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技術(shù)中心管理制度優(yōu)秀[15篇]
在不斷進(jìn)步的社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編整理的技術(shù)中心管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
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技術(shù)中心管理制度1
為了保證研究工作的順利進(jìn)行,創(chuàng)造良好的研究工作環(huán)境,提高實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行質(zhì)量,特制定本制度。
第一章實(shí)驗(yàn)室安全管理
第一條使用劇毒藥品,不允許超出規(guī)定區(qū)域。
第二條儀器使用完畢,按規(guī)定步驟及時關(guān)閉,以免造成儀器損壞。
第三條非正常工作時間做實(shí)驗(yàn)的人員一旦離開,請確認(rèn)冰箱及帶電設(shè)備運(yùn)行正常與否,并請關(guān)燈關(guān)窗和鎖門。
第四條注意用電安全,儀器使用不要過熱,注意防火安全。消防器材要放在明顯的便于取用的位置,周圍不得堆放雜物,嚴(yán)禁將消防器材移作他用。
第五條為了保護(hù)實(shí)驗(yàn)人員及公眾的健康,工作人員應(yīng)盡量避免實(shí)驗(yàn)材料的意外暴露。如有不安全情況或發(fā)生事故,必須從速報告,妥善處理。違者必究。
第二章實(shí)驗(yàn)室分區(qū)域管理
第六條創(chuàng)造友善、團(tuán)結(jié)的人事環(huán)境,于人方便,于己方便,互相幫助,取長補(bǔ)短。
第七條不準(zhǔn)在實(shí)驗(yàn)和公共工作區(qū)吸煙,以免危害他人健康和造成火災(zāi)隱患。
第八條以各部室為單位,搞好本部室的衛(wèi)生工作。經(jīng)常保持實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備的清潔,做到實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部陳設(shè)整齊美觀,有條不紊。同時注意保持公共實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生,在公共實(shí)驗(yàn)室內(nèi)工作完畢,應(yīng)及時清理工作區(qū),把實(shí)驗(yàn)物品放回原處。如有人遺忘未做,應(yīng)相互提醒督促。
第九條各實(shí)驗(yàn)室臺面衛(wèi)生、室內(nèi)設(shè)備、移液器等用品由本室人員自行管理,通常各室備有專用移液器,非必需勿拿出本室使用,移液器使用完畢應(yīng)調(diào)至最大刻度、歸架。
第十條不準(zhǔn)在實(shí)驗(yàn)室看報紙、閑聊、玩耍、做飯、吃東西等;不準(zhǔn)在工作期間播放高分貝的音樂,如特別需要,應(yīng)在征得本實(shí)驗(yàn)室其他人同意的前提下,可以聽輕音樂。
第十一條除執(zhí)行參觀實(shí)驗(yàn)室的任務(wù)外,在工作時間不要隨意接見非實(shí)驗(yàn)室人員,如確實(shí)需要接見親朋,請到接待室去,以免影響他人工作。
第十二條不經(jīng)允許任何人不得隨意使用他人實(shí)驗(yàn)用品,以免影響他人正常實(shí)驗(yàn)。
第十三條除日常清潔工作和突擊性打掃衛(wèi)生外,實(shí)驗(yàn)室每周五下班前進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除,除極特殊情況,實(shí)驗(yàn)室全體人員都要參加。中心對有關(guān)落實(shí)情況將不定期進(jìn)行抽查。
第十四條根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的日常使用情況,每個實(shí)驗(yàn)室都設(shè)負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)管理相應(yīng)實(shí)驗(yàn)室的日常衛(wèi)生和整潔。
第十五條各研究室主任應(yīng)帶頭和督促本室人員(包括各類流動人員)執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。
第三章實(shí)驗(yàn)室人員管理
第十六條技術(shù)中心的實(shí)驗(yàn)室人員實(shí)行全員聘任制。建立固定與流動崗位相結(jié)合,按需設(shè)崗,雙向選擇,競爭上崗,逐級聘任的新型人事制度。
第十七條固定崗位人員包括實(shí)驗(yàn)室管理與服務(wù)人員、實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢學(xué)科的帶頭人及主要科研人員。其聘任范圍立足中心,面向全院,必要時可引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀中青年農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研究人才及經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)驗(yàn)室管理人才。
第十八條實(shí)驗(yàn)室的流動人員根據(jù)實(shí)際情況可采取多種管理方式。一是是相關(guān)領(lǐng)域的科研人員可自帶項(xiàng)目來實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行研究工作;二是可聘請部分國內(nèi)外知名專家、教授作為重點(diǎn)開放實(shí)驗(yàn)室客座研究員,直接主持開放課題的研究工作。
第十九條來我單位完成學(xué)位論文以及其他的流動實(shí)驗(yàn)人員,進(jìn)入本實(shí)驗(yàn)室還應(yīng)遵守實(shí)驗(yàn)室的流動人員管理制度:
(一)流動人員進(jìn)入本實(shí)驗(yàn)室工作前需認(rèn)真學(xué)習(xí)本實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在安排的工作區(qū)域和實(shí)驗(yàn)臺工作。
。ǘ┱竭M(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的人員應(yīng)合理安排時間,不得隨意缺勤。正常工作時間不能來實(shí)驗(yàn)室的人員必需預(yù)先請假。
。ㄈ⿲(shí)驗(yàn)室定期開展學(xué)術(shù)交流活動,未經(jīng)請假批準(zhǔn)不得缺席。
。ㄋ模┰谧x人員發(fā)表文章狀況請登記,文章的資助項(xiàng)目備注應(yīng)結(jié)合中心各個項(xiàng)目內(nèi)容填寫,使成果得到共享。
第二十條本中心的每一個人都有責(zé)任和義務(wù)關(guān)心實(shí)驗(yàn)室的事物,幫助和監(jiān)督周圍的人少犯錯誤,發(fā)現(xiàn)問題及時指出、更正或匯報,以使我們的實(shí)驗(yàn)室保持良好的狀態(tài)。對影響較大的好事或壞事建立信譽(yù)記錄,有多次良好記錄的工作人員將給予精神和物質(zhì)獎勵,對于有多次不良記錄的'工作人員給予批評教育、紀(jì)律處分或暫停實(shí)驗(yàn)等處罰。
第四章實(shí)驗(yàn)室耗材管理
第二十一條為方便各研究室科研人員的工作需要,節(jié)約實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi),由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一購買中心所需的試劑耗材。
第二十二條辦公室建立嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)耗材購置、領(lǐng)用管理制度。辦公室負(fù)責(zé)對試劑耗材建帳入庫,公開價格,并登記入庫。試劑耗材倉庫由專人管理,所有物品擺放整齊,易于查找,并定期盤庫,避免重復(fù)購置。
第二十三條中心以各研究室為單位,根據(jù)試驗(yàn)需要,經(jīng)各研究室負(fù)責(zé)人(或課題組長)同意后本著節(jié)約的原則領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)用品及試劑耗材。如無特殊情況,每周一、三上午到辦公室領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)所需物品(工作如有沖突則順延半天,其余時間不接待),并按規(guī)定登記。出庫登記需經(jīng)研究室負(fù)責(zé)人(或課題組長)簽字后生效。
第二十四條各研究室如果有特殊需要,請?zhí)崆白龊糜嗁徲?jì)劃。
第二十五條實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真研究實(shí)驗(yàn)策略及試劑的有關(guān)說明,與研究室負(fù)責(zé)人商量確認(rèn)所定試劑與實(shí)驗(yàn)要求相符后,將填寫好的試劑訂購單交到辦公室(如無特殊情況在周一、三上午進(jìn)行)。
第二十六條任何人不得藏匿公共試劑,如有違反,將進(jìn)行嚴(yán)處。堅(jiān)決杜絕試劑無端浪費(fèi)和缺失現(xiàn)象,如發(fā)生此類事件將對個人進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將進(jìn)行停止實(shí)驗(yàn)等處罰。
第十七條對于劇毒、放射性和對人體有嚴(yán)重危害的耗材,應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定正確使用和保管,領(lǐng)用人具體負(fù)責(zé)上述危險耗材的安全和管理。
第五章附則
第二十七條本制度自公布之日起施行。
第二十八條本制度由中心辦公室負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)中心管理制度2
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況,包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整,年度計(jì)劃的.制定與實(shí)施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域,以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用。與國際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)(內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運(yùn)行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)合作及國際合作)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(研究試驗(yàn)設(shè)施、檢測設(shè)施、信息化設(shè)施)。
四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況,包括年度重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)掌握程度和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。
五、企業(yè)信息化建設(shè)情況。
六、其他有特色的工作情況。
技術(shù)中心管理制度3
第一章 總則
第一條 為了營造一個良好的實(shí)驗(yàn)室工作環(huán)境,達(dá)到“科學(xué)、規(guī)范、安全、高效”的目的,根據(jù)國家有關(guān)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理制度。
第二條 實(shí)驗(yàn)室隸屬于公司技術(shù)中心,主要用于開展并完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化、樣品化驗(yàn)分析、新產(chǎn)品研發(fā)、小試及中試等試驗(yàn)研究任務(wù)。
第三條 本管理制度適用于進(jìn)入公司技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的所有人員。
第二章 管理職責(zé)
第四條 技術(shù)中心主任對實(shí)驗(yàn)室的管理負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)中心副主任協(xié)助主任,對分管的實(shí)驗(yàn)室負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五條 技術(shù)中心各部門負(fù)責(zé)人對分管實(shí)驗(yàn)室有直接管理的責(zé)任。
