財會人是否會做職業(yè)規(guī)劃的問題

時間：2024-10-29 22:07:51 學(xué)人智庫我要投稿

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關(guān)于財會人是否會做職業(yè)規(guī)劃的問題

　　第一階段：著重放在基礎(chǔ)工作的夯實上。

關(guān)于財會人是否會做職業(yè)規(guī)劃的問題

　　全面、扎實的做好本職工作，認真研究本行業(yè)的特點，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活的習(xí)慣，培養(yǎng)自己的人脈意識，學(xué)會有效的溝通，培養(yǎng)自己的職業(yè)人意識，這些基礎(chǔ)知識都是對以后進一步發(fā)展具有決定性作用的，這也是實現(xiàn)從一個學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變的重要條件。

　　第二階段：應(yīng)該逐步的從普通會計的角色轉(zhuǎn)變到管理者的角色。

　　也就是從普通會計到財務(wù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)，財務(wù)經(jīng)理除了要有豐富的專業(yè)知識，還要熟悉企業(yè)全面的經(jīng)營管理工作，并積極介入企業(yè)各項決策。

　　第三階段：成為一個優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理。

　　一個優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理需要具備基本的理財能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、財務(wù)決策能力、協(xié)作能力、時間管理能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)總結(jié)能力等。協(xié)調(diào)上下級的關(guān)系，打造培養(yǎng)團隊，輔助CEO決策，當(dāng)好參謀，都是這一時期重點要鍛煉和培養(yǎng)的。

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