(精選)項(xiàng)目管理制度15篇

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的項(xiàng)目管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目管理制度1

　　工程項(xiàng)目文件資料管理制度

　�、夙�(xiàng)目部文件資料(含甲方、監(jiān)理及公司主管部門(mén)文件資料)，必須及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位及相關(guān)人員。

　　②合同文件，凡由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方實(shí)施。

　�、墼O(shè)計(jì)院、甲方簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位。

　　④專(zhuān)業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證，由項(xiàng)目經(jīng)理審查上報(bào)甲方簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專(zhuān)用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;

　　⑤外購(gòu)件發(fā)至工地由施工員簽收，單據(jù)交由資料員復(fù)印兩份，一份存檔，一份工施工員保管，原件及時(shí)送回公司存檔。從單位發(fā)過(guò)來(lái)設(shè)備由施工員簽收，項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。一份返回公司一份施工員管，復(fù)印一份資料員存檔。采購(gòu)拉來(lái)的.配件由施工員簽收打單據(jù)一式三份，一份采購(gòu)帶回公司，一份施工員保管，另一份資料員存檔。

項(xiàng)目管理制度2

　　為加強(qiáng)對(duì)門(mén)診量、住院量、經(jīng)營(yíng)收入、成本支出等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)的管理，健全統(tǒng)計(jì)工作流程，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量與效率，做到精確化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　1.1本制度適用于院級(jí)(含醫(yī)院對(duì)外報(bào)表)、科級(jí)核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送與管理。

　　二、職責(zé)

　　2.1各部門(mén)(科室)負(fù)責(zé)根據(jù)要求向統(tǒng)計(jì)室(經(jīng)營(yíng)部)統(tǒng)計(jì)員報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要保證準(zhǔn)確，必須以原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

　　2.2統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)上報(bào)上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;及時(shí)地收集匯總統(tǒng)計(jì)資料，包括門(mén)診、病房及各醫(yī)技科室的`原始資料，進(jìn)行系統(tǒng)加工，整理分析，發(fā)布《醫(yī)院信息》;負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院工作的現(xiàn)狀和發(fā)展作出科學(xué)的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào);負(fù)責(zé)協(xié)助臨床科室建立健全各種原始登記，指導(dǎo)檢查統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，保證報(bào)表的準(zhǔn)確性;及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

　　2.3電腦管理員負(fù)責(zé)采集工作量數(shù)據(jù)，包括門(mén)診工作量、住院工作量、醫(yī)技工作量、分類(lèi)分科收入以及對(duì)比、同比分析;滿(mǎn)足科室提出的各類(lèi)數(shù)據(jù)需求。

　　三、統(tǒng)計(jì)分類(lèi)與內(nèi)容

　　3.1人事行政統(tǒng)計(jì)

　　3.1.1全院在職員工人數(shù)，各部門(mén)、各類(lèi)別員工人數(shù);

　　3.1.2部門(mén)、科室負(fù)責(zé)人(含)以上重點(diǎn)崗位人員異動(dòng)情況;

　　3.1.3專(zhuān)家級(jí)、業(yè)務(wù)骨干級(jí)人員異動(dòng)情況，黨團(tuán)員增減變動(dòng)情況(根據(jù)需要);

　　3.1.4根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的'其它數(shù)據(jù)。

　　3.2醫(yī)療統(tǒng)計(jì)

　　3.2.1全院醫(yī)療門(mén)診、住院統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　3.2.2開(kāi)展重大手術(shù)、新手術(shù)情況;

　　3.2.3醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛情況，死亡、疑難病例討論情況;

　　3.2.4擔(dān)任各種學(xué)術(shù)團(tuán)體和各種學(xué)術(shù)雜志委員、編委人員情況;

　　3.2.5進(jìn)修人員數(shù)，外出會(huì)診情況，重大社會(huì)搶救情況，外出醫(yī)療隊(duì)情況;

　　3.2.6根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

　　3.3教學(xué)、培訓(xùn)、科研統(tǒng)計(jì)

　　3.3.1各類(lèi)實(shí)習(xí)(培訓(xùn))人員實(shí)習(xí)情況;

　　3.3.2教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)(培訓(xùn))教材編寫(xiě)情況;

　　3.3.3各專(zhuān)業(yè)教學(xué)(培訓(xùn))講師情況;

　　3.3.4承擔(dān)科研課題的來(lái)源，計(jì)劃執(zhí)行情況;

　　3.3.5申請(qǐng)專(zhuān)利項(xiàng)目，科技成果獲獎(jiǎng)情況;

　　3.3.6論文、專(zhuān)著出版情況，成果轉(zhuǎn)讓?zhuān)�科技成果推廣情況;

　　3.3.7根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

　　3.4設(shè)備與物資統(tǒng)計(jì)

　　3.3.1設(shè)備統(tǒng)計(jì)包括教學(xué)設(shè)備、科研設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備及圖書(shū)資料等的增減變動(dòng)情況和使用情況、利用率及效益分析等。

　　3.3.2物資統(tǒng)計(jì)包括主要物資原料、低值易耗品和勞保用品的采購(gòu)、消耗、庫(kù)存情況。

　　3.3.3根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

　　3.5基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)

　　3.4.1房產(chǎn)總面積及分類(lèi)增減變動(dòng)使用情況;

　　3.4.2新開(kāi)工項(xiàng)目投資計(jì)劃、計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度、竣工交付時(shí)間、基建財(cái)務(wù)決算情況;

　　3.4.3根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

　　3.6財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

　　3.6.1醫(yī)院資金投資情況、經(jīng)營(yíng)收入情況;

　　3.6.2年度預(yù)決算、月報(bào)表;

　　3.6.3各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出情況，成本核算情況;

　　3.6.4預(yù)算外資金來(lái)源、使用情況;

　　3.6.5固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況;

　　3.6.6根據(jù)上級(jí)要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

　　四、醫(yī)療登記和統(tǒng)計(jì)

　　4.1醫(yī)院必須根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立健全醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)制度。

　　4.2臨床科室應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)病案首頁(yè)、出院卡片、出入院登記，并按時(shí)填報(bào)《患者流動(dòng)日?qǐng)?bào)》、門(mén)診科室應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)《門(mén)診登記》、醫(yī)技科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。

　　4.3醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)記，一般包括出入院人數(shù)、治愈率、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、患者疾病分類(lèi)、初診與最后診斷符合率、無(wú)菌手術(shù)化膿感染率、手術(shù)并發(fā)癥等。

　　4.4統(tǒng)計(jì)員應(yīng)每天到科室登記住院情況，在住院處將上一天的出院病歷收集后，交給病案管理員保管，并對(duì)欠費(fèi)情況進(jìn)行登記;統(tǒng)計(jì)員每天應(yīng)將業(yè)務(wù)發(fā)生情況登記在《醫(yī)院業(yè)務(wù)公布欄》上。

　　4.5報(bào)表時(shí)間規(guī)定：

　　4.4.1統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表應(yīng)于每日上午9：00報(bào)出(假日等特殊情況例外)。

　　4.4.2月報(bào)表于下月5日前報(bào)出。

　　4.4.3季報(bào)于下季度第一個(gè)月10日前報(bào)出。

　　4.4.4半年報(bào)于7月15日前報(bào)出。

　　4.4.5年報(bào)于下年1月20日前報(bào)出。

　　4.4.6全年統(tǒng)計(jì)匯編于下年第一季度報(bào)出。

　　4.4.7住院患者疾病分類(lèi)年報(bào)于下年1月15日前報(bào)出。

　　4.4.8《醫(yī)院信息》由統(tǒng)計(jì)員每月12日前完成并發(fā)出。

　　五、附則

　　5.1統(tǒng)計(jì)人員要準(zhǔn)確、及時(shí)、保質(zhì)、保量完成各種統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

　　5.2統(tǒng)計(jì)數(shù)字要保證全面、系統(tǒng)、精確、保密。

　　5.3各種醫(yī)療登記，要填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確、字跡清楚，并妥善保管。

　　5.4任何單位和個(gè)人對(duì)上級(jí)要求上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

項(xiàng)目管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司）煉化企業(yè)檢維修和工程建設(shè)項(xiàng)目承包商的安全環(huán)保管理，防止承包商在施工作業(yè)中發(fā)生事故，保證人身安全和環(huán)境安全。

　　第二條本規(guī)定所稱(chēng)檢維修和工程建設(shè)項(xiàng)目是指：新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目、裝置設(shè)備的檢維修及相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目。相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目包括工業(yè)安裝、水電安裝、室內(nèi)外裝飾、房屋修繕、土石方開(kāi)挖、基礎(chǔ)打樁、道路維修、防腐保溫、裝置及設(shè)備拆除等工程。

　　第三條本規(guī)定所稱(chēng)承包商，是指在股份公司各煉化企業(yè)從事服務(wù)項(xiàng)目的外來(lái)施工隊(duì)伍，包括設(shè)計(jì)方、設(shè)備制造商、施工承包商、檢維修承包方、工程建設(shè)承包方、工程監(jiān)理承包方等。

　　第四條本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。

　　第二章管理職責(zé)

　　第五條煉化企業(yè)法律管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商資質(zhì)的法律審查，并負(fù)責(zé)合同管理。

　　第六條各級(jí)工程項(xiàng)目管理部門(mén)是新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及資本性支出的安全技術(shù)措施項(xiàng)目和隱患治理項(xiàng)目的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程交底，組織承包商進(jìn)行服務(wù)項(xiàng)目施工作業(yè)安全環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂風(fēng)險(xiǎn)削減措施，并檢查落實(shí)，對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　第七條各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)是日常檢維修項(xiàng)目及修理費(fèi)支出安全技術(shù)措施項(xiàng)目和隱患治理項(xiàng)目的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備技術(shù)進(jìn)行工程交底，組織承包商進(jìn)行服務(wù)項(xiàng)目施工作業(yè)安全環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂風(fēng)險(xiǎn)削減措施，并檢查落實(shí)，對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

　　第八條各級(jí)安全環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商安全環(huán)保管理進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)承包商施工作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第三章對(duì)承包商的資質(zhì)準(zhǔn)入和合同要求

　　第九條服務(wù)項(xiàng)目合同簽訂前，由煉化企業(yè)法律部門(mén)、工程項(xiàng)目管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)和安全環(huán)保部門(mén)對(duì)承包商的資質(zhì)進(jìn)行審查與確認(rèn)，不能滿(mǎn)足資質(zhì)要求的承包商不準(zhǔn)承擔(dān)服務(wù)項(xiàng)目。

　　第十條對(duì)承包商安全資質(zhì)審查主要包括以下內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┓ㄈ舜�表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須經(jīng)過(guò)省、市級(jí)的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試取得合格證書(shū)。特種作業(yè)人員有國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)特種人員操作證》，證書(shū)的種類(lèi)、數(shù)量應(yīng)達(dá)到從事服務(wù)項(xiàng)目的需要；

　�。ǘ�）承包商資質(zhì)等級(jí)證書(shū)應(yīng)具備所從事工程項(xiàng)目的作業(yè)要求，安全資質(zhì)合格證件齊全，符合施工質(zhì)量要求；

　�。ㄈ�）必須有完善的安全環(huán)保管理體系和健全的安全環(huán)保規(guī)章制度，有足夠的安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)管理人員；

　�。ㄋ模┯锌煽康陌踩�環(huán)保保證體系，并提供服務(wù)項(xiàng)目安全環(huán)保負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保管理人員名單和安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖；

　�。ㄎ澹┌踩�設(shè)施、急救器材、職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)用品能夠滿(mǎn)足從事服務(wù)項(xiàng)目的需要；

　�。�六）安全環(huán)保業(yè)績(jī)、技術(shù)力量、員工人數(shù)以及機(jī)械裝備能夠滿(mǎn)足工程項(xiàng)目作業(yè)要求。施工機(jī)具、設(shè)施符合安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，能夠達(dá)到安全施工的要求；

　�。ㄆ撸┙�三年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大安全事故，有不少于五年的石油化工項(xiàng)目承包經(jīng)歷；

　�。ò耍┙�止無(wú)證和臨時(shí)性的農(nóng)民工進(jìn)入石油化工裝置現(xiàn)場(chǎng)從事涉及到工藝和設(shè)備的檢修工作。

　　第十一條由煉化企業(yè)法律部門(mén)、服務(wù)項(xiàng)目歸口管理部門(mén)、安全環(huán)保部門(mén)對(duì)承包商的合法性、技術(shù)水平、營(yíng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)范圍審查確認(rèn)后，由承包商法定代表人或授權(quán)代理人到安全環(huán)保處提交資質(zhì)等級(jí)證明書(shū)（提交復(fù)印件）、單位負(fù)責(zé)人安全管理資格證書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保負(fù)責(zé)人安全環(huán)保監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)名單、作業(yè)人員和特種作業(yè)人員名單、特種設(shè)備、廠內(nèi)專(zhuān)用機(jī)械及安全設(shè)施登記表等相關(guān)資料備案。經(jīng)過(guò)相關(guān)資質(zhì)審查后，承包商到工程服務(wù)、項(xiàng)目歸口管理部門(mén)簽訂《檢維修﹙施工）安全環(huán)保合同》和《服務(wù)項(xiàng)目合同》。未辦理安全審查和簽訂安全環(huán)保合同者，禁止簽訂服務(wù)項(xiàng)目合同。

　　第十二條施工過(guò)程中臨時(shí)追加的項(xiàng)目，應(yīng)按程序補(bǔ)簽安全環(huán)保合同和補(bǔ)充安全環(huán)保措施后方可實(shí)行。嚴(yán)禁未簽安全環(huán)保合同就進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安全環(huán)保合同到期后不辦理補(bǔ)簽手續(xù)的.，項(xiàng)目所在單位有權(quán)終止作業(yè)。

　　第十三條凡未簽訂安全環(huán)保合同的服務(wù)項(xiàng)目，各級(jí)安全環(huán)保部門(mén)不予進(jìn)行入廠教育，項(xiàng)目歸口管理部門(mén)不得安排施工，審計(jì)監(jiān)察部門(mén)不予審計(jì)，財(cái)務(wù)部門(mén)不予付款。

　　第四章安全環(huán)保教育

　　第十四條煉化企業(yè)與承包商簽訂服務(wù)項(xiàng)目合同和安全環(huán)保合同，兩個(gè)合同生效后，承包商到項(xiàng)目所在單位接受入廠安全教育和考試，由雙方建檔登記，考試成績(jī)存檔一年，考試合格后辦理相關(guān)證件。承包商各類(lèi)人員未經(jīng)安全環(huán)保教育或考試不合格者不得進(jìn)廠作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，并由業(yè)主主管部門(mén)備案檢查。

　　第十五條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商各類(lèi)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須隨身攜帶項(xiàng)目所在單位辦理的有關(guān)證件，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)無(wú)證指揮者和無(wú)證操作者，一律按違章作業(yè)處理，項(xiàng)目所在單位有權(quán)停止其作業(yè)。

　　第十六條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在施工作業(yè)中人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定對(duì)變動(dòng)人員進(jìn)行安全環(huán)保教育。

　　第五章對(duì)承包商的安全環(huán)保監(jiān)督管理

　　第十七條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求施工承包商在檢修施工進(jìn)入有限空間、動(dòng)火、高空作業(yè)、起吊作業(yè)、臨時(shí)用電等每一個(gè)作業(yè)過(guò)程裝置檢維修要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)受控管理的各項(xiàng)工作要求。

　　第十八條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求施工承包商嚴(yán)格遵守生產(chǎn)單位的有關(guān)安全管理規(guī)定，要全面掌握作業(yè)點(diǎn)的生產(chǎn)工藝情況和安全狀況，及時(shí)辦理安全作業(yè)許可證，嚴(yán)格按照審批的施工方案組織施工，不得擅自改變施工方案。

　　第十九條施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)與施工雙方，要明確分工，密切合作，共同做好檢維修施工全過(guò)程的監(jiān)督管理。甲方施工主管部門(mén)和乙方人員應(yīng)該全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，監(jiān)護(hù)人員要全程在施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)護(hù)。對(duì)于裝置檢修存在交叉作業(yè)的區(qū)域，作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，采取有效的隔離和警戒措施，夜間施工做到照明和聯(lián)絡(luò)等手段有效，現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作情況，做到監(jiān)護(hù)到位。

　　第二十條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目所在單位在作業(yè)前的安全技術(shù)交底和告知的作業(yè)危險(xiǎn)源，進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，提出作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素削減措施，制定安全施工方案、應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程，報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)和安全環(huán)保部門(mén)審批后實(shí)施。

