生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-05 22:53:58 好文我要投稿

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)15篇【熱門】

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編整理的生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)15篇【熱門】

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)1

　　1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進(jìn)行CNC生產(chǎn)加工工作，負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成派工單中的任務(wù)，保證完成的時(shí)間和數(shù)量。

　　2.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和工藝文件中的要求進(jìn)行CNC加工，加工前應(yīng)對(duì)圖紙和工藝文件進(jìn)行簡(jiǎn)單審核，發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤和不能實(shí)現(xiàn)的.問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)給CNC主管。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的自我檢驗(yàn)工作，定期將產(chǎn)品送往檢驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，確保加工質(zhì)量得到保障。

　　4.負(fù)責(zé)CNC設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、報(bào)修、備件更換等設(shè)備管理，并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。

　　5.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行設(shè)備操作，正確使用CNC主管提供的設(shè)備程序。

　　6.加工過(guò)程中負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行，如有異常情況停止加工并及時(shí)向CNC主管匯報(bào)。

　　7.負(fù)責(zé)維護(hù)個(gè)人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，認(rèn)真完成主管安排的6s方面工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

　　2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和紀(jì)律;

　　3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度和安全要求做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;

　　5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日的產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)，尋求改善方法，提高生產(chǎn)效率;

　　6.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制措施;

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);

　　9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它任務(wù);

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)3

　　1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；

　　2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；

　　3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控；

　　4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制；

　　5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時(shí)處理和問(wèn)題的改善；

　　6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線人員的`績(jī)效考評(píng)；

　　7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn)；

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)4

　　1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;

　　2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;

　　4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

　　5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實(shí)SOP執(zhí)行;

　　6、協(xié)助異常事件分析與改善;

　　7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

　　2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的`工作內(nèi)容，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和紀(jì)律;

　　3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度和安全要求做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;

　　5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日的產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　6.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制;

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);

　　9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)6

　　1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4. 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。

　　5. 作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

　　6. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

　　7. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。

　　8. 協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。

　　9. 對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

　　10. 認(rèn)真完成公司或部門安排的.其它臨時(shí)工作。

　　班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無(wú)一不對(duì)一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)7

　　適任條件：

　　1．有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力；

　　2．有3年以上機(jī)、電維修工作經(jīng)驗(yàn)：

　　3．具有高中或相當(dāng)于高中以上學(xué)歷。

　　主要職責(zé)：

　　1．負(fù)責(zé)本班組的日常管理工作。

　　2．組織班組員工及時(shí)完成生產(chǎn)設(shè)備及行政類的各項(xiàng)故障修理，確保修理質(zhì)量和進(jìn)度。

　　3．領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高維修水平和技能，解決維修工作中的一般技術(shù)性的'問(wèn)題；

　　4．搞好班組安全、文明生產(chǎn)，督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　5．加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好班組團(tuán)結(jié)、協(xié)作，使維修工作順利開展；

　　6．檢查、督促設(shè)備日常維護(hù)工作；組織做好設(shè)備及工裝制造、安裝、調(diào)試、維修工作；組織做好木器、供水、供電等設(shè)施加工、安裝、維修工作；

　　7．負(fù)責(zé)解決電氣、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

　　8．及時(shí)組織電工搶修生產(chǎn)用電氣、動(dòng)力設(shè)備及非生產(chǎn)類電氣的安裝與維修。

　　9．團(tuán)結(jié)合作，配合各部門積極開展工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)8

　　1. 堅(jiān)決服從部門主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;

　　2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé);

　　3. 負(fù)責(zé)包裝組各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配;

　　4. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的.生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

　　5. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制;

　　6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的其他方面的問(wèn)題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時(shí)做好與相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)工作;

　　7.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)9

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;

　　2.負(fù)責(zé)包裝各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配，確認(rèn)物料/輔料，確保帳料一致;

　　3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

　　4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)生產(chǎn);

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

　　6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的.質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，及時(shí)處理異常及匯報(bào);

　　7積極組織員工進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);

　　8.協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件低值易耗品的申購(gòu)，確保正常生產(chǎn);

　　9.配合計(jì)劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

　　10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護(hù);

　　11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù)，及時(shí)分析并上報(bào)主管;

　　12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時(shí)性的工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)10

　　一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

　　2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

　　4、組織生產(chǎn)會(huì)議

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單

　　2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的`管理

　　4、抓及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求

　　5、負(fù)責(zé)新款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃

　　6、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃，做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)

　　7、監(jiān)督物料控制

　　8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)11

　　1. 員工日常管理，新員工技能培訓(xùn);

　　2. 主導(dǎo)車間5S，協(xié)助生產(chǎn)流程改善;

　　3. 根據(jù)工作任務(wù)安排小組生產(chǎn)計(jì)劃,確保符合交貨時(shí)間表，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4. 公司相關(guān)資質(zhì)協(xié)助辦理;

　　5. 其它上司安排的工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)12

　　1 熟悉各類針，梭織面料及毛紗性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能獨(dú)立完成面料風(fēng)控測(cè)試及分析出面料缺陷并提出合理的解決方案，杜絕批量性問(wèn)題產(chǎn)生;

　　2 熟悉服裝制作流程，負(fù)責(zé)大貨齊碼產(chǎn)前樣批版確認(rèn)工作，能發(fā)現(xiàn)分析工藝隱患以確保工藝的合理性及可操作性;能發(fā)現(xiàn)工藝的缺陷并評(píng)估生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕批量性問(wèn)題產(chǎn)生。

　　3 配合主管根據(jù)訂單的交貨時(shí)間，合理安排QC及倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)日常工作，同時(shí)在每個(gè)階段做好品質(zhì)查驗(yàn)報(bào)告收集與整理工作，及時(shí)向部門主管反應(yīng)質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果，確保入庫(kù)產(chǎn)品達(dá)到公司品質(zhì)要求。

　　4.負(fù)責(zé)售后問(wèn)題維修與客服保持良好的`溝通，根據(jù)客戶投訴的照片分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因判斷修復(fù)的可操作性，并與工廠溝通確認(rèn)修復(fù)事宜及時(shí)回復(fù)客服維修時(shí)效。

　　5 根據(jù)合同要求，負(fù)責(zé)公司提供給服裝廠的面輔料在訂單入庫(kù)后進(jìn)行對(duì)賬及結(jié)算等事宜，做到臺(tái)賬相符;

　　6 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)，做好工藝資料的發(fā)放與保存工作。

　　7 熟練運(yùn)用 EXCEL WPS等辦公軟件進(jìn)行各種數(shù)據(jù)分析資料匯編。

　　8 責(zé)任心強(qiáng)，做事細(xì)致;執(zhí)行力強(qiáng)，有上進(jìn)心;吃苦耐勞，學(xué)習(xí)能力強(qiáng);