǎng)。

　　5、對(duì)員工個(gè)人嘉獎(jiǎng)、凡貼合以下條件之一者，由工會(huì)和技術(shù)部提出嘉獎(jiǎng)方案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，賜予一次性100—1000元嘉獎(jiǎng);

　�、怕毠ぐl(fā)覺(jué)重大事故隱患，防止事故發(fā)生;

　�、剖鹿拾l(fā)生后專(zhuān)心進(jìn)展搶救和實(shí)行有效措施，防止事故擴(kuò)大，使國(guó)家和群眾利益減輕損失;

　　⑶在安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面有創(chuàng)造制造或技術(shù)革新，有明顯效果的;

　�、仍诎踩卫�、安全技術(shù)、食品衛(wèi)生等方面提出合理化推舉并取得顯著成績(jī)者;

　　⑸對(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)展舉報(bào)者。

　　6、懲罰

　　根據(jù)安全生產(chǎn)檢查制度的規(guī)定進(jìn)展檢查，并依據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)罰款通知，對(duì)違章個(gè)人進(jìn)展罰款，在接到通知之日起3日內(nèi)上交到財(cái)務(wù)部。假如未按時(shí)交納則從下月工資中扣除。

　　7、懲罰標(biāo)準(zhǔn)

　�、胚`章指揮每消失一次罰指揮者200元;

　　⑵安全職責(zé)制不落實(shí)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)班組不按規(guī)定開(kāi)展活動(dòng)及安全活動(dòng)記錄不完整的，罰部門(mén)負(fù)責(zé)人100元;

　　⑶違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律未造成事故，罰違章者50元;

　�、炔唤M織或不參與各類(lèi)人員的安全檢查生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的，每發(fā)覺(jué)一次罰當(dāng)事人100元;

　　⑸無(wú)“操作證”獨(dú)立上崗操作的，每發(fā)覺(jué)一人罰部門(mén)負(fù)責(zé)人100元;

　　⑹拆卸或不用安全防護(hù)設(shè)施的，每發(fā)覺(jué)一人罰部門(mén)負(fù)責(zé)人100元;

　�、税l(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，每發(fā)覺(jué)一次罰該部門(mén)負(fù)責(zé)人及辦事人各200元;

　�、虒�(duì)仔細(xì)執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)和維護(hù)安全生產(chǎn)的人員有意刁難、打罵或?qū)嵭写驌魣?bào)復(fù)的.，每發(fā)覺(jué)一次罰200元;

　�、推茐氖鹿尸F(xiàn)場(chǎng)，阻止對(duì)事故的調(diào)查處理或帶給假證的，每發(fā)覺(jué)一次罰當(dāng)事人200元;

　　⑽接到“事故隱患通知單“后不準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施的，每發(fā)覺(jué)一次罰部門(mén)負(fù)責(zé)人300元;

　　⑾發(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失800元以上1萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人半年二次工資，直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人加倍懲罰;

　�、兄貍鹿�1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下，扣發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人半年崗帖，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人扣發(fā)全年崗帖并處通報(bào)批判;

　�、阉劳�1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上，報(bào)上級(jí)部門(mén)處理;

　　⒁發(fā)生一齊多人傷亡事故，視傷亡等級(jí)其懲罰按上述條款疊加;

　�、訉�(duì)各部門(mén)行政正職的懲罰還將并處安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)的懲罰規(guī)定。

　　8、個(gè)人行為的懲罰

　　違反以下紀(jì)律者，賜予50元——1000元經(jīng)濟(jì)懲罰：

　�、挪话匆�(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品者;

　�、圃诓惋嫎I(yè)內(nèi)非規(guī)定地點(diǎn)吸煙者;

　　⑶工作場(chǎng)地(如辦公室、值班室、倉(cāng)庫(kù)、工作間等)停放自行車(chē)、摩托車(chē)者;

　�、瘸秶褂迷O(shè)備者;

　　⑸非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)者;

　�、书_(kāi)動(dòng)有缺陷并有可能造成事故的設(shè)備者;

　�、宋唇�(jīng)允許使用電爐、電褥等或在非指定場(chǎng)所私自燃燒物品者。

公司獎(jiǎng)懲制度9

　　第一條：獎(jiǎng)懲原則：

　　公司獎(jiǎng)懲制度本著“有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，獎(jiǎng)罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

　　第二條：獎(jiǎng)懲方式

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)(給予一定榮譽(yù))和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

　　第三條 :獎(jiǎng)懲種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)：獎(jiǎng)懲按等級(jí)大小分為不同的種類(lèi)。獎(jiǎng)勵(lì)有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過(guò)、記大過(guò)三種。

　　2.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：嘉獎(jiǎng)一次發(fā)給獎(jiǎng)金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對(duì)，警告一次扣薪100元，記過(guò)一次扣薪500元，記大過(guò)一次扣薪1000元。

　　3.兩個(gè)嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一個(gè)記功，兩個(gè)記功相當(dāng)于一個(gè)記大功：一年內(nèi)被記三個(gè)大功者，公司給予破格晉升3級(jí)工資。

　　4.兩個(gè)警告相當(dāng)于一個(gè)記過(guò)，兩個(gè)記過(guò)相當(dāng)于一個(gè)記大過(guò)：若一年內(nèi)被記三個(gè)大過(guò)者，予以開(kāi)除。

　　5.功過(guò)可以相抵。

　　6.員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次：督辦第二次未辦的，記過(guò)一次：督辦第三次未辦的，記大過(guò)一次。

　　7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時(shí)，直接上級(jí)同時(shí)被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對(duì)有下列表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1.嘉獎(jiǎng)

　　(1)完成本部門(mén)計(jì)劃指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的。

　　(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的。

　　(3)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出者。

　　(4)維護(hù)公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。

　　(5)其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)的。

　　2.記功

　　(1)維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。

　　(2)工作有較大影響，工作績(jī)效比較突出者。

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　企業(yè)所有員工。

　　第二章獎(jiǎng)勵(lì)

　　第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

　　第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

　　（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

　�。�2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

　�。�3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

　�。�4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

　�。�5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重成果和顯著成績(jī)。

　�。�6）為企業(yè)取得重社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

　�。�7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。

　　第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金xx元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

　�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。

　　（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　　（3）其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。

　�。�4）全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。

　　第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為xx～xx元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

