機(jī)修管理制度

時(shí)間：2025-11-27 22:55:57 好文我要投稿

(合集)機(jī)修管理制度15篇

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家收集的機(jī)修管理制度，歡迎大家分享。

(合集)機(jī)修管理制度15篇

機(jī)修管理制度1

　　機(jī)修工設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體，設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。1、設(shè)備管理要貫徹“人人管，層層管”的方針，使車間設(shè)備全部處于良好的運(yùn)行的狀態(tài)。2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，有設(shè)備處組織好驗(yàn)收，雙...

　　設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體，設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中的良好狀態(tài)是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。

　　1、設(shè)備管理要貫徹“人人管，層層管”的方針，使車間設(shè)備全部處于良好

　　的運(yùn)行的狀態(tài)。

　　2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，有設(shè)備處組織好驗(yàn)收，雙方在場(chǎng)開箱驗(yàn)收，按合同核收型號(hào)、機(jī)類、附件、技術(shù)資料等，全部準(zhǔn)確無(wú)誤后簽字驗(yàn)收，資料存檔。

　　3、設(shè)備的`安裝、調(diào)試、試運(yùn)行必須按設(shè)備性能的規(guī)定進(jìn)行，不得違反規(guī)程。

　　4、在設(shè)備試運(yùn)行的調(diào)試階段，現(xiàn)場(chǎng)的操作人員要做好記錄，以便核實(shí)設(shè)備各性能指標(biāo)是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、所有設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù)，對(duì)于備用設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和卻換使用以確保備用設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　　所有設(shè)備要定期檢查，擦拭，注油，緊固，保養(yǎng)，必須由班班負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查。

機(jī)修管理制度2

　　1、施工作業(yè)時(shí)氧氣瓶、乙炔瓶要與動(dòng)火點(diǎn)保持10米的距離，氧氣瓶與乙炔瓶的距離應(yīng)保持5米以上。

　　2、移動(dòng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)采用專用小車搬運(yùn)，應(yīng)輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰，禁止氧氣瓶和乙炔瓶同車運(yùn)輸

　　3、在運(yùn)輸前，要檢查瓶嘴氣閥、瓶身安全膠圈是否齊全，瓶身、瓶嘴是否有油類等。

　　4、裝卸時(shí)，瓶嘴閥門朝同一方向，防止相互撞擊而引起損壞和爆炸。

　　5、氧氣瓶、乙炔瓶放置或者使用時(shí)禁止臥倒，瓶身必須平穩(wěn)可靠，不同氣瓶不應(yīng)混在一起，不許曝曬、火烤及敲打，以防爆炸。

　　6、氧氣瓶安裝減壓閥前，先將瓶閥微開一二秒鐘，并檢驗(yàn)氧氣質(zhì)量，合乎要求方可使用。

　　7、使用氧氣時(shí)，不得將瓶?jī)?nèi)氧氣全部用完，最少應(yīng)留0、1mpa。以便在再裝氧氣時(shí)吹除灰塵和避免混進(jìn)其他氣體。

　　8、檢查瓶閥時(shí)，只準(zhǔn)用肥皂水檢驗(yàn)。

　　9、乙炔氣瓶在使用、運(yùn)輸、貯存時(shí)，環(huán)境溫度不得超過(guò)40℃。

　　10、乙炔瓶使用前，應(yīng)對(duì)鋼印標(biāo)記、顏色標(biāo)記及安全狀況進(jìn)行檢查，凡是不符合規(guī)定的乙炔瓶不準(zhǔn)使用；

　　11、乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝設(shè)專用減壓器，回火防止器，工作前必須檢查是否好用，否則禁止使用，開啟時(shí)，操作者應(yīng)站在閥門的側(cè)后方，動(dòng)作要輕緩。

　　12、乙炔瓶的放置地點(diǎn)，實(shí)瓶與空瓶應(yīng)分別存放，不得靠熱源和電器設(shè)備，與明火的距離不得小于10m（高空作業(yè)時(shí)，此距離為在地面的垂直投影距離）；