　　第二十一條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在開(kāi)工前，要按施工總平面圖的布置，安排作業(yè)區(qū)、預(yù)制場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地等。所有布置須經(jīng)工程服務(wù)項(xiàng)目的主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。搭建臨時(shí)建筑物、工棚要提交申請(qǐng)（并附有具體相鄰建筑、管線位置圖），經(jīng)項(xiàng)目主管部門(mén)審核審批后方可搭建。施工組織設(shè)計(jì)完成后，承包商和項(xiàng)目所在單位到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施。

　　第二十二條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有安全警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域，如坑、井、溝等必須設(shè)置明顯標(biāo)志，夜間要設(shè)有紅燈警示，并做好防護(hù)。施工和檢修機(jī)械、施工器具必須符合安全要求。

　　第二十三條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商要嚴(yán)格實(shí)施制定的控制環(huán)境污染的措施。對(duì)重要環(huán)境因素，要制定應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)應(yīng)急措施。在施工作業(yè)、清理設(shè)備等過(guò)程中確需排放廢水、廢氣、廢渣等，其預(yù)處理的措施、排放的方式、路線要按照項(xiàng)目所在單位安全環(huán)保部門(mén)的審批要求進(jìn)行。

　　第二十四條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在進(jìn)行用火、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)要按規(guī)定辦理“作業(yè)票”。各種特殊作業(yè)人員要隨身攜帶“作業(yè)票”，以備檢查。

　　第二十五條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)人員必須按規(guī)定著裝，并按作業(yè)性質(zhì)佩戴特殊勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　第二十六條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在作業(yè)中未經(jīng)消防部門(mén)批準(zhǔn)不準(zhǔn)占用消防通道。如作業(yè)需要占用消防通道時(shí)，承包商必須到消防等相關(guān)部門(mén)辦理手續(xù)，在規(guī)定期限完工后，要立即恢復(fù)。

　　第二十七條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商的進(jìn)入廠區(qū)的施工車(chē)輛要按規(guī)定辦理“臨時(shí)通行證”、攜帶滅火器、配帶阻火器，在規(guī)定的路線上行駛。遇有異常情況，施工車(chē)輛要聽(tīng)從項(xiàng)目所在單位的指揮。

　　第二十八條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生險(xiǎn)情或事故，應(yīng)積極采取措施進(jìn)行施救，并立即通知項(xiàng)目所在單位，不得隱瞞和私自處理事故。

　　第二十九條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商在作業(yè)期間應(yīng)文明施工，施工完畢后要及時(shí)恢復(fù)施工作業(yè)場(chǎng)所原有的環(huán)境面貌，并經(jīng)項(xiàng)目所在單位和項(xiàng)目主管部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　第三十條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商必須組織好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保檢查，堅(jiān)持日常檢查和經(jīng)常性的安全檢查，特殊任務(wù)作業(yè)必須進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　第三十一條各煉化企業(yè)應(yīng)該要求承包商應(yīng)按照工程項(xiàng)目所在單位的有關(guān)規(guī)定繳納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。承包商作業(yè)期間的違章違紀(jì)，應(yīng)由項(xiàng)目所在單位和相關(guān)部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　第三十二條承包商在作業(yè)期間發(fā)生的事故，按“安全環(huán)保合同”的有關(guān)條款進(jìn)行處理。

　　第六章附則

　　第三十三條本規(guī)定由中國(guó)石油煉油與銷(xiāo)售分公司、化工與銷(xiāo)售分公司負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十四條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

項(xiàng)目管理制度4

　　一、總 則

　　為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)科研項(xiàng)目的管理，使xxx企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“企業(yè)”）的科技管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定本辦法。

　　二、科研項(xiàng)目管理

　�。ㄒ唬┠康模�

　　科研項(xiàng)目管理是指課題從立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、結(jié)題驗(yàn)收等過(guò)程的全程管理。其目的是使企業(yè)科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理，保證科研計(jì)劃圓滿(mǎn)完成，出成果、出人才、出效益，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　（二）科研項(xiàng)目種類(lèi)

　　1、國(guó)家、省、市級(jí)立項(xiàng)項(xiàng)目；

　　2、橫向委托與合作項(xiàng)目；

　　3、企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；

　　4、其他項(xiàng)目或課題。

　�。ㄈ�）科研項(xiàng)目的立項(xiàng)

　　1.企業(yè)將定期或不定期地發(fā)布科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)指南，確定重點(diǎn)支持的研究方向。

　　1.1 國(guó)家、省、市各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)，由企業(yè)研發(fā)中心統(tǒng)一組織，項(xiàng)目的選題根據(jù)各類(lèi)計(jì)劃的要求，結(jié)合企業(yè)的具體情況，由企業(yè)確定并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行申報(bào)。研發(fā)中心代表企業(yè)對(duì)外申報(bào)項(xiàng)目。

　　1.2 橫向委托與合作的項(xiàng)目，如果研究?jī)?nèi)容達(dá)到企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目水平的，由項(xiàng)目承擔(dān)單位要求，經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)，可以列為企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

　　1.3 企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，是企業(yè)科研、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的`主體，根據(jù)項(xiàng)目的難易程度、市場(chǎng)前景、項(xiàng)目所處的研究階段、對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義等，將企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分為三個(gè)級(jí)別：企業(yè)科研項(xiàng)目、企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、企業(yè)工作或預(yù)研項(xiàng)目。

　　2.申報(bào)科研項(xiàng)目按以下程序進(jìn)行：

　　2.1 申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)《xxx企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》，報(bào)研發(fā)中心。立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)需寫(xiě)明：（1）項(xiàng)目名稱(chēng)；

　　（2）立項(xiàng)目的；

　�。�3）項(xiàng)目的目標(biāo)和主要研究?jī)?nèi)容；

　�。�4）簡(jiǎn)要的工藝流程圖、設(shè)備原理圖及相關(guān)說(shuō)明和關(guān)鍵技術(shù)介紹；（5）項(xiàng)目的考核指標(biāo)；

　�。�6）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及階段目標(biāo)；

　�。�7）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算：(8)主要參加人員等內(nèi)容。

　　2.2 研發(fā)中心對(duì)提交的立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行形式審查。

　　2.3 企業(yè)主管總工程師對(duì)所有提交的立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行技術(shù)審查。

　　2.4 企業(yè)項(xiàng)目管理委員會(huì)在聽(tīng)取項(xiàng)目申報(bào)人對(duì)項(xiàng)目的介紹后，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查，形成意見(jiàn)，明確建議立項(xiàng)的項(xiàng)目、暫緩立項(xiàng)的項(xiàng)目以及不予立項(xiàng)的項(xiàng)目，報(bào)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)最終審查。

　　2.5 企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目管理委員會(huì)審查意見(jiàn)，確定具體的立項(xiàng)項(xiàng)目、項(xiàng)目級(jí)別、保密事項(xiàng)、并確定科研經(jīng)費(fèi)，報(bào)企業(yè)總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。

　　2.6 經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，由研發(fā)中心向各項(xiàng)目組下達(dá)《技術(shù)管理》通知，項(xiàng)目正式立項(xiàng)。

　�。ㄋ模┛蒲许�(xiàng)目的過(guò)程管理

　　3.1 為保證科研開(kāi)發(fā)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，科研項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容和進(jìn)度要求完成科研任務(wù)并及時(shí)做好結(jié)題工作。

　　3.2 項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容不得隨意改變。如因特殊情況擬局部變更內(nèi)容的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告；未經(jīng)批準(zhǔn)而變更研究?jī)?nèi)容的，按未完成處理。

　　3.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般不得隨意更換。因特殊情況（如病休、調(diào)動(dòng)、離職等）離開(kāi)該項(xiàng)目研究工作半年以?xún)?nèi)者，要確定臨時(shí)負(fù)責(zé)人并在研究開(kāi)發(fā)中心備案。如時(shí)間超過(guò)半年或有其他原因需更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，須報(bào)企業(yè)研發(fā)中心批準(zhǔn)，其中國(guó)家、省、市計(jì)劃項(xiàng)目由研發(fā)中心報(bào)項(xiàng)目下達(dá)部門(mén)審批。如無(wú)合適人選更換則按中止項(xiàng)目辦理，并按規(guī)定追回剩余經(jīng)費(fèi)。

　　3.4 研究計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年年末須編寫(xiě)項(xiàng)目年度工作總結(jié)，并提出下一年度的研究計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)研發(fā)中心。

　　3.5 科研項(xiàng)目應(yīng)按時(shí)完成。因故需要延長(zhǎng)時(shí)間的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在結(jié)題期限前一個(gè)月提出并提交《科研項(xiàng)目延期申請(qǐng)報(bào)告》，報(bào)研發(fā)中心批準(zhǔn)，其中國(guó)家、省、市計(jì)劃項(xiàng)目由研發(fā)中心報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

　　3.6 因故須中止的科研項(xiàng)目，應(yīng)按《國(guó)家計(jì)劃項(xiàng)目合同》或《科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同》明確的有關(guān)條款規(guī)定辦理中止手續(xù)。

　　3.7 研發(fā)中心對(duì)企業(yè)的在研項(xiàng)目定期或不定期地進(jìn)行抽查，及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況。年末，對(duì)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)各部門(mén)的研發(fā)情況提出考評(píng)意見(jiàn)。

　�。ㄎ澹┛蒲许�(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收

　　4.1 科研項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施，按時(shí)結(jié)題。各類(lèi)項(xiàng)目結(jié)題時(shí)要按照有關(guān)計(jì)劃要求和合同要求，實(shí)事求是地進(jìn)行工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，完成工作報(bào)告和研究開(kāi)發(fā)報(bào)告。項(xiàng)目完成后，首先由研究開(kāi)發(fā)中心按照《xxx企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》組織進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。最后提交研發(fā)中心組織科技成果鑒定。

　　4.2 科技項(xiàng)目完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行歸檔工作，提交的材料包括：立項(xiàng)報(bào)告書(shū)、試驗(yàn)過(guò)程記錄、計(jì)算書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)圖片錄象帶、性能測(cè)試報(bào)告、應(yīng)用試驗(yàn)報(bào)告、用戶(hù)協(xié)議、查新檢索報(bào)告、項(xiàng)目研究工作報(bào)告和項(xiàng)目研究成果報(bào)告等。

　　三、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度

　　5.1 國(guó)家或地方政府各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目申報(bào)成功后，上級(jí)下?lián)艿目蒲薪?jīng)費(fèi)由研發(fā)中心管理，按照項(xiàng)目過(guò)程的階段和需要分配經(jīng)費(fèi)。

　　5.2 橫向委托與合作項(xiàng)目，外來(lái)經(jīng)費(fèi)由研發(fā)中心代管，由所在單位負(fù)責(zé)分配，企業(yè)配套經(jīng)費(fèi)由研究開(kāi)發(fā)中心按照項(xiàng)目過(guò)程的階段分配和使用進(jìn)行管理。

　　5.3 企業(yè)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后，經(jīng)費(fèi)同時(shí)確定，全部經(jīng)費(fèi)由企業(yè)承擔(dān)�？蒲薪�(jīng)費(fèi)下達(dá)方式根據(jù)項(xiàng)目的具體情況確定。一般項(xiàng)目按三個(gè)階段分配下達(dá)：第一階段，立項(xiàng)批準(zhǔn)后下達(dá)總經(jīng)費(fèi)xx%；第二階段，中期考核合格后下達(dá)總經(jīng)費(fèi)xx%；第三階段，項(xiàng)目通過(guò)結(jié)題驗(yàn)收并提交完整的材料（包括：試驗(yàn)過(guò)程記錄、計(jì)算書(shū)、性能測(cè)試報(bào)告、應(yīng)用試驗(yàn)報(bào)告、用戶(hù)協(xié)議、查新檢索報(bào)告、項(xiàng)目研究工作報(bào)告和項(xiàng)目研究成果報(bào)告等），再下達(dá)xx%。一些特殊項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度和進(jìn)展情況分批下達(dá)。

　　5.4 科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，財(cái)務(wù)上為每個(gè)課題設(shè)一個(gè)帳戶(hù)，項(xiàng)目批準(zhǔn)后，資金同時(shí)打入帳戶(hù)。設(shè)立《科研經(jīng)費(fèi)使用薄》，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握，明細(xì)經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)容和金額。

　　5.5 對(duì)于將經(jīng)費(fèi)挪做他用或報(bào)銷(xiāo)金額與實(shí)際不符的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻暫停下達(dá)經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)具體情況進(jìn)行處理。

　　四、科技成果轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　6.1 科技成果轉(zhuǎn)化，是指對(duì)具有實(shí)用價(jià)值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。

　　6.2 為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，規(guī)范科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)，激活科技人員創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)鼓勵(lì)各部門(mén)和有關(guān)科技人員加速科技成果轉(zhuǎn)化，對(duì)在科技成果轉(zhuǎn)化中取得成績(jī)的個(gè)人和部門(mén)按《xxx企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)辦法》給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、附 則

　　7.1 本辦法由企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心負(fù)責(zé)解釋。

　　7.2 本辦法自xxxx年xx月xx日起試行。

　　7.3 對(duì)于國(guó)家、省、市計(jì)劃項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)計(jì)劃的管理辦法。當(dāng)本辦法與國(guó)家、省、市計(jì)劃管理辦法有沖突時(shí)，以國(guó)家、省、市計(jì)劃管理辦法為準(zhǔn)。

項(xiàng)目管理制度5

　　一、實(shí)行安全生產(chǎn)常規(guī)檢查制度

　　1.公司每月組織一次檢查。

　　2.項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。

　　3.班（組）應(yīng)堅(jiān)持每周安全活動(dòng)日。

　　實(shí)行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié)，施工前，節(jié)假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應(yīng)隨時(shí)檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進(jìn)行總結(jié)，解決了哪些不安全因素，還存在哪些問(wèn)題，對(duì)查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時(shí)，定措施整改，用書(shū)面上報(bào)。

　　二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查，其方法是，聽(tīng)取反映情況和檢查實(shí)際效果相結(jié)合，查思想、查制度、查隱患，查原因、查損失，對(duì)查出的問(wèn)題，按"三不放過(guò)"的原則處理。

　　三、每次檢查要按創(chuàng)"標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)"三寶、四口、五臨邊"、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交叉作業(yè)場(chǎng)所的.安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點(diǎn)檢查。安全防護(hù)裝置，必須齊全有效。

　　四、為了安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，直至經(jīng)濟(jì)制裁。

　　五、要堅(jiān)持每天檢查"三寶"的使用情況，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要帶安全帽，按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng)，對(duì)違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。

　　六、要嚴(yán)格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)立即糾正，本人或迫使他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)造成的安全事故，按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)罰款，直至追究刑事責(zé)任。

　　七、要注意職工的安全、健康，對(duì)本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查，對(duì)全體職工要適當(dāng)進(jìn)行健康普查。

　　八、落實(shí)各項(xiàng)安全目標(biāo)管理職責(zé)制度。

項(xiàng)目管理制度6

　　一、庫(kù)房管理制度

　　1、材料管理人員要堅(jiān)守崗位,保持庫(kù)容整潔干凈,對(duì)入庫(kù)的各種材料,對(duì)照計(jì)劃單,來(lái)料單逐一核對(duì),對(duì)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。

　　2、對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)不符合要求的,有權(quán)拒絕入庫(kù),并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映。

　　3、根據(jù)材料性能要求,保管好物資,做好防護(hù)措施。

　　4、庫(kù)內(nèi)貨架應(yīng)擺放合理,利于貨物的存儲(chǔ),按照品種、規(guī)格進(jìn)行碼放,標(biāo)明貨物的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量。

　　5、做到先入庫(kù),先使用的'原則,按照制度規(guī)定的手續(xù)發(fā)料,做好貨物的發(fā)料記錄。

　　6、出入庫(kù)的帳目要齊全,要有出門(mén)證,帳實(shí)相等,日清月結(jié),做到有物必有帳。

　　7、庫(kù)房要達(dá)到防火、防盜要求,進(jìn)入庫(kù)房的工作人員嚴(yán)禁吸煙,庫(kù)內(nèi)配置滅火器材。

　　8、易燃、易爆、貴重物品及有毒物品應(yīng)設(shè)專(zhuān)庫(kù)存放,并有保管措施。

　　9、易燃、易爆材料嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)部存放。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、使用和周轉(zhuǎn)制度