　　第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為xx元。

　　第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為xx～xx元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

　　第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為xx～xx元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

　　第三章懲罰

　　第11條懲罰包括批評(píng)、箭、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

　　第12條員工有下列情形之一，予以批評(píng)

　　（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

　�。�2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

　　（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

　　（4）不按規(guī)定著裝。

　�。�5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

　�。�6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。

　　第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級(jí)或辭退處理

　�。�1）遲到或早退每次罰款xx元；

　　當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款xx元并警告一次。

　�。�2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的xx%外，另罰款xx元。

　�。�3）代人打卡被查出者每次罰款xx元；

　　三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款xx元。

　�。�4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款xx元；

　　三次（含）以上，通報(bào)批評(píng)并加罰xx元。

　�。�5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xx～xx元罰款，并警告一次；

　　情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

　�。�6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金xx元；

　　如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰xx～xx元，并警告一次。

　�。�7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。

　�。�8）其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　第四章附則

　　第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

　　一、目地

　　1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　　獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

　　2.詩(shī)司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

　　3.詩(shī)司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。

　　4.是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。

　　二、分類(lèi)及適用范圍

　　1.行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整： (懲：約束全員行為)

　　2.管理操作類(lèi)：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工： (懲：保障各類(lèi)管理制度運(yùn)行) 3.經(jīng)營(yíng)效益類(lèi)：適用于集團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人：

　　(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

　　三、獎(jiǎng)懲原則

　　1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩(shī)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

　　2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

　　3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

　　4.獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

　　5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

　　1.目的及適用范圍

　　為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類(lèi)、辦法和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

　　2.獎(jiǎng)懲審批程序

　　2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫(xiě)“獎(jiǎng)罰單”，原則上由員工的直接上級(jí)（車(chē)間主任級(jí)以上主管）填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)（車(chē)間主任級(jí)以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門(mén)主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開(kāi)出獎(jiǎng)罰單。

　　2.2獎(jiǎng)罰單填寫(xiě)后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過(guò)，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。

　　2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

　　2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰，由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn)，由相關(guān)部門(mén)及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

　　2.6獎(jiǎng)罰的書(shū)面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

　　3.處罰的原則、種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

　　3.1處罰的原則

　　3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　3.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響

　　正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī)，則移送司法部門(mén)處理。

　　3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

　　3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫(xiě)處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

　　4.1處罰的種類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)

　　處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書(shū)面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.1.1行政扣分

　　根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車(chē)間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。

　　4.1.2通報(bào)批評(píng)

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰： A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；

　　B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

　　C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；

　　D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；

　　E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；

　　4.1.3警告

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書(shū)面警告并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)扣行政分5分。

　　A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽(tīng)勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；

　　B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

　　C)非故意給公司造成較大損失者；

　　D)有較嚴(yán)重的`違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；

　　E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

　　4.1.4辭退

　　符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資，勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。

　　a)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者；

　　b年度累計(jì)被書(shū)面警告達(dá)兩次者；

　　c)直接觸犯“辭退”條款者；

　　d)違反國(guó)家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；

　　e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

　　f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

　　g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過(guò)傳真或郵件）公司文件的；

　　h)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

　　i)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序； j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

　　l)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；

　　m)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；

　　n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

　　o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對(duì)外簽訂合約；

　　p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

　　q)故意損毀公司財(cái)物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；

　　r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

　　s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；

　　t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者

　　u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；

　　w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；

　　x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者

　　y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購(gòu)商品，或從關(guān)系單位采購(gòu)不合格商品；

　　z)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者

　　4.1.5附加處罰措施

　　公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.1.6.其它處罰

　　如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

　　4.2處罰申訴

　　4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

　　4.2.2員工對(duì)處罰不服，可向直接上級(jí)主管或人事部申訴；對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲?jì)部申訴，相關(guān)部門(mén)在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)，保證各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行，提高廣大員工遵守各項(xiàng)安全制度的自覺(jué)性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　本制度適用于公司所屬各部門(mén)、員工及外協(xié)、施工單位。

　　第二章管理內(nèi)容

　　第3條獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

　　1、對(duì)避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

　　2、對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　3、發(fā)生事故后，在搶險(xiǎn)救災(zāi)、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全有功者，獎(jiǎng)勵(lì)500～ 20xx元。

　　4、對(duì)敢于管理、擅于管理、能夠長(zhǎng)期保持本單位安全生產(chǎn)無(wú)事故的生產(chǎn)部門(mén)按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)300元，生產(chǎn)管理部門(mén)、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)200元，行政后勤部門(mén)按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　5、其它需要單獨(dú)表彰獎(jiǎng)勵(lì)者，由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書(shū)面報(bào)告，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第4條考核范圍

　　1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍：

　�。�1）不按期召開(kāi)安全會(huì)議或會(huì)議無(wú)記錄，考核負(fù)責(zé)人100元。

　　（2）不按期組織安全檢查或檢查無(wú)記錄，考核責(zé)任人100元。

　�。�3）安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò)不健全，考核責(zé)任人200元

　�。�4）無(wú)故缺席安全會(huì)議者考核100元、遲到者考核50元。

　�。�5）班組長(zhǎng)班前（班后）會(huì)上不講安全內(nèi)容的，考核100元；

　　記錄本上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。

　　（6）對(duì)安全生產(chǎn)部門(mén)催報(bào)的資料、信息不能按時(shí)上報(bào)的，考核100元。

　　（7）各部門(mén)對(duì)公司布置的安全管理工作（含臨時(shí)性工作）不落實(shí)、未完成者考核100元。

　�。�8）各類(lèi)安全臺(tái)帳未建立、健全的，考核相關(guān)責(zé)任人100元。

　�。�9）各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和有關(guān)通知的，考核100元。

　　2、安全教育管理考核范圍

　�。�1）未按規(guī)定對(duì)新工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育的，考核200元。

　�。�2）特種作業(yè)人員未持證上崗的，考核100元；

　　未參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考試的，考核200元。

　　（3）三級(jí)安全臺(tái)帳沒(méi)有或不健全的，考核責(zé)任人100元。

　�。�4）不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的，考核100元

　　3、事故考核：

　�。�1）工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　（2）對(duì)事故瞞報(bào)、誤報(bào)者，按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。

