老板和員工最大的不同是必須有承受力

　　老板和員工最大的不同是必須有承受力，下面我們一起看看。

　　老板和員工最大的不同是必須有承受力

　　很多優(yōu)秀的人才，辛苦了一輩子也還是個打工的，在提到自己的老板時，不禁有些憤憤不平：我為什么做不了老板?我明明比老板還優(yōu)秀啊!那么你知道是為什么嗎?其實你做不了老板，不是你的能力不行，最大的原因，是你沒有做老板所要具備的承受力!

　　做老板必須要有承受力，這是老板和員工最大的不同。

　　員工做得不開心，可以說我不干了，但老板不行。即使明天要倒閉，今天也要笑瞇瞇的給員工發(fā)工資，并感謝大家。做老板要承受得了苦難，學會將苦難當成常態(tài)。

　　做老板要承受得了驟變，過去是確定的，未來是驟變的，今天的摩天大廈，明天就可能轟然倒塌。

　　做老板要隨時接受變化，做一根定海神針，在紛亂中堅定自己的方向。

　　做老板要承受得了問題，員工做錯了，有老板承擔，老板做錯了，只有自己能承擔。

　　錯誤的決策對于普通人來說是壞事，但對于有智慧的人，卻可以轉化為好事。

　　做老板要學會將成功建立在問題的基礎上，像蓮花一樣，

　　將淤泥變成你生命的營養(yǎng)和能量，所謂大問題大機會，小問題小機會，沒有問題就沒有機會。

　　做老板要承受得了不確定現在是看得清的，未來是看不清的，做老板要在看不清的狀態(tài)下，憑你的直覺和基本的判斷做決策，人生重大的事情都是沒有經驗的，所以對未來，要敢于決策!

　　做老板既要承受得了失敗，又要承受得了成功!

　　歷史上有兩個失敗的梟雄，一個叫項羽、一個叫李存勖。前者敗在承受不了失敗，后者敗在承受不了成功。

　　許多人在失敗之后喜歡怨天尤人，這叫失意現形;很多人恰恰是成功的時候倒霉的，這叫得意忘形;真正的高手一定是得意而不忘形，失意而不現形

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