　　13、使用時(shí)要注意固定，防止傾倒，嚴(yán)禁臥入使用，對(duì)已臥入的乙炔瓶，不準(zhǔn)直接開氣使用，使用前必須先立牢靜止十五分鐘后，再接減壓器使用，否則危險(xiǎn)。禁止敲擊，碰撞等粗暴行為。

　　14、瓶閥凍結(jié)時(shí)，嚴(yán)禁用火烘烤，可用10℃以下溫水解凍。

　　15、使用中的乙炔瓶?jī)?nèi)氣體不得用盡，剩余壓力應(yīng)符合安全要求：當(dāng)環(huán)境溫度＜0℃時(shí)，壓力應(yīng)不低于0、05mpa；當(dāng)環(huán)境溫度為25～40℃時(shí)，應(yīng)不低于0、3mpa。

　　16、乙炔瓶嚴(yán)禁放在通風(fēng)不良及有放射線的場(chǎng)所，嚴(yán)禁在瓶體上引弧，使用時(shí)不得放在橡膠等絕緣體上；

　　17、乙炔瓶使用過(guò)程中，開閉乙炔瓶瓶閥的專用搬手，應(yīng)始終裝在閥上。暫時(shí)中斷使用時(shí)，必須關(guān)閉焊、割工具的'閥門和乙炔瓶瓶閥，嚴(yán)禁手持點(diǎn)燃的焊、割工具調(diào)節(jié)減壓器或開、閉乙炔瓶瓶閥；

　　18、乙炔瓶使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)泄漏要及時(shí)處理，嚴(yán)禁在泄漏的情況下使用；

　　20、使用乙炔瓶的個(gè)人不得自行對(duì)瓶閥、易熔合金塞等附件進(jìn)行修理或更換，嚴(yán)禁對(duì)在用乙炔瓶瓶體和底座等進(jìn)行焊接修理。

機(jī)修管理制度3

　　1、目的：

　　為激勵(lì)機(jī)修崗位員工工作的積極性，保持公司薪酬的規(guī)范和統(tǒng)一，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特制定此管理制度。

　　2、范圍：

　　此制度僅適用于xx造紙廠設(shè)備機(jī)修所有崗位員工。

　　3、薪酬結(jié)構(gòu)：

　　每個(gè)機(jī)修崗位員工的總工資中，包含基本工資、職務(wù)技能津貼、安全獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼（6—10月份為高溫補(bǔ)貼）、差額加班費(fèi)、績(jī)效工資和其它項(xiàng)。

　　工資總額=基本工資+職務(wù)技能津貼+安全獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)+勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼（高溫補(bǔ)貼）+績(jī)效獎(jiǎng)金+差額加班費(fèi)+加班費(fèi)+其它。

　　見下表：

　　基本工資

　　職務(wù)技能津貼安全獎(jiǎng)全勤

　　獎(jiǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼差額加班費(fèi)績(jī)效獎(jiǎng)金加班費(fèi)其它

　　差額加班費(fèi)：《勞動(dòng)法》規(guī)定的月工作日為21、75天，與公司每月實(shí)際上班時(shí)間26天的差額，按加班費(fèi)計(jì)算，即差額加班費(fèi)。

　　差額加班費(fèi)= 1130元÷21、75天÷8小時(shí)×4、25天×8小時(shí)×2倍=441、6元（約400元）。

　　4、機(jī)修崗位級(jí)別

　　機(jī)修崗位共分六個(gè)等級(jí)，管理級(jí)為：試用工、機(jī)修工、班長(zhǎng)、主管、機(jī)修副經(jīng)理、機(jī)修經(jīng)理；

　　技術(shù)等級(jí)為：學(xué)徒工、技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、工程師、高工。列圖如下：