　　4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：

　�。�1）電器設(shè)備無(wú)接地、接零保護(hù)的，考核100元。

　　（2）移動(dòng)電器未使用漏電保護(hù)器的，考核100元。

　�。�3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。

　　（4）機(jī)電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的，考核200元。

　　（5）臨時(shí)電源線不規(guī)范、無(wú)管理的，考核100元。

　　（6）電器開(kāi)關(guān)損壞或有裸露線頭的，考核100元。

　�。�7）電氣線路老化嚴(yán)重，不予以及時(shí)更換的，考核100元。

　�。�8）電焊機(jī)不斷電，安、拆二次線的，考核100元。

　�。�9）電焊機(jī)機(jī)殼不采用接地、接零保護(hù)的，一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。

　�。�10）踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的，考核200元。

　　（11）電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，考核100元。

　　（12）氧氣、乙炔氣使用及運(yùn)輸不符合安全規(guī)定的，考核100元。

　　5、天車(chē)安全管理考核范圍

　�。�1）天車(chē)安全裝置構(gòu)件失靈、失效的，考核責(zé)任人200元。

　�。�2）天車(chē)司機(jī)室電源線頭裸露或刀閘無(wú)蓋的，考核責(zé)任人100元。

　�。�3）天車(chē)作業(yè)違反“十不吊”的，考核責(zé)任人100元。

　�。�4）天車(chē)安全警示及保護(hù)裝置不齊全者，考核責(zé)任人200元。

　�。�5）天車(chē)車(chē)體上有雜物者，考核責(zé)任人100元。

　�。�6）天車(chē)司機(jī)下車(chē)后不拉閘斷電者，考核100元。

　　（7）天車(chē)司機(jī)吊重物時(shí)離開(kāi)天車(chē)者，考核100元。

　�。�8）操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的，考核100元。

　　一、目的：為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)方式：財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

　　三、評(píng)選時(shí)間：每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。

　　四、評(píng)選辦法：財(cái)年結(jié)束后，各部門(mén)按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門(mén)或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)：

　　1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

　　2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

　　3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)

　　4.最佳新人獎(jiǎng)

　　5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：

　　1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門(mén)必須成立一年以上。

　　2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。

　　3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

　　4.違反國(guó)家法律法規(guī)或受過(guò)公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

　　5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。

　　6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

　　七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；

　　(2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門(mén)全年業(yè)績(jī)突出；

　　(3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；

　　(4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門(mén)接口流暢，獲得用戶和公司其他部門(mén)的認(rèn)可及好評(píng)；

　　(5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè)和成就感；

　　(6)以公司發(fā)展為重，對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；

　　(7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　2.優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

　　(2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　(3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng)；

　　(4)在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績(jī)效突出；

　　(5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門(mén)同事完成目標(biāo)任務(wù)；

　　(6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。

　　3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

　　(2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　(3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)��；

　　(4)具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快；

　　(5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好；

　　(6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

　　4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

　　(2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

　　(3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能，較快適應(yīng)崗位需要；

　　(4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；

　　(5)具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。

　　5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法

　　(1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司；

　　(2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。

　　(3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力，能迅速有效的解決問(wèn)題，工作業(yè)績(jī)突出。

　　(4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

　　(5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

　　八、本制度自公布之日起施行。

公司獎(jiǎng)懲制度10

　　適用范圍:

　　本獎(jiǎng)懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護(hù)部?jī)?nèi)部管理

　　一、處罰內(nèi)容:

　　(一)以下違紀(jì)行為提出警告，并作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，類(lèi)似違反行為三次以上、多次其它違紀(jì)行為或情節(jié)嚴(yán)重者將辭退處理。

　　1、上班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元;上班遲到、早退超過(guò)30分鐘罰款50元;曠工一天扣三天工資，并罰款50元。

　　2、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元;不按規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一集合上下班，崗位交接班時(shí)不按時(shí)接班，接班隊(duì)員未到擅自下班者，罰款50元。領(lǐng)班私自批準(zhǔn)或知情不報(bào)視而不見(jiàn)者罰款100元。

　　3、當(dāng)班其間儀容儀表不整(不按規(guī)定統(tǒng)一穿制服、戴工牌、扎腰帶、穿皮鞋、扎領(lǐng)帶和穿制服時(shí)不鈕扣、卷衣袖、庫(kù)腿、不戴帽;不染異色發(fā)質(zhì))罰款20元。

　　4、穿制服外出本轄區(qū);穿制服在公共場(chǎng)所、走路過(guò)程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者，罰款50元。

　　5、嚴(yán)禁在當(dāng)值其間打接電話、手機(jī)，一次罰款100元。

　　6、值班期間，作風(fēng)懶散，精神不振，站姿、坐姿不規(guī)范，哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。

　　7、當(dāng)值期間，不使用禮貌用語(yǔ)、粗言穢語(yǔ)、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)論等，罰款50元。

　　8、不按規(guī)定參加部門(mén)組織的會(huì)議、培訓(xùn)、、學(xué)習(xí)、活動(dòng)者，罰款30元。

　　9、當(dāng)班期間做與工作無(wú)關(guān)的事，如寫(xiě)信、閑談、嬉笑打鬧、看書(shū)報(bào)等罰款20元。

　　10、當(dāng)班時(shí)私自接待親友的罰款50元。

　　11、當(dāng)值期間無(wú)故走出崗位責(zé)任范圍和不寫(xiě)當(dāng)值，罰款50元;記錄不詳細(xì)、撕毀、或亂寫(xiě)亂畫(huà)的罰款50元。

　　12、當(dāng)值期間利用通信工具講與工作無(wú)關(guān)的事情或不文明用語(yǔ)者，罰款50元;不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)，其它裝備及開(kāi)啟關(guān)閉各種機(jī)電設(shè)施開(kāi)關(guān)、不按程序操作造成非常規(guī)損壞，(損壞部分另照價(jià)培償)罰款20元。

　　13、門(mén)崗對(duì)外出車(chē)輛不收取憑條、檢查登記;對(duì)外來(lái)人員不詢問(wèn)、不登記的罰款50元，有推銷(xiāo)而門(mén)崗不明確的罰款30元。

　　14、不按規(guī)定做巡邏記錄或發(fā)現(xiàn)有作弊行為者罰款30元，相關(guān)人員一齊并罰。

　　15、巡邏不到位，致使在本人管轄范圍內(nèi)發(fā)生事件，罰款50元，直接領(lǐng)班罰款30元，。(情節(jié)嚴(yán)重另處)

