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一個(gè)香港人的十年創(chuàng)業(yè)路

時(shí)間:2024-09-27 01:47:34 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿

一個(gè)香港人的十年創(chuàng)業(yè)路

  我是陳君,在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)十多年的香港人,2000年創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)第一家Flash動(dòng)畫(huà)公司——ShowGood;2005年由于種種原因我離開(kāi)了,現(xiàn)在創(chuàng)建了奇寶。從ShowGood到奇寶,我想跟大家分享一下我的經(jīng)歷,希望能給現(xiàn)在和我一樣走在創(chuàng)業(yè)路上的伙伴一些啟發(fā),也希望奇寶能夠得到大家的支持。

  一、相信互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變世界——ShowGood.Com

  1996年,我在朋友家第一次接觸網(wǎng)絡(luò),當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得這個(gè)神奇的東西能改變世界,我很希望自己能投身到網(wǎng)絡(luò)中去,成為用它改變世界的一份子。

  1999年,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)席卷全球,其中一家美國(guó)藍(lán)山電子賀卡公司非;鸨,在他們的網(wǎng)站上,用戶可以互相發(fā)送設(shè)計(jì)精美的電子賀卡。這種互動(dòng)的形式使得信息一傳十、十傳百,全球性的傳播,絕對(duì)是病毒式的,快速而猛烈。我就在想,如果我能在電子賀卡中設(shè)計(jì)一系列人物造型被大量的發(fā)送,從而吸引到足夠的眼球來(lái)聚集一定的知名度,就像迪士尼里的動(dòng)畫(huà)人物一樣,形成一個(gè)品牌,這樣的商業(yè)前景無(wú)疑是巨大的。

  所以在2000年的時(shí)候,我來(lái)到廣州成立了一家做電子賀卡的網(wǎng)絡(luò)公司,希望有一天能擁有屬于自己的“米老鼠”。

  二、《大話三國(guó)》的火爆——從網(wǎng)絡(luò)公司變成動(dòng)畫(huà)公司

  在開(kāi)發(fā)一系列電子賀卡的過(guò)程中我就在思考:塑造怎樣的形象能更加受到大眾的歡迎?我在很多的想法中選出了四個(gè)主題,包括了我哥哥提議的Q版三國(guó)主題,然后找來(lái)了不同的人分別開(kāi)發(fā)。當(dāng)時(shí)有一批廣州美院的學(xué)生在幫我們制作電子賀卡,我就挑選了其中一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)三國(guó)這個(gè)主題。在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,我的要求也在不斷地改變升級(jí),慢慢地開(kāi)發(fā)的內(nèi)容超過(guò)了一個(gè)電子賀卡能承載的范圍,不知不覺(jué)的形成了超過(guò)一分鐘的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)片。

  完成后的作品就發(fā)布在公司的網(wǎng)站上,反饋信息很快來(lái)了,最受歡迎的是三國(guó)系列,考慮到當(dāng)時(shí)資源的不足,我就停掉了其他三個(gè)系列的內(nèi)容開(kāi)發(fā),全力開(kāi)發(fā)三國(guó)系列。

  經(jīng)過(guò)2000年到2003年這三年多時(shí)間沒(méi)日沒(méi)夜的開(kāi)發(fā),過(guò)百人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目做出了不同的貢獻(xiàn),使得《大話三國(guó)》系列獲得了很多人的支持,甚至有很多國(guó)外網(wǎng)友都非常喜歡我們的作品,延伸開(kāi)發(fā)出來(lái)的作品包括MV、《小兵的故事》、《三國(guó)外傳》等等,產(chǎn)品有公仔、圖書(shū)、DVD和授權(quán)開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲等,網(wǎng)易曾經(jīng)提供數(shù)據(jù):《大話三國(guó)》單一的作品月瀏覽量超過(guò)1.6個(gè)億。另外,漫畫(huà)出版第一本就熱賣(mài)十萬(wàn)多冊(cè),動(dòng)畫(huà)片更是有很多的電視臺(tái)爭(zhēng)相盜播,ShowGood也從一家原意只是發(fā)行電子賀卡的網(wǎng)絡(luò)公司搖身變成了原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)公司。

  三、再次嘗試——網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(SGTV)

  2001年,伴隨著《大話三國(guó)》的流行,我更相信網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的潛能是巨大的,在對(duì)網(wǎng)絡(luò)自由傳播的力量和傳播速度進(jìn)一步思考之后,我產(chǎn)生了一個(gè)更大膽的想法——SGTV。

  SGTV就是搭建一個(gè)自己的內(nèi)容發(fā)布平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上給我們的會(huì)員提供自主開(kāi)發(fā)的原創(chuàng)精品內(nèi)容以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而我們則通過(guò)收取廣告費(fèi)和一定的會(huì)員費(fèi)來(lái)支撐這個(gè)平臺(tái)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。網(wǎng)絡(luò)的世界是自由的,所以,大家可以隨時(shí)觀看,不受時(shí)間限制,從而產(chǎn)生足夠的眼球經(jīng)濟(jì),這就是SGTV最大的價(jià)值所在。(這個(gè)商業(yè)模式和現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的樂(lè)視TV以及國(guó)外的Netflix推出的會(huì)員付費(fèi)觀看頻道的是一樣的。)

  但這個(gè)想法在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)太超前,參與公司日常運(yùn)作的人和投資方?jīng)]有一個(gè)人能理解。曾經(jīng)有一個(gè)投資人當(dāng)場(chǎng)反駁我:“你知道搭建一個(gè)電視臺(tái)需要多少錢(qián)嗎?”然后他就直接走掉了。很無(wú)奈也很可惜,像現(xiàn)在的樂(lè)視TV以及Netflix的股票已經(jīng)達(dá)到幾百億,SGTV的大方向是正確的,如果當(dāng)時(shí)有足夠的資金支持以及團(tuán)隊(duì)的共同努力的話,我想現(xiàn)在大家的回報(bào)都是很可觀的。

  

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