第六條 各實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人是實(shí)驗(yàn)室使用和現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,其職責(zé)包括但不限于:
、咆(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常管理,組織安排研發(fā)、測試任務(wù)的順利進(jìn)行;
、曝(fù)責(zé)訪客接待、外聯(lián)活動安排;
、秦(fù)責(zé)儀器設(shè)備、試劑、耗材的申購;
、蓉(fù)責(zé)組織實(shí)施實(shí)驗(yàn)室的改造,儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、保養(yǎng)、維修和報廢申請;
、韶(fù)責(zé)管理實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)流程,指導(dǎo)研發(fā)人員、分析人員及時、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)研發(fā)、分析工作;
⑹負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制,審核、監(jiān)控研發(fā)、測試的數(shù)據(jù)和結(jié)果;
、素(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)報告和測試報告的編寫以及實(shí)驗(yàn)室的文檔管理;
、特(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目分析測試方法的開發(fā)與改進(jìn);
、拓(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室工作人員的職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流;
、呜(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室安全檢查以及突發(fā)事件處理;
、县(fù)責(zé)監(jiān)督檢查實(shí)驗(yàn)室日常衛(wèi)生,有權(quán)安排本實(shí)驗(yàn)室所有相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室日常衛(wèi)生制度。
第七條 實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理員的職責(zé)包括但不限于:
、咆(fù)責(zé)儀器設(shè)備的驗(yàn)收和臺帳建檔工作;
、曝(fù)責(zé)儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、期間核查和周期檢定;
⑶負(fù)責(zé)儀器設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用和檢驗(yàn)標(biāo)識的管理;
、蓉(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備的送修和返回;
、韶(fù)責(zé)外出作業(yè)時所需儀器設(shè)備的調(diào)試與準(zhǔn)備;
、守(fù)責(zé)對儀器設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行信用評價。
第八條 實(shí)驗(yàn)室藥品、試劑及耗材管理員的`職責(zé)包括但不限于:
、咆(fù)責(zé)藥品、試劑的驗(yàn)收、出入庫、儲存和領(lǐng)用及建立帳目檔案;
⑵負(fù)責(zé)玻璃儀器及低值耗材的驗(yàn)收、出入庫、儲存和領(lǐng)用及建立帳目檔案;
、秦(fù)責(zé)藥品、試劑及耗材的庫房管理;
、蓉(fù)責(zé)藥品、試劑及耗材的過期報廢;
⑸負(fù)責(zé)對藥品、試劑及耗材的供應(yīng)商信用進(jìn)行評價。
第三章 實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)管理
第九條 所有進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的人員都必須嚴(yán)格遵守公司技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度和管理辦法。
第十條 所有進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的人員應(yīng)服從實(shí)驗(yàn)室管理人員的安排,采取必要的安全措施,保證人身及儀器設(shè)備的安全。
第十一條 實(shí)驗(yàn)室開放時間為正常上班時間的上午8:00-12:00,下午13:00-18:00。在實(shí)驗(yàn)室加班應(yīng)事先提出申請并經(jīng)批準(zhǔn),連續(xù)工作時應(yīng)安排人員值守。
第十二條 實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室應(yīng)穿著實(shí)驗(yàn)工作服,不得將無關(guān)
技術(shù)中心管理制度4
1、健全電教設(shè)備帳目,做到帳目、櫥簽、標(biāo)簽、實(shí)物四統(tǒng)一,每學(xué)年清資核帳一次。
2、電教設(shè)備應(yīng)根據(jù)不同類別分科、分類、編號、入冊、存放、定櫥定位,陳列有序,統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé)。
3、所有電教設(shè)備,只能用于教育、教學(xué),專室專用,不得挪作私用,不得借出。特殊情況確需借出,須經(jīng)分管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)禁任何人將電教設(shè)備用于接收、散布謠言和小道消息;嚴(yán)禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。
5、嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度。借用須辦借用手續(xù),由借用人驗(yàn)收;用后歸還由管理人員驗(yàn)收,并記載完好情況,如有損壞應(yīng)查明原因,及時處理。
6、電教設(shè)備管理人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平,勤檢查、善保養(yǎng),損壞部件能修理的要及時維修或添置,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。電教設(shè)備因管理人員隨便玩弄、拆除或因保管不善,或因擅自借用于非教育教學(xué)活動而損壞、損失,一律由管理人員按價賠償,對于因設(shè)備老化,或?qū)δ承┰O(shè)備性能不熟悉,違反操作而造成損壞的,要根據(jù)情節(jié)輕重和設(shè)備能否修理等情況,由管理人員按價賠償部分或全部。
8、凡屬正常報損報廢設(shè)備必須嚴(yán)格履行手續(xù),認(rèn)真填寫《報損報廢設(shè)備審批表》。經(jīng)鑒定、審批,同意報損報廢的設(shè)備要銷帳,并采善處理,不得私人占用。
9、加強(qiáng)設(shè)備存放的.安全防范,每天下班前必須檢查電源,配備必要的消防器材,做好防水、防盜等工作。
10、定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)上級書面匯報設(shè)備的管理和使用情況,并根據(jù)教學(xué)需要請示給予必要的增添或補(bǔ)充。
11、管理人員變動時,必須嚴(yán)格辦法清點(diǎn)移交手續(xù)。
技術(shù)中心管理制度5
一、為了加強(qiáng)公司技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)的管理工作,加速技術(shù)中心科技進(jìn)步,提高技術(shù)中心的創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,充分發(fā)揮技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)在科學(xué)研究及培養(yǎng)人才方面的作用,根據(jù)《江西省企業(yè)技術(shù)中心驗(yàn)收認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。
二、技術(shù)中心是我公司技術(shù)開發(fā)體系的重要組成部分,是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術(shù)開發(fā)和研究機(jī)構(gòu),實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制,中心主任有相應(yīng)的人、財(cái)、物支配權(quán)。在中心內(nèi)部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的中層干部年目標(biāo)責(zé)任制,基層實(shí)行課題組長負(fù)責(zé)的分層管理制度。
三、技術(shù)中心應(yīng)由企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)(不低于當(dāng)年銷售收入的5%)不實(shí)行自負(fù)盈虧;技術(shù)中心的`財(cái)務(wù)實(shí)行單獨(dú)核算,所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入企業(yè)年度預(yù)算并單獨(dú)列帳,其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。
四、技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)收集和調(diào)研國內(nèi)外市場信息、開發(fā)有市場需求的符合我研究方向的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
五、技術(shù)中心組織對潛在市場的預(yù)測和研究,開展有潛在市場前景的、中長期規(guī)劃目標(biāo)的高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的超前研究、開發(fā)與設(shè)計(jì)。
六、開展重大技術(shù)合作研究,包括經(jīng)過批準(zhǔn)與外單位進(jìn)行合作研究,開展成果轉(zhuǎn)化為商品的中間試驗(yàn)。
七、執(zhí)行本公司賦予的技術(shù)管理和服務(wù)的職能,組織并參加國內(nèi)的技術(shù)交流與合作。
八、參與制定和執(zhí)行本企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,參與企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的論證、開展引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新。
九、根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃確立技術(shù)中心的研究項(xiàng)目,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)確定,公司根據(jù)實(shí)際需要逐步下?lián)芙?jīng)費(fèi),技術(shù)中心應(yīng)及時向公司報告項(xiàng)目完成情況,并根據(jù)項(xiàng)目完成情況對研究人員按貢獻(xiàn)大小實(shí)行獎勵與懲罰,技術(shù)中心在保證完成研究項(xiàng)目的前提下,可自選項(xiàng)目,報公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
十、技術(shù)中心對各研究機(jī)構(gòu)實(shí)行綜合事務(wù)部歸口管理。研究機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃及研究方向的論證,研究工作的檢查和監(jiān)督,評估等工作由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)。涉及人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供儲、設(shè)備、外事等各項(xiàng)工作分別由公司辦、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助解決實(shí)際問題。