　　16、違犯其它處罰內(nèi)容(罰款金額依照事件大小裁定)

　　(二)領(lǐng)班處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　一、領(lǐng)班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護(hù)員處罰標(biāo)準(zhǔn)，另增設(shè)如下幾點(diǎn):

　　1、未能做到上傳下達(dá)工作，或有意延誤;罰款50元。

　　2、對(duì)工作中發(fā)生處理的事情未能如實(shí)記錄或不記錄罰款30元。

　　3、交接不清，至使工作無(wú)法到位罰款50元。

　　4、發(fā)生事件不上報(bào)或其它知情不報(bào)的罰款80元。

　　5、秩序維護(hù)班內(nèi)管理混亂，人心潰散罰款100元;情節(jié)嚴(yán)重作革職處理。

　　6、本部門(mén)主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊(duì)員罰款50元，領(lǐng)班負(fù)連帶責(zé)任罰款30元。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行層次逐級(jí)制度，遇事無(wú)特殊情況不越級(jí)匯報(bào)處理、不超越權(quán)限，有違反的罰款100元。

　　8、本班年度治安案件多次且影響公司聲譽(yù)的將革職或辭退處理。

　　(三)以下違紀(jì)行為作辭退處理:

　　1、隨身攜帶或擁有違禁物品(如:毒品、管制刀具等)。

　　2、在當(dāng)班時(shí)扣留物品、錢(qián)財(cái)不登記、不上交:撿拾物品不報(bào)告、不上交者。

　　3、在突發(fā)事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。

　　4、上班時(shí)間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實(shí)者。

　　5、當(dāng)班期間，未按規(guī)定巡查區(qū)域范圍，對(duì)發(fā)生事故和案件不及時(shí)報(bào)告和處理。

　　6、在當(dāng)值區(qū)域責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生重大案件。

　　7、利用工作之便私自進(jìn)入辦公區(qū)域打私人電話，私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財(cái)物或無(wú)故進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室翻閱資料者。

　　8、聽(tīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令有不同意見(jiàn)未說(shuō)明或說(shuō)明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。

　　9、蓄意違抗上級(jí)合理指揮或侮辱上級(jí)的行為者，酗酒后上崗、當(dāng)班期間抽煙、吃零食、聽(tīng)收音機(jī)睡覺(jué)者。

　　10、無(wú)故曠工三天以上按自動(dòng)離職處理;病假、事假不按公司規(guī)定填寫(xiě)〈〈〉〉或未經(jīng)直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的按曠工處理。(特殊情況除外)

　　11、利用職務(wù)之便謀取個(gè)人私利或盜竅公司、住戶財(cái)物及充當(dāng)內(nèi)線合伙者。在公司范圍內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、散布謠言、古惑人心、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)者，聚眾賭博(包括圍觀不報(bào)者)、酗酒鬧事者。

　　12、每月領(lǐng)班對(duì)本班隊(duì)員考評(píng)，秩序維護(hù)主管審核，要做績(jī)效差或視情況調(diào)班仍不合格者;多次參加部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)考核不及格達(dá)不到公司要求者。

　　13、私自帶離職員工或其它閑雜人員進(jìn)入員工宿舍者:非當(dāng)班時(shí)間與社會(huì)無(wú)正當(dāng)職業(yè)者密切交往的。

　　14、故意損壞警戒器具或公司、住戶財(cái)物者。

　　15、未經(jīng)住戶允許私自進(jìn)入其客戶公司范圍內(nèi)。

　　16、利用工作之便，敲詐勒索收受賄賂者。

　　17、違反其它處罰規(guī)定的。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容:

　　秩序維護(hù)員有下列業(yè)績(jī)之一者，進(jìn)行50--500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、對(duì)秩序維護(hù)工作或公司的建設(shè)提出合理化意見(jiàn)和建議，并經(jīng)采納實(shí)施卓有成效者。

　　2、勇于負(fù)責(zé)、善于處理本公司內(nèi)緊急事件，措施得力，圓滿完成任務(wù)者。

　　3、品行優(yōu)良、為人誠(chéng)實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以良好的'工作成績(jī)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導(dǎo)、住戶口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)者。

　　4、為維護(hù)住戶安全、公司的財(cái)產(chǎn)能挺身而出，打擊犯罪，保護(hù)住戶及公司財(cái)產(chǎn)不受損壞者，視情節(jié)上報(bào)公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、當(dāng)場(chǎng)抓獲正在本公司內(nèi)作案或破壞的不法分子者。

　　6、拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動(dòng)上交者，具有拾金不昧、樂(lè)于助人精神者。

　　7、對(duì)舉報(bào)秩序維護(hù)部隊(duì)員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀(jì)事件，舉報(bào)屬實(shí)者(公司對(duì)舉報(bào)者及有關(guān)資料絕對(duì)保密)。

　　8、領(lǐng)班責(zé)任心強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則，認(rèn)真監(jiān)督全班人員執(zhí)勤情況。帶領(lǐng)全班人員圓滿完成緊急任務(wù)者。

　　9、每月領(lǐng)班對(duì)本班隊(duì)員工作考評(píng)，主管審核通過(guò)，工作成績(jī)突出或優(yōu)秀者。

　　10、多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻，破壞公共設(shè)施設(shè)備、綠化環(huán)境的。

　　11、為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。

　　12、適合公司其它獎(jiǎng)勵(lì)條件的。

　　以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時(shí)，以公司制度為準(zhǔn)。

公司獎(jiǎng)懲制度11

　　1、總則

　　為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明，特制定本制度。

　　本制度依據(jù)國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》（閩電安［#］0912號(hào)）等文件制定。

　　公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰。

　　在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，在處罰上堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。

　　公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放，按安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)A斜。

　　本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。

　　發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車(chē)違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車(chē)輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。

　　2、目標(biāo)

　　公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi)；

　　不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；

　　不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門(mén)出具的證明為主；

　　不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故；

　　不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。

　　安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車(chē)輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)

　　安全獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)分為以下幾種：

　　安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

　　年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)，即對(duì)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門(mén)、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

　　獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：

　　（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險(xiǎn)情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；