　　10、各班組、各外包隊(duì)班組,必須設(shè)有專(zhuān)人領(lǐng)料,由材料人員登記入帳。

　　11、各種工具、勞保工具、機(jī)具,使用完畢后,必須清理干凈,完整的交回材料組,不得在班組長(zhǎng)長(zhǎng)期存放。

　　12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料認(rèn)真檢驗(yàn),做好檢測(cè)、發(fā)放記錄,建立健全材料采購(gòu)臺(tái)帳。

　　13、負(fù)責(zé)場(chǎng)容管理工作,現(xiàn)場(chǎng)材料要分規(guī)格、分區(qū)域碼放,做到標(biāo)識(shí)清楚。

　　14、妥善保管和合理使用各種工具,不得損壞,不得丟失。

　　15、所有工程用料必須按計(jì)劃使用,不得隨意丟棄浪費(fèi)和損壞,對(duì)故意損壞浪費(fèi)材料的人酌情進(jìn)行處罰。

　　16、超計(jì)劃用料必須由工地經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。

　　17、各種工具、材料,因保管不當(dāng)丟失的照價(jià)賠償。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

　　為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提高現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,合理、有效的使用面積狹窄的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定如下:

　　1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛需把車(chē)停在指定位置,不得影響施工作業(yè)。

　　2、一切運(yùn)送材料的車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須聽(tīng)從材料人員的指揮,把材料卸到指定地點(diǎn)。

　　3、卸料時(shí)要輕拿輕放,碼放整齊,不得隨意拋、投,不得超高碼放,夜間來(lái)料卸料不能影響周?chē)�居民的休息�?/p>

　　4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作,設(shè)專(zhuān)人作品好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔保潔工作。

　　5、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通。

項(xiàng)目管理制度7

　　一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，不能和甲方負(fù)責(zé)人發(fā)生爭(zhēng)吵。

　　二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和監(jiān)督工作

　　三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作，各類(lèi)圖紙的`收發(fā)和登記造冊(cè)工作。

　　四、及時(shí)和甲方溝通，了解甲方的裝修要求并與設(shè)計(jì)部進(jìn)行修改施工方案。

　　五、檢查和督導(dǎo)項(xiàng)目部的材料使用計(jì)劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。

　　六、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目施工期間的工程進(jìn)度款的上報(bào)工作。

　　七、主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的全方位交流

　　八、對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。

　　九、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、保修工作。

　　十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　十一、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)期間提供技術(shù)支持，參與工程鳳險(xiǎn)評(píng)估工作，參與工程合同評(píng)審及合同交底工作，協(xié)助項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前的各項(xiàng)策劃工作并監(jiān)督實(shí)施

　　十二、負(fù)責(zé)做好計(jì)量管理和各種有關(guān)資料，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作

　　十三、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工程、設(shè)備以及其它與工程有關(guān)的合同十四、工程部應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)公司對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。

項(xiàng)目管理制度8

　　根據(jù)建筑業(yè)司《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制（試行的通知）》建質(zhì)[【xx】號(hào)精神，在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。

　　1、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度：

　　總承包單位對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。

　　2、技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序編制要有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。

　　3、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：

　　本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類(lèi)材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。

　　4、樣板引路制度：施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻板、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。

　　5、施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的'圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　6、過(guò)程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。

　　7、質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。

　　8、成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。

　　9、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類(lèi)工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。

　　10、有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度：工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專(zhuān)職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

　　11、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書(shū)，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。

　　12、竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)工竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。我司將主動(dòng)做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。

　　13、培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

項(xiàng)目管理制度9

　　1、施工項(xiàng)目資金收入渠道主要有預(yù)收工程備料款、已完施工價(jià)款結(jié)算、銀行貸款、企業(yè)自有資金。'保證收入'是指項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配合公司及時(shí)向發(fā)包人收取工程預(yù)付備料款,做好分期核算,預(yù)算增減帳、竣工結(jié)算等工作。

　　'節(jié)約支出'是指用資金支出過(guò)程控制方法對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)等各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控、堅(jiān)持節(jié)約原則,保證支出的合理性。

　　'防范風(fēng)險(xiǎn)'主要是指項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目資金的收入和支出做出合理的預(yù)測(cè),對(duì)各種影響因素進(jìn)行正確評(píng)估,最大限度地避免資金的收入和支出風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、為了保證項(xiàng)目資金使用的.合理性,公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目專(zhuān)用賬號(hào),由公司財(cái)務(wù)部門(mén)直接對(duì)外,所有資金的收支均按財(cái)會(huì)制度的要求由公司財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)外運(yùn)作,資金進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部門(mén)后,按照公司的資金使用制度分流到項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目資金的直接使用者進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的資金管理。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工合同、承包造價(jià)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等編制項(xiàng)目,年,季,月度資金收支計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

項(xiàng)目管理制度10

　　為預(yù)防、控制和消退建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督管理,按照《中華人民共和國(guó)國(guó)職業(yè)病防治法》、國(guó)家平安監(jiān)管總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律規(guī)矩的要求,結(jié)合用人單位實(shí)際狀況制定本制度。

　　一、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)該與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。職業(yè)病防護(hù)設(shè)施所需費(fèi)用應(yīng)該納入建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算。

　　二、用人單位對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)該向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申請(qǐng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的備案、審核、審查和竣工驗(yàn)收。

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作可以與平安設(shè)施“三同時(shí)”工作一并舉行。

　　三、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作采取分類(lèi)監(jiān)督管理。按照建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的風(fēng)險(xiǎn)程度,分為職業(yè)病危害普通、較重、嚴(yán)峻三類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目。

　　職業(yè)病危害普通的建設(shè)項(xiàng)目,職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案,職業(yè)病防護(hù)設(shè)施由用人單位自行組織竣工驗(yàn)收,并將驗(yàn)收狀況報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案;

　　職業(yè)病危害較重的建設(shè)項(xiàng)目,職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)該報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)審核;職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后,由平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部

　　門(mén)組織驗(yàn)收;

　　職業(yè)病危害嚴(yán)峻的建設(shè)項(xiàng)目,職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)該報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)審核,職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)該報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)審查,職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后,由平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織驗(yàn)收。

　　四、對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目,用人單位應(yīng)該在建設(shè)項(xiàng)目可行性論證階段托付具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià),編制預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　五、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告編制完成后,用人單位應(yīng)該組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)家,對(duì)職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告舉行評(píng)審。

　　用人單位對(duì)職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的真切性、合法性負(fù)責(zé)。

　　六、用人單位應(yīng)該向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申請(qǐng)職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)備案或者審核,并提交下列文件、資料:

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)備案或者審核申請(qǐng)書(shū);

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告;

　　用人單位對(duì)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審看法;

　　職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)家對(duì)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的審查看法;

　　職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證實(shí);

　　法律、行政規(guī)矩、規(guī)則規(guī)定的其他文件、資料。

　　涉及發(fā)射性職業(yè)病危害因素的建設(shè)項(xiàng)目,用人單位需提交建設(shè)項(xiàng)目發(fā)射防護(hù)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　七、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案或者審核同意后,建設(shè)項(xiàng)目的選址、生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害

　　因素的種類(lèi)、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施等發(fā)生重大變更的,用人單位應(yīng)該對(duì)變更內(nèi)容重新舉行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià),辦理相應(yīng)的備案或者審核手續(xù)。

　　八、存在職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目,用人單位應(yīng)該托付具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇。

　　九、用人單位在職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇編制完成后,應(yīng)該組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)家,對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇舉行評(píng)審。

　　用人單位應(yīng)該會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇舉行完美,并對(duì)其真切性、合法性和有用性負(fù)責(zé)。

　　十、對(duì)職業(yè)病危害普通和職業(yè)病危害較重的建設(shè)項(xiàng)目,用人單位應(yīng)該在完成職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇評(píng)審后,根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的施工。

　　十一、對(duì)職業(yè)病危害嚴(yán)峻的.建設(shè)項(xiàng)目,用人單位在完成職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇評(píng)審后,應(yīng)該根據(jù)國(guó)家平安監(jiān)管總局《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行方法》第五條、第六條的規(guī)定向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)提出建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查的申請(qǐng),并提交下列文件、資料:

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查申請(qǐng)書(shū);

　　建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件;

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇;

　　用人單位對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇的評(píng)審看法;

　　職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證實(shí);

　　目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告審核批復(fù)文件;

　　法律、行政規(guī)矩、規(guī)則規(guī)定的其他文件、資料。

　　十二、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)經(jīng)審查同意后,建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類(lèi)等發(fā)生重大變更的,用人單位應(yīng)該按照變更的內(nèi)容,重新舉行職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì),并在變更之日起30日內(nèi)辦理相應(yīng)的審查手續(xù)。

　　十三、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)該由取得相應(yīng)資質(zhì)的施工單位負(fù)責(zé)施工,并與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)舉行。

　　十四、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施建設(shè)期間,用人單位應(yīng)該對(duì)其舉行常常性的檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)舉行整改。

　　十五、建設(shè)項(xiàng)目完工后,需要舉行試運(yùn)行的,其配套建設(shè)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必需與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行。

　　試運(yùn)行時(shí)光應(yīng)該不少于30日,最長(zhǎng)不得超過(guò)180日,國(guó)家有關(guān)部門(mén)另有規(guī)定或者特別要求的行業(yè)除外。

　　十六、建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行期間,用人單位應(yīng)該對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運(yùn)行狀況和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素舉行監(jiān)測(cè),并托付具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉行職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)。

　　建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有舉行試運(yùn)行的,應(yīng)該在其完工后托付具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉行職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)。

　　用人單位應(yīng)該為評(píng)價(jià)活動(dòng)提供符合檢測(cè)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求的受檢場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施。

　　十七、用人單位在職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告編制完成后,應(yīng)該組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)家對(duì)職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告舉行評(píng)審。用人

　　單位對(duì)職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告真切性和合法性負(fù)責(zé)。

　　十八、職業(yè)病危害普通的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),由用人單位自行組織職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的竣工驗(yàn)收,并自驗(yàn)收完成之日起30日內(nèi)向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申請(qǐng)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工備案,提交下列文件、資料:

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工備案申請(qǐng)書(shū);

　　預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告?zhèn)浒竿ㄖ獣?shū);

　　建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件;

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇;

　　職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證實(shí);

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告;

　　專(zhuān)家對(duì)職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審看法;

　　用人單位對(duì)職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審看法;

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工自行驗(yàn)收狀況報(bào)告;

　　法律、行政規(guī)矩、規(guī)則規(guī)定的其他文件、資料。

　　十九、職業(yè)病危害較重的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),用人單位應(yīng)該向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收,并提交下列文件、資料:

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū);

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告審核批復(fù)文件;

　　職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證實(shí);

　　建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件;

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇;

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告;

　　專(zhuān)家對(duì)職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告的審查看法;

　　用人單位對(duì)職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審看法;

　　職業(yè)病防護(hù)設(shè)施施工和監(jiān)理單位資質(zhì)證實(shí);

　　法律、行政規(guī)矩、規(guī)則規(guī)定的其他文件、資料。

　　二十、職業(yè)病危害嚴(yán)峻的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),用人單位應(yīng)該向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收,并提交下列文件、資料:

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū);

　　職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查批復(fù)文件;

　　職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證實(shí);

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告;

　　專(zhuān)家對(duì)職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告的審查看法;

　　用人單位對(duì)職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審看法;

　　建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施施工單位和監(jiān)理單位資質(zhì)證實(shí);

　　法律、行政規(guī)矩、規(guī)則規(guī)定的其他文件、資料。

　　二十一、分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項(xiàng)目,其配套的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)該分期與建設(shè)項(xiàng)目同步舉行驗(yàn)收。

　　二十二、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后未經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案同意或者驗(yàn)收合格的,不得投入生產(chǎn)或者使用。

項(xiàng)目管理制度11

　　第一條目的

　　為規(guī)范公司及各項(xiàng)目部物資的采購(gòu)工作，為規(guī)范采購(gòu)部的部門(mén)管理行為，管理依據(jù),管理標(biāo)準(zhǔn),做到“非人管人，制度管人，流程做事”的管理方式，提高工作效率，降低采購(gòu)成本，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司所有物資采購(gòu)工作。

　　第三條權(quán)責(zé)

　　（1）采購(gòu)部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

　�。�2）采購(gòu)部有權(quán)根據(jù)本制度對(duì)違反制度的人員進(jìn)行處罰和提出處理意見(jiàn)。

　　（3）項(xiàng)目部及公司各相關(guān)部門(mén)具體執(zhí)行此制度的要求。

　　第四條材料計(jì)劃

　　1、材料上報(bào)：公司及項(xiàng)目部的所需材料均需按照標(biāo)準(zhǔn)版本上報(bào)至公司采購(gòu)群，由總經(jīng)理審閱批示。在無(wú)特殊批示后視為同意采購(gòu)。其他形式均不認(rèn)可，視為無(wú)效計(jì)劃。材料上報(bào)日期按規(guī)定日期上報(bào),不按時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)材料（領(lǐng)導(dǎo)特殊批示的除外），視為無(wú)效計(jì)劃。在材料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不確定就上報(bào)，視為無(wú)效計(jì)劃。為統(tǒng)一采購(gòu)以節(jié)省最大成本，現(xiàn)將材料上報(bào)做如下規(guī)定：

　　2、計(jì)劃類(lèi)別

　　（1）材料總計(jì)劃。

　　（2）月度材料計(jì)劃。

　�。�3）周材料計(jì)劃。

　�。�4）急需材料采購(gòu)計(jì)劃。

　�。�5）特殊材料計(jì)劃。

　　3、具體計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)說(shuō)明

　�。�1）材料總計(jì)劃：指項(xiàng)目部接到工程后，項(xiàng)目部制作出該工程所需材料名稱(chēng)，數(shù)量，規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)，要求，做出計(jì)劃，動(dòng)工前10天上交采購(gòu)部，采購(gòu)部接到總計(jì)劃后，進(jìn)行材料的比對(duì)，做出市場(chǎng)分析，制定出材料內(nèi)部計(jì)劃.做出材料價(jià)格資金預(yù)算。提前尋找供應(yīng)合作商，出成本表。采購(gòu)部經(jīng)理合理分配采購(gòu)人員的對(duì)接工作。

　�。�2）月度材料計(jì)劃：每個(gè)月25號(hào)到30號(hào)，項(xiàng)目部根據(jù)倒排工期的情況，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，上報(bào)次月材料需求計(jì)劃給采購(gòu)部，采購(gòu)部根據(jù)此計(jì)劃，聯(lián)系供應(yīng)商，制定出材料價(jià)格，同時(shí)對(duì)大型材料做到提前考察價(jià)格，核算加工周期。做出月度資金使用計(jì)劃，每月1號(hào)到5號(hào)上交財(cái)務(wù)，做到有計(jì)劃支付。如果項(xiàng)目工期短，能夠在當(dāng)月完成的，只需上報(bào)材料總計(jì)劃，不需要上報(bào)月度計(jì)劃。

　�。�3）周材料計(jì)劃：指以四天為一個(gè)周期，每個(gè)周期項(xiàng)目部上報(bào)近期的材料,材料上報(bào)時(shí)需按預(yù)算編制的科目編制上報(bào)需求計(jì)劃。周六提交周采購(gòu)計(jì)劃，周日、周一完成詢(xún)價(jià)并提交詢(xún)價(jià)表；周二前一般材料進(jìn)場(chǎng),大宗材料,加工類(lèi)材料,甲定類(lèi)材料,附樣品類(lèi)材料,不明確類(lèi)材料完成定價(jià)、采樣和確定進(jìn)場(chǎng)日期。周二提交周采購(gòu)計(jì)劃，周三、周四完成詢(xún)價(jià)并提交詢(xún)價(jià)表；周五前一般材料進(jìn)場(chǎng),大宗材料,加工類(lèi)材料,甲定類(lèi)材料,附樣品類(lèi)材料,不明確類(lèi)材料完成定價(jià)、采樣和確定進(jìn)場(chǎng)日期。

　�。�4）急需材料采購(gòu)計(jì)劃;指項(xiàng)目部施工中遇到特殊情況，需要購(gòu)買(mǎi)的材料。項(xiàng)目部電話說(shuō)明急需類(lèi)材料的購(gòu)買(mǎi)的具體原因，通知采購(gòu)部經(jīng)理、總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)以后，采購(gòu)部方可進(jìn)行采購(gòu),及時(shí)補(bǔ)報(bào)材料計(jì)劃。

　�。�5）特殊材料計(jì)劃.有總經(jīng)理簽字特別批示的材料，按需求日期優(yōu)先購(gòu)進(jìn)。

　　第五條材料采購(gòu)