　　薪等薪級(jí)等級(jí)六等五等四等三等二等一等

　　管理機(jī)修經(jīng)理機(jī)修副經(jīng)理機(jī)修主管班長(zhǎng)技術(shù)機(jī)修工學(xué)徒

　　5、機(jī)修崗位工資級(jí)別

　　為使機(jī)修崗位有明確的發(fā)展方向和短時(shí)的激勵(lì)措施，除崗位等級(jí)細(xì)分外，每個(gè)崗位的工資等級(jí)共分八個(gè)級(jí)別，上下等級(jí)間有交叉點(diǎn)，以便于崗位晉升的銜接和工資級(jí)別的調(diào)整。

　　由下一級(jí)崗位晉升上一級(jí)崗位，基層崗位時(shí)，工資級(jí)別間調(diào)整幅度較小，兩級(jí)之間拉開距離較大，以便于基層崗位較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉和素質(zhì)技能的磨練和提升。到了一定的`程度，工資級(jí)別間調(diào)整幅度變大，崗位級(jí)別間銜接距離變小，以便于崗位進(jìn)一步的提升。

　　6、工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　定位后每一級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)參照公司目前現(xiàn)有崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有崗位每一級(jí)的工資都還有晉升的空間，崗位越高，職位及工資晉升的空間越大。

　　7、績(jī)效考核：

　　機(jī)修的績(jī)效考核與生產(chǎn)車間每月的停機(jī)時(shí)間和車間每月的產(chǎn)量掛鉤。每個(gè)機(jī)修崗位的工資中，績(jī)效工資占20%。

　　按照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，考核分為80分即可全額拿到20%的績(jī)效工資。低于80分，則從總績(jī)效工資中按比例扣減，扣減額度不超過(guò)績(jī)效工資的50%。超過(guò)80分，則按一定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的最高額為績(jī)效工資的100%。

機(jī)修管理制度4

　　1、使用機(jī)修工具器械時(shí),按照要求規(guī)范操作。并制止他人違章操作。

　　2、正確使用保管各種防護(hù)物品和器具,工作中穿好個(gè)人防護(hù)用品。

　　3、在作業(yè)之前必須仔細(xì)檢查機(jī)械工具、電動(dòng)工具是否完好無(wú)損,是否能正常使用。

　　4、保持機(jī)修車間的設(shè)備清潔,保證工作場(chǎng)所安全衛(wèi)生。

機(jī)修管理制度5

　　一、材料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取、監(jiān)督使用制度，確保材料不外流、不浪費(fèi)。

　　二、根據(jù)工作任務(wù)單，提前審批領(lǐng)用材料單，材料員方可領(lǐng)取，非特殊情況，一律不準(zhǔn)先領(lǐng)后批，修理人員在使用過(guò)程中，必須管好，用好材料。

　　三、檢修所剩備件，及時(shí)交回車間庫(kù)房再用。

　　四、材料必須每旬小匯總，每月總匯總，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　五、所有更換下的廢舊件交回回收庫(kù)

機(jī)修管理制度6

　　1、局機(jī)關(guān)實(shí)行節(jié)假日和雙休日值班制度，局領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，科室同志輪流值班，值班輪次由辦公室統(tǒng)一安排。

　　2、值班人員在值班時(shí)要按時(shí)到崗，不遲到、不早退、不擅離職守。

　　3、值班人員在公務(wù)接洽時(shí)，態(tài)度要熱情，語(yǔ)言要文明，記錄要清楚，處理事情要迅速、準(zhǔn)確。如遇不能立即答復(fù)和處理的問(wèn)題，要及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。要嚴(yán)格遵守安全、保密制度。

　　4、值班車輛由辦公室安排，值班期間，車輛服從值班人員調(diào)度。

　　5、值班期間，禁止在辦公場(chǎng)所打鬧喧嘩或聚眾娛樂(lè)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入辦公場(chǎng)所。

　　6、值班人員要認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

機(jī)修管理制度7

　　一、在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)安排的任務(wù)加工單，安排每天的`生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、每天7：30——7：50根據(jù)任務(wù)單安排各工種的工作量。

　　三、各工種根據(jù)任務(wù)單領(lǐng)取所需的材料、配件。

　　五、各工種成員每天清理好自己工作周圍的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)待修設(shè)備要分類存放，修復(fù)設(shè)備要堆放整齊，從新刷漆，創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。