十一、技術(shù)中心研究機(jī)構(gòu)管理與改革的目標(biāo)是按照“穩(wěn)住一頭、放開一片”的方針,針對我公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立和健全人才培養(yǎng)、使用、激勵和保護(hù)機(jī)制,鼓勵科技人員合理流動,實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”;人員按課題需要動態(tài)組合、合理配置、分配與業(yè)績掛鉤,逐步建立開放、流動、競爭、聯(lián)合、協(xié)作的新型科研機(jī)制。
十二、技術(shù)中心下設(shè)主任辦公室、產(chǎn)品研發(fā)室、材料實(shí)驗(yàn)室、溫度試驗(yàn)室、缺陷檢測室、科技信息室、儀器分析室等。
十三、各組織機(jī)構(gòu)實(shí)行技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,部門負(fù)責(zé)人對本部門的科學(xué)研究、檢測、人員聘任、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)術(shù)交流等業(yè)務(wù)、行政工作全面負(fù)責(zé)。
十四、技術(shù)中心下屬的各組織機(jī)構(gòu)可圍繞研究方向和重點(diǎn),下設(shè)若干個課題組。研究機(jī)構(gòu)應(yīng)力求精干、高效,其規(guī)模要與科研實(shí)力及條件相適應(yīng),要在明確方向,確定研究任務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行定編定員,有計(jì)劃、逐步地進(jìn)行人員調(diào)整,使人員結(jié)構(gòu)層次合理,比例協(xié)調(diào),杜絕人浮于事。
十五、公司對各組織機(jī)構(gòu)配置一定數(shù)量的固定科研編制,原則上采取定編定員的辦法確定相應(yīng)的專制技術(shù)人員,以保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
十六、“中心”組成人員力爭精干,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),知識結(jié)構(gòu)合理,人員來源可由本公司內(nèi)部擇優(yōu)錄取,競爭上崗;或引進(jìn)高等院校,科研院所及其他單位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。
十七、各研究機(jī)構(gòu)要注意發(fā)揮老專家在研究工作中的指導(dǎo)作用及中年科技人員承上啟下的骨干作用,以老帶新,以中促青,大膽培養(yǎng)和使用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年科技人員,通過各種方式,在項(xiàng)目安排,科研條件,學(xué)術(shù)交流,人員進(jìn)修培訓(xùn),職稱評聘等方面給予支持。
十八、各研究機(jī)構(gòu)要建立適應(yīng)社會及市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)競爭意識、開放意識,樹立水平與效益并重,研究與轉(zhuǎn)化并舉的新觀念。充分利用具備的優(yōu)勢和條件,爭取承擔(dān)國家和地方政府的科技攻關(guān)項(xiàng)目,高技術(shù)和科學(xué)基金項(xiàng)目,接受企事業(yè)單位的合作與委托研究任務(wù)。凡是有開發(fā)能力的研究室,都應(yīng)當(dāng)積極開展技術(shù)開發(fā),對公司相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)服務(wù)與咨詢等活動,以多渠道、多形式取得經(jīng)費(fèi)支持,在科技與市場競爭中求生存、求發(fā)展。
十九、研究機(jī)構(gòu)既要盡可能利用中心已有物質(zhì)條件,開展工作,又要不斷改善研究機(jī)構(gòu)內(nèi)部的科研條件,加強(qiáng)科研設(shè)備的管理,充分發(fā)揮大型精密儀器和設(shè)備的作用,努力提高儀器設(shè)備的使用效率。
二十、本公司的其他規(guī)章制度亦適用于技術(shù)中心人員。
技術(shù)中心管理制度6
崗位概要:
負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理、發(fā)放及歸檔工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.檔案建立:根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和各階段出圖計(jì)劃,以項(xiàng)目為單位從設(shè)計(jì)任務(wù)書開始,收集、整理各階段、各環(huán)節(jié)技術(shù)資料并加以審核,發(fā)現(xiàn)有不完整的及時向相關(guān)人員追索,收集項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位拍攝的工程業(yè)務(wù)上的像片,形成項(xiàng)目技術(shù)資料檔案;
2.檔案管理:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、借閱、保管立卷歸檔等工作,逐步建立和完善技術(shù)檔案管理工作;實(shí)地調(diào)查、指導(dǎo)各項(xiàng)目(部)公司檔案管理工作;
3.合同管理:根據(jù)合同管理制度,負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)合同的存檔、保管等工作;
一般工作
1.支持服務(wù):根據(jù)公司相關(guān)制度,及時做好項(xiàng)目技術(shù)資料的支持服務(wù)工作及項(xiàng)目(部)公司檔案管理指導(dǎo);
2.其它事項(xiàng):完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);
主要責(zé)任
1.保證技術(shù)檔案建立的及時性;
2.保證技術(shù)檔案的.完備性、最新性;
3.保證支持服務(wù)的及時性;
4.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)和差錯;
崗位權(quán)力
1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;
2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;
3.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;
4.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
6.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:檔案、建筑等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
能力:較強(qiáng)的工程技術(shù)檔案管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力;
品質(zhì):工作細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);
知識結(jié)構(gòu):
熟悉房地產(chǎn)相關(guān)知識和業(yè)務(wù)流程;
關(guān)鍵指標(biāo):
檔案資料完整性、資料發(fā)放準(zhǔn)確性、資料發(fā)放及時性、出現(xiàn)重大差錯次數(shù)
技術(shù)中心管理制度7
技術(shù)中心主任工作職責(zé)
1、遵守國家法律法規(guī)、政策,遵守公司規(guī)章制度,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持技術(shù)中心委員會的日常工作,制定技術(shù)中心的研發(fā)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)品類型、包裝多樣化,產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員,根據(jù)對聘用或試用人員的考核情況,予以獎、懲、罰,對嚴(yán)重違反規(guī)定的,有權(quán)建議解除聘用合同,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。對技術(shù)中心人員的使用,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橹,量才使用,分工明確,責(zé)任到人,定期檢查、落實(shí)、公正考核;對青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高,并從各方面對其進(jìn)行教育、鼓勵和關(guān)心,以使其感到本企業(yè)的溫暖,看到自身價值和企業(yè)前途,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
4、定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度,儀器設(shè)備的狀態(tài),試驗(yàn)室的整潔,危險品的保管及使用,開發(fā)技術(shù)的保密等事項(xiàng)。
5、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作好新產(chǎn)品的申報工作。
6、負(fù)責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。
7、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計(jì)工作。
8、指導(dǎo)調(diào)試:經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后,與生產(chǎn)部進(jìn)行交接工作。
9、加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。
10、及時完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
技術(shù)中心各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)
1、遵守國家法律法規(guī)、政策,遵守公司規(guī)章制度,直接向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé),主持本部門的日常工作。
2、編制本部門年度科研開發(fā)及檢測計(jì)劃,對本部門技術(shù)人員的使用及考核。堅(jiān)持德才兼?zhèn),以德為主的原則,量才使用,分工明確,責(zé)任到人,定期檢查與落實(shí),公正考核;對青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高,并從各方面對其進(jìn)行教育、鼓勵和關(guān)心,以使其感到企業(yè)的溫暖,看到自身的價值和企業(yè)前途,使其作到愛崗盡業(yè)、以企業(yè)發(fā)展為榮,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
3、嚴(yán)格按照ISO9001的.要求進(jìn)行實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門各階段文件的編寫,并保證編寫內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
4、每日檢查工作進(jìn)度,試驗(yàn)的原始紀(jì)錄,儀器設(shè)備的工作狀態(tài),實(shí)驗(yàn)室的整潔,危險品的保管及使用等事項(xiàng)。
5、加強(qiáng)與本部門的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助有關(guān)部門解決問題。
6、負(fù)責(zé)本部門的資料和文件的管理,注意技術(shù)保密工作。
7、按時完成技術(shù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
8、各部門負(fù)責(zé)人向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)。
技術(shù)中心管理制度8
(試行)
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料管理,依據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)》、《養(yǎng)護(hù)綱要》等資料,結(jié)合養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于養(yǎng)護(hù)中心所有技術(shù)資料的管理,包括文書、聲像、科技、電子資料。