　　1、材料詢(xún)價(jià)

　　針對(duì)材料計(jì)劃，對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)的采購(gòu)員在拿到材料采購(gòu)計(jì)劃后，首先明確相關(guān)材料的具體型號(hào)數(shù)量和具體要求。倉(cāng)庫(kù)有的材料優(yōu)先應(yīng)用到項(xiàng)目中,沒(méi)有的材料在與項(xiàng)目部確認(rèn)好最終的相關(guān)要求后開(kāi)始詢(xún)價(jià)。本著“貨比三家，物美價(jià)廉”的原則，對(duì)詢(xún)價(jià)供應(yīng)商數(shù)量要求至少三家以上。具體規(guī)定和要求如下：

　　（1）采購(gòu)員在詢(xún)價(jià)時(shí)，原則上可以找任何滿(mǎn)足條件的供應(yīng)商詢(xún)價(jià)，但針對(duì)詢(xún)價(jià)中供應(yīng)商隨意找人代替或者頂包，對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次500元處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　�。�2）在詢(xún)價(jià)單中，對(duì)供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格隨意增大或更改來(lái)鎖定某個(gè)供應(yīng)商或者謀取個(gè)人利益，對(duì)相關(guān)責(zé)任人做開(kāi)除處理，并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

　　（3）所有采購(gòu)人員不得向供應(yīng)商泄露公司信息或機(jī)密，不得將物資的底價(jià)或競(jìng)爭(zhēng)方的信息透露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人處以1000元的處罰。

　�。�4）針對(duì)材料價(jià)值一萬(wàn)元以下，五千元以上或者單項(xiàng)過(guò)千的出具詢(xún)價(jià)單由采購(gòu)部經(jīng)理審批同意后購(gòu)買(mǎi)；一萬(wàn)元以上（含一萬(wàn)元）的材料出具詢(xún)價(jià)單后由預(yù)算部領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),總經(jīng)理審批同意后方可購(gòu)買(mǎi)，詢(xún)價(jià)單必須貨真價(jià)實(shí)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，對(duì)責(zé)任人處以1000元罰款，采購(gòu)部經(jīng)理對(duì)其負(fù)責(zé)抽查落實(shí)，公司抽查。

　�。�5）詢(xún)價(jià)單針對(duì)材料，不針對(duì)個(gè)人或項(xiàng)目，可共享使用。針對(duì)詢(xún)價(jià)單的時(shí)效性，一個(gè)月之內(nèi)，在價(jià)格無(wú)變動(dòng)的情況下同一種材料無(wú)需再出具詢(xún)價(jià)單；

　�。�6）針對(duì)簽訂合同的長(zhǎng)期供貨商，在詢(xún)價(jià)時(shí)優(yōu)先考慮；針對(duì)開(kāi)具專(zhuān)票的供應(yīng)商，在詢(xún)價(jià)時(shí)優(yōu)先考慮；針對(duì)廠家源頭類(lèi)供貨商，詢(xún)價(jià)時(shí)優(yōu)先考慮。

　　2、材料對(duì)比

　　（1）材料價(jià)格確定后，數(shù)量較大的材料與預(yù)算清單材料價(jià)格對(duì)比，發(fā)現(xiàn)材料價(jià)格差異大或高于預(yù)算價(jià)格時(shí)，有詢(xún)價(jià)單的在詢(xún)價(jià)單上注明,簽字時(shí)進(jìn)一步說(shuō)明，沒(méi)詢(xún)價(jià)單的要首先上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　（2）材料數(shù)量較大的材料，累計(jì)數(shù)量超過(guò)預(yù)算量時(shí)，協(xié)助項(xiàng)目查清原因并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、材料采購(gòu)工作

　�。�1）樣品確認(rèn)。由采購(gòu)員聯(lián)系供應(yīng)商提供多家相應(yīng)樣品，由項(xiàng)目部或者甲方確認(rèn)。在樣品確認(rèn)后，項(xiàng)目部更改或取消，造成損失的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)并向總經(jīng)理匯報(bào),采購(gòu)部協(xié)助退貨或退至倉(cāng)庫(kù)。

　　（2）甲方指定材料。指定材料由采購(gòu)部和項(xiàng)目部一起向總經(jīng)理匯報(bào)，包括價(jià)格和付款方式等問(wèn)題。在總經(jīng)理批復(fù)后按相應(yīng)采購(gòu)流程購(gòu)買(mǎi)。

　　（3）采購(gòu)員在供應(yīng)商樣品確認(rèn)后上報(bào)詢(xún)價(jià)單批復(fù)，由采購(gòu)員與之簽訂合同（公司統(tǒng)一版本）。合同要求保密，在合同中必須注明單價(jià)、材料型號(hào)及發(fā)票的類(lèi)型和開(kāi)具發(fā)票的時(shí)間，資料完善,合同的其他具體要求按公司制度執(zhí)行。

　　（4）針對(duì)材料采購(gòu)，采購(gòu)員需在4天的采購(gòu)周期內(nèi)完成一般材料采購(gòu)，未進(jìn)場(chǎng)的，首先由采購(gòu)部經(jīng)理詢(xún)問(wèn)延遲進(jìn)場(chǎng)的原因，并催促盡快進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)一步未進(jìn)場(chǎng)的材料，每項(xiàng)對(duì)采購(gòu)員處100元罰款，并隨時(shí)間的延長(zhǎng)進(jìn)行累計(jì)。若因其他部門(mén)的原因?qū)е虏少?gòu)計(jì)劃落后而延誤交期的，采購(gòu)部門(mén)不以受到處罰；若因其他部門(mén)申報(bào)清單出錯(cuò)，并沒(méi)有及時(shí)變更導(dǎo)致采購(gòu)錯(cuò)誤的，采購(gòu)部不以受到處罰；若因生產(chǎn)中，材料清單發(fā)生臨時(shí)變更未及時(shí)給予通知導(dǎo)致采購(gòu)錯(cuò)誤的，采購(gòu)部不以受到處罰。

　　（5）針對(duì)大宗材料,加工類(lèi)材料,甲定類(lèi)材料,附樣品類(lèi)材料,采購(gòu)員需在4天的采購(gòu)周期內(nèi)完成材料采樣,詢(xún)價(jià),結(jié)合項(xiàng)目部材料使用情況制定出進(jìn)貨時(shí)間,結(jié)點(diǎn).未能按時(shí)供貨的給與100元處罰,對(duì)于項(xiàng)目上剩余材料過(guò)多,或由于變更造成材料剩余,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),采購(gòu)部協(xié)助辦理退貨或退倉(cāng)庫(kù)手續(xù).

　　（6）采購(gòu)材料的價(jià)格。針對(duì)采購(gòu)的材料，采購(gòu)員需對(duì)材料價(jià)格負(fù)責(zé)。在審批過(guò)程中或在以后查核中明顯高于現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)20％的，一次性罰款500元；高于現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)30％的，一次性罰款1000元；累計(jì)3次以上或此項(xiàng)累計(jì)罰款金額在1000元以上的對(duì)工作安排作調(diào)整。在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)價(jià)格下降做出巨大貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元.若因生產(chǎn)進(jìn)行中出現(xiàn)的突發(fā)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)部應(yīng)盡力保證以‘為公司節(jié)約成本的理念’進(jìn)行采購(gòu)，若在急需的采購(gòu)中價(jià)格略高于市場(chǎng)價(jià)的，公司采購(gòu)部應(yīng)以實(shí)際情況考慮，不對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行懲罰。

　�。�7）采購(gòu)材料的數(shù)量。采購(gòu)員需根據(jù)項(xiàng)目上所報(bào)計(jì)劃來(lái)確定采購(gòu)數(shù)量，原則上不得大于項(xiàng)目上所報(bào)材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（砂石料或者磚等地材因湊車(chē)增加數(shù)量的經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)同意后的除外）。在項(xiàng)目材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量弄虛作假，查明原因后如是采購(gòu)員弄虛作假，每次處200元經(jīng)濟(jì)處罰，并追究相關(guān)責(zé)任；如是供應(yīng)商弄虛作假，采購(gòu)員首先要通知供應(yīng)商本批次貨物按實(shí)際到貨數(shù)量結(jié)算，并根據(jù)實(shí)際情況作出部分經(jīng)濟(jì)處罰。

　　（8）采購(gòu)材料的質(zhì)量。采購(gòu)員需根據(jù)項(xiàng)目要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定采購(gòu)質(zhì)量，在項(xiàng)目材料驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量弄虛作假，以次充好，查明原因后如是采購(gòu)員弄虛作假，每次處200元經(jīng)濟(jì)處罰，并追究相關(guān)責(zé)任；如是供應(yīng)商弄虛作假，采購(gòu)員首先要通知供應(yīng)商退貨或更換，并根據(jù)實(shí)際情況作出部分經(jīng)濟(jì)處罰。

　�。�9）材料進(jìn)度跟催。由供應(yīng)商送貨材料，加工類(lèi)材料等有送貨周期的材料，采購(gòu)員需及時(shí)跟進(jìn)，掌握送貨進(jìn)度，保證工地正常施工。

　　第六條材料入庫(kù)

　�。�1）每個(gè)項(xiàng)目部由公司指定具體的.材料收料員，每一項(xiàng)材料入庫(kù)必須由收料員本人驗(yàn)收，及時(shí)開(kāi)具相應(yīng)的材料入庫(kù)單；收料員不在場(chǎng)時(shí)，由他指定相應(yīng)人員臨時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，后期本人核實(shí)無(wú)誤后開(kāi)具相應(yīng)的材料入庫(kù)單。不能滯后采購(gòu)部的單據(jù)手續(xù)工作。

　　（2）相關(guān)資料務(wù)必貨到資料到,資料要真實(shí)有效,,對(duì)隨貨帶去的材料相關(guān)資料（包括但不限于合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等）統(tǒng)一隨材料交付材料員保管，資料不全的由收料員向采購(gòu)員通知補(bǔ)全，后期項(xiàng)目部丟失的，采購(gòu)部不在負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目部自行解決。相關(guān)的資料一定是廠家蓋章或者供應(yīng)商蓋章，否則視為無(wú)效資料，需重新提供。

　�。�3）項(xiàng)目部對(duì)驗(yàn)收后的材料數(shù)量和初步的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。收料員接到材料到貨通知后,對(duì)應(yīng)清單數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出記錄,需要測(cè)量的進(jìn)行測(cè)量,同時(shí)對(duì)材料表面質(zhì)量進(jìn)行初步檢測(cè),需要通知技術(shù)員的有技術(shù)員檢測(cè),無(wú)異議,在清單上簽字或開(kāi)證明,材料清單或收據(jù)上必須有章或供貨商簽字,否則視為無(wú)效票據(jù),再辦理入庫(kù)手續(xù),有異議的由采購(gòu)員協(xié)調(diào)退貨或其它方式處理,原則上后期發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不對(duì)或者損壞的情況由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，采購(gòu)部協(xié)助解決。內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題有采購(gòu)員，項(xiàng)目部，供應(yīng)商共同分析，協(xié)商解決。

　　（4）收料員根據(jù)實(shí)際收貨數(shù)量和質(zhì)量開(kāi)具入庫(kù)單，采購(gòu)員根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收的材料數(shù)量和質(zhì)量與相關(guān)供應(yīng)商結(jié)算。

　�。�5）采購(gòu)部單據(jù)按預(yù)算編制材料分類(lèi)初步統(tǒng)計(jì)與預(yù)算量對(duì)比,做出預(yù)警,給項(xiàng)目及領(lǐng)導(dǎo)提供參考依據(jù).

　　第七條材料賬款

　　1、材料預(yù)付款及定金

　�。�1）針對(duì)部分材料需要預(yù)付款的情況，采購(gòu)員盡量采用預(yù)付款方式,預(yù)付款時(shí)手續(xù)要齊全(手續(xù)見(jiàn)財(cái)務(wù)制度),減少個(gè)人借款,卻有需要通過(guò)借款的方式，在公司統(tǒng)一版本的借條上面需要寫(xiě)明錢(qián)數(shù)，借款項(xiàng)目部和用途（如能寫(xiě)清楚單價(jià)數(shù)量也要寫(xiě)明）。部門(mén)經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字。如借款金額大于或者等于十萬(wàn)還需要董事長(zhǎng)簽字。簽字完成后交到財(cái)務(wù)部。

　　（2）借款需要在財(cái)務(wù)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)沖減，具體要求見(jiàn)財(cái)務(wù)部規(guī)章制度。

　　2、對(duì)賬支付

　�。�1）每項(xiàng)購(gòu)買(mǎi)的材料應(yīng)和預(yù)算編制對(duì)應(yīng)由采購(gòu)員詳細(xì)的記錄購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、材料數(shù)量、型號(hào)、價(jià)格、供應(yīng)商名稱(chēng)、付款方式、是否開(kāi)具發(fā)票及發(fā)票類(lèi)型；采購(gòu)部統(tǒng)計(jì)人員對(duì)相關(guān)材料對(duì)應(yīng)計(jì)劃按實(shí)際貨單做出詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，做后期對(duì)賬核帳使用。

　�。�2）相關(guān)簽字手續(xù)

　�。�3）個(gè)人報(bào)銷(xiāo)

　　針對(duì)由采購(gòu)員個(gè)人報(bào)銷(xiāo)的材料單據(jù)，采購(gòu)員應(yīng)提供相應(yīng)的支付憑證，包括小票，微信截圖等。其他要求需按財(cái)務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。

　�。�4）供應(yīng)商轉(zhuǎn)賬

　　針對(duì)由財(cái)務(wù)部直接轉(zhuǎn)賬的材料單據(jù)，采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)其開(kāi)具的發(fā)票準(zhǔn)確的提供相應(yīng)的收款帳號(hào)，因帳號(hào)提供錯(cuò)誤而延遲支付的，針對(duì)情況，由供應(yīng)商或者采購(gòu)員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。嚴(yán)禁將供應(yīng)商的款項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)個(gè)人等挪用公司款項(xiàng)的情況出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次處100元的罰款，并追究相關(guān)法律責(zé)任。其他要求需按財(cái)務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。

　　（5）供應(yīng)商掛賬

　　針對(duì)掛賬支付的材料單據(jù)，采購(gòu)員填寫(xiě)單據(jù)時(shí)應(yīng)寫(xiě)明掛賬單位（與開(kāi)具發(fā)票單位一致，其他特殊情況需提前向財(cái)務(wù)部說(shuō)明）和詳細(xì)的工程名稱(chēng)。與公司長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商在工地出現(xiàn)退貨的情況時(shí)，退貨單同樣需附上掛賬單并寫(xiě)明為退貨，掛賬金額為負(fù)數(shù)，掛賬聯(lián)為掛賬單第3聯(lián)。采購(gòu)員每月與合作供應(yīng)商核對(duì)賬目一次，確保無(wú)漏帳，重帳，錯(cuò)賬。其他要求需按財(cái)務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。

　�。�6）供應(yīng)商掛賬付款

　　在掛賬的供應(yīng)商滿(mǎn)足付款條件后，由供應(yīng)商開(kāi)具相應(yīng)的收款收據(jù)，采購(gòu)員在收款收據(jù)后粘貼對(duì)應(yīng)的掛賬單第二聯(lián)，執(zhí)行付款手續(xù)。付款采用少付勤付,有采購(gòu)人員,或財(cái)務(wù)人員主動(dòng)通知供應(yīng)商方式,提高公司信用度,增加掛賬額.減少不必要的手續(xù).其他要求需按財(cái)務(wù)部和公司相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行。

　　第八條剩余物資處理

　　（1）項(xiàng)目部出現(xiàn)的剩余材料,數(shù)量大的由項(xiàng)目部向領(lǐng)導(dǎo)做出回報(bào),同時(shí)由材料員提出退貨申請(qǐng),由采購(gòu)人員聯(lián)系供應(yīng)商退貨,并開(kāi)具退貨單,由項(xiàng)目部簽字認(rèn)可,以付.賬的由供應(yīng)商將貨款打回財(cái)務(wù)帳戶(hù)或以現(xiàn)金退款,具體方法按財(cái)務(wù)要求辦理手續(xù).掛賬的,退貨單需附上掛賬單并寫(xiě)明為退貨，掛賬金額為負(fù)數(shù)，掛賬聯(lián)為掛賬單第3聯(lián)。

　　（2）項(xiàng)目部出現(xiàn)的剩余材料,數(shù)量較小的(能退則退),不能退貨的材料,由材料員辦理退庫(kù)手續(xù),與采購(gòu)員一同將材料退至倉(cāng)庫(kù)內(nèi),按進(jìn)貨價(jià)的50%-70%價(jià)退出項(xiàng)目成本.