　　（2）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；

　�。�3）在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的；

　�。�4）堅(jiān)守崗位、忠于職守、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的；

　　（5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻(xiàn)的；

　�。�6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。

　　安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司安全生產(chǎn)職能部門(mén)推薦或由所在單位申請(qǐng)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)審核確認(rèn)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　成績(jī)特別突出的，除公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，由公司推薦至省公司安全主管部門(mén)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)：

　　公司對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則詳見(jiàn)附件2。

　　公司每年至少進(jìn)行一次安全評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、處罰

　　凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等，取消安全獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在考核期間因發(fā)生安全事故而沒(méi)有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門(mén)，取消所在部門(mén)全體人員的安全獎(jiǎng)。

　　發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下：

　�。�1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元；

　�。�2）事故所在部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款1500元；

　�。�3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；

　　（4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1#元；

　　（5）公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰，比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案，按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰。

　　發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

　　根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，具體如下：

　　（1）對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門(mén)安全第一責(zé)任人（即部門(mén)負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過(guò)處分，并處罰款1#元；

　�。�2）對(duì)負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過(guò)處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1#元；

　�。�3）對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰；

　　（4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

　　工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。

　　關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒(méi)做旁站記錄的處罰本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師500—1#元。

　　輕傷事故的處罰：

　　對(duì)事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)，并處罰款300元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

　　對(duì)“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：

　　在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%～20%；累計(jì)超過(guò)3次的，取消該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金。

　　（1）公司工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽（包括無(wú)安全帽）等安全違章行為。

　　（2）未按規(guī)定對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全檢查、督促整改、落實(shí)的.；

　　（3）有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的；

　�。�4）無(wú)正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。

　　對(duì)事故隱瞞不報(bào)的處罰：

　　凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實(shí)，除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外，還要撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)，加重對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。

　　事故責(zé)任者觸犯國(guó)家法律的，由司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。

　　5、安全獎(jiǎng)勵(lì)金的來(lái)源和使用

　　公司對(duì)所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)用基金。

　　公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)用基金，其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部，另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。

　　省公司或集團(tuán)等上級(jí)下?lián)艿陌踩?jiǎng)勵(lì)金。

　　安全獎(jiǎng)勵(lì)金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥。

　　6、附則

　　本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng)，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件有抵觸的，按國(guó)家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。

　　本制度自本公司董事會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行。

公司獎(jiǎng)懲制度12

　　一、總則

　　(一) 目的：

　　為提高員工的工作積極性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。

　　(二) 范圍：

　　公司全體員工

　　(三) 職責(zé)：

　　行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

　　(四) 簽署生效：

　　本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

　　二、程序

　　(一) 工齡服務(wù)獎(jiǎng)：

　　1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推，上限為10年。

　　(二) 年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　①本部門(mén)工作高效完成，無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

　�、谠诓块T(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)的不斷提升；

　�、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jī)必須是80分（含）以上；

　　2. 評(píng)選對(duì)象：公司各部門(mén)（以部門(mén)為單位）

　　3. 評(píng)選流程：

　　年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門(mén)依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元。

　　(三) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　① 保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。 ② 本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無(wú)警告以上懲處。

　�、� 用心做事，誠(chéng)信做人，得到各部門(mén)同事的認(rèn)可。

　　⑤ 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的'工作水準(zhǔn)。 ⑥ 工作滿一年（含）以上員工；

　�、� 個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分（含）以上；

　　2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工；

　　3. 評(píng)選流程：

　　由部門(mén)內(nèi)部推薦并填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果

　　可作為附件一并提交，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元，晉升一檔工資。

　　(四) 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

　　1. 評(píng)選要求：

　�、僭诠窘�(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī)，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。 ②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)；

　�、蹌�(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；

　�、軐�(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

　�、萦龅酵话l(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；

　　2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工

　　3. 評(píng)選流程：

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫(xiě)申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。

　　(五) 特別榮譽(yù)獎(jiǎng)：

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　在各類(lèi)比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。

　　2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工

　　3. 評(píng)選流程：

　　個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)，填寫(xiě)申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(shū)（章）、參賽（評(píng)）原稿，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：

　�、賴�(guó)際性比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 20000元，二等獎(jiǎng)15000元，三等獎(jiǎng) 10000元，入圍（選）獎(jiǎng) 5000元；

　　在國(guó)際性刊物發(fā)表文章 5000元。

　�、趪�(guó)家級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 15000元，二等獎(jiǎng)10000元，三等獎(jiǎng) 5000元，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元；

　　在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表文章 3000元。

　�、凼〔考�(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 10000元，二等獎(jiǎng)8000元，三等獎(jiǎng) 3000元，入圍（選）獎(jiǎng) 1000元；

　　在省部級(jí)刊物發(fā)表文章 1000元。

　　④市（廳）級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 5000元，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng) 1000元，入圍（選）獎(jiǎng) 500元；

　　在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章 500元。

　�、菁瘓F(tuán)內(nèi)部比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng) 1000元，二等獎(jiǎng)500元，三等獎(jiǎng) 300元；

　　在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(六) “好人好事”獎(jiǎng)

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�、� 見(jiàn)義勇為、舍己救人

　　② 熱心公益、志愿服務(wù)

　　③ 拾金不昧

　　2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工；

　　3. 評(píng)選流程：

　　個(gè)人或者部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20000元

　　(七) 創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　①積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛(ài)和感恩之心；

　�、谒鶆�(chuàng)作作品由公司組織專(zhuān)家評(píng)分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；

　�、鬯鶆�(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

　　2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工

　　3. 評(píng)選流程：

　　員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專(zhuān)家評(píng)分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

公司獎(jiǎng)懲制度13

　　第一章總則

　　為了提高員工的積極性和工作熱情，實(shí)現(xiàn)公司與員工的合作共贏，制定本員工獎(jiǎng)懲制度。本制度適用于所有物業(yè)公司員工，旨在建立公平、公正、透明的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，以提高工作質(zhì)量和效率。

　　第二章獎(jiǎng)勵(lì)

　　第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象

　　優(yōu)秀員工：表現(xiàn)突出，工作出色，以及對(duì)公司做出重要貢獻(xiàn)的員工。

　　第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)的類(lèi)型

　　一、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1.個(gè)人獎(jiǎng)金：根據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)程度，額外發(fā)放獎(jiǎng)金，具體金額根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)定來(lái)確定，不超過(guò)員工月薪的20%。