第三條 養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料管理本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,力求管理規(guī)范、歸類準(zhǔn)確、保存完整。
第二章 資料分類
第四條 養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料分為以下幾類:
1、工程管理類:
、艑m(xiàng)工程資料;
、起B(yǎng)護(hù)工程月報:①施工單位上報②報高路集團(tuán);
⑶年度計(jì)劃;
、燃径扔(jì)劃;
⑸養(yǎng)護(hù)工程臺帳;
、蕘硗;
⑺養(yǎng)護(hù)計(jì)劃總結(jié)資料;
、陶袠(biāo)文件;
、秃贤募
2、巡查檢查類:
⑴安全巡查簡報;
、瀑|(zhì)量檢查簡報;
、俏拿魇┕z查結(jié)果。
3、養(yǎng)護(hù)評定報告類:養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定報告。
4、計(jì)算機(jī)管理類:
、怕访婀芾硐到y(tǒng)路面分析報告;
、茦蛄汗芾硐到y(tǒng)報告;
、请娮游臋n(所有存檔文件的電子備份)。
5、技術(shù)類:
、艠蛄侯;
、坡访骖;
、锹坊;
、染G化類;
、山话差悺
6、科研開發(fā)類。
7、四新技術(shù)類:
⑴新材料;
、菩鹿に;
、切略O(shè)備;
、刃路椒。
第三章 管理方法
第五條 養(yǎng)護(hù)中心建立專門的'工程技術(shù)檔案室存放各種技術(shù)資料(文書、聲像、科技、電子),同時統(tǒng)一購置檔案柜、檔案盒、錄音筆、刻錄機(jī)、光盤等。
第六條 內(nèi)業(yè)管理員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),及時記錄、收集有關(guān)資料,定期整理,分類歸檔,對于日常管理類資料可按需匯編成冊,對于規(guī)模較大的工程資料應(yīng)裝訂成冊;對于計(jì)算機(jī)管理的重要資料,應(yīng)定期用軟盤或光盤備份,以保證各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確、完整、有序。
第七條 文書版的資料要求保存其相應(yīng)的電子版,聲像資料要求保留相應(yīng)的光盤。
第八條 保密資料要專門放置在專門檔案柜中嚴(yán)格進(jìn)行管理。
第四章 資料報送及收集方法
第九條 各施工單位按照《養(yǎng)護(hù)中心公文處理辦法》定期向養(yǎng)護(hù)中心報送施工資料,養(yǎng)護(hù)中心各相關(guān)負(fù)責(zé)人將其整理后送至養(yǎng)護(hù)中心工程技術(shù)檔案室存檔。
第十條 所有函件必須統(tǒng)一到養(yǎng)護(hù)中心內(nèi)業(yè)管理員處進(jìn)行統(tǒng)一編號。
第十一條 工程辦公室負(fù)責(zé)每月施工單位例會會議內(nèi)容的記錄整理。
第五章 附 則
第十二條 本辦法由養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十三條 本辦法自發(fā)文之日起試行。
技術(shù)中心管理制度9
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理,合理、有效地使用科研經(jīng)費(fèi),依據(jù)國家和省財(cái)政制度及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本辦法。
第二條科研經(jīng)費(fèi)的管理遵循"分類管理、獨(dú)立核算、?顚S谩钡脑瓌t,所有科研經(jīng)費(fèi)均需納入公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一帳號內(nèi),按課題單獨(dú)建帳,實(shí)行公司和技術(shù)中心二級管理。
第三條技術(shù)中心、公司財(cái)務(wù)部是科研經(jīng)費(fèi)的管理部門,共同行使管理和監(jiān)督職能。
第四條科研經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)本著勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,講求效益的原則,由課題負(fù)責(zé)人在技術(shù)中心和財(cái)務(wù)部的管理監(jiān)督下,按財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度及辦法,按計(jì)劃支配使用科研課題經(jīng)費(fèi)。
第二章經(jīng)費(fèi)來源
第五條科研經(jīng)費(fèi)的主要來源有:
1、列入國家、部委、省廳等各類科技計(jì)劃的課題經(jīng)費(fèi)(即縱向科研經(jīng)費(fèi));
2、國內(nèi)外合作或委托研究的合同經(jīng)費(fèi)(即橫向科研經(jīng)費(fèi));
3、公司從上年銷售收入中劃撥4.5%的科研經(jīng)費(fèi);
4、其它經(jīng)費(fèi)。
第三章經(jīng)費(fèi)使用范圍
第六條科研經(jīng)費(fèi)必須用于與研究課題直接有關(guān)的研究工作。其主要開支范圍包括:
1、科研業(yè)務(wù)費(fèi):科研有關(guān)試驗(yàn)、分析費(fèi);調(diào)研、學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi);業(yè)務(wù)資料費(fèi)。
2、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi):科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費(fèi);樣品采集加工費(fèi)等。
3、儀器設(shè)備費(fèi):指列入課題計(jì)劃任務(wù)書(或申報書)中所需小型儀器設(shè)備的購置、運(yùn)輸、安裝費(fèi);自制儀器設(shè)備的.材料、配件購置費(fèi)和加工費(fèi)等。但交通運(yùn)輸設(shè)備、聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通訊設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費(fèi)用不得列入經(jīng)費(fèi)開支。
4、協(xié)作費(fèi):根據(jù)課題計(jì)劃任務(wù)書或協(xié)議書應(yīng)支付給合作單位的協(xié)作費(fèi)。
5、科研人員工資、獎金、電話費(fèi)、水電費(fèi)及辦公費(fèi)等。
6、項(xiàng)目組織實(shí)施費(fèi):成果鑒定會議費(fèi)、咨詢、評審費(fèi);實(shí)習(xí)人員工資及管理費(fèi)等。
7、其它:含科研津貼及有關(guān)科技獎勵費(fèi)用等。
第四章經(jīng)費(fèi)審批與報銷
第七條科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后,技術(shù)中心及時通知課題負(fù)責(zé)人并領(lǐng)取”科研經(jīng)費(fèi)專用折”。報銷時除課題負(fù)責(zé)人簽字外,還須有經(jīng)辦人或驗(yàn)收人簽字,憑經(jīng)費(fèi)專用折辦理報銷手續(xù)。
第八條凡屬國家規(guī)定的”控制社會公司購買力的商品",原則上不得列入科研經(jīng)費(fèi)開支,如個別項(xiàng)目確系科研需要,并在申報時已列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的,經(jīng)技術(shù)中心主任批準(zhǔn),按?厣唐芬(guī)定上報批準(zhǔn)后購買。
第九條凡用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備,其產(chǎn)權(quán)歸公司,課題負(fù)責(zé)人及課題組成員有優(yōu)先使用權(quán)。課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在部門使用。儀器設(shè)備的管理按照公司固定資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所購圖書資料(含專業(yè)學(xué)術(shù)會議資料)、工具書等歸部門資料室所有,報銷前須有關(guān)人員登記驗(yàn)收,并在收據(jù)上加蓋公章后,方予以報銷。
第十條課題經(jīng)費(fèi)使用的權(quán)限,單項(xiàng)支出在1千元以下,課題組長簽字,部門審核,單項(xiàng)支出在1千元以上,由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),技術(shù)中心審核,公司總經(jīng)理審批。
第十一條有下列情況之一者,須由課題負(fù)責(zé)人寫出書面報告,部門領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)中心主任審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn):
1、購置1000元以上的儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料、圖書資料等;
2、赴省內(nèi)、外調(diào)研和參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議;
3、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室改造;
4、向外轉(zhuǎn)撥科研協(xié)作費(fèi);
5、聘請實(shí)習(xí)人員;
6、支付勞務(wù)費(fèi)。
第十二條科研人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議,須經(jīng)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人審批后方可使用科研經(jīng)費(fèi)。
第十三條凡與科研項(xiàng)目有關(guān)的實(shí)習(xí)人員工資、咨詢、勞務(wù)費(fèi)等開支,需由本人和課題負(fù)責(zé)人簽字,技術(shù)中心負(fù)責(zé)人同意并審批。此類經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)從嚴(yán)掌握。
第十四條成果鑒定及與有關(guān)的各種開支,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)提前編制經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算計(jì)劃,報技術(shù)中心審核備案,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十五條凡在公司內(nèi)領(lǐng)取科研所需的藥品、試劑、器材、實(shí)驗(yàn)動物及打字、復(fù)印、攝影、沖印等費(fèi)用采取內(nèi)部轉(zhuǎn)帳形式支付。凡購置科研儀器設(shè)備、試劑、藥品等金額超過500元以上,應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳或匯款方式,不得以現(xiàn)金支付,否則不予報銷。辦理各類報銷手續(xù)時,均應(yīng)憑具原始票據(jù)。
第十六條凡未經(jīng)同意,不按時填報年度進(jìn)展報告;或不按時填報項(xiàng)目總結(jié)報告;對于批準(zhǔn)撤消或中止計(jì)劃實(shí)施的課題,自批準(zhǔn)之日起,中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用。
第五章經(jīng)費(fèi)的分配
第十七條凡屬公司科技人員承擔(dān)的縱向或橫向課題,公司均按當(dāng)年實(shí)際撥款(除去合同規(guī)定應(yīng)償還部分)各按10%的比例提取科研立項(xiàng)獎及科研管理費(fèi),科研立項(xiàng)獎金用于對承擔(dān)科研項(xiàng)目人員的獎勵及津貼?蒲泄芾碣M(fèi)用于項(xiàng)目前期論證、申報課題、檢索課題、申請鑒定、驗(yàn)收、科技獎勵、組織或參加科技管理學(xué)習(xí)班及科技會議等工作所需經(jīng)費(fèi)和科管人員獎勵等。
第十八條凡屬成果或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目,從所得轉(zhuǎn)讓費(fèi)中扣回全部投資或按合同及時還貸后,其余部分按公司基金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六章經(jīng)費(fèi)的決算和結(jié)余經(jīng)費(fèi)的分配