機(jī)修管理制度8

　　一、對(duì)于設(shè)備的修理，都必須按《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查修理。

　　二、各工種對(duì)自己檢修、加工的'設(shè)備，必須嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，實(shí)行檢修質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

　　三、對(duì)出井檢修設(shè)備，要會(huì)同使用單位、機(jī)電科、檢修人員進(jìn)行鑒定分析，找出損壞部件，制定修理方案。

　　四、從材料的質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品領(lǐng)用，同時(shí)在檢修過(guò)程中，從每道工序入手，做到精而細(xì)致、忙而不亂，確保每臺(tái)檢修設(shè)備合格完好。

　　五、車間檢修完好的每臺(tái)設(shè)備，加工的每一個(gè)部件，由主任牽頭會(huì)同組長(zhǎng)、檢修人員進(jìn)行試驗(yàn)、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，自檢合格后，再會(huì)同使用單位、機(jī)電科等有關(guān)人員檢查方可入井，防爆設(shè)備須由防爆員簽發(fā)防爆合格證。

　　六、因檢修質(zhì)量問(wèn)題，影響正常生產(chǎn)，除扣除質(zhì)量工資外，罰款50—100元。

　　七、積極開展修舊利廢，充分利用現(xiàn)有資源。

機(jī)修管理制度9

　　1、適用范圍

　　本規(guī)程規(guī)定了機(jī)修工安全作業(yè)一般規(guī)定。

　　本規(guī)程適用于公司機(jī)修工作業(yè)。

　　2、主要內(nèi)容

　　2.1工作環(huán)境應(yīng)干燥整潔，不得堵塞通道。

　　2.2多人操作的工作臺(tái)，中間應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)，對(duì)面方向操作時(shí)應(yīng)錯(cuò)開。

　　2.3清洗用油、潤(rùn)滑油脂及廢油脂，必須指定地點(diǎn)存放，廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂丟。

　　2.4扁鏟、沖子等尾部不準(zhǔn)淬火，出現(xiàn)卷邊裂紋時(shí)應(yīng)及時(shí)處理，剔鏟工件時(shí)應(yīng)防止鐵屑飛濺傷人；活動(dòng)扳手不準(zhǔn)反向使用；打大錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套，在大錘甩轉(zhuǎn)方向不準(zhǔn)有人。

　　2.5用臺(tái)鉗夾工件，應(yīng)夾緊夾牢，所夾工件不得超過(guò)鉗口最大行程的三分之二。

　　2.6機(jī)械解體，要用支架，架穩(wěn)墊實(shí)，有回轉(zhuǎn)機(jī)械者必須卡死。

　　2.7修理機(jī)械，應(yīng)選擇平坦堅(jiān)實(shí)地點(diǎn)停放，支撐牢固和楔緊，使用千斤頂時(shí)，必須用支架墊穩(wěn)。

　　2.8不準(zhǔn)在發(fā)動(dòng)著的車輛下面操作。

　　2.9架空試車，不準(zhǔn)在車輛下面工作或檢查，不準(zhǔn)在車輛前方站立。

　　2.10檢修有毒、易燃。易爆物的容器或設(shè)備時(shí)，應(yīng)先嚴(yán)格清洗，經(jīng)檢查合格，并打開空氣通道，方可操作。在容器內(nèi)操作，必須通風(fēng)良好外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

　　2.11檢修中的'機(jī)械，應(yīng)有“正在修理、禁止開動(dòng)”的標(biāo)志示警，非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)，檢修中，不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對(duì)孔。

　　2.12試車時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意各種儀表、聲響等，發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)立即停車。

機(jī)修管理制度10

　　為了維護(hù)公司權(quán)益，樹立企業(yè)形象，保障車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)就機(jī)修電工班規(guī)定如下：

　　一、機(jī)修人員須做到以廠為家，從樹立主人翁觀念，盡職盡責(zé)，努力干好自己的本職工作。

　　二、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從分工，刻苦鉆研，要以高度的責(zé)任心和事業(yè)感，不折不扣地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的維修、技改任務(wù)。