　�。�3）多次能利用的材料,由材料員辦理退庫(kù)手續(xù),與采購(gòu)員一同將材料退至倉(cāng)庫(kù)內(nèi),辦理入庫(kù)手續(xù).

　　第九條其他工作

　　1、材料售后質(zhì)保

　　在相關(guān)的材料在購(gòu)買(mǎi)時(shí)，如燈具，機(jī)械等需在單據(jù)上注明保修期限。在保修期內(nèi)由采購(gòu)人員聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修保養(yǎng)；在保修期外由項(xiàng)目部和采購(gòu)部協(xié)商解決。

　　2、發(fā)展定點(diǎn)供應(yīng)商

　�。�1）發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，簽訂聯(lián)營(yíng)協(xié)議。

　�。�2）盡力做到供應(yīng)商直接供貨到施工現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部直接驗(yàn)收、入庫(kù)。

　�。�3）發(fā)展聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商的數(shù)量和質(zhì)量，堅(jiān)持每月每個(gè)采購(gòu)員增加一名長(zhǎng)期合作掛賬供應(yīng)商,也作為采購(gòu)部月度考核的重要內(nèi)容。

　　3、合同

　　采購(gòu)部的材料合同均采用公司同一版本，采購(gòu)員在簽訂合同時(shí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

　　（1）合同一定要注明開(kāi)具發(fā)票的類(lèi)型和開(kāi)具發(fā)票對(duì)應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　（2）合同對(duì)相關(guān)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量作出明確的要求，針對(duì)要求要有相關(guān)的制約措施。

　�。�3）合同相關(guān)附件一起準(zhǔn)備齊全后申請(qǐng)蓋章，附件主要包括但不限于供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，開(kāi)戶(hù)許可證，法人或者代理人的身份證復(fù)印件，代理人的委托書(shū)等，附件上面一定要有供應(yīng)商的公章認(rèn)可。

項(xiàng)目管理制度12

　　一、制定和落實(shí)工地例會(huì)和人員管理制度

　　1、會(huì)議時(shí)間和參加人員：工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在每周五下午三點(diǎn)進(jìn)行，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、付經(jīng)理主持召開(kāi);參加人員有工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理、總包與各施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理。

　　2、會(huì)議紀(jì)律：為了提高會(huì)議質(zhì)量，解決實(shí)際問(wèn)題，到會(huì)人員不得無(wú)辜請(qǐng)假;不得遲到早退;不得撥接手機(jī);不得交頭接耳開(kāi)小會(huì);保持會(huì)場(chǎng)肅靜。會(huì)議主持要言簡(jiǎn)意賅，目的交待明確，把握好會(huì)議氣氛和質(zhì)量，開(kāi)短會(huì)。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不得跑題和冗長(zhǎng)乏味。保證會(huì)議取得實(shí)效。

　　3、工地項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)守崗位，按時(shí)出勤，明確個(gè)人職責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗。不得無(wú)辜不請(qǐng)假離開(kāi)工地，實(shí)行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績(jī)有現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理付經(jīng)理負(fù)責(zé)考核和發(fā)放。

　　二、制定和落實(shí)設(shè)計(jì)變更制度

　　1、施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更是無(wú)法避免的實(shí)際問(wèn)題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖或者工程需要甲方應(yīng)書(shū)面提出設(shè)計(jì)變更意向;

　　2、工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;

　　3、變更費(fèi)用等有甲方負(fù)責(zé)跟設(shè)計(jì)單位交涉商定、項(xiàng)目管理公司有義務(wù)和責(zé)任盡可能通過(guò)專(zhuān)業(yè)溝通為甲方節(jié)省資金，降低設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。

　　4、項(xiàng)目管理公司的總工程師負(fù)責(zé)審看圖紙，并對(duì)總包單位進(jìn)行技術(shù)交底，總包單位負(fù)責(zé)將變更的圖紙分門(mén)別類(lèi)分發(fā)給施工隊(duì)伍，并監(jiān)督落實(shí)施工。

　　建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度

　　一、工程項(xiàng)目面臨各種風(fēng)險(xiǎn)

　　由于工程建設(shè)項(xiàng)目投資巨大、工期長(zhǎng),從其籌劃、設(shè)計(jì)、建造到竣工后投入使用,整個(gè)過(guò)程都存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)論是工程項(xiàng)目業(yè)主(投資商)、承包商、咨詢(xún)(監(jiān)理)商,還是建筑設(shè)計(jì)商、材料設(shè)備供應(yīng)商等,都面臨著不可回避的風(fēng)險(xiǎn)。例如,對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主(投資商)來(lái)說(shuō),它既可能面臨著承包商違約、監(jiān)理商失職、設(shè)計(jì)商設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及材料設(shè)備供應(yīng)商所提供的材料設(shè)備質(zhì)量等人為風(fēng)險(xiǎn),也面臨著通貨膨脹、資金籌措困難等經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),它還要面臨惡劣氣候、地震、水災(zāi)、火災(zāi)等自然風(fēng)險(xiǎn)及員工行為不當(dāng)?shù)蓉?zé)任風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)正處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的過(guò)程之中,建筑市場(chǎng)各方主體不成熟,行為不規(guī)范,如墊資墊料承包、拖欠工程款、工期拖延、業(yè)主壓級(jí)壓價(jià)、施工企業(yè)資本金不足等等,會(huì)產(chǎn)生許多意想不到的風(fēng)險(xiǎn)。因此,需要采用經(jīng)濟(jì)和法律手段合理分配風(fēng)險(xiǎn),逐步建立符合中國(guó)特色的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

　　對(duì)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以有多種對(duì)策,但基本的選擇主要有兩種:一是風(fēng)險(xiǎn)自留并加以防范和控制;二是將其轉(zhuǎn)移出去。其實(shí),各類(lèi)工程項(xiàng)目合同簽訂的過(guò)程,同時(shí)也是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移過(guò)程。

　　二、建立工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保制度的特點(diǎn)

　　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度的核心是一種綜合性的擔(dān)保和和保險(xiǎn)制度。與其他擔(dān)保和保險(xiǎn)種類(lèi)比較,有以下不同特點(diǎn):(1)承保風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性。一項(xiàng)建設(shè)工程,從開(kāi)始施工到竣工,所面臨的.風(fēng)險(xiǎn)是多方面的,不僅工程本身可能受到損失,而且與工程相關(guān)的標(biāo)的也可能遭受損失。(2)承保人的多方性。建設(shè)工程項(xiàng)目一般涉及多個(gè)利益方,如工程所有人、工程承包人、技術(shù)顧問(wèn)以及發(fā)放工程貸款的銀行等,他們對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目擔(dān)保都具有相對(duì)獨(dú)立的利益,并對(duì)該工程項(xiàng)目承擔(dān)不同程度的風(fēng)險(xiǎn),因而都可以作為工程項(xiàng)目保險(xiǎn)的投保人,也都可以根據(jù)保險(xiǎn)合同從工程項(xiàng)目保險(xiǎn)單項(xiàng)下獲得保險(xiǎn)保障。(3)承保期限的不確定性。工程項(xiàng)目擔(dān)保和保險(xiǎn)的期限不是按年計(jì)算,而是根據(jù)預(yù)定工期天數(shù)確定,即自施工之日起到竣工驗(yàn)收交付工程所有人時(shí)止,有的工程項(xiàng)目擔(dān)保和保險(xiǎn)的期限還包括工程交付后保證期的時(shí)間。(4)承保責(zé)任的綜合性。建設(shè)工程項(xiàng)目擔(dān)保和保險(xiǎn)除了承保各種財(cái)產(chǎn)直接損失外,還承保第三者責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。(5)承保金額的巨大性。建設(shè)工程項(xiàng)目往往投資巨大,往往是上億元。

　　三、建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度的設(shè)想

　　在工程建設(shè)活動(dòng)中,業(yè)主和承包人是平等的法律關(guān)系,因此在建立信用擔(dān)保制度時(shí)必須遵循對(duì)等原則,即業(yè)主和承包人必須按照規(guī)定提供信用擔(dān)保,任何一方均不得以任何借口在自己不提供信用擔(dān)保時(shí)要求對(duì)方提供信用擔(dān)保。當(dāng)前可首先考慮推行如下幾種信用擔(dān)保制度:

　　投標(biāo)信用擔(dān)保制度。就是擔(dān)保人保障投標(biāo)人正當(dāng)從事投標(biāo)活動(dòng)作出的一種承諾。根據(jù)建筑施工企業(yè)現(xiàn)狀,當(dāng)前宜采用以下辦法:在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)由投標(biāo)人出具銀行保函,以保證投標(biāo)人不會(huì)中途撤銷(xiāo)投標(biāo),中標(biāo)后與業(yè)主簽訂承包工程合同。一旦投標(biāo)人違約,銀行須向業(yè)主支付投標(biāo)保證金,其額度為標(biāo)價(jià)總額的1%~3%(按標(biāo)價(jià)額度分級(jí)確定比例,且金額不得低于該標(biāo)與次低標(biāo)之間的差額)。其有效期限比投標(biāo)書(shū)的有效期限長(zhǎng)一個(gè)月。這樣,既可以減少資金抵押給投標(biāo)人帶來(lái)的壓力,又可使業(yè)主權(quán)益有可靠的經(jīng)濟(jì)保障,同時(shí)還可有效地遏制借照掛靠、一標(biāo)多投等違規(guī)現(xiàn)象。質(zhì)量管理制度

　　1、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度

　　供應(yīng)商必須通過(guò)評(píng)審組對(duì)其資質(zhì)、信譽(yù)、能力評(píng)審經(jīng)考察認(rèn)可后列入供應(yīng)目錄中，然后由業(yè)主招標(biāo)選定材料供應(yīng)商，最后由項(xiàng)目部與供應(yīng)商簽定供貨合同。所有原材料進(jìn)場(chǎng)由工地試驗(yàn)室自檢合格后進(jìn)場(chǎng)存放或入庫(kù)。所有進(jìn)場(chǎng)材料均要逐項(xiàng)登記造冊(cè)，掛牌標(biāo)識(shí)，建立發(fā)放記錄，領(lǐng)用簽認(rèn)管理;項(xiàng)目部不定期對(duì)其進(jìn)行檢查，監(jiān)督儲(chǔ)存管理。

　　2、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度

　　隱蔽工程是指為下道工序施工所隱蔽的工程項(xiàng)目，隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員，并請(qǐng)監(jiān)理參加，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)代表參加，檢查意見(jiàn)應(yīng)具體明確，檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)。須復(fù)驗(yàn)的要辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，填寫(xiě)復(fù)驗(yàn)日期并由復(fù)驗(yàn)人做出結(jié)論。

　　3、施工技術(shù)交底制度

　　技術(shù)交底分為設(shè)計(jì)技術(shù)交底、工程項(xiàng)目技術(shù)交底及施工方法和工藝措施技術(shù)交底，是為了使承包單位及施工作業(yè)人員對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工方法、工期進(jìn)度安排、設(shè)備物資供應(yīng)的安排、安全質(zhì)量措施等有全面、深刻的了解，使工程施工按計(jì)劃有序進(jìn)行。

　　開(kāi)工前，必須組織技術(shù)交底，技術(shù)交底工作分層次進(jìn)行,保證技術(shù)交底的精神傳遞到每個(gè)施工作業(yè)人員。各類(lèi)技術(shù)交底均應(yīng)形成書(shū)面文件，予以存檔，且資料必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、直觀。應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)交底，對(duì)作業(yè)層的技術(shù)交底工作應(yīng)采取分批、分段及“三工教學(xué)”的形式進(jìn)行，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的程序進(jìn)行。內(nèi)容應(yīng)涉及分項(xiàng)工程工程量、施工特點(diǎn)、施工方法、資源配備、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、環(huán)保注意事項(xiàng)等。科技創(chuàng)新項(xiàng)目或新材料、新設(shè)備施工前，請(qǐng)相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底，并根據(jù)交底由分項(xiàng)目部工程部編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

　　4、質(zhì)量信息管理制度。質(zhì)量信息是指在質(zhì)量管理活動(dòng)中所發(fā)生的文件、報(bào)告、總結(jié)、施工記錄、有關(guān)數(shù)據(jù)、批復(fù)、回復(fù)等文字、相片、信函、影像材料。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)按照領(lǐng)導(dǎo)的批示，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)質(zhì)量信息，并及時(shí)收集各類(lèi)質(zhì)量信息上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主、監(jiān)理，并做好相應(yīng)記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷等，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息的收集、整理工作。做好《工程日志》;加強(qiáng)質(zhì)量信息安全的管理。重要質(zhì)量信息的報(bào)告、傳遞、發(fā)布應(yīng)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及總工同意，不得擅自決定。

　　文件和資料的管理

　　1、由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類(lèi)保存。

　　由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā)，負(fù)責(zé)編制目錄，分發(fā)清單，所有施工圖的持有人應(yīng)對(duì)圖紙的修改，變更及時(shí)標(biāo)識(shí)。

　　2、所有文件資料由文件批準(zhǔn)人決定發(fā)放范圍和份數(shù)，文件發(fā)放人應(yīng)填寫(xiě)《文件和資料發(fā)放登記表》，按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件，并做好編號(hào)及登記。

　　3、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時(shí)，應(yīng)在文件發(fā)放的表格上登記簽字。

　　4、在發(fā)放過(guò)程中，文件使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)撤出作廢/失效文件。

　　5、當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)重，影響使用時(shí)，應(yīng)向文件發(fā)放部門(mén)辦理更換手續(xù)，交回破損文件，補(bǔ)發(fā)新文件、編號(hào)不變，文件發(fā)放部門(mén)應(yīng)將原破損文件收回處理。

　　6、文件使用人文件丟失后，應(yīng)向文件發(fā)放部門(mén)辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，在補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)時(shí)必須作出書(shū)面說(shuō)明，文件發(fā)放部門(mén)在補(bǔ)發(fā)文件時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行分發(fā)編號(hào)，并注明作廢。

　　7、在用有效文件控制清單

　　項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)編制管理性《有效文件控制清單》，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制技術(shù)性《有效文件控制清單》，以識(shí)別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài)。

　　8、文件和資料的更改

　　a.當(dāng)文件和資料需要更改時(shí)，應(yīng)由文件更改人或更改部門(mén)填寫(xiě)《文件和資料更改申請(qǐng)表》，說(shuō)明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容，如更改涉及其它部門(mén)時(shí)，應(yīng)重新會(huì)審。

　　b.文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批，當(dāng)原審批人不在或需指定其它人員審批時(shí)，則該人應(yīng)得到相應(yīng)的授權(quán)書(shū)和文件審批所需的有關(guān)背景資料。

　　c.經(jīng)更改審批的文件，由審批人填寫(xiě)《文件和資料更改通知單》，并發(fā)至有關(guān)部門(mén)。

　　d.文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應(yīng)處進(jìn)行更改，但應(yīng)確保內(nèi)容的正確、清晰，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件，并做好發(fā)放登記。

　　e.文件更改后，文件更改部門(mén)應(yīng)將更改內(nèi)容審批件存檔備查。

　　f.文件更改應(yīng)做好記錄和標(biāo)識(shí)。

　　9、作廢的文件應(yīng)加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應(yīng)在文件的使用場(chǎng)合中撤出。

　　10、文件和資料的保管

　　a.文件和資料持有人應(yīng)妥善保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，批準(zhǔn)后按二.5和二.6辦理。

　　b.文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規(guī)定辦理。

　　c.文件管理人在調(diào)離崗位或存檔時(shí)，必須移交全部文件，并作好文件移交記錄。

　　11、文件和資料的使用控制

　　a.文件和資料需要時(shí)，由需要人填寫(xiě)《文件和資料復(fù)印審批表》，應(yīng)經(jīng)主管部門(mén)或部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，規(guī)定復(fù)印的份數(shù)、編號(hào)，發(fā)放應(yīng)做好記錄和登記。

　　b.需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫(xiě)《文件和資料借閱申請(qǐng)單》，經(jīng)文件管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，借閱后必須及時(shí)歸還，文件一般情況下不外借，如確需外借，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　12、記錄

項(xiàng)目管理制度13

　　全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　一、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)及施工班組長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度；定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議，審查、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；組織建立健全和實(shí)施，檢查實(shí)施效果，解決安全管理工作中存在的問(wèn)題，制定下一步安全工作規(guī)劃。