第十九條科研課題結(jié)束后二個月內(nèi),課題負(fù)責(zé)人應(yīng)會同技術(shù)中心有關(guān)管理人員抓緊清理歷年帳目,核實(shí)撥款和支出,認(rèn)真填寫項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表和儀器設(shè)備購置清單一式兩份,一份存入課題檔案,一份經(jīng)技術(shù)中心及部門審核批復(fù)后予以核銷。批準(zhǔn)撤消或中止計(jì)劃實(shí)施的課題也應(yīng)按上述要求和程序辦理,其結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交技術(shù)中心或作為公司科研基金,用于支持其它研究工作。
第二十條課題完成后,凡用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備,可按儀器設(shè)備總價值20%折算為項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)(此項(xiàng)費(fèi)用由使用部門從儀器設(shè)備購置費(fèi)中支付),如繼續(xù)用于本項(xiàng)目組研究工作,不再計(jì)價納入項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)。第七章附則
第二十一條凡個人收入超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)依法繳納個人所得稅。第二十二條技術(shù)中心會同審計(jì)部門對科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經(jīng)費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,視情節(jié)輕重,可暫緩、中止其經(jīng)費(fèi)使用,并提出批評或行政處分,以至追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。
第二十三條本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。與上級部門的有關(guān)規(guī)定有抵觸時,以上級部門規(guī)定為準(zhǔn)。
第二十四條本法自頒布之日起施行。
技術(shù)中心管理制度10
為了提高企業(yè)科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)活動的管理與決策水平,加速科技成果的轉(zhuǎn)化,推動企業(yè)的發(fā)展,成立江西電纜有限責(zé)任公司學(xué)術(shù)委員會并制訂本章程。江西電纜有限責(zé)任公司學(xué)術(shù)委員會是江西電纜有限責(zé)任公司科研決策的最高咨詢機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對全公司科技和學(xué)術(shù)工作中的重大問題進(jìn)行咨詢和評估,提出意見和建議,供總經(jīng)理參考。
一、學(xué)術(shù)委員會職責(zé)
1、審議江西電纜有限責(zé)任公司中長期科技規(guī)劃,并對有關(guān)科研發(fā)展方向、預(yù)期目標(biāo)、重點(diǎn)研究領(lǐng)域、重大項(xiàng)目、重大舉措等方面的問題提出意見和建議。
2、審議科技立項(xiàng)計(jì)劃,對課題申報書的內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)審查,提出評審意見。
3、對重大項(xiàng)目或重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行中期評估或階段性評估,對以完成的課題進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收或?qū)Τ废ㄖ兄梗┑恼n題作出綜合評價。
4、對公司內(nèi)的科技成果進(jìn)行鑒定。
5、對納入我公司技術(shù)人才管理的人員進(jìn)行專業(yè)和水平的考核,提出是否引進(jìn)、續(xù)聘或招收錄用的建議。
6、受總經(jīng)理的委托開展其他事項(xiàng)的咨詢。
二、學(xué)術(shù)委員會組成
1、學(xué)術(shù)委員會設(shè)主任委員1名,委員8人。
2、學(xué)術(shù)委員會委員由本公司領(lǐng)導(dǎo)、科研部門的負(fù)責(zé)人及本公司具有高專業(yè)技術(shù)職稱并在本專業(yè)具有較深的學(xué)術(shù)造詣,有比較固定的研究方向,有一定聲望、堅(jiān)持原則、辦事公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)、的在職專家或身體健康的離退休專家組成。
3、學(xué)術(shù)委員會主任和委員人選由公司技術(shù)中心遴選,總經(jīng)理聘任。每屆任期三年,可以連聘連任。
4、學(xué)術(shù)委員會的日常工作由公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)。
三、學(xué)術(shù)委員會委員應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,參與學(xué)術(shù)委員會的各項(xiàng)活動,積極、公正地發(fā)表自己的意見和建議。
1、學(xué)術(shù)委員會委員除參加學(xué)術(shù)委員會的各項(xiàng)活動之外,還應(yīng)圍繞江西電纜有限責(zé)任公司的科研方向和中長期規(guī)劃,發(fā)揮自身業(yè)務(wù)專長和優(yōu)勢,積極為公司的新產(chǎn)品開發(fā)、科研進(jìn)步和人才培養(yǎng)服務(wù)。
2、學(xué)術(shù)委員會委員對所涉及的'企業(yè)科技和商業(yè)秘密及學(xué)術(shù)委員會討論情況賦有保密責(zé)任。
3、學(xué)術(shù)委員會實(shí)行回避制度。凡所審議的問題涉及委員本人或其親屬,本人不得參加審議。
4、學(xué)術(shù)委員會由企業(yè)技術(shù)中心不定期負(fù)責(zé)召集。
5、學(xué)術(shù)委員會對所審議事項(xiàng)需作出決定時,采用無記名投票表決方式,進(jìn)行表決時必須有2/3以上委員參加表決,所有表決均需要獲得超過全體委員人數(shù)1/2以上票數(shù)方為有效。
6、在特殊情況下,學(xué)術(shù)委員會主任可根據(jù)需要,聘請有關(guān)專家臨時列席參加學(xué)術(shù)委員會會議。
7、召開學(xué)術(shù)委員會時,可根據(jù)需要要求課題負(fù)責(zé)人,被考核的專家人選到會做開題報告,介紹有關(guān)技術(shù)資料、解決問題或申述理由,但不參加評議。
四、附則
1、本章程由江西電纜有限責(zé)任公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。
2、本章程自頒布之日起生效。
技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)管理辦法
一、為了加強(qiáng)公司技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)的管理工作,加速技術(shù)中心科技進(jìn)步,提高技術(shù)中心的創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,充分發(fā)揮技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)在科學(xué)研究及培養(yǎng)人才方面的作用,根據(jù)《江西省企業(yè)技術(shù)中心驗(yàn)收認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。
二、技術(shù)中心是我公司技術(shù)開發(fā)體系的重要組成部分,是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術(shù)開發(fā)和研究機(jī)構(gòu),實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制,中心主任有相應(yīng)的人、財(cái)、物支配權(quán)。在中心內(nèi)部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的中層干部年目標(biāo)責(zé)任制,基層實(shí)行課題組長負(fù)責(zé)的分層管理制度。
三、技術(shù)中心應(yīng)由企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)(不低于當(dāng)年銷售收入的5%)不實(shí)行自負(fù)盈虧;技術(shù)中心的財(cái)務(wù)實(shí)行單獨(dú)核算,所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入企業(yè)年度預(yù)算并單獨(dú)列帳,其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。
四、技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)收集和調(diào)研國內(nèi)外市場信息、開發(fā)有市場需求的符合我研究方向的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
五、技術(shù)中心組織對潛在市場的預(yù)測和研究,開展有潛在市場前景的、中長期規(guī)劃目標(biāo)的高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的超前研究、開發(fā)與設(shè)計(jì)。
六、開展重大技術(shù)合作研究,包括經(jīng)過批準(zhǔn)與外單位進(jìn)行合作研究,開展成果轉(zhuǎn)化為商品的中間試驗(yàn)。
七、執(zhí)行本公司賦予的技術(shù)管理和服務(wù)的職能,組織并參加國內(nèi)的技術(shù)交流與合作。
八、參與制定和執(zhí)行本企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,參與企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的論證、開展引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新。
技術(shù)中心管理制度11
1、教育技術(shù)中心主任崗位職責(zé)
、 全面負(fù)責(zé)教育技術(shù)中心的日常事務(wù)和技術(shù)工作;
、 在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下,全面負(fù)責(zé)本部門的建設(shè)和發(fā)展規(guī)
劃的制定及落實(shí);
、 積極采取各種有效措施確保各項(xiàng)任務(wù)的及時完成;
、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2、教育技術(shù)研究人員崗位職責(zé)
、 負(fù)責(zé)電教教材、多媒體課件的編導(dǎo)、制作;
、 負(fù)責(zé)多媒體教材、課件制作室的管理;
⑶ 參與多媒體教室的建設(shè)及維護(hù);
⑷ 負(fù)責(zé)各類多媒體教材、課件及資料的引進(jìn)、收集及管理;
⑸ 開展新教育技術(shù)的研究,并做好普及與培訓(xùn)工作;
、 參與各類多媒體教學(xué)的指導(dǎo)工作;
、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、教育技術(shù)應(yīng)用人員崗位職責(zé)
、 負(fù)責(zé)教育技術(shù)中心設(shè)備的日常維護(hù);
、 負(fù)責(zé)多媒體教室的建設(shè)及維護(hù);
⑶ 參與電教教材、多媒體課件的編導(dǎo)、制作;
⑷ 配合學(xué)校的`重大活動做好攝像、攝影工作;
、 參與各類多媒體教學(xué)的指導(dǎo)工作;
、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
4、多媒體教學(xué)管理員崗位職責(zé)
⑴ 傳統(tǒng)教育技術(shù)手段的管理與使用;
、 參與多媒體教室的建設(shè)工作;
、 負(fù)責(zé)各類多媒體教室的軟硬系統(tǒng)的日常維護(hù)管理;
⑷ 參與各類攝像工作;
、 負(fù)責(zé)本部門設(shè)備管理工作;
、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)中心管理制度12
