生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)[大全15篇]
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)1
1、在生產(chǎn)副總的
領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的.日常管理工作、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、原輔料包材采購(gòu)計(jì)劃并經(jīng)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作，做好人員安全、設(shè)備安全，定期組織檢查并做到及時(shí)解決。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)車(chē)間的.設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)交貨
2、組織重大質(zhì)量
異常、客訴解決對(duì)策的執(zhí)行及跟進(jìn)、確保問(wèn)題真正解決
3、生產(chǎn)線的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低
4、健全車(chē)間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶要求
5、貫徹安全生產(chǎn)、確保全年無(wú)重大安全事故
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)3
1）全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，參與制定并組織實(shí)施生產(chǎn)規(guī)劃，合理利用部門(mén)資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；
2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過(guò)程中的.異常事件，保障生產(chǎn)各個(gè)工序順利進(jìn)行；
3）公司各項(xiàng)制度的監(jiān)督與績(jī)效考核的實(shí)施推動(dòng)，提升部門(mén)總體管理水平，創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)；
4）有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，推動(dòng)制程改善和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，控制運(yùn)營(yíng)成本；
5）實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、培訓(xùn)等有效手段，建立和完善生產(chǎn)工藝，保障產(chǎn)能和出貨需求。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)管理規(guī)程、操作SOP、清潔SOP，審核車(chē)間主任起草的管理文件。
2、負(fù)責(zé)編制年度驗(yàn)證總計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證實(shí)施。負(fù)責(zé)將驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告提交驗(yàn)證委員會(huì)審批。負(fù)責(zé)保管驗(yàn)證文件。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的各類(lèi)清潔驗(yàn)證。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)工藝衛(wèi)生規(guī)范，劃分包干區(qū)，并督促責(zé)任人員按清潔規(guī)程操作，每天進(jìn)行檢查。
5、參與偏差的調(diào)查和處理。參與各種事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種生產(chǎn)資料、設(shè)備設(shè)施、容器具等的領(lǐng)料單。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排、生產(chǎn)原輔包裝材料采購(gòu)計(jì)劃的下達(dá)，跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤。生產(chǎn)部人員的協(xié)調(diào)與管理，主持各車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)。
7、確保本部門(mén)人員都經(jīng)過(guò)必要的GMP培訓(xùn)、各類(lèi)生產(chǎn)操作SOP的`培訓(xùn)。
8、組織本部門(mén)人員起草廠房與設(shè)施管理制度、設(shè)備管理制度、動(dòng)力管理制度，設(shè)備管理員審核的文件并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，其它文件負(fù)責(zé)審核。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)備的操作和維護(hù)規(guī)程。設(shè)備的選型論證，并有論證結(jié)論。
9、負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收，設(shè)備的安裝和調(diào)試，和關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)證。
10、確保質(zhì)量體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)5
1.依據(jù)公司戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)可行的生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、定單交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理、工價(jià)的制定和工作流程的規(guī)范;
4.根據(jù)定單量和公司產(chǎn)能，編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
5.負(fù)責(zé)車(chē)間計(jì)劃的分配、工序安排、人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的.編制、審核、上報(bào)工作;
7.負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行;
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改良;
9.配合質(zhì)檢部，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工的質(zhì)量意識(shí);
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的6S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作;
12.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車(chē)間月度、年度計(jì)劃，保證車(chē)間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求；
2、負(fù)責(zé)完善各車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生管理工作；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間倉(cāng)儲(chǔ)整理匯總工作；
5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車(chē)間員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等管理工作；
6、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間質(zhì)量管理工作；
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)7
職責(zé)描述：
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
4、主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正，
參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；
5、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
7、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。
職位要求：
1、26-45歲，3年以上食品企業(yè)車(chē)間主管工作經(jīng)歷，從事膨化類(lèi)、餅干類(lèi)、烘焙類(lèi)食品生產(chǎn)管理優(yōu)先，熟悉生產(chǎn)管理的.相關(guān)理論、工具、制度。
2、懂得食品生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及應(yīng)用；懂得休閑食品生產(chǎn)工藝；懂得安全管理；懂得生產(chǎn)計(jì)劃管理；懂得設(shè)備管理;懂得人力資源管理；能夠策劃并實(shí)施不同層面的員工培訓(xùn)。
3、熟悉食品生產(chǎn)的各項(xiàng)食品安全衛(wèi)生控制要求。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)8
1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的`裝配，參與生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，并安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保產(chǎn)能按時(shí)完成;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度，合理安排工位，協(xié)調(diào)各工位工作有序進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，跟蹤工序完成情況，及時(shí)向上級(jí)饋問(wèn)題;
6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)9
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)的`混凝土年度生產(chǎn)計(jì)劃；
2、對(duì)各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生；
3、對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)有管理責(zé)任，合理調(diào)配設(shè)備和車(chē)輛，降本增效，并及時(shí)做好各種設(shè)備和車(chē)輛的維修保養(yǎng)臺(tái)賬；