　　三、遵守法紀(jì)及長(zhǎng)規(guī)廠紀(jì)，班中堅(jiān)決做到不遲到、不早退、不串崗、不脫崗、不睡崗、不許酗酒，不許干與工作無(wú)關(guān)的事。

　　四、牢記“安全第一、預(yù)防為主”的.方針，在生產(chǎn)區(qū)修理改造的過(guò)程中，堅(jiān)決做到杜絕違章，不擅自動(dòng)用明火，以避免造成重大事故以及人員傷害。

　　五、在確保生產(chǎn)車間正常生產(chǎn)的同時(shí)，機(jī)修人員在維修過(guò)程中，必須分清輕、重、緩、急，做到不無(wú)故拖延及推讓，要把握時(shí)間，及時(shí)處理，以避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　六、機(jī)修人員在夜間值班要做到隨叫隨到，及時(shí)處理各種突發(fā)性運(yùn)轉(zhuǎn)及電器設(shè)備故障。

　　七、保持場(chǎng)地清潔，機(jī)修人員在每次修理及技改過(guò)后，必須仔細(xì)檢查并清理好現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)亂丟雜物及廢物。

　　八、電器、電路修理過(guò)程中，必須做到不擅自帶電操作，線路布置要美觀、合理、安全，以確保人身安全及正常生產(chǎn)。以上幾條，希望機(jī)修車間每位員工都要認(rèn)真執(zhí)行，把握自身，以良好的責(zé)任心和高度的責(zé)任感，認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的干好自己的工作。

機(jī)修管理制度11

　　一、目的：

　　1、建立機(jī)修工、電工崗位職責(zé)，保證其工作能正確和順利進(jìn)行。

　　2、規(guī)范機(jī)修工、電工的工作及責(zé)任，使設(shè)備正常、順暢地運(yùn)作，提高設(shè)備使用壽命。

　　二、適用范圍

　　設(shè)備部部各級(jí)管理人員及全體員工。自批準(zhǔn)之日起生效。

　　三、職責(zé)

　　總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的批準(zhǔn)及爭(zhēng)議問(wèn)題的最終裁決機(jī)修主管——負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制定、修改及實(shí)施監(jiān)督。機(jī)修各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。

　　四、機(jī)修工、電工人員的規(guī)定

　　1、機(jī)修工、電工根據(jù)各車間、生產(chǎn)線及公司的需要進(jìn)行工作；

　　2、按時(shí)上崗，不得早退，如有事應(yīng)及時(shí)告之部門領(lǐng)導(dǎo)，并由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開；

　　3、上班期間嚴(yán)禁睡崗或做工作以外的事情。

　　4、下班前做好本班工作，及時(shí)清理、清掃工作區(qū)域的臟污，切斷電源。

　　五、配電房管理規(guī)定

　　1、配電房是公司供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位，應(yīng)設(shè)專職電工對(duì)其實(shí)行巡查，未經(jīng)主管人員以上許可，非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。

　　2、電工巡查時(shí)必須持證上崗，熟悉配電設(shè)備狀況，操作方法和安全注意事項(xiàng)。

　　3、電工巡查人員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況，嚴(yán)禁變壓器、空氣開關(guān)超載運(yùn)行。

　　4、配電房設(shè)備的倒閘操作由電工單獨(dú)進(jìn)行，其他在場(chǎng)人員只作監(jiān)護(hù)，不得插手，嚴(yán)禁兩人同時(shí)進(jìn)行，以免發(fā)生錯(cuò)誤。

　　5、因故停電，應(yīng)提前一天向公司發(fā)生停電通知，對(duì)突發(fā)性停電事故，應(yīng)通過(guò)電話或口頭向領(lǐng)導(dǎo)作出解釋。