第一條、為加強(qiáng)對技術(shù)中心科技經(jīng)費(fèi)的規(guī)范管理,確?萍既蝿(wù)的完成和科技事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)部門的文件精神,結(jié)合技術(shù)中心的實(shí)際情況,特制定本管理制度。
第二條、技術(shù)中心的科技經(jīng)費(fèi)主要來源于以下渠道:
(一)國家級項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
。ǘ┎课夗(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
。ㄈ┑胤秸黝愴(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
。ㄋ模└骷壐黝惾瞬庞(jì)劃經(jīng)費(fèi)
。ㄎ澹┘夹g(shù)中心項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
第三條、科技經(jīng)費(fèi)的管理
(一)任何渠道來源的經(jīng)費(fèi)必須全部納入技術(shù)中心財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。實(shí)行專項(xiàng)管理、?顚S谩
。ǘ└髑纴碓吹恼n題經(jīng)費(fèi)均實(shí)行課題組長負(fù)責(zé)制,經(jīng)費(fèi)使用、日常管理等工作由中心財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
。ㄈ┛萍冀(jīng)費(fèi)的預(yù)算和支出
1、科技經(jīng)費(fèi)適用范圍主要包括科技業(yè)務(wù)費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)和管理費(fèi)等。
2、能源及動力費(fèi)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目研究能源及動力費(fèi)應(yīng)在科技業(yè)務(wù)費(fèi)中列支,按項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算在經(jīng)費(fèi)到位后由技術(shù)中心統(tǒng)一劃撥。
3、人員費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)一般不超過項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的15%、重大項(xiàng)目不超過項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的10%、或按照項(xiàng)目立項(xiàng)主管部門的具體規(guī)定執(zhí)行。人員費(fèi)按照研究人員的工作量和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在課題預(yù)算人員費(fèi)科目中據(jù)實(shí)列支,由技術(shù)中心財(cái)務(wù)部定期直接劃撥進(jìn)入課題組人員銀行卡,不得預(yù)提。勞務(wù)費(fèi)主要用于直接參加項(xiàng)目研究的研究生津貼、項(xiàng)目聘請的無收入人員的費(fèi)用。
4、管理費(fèi)應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度允許的分?jǐn)偡椒,分(jǐn)傆?jì)入課題成本,在預(yù)算批復(fù)范圍內(nèi),由技術(shù)中心財(cái)務(wù)部按項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)一扣除,費(fèi)用預(yù)算一般不超過項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的5%。技術(shù)中心科技管理費(fèi)由技術(shù)中心年度預(yù)算統(tǒng)一安排。
5、科技經(jīng)費(fèi)的支出包括購置設(shè)備,必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目立項(xiàng)時的'預(yù)算規(guī)定執(zhí)行。沒有列入預(yù)算范圍的設(shè)備支出,原則上不得支出。確實(shí)需要購買,必須由課題負(fù)責(zé)人提出申請,技術(shù)中心組織專家論證,并報技術(shù)中心主任批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
。ㄋ模⿲<易稍冑M(fèi)等其它費(fèi)用,必須嚴(yán)格按照預(yù)算范圍列支,并按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。使用時由課題負(fù)責(zé)人提出申請,報技術(shù)委員會審核。
。ㄎ澹┛萍冀Y(jié)余經(jīng)費(fèi)的管理。各類科技經(jīng)費(fèi)均須于項(xiàng)目驗(yàn)收和結(jié)題前填好經(jīng)費(fèi)決算表上報辦公室。經(jīng)費(fèi)如有結(jié)余,作為技術(shù)中心科技發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出。
第四條、科技經(jīng)費(fèi)使用范圍
(一)儀器設(shè)備費(fèi):直接為該項(xiàng)目所必須增添的專用儀器設(shè)備購置費(fèi),大型儀器設(shè)備和通用儀器設(shè)備的租賃費(fèi),自制儀器設(shè)備的材料、配件購置和外協(xié)作加工費(fèi)。
。ǘ⿲(shí)驗(yàn)材料費(fèi):直接為該項(xiàng)目需要的消耗材料、試劑、藥品等的購置費(fèi)。
(三)科技業(yè)務(wù)費(fèi):專用圖書資料購置費(fèi)、測試費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、國內(nèi)必須參加的學(xué)術(shù)會議費(fèi)、水電動力燃料費(fèi)、實(shí)驗(yàn)用動、植物購置、種植養(yǎng)殖費(fèi)等。
。ㄋ模┢渌萍脊芾碣M(fèi)用,如成果評審鑒定、驗(yàn)收費(fèi)、參展費(fèi)等。
。ㄎ澹┛萍蓟鸾(jīng)費(fèi)只能用于實(shí)驗(yàn)材料費(fèi),不能用于差旅費(fèi),不提取水電費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、餐費(fèi)等。
。┛萍既藛T參加國際學(xué)術(shù)會議因經(jīng)費(fèi)不足提出申請使用科技經(jīng)費(fèi),原則上必須有相關(guān)的預(yù)算計(jì)劃。
第五條、本辦法規(guī)定的開支范圍,不包括國際合作研究項(xiàng)目,該類項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用范圍可根據(jù)不同來源的課題參照不同來源的科技經(jīng)費(fèi)管理?xiàng)l例執(zhí)行。
第六條、本辦法參照科技部、國家自然基金委、教育部和山東省等有關(guān)規(guī)定制定,如有沖突,以上級文件為準(zhǔn)。
第七條、本制度自公布之日起開始實(shí)施,解釋權(quán)在中心辦公室。
技術(shù)中心管理制度13
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)科研課題管理,保證研究工作的順利開展,特制訂本辦法。
第二條本辦法適用于各級各類科研課題:
1、國家各類科技計(jì)劃課題;
2、國家部委科技計(jì)劃課題;
3、省科技計(jì)劃課題;
4、省自然科學(xué)基金課題;
5、外單位協(xié)作課題;
6、公司科研課題。
第三條科研課題的管理(包括課題申請與課題實(shí)施、經(jīng)費(fèi)管理、結(jié)題與驗(yàn)收、成果管理等)由技術(shù)中心以及各研究室負(fù)責(zé)。公司各有關(guān)部門應(yīng)從人力、物力、財(cái)力等方面對各類研究工作給予支持和保證,協(xié)助技術(shù)中心的各部門解決研究進(jìn)程中出現(xiàn)的困難和問題,以保證科研計(jì)劃任務(wù)的順利完成。
第二章課題的申報與立項(xiàng)
第四條科研課題實(shí)行逐級申報,凡申報人員應(yīng)按不同類型項(xiàng)目的=求填寫相應(yīng)的申請書,經(jīng)所在部門審查、簽署意見后,按規(guī)定的時間相要求報送技術(shù)中心。
第五條中心負(fù)責(zé)對申報課題進(jìn)行形式審查,對初審合格的項(xiàng)目,送學(xué)術(shù)委員會進(jìn)行評審,評審?fù)ㄟ^的課題報總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項(xiàng)。
第六條課題負(fù)責(zé)人接到批準(zhǔn)通知半個月內(nèi),應(yīng)填寫好課題計(jì)劃任務(wù)書,報技術(shù)中心審批,作為撥款和驗(yàn)收的依據(jù),批準(zhǔn)后,該課題即正式列入技術(shù)中心科研課題管理的范疇。
第七條根據(jù)公司和有關(guān)部門下達(dá)的科研任務(wù)及外企業(yè)事業(yè)單位委托研究任務(wù),由中心統(tǒng)一編制本年度科研計(jì)劃。課題研究起止年限的劃定,以課題經(jīng)費(fèi)下達(dá)時間為依據(jù)。如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年第二季度前下達(dá),以本年七月份為研究起始時間;如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年第二季度后下達(dá),則以第二年一月份為研究起始時間。
第三章課題的實(shí)施
第八條課題下達(dá)后,課題組必須按批準(zhǔn)的課題計(jì)劃任務(wù)書的要求開始研究工作。研究中主要注意做好科研原始資料包括各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、核對和整理,認(rèn)真填寫《科學(xué)研究記錄本》,及時向科技管理部門反饋研究過程中比較重要的信息及遇到的困難和問題。
第九條研究計(jì)劃實(shí)施過程中,涉及降低預(yù)定目標(biāo),減少研究內(nèi)容或延長年限、改變項(xiàng)目承擔(dān)人員增加科研經(jīng)費(fèi)等變動,課題負(fù)責(zé)人須提出書面報告,經(jīng)所在部門審查、簽署意見后,報技術(shù)中心審批。申請延期一般只能一次,最長不能超過一年。
第十條課題協(xié)作單位原則上不得更換,確需變更時,須由課題負(fù)責(zé)人提出報告,并經(jīng)其所在部門及合作單位簽署意見,報技術(shù)中心審批。
第十一條課題負(fù)責(zé)人和課題組主要成員必須保持穩(wěn)定,一般不得代理或更換,確需變更時,按下列規(guī)定辦理:
1、課題負(fù)責(zé)人因病休等特殊原因,離開該課題研究半年以上、一年以內(nèi),由所在部門提出合適人員代理代選,經(jīng)部門審批,報中心備案。如代理課題負(fù)責(zé)人不屬原課題組成員,批準(zhǔn)后,作為增補(bǔ)的課題組主要成員。離崗超過一年,須更適合的課題負(fù)責(zé)人,由所在部門提出更換人選,經(jīng)部門審查后,報中心審批。如無合適的人選,按中止課題實(shí)施辦理。
2、課題組主要成員因主客觀原因不能完成其分擔(dān)的研究任務(wù)的,允許退出,并由課題組負(fù)責(zé)人及所在部門提出更換人選。課題組主要成員的更換報技術(shù)中心審批。
第十二條在研究課題執(zhí)行過程中,中心科技管理部門的管理人員應(yīng)定期深入科研工作現(xiàn)場,了解情況,調(diào)查研究,加強(qiáng)對課題經(jīng)常性的督促與檢查,及時幫助科研人員解決一些在研究過程中遇到的困難和問題。
第十三條技術(shù)中心每年統(tǒng)一組織一次對課題實(shí)施情況的年度檢查。檢查的'主要內(nèi)容是:項(xiàng)目研究進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、論文發(fā)表及成果推廣情況、存在的問題如今后工作打算等。對進(jìn)展緩慢,經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)恼n題組及時提出警告。
第十四條凡未經(jīng)同意,不按時填報年度進(jìn)展報告的項(xiàng)目,暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的使用,逾期不糾正、補(bǔ)報的,按中止課題實(shí)施辦理。
第十五條對列為公司重點(diǎn)科研的課題,由技術(shù)中心定期召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專家的聯(lián)席會議,聽取課題負(fù)責(zé)人的匯報,征求意見。
