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德邦物流為什么到現(xiàn)在才進入快遞行業(yè)?

時間:2024-09-03 12:58:53 學人智庫 我要投稿
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德邦物流為什么到現(xiàn)在才進入快遞行業(yè)?

此次進入快遞行業(yè)會和順豐在業(yè)務上有哪些重合?德邦啟動快遞模式 延續(xù)中高端定位挑戰(zhàn)順豐。

德邦物流為什么到現(xiàn)在才進入快遞行業(yè)?

第一個問題,德邦發(fā)展十七年,為什么現(xiàn)在才進入快遞行業(yè)?答案是專注和眼光。以前不做是專注,現(xiàn)在做是為長遠打算。

雖然德邦物流早已經(jīng)是民營零擔物流的老大,但還是粗曠型,德邦也就在青島試點自動分揀,其他全是人工搬運。比UPS落后至少十年。所以德邦一直專注于物流,以中小企業(yè)作為主要客戶,才有今天的發(fā)展規(guī)模。

看一個數(shù)據(jù),德邦成立十五周年的時候,網(wǎng)點數(shù)是一千出頭,十七周年的時候,已經(jīng)三千五百家,F(xiàn)在觸角正在覆蓋到縣級地區(qū)。網(wǎng)點的布置,內(nèi)部對收貨的要求,PDA手持終端的普及,都已經(jīng)為快遞打好基礎(chǔ)。

做快遞的決定,主要是麥肯錫的煽風點火,快遞這塊蛋糕太誘人了。

第二個問題,跟順豐業(yè)務的重合?

我個人覺得暫時不會刻意跟順豐爭奪高端市場。電商蛋糕越來越大,小快遞年年爆倉,順豐沒有發(fā)力,這塊應該是德邦的主要目標吧。

分享點公司的態(tài)度:

【關(guān)注】德邦即將進軍快遞

2013年9月16日上午,我司快遞業(yè)務啟動會在上?偛1號樓舉行,總裁崔維星先生在會上作了關(guān)于進軍快遞業(yè)務的動員講話,公司高級總監(jiān)級以上管理人員參加了會議。這標志著一直以公路零擔為主營業(yè)務的德邦物流,即將進軍國內(nèi)快遞領(lǐng)域。

總裁崔維星先生在動員會上講到:排名世界第一的戰(zhàn)略咨詢公司麥肯錫為我們做了關(guān)于未來發(fā)展戰(zhàn)略的咨詢,他們通過對全球類似物流企業(yè)的研究,以及對中國國情和德邦實際發(fā)展情況的分析,認為德邦應當進入快遞領(lǐng)域。中國的快遞行業(yè)每年增長30%-40%,電商的發(fā)展也非?。而目前做電商業(yè)務的快遞企業(yè)主要以加盟為主,順豐是直營但是電商業(yè)務不多,所以,直營化管理比較好的德邦如果進入快遞領(lǐng)域,我們肯定可以為客戶提供比加盟快遞商更好的服務,所以我們選擇進軍快遞。

但是快遞市場的競爭同樣是激烈的,很多小快遞企業(yè)的生存環(huán)境也很艱難,所以選擇快遞,是機遇,也有挑戰(zhàn),做成了就是傳奇,失敗了就成了傳說。我們既然選擇了,就一定要想辦法做成功。公司會投入更多的資源,各部門要給予全力配合,這一仗,我們要想盡一切辦法,盡最大努力,找到一切機會,爭取成功。開始做的時候,可能會遇到很多困難,甚至冷言冷語,但是不要管這些,我們腳踏實地,一步一個腳印地做好自己,經(jīng)過摸索和積累,終究能夠厚積薄發(fā),將我們在零擔領(lǐng)域的成功復制到快遞領(lǐng)域。

一個人或一個企業(yè)做成了一件事情,不算牛;每做一件事情都能成,那才是了不起。這,也是我的夢想。零擔業(yè)務代表我們的今天,快遞業(yè)務代表我們的明天,此次快遞業(yè)務是一次新的創(chuàng)業(yè),希望通過我們的努力,三年之后能夠有一定影響力,十年之后成為又一個新的傳奇。

據(jù)悉,我司快遞業(yè)務經(jīng)過大量的前期準備工作后,將于近期開始測試并上線。OA滾動新聞和月報將會對此做持續(xù)詳盡的報道。作為一次新的創(chuàng)業(yè)征程,讓我們一起為之努力。

基本介紹

德邦物流股份有限公司是國家5A級綜合服務型物流企業(yè),主營國內(nèi)公路零擔運輸和空運代理服務。 公司創(chuàng)始于1996年9月,截止2013年5月,德邦物流已在全國30個省、市、自治區(qū)開設(shè)直營網(wǎng)點5000余家,員工67000多人,自有運輸車輛5000余臺,貨臺總面積超過80萬平方米,日吞吐貨量近3萬噸,服務網(wǎng)絡遍及國內(nèi)550多個城市和地區(qū),覆蓋全國90%的經(jīng)濟中心和人口。

公司秉承“承載信任、助力成功”的服務理念,以每年超過60%的增長速度在中國物流行業(yè)迅速崛起,并獲得“全國先進物流企業(yè)”等榮譽稱號。一直以來,德邦視客戶為一起成長的親密伙伴。在德邦眼中,客戶所托付予自己的,不單止是一件貨物,更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶交付的信任,就一定要把這份信任安全送達收貨人手中,幫助客戶獲得生意的成功。2009年德邦重新定位自己做中國“精準物流領(lǐng)導者”。精準,即是對客戶貨物,精準把控從下單到交貨之間的每一個細小環(huán)節(jié),確保100%安全到達。實現(xiàn)這一點,德邦做到了作業(yè)流程標準化及顧客服務人性化。

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