　　6、保持配電房消防設(shè)備完好齊備，保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。

　　7、嚴(yán)禁在配電房?jī)?nèi)私拉亂接，隨意改變供電運(yùn)行方式。

　　8、配電房?jī)?nèi)嚴(yán)禁堆放其它雜物。

　　六、設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度。

　　1、巡檢。每周要對(duì)公司里的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄并就存在的問(wèn)題提出解決方案及解決時(shí)間，移交主管備案。

　　2、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)的設(shè)置。須在管道外部張貼指示管道內(nèi)部液氣體正常走向的標(biāo)識(shí)；在設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下其管路閥門“常開”或“常閉”狀態(tài)須有明確的標(biāo)識(shí)；儲(chǔ)液罐須設(shè)置“低限位”和“高限位”標(biāo)識(shí)；設(shè)備須張貼設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)，如“完好”、“報(bào)廢”、“在修”、“閑置”或“需維修”等標(biāo)識(shí)；等等有利于設(shè)備管理的標(biāo)識(shí)。

　　3、設(shè)施設(shè)備安全標(biāo)識(shí)的設(shè)立。設(shè)置標(biāo)識(shí)包括禁止類、警示類、強(qiáng)制類，當(dāng)心類、注意類、危險(xiǎn)類等保障人身健康安全的標(biāo)識(shí)。

　　4、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)識(shí)的設(shè)立。包括注油孔標(biāo)識(shí)、指引拆卸標(biāo)識(shí)等有利于維修保養(yǎng)的標(biāo)識(shí)。

　　5、維修保養(yǎng)申請(qǐng)流程。

　　二級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部更換和檢查，更換消耗性零部件。三級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢修和更換零部件，使設(shè)備恢復(fù)到原來(lái)狀態(tài)。

　　二級(jí)保養(yǎng)或三級(jí)保養(yǎng)應(yīng)先提出申請(qǐng)，主管及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。

　　6、維修保養(yǎng)時(shí)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)立。在進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，因存在危險(xiǎn)因素需要停機(jī)或停電的，須在設(shè)備操作臺(tái)或電源開關(guān)處設(shè)立諸如“維修中，請(qǐng)勿操作”、“線路有人工作，請(qǐng)勿合閘！”等安全警示標(biāo)識(shí)。

　　7、維修保養(yǎng)責(zé)任制。維修保養(yǎng)由班長(zhǎng)、主管負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行，并建立責(zé)任人表單，以便日后明確責(zé)任。

　　8、外協(xié)加工維修。本公司無(wú)法修復(fù)的設(shè)備或加工的零部件，可送外協(xié)單位加工或修理，送修前須填報(bào)《設(shè)備外協(xié)加工維修單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可送修或加工。

　　七、設(shè)施設(shè)備的新購(gòu)及報(bào)廢制度。

　　1、設(shè)施設(shè)備的`新購(gòu)。設(shè)施設(shè)備是否需要新購(gòu)，由需求情況而定，若目前設(shè)施設(shè)備不能滿足使用要求或需進(jìn)行技術(shù)更新，可擬訂設(shè)備需求申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容要寫明設(shè)備用途，規(guī)格型號(hào)、投用日期報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2、設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢。對(duì)不能修復(fù)或無(wú)再利用價(jià)值的設(shè)備，由設(shè)備管理人員提出申請(qǐng)并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，批準(zhǔn)后，該設(shè)備應(yīng)在設(shè)備臺(tái)賬上注銷，并注明報(bào)廢日期，同時(shí)封存該設(shè)備的所有資料，作好報(bào)廢標(biāo)識(shí)。

　　八、設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料管理制度。

　　設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料包括技術(shù)制造廠家提供的說(shuō)明書、驗(yàn)收文件、電氣原理圖、設(shè)備易損件表單、主要配件圖紙、管路布置圖、走線圖等可幫助用戶進(jìn)行設(shè)施設(shè)備管理的相關(guān)文件。

　　1、設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料以工段為單位進(jìn)行收集，統(tǒng)一管理。班長(zhǎng)、主管負(fù)責(zé)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料的收集，并進(jìn)行分類、編號(hào)，建立詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳，移交部門統(tǒng)一管理。