　　二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理—職能部門(mén)—施工班組長(zhǎng)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；審定、頒發(fā)項(xiàng)目部統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

　　三、副經(jīng)理、總工要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度；組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)文件，主持制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)列會(huì)準(zhǔn)備工作，對(duì)列會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織落實(shí)。主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)；主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重大隱患制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施；參與事故調(diào)查并做出技術(shù)方面的鑒定。

　　四、安全員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)組織制定、修訂本項(xiàng)目部環(huán)境與職業(yè)健康安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，搞好三級(jí)安全教育；配合上級(jí)部門(mén)搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)；負(fù)責(zé)事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參與事故的調(diào)查分析和處理；負(fù)責(zé)組織聯(lián)合其他職能部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，每周不得少于一次，并做出檢查記錄。對(duì)整改項(xiàng)目提出糾正和預(yù)防措施，限期整改；以預(yù)防事故為中心，按照環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，對(duì)施工項(xiàng)目作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行環(huán)境因素及危險(xiǎn)源分析與評(píng)價(jià)，針對(duì)找出的重大危險(xiǎn)源，制定管理方案。

　　五、工程技術(shù)部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。編制施工組織設(shè)計(jì)，闡明施工現(xiàn)場(chǎng)的整體規(guī)劃、策劃和施工過(guò)程中應(yīng)采取的安全防護(hù)措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實(shí)施；根據(jù)安全部門(mén)提出的安全技術(shù)措施計(jì)劃，編制安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后執(zhí)行實(shí)施；積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和安全裝備；生產(chǎn)中出現(xiàn)險(xiǎn)情和事故時(shí)，要果斷做出正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門(mén)共同處理；參與生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處理工作；參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全文明生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保持好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境。

　　六、綜合部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。負(fù)責(zé)組織對(duì)新進(jìn)廠員工及全體員工的健康、安全與環(huán)境的知識(shí)教育培訓(xùn)和考核。貫徹勞動(dòng)法，按工作需要合理配備崗位人數(shù)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，注意勞動(dòng)強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康；參與事故的調(diào)查和處理，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定處理工作；組織職工定期體檢，并認(rèn)真執(zhí)行有害工種的定期輪換制度；在辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí)，必須有安全方面的條款；在安排總結(jié)工作時(shí)，必需有安全總結(jié)工作。

　　七、后勤部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全文明施工負(fù)責(zé)，建立健全物資安全保障制度；貫徹執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度》，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則；對(duì)所購(gòu)入的設(shè)備、配件、材料的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；存儲(chǔ)、發(fā)放物資要符合物資安全管理規(guī)定；協(xié)助安全管理部門(mén)進(jìn)行的聯(lián)合安全大檢查，負(fù)責(zé)本部門(mén)的隱患整治工作。

　　八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，納入安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容；認(rèn)真審查分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)及施工人員安全資質(zhì)；在各項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)施中，充分考慮保證安全生產(chǎn)投入。

　　九、施工班組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度。貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為；堅(jiān)持班前會(huì)安全教育制度，開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)；合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用各種防護(hù)器材；開(kāi)展安全管理小組活動(dòng)，搞好安全消防措施，搞好文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度

　　一、項(xiàng)目部進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的、定期的安全生產(chǎn)檢查，每月由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員牽頭組織，工程技術(shù)部、后勤部、施工班組參加，對(duì)項(xiàng)目全部施工區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查時(shí)間定為每月的28日-30日。

　　二、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常的施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視工作，糾正施工人員的不安全行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，并做好日常巡視檢查記錄。

　　三、每周日進(jìn)行一次由安全員組織的相關(guān)部門(mén)、班組安全員參加的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，主要是針對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中普遍存在的安全問(wèn)題，做好檢查記錄，研究整改措施，限期進(jìn)行整改，做好檢查、整改、驗(yàn)收記錄。

　　四、做好節(jié)假日的安全檢查工作，由于節(jié)假日前后人員容易出現(xiàn)麻痹思想，有降低安全防范意識(shí)的現(xiàn)象，是事故的高發(fā)階段，針對(duì)這一現(xiàn)象，安全員將組織相關(guān)部門(mén)人員、施工班組節(jié)前、節(jié)后的安全檢查工作，做好節(jié)假日的安全管理工作。

　　五、積極配合上級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)、業(yè)主、工程監(jiān)理組織的各項(xiàng)安全檢查，做好檢查記錄，落實(shí)建議、意見(jiàn)及整改措施。

　　六、每月安全員將對(duì)各施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)進(jìn)行考核。

　　安全例會(huì)制度

　　一、每周召開(kāi)1次安全生產(chǎn)周例會(huì)，項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各班組長(zhǎng)、技術(shù)員、施工員參加，會(huì)議由工程管理部主持，會(huì)議主要內(nèi)容為上周項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況、人員違章情況、下周安全生產(chǎn)計(jì)劃等。

　　二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或副技術(shù)總負(fù)責(zé)主持，會(huì)議主要內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況，布置下月的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　職工安全教育培訓(xùn)制度

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)

　　1、施工人員本崗位的安全操作技能培訓(xùn)

　　按規(guī)定施工人員的本崗位安全技能應(yīng)半年進(jìn)行一次培訓(xùn)、考核。根據(jù)施工情況，每一季度將要培訓(xùn)的施工人員名單報(bào)項(xiàng)目部安全員處，由技術(shù)總負(fù)責(zé)、綜合部安排培訓(xùn)時(shí)間，進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

　　2、新進(jìn)場(chǎng)職工的安全教育培訓(xùn)

　　按規(guī)定新進(jìn)場(chǎng)職工的安全教育培訓(xùn)必須實(shí)行“三級(jí)”安全教育，即：項(xiàng)目部安全教育，施工隊(duì)安全教育，施工班組安全教育。每一位新進(jìn)場(chǎng)職工在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須由項(xiàng)目部進(jìn)行入場(chǎng)前的安全知識(shí)教育，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后由施工隊(duì)、班組對(duì)其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作技能等方面的安全教育。

　　二、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)

　　特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)由機(jī)運(yùn)隊(duì)根據(jù)公司特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，上報(bào)培訓(xùn)人員名單，由機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)考核辦法

　　1）接受培訓(xùn)的施工人員必須經(jīng)考試合格后，方能上崗，未通過(guò)考試的繼續(xù)接受培訓(xùn)。

　　2）各級(jí)安全培訓(xùn)必須認(rèn)真填寫(xiě)培訓(xùn)記錄，受培人員必須親自簽名，公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和培訓(xùn)效果的考核。

　　3）對(duì)找各種借口或理由，不執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人將進(jìn)行每次200元的罰款處理。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度

　　一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理：各施工班組長(zhǎng)，均應(yīng)聽(tīng)從工程技術(shù)部及技術(shù)員的安排，施工管理人員有權(quán)調(diào)整作業(yè)程序、調(diào)動(dòng)人員為某特殊作業(yè)或緊急作業(yè)服務(wù)；

　　二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理：全員均為安全監(jiān)督員，均有權(quán)制止和糾正違章行為，各作業(yè)班組，班組長(zhǎng)、帶班為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本作業(yè)班組、作業(yè)面的生產(chǎn)和安全工作，作業(yè)人員違章，班組長(zhǎng)、帶班負(fù)有連帶責(zé)任，對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)教育及經(jīng)濟(jì)處罰，班組長(zhǎng)、帶班負(fù)有連帶責(zé)任，以促使班組長(zhǎng)、帶班盡到班組安全管理責(zé)任；

　　三、文明生產(chǎn)管理：每個(gè)作業(yè)班組、作業(yè)面，工作結(jié)束后均應(yīng)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，保證作業(yè)面的干凈、整潔，施工材料、設(shè)備整齊堆放，隨意放置或亂擺、亂放且不聽(tīng)指揮者處以50-100元經(jīng)濟(jì)處罰；

　　四、消防器材、施工設(shè)備設(shè)備管理：各施工區(qū)域配備的消防器材、施工設(shè)備，維護(hù)管理屬各施工區(qū)域，有責(zé)任保持器材的完整、干凈，并每班擦拭。置之不管，不盡心維護(hù)者，對(duì)區(qū)域責(zé)任班組每次50-100元經(jīng)濟(jì)處罰；故意破壞、浪費(fèi)消防器材者，每人每次處以100-300元處罰；

　　五、設(shè)備進(jìn)廠管理：規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠程序，第一步：技術(shù)人員提交設(shè)備使用申請(qǐng)；第二步：生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)交后勤及公司材料部辦理；第三步：設(shè)備運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)標(biāo)明設(shè)備的需用班組、部位；現(xiàn)場(chǎng)安排卸車(chē)。第四步：設(shè)備管理人員聯(lián)系組織班組開(kāi)箱驗(yàn)貨，設(shè)備有損壞或與圖紙不符等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，不得對(duì)其有任何改動(dòng)。

　　六、施工區(qū)域開(kāi)箱設(shè)備的管理：放在施工區(qū)域已經(jīng)開(kāi)箱的設(shè)備，設(shè)備所屬施工班組應(yīng)妥善保管，清點(diǎn)入庫(kù)或封蓋保存，不允許敞口放置，以防小件設(shè)備丟失；任何班組和個(gè)人均有義務(wù)維護(hù)設(shè)備的完整，違反規(guī)定者每人.次處以50-100元經(jīng)濟(jì)處罰。

　　勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)用品管理制度

　　一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在正常作業(yè)過(guò)程中,必須規(guī)范穿戴和使用本崗位規(guī)定的各類(lèi)特種防護(hù)用品,不得無(wú)故不使用勞動(dòng)防護(hù)用品.

　　二、特種勞動(dòng)防護(hù)用品每次使用前應(yīng)由使用者進(jìn)行安全防護(hù)性能檢查,發(fā)現(xiàn)其不具備規(guī)定的安全,職業(yè)防護(hù)性能時(shí),使用者應(yīng)及時(shí)提出更換,不得繼續(xù)使用.

　　三、對(duì)于接觸高溫,觸電,起重傷害,高空墜落等危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所,必須重點(diǎn)加強(qiáng)員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用監(jiān)督和管理,以保障員工的安全和健康.

　　四、生產(chǎn)管理部是勞動(dòng)防護(hù)用品的主管部門(mén),負(fù)責(zé)制定月采購(gòu)計(jì)劃,修訂勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)監(jiān)督勞保用品的配備和使用.

　　五、后勤部根據(jù)生產(chǎn)管理部制定的勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu),由生產(chǎn)管理部保管和發(fā)放。各部門(mén)負(fù)責(zé)督促本部門(mén)員工按標(biāo)準(zhǔn)穿戴或佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品.

　　六、生產(chǎn)管理部對(duì)在冊(cè)員工,必須建立個(gè)人防護(hù)用品登記卡,由后勤人員按規(guī)定發(fā)給個(gè)人防護(hù)用品.

　　七、新進(jìn)項(xiàng)目員工,憑"三級(jí)安全教育"卡,到后勤人員處領(lǐng)取個(gè)人防護(hù)用品。員工改變工種,憑"改變工種教育"卡,方可按新工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給防護(hù)用品。員工在項(xiàng)目調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)把按規(guī)定需交回的勞動(dòng)保護(hù)用品交回后勤人員處，調(diào)入新項(xiàng)目再按規(guī)定發(fā)給防護(hù)用品。離崗人員把需交回的勞動(dòng)保護(hù)用品交回后勤人員處，否則不予辦理離崗手續(xù)。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度

　　一、安全值班制度：

　　1、值班人員必須輪流堅(jiān)持安全值班，在值班期間，盡職盡責(zé)作好安全管理工作，詳細(xì)檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況。值班期間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責(zé)成有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定人、定時(shí)、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負(fù)責(zé)驗(yàn)收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險(xiǎn)情，有權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出整改意見(jiàn)和處理辦法。對(duì)值班期間發(fā)生的工傷事故，及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。

　　2、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。

　　3、值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點(diǎn)的`作業(yè)人員，值班人不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析，作好值班記錄，按時(shí)交接班。

　　4、項(xiàng)目部的安全值班領(lǐng)導(dǎo)在交接班時(shí)，要做好交接班準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫(xiě)交接記錄，將本班組所做的工作、已解決問(wèn)題和下一班應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)和繼續(xù)要解決的問(wèn)題向下一班移交。

　　5、值班人員在值班期間，因其他工作需要不能參加值班的，應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，中途不能脫節(jié)或無(wú)人值班。

　　二、工地看場(chǎng)人員安全責(zé)任：

　　工地看場(chǎng)人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應(yīng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)并將其清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　三、各級(jí)值班人員，必須盡職盡責(zé)，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責(zé)任。

　　消防安全管理制度

　　一、消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，提高全員消防意識(shí)，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火安全責(zé)任制。

　　二、項(xiàng)目部各施工區(qū)域的消防安全工作由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目按照國(guó)家消防工作有關(guān)規(guī)定，配置消防設(shè)施和消防器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢查、維修，確保消防設(shè)施和消防器材完好、有效。

　　四、定期對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，演練各種消防器材，提高隊(duì)員的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

　　五、定期在項(xiàng)目部進(jìn)行消防安全大檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全消防措施，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，建立安全消防檔案。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行用電、用火管理，執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定，對(duì)易燃易爆物品實(shí)行嚴(yán)格管理。

　　七、積極配合公安消防機(jī)關(guān)及專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)伍的各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目部安全消

　　用電安全管理制度

　　臨時(shí)施工電源的供電方式采用“三相五線”制，電源箱采用雙門(mén)、雙漏保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)閘箱，箱內(nèi)標(biāo)明負(fù)荷名稱(chēng)，箱門(mén)加鎖并設(shè)警告標(biāo)志。各類(lèi)電源箱由公司材料部采購(gòu)。

　　電源管理、維護(hù)和操作人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的“電工操作證”；監(jiān)護(hù)人員等級(jí)應(yīng)高于操作人員。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)一律不準(zhǔn)采用裸導(dǎo)線，采用架空線時(shí)，必須按規(guī)定使用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)高度不得低于2.5米，有車(chē)輛通行的路口不得低于5米。在纜溝、水溝及潮濕地方，用24V電壓照明。交流電焊機(jī)的一次線一律采用3×6MM2的橡皮軟線，直流電焊機(jī)的一次線一律采用3×10+1×6MM2的橡皮軟線，集中布置的電焊機(jī)的一次線要裝電纜槽盒，電焊機(jī)必須有良好的接地。

　　施工用電設(shè)施除經(jīng)常性的維護(hù)外，還應(yīng)在雨季及冬季前進(jìn)行全面的清掃和檢修，暴雨、冰雹等惡劣天氣后，應(yīng)進(jìn)行檢查、維護(hù)。（測(cè)試用電設(shè)施的接地電阻值，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)做好特殊性檢查維護(hù)記錄）

　　安全技術(shù)措施管理制度

　　一、部門(mén)職責(zé)

　　1、項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的編制和交底工作。

　　2、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的審核，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　3、項(xiàng)目部總工辦負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的審批，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　二、安全技術(shù)措施的編制范圍

　　1、重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、多工種交叉作業(yè)等。

　　2、重大起重作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等。

　　三、編制、交底、審批

　　1、項(xiàng)目部工程技術(shù)部必須按有關(guān)規(guī)定編制本施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)后，上報(bào)工程監(jiān)理審核后，進(jìn)行安全技術(shù)交底工作并做好交底記錄。

　　2、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)本施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核，并參與安全技術(shù)交底工作，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。做好實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查記錄。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按有關(guān)規(guī)定，對(duì)本施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施進(jìn)行審批，上報(bào)工程監(jiān)理審核后，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查。

　　安全內(nèi)業(yè)資料管理辦法

　　一、貫徹執(zhí)行《檔案法》等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，制定項(xiàng)目部文件材料歸檔和檔案管理，利用、鑒定、移交等有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、資料保管人員必須熟知企業(yè)檔案管理規(guī)定的要求，忠于職守、遵紀(jì)守法，具有相應(yīng)的檔案專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

　　三、嚴(yán)禁對(duì)檔案資料進(jìn)行涂改、抽換、偽造，違者將進(jìn)行依法處理。

　　四、采取有效措施，對(duì)檔案進(jìn)行安全管理，并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案和商業(yè)秘密檔案的管理。

　　五、歸檔的文件資料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

　　六、檔案資料借閱必須經(jīng)總工批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自外借檔案資料。

　　七、檔案管理室要有防火、防盜、防水淹的安全措施，以確保檔案資料不受損失。

　　特種作業(yè)人員安全管理制度

　　1、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)并考核合格，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。