4、管理本部門(mén)人員工作執(zhí)行力，對(duì)部門(mén)員工有工作調(diào)配權(quán)，任免權(quán)，薪資調(diào)整權(quán)等。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)10
負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、指標(biāo)控制、工藝、安全、土建、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)管理; 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織企業(yè)的`均衡生產(chǎn)，確保產(chǎn)銷(xiāo)量完成; 負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，提高全員工作質(zhì)量;
負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門(mén)成本管理，控制各項(xiàng)管理費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線系統(tǒng)檢驗(yàn)及審訂組織實(shí)施工作，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司的年度、季度、月度計(jì)劃和公司的管理方針、目標(biāo)、要求，督促落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃、勞動(dòng)紀(jì)律及職業(yè)安全衛(wèi)生;
負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，修訂完善生產(chǎn)調(diào)度管理程序; 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在催化劑生產(chǎn)部的貫徹執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)制訂、優(yōu)化催化劑生產(chǎn)部工作的制度、流程，并貫徹執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)主管
工作計(jì)劃(用人計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)備 TPM 保養(yǎng)計(jì)劃)管理
4、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)計(jì)劃、試生產(chǎn)計(jì)劃的分解落實(shí)
5、負(fù)責(zé)組織制訂催化劑生產(chǎn)部門(mén)年度目標(biāo)報(bào)批后分解執(zhí)行
6、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的發(fā)展管理
7、負(fù)責(zé)控制優(yōu)化催化劑生產(chǎn)成本
8、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的`質(zhì)量控制與整改落實(shí)
9、負(fù)責(zé)工序節(jié)拍、用工核算與調(diào)配，并負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)線奧深指標(biāo)達(dá)成
10、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部安全管理
11、負(fù)責(zé)貴金屬領(lǐng)、用管理
12、負(fù)責(zé)
MES 系統(tǒng)結(jié)果運(yùn)行管理
13、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的績(jī)效管理
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)
5S 檢查與整改落實(shí)
15、負(fù)責(zé)本部門(mén)新購(gòu)設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)備驗(yàn)收的提議
16、完成上級(jí)交辦的其它工作
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)12
1、主要負(fù)責(zé)污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)及水質(zhì)控制管理，保證污水處理系統(tǒng)合理、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)及設(shè)備完好率。
2、協(xié)助副廠長(zhǎng)組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制整體工藝生產(chǎn)運(yùn)行以及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況。具體包括各項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作以及安全生產(chǎn)管理工作；
3、熟悉生產(chǎn)工藝，對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行有效控制管理。組織生產(chǎn)運(yùn)行的合理配置，確保污水處理各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放，做到節(jié)能、降耗、增效；
4、負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝報(bào)告、通知的'編寫(xiě)，生產(chǎn)管理制度的撰寫(xiě)等文字工作
5、定期巡視各工序污水處理設(shè)備、工藝運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)副廠長(zhǎng)并提出整改意見(jiàn)，協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)實(shí)施整改。
6、定期檢查廠區(qū)各類(lèi)機(jī)電儀表設(shè)備以及維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄和生產(chǎn)運(yùn)行各類(lèi)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。
7、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)13
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2、根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售情況，及時(shí)下達(dá)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令;
3、每天巡查車(chē)間生產(chǎn)情況，監(jiān)督產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果;
4、生產(chǎn)設(shè)備按時(shí)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即檢修，保證正常生產(chǎn);
5、安全生產(chǎn)設(shè)備，勞動(dòng)保護(hù)等設(shè)施齊全;普及安全生產(chǎn)常識(shí)，確保全年無(wú)人身安全事故，無(wú)生產(chǎn)事故;
6、每周匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與上級(jí)溝通;
7、每月與銷(xiāo)售部門(mén)溝通一次，了解產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存，確保及時(shí)供貨
8、培養(yǎng)儲(chǔ)備技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。對(duì)缺編崗位及時(shí)補(bǔ)編;
9、完成上級(jí)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)14
1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到各生產(chǎn)單位;
2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)編制生產(chǎn)原輔料的采購(gòu)計(jì)劃，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;
3協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的`使用，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;
4掌握和了解各車(chē)間的生產(chǎn)情況，及時(shí)向生產(chǎn)副總映生產(chǎn)問(wèn)題，并提出合理性建議;
5定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形式和存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
6負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;
7制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行與落實(shí);
8落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序，道路暢通;
9負(fù)責(zé)各車(chē)間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動(dòng)、報(bào)廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;
10組織車(chē)間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營(yíng)工作
11完成上級(jí)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)15
1）制定公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
2）持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝（注塑/電鍍）
3）制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理
4）主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5）協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車(chē)間工業(yè)化投資規(guī)劃
6）主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動(dòng)
7）管理車(chē)間區(qū)域的安全事項(xiàng)
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