財務主管的自我評價

　　財務主管的自我評價一

　　個人簡歷的自我評介，往往能在企業(yè)負責招聘的人力資源迅速判斷簡歷是否符合企業(yè)需求，在符合需求的簡歷中，那些突出的個人職業(yè)特征，能給人力資源經理留下深刻印象，從而使求職者脫穎而出，獲得面試機會。 個人簡歷的自我評價屬于概括性的個人特點的描述，向企業(yè)突出展示自己的綜合素質與特點，它包括：1）個人資歷總結、2）工作技能與專長總結、3）工作風格總結、4）個人職業(yè)資格總結等。下面為財務總監(jiān)的簡歷自我評價范文：

　　1）個人資歷總結

　　#十年集團化企業(yè)財務總監(jiān)工作經驗；（點評：最突出、核心的工作資歷，可作為整個簡歷的概括） #精通現代企業(yè)財務管理并具有深厚的財務管理理論與實踐經驗；

　　2）工作技能與專長總結

　　#具有集團化企業(yè)同時管理多家不同地域分、子公司工作經驗； #具備出色的財務管理技能，從財務監(jiān)督、財務控制和財務支持的角度為企業(yè)的重大決策提供準確、完整的財務數據和分析意見； #極強的內部審計能力，對全面預算體系的推行有很強的實際操作經驗； #豐富的'融資、財稅方面人脈資源；

　　3）工作風格總結

　　#有敏銳的洞察力和數據分析能力； #極強的責任心與良好職業(yè)道德； #積極主動、獨立工作能力強，并有良好的交際技能；

　　4）個人職業(yè)資格總結

　　#擁有注冊會計師資格、國際高級財務管理師資格； #多次參加業(yè)內專家組織的全面預算管理、資本運作、投融資操作、中小企業(yè)海外上市運作流程等高級研修班。 通常個人簡歷中的自我評價以4-10條為宜，過于冗長、格式化、無個性的自我評價會喧賓奪主，使人力資源經理分散注意，一跳而過，甚至忽視簡歷中工作資歷的主要內容。

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　　會計師職稱，熟悉國家財務制度和相關政策、法規(guī)。了解義烏當地的政策、稅收規(guī)定。擅長于工業(yè)會計和施工企業(yè)會計、外貿會計、企業(yè)經營管理。頭腦靈活，思路清晰，性格開朗穩(wěn)定，工作責任心強，具有較強的團隊精神。

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　　財務管理控制為統(tǒng)一財務會計行為，提高財務會計信息質量，加強財務會計內部控制，明確財務會計相關人員工作職責，保證財務會計工作的順利實施，制定了公司的財務管理制度。公司的財務管理制度涵蓋了貨幣資金及應收賬款的管理、存貨管理、固定資產管理、成本控制與費用管理、投資及產權管理、預算管理、票據管理、公司會計檔案管理規(guī)定等。公司設立了專職的財務管理部門和人員，所有財務工作人員都具備崗位相關財務知識和多年的財務工作經驗。公司財務部門嚴格按照制訂的財務管理制度、財務工作程序，對公司的財務活動實施管理和控制。保證了公司財務活動按章有序的進行。

　　20**年度，公司進一步對財務會計管理關鍵崗位的職責進行梳理，制定了《財務會計負責人管理制度》，保障了財務工作的良性運作。

　　20**年度，公司制定了《年報信息披露重大差錯責任追究制度》，對年報、半年報、季報等定期報告中的財務報告出現的重大會計差錯、重大遺漏、不符合會計法、企業(yè)會計準則的情況作出了界定，并明確了相應的處理程序和責任追究820**年度內部控制自我評價報告措施。經嚴格自查，公司在報告期內未發(fā)現財務報告內部控制存在重大缺陷情況。

　　20**年度公司積極響應深圳證監(jiān)局《關于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務會計基礎工作專項活動的通知》，在 4-10月份期間開展了“加強財務會計基礎工作專項活動”。專項活動歷經準備階段、實施自查階段、整改提高階段。

　　在公司擬定的《關于加強財務會計基礎工作專項活動的工作方案》指導下，對公司的財務會計基礎工作展開了切實的自查。依據自查結果編寫了《關于加強財務會計基礎工作專項活動的自查報告》。在整改提高階段，公司相關部門針對自查工作發(fā)現的問題進行了整改，并編寫了《關于加強財務會計基礎工作專項活動的整改報告》，經董事會審議后上報深圳證監(jiān)局。此次專項活動后，公司的財務會

　　計基礎工作的規(guī)范性得到了加強，財務核算和財務內部控制水平得到了提升，財務信息的披露質量得到了更有力的保證。

　　財務主管的自我評價二

　　一、費用成本方面的管理

　　1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

　　2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的`績效管理提供參考依據。

　　二、 會計基礎工作

　　(1) 認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

　　(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

　　(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

　　三、 財務核算與管理工作

　　(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

　　(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

　　(3) 在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

　　(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。

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