　　2.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金：根據(jù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作表現(xiàn)和成果，額外發(fā)放獎(jiǎng)金，個(gè)人獲得的獎(jiǎng)金金額根據(jù)貢獻(xiàn)程度來(lái)確定，總金額不超過(guò)團(tuán)隊(duì)工作總成本的10%。

　　二、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1.最佳員工獎(jiǎng)：每月或每季度評(píng)選出業(yè)績(jī)突出、工作優(yōu)秀的員工，授予最佳員工稱號(hào)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。

　　2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每季度或每年評(píng)選出表現(xiàn)出色、協(xié)作高效的團(tuán)隊(duì)，授予優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。

　　三、工作調(diào)整：

　　1.晉升：對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀、具有潛力和能力的員工進(jìn)行晉升，提供更高層次的職位和薪資待遇。

　　2.職位調(diào)整：根據(jù)員工的能力和興趣，將其調(diào)整至更適合的工作崗位，提供更大發(fā)展空間和挑戰(zhàn)。

　　四、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1.創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)員工提出的創(chuàng)新方案、改進(jìn)措施或優(yōu)化建議予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金金額根據(jù)方案的實(shí)際效益和重要性來(lái)決定。

　　2.學(xué)習(xí)進(jìn)修獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)員工參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程，提升個(gè)人能力和職業(yè)素質(zhì)予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)或提供額外津貼。

　　第三節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

　　一、工作績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.任務(wù)完成質(zhì)量：評(píng)估員工在完成工作任務(wù)過(guò)程中的精確度、準(zhǔn)確性和符合要求的程度。

　　2.工作效率：評(píng)估員工在完成工作任務(wù)時(shí)所花費(fèi)的時(shí)間和所使用的資源，并與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比較。

　　3.個(gè)人貢獻(xiàn)：評(píng)估員工對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司工作目標(biāo)的`貢獻(xiàn)程度，包括提供創(chuàng)意、解決問(wèn)題、協(xié)作能力等方面。

　　二、創(chuàng)新能力評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.獨(dú)特見(jiàn)解：評(píng)估員工對(duì)工作問(wèn)題的獨(dú)特看法和見(jiàn)解，體現(xiàn)出的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力。

　　2.提出創(chuàng)新方案：評(píng)估員工能否提出具體的創(chuàng)新方案，并且這些方案是否能夠在實(shí)踐中得到應(yīng)用和認(rèn)可。

　　3.創(chuàng)新成果：評(píng)估員工的創(chuàng)新方案是否取得了明顯的成果，包括降低成本、提高效率、改善業(yè)務(wù)結(jié)果等方面。

　　三、職業(yè)操守評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.遵守公司規(guī)章制度：評(píng)估員工是否遵守公司規(guī)章制度，包括考勤紀(jì)律、服從上級(jí)指揮、遵守保密規(guī)定等方面。

　　2.團(tuán)隊(duì)合作：評(píng)估員工在團(tuán)隊(duì)合作中的積極性和主動(dòng)性，包括與同事和領(lǐng)導(dǎo)的合作態(tài)度和協(xié)作能力。

　　3.積極參與公司活動(dòng)：評(píng)估員工是否積極參與公司組織的各類(lèi)活動(dòng)，包括員工培訓(xùn)、志愿活動(dòng)等。

　　第四節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)的程序

　　一、提名推薦程序：

　　1.員工可以通過(guò)自薦或團(tuán)隊(duì)推薦的方式申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.員工在申請(qǐng)中需提供相關(guān)證明材料和事實(shí)依據(jù)，例如工作成績(jī)報(bào)告、客戶好評(píng)等。

　　3.提名推薦需要向獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)提交申請(qǐng)。

　　二、部門(mén)評(píng)審程序：

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)由公司相關(guān)部門(mén)的代表組成，負(fù)責(zé)初步評(píng)審申請(qǐng)。

　　2.評(píng)審委員會(huì)根據(jù)員工的工作績(jī)效、創(chuàng)新能力和職業(yè)操守等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。

　　3.評(píng)審委員會(huì)根據(jù)評(píng)審結(jié)果提出終審建議，并將評(píng)審報(bào)告提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、終審決定程序：

　　1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)評(píng)審委員會(huì)的終審建議進(jìn)行審查和決定。

　　2.高層領(lǐng)導(dǎo)將終審決定結(jié)果通知評(píng)審委員會(huì)，確保決定的公正性和準(zhǔn)確性。

　　四、公示通報(bào)程序：

　　1.對(duì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工進(jìn)行公示，例如在公司內(nèi)部發(fā)文、公告欄展示等方式。

　　2.公司可選擇在公司會(huì)議、活動(dòng)中宣布獲獎(jiǎng)名單，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

　　第三章懲罰

　　第一節(jié) 懲罰的對(duì)象

　　1.違紀(jì)員工：違反公司規(guī)章制度，并給公司造成嚴(yán)重?fù)p失或負(fù)面影響的員工。

　　2.工作不合格員工：在工作中出現(xiàn)多次差錯(cuò)，嚴(yán)重影響公司工作質(zhì)量和效率的員工。

　　第二節(jié) 懲罰的類(lèi)型

　　1.警告：對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行書(shū)面警告，并記錄在員工檔案中。

　　2.罰款：對(duì)工作不合格員工按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款，不超過(guò)月薪的10%。

　　3.崗位調(diào)整：將工作不合格員工調(diào)整至適合的工作崗位。

　　4.解聘：對(duì)違規(guī)嚴(yán)重的員工進(jìn)行解聘。

　　第三節(jié) 懲罰的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

　　一、違紀(jì)員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.違反公司規(guī)章制度的情況：

　　(1)違反公司的禁止性規(guī)定，如盜竊、貪污、受賄、泄密等。

　　(2)違反公司的紀(jì)律性規(guī)定，如遲到早退、曠工、擅自離崗等。

　　(3)違反公司的安全規(guī)定，如違反安全操作規(guī)程、事故隱瞞等。

　　2.給公司造成的損失或負(fù)面影響程度：

　　(1)損失金額的大小。

　　(2)損害公司聲譽(yù)和形象的程度。

　　(3)影響公司核心業(yè)務(wù)運(yùn)行的程度。

　　3.是否以嚴(yán)重違紀(jì)行為導(dǎo)致公司聲譽(yù)受損：

　　(1)是否導(dǎo)致公司蒙受處罰、罰款或訴訟。

　　(2)是否導(dǎo)致公司失去客戶信任或遭受負(fù)面媒體報(bào)道。

　　二、工作不合格員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.出現(xiàn)多次差錯(cuò)的次數(shù)和嚴(yán)重程度：