　　2、特種作業(yè)證件按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試取證、定期復(fù)審、換證。

　　3、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

　　1）年齡滿(mǎn)18周歲。

　　2）身體健康，無(wú)妨礙從事相應(yīng)作業(yè)的疾病和生理缺陷。

　　3）初中及以上文化程度，具備相應(yīng)工種的基本安全知識(shí)和安全操作技能。

　　4）經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，參加國(guó)家規(guī)定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論和實(shí)際操作考核合格，取得特種作業(yè)證件。

　　4、特種作業(yè)人員應(yīng)掌握本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　5、特種作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)對(duì)設(shè)備及周?chē)�環(huán)境進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁在不具備安全作業(yè)條件下進(jìn)行作業(yè)。

　　6、特種作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具，不得使用有缺陷的防護(hù)用品用具。特種作業(yè)人員在工具有缺陷、作業(yè)環(huán)境不良、無(wú)可靠防護(hù)用品或無(wú)可靠防范措施的情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。

　　7、特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺(jué)視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升等身體不適，可能危及安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)。任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。

　　8、特種作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象、事故隱患或其它不安全因素立即采取措施后，報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。當(dāng)危及人身安全時(shí)，立即停止作業(yè)、報(bào)警并迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，有條件時(shí)應(yīng)采取應(yīng)急措施。

　　9、特種作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程開(kāi)展設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和例行檢查，并按規(guī)定填寫(xiě)運(yùn)行、檢查和交接班記錄。

　　特種設(shè)備安全管理制度

　　一、特種設(shè)備的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》相關(guān)管理規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。

　　二、項(xiàng)目部所使用的特種設(shè)備必須具備產(chǎn)品質(zhì)量說(shuō)明書(shū)、安裝及使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)及監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

　　三、機(jī)械設(shè)備使用時(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，防止設(shè)備因操作使用或保養(yǎng)不當(dāng)而損壞。

　　四、特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證操作；實(shí)習(xí)人員不得獨(dú)立操作。

　　五、機(jī)械操作人員負(fù)責(zé)日常的設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)，并形成設(shè)備運(yùn)行交接班記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄。

　　六、嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)/領(lǐng)導(dǎo)，待安全隱患消除后，經(jīng)安全員檢查驗(yàn)收后，方可使用。

　　七、設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理并建立特種設(shè)備管理臺(tái)帳。

　　九、特種設(shè)備的大修、中修及一般檢修保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

　　十、工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定有關(guān)安全技術(shù)檢查計(jì)劃。

　　十一、安全員負(fù)責(zé)有關(guān)安全檢查、監(jiān)督工作。

　　職業(yè)病防治管理制度

　　一、為規(guī)范職業(yè)病防治管理工作，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保障員工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，制定本辦法。

　　二、建立員工的健康檔案，工作內(nèi)容包括：崗前健康檢查、培訓(xùn)教育、配備個(gè)人防護(hù)用品、定期檢查、離崗健康檢查。

　　三、技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)編制預(yù)防職業(yè)病工程技術(shù)措施。

　　四、每年對(duì)從事有毒有害作業(yè)的員工進(jìn)行一次健康檢查。對(duì)確診為職業(yè)病的員工，必須調(diào)離有毒有害作業(yè)崗位，妥善安排治療和療養(yǎng)，并組織定期復(fù)查。對(duì)新招收或新調(diào)入的員工，應(yīng)根據(jù)有毒有害作業(yè)的性質(zhì)進(jìn)行健康檢查，有職業(yè)禁忌癥的，不得從事有毒有害作業(yè)。

　　五、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，督促?gòu)臉I(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律法規(guī)和操作規(guī)程，指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品。

　　六、定期對(duì)具有職業(yè)病危害的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)。

　　七、每年安排一次對(duì)疑似職業(yè)病病人進(jìn)行診斷。

　　八、不將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移給不具備職業(yè)病防護(hù)條件的單位和個(gè)人。對(duì)承擔(dān)產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)的分包協(xié)作隊(duì)伍，要嚴(yán)格檢查其作業(yè)人員的健康狀況、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用管理。

　　九、不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)；不得安排孕期、哺乳期的女職工從事對(duì)本人、嬰兒有害的作業(yè)。

　　十、按照職業(yè)病防治要求，保證用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害工作場(chǎng)所衛(wèi)生檢測(cè)、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等費(fèi)用。

　　交通安全管理制度

　　一、為了規(guī)范項(xiàng)目部交通安全管理工作，預(yù)防交通事故，各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員應(yīng)自嚴(yán)格守本制度。

　　二、各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，駕車(chē)時(shí)應(yīng)服從公安交警、運(yùn)管稽查等部門(mén)的管理。

　　三、駕駛員應(yīng)樹(shù)立良好的職業(yè)道德和駕駛作風(fēng)，遵章守紀(jì)，文明行車(chē)，按規(guī)定參加安全培訓(xùn)。

　　四、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛和操作人員應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，保持車(chē)輛的整潔和完好，保障安全裝置齊全有效。

　　五、嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、疲勞駕駛、將車(chē)私自交給他人駕駛，不得在駕駛或操作時(shí)進(jìn)行一切有礙安全的活動(dòng)。

　　六、車(chē)輛安全技術(shù)性能應(yīng)保持完好，并按規(guī)定年檢，不得開(kāi)“病車(chē)”上路。

　　七、任何人不得強(qiáng)行搭車(chē)或追扒車(chē)輛；無(wú)證人員不得駕駛車(chē)輛；不得人、貨混裝。

　　八、車(chē)輛在工地內(nèi)部行駛，應(yīng)按限速標(biāo)志和規(guī)定路線行駛。

　　九、車(chē)輛倒車(chē)作業(yè)時(shí)，應(yīng)確認(rèn)安全后方可倒車(chē)，必要時(shí)應(yīng)有人指揮；自卸車(chē)應(yīng)在車(chē)廂回復(fù)正常位置后行駛。

　　十、車(chē)輛應(yīng)在指定的停車(chē)地點(diǎn)、場(chǎng)所停放。

　　十一、車(chē)輛修復(fù)后應(yīng)由持有駕駛證的車(chē)輛檢驗(yàn)員或指定的駕駛員在規(guī)定路段試車(chē)。

　　十二、機(jī)運(yùn)隊(duì)協(xié)同安全員每月對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行一次安全檢查。

　　十三、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛、操作人員必須遵守下列規(guī)定：

　　十四、駕駛室內(nèi)不得超員，車(chē)廂（斗）內(nèi)不得載人。

　　設(shè)備運(yùn)輸及吊裝安全管理制度

　　一、起重作業(yè)安全職責(zé):

　　起重吊裝人員屬于特種作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，持證上崗。

　　必須樹(shù)立法制觀念。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)起重吊運(yùn)作業(yè)的安全法規(guī)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)和本企業(yè)起重吊運(yùn)安全操作規(guī)章制度。

　　愛(ài)護(hù)和正確使用起重機(jī)械、搬運(yùn)設(shè)備、工具和個(gè)人防護(hù)用品。

　　在工作中發(fā)現(xiàn)不安全狀況，應(yīng)積極采取有力防范措施，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　積極主動(dòng)向非起重人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和指導(dǎo)。

　　在生產(chǎn)中,操作人員有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)。

　　二、起重吊裝人員的安全職責(zé)

　　指揮人員職責(zé)

　　（1）指揮人員必須熟悉起重機(jī)械性能后方能指揮。

　　（2）指揮人員應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)指揮信號(hào)與起重機(jī)司機(jī)聯(lián)系。

　�。�3）指揮人員的作用是使司機(jī)按指揮信號(hào)的要求操作，把負(fù)載或空鉤朝向其目的地運(yùn)行。

　　（4）指揮人員不能干涉起重司機(jī)對(duì)手柄或旋鈕的選擇。

　�。�5）指揮人員應(yīng)負(fù)責(zé)計(jì)算負(fù)載的重量和正確選擇繩索。

　�。�6）在負(fù)載運(yùn)行時(shí)，指揮人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)視并隨時(shí)引導(dǎo)，以對(duì)可能出現(xiàn)的事故采取必要的防范措施。

　　（7）當(dāng)負(fù)載到達(dá)目的地或指定地點(diǎn)時(shí)，指揮人員在發(fā)出吊鉤或負(fù)載下降信號(hào)前,應(yīng)保證降落地點(diǎn)的人身設(shè)備安全

　　起重捆綁掛鉤人員的安全職責(zé)

　　（1）起重捆綁、掛鉤人員要經(jīng)常、嚴(yán)格、認(rèn)真檢查吊鉤和鋼絲繩，必須符合安全可靠才能使用。

　　（2）吊物必須捆綁牢固，吊鉤要找正重心。

　　（3）鋼絲繩吊重時(shí)要垂直，不能斜吊或斜拖。

　　（4）吊運(yùn)堅(jiān)硬、有棱角、有快口的物件，要加襯墊，防止磨損設(shè)備或割磨鋼絲繩。

　�。�5）掛牢吊物后，才能發(fā)出起重信號(hào)。

　�。�6）禁止有人站在吊物上一同起吊，吊物下降時(shí)，吊物下方禁止有人停留及走動(dòng)。

　�。�7）經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助做好通道的疏通工作，保證通道安全。

　�。�8）每次工作前，要先查清楚所吊設(shè)備的重量、外形，確定吊運(yùn)方法，配備相應(yīng)負(fù)載的繩索，嚴(yán)禁超荷載吊運(yùn)。

　　3、設(shè)備運(yùn)輸、吊裝安全技術(shù)要求

　　（1）對(duì)重大的吊裝、運(yùn)輸項(xiàng)目，應(yīng)編制吊裝、運(yùn)輸方案，方案中應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況,制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施的內(nèi)容。

　　（2）在設(shè)備吊裝中應(yīng)設(shè)專(zhuān)職安全管理人員，并和基層兼職安全人員一起工作，形成安全管理網(wǎng)。

　�。�3）設(shè)備吊裝起重工作人員，必須持有政府勞動(dòng)部門(mén)發(fā)給的操作證,方可上崗工作。

　�。�4）起重吊裝人員必須熟悉起重機(jī)械、機(jī)具的性能、最大允許負(fù)載、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)及工件的捆綁、吊掛要求和指揮信號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

　�。�5）起重吊裝人員工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所需用的一切工具、設(shè)備是否良好，若發(fā)現(xiàn)鏈條、鋼絲

　　繩、麻繩以及工夾吊具已達(dá)報(bào)廢程度，應(yīng)禁止使用。工作前應(yīng)穿戴好防護(hù)用品。

　�。�6）由于所吊設(shè)備體積大、重量大，吊裝現(xiàn)場(chǎng)面積大，操作人員多,所以每一項(xiàng)吊裝工作，必須事先嚴(yán)密、周全的統(tǒng)籌安排，因此，在設(shè)備吊裝前應(yīng)根據(jù)總平面圖、設(shè)備的外形尺寸、重量、材質(zhì)等基本情況，對(duì)起重機(jī)具、安裝要求、施工現(xiàn)場(chǎng)等，作出切實(shí)可行、安全可靠的吊裝方案，做詳細(xì)的技術(shù)交底，布置安全防護(hù)措施的落實(shí)。

　�。�7）開(kāi)始吊裝之前，必須確定一名有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人或工程技術(shù)人員作總指揮，參加人員應(yīng)絕對(duì)服從指揮。

　�。�8）吊裝前，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人分工負(fù)責(zé)，對(duì)各種機(jī)具，各種設(shè)置，各吊點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤后方可下令起吊。

　�。�9）起吊開(kāi)始后至整個(gè)系統(tǒng)正常受力時(shí),再?lài)?yán)格檢查一遍,如未發(fā)現(xiàn)任何不正常跡象，方可繼續(xù)起升，當(dāng)設(shè)備離開(kāi)支撐物200㎜時(shí)，停止，進(jìn)行第三次檢查，若一切正常，方可繼續(xù)工作。

　�。�10）吊運(yùn)設(shè)備時(shí)，必須使設(shè)備在整個(gè)過(guò)程中上升、下降平穩(wěn)，應(yīng)絕對(duì)防止搖擺、顫動(dòng)。

　　（11）吊運(yùn)時(shí)應(yīng)事先查清起吊地點(diǎn)及運(yùn)行通道上的障礙物，招呼逗留人員避讓?zhuān)�指揮人員選擇適當(dāng)位置隨物護(hù)送。

　　（12）工作中嚴(yán)禁用手直接校正已被重物張緊的鋼絲繩、鏈條等索具，吊運(yùn)中若捆綁松動(dòng)或吊運(yùn)工具發(fā)生異樣、異響，應(yīng)立即停車(chē)進(jìn)行檢查，絕不可有僥幸心理。

　　（13）翻轉(zhuǎn)大型物體應(yīng)事先放好舊輪胎或木板、木方等襯墊物，操作人員應(yīng)站在重物傾斜方向的對(duì)面，嚴(yán)禁面對(duì)傾斜方向站立。

　�。�14）在任何情況下，嚴(yán)禁用人身重量來(lái)平衡吊運(yùn)物件或以人力支撐物件起吊，更不允許站在物件上同時(shí)吊運(yùn)。

　�。�15）吊運(yùn)成批零星物件，必須使用專(zhuān)用吊籃、吊斗等工裝，吊籃周?chē)鷳?yīng)加相應(yīng)的欄桿，并做捆綁固定。同時(shí)吊運(yùn)兩件以上重物，要保持物件平衡，不得相互碰撞。

　�。�16）選用鋼絲繩長(zhǎng)度必須符合要求，鋼絲繩間的夾角要適當(dāng)，最大不得超過(guò)120。

　�。�17）吊運(yùn)物件如有油污，應(yīng)將捆綁處的油污擦凈，以防滑動(dòng)。

　�。�18）大型設(shè)備裝車(chē)時(shí)，設(shè)備重心應(yīng)與運(yùn)輸車(chē)輛車(chē)板的幾何中心對(duì)正，先做捆綁固定，再摘除吊裝鋼絲繩，同時(shí)收緊捆綁固定繩。

　�。�19）卸下吊運(yùn)物體時(shí)，要墊好墊木，不規(guī)則物件要加支撐，保持平衡，不得將物體壓在電氣線路或管道上面，物體堆放要整齊平穩(wěn)，嚴(yán)禁堵賽通道。

　　三、設(shè)備吊裝管理

　　1、建立組織機(jī)構(gòu)全面組織設(shè)備吊裝工作

　　（1）建立與吊裝規(guī)模相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確保設(shè)備吊裝的順利進(jìn)行。

　�。�2）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和指揮人員負(fù)責(zé)全面指揮、決策和協(xié)調(diào)。工程技術(shù)人員、安全管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員、設(shè)備材料管理人員等按分工分管各方面的業(yè)務(wù)工作。

　�。�3）操作人員(起重工、鉗工、電氣維修工、電焊工、吊裝機(jī)械司機(jī)等)，在領(lǐng)導(dǎo)、指揮人員的組織安排下，按照吊裝方案的施工程序和吊裝方法進(jìn)行作業(yè)，完成起重吊裝工作。

　　2、吊裝方案的交底

　　吊裝方案批準(zhǔn)后應(yīng)下發(fā)給有關(guān)班組和人員，在初步了解方案內(nèi)容后，一般在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行技術(shù)交底。由吊裝技術(shù)負(fù)責(zé)人或方案編制者向全體有關(guān)人員(領(lǐng)導(dǎo)、工程指揮、起重班全體員工、配合工種的班長(zhǎng)或骨干、質(zhì)量、安全、設(shè)備管理人員等)進(jìn)行技術(shù)交底，交底以吊裝方案的各項(xiàng)內(nèi)容和設(shè)計(jì)圖紙為內(nèi)容，重點(diǎn)講解工程特點(diǎn)、吊裝程序、工藝方法、技術(shù)關(guān)鍵和安全措施。便于在操作中貫徹實(shí)施。技術(shù)交底后，要認(rèn)真做好交底記錄，經(jīng)有關(guān)部門(mén)簽證后，保存、歸檔、備查。