第四章經(jīng)費(fèi)管理
第十六條課題經(jīng)費(fèi)的使用和管理,按《技術(shù)中心科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》執(zhí)行。
第五章結(jié)題與驗(yàn)收
第十七條結(jié)題是指課題完成后,對課題進(jìn)行全面的總結(jié)。課題結(jié)束后,須及時辦理結(jié)題手續(xù),由課題負(fù)責(zé)人對科研文件材料加以系統(tǒng)整理,認(rèn)真填寫課題總結(jié)報告、課題經(jīng)費(fèi)決算表及儀器設(shè)備購置清單,經(jīng)所在部門審核簽署意見后,報技術(shù)中心進(jìn)行審查,然后由技術(shù)中心會同有關(guān)部門進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收,對其完成質(zhì)量作出綜合評價。撤消或中止實(shí)施的課題,也按結(jié)題的要求和程序辦理。
第十八條課題結(jié)束后,用課題經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入新課題的研究,或交所在部門使用。剩余的科研經(jīng)費(fèi)可轉(zhuǎn)入新課題研究或由技術(shù)中心收回。
第十九條凡批準(zhǔn)撤消或中止實(shí)施的課題,除及時中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用外,所購置的儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回,交其所在部門調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交有關(guān)部門或納入公司科研基金,用于支持其它研究工作。
第二十條凡未經(jīng)批準(zhǔn),不按期結(jié)題的課題負(fù)責(zé)人,暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的作用。對于不認(rèn)真開展研究工作,未取得研究結(jié)果,又不能及時作出說明和采取補(bǔ)救措施的課題負(fù)責(zé)人,兩年內(nèi)不受理其新的申請。對課題完成質(zhì)量優(yōu)秀、成果突出的課題負(fù)責(zé)人,對其今后課題申報予以表彰和獎勵外,還予以優(yōu)先立項(xiàng)。
第二十一條各類課題未經(jīng)結(jié)題者,一律不受理其鑒定或驗(yàn)收申請。
第二十二條課題完成后,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對有關(guān)科研文件材料加以系統(tǒng)整理,并及時歸檔。歸檔要求按《技術(shù)中心科學(xué)技術(shù)研究檔案管理辦法》執(zhí)行。
第六章附則
第二十三條對于國內(nèi)外合作或委托研究課題的管理,可參照本辦法執(zhí)行。
第二十四條本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。
第二十五條本辦法二0xx年九月一日起施行。
技術(shù)中心管理制度14
第一章總則
第一條為建立和完善我省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用,規(guī)范和加強(qiáng)浙江省企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定、評價和管理工作,依據(jù)《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》和《國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》(國家發(fā)展改革委xx年第53號令),特制定本辦法。
第二條加強(qiáng)和推進(jìn)我省企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、逐步完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要舉措,也是加快全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)創(chuàng)新型省份的戰(zhàn)略需要。為鼓勵和支持我省大中型企業(yè)、行業(yè)骨干企業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心,對技術(shù)創(chuàng)新能力較強(qiáng)、創(chuàng)新業(yè)績顯著、在行業(yè)或區(qū)域內(nèi)具有示范和導(dǎo)向作用的我省企業(yè)技術(shù)中心,省經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門會同相關(guān)部門予以認(rèn)定,并給予相應(yīng)政策扶持。
第三條省經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門會同同級財(cái)政、稅務(wù)和海關(guān)等部門負(fù)責(zé)浙江省企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定、評價和管理工作,并根據(jù)各自職能加強(qiáng)對企業(yè)技術(shù)中心的扶持和指導(dǎo)。
第二章認(rèn)定
第四條申請認(rèn)定浙江省企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)具備以下基本條件:
。ㄒ唬┢髽I(yè)在全省同行業(yè)或同領(lǐng)域具有明顯的競爭優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)開發(fā)能力居國內(nèi)同行前列,產(chǎn)品技術(shù)附加值高或應(yīng)用新技術(shù)、新工藝改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成績顯著,具有較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益;
。ǘ┢髽I(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新工作,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和市場意識,具有較為完善的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、實(shí)施計(jì)劃和知識產(chǎn)權(quán)管理能力,能為企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)及運(yùn)行提供良好的條件;
。ㄈ┢髽I(yè)技術(shù)中心應(yīng)具備較完善的研究、開發(fā)、試驗(yàn)條件和穩(wěn)定的技術(shù)創(chuàng)新投入,企業(yè)技術(shù)中心經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)財(cái)務(wù)年度預(yù)算,財(cái)務(wù)單獨(dú)立賬;
(四)企業(yè)技術(shù)中心擁有技術(shù)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)帶頭人,并具有一定規(guī)模、結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);
。ㄎ澹┢髽I(yè)技術(shù)中心組織體系完善,技術(shù)創(chuàng)新體制和投入、運(yùn)行、激勵機(jī)制健全,規(guī)劃目標(biāo)明確,產(chǎn)學(xué)研合作穩(wěn)定,技術(shù)創(chuàng)新績效顯著;
(六)已被所在市認(rèn)定為市級企業(yè)技術(shù)中心一年以上;
。ㄆ撸┢髽I(yè)年銷售收入不低于2億元,其中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)或欠發(fā)達(dá)地區(qū)不低于1億元;技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備原值不低于1000萬元;研究與試驗(yàn)發(fā)展人員總數(shù)不低于50人,其中欠發(fā)達(dá)地區(qū)不低于30人(詳見附件4)。
第五條有下列情形之一的企業(yè),兩年內(nèi)不得申請認(rèn)定浙江省企業(yè)技術(shù)中心:
。ㄒ唬┰谡J(rèn)定前兩年內(nèi),企業(yè)有走私違法行為的;
(二)在認(rèn)定前兩年內(nèi),企業(yè)因偷稅、抗稅、騙稅等稅收違法行為受到行政、刑事處理的;
。ㄈ┰谡J(rèn)定前兩年內(nèi),企業(yè)因技術(shù)原因發(fā)生重大安全、質(zhì)量或嚴(yán)重環(huán)境污染事故的;
。ㄋ模┨峁┨摷偕暾埐牧系;
。ㄎ澹┍怀蜂N其浙江省企業(yè)技術(shù)中心資格的。
第六條浙江省企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定每年組織一次。受理認(rèn)定申請截止日期為每年5月15日。
第七條認(rèn)定程序:
。ㄒ唬┥暾堈J(rèn)定浙江省企業(yè)技術(shù)中心的企業(yè),應(yīng)當(dāng)向企業(yè)注冊地的市或縣(市)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門提出申請,并按要求提交如下申請材料:
1.《浙江省企業(yè)技術(shù)中心申請報告》(附件1);
2.《浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價表》(附件3);
3.企業(yè)科技活動及相關(guān)情況表、企業(yè)科技項(xiàng)目情況表(參見國家統(tǒng)計(jì)局ⅶ502、ⅶ503表式及說明),其中大型企業(yè)集團(tuán)應(yīng)將下屬企業(yè)的報表合并填報;
4.企業(yè)年度審計(jì)報告(含財(cái)務(wù)報表及財(cái)務(wù)報表附注),其中大型企業(yè)集團(tuán)應(yīng)將下屬企業(yè)的報表合并填報;
5.市、縣(市、區(qū))國稅部門出具的企業(yè)涉稅證明和地稅部門出具的企業(yè)納稅證明;
6.其它有關(guān)證明材料。
。ǘ┦、縣(市)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門對企業(yè)報送的申請材料進(jìn)行初審后,確定推薦企業(yè)名單,并將推薦企業(yè)的申請材料和初審?fù)扑]意見在規(guī)定時間內(nèi)報送省經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門。(三)省經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門組織有關(guān)專家或委托中介機(jī)構(gòu)按照《浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價指標(biāo)體系》(附件4)進(jìn)行綜合評審。
。ㄋ模┦〗(jīng)濟(jì)和信息化主管部門會同同級財(cái)政、稅務(wù)和海關(guān)等部門根據(jù)各自職能對綜合評審結(jié)果予以審核,擇優(yōu)確定浙江省企業(yè)技術(shù)中心名單,并予以公布。
第八條浙江省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定結(jié)果從上報申請認(rèn)定材料截止日起,70個工作日內(nèi)頒布。
第三章評價
第九條浙江省企業(yè)技術(shù)中心每兩年進(jìn)行一次評價。受理評價截止日期為評價年的'5月15日。
第十條評價程序:
。ㄒ唬┙(jīng)認(rèn)定的浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè),應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的評價期內(nèi)向企業(yè)注冊地的市或縣(市)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門按要求提交如下評價材料:
1.《浙江省企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)》(附件2);
2.《浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價表》(附件3);
3.企業(yè)科技活動及相關(guān)情況表、企業(yè)科技項(xiàng)目情況表(參見國家統(tǒng)計(jì)局ⅶ502、ⅶ503表式及說明),其中大型企業(yè)集團(tuán)應(yīng)將下屬企業(yè)的報表合并填報;