　　2、技術(shù)資料的使用。技術(shù)資料如有分發(fā)需求，由部門負(fù)責(zé)人確定分發(fā)范圍及數(shù)額并做好記錄；借用不具分發(fā)需求的資料須做好借用記錄。

　　3、技術(shù)資料的作廢。對(duì)已經(jīng)淘汰設(shè)施設(shè)備的資料進(jìn)行報(bào)廢處理須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意。

　　九、設(shè)施設(shè)備管理資料管理制度。

　　設(shè)施設(shè)備維修檔案包括日常點(diǎn)檢記錄、年檢記錄、大中小維修記錄、維修或改造申請(qǐng)報(bào)告、改造方案、招投標(biāo)報(bào)價(jià)記錄、投標(biāo)單位資質(zhì)證書、開標(biāo)記錄表、竣工驗(yàn)收單等相關(guān)資料。

　　1、設(shè)備維修檔案以工段為單位并按機(jī)械、電氣、土木分類保管。

　　2、班長(zhǎng)、主管負(fù)責(zé)記錄、整理維修檔案，并以月或季度為單位封裝移交部門統(tǒng)一管理。

　　3、維修檔案為評(píng)估設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況的根據(jù)，應(yīng)妥善保存。保存期限一般為二年，重大維修項(xiàng)目保存期至少為三年。過(guò)期檔案由部門負(fù)責(zé)人、各個(gè)工段長(zhǎng)統(tǒng)一審定后銷毀。

　　十、檢查與考核

　　1、各人詳細(xì)記錄當(dāng)班工作內(nèi)容，詳實(shí)反映每日工作量，并由當(dāng)日代班長(zhǎng)或操作工簽字證明，明確維修時(shí)間，避免出現(xiàn)拖時(shí)間和扯皮現(xiàn)象，每月工作量和考核獎(jiǎng)金成正比。既多勞者多得。

　　2、單個(gè)設(shè)備修理時(shí)間與考核獎(jiǎng)金成反比，既效率高者多得，

　　3、維修成功率與考核獎(jiǎng)金成正比，水平高者多得既能者多得。

　　4、返工率與考核獎(jiǎng)金成反比。并納入修理時(shí)間。

　　5、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)與考核獎(jiǎng)金掛鉤，檢修保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率及單機(jī)持續(xù)生產(chǎn)時(shí)間成正比。

　　6、創(chuàng)新拓展能力（以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作難點(diǎn)的能力）按具體績(jī)效加分。

機(jī)修管理制度12

　　機(jī)修車間是擔(dān)負(fù)全廠的機(jī)器、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)能部門，要使全廠機(jī)械能正常運(yùn)行，不出任何故障或事故，保證安全生產(chǎn)，完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，必須做到：

　　1、日常開動(dòng)的機(jī)械設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)工作，做好定人、定設(shè)備、定保養(yǎng)間隔時(shí)間及記錄。

　　2、保養(yǎng)及維修設(shè)備必須做到有記錄，每臺(tái)設(shè)備有檔案。

　　3、機(jī)械設(shè)備的.潤(rùn)滑部位，必須定期添加適合于設(shè)備使用的潤(rùn)滑油、脂，每位機(jī)修工必須全面了解各設(shè)備的潤(rùn)滑部位。

　　4、日常的一、二級(jí)設(shè)備保養(yǎng)通常由跟班轉(zhuǎn)機(jī)修工執(zhí)行，設(shè)備大保養(yǎng)則由設(shè)備科組織實(shí)施。

　　5、設(shè)備的大修計(jì)劃應(yīng)由設(shè)備部門提出申請(qǐng)，生產(chǎn)車間會(huì)同協(xié)商，并由廠長(zhǎng)決定，由計(jì)劃科安排實(shí)施，機(jī)修中必須做好記錄，包括內(nèi)容，參加人員姓名，設(shè)備須調(diào)換的各種部件，以備查考。

　　6、設(shè)備大修保養(yǎng)后，應(yīng)由生產(chǎn)車間與設(shè)備科共同檢查，并辦理移交手續(xù)。