　　3、試吊裝規(guī)定

　　在正式吊裝前，試吊裝是吊裝工序重要的一項(xiàng)，是對(duì)吊裝工作的一次總檢驗(yàn)，通過(guò)試吊裝能檢驗(yàn)所使用的機(jī)索具的安全性和設(shè)置的正確性，又是對(duì)吊裝組織工作的全面考核，還可實(shí)驗(yàn)信號(hào)和指揮系統(tǒng)的靈活可靠性，在試吊中對(duì)一些重要的吊裝環(huán)節(jié)均需設(shè)專(zhuān)人觀察和監(jiān)護(hù)，特別要注意一些異常情況的發(fā)生。試吊裝的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，一般控制在10min左右。離開(kāi)地面的距離在100㎜以下，扳吊角度在5～10之間。試吊后要對(duì)各吊裝機(jī)具進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)所發(fā)生的異常情況，應(yīng)采取措施加以解決，必要時(shí)應(yīng)再進(jìn)行一次試吊。

　　4、起重工具附件的安全管理

　　設(shè)備吊裝使用的所有起重吊具:吊鉤、吊環(huán)、繩索具、鏈條等，一律應(yīng)經(jīng)供應(yīng)、設(shè)備、安全部門(mén)檢查登記，并標(biāo)明各用具的安全載重量，方能投入使用，并要有制造單位的技術(shù)證明文件作為使用的依據(jù)，如果沒(méi)有，應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)，查明其規(guī)格情況后方能使用。

　　建立所有起重工具、附件的規(guī)格、性能狀況等的明細(xì)卡(冊(cè))，制作鋼絲繩掛制專(zhuān)用架，每種鋼絲繩應(yīng)分開(kāi)掛放，掛架上制作標(biāo)牌，標(biāo)明鋼絲繩的型號(hào)、允許吊裝重量等，便于操作人員熟悉各種工具設(shè)備的性能、使用注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)方法等安全管理制度，設(shè)備部門(mén)、安全部門(mén)定期組織檢查各類(lèi)吊裝索具。使用部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)各類(lèi)吊裝繩索具，為防止鋼絲繩生銹，應(yīng)經(jīng)常保持其清潔。

　　5、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

　�。�1）在起重作業(yè)開(kāi)始之前，應(yīng)根據(jù)起重吊裝的內(nèi)容、性質(zhì)、要求，各種設(shè)備的總平面布置圖，被吊設(shè)備的重量、數(shù)量和位置，機(jī)具設(shè)備與技術(shù)力量的配置等資料編制起重作業(yè)方案，凡參加起重作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須熟悉起重作業(yè)方案，按方案要求進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中，施工人員必須具體分工，明確職責(zé)，吊裝時(shí)劃分的施工警戒區(qū)域應(yīng)圍有禁區(qū)的標(biāo)志，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入。

　�。�2）所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，登高作業(yè)必須戴好安全帶，進(jìn)入操作崗位后，應(yīng)對(duì)本崗位進(jìn)行自檢，經(jīng)檢查無(wú)問(wèn)題后方可進(jìn)行操作。在整個(gè)施工過(guò)程中，要做好現(xiàn)場(chǎng)清理，及時(shí)清除一切障礙物，以利操作。在設(shè)備吊裝過(guò)程中，提升或下降要平穩(wěn)，不準(zhǔn)有沖擊現(xiàn)象發(fā)生，如吊裝中因故中斷，必須采取安全措施，不得使設(shè)備懸空過(guò)夜。

　�。�3）卷?yè)P(yáng)機(jī)除必須固定牢固外，操作人員一定要熟悉卷?yè)P(yáng)機(jī)的機(jī)械性能，嚴(yán)禁非指定人員操作。鋼絲繩卷入卷筒時(shí)，不得有扭轉(zhuǎn)、急劇彎曲、繩與繩之間排列疏松等現(xiàn)象，否則應(yīng)停車(chē)排除故障。

　�。�4）在吊裝過(guò)程中，應(yīng)使用明確統(tǒng)一的指揮信號(hào)，指揮人員應(yīng)位于操作人員視力所及地點(diǎn)，并能清楚的看到設(shè)備吊裝的全過(guò)程。凡參加起重吊裝工作的人員，必須根據(jù)指揮人員的命令和信號(hào)進(jìn)行工作。

　�。�5）大型復(fù)雜的起重作業(yè)，要實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，遇到設(shè)計(jì)更改等情況變化，作業(yè)方案也必須及時(shí)更改或補(bǔ)充完善。施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)操作人員的技術(shù)考核情況，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)、罰處理。

　　事故隱患管理制度

　　一、一般事故隱患管理規(guī)定

　　1、工程技術(shù)部在編制一般施工組織措施時(shí)、應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，部位，要充分考慮在施工過(guò)程中的施工隱患及安全注意事項(xiàng)和環(huán)境保護(hù)措施。

　　2、安全部門(mén)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的施工隱患要及時(shí)通知工程技術(shù)部門(mén)及施工班組，及時(shí)進(jìn)行整改及監(jiān)督檢查。

　　3、施工班組在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工隱患時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并立即組織人員進(jìn)行整改，整改結(jié)束后，要經(jīng)安全部門(mén)、工程技術(shù)部門(mén)檢查驗(yàn)收，方可進(jìn)行施工。

　　4、施工班組長(zhǎng)在班前會(huì)中要對(duì)本班當(dāng)天的作業(yè)活動(dòng)開(kāi)展危險(xiǎn)源的預(yù)測(cè)預(yù)告活動(dòng)，并做好交底記錄，同時(shí)被交底人員要有簽名。

　　5、被交底的施工人員在施工過(guò)程中，未按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)，造成的安全事故，后果自負(fù)；相反將追究班組長(zhǎng)的相關(guān)責(zé)任。

　　二、重大事故隱患管理規(guī)定

　　1、工程技術(shù)部在編制重大施工組織措施時(shí)、應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，部位，要充分考慮在施工過(guò)程中是否存在著重大施工隱患，要另行編制重大施工安全技術(shù)措施，經(jīng)項(xiàng)目部評(píng)審后，上報(bào)公司安委會(huì)審批。

　　2、工程技術(shù)部會(huì)同安全環(huán)保部要對(duì)施工班組進(jìn)行重大施工項(xiàng)目施工前的施工技術(shù)措施交底及安全技術(shù)措施交底，并形成交底記錄。

　　3、安全部門(mén)將根據(jù)重大安全技術(shù)措施內(nèi)容，嚴(yán)格按其應(yīng)采取的安全防護(hù)措施要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)達(dá)到要求的安全防護(hù)措施項(xiàng)目，施工班組方可進(jìn)行施工作業(yè)；對(duì)達(dá)不到要求的安全防護(hù)措施項(xiàng)目，工程技術(shù)部門(mén)監(jiān)督施工班組進(jìn)行整改，待整改結(jié)束后，安全部門(mén)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，施工班組方可進(jìn)行施工作業(yè)。

　　4、凡屬施工重大危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目，安全防護(hù)設(shè)施必須經(jīng)安全部門(mén)檢查驗(yàn)收，未驗(yàn)收的安全防護(hù)設(shè)施項(xiàng)目，任何人或部門(mén)無(wú)權(quán)要求施工班組進(jìn)行冒險(xiǎn)施工作業(yè)，違章者將按項(xiàng)目部《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》懲處，造成重特大安全事故的要承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

　　5、凡屬施工重大危險(xiǎn)作業(yè)的施工項(xiàng)目，安全部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行全過(guò)程的安全監(jiān)控，在發(fā)現(xiàn)安全隱患危機(jī)到施工人員人身安全時(shí)，有權(quán)下達(dá)停工指令，并及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　6、施工班組在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并對(duì)施工人員有可能造成傷害時(shí)，班組長(zhǎng)要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，并立即組織人員撤離作業(yè)面，并按項(xiàng)目部的限期整改通知單的整改措施進(jìn)行整改，整改結(jié)束后，要經(jīng)安全員、工程技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查驗(yàn)收，方可進(jìn)行施工。

　　安全技術(shù)交底制度

　　一、開(kāi)工前項(xiàng)目部的各級(jí)管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。二、安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施及安全管理事項(xiàng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，施工前由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)合具體的施工方法根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件及環(huán)境，以書(shū)面形式編制出的安全技術(shù)交底資料。

　　三、安全技術(shù)交底的分類(lèi)及內(nèi)容

　　1、安全技術(shù)交底分為：施工工種安全技術(shù)交底，分項(xiàng)、分部工程施工安全技術(shù)交底，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。

　　2、安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并具有針對(duì)性和可操作性。編制的內(nèi)容必須結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施，明確關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點(diǎn)、操作及注意事項(xiàng)，保障安全生產(chǎn)的實(shí)施。

　　四、安全技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行、分級(jí)管理。安全技術(shù)交底要在施工前與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，不得后補(bǔ)。

　　1、施工組織設(shè)計(jì)或方案中的安全技術(shù)措施，應(yīng)由組織編制該措施的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　2、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，應(yīng)由組織該方案編制的項(xiàng)目安全員向施工員和作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　3、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及安全員組織向作業(yè)人員進(jìn)行施工工種安全技術(shù)交底和工種變換人員的安全技術(shù)交底工作，并做好危險(xiǎn)源交底及監(jiān)控工作。

　　4、作業(yè)班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。

　　五、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)施工員、技術(shù)員、安全員、試驗(yàn)員等進(jìn)行安全技術(shù)交底。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　六、安全技術(shù)交底必須是以書(shū)面形式進(jìn)行，交底內(nèi)容記錄在《安全技術(shù)交底記錄》中，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)�！栋踩�技術(shù)交底記錄》一式三份，分別由交底人、安全員、接受交底人留存。

　　七、交底人及安全員應(yīng)在施工生產(chǎn)過(guò)程隨時(shí)對(duì)安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。

項(xiàng)目管理制度14

　　1、凡是反映本機(jī)關(guān)主要職能活動(dòng)基本歷史面貌的（包括本機(jī)關(guān)、上級(jí)、同級(jí)機(jī)關(guān)產(chǎn)生的），并具有在今后工作中有查考價(jià)值的文件、材料、會(huì)議記錄、調(diào)查材料、群眾來(lái)信、人事組織介紹信、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖紙、圖像、圖表、憑證、賬冊(cè)、反映本單位情況的重要剪報(bào)、照片、光盤(pán)以及大事記、年鑒、歷史沿革等均屬于歸檔范圍之列。

　　2、應(yīng)歸檔的`文件、材料應(yīng)收集齊全、完整，按照有關(guān)規(guī)定按件進(jìn)行整理、裝盒，使之能正確反映本辦各項(xiàng)工作活動(dòng)的基本歷史面貌，便于保管和利用。歸檔文件材料要系統(tǒng)。凡歸檔文件均要區(qū)分它們不同的保存價(jià)值，按長(zhǎng)期、短期、永久進(jìn)行分類(lèi)�？缒甓鹊奈募�，要選擇有針對(duì)性的一年來(lái)進(jìn)行歸檔。

　　3、文書(shū)檔案由辦公室將上一年度的文件材料在次年一季度前歸檔完畢，放入檔案室集中管理。會(huì)計(jì)檔案由辦公室在次年一季度前完成立卷歸檔，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管。業(yè)務(wù)檔案由各職能科室按照上級(jí)規(guī)定的時(shí)間要求進(jìn)行建檔。

　　4、檔案庫(kù)房要落實(shí)防盜、防光、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防高溫、防有害氣體等措施，保持整齊、清潔、通風(fēng)。應(yīng)定期對(duì)檔案保管的狀況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要采取積極有效措施，確保檔案的齊全完整。檔案室鑰匙由檔案員專(zhuān)人保管，其他人員不得無(wú)故入內(nèi)。

　　5、屬于保管范圍的檔案資料，一般不予查閱，如確需查閱，應(yīng)按規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。本辦工作人員，因工作原因需要查閱與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的檔案，準(zhǔn)予查閱，由檔案管理員記錄查閱情況，查閱人在記錄本上簽字。借閱本科室業(yè)務(wù)以外的檔案，需經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可查閱。外單位查閱本局檔案，必須持有該單位介紹信，經(jīng)主任同意方可查閱。

　　6、檔案銷(xiāo)毀應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，同時(shí)要有兩人以上在場(chǎng)，并在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽字，銷(xiāo)毀清冊(cè)列入檔案保存。

　　7、檔案人員應(yīng)定期向縣檔案館移交應(yīng)進(jìn)館的檔案，在移交進(jìn)館檔案時(shí)，應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定和要求執(zhí)行。

　　8、檔案人員調(diào)動(dòng)工作，應(yīng)認(rèn)真辦好交接手續(xù)。

項(xiàng)目管理制度15

　　為提高項(xiàng)目管理的決策水平，使項(xiàng)目管理決策責(zé)任具有可追溯性，有效地接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及分公司有關(guān)部門(mén)的指令和溝通，制訂本管理制度，貫徹、落實(shí)、完成項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任。

　　施工例會(huì)管理職責(zé)

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工例會(huì)制度實(shí)施的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。

　　2、項(xiàng)目部全體管理人員及施工隊(duì)長(zhǎng)參與和組織有關(guān)會(huì)議，并記錄會(huì)議內(nèi)容和組織實(shí)施。

　　施工例會(huì)管理規(guī)定

　　1、施工例會(huì)應(yīng)作詳細(xì)的.記錄，并妥善保管，以備查詢(xún)。

　　2、施工方案及技術(shù)供應(yīng)匯報(bào)會(huì)議

　　1）、施工方案及技術(shù)供應(yīng)匯報(bào)會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工人員參加。

　　2）、項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)將施工方案、技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃等向分公司工程質(zhì)安科詳細(xì)匯報(bào)，以便施工方案的審批確定，技術(shù)供應(yīng)的落實(shí)。

　　3、工程成本分析會(huì)議

　　1）、工程成本分析會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

　　2）、項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目成本分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估算及相應(yīng)防范對(duì)策。項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)定期組織進(jìn)行成本核算，確定項(xiàng)目盈虧情況。

　　4、圖紙會(huì)審會(huì)議

　　1）、施工圖紙接收后，項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，會(huì)議由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目所有施工人員參加。

　　2）、會(huì)議主要目的是審核校對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，記錄圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題，并參照投標(biāo)圖紙，確定是否有重大設(shè)計(jì)變更，如有，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位申報(bào)，并做好工程認(rèn)證及索賠工作。

　　5、技術(shù)交底會(huì)議

　　1）、項(xiàng)目施工總技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目部所有技術(shù)人員參加；分部分項(xiàng)工程由主管施工員及質(zhì)檢員組織，參加此分部分項(xiàng)工程施工的施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員及施工班組長(zhǎng)參加。

　　2）、項(xiàng)目總技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計(jì)院技術(shù)交底情況，結(jié)合本項(xiàng)目施工方案及技術(shù)措施進(jìn)行，確保參加施工人員充分了解工程整體施工安排、工程進(jìn)度質(zhì)量安全要求及保證措施、重點(diǎn)部位施工的注意事項(xiàng)等。分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底根據(jù)項(xiàng)目的總體安排，確保參加人員能掌握分部分項(xiàng)工程施工方法、施工進(jìn)度、質(zhì)量要求、安全保障措施等。

　　6、安全教育會(huì)議

　　1）、項(xiàng)目開(kāi)工或復(fù)工前，項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行安全教育會(huì)議。職工安全教育會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目部全體員工參加；勞務(wù)人員安全教育會(huì)議由安全員組織，全體勞務(wù)人員參加。安全工作例會(huì)由安全員組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及相關(guān)人員參加。

　　2、項(xiàng)目開(kāi)工或復(fù)工前，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)全體員工及勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品，并定期召開(kāi)安全工作例會(huì)。

　　7、施工調(diào)度會(huì)

　　1）、施工調(diào)度會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理（或副經(jīng)理）組織，項(xiàng)目部全體管理人員和施工班組長(zhǎng)參加。

　　2）、項(xiàng)目施工過(guò)程中，為確保施工按計(jì)劃完成，項(xiàng)目部每周應(yīng)召開(kāi)調(diào)度會(huì)，參加人員包括施工人員及班組長(zhǎng)。會(huì)議主要分析計(jì)劃完成情況、有無(wú)拖后現(xiàn)象、拖后原因及趕工措施，并落實(shí)下周的生產(chǎn)任務(wù)、所需材料。

　　8、施工計(jì)劃調(diào)整會(huì)議

　　1）、施工計(jì)劃調(diào)整會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目部主要管理人員參加。

　　2）、項(xiàng)目施工過(guò)程中，如出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更及發(fā)包人違約等現(xiàn)象，項(xiàng)目部應(yīng)組織專(zhuān)題會(huì)議，分析其對(duì)施工進(jìn)度的影響，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理單位及分公司項(xiàng)目管理部審批。如需進(jìn)行索賠，及時(shí)上報(bào)，并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行記錄。

　　9、工程施工過(guò)程中需組織例會(huì)研究的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

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