4.企業(yè)年度審計(jì)報告(含財(cái)務(wù)報表及財(cái)務(wù)報表附注),其中大型企業(yè)集團(tuán)應(yīng)將下屬企業(yè)的報表合并填報;
5.市、縣(市、區(qū))國稅部門出具的企業(yè)涉稅證明和地稅部門出具的企業(yè)納稅證明;
6.其它有關(guān)證明材料。
。ǘ┦小⒖h(市)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門對當(dāng)?shù)氐恼憬∑髽I(yè)技術(shù)中心報送的評價材料進(jìn)行初審后,將評價材料和審查意見在規(guī)定時間內(nèi)報送省經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門。
。ㄈ┦〗(jīng)濟(jì)和信息化主管部門組織有關(guān)專家或委托中介機(jī)構(gòu)依據(jù)《浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價指標(biāo)體系》(附件4)通過實(shí)地核查和材料核查的方式對浙江省企業(yè)技術(shù)中心報送的評價材料進(jìn)行數(shù)據(jù)核查和計(jì)算分析,得出評價結(jié)果,形成評價報告。
(四)省經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門會同同級財(cái)政、稅務(wù)和海關(guān)等部門根據(jù)各自職能對評價報告予以審核確認(rèn),并將評價結(jié)果予以公布。
第十一條浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價實(shí)行評分制,結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格。
。ㄒ唬┰u價得分85分及以上為優(yōu)秀。
。ǘ┰u價得分60分(含60分)至85分之間為合格,但對評價得分介于60分至65分(含65分)的予以警告。
(三)評價得分低于60分;未在規(guī)定時間內(nèi)報送評價材料;或報送材料有弄虛作假并經(jīng)查實(shí)的,評價結(jié)果為不合格。
第十二條浙江省企業(yè)技術(shù)中心評價結(jié)果從上報評價材料截止日起,70個工作日內(nèi)頒布。
第四章調(diào)整與撤銷
第十三條浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)因更名需變更浙江省企業(yè)技術(shù)中心名稱的,憑工商管理部門的《企業(yè)名稱變更核準(zhǔn)通知書》和變更后《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件,經(jīng)當(dāng)?shù)厥、縣(市)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門確認(rèn)后報省經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門辦理更名手續(xù)。
第十四條浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)因重組、搬遷等原因需變更企業(yè)技術(shù)中心依托單位的,應(yīng)由新的依托單位按認(rèn)定要求重新辦理認(rèn)定手續(xù),對符合要求的,其省級企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定時間可連續(xù)計(jì)算,原依托單位的省級企業(yè)技術(shù)中心不再保留。
第十五條浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)因重組、搬遷等重大調(diào)整或因受不可抗拒外部因素影響的,應(yīng)及時將相關(guān)情況報當(dāng)?shù)厥、縣(市)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門,經(jīng)市、縣(市)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門確認(rèn)后報省經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門批準(zhǔn),可暫緩省級企業(yè)技術(shù)中心評價。
第十六條有下列情況之一的,撤銷其浙江省企業(yè)技術(shù)中心資格:
。ㄒ唬┰u價不合格的;
。ǘ┧谄髽I(yè)自行要求撤銷其技術(shù)中心資格的;
。ㄈ┧谄髽I(yè)有偷稅、抗稅、騙稅等違法行為的;
。ㄋ模┧谄髽I(yè)將享受科技開發(fā)用品免征進(jìn)口稅收優(yōu)惠政策的進(jìn)口貨物擅自轉(zhuǎn)讓、移作他用或者進(jìn)行其他處置等違法行為的;
。ㄎ澹┧谄髽I(yè)有挪用財(cái)政扶持資金行為的;
。┧谄髽I(yè)被依法終止的。
第十七條省經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門會同同級財(cái)政、稅務(wù)和海關(guān)等部門對調(diào)整或撤銷的浙江省企業(yè)技術(shù)中心予以審核確認(rèn)并與年度評價結(jié)果一并予以公布。
第五章管理與政策
第十八條省經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門具體負(fù)責(zé)以下工作:
(一)確定浙江省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定領(lǐng)域;
。ǘ┙M織并受理浙江省企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定和評價工作;
。ㄈ┲笇(dǎo)浙江省企業(yè)技術(shù)中心建設(shè);
。ㄋ模⿻嚓P(guān)部門公布浙江省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定和評價結(jié)果。
第十九條省財(cái)政主管部門對浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)給予財(cái)政政策扶持,并對其財(cái)政資金使用績效進(jìn)行核查。
第二十條稅務(wù)部門對申請認(rèn)定和已認(rèn)定的浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)是否存在涉稅違法行為進(jìn)行核查,核查具體要求由省稅務(wù)主管部門另行通知。
第二十一條海關(guān)部門對申請認(rèn)定和已認(rèn)定的浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)是否存在走私行為進(jìn)行核查,核查具體要求由海關(guān)部門另行通知。
第二十二條已認(rèn)定的浙江省企業(yè)技術(shù)中心所在企業(yè)應(yīng)按規(guī)定及時上報相關(guān)報表。有關(guān)報表格式及要求由省經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門另行通知。
第二十三條企業(yè)報送的浙江省企業(yè)技術(shù)中心申請材料、評價材料以及相關(guān)報表,內(nèi)容數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)可靠。
第二十四條省經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門會同有關(guān)部門每年擇優(yōu)推薦浙江省企業(yè)技術(shù)中心申報國家企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定。
第二十五條省經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門對省級企業(yè)技術(shù)中心的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,在同等條件下優(yōu)先列入各類科技創(chuàng)新計(jì)劃,對評價為優(yōu)秀的省級企業(yè)技術(shù)中心給予表彰。
第六章附則
第二十六條各市及省級行業(yè)主管部門可結(jié)合本地區(qū)(部門)實(shí)際,參照本辦法制定相應(yīng)政策,開展市(部門)企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定和評價工作,并納入浙江省企業(yè)技術(shù)中心管理體系。
第二十七條本辦法自xx年4月1日起施行。xx年發(fā)布的《浙江省省級企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》(浙經(jīng)貿(mào)技術(shù)〔xx〕646號)同時廢止。
第二十八條本辦法由省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會會同省財(cái)政廳、省國家稅務(wù)局、省地方稅務(wù)局和杭州海關(guān)負(fù)責(zé)解釋。
技術(shù)中心管理制度15
一、采購:
1、學(xué)校統(tǒng)購部分按學(xué)校規(guī)定的采購程序購買。
2、信息中心自購部分按以下程序操作。
(1)批量購置或購買較貴重設(shè)備,仍按學(xué)校規(guī)定的采購程序購買。
(2)購買少量低值零配件時,由實(shí)驗(yàn)室主任決定;批量購買時,由中心主任和實(shí)驗(yàn)室主研究決定。
(3)采購時要2人以上,對市場要多調(diào)查,多比較,使購買的物品達(dá)到最優(yōu)的性價比。
二、驗(yàn)收:
(1)由主管設(shè)備工作的副主任、及技術(shù)人員組成三人以上的驗(yàn)收小組。
(2)所有設(shè)備在到貨后48小時內(nèi)進(jìn)行初檢驗(yàn)收,對計(jì)算機(jī)在二周內(nèi)還要進(jìn)行48小時的烤機(jī)實(shí)驗(yàn)。
(3)填寫《設(shè)備開箱及技術(shù)驗(yàn)收單》中的各項(xiàng)內(nèi)容;驗(yàn)收人、負(fù)責(zé)人、保管人均要簽名。
(4)設(shè)備的保修單、技術(shù)資料等及時分類歸檔存放。
三、使用和維護(hù):
1、中心的設(shè)備一律不得外借,特殊情況按以下程序辦理。
(1)借方出具經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字后借條到中心辦理借用手續(xù);
(2)當(dāng)著借用人的面對設(shè)備進(jìn)行檢查,借方確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常,并在借用設(shè)備清單上簽名后,方可將設(shè)備取走。
(3)返還時,對著借用設(shè)備清單核查設(shè)備及其附件,并對設(shè)備進(jìn)行檢查,無誤后,給予銷帳。若有問題,要求借方作相應(yīng)的'處理,并及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、因管理不善,造成儀器設(shè)備丟失和損壞,設(shè)備管理人員要按價賠償。
3、大型、精密儀器設(shè)備均建立使用、維修檔案,詳細(xì)記錄設(shè)備的使用、維護(hù)、維修等情況。
四、維修:
1、使用過程中發(fā)生故障,由使用人或設(shè)的管理人員記錄并報修。
2、一般性故障在24小時內(nèi)解決,較大的故障一周內(nèi)解決。
3、鼠標(biāo)、鍵盤、耳機(jī)等易損件,不可修復(fù)的經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任同意后以舊換新。
4、每年寒暑假,對機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室大修一次。維修計(jì)劃需報校領(lǐng)導(dǎo)審批。
五、報廢:
設(shè)備已過使用期限,且無法維修時向?qū)W校申請報廢,報廢的有關(guān)手續(xù)按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定辦理。
六、責(zé)任:
“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。人為造成的非正常事故,由當(dāng)事人或使用人負(fù)責(zé),視其程度,按原價賠償或部分賠償。在學(xué)生上機(jī)和做實(shí)驗(yàn)時發(fā)生的事故由輔導(dǎo)教師和實(shí)驗(yàn)室管理人員負(fù)主要責(zé)任。其它時候由中心負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。
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