　　(1)工作中的錯(cuò)誤頻率和重要程度。

　　(2)是否重復(fù)犯同一類(lèi)錯(cuò)誤或不聽(tīng)指導(dǎo)。

　　2.影響公司工作質(zhì)量和效率的程度：

　　(1)錯(cuò)誤導(dǎo)致的任務(wù)滯后、其他員工工作受阻等。

　　(2)是否導(dǎo)致公司客戶投訴、損失或流失。

　　3.是否經(jīng)過(guò)過(guò)程改善和指導(dǎo)后仍無(wú)法達(dá)到工作要求：

　　(1)公司是否經(jīng)過(guò)一定時(shí)間和資源的投入來(lái)改善員工工作表現(xiàn)。

　　(2)員工是否接受過(guò)必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

　　第四節(jié) 懲罰的程序

　　1.舉報(bào)投訴：?jiǎn)T工可以匿名或?qū)嵜M(jìn)行舉報(bào)投訴。

　　2.調(diào)查核實(shí)：公司將對(duì)舉報(bào)投訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，保證處理結(jié)果的公正性。

　　3.懲罰決定：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出懲罰決定。

　　4.通知告知：對(duì)受到懲罰的員工進(jìn)行書(shū)面通知，并解釋相應(yīng)的理由和依據(jù)。

　　第四章其他事項(xiàng)

　　1.獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰可以同時(shí)進(jìn)行，根據(jù)員工的具體表現(xiàn)綜合考慮。

　　2.員工可以提出申訴，公司將對(duì)申訴進(jìn)行審查，并給予及時(shí)反饋。

　　3.員工獎(jiǎng)懲制度的具體操作細(xì)則由公司管理部門(mén)制定和修訂，并及時(shí)向全體員工公布。

　　第五章附則

　　本員工獎(jiǎng)懲制度自頒布之日起生效，并成為員工工作的有關(guān)依據(jù)。如有需要，公司可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行修訂，并至少提前一周通知員工。

公司獎(jiǎng)懲制度14

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)與高空作業(yè)

　　1、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者責(zé)令離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，并每次罰款30元，工班長(zhǎng)每次50元。

　　2、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者馬上停頓工作，每次罰款30元。

　　3、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)，違者罰款30元。

　　4、嚴(yán)禁打架、斗毆，違者雙方當(dāng)事人各罰款50元。

　　5、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品，違者罰款50元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。

　　6、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè)，違者罰款100元并停頓作業(yè)。

　　7、高空作業(yè)時(shí)，必需佩戴安全帶，拴好安全繩，違者罰款30元。

　　8、嚴(yán)禁上料盤(pán)，自主升降平臺(tái)乘人，違者每次罰機(jī)械操作人員50元，搭乘人員30元。

　　9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場(chǎng)建筑設(shè)施及機(jī)械設(shè)備零部件，違者罰款100元，嚴(yán)峻者按偷盜論處。

　　10、嚴(yán)禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索，違者罰款200元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。

　　11、現(xiàn)場(chǎng)不聽(tīng)從安檢人員指正，違者罰款30元。

　　12、扣壓、拒收或拖延執(zhí)行“安全隱患整改通知書(shū)”罰當(dāng)事人100元，罰施工單位300元。

　　13、對(duì)安全檢查中查出的安全問(wèn)題，未在限期內(nèi)整改的，罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元，罰施工單位300元。

　　二、施工機(jī)械

　　14、施工中各種機(jī)械設(shè)備，操作人員必需經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證前方準(zhǔn)許上崗，罰款50元，違章指揮者，罰款100元。

　　15、全部機(jī)械必需實(shí)行“三定”(定人、定機(jī)、定安全操作規(guī)程)，懸掛安全操作牌，未實(shí)行“三定”的機(jī)械不得使用，違者罰操作人員50元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。

　　16、嚴(yán)禁非操作人員動(dòng)用機(jī)械，違者罰款100元，罰施工單位200元。

　　17、手執(zhí)電動(dòng)機(jī)具操作人員必需戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30元。

　　18、機(jī)動(dòng)車(chē)輛嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，違者每次罰駕駛者200元。

　　19、非載人機(jī)動(dòng)車(chē)輛，嚴(yán)禁載人，違者每次罰駕駛者100元，罰搭乘人員50元。

　　20、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備及駕駛各種車(chē)輛，違者罰款100元。如不承受懲罰，取消當(dāng)事人在本施工場(chǎng)地中操作駕駛資格。

　　三、施工用電

　　21、一切電照設(shè)備要有合格的愛(ài)護(hù)接零，嚴(yán)禁一線一地供電，違者罰責(zé)任電工50元，非電工操作罰款100元。

　　22、電動(dòng)機(jī)械必需裝設(shè)觸電愛(ài)護(hù)器，違者每臺(tái)件罰責(zé)任電工30元，罰施工單位100元。

　　23、非電氣工作人員，嚴(yán)禁從事電氣作業(yè)，違者罰款30元。

　　24、電路走線嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備，檢查提出不改者，罰款50元。

　　25、嚴(yán)禁電工單獨(dú)帶電作業(yè)，違者罰當(dāng)事人30元，罰指派人100元。

　　26、嚴(yán)禁保險(xiǎn)絲以大代小或用其它物品代替，違者罰責(zé)任人30元。

　　27、移動(dòng)式電氣設(shè)備必需用橡膠電纜做拖線，其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必需架空2m以上，電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離，違者罰責(zé)任人50元，罰違章指揮者100元。

　　28、偷拿施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)電氣設(shè)備等，按價(jià)格的'10倍罰款。

　　四、防爆、防火

　　29、施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料庫(kù)必需配備防火材料，任何人不得挪用，違者按價(jià)格的10倍罰款。

　　30、配備的防火器材，要定期更換防火材料，檢查是否失效，違者罰當(dāng)事人每件30元，施工單位100元。

　　31、氧氣瓶、乙炔瓶，作業(yè)點(diǎn)三方安全距離不得小于10m，如因場(chǎng)地狹小必需設(shè)隔離墻板，作業(yè)完畢后必需收庫(kù)或放置遠(yuǎn)離人員的地方，違者罰款50元，施工單位100元。

　　32、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品安全保管治理制度及爆炸物品發(fā)放細(xì)則，違者罰款100元。

　　33、爆破工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全崗位責(zé)任及爆破程序進(jìn)展爆破工作，違者罰款200元，罰施工單位500元。

　　34、罰款實(shí)行連帶責(zé)任，在執(zhí)行民工違章違規(guī)懲罰時(shí)，民工隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)處以一樣份額的罰款，施工員違章違規(guī)懲罰時(shí)，工區(qū)長(zhǎng)同時(shí)執(zhí)行連帶懲罰

公司獎(jiǎng)懲制度15

　　1.0目的

　　為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎(jiǎng)懲分明，公正公平”，特制定本制度。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司所有員工。

　　3.0職責(zé)

　　各部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行；人事行政部負(fù)責(zé)本制度的完善，并及時(shí)收集反饋意見(jiàn)。

　　4.0內(nèi)容

　　4.1員工獎(jiǎng)勵(lì)

　　4.1.1為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量，特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)辦法。獎(jiǎng)勵(lì)原則：“貢獻(xiàn)大小”、“獎(jiǎng)勤罰懶”以及“精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合。

　　4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)及方式：

　�、倬癃�(jiǎng)勵(lì)：指根據(jù)不同情況，公司對(duì)在工作上取得一定成績(jī)或作出一定貢獻(xiàn)的`員工在精神方面予以鼓勵(lì)的一種方式。具體分以下幾種：

　�。�1）通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　�。�2）大會(huì)表彰。

　　(3）頒發(fā)《榮譽(yù)證書(shū)》。

　　(4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。

　�、谖镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　（1）記特等功（獎(jiǎng)勵(lì)金額：200—1000元）。

　�。�2）晉級(jí)（指對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咴谠べY或職務(wù)基礎(chǔ)上調(diào)升工資或職務(wù)）。

　�。�3）嘉獎(jiǎng)：指對(duì)符合條件的員工，除給予精神鼓勵(lì)外，還給予一定物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)（金額：100—500元）。

　　4.1.3獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源及構(gòu)成：

　�、俟靖鞣N經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收按比例計(jì)算提獎(jiǎng)勵(lì)作為基金。

　�、诠居袃敺⻊�(wù)按比例計(jì)提作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　�、燮渌闪袨楠�(jiǎng)勵(lì)基金的費(fèi)用。

　　4.1.4獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限：

　　①對(duì)部門(mén)主任以下人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由部門(mén)經(jīng)理或管理處主任及保安隊(duì)長(zhǎng)按照規(guī)定條件提議（填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》并附事跡材料，下同）。經(jīng)管理處主任或部門(mén)經(jīng)理核實(shí)，公司人事行政部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由所在部門(mén)或管理處協(xié)同人事行政部組織實(shí)施。

　�、趯�(duì)部門(mén)主任（含）級(jí)以上人員的獎(jiǎng)勵(lì)，由各部門(mén)經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由行政人事部組織實(shí)施。

　　4.1.5獎(jiǎng)勵(lì)的條件：

　　①凡符合下列條件之一者，按程序報(bào)批后，可給予記特等功、晉級(jí)或嘉獎(jiǎng)：

　　(1）對(duì)改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)者。

　�。�2）遵守公司規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司聲譽(yù)并受到了商戶高度贊揚(yáng)者。

　　(3）保護(hù)商戶及公司財(cái)務(wù)（價(jià)值在3000元及以上）免受重大損失或事跡特別突出在社會(huì)上有一定影響者。

　　(4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門(mén)或本管理處工作業(yè)績(jī)突出者；

　　(5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。

　　(6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回?fù)p失及名譽(yù)者。

　　(7）尊老愛(ài)幼、見(jiàn)義勇為、拾金（物）不昧，品行優(yōu)良者。

　　(8）年終評(píng)比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號(hào)者。

　　(9）協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件者。

　　(10）預(yù)防機(jī)件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。

　　(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。

　　②凡符合下列條件之一者，按程序報(bào)批后，可給予精神獎(jiǎng)勵(lì)：

　　(1）服從公司（部門(mén)）安排，任勞任怨、顧全大局者。

　　(2）品行端正、作風(fēng)正派、不搞小集團(tuán)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。

　　(3）嚴(yán)格照章辦事，工作勤懇、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)者。

　　(4）精打細(xì)算、厲行節(jié)約、不貪污腐化、維護(hù)公司形象聲譽(yù)有功者。

　　(5）為商戶挽回較大財(cái)產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶書(shū)面表?yè)P(yáng)者。

　　(6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。

　　(7）眼光敏銳，能及時(shí)判斷、分析工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)，協(xié)助解決取得成效者。

　　(8）在本職工作中有創(chuàng)新意識(shí)，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。

　　(9）遵紀(jì)守法，無(wú)違反公司規(guī)章制度的行為，堪為全體員工楷模者。

　　(10）工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)庇漏、無(wú)投訴者。

　　(11）公司認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。

　　4.1.6各部門(mén)一定要嚴(yán)格按照獎(jiǎng)勵(lì)條件及權(quán)限實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，禁止按平均主義和假申報(bào)。否則，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及推薦人予以相應(yīng)處罰，嚴(yán)懲者予以降職、撤職或辭退。

　　4.2員工處罰：為了規(guī)范員工行為，做到“獎(jiǎng)罰分明，有法可依，公正嚴(yán)明”，特制定以下規(guī)定。

　　4.2.1員工過(guò)失處罰類(lèi)別：

　　①“A類(lèi)”過(guò)失處罰——罰款10—100元（以整數(shù)計(jì)，下同）。

　�、凇癇類(lèi)”過(guò)失處罰——罰款50—500元（同上）。

　　③“C類(lèi)”過(guò)失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　4.2.2處罰權(quán)限同獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限。

　　4.2.3處罰的條件：

　　①凡有下列行為之一者，將受到“A類(lèi)”過(guò)失處罰（輕者予以通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者將予以書(shū)面警告）：

　�。�1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。

　�。�2）代（托）人打卡者。

　�。�3）無(wú)故遲到、早退或未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或管理處主任批準(zhǔn)而私自倒班者。

　�。�4）工作時(shí)間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。