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煙站述職報告（通用24篇）
無情的時光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦。那么問題來了，述職報告應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的煙站述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煙站述職報告 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天很高興能有幸在這里對大家做這個工作、思想?yún)R報，轉(zhuǎn)眼間，在這個崗位上工作，已經(jīng)是第五個年頭了，這幾年，我在自己的本職崗位上以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，用科學(xué)理論武裝頭腦和指導(dǎo)工作，貫徹和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展思路，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中遵紀(jì)守法，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，勤勉踏實，堅持學(xué)習(xí)，使自身思想水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平等綜合素質(zhì)也得到了全面的提升，在崗位工作上也取得了一定的成績。同時也積極協(xié)助站長搞好站上的日常管理、煙葉生產(chǎn)收購、標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)等工作，幾年來都較好的完成了上級下達的收購目標(biāo)任務(wù)和通過公司的年度目標(biāo)考核驗收。并堅決執(zhí)行和完成上級交付的其它各項任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、在學(xué)習(xí)方面：加強思想政治、企業(yè)文化、和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)。
要想管理上水平，工作有成效，業(yè)務(wù)有提高，就必須要有充實的理論基礎(chǔ)作支撐。社會的發(fā)展日新月異，同樣，煙草行業(yè)現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)的加速推進、科技興煙戰(zhàn)略的實施、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系的建立，都是在對于企業(yè)員工的素質(zhì)提出更高的要求。
在煙站我負責(zé)各項教育計劃的制訂和實施，這就要求我必須在政治水平，企業(yè)文化，法律法規(guī)，規(guī)章制度，業(yè)務(wù)知識等方面要有過硬的理論基礎(chǔ)。這幾年我用利用工作之余完成了金融，和法律的大專及本科專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。并通過了煙草分級中級工資格認證和經(jīng)市局評定獲得“助理農(nóng)藝師”專業(yè)技術(shù)資格證。每年還積極參加了公司組織的各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)交流，企業(yè)文化主題演講，知識競賽等活動。既提高了自身素質(zhì)，開拓眼界的同時，為我?guī)椭�，指�?dǎo)煙站其它同志的學(xué)習(xí)提供更多理論依據(jù)。同時也帶動煙站職工促成良好的學(xué)習(xí)氛圍，和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在煙站在對進行的每一次學(xué)習(xí)教育，我都細心組織，認真實施，并在站上進行心得交流，考試等方法鞏固學(xué)習(xí)效果。
還做到了在日常工作和生活中及時了解掌握同志們的思想動態(tài)，及時向大家傳達公司精神和指示，做好溝通，化解矛盾，規(guī)范自己的言行，作好表率，要求自己和同志們做到“三不講”，即不利于企業(yè)發(fā)展的話不講，不利于隊伍團結(jié)安定的話不講，不利于工作開展的話不講。不斷的學(xué)習(xí)總能使人潛移默化的改變。比如在建立標(biāo)準(zhǔn)化煙站初期，工作量驟然加大，有的同志不能很快轉(zhuǎn)變思想，工作跟不上節(jié)奏，有抱怨，有牢騷，但現(xiàn)在大家面對艱難繁雜的工作都能從容應(yīng)對，斗志昂揚，這一方面既是公司企業(yè)文化建設(shè)彰顯成效，另一方面與大家通過學(xué)習(xí)，提高認識密不可分。近幾年來煙站干群關(guān)系合睦，隊伍團結(jié)，職工干事創(chuàng)業(yè)激情、愛崗奉獻精神，明顯增強。自身素質(zhì)、服務(wù)能力顯著提高。
二、在工作方面：
立足本職，認真履行崗位職責(zé)，要求自己在工作中走在前，做表率。石寨煙站成立標(biāo)準(zhǔn)化煙站以來，工作內(nèi)容多，任務(wù)重。有時既要抓生產(chǎn)，又要迎接各級標(biāo)準(zhǔn)化驗收和檢查，還要按受市縣局公司的考核。雖說這幾年單位有了年休假制度，但我和站上幾位同志卻從沒審請過休假。作為副站長，這個崗位算是企業(yè)中最初級的管理崗，在我看來這個崗位的角色，就是帶領(lǐng)職工，完成站長安排各項工作的馬前卒，是面對急難險重任務(wù)，奮戰(zhàn)在前的排頭兵。工作中我的原則是少說多干，用自己的實際行動來帶動人，用自身的形象來感召人，本著“潛心做事，低調(diào)做人”的企業(yè)精神，正確把握自身定位，自覺維護大局，盡心盡責(zé)，高質(zhì)量完成上級交辦的工作。
1.推進行煙區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程，從各環(huán)節(jié)生產(chǎn)管理入手提高煙葉質(zhì)量：煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施這幾年來，煙站為確保標(biāo)準(zhǔn)真正落到實位，以提高煙農(nóng)收益為出發(fā)點，為提高煙葉質(zhì)量為工作目標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)大家深入煙農(nóng)家中，走到田間地頭，發(fā)放環(huán)節(jié)作業(yè)單，以通俗易懂的形式告訴煙農(nóng)在什么時間該干什么活，怎么干。真正使煙農(nóng)把標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用到煙田，使近二年的生產(chǎn)技術(shù)從整地施肥、育苗、規(guī)范移栽、揭膜培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、打頂抑芽、成熟烘烤、預(yù)檢預(yù)驗等環(huán)節(jié)水平有較大提高，使標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)得到全面的普及和應(yīng)用，全面提高了我區(qū)烤煙生產(chǎn)水平。煙葉均價，畝均效益，逐年提高，煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升。
2、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量：著重提升職工認識水平，和服務(wù)能力，使大家明白，企業(yè)要求我們服務(wù)，煙農(nóng)需要我們服務(wù)，做好服務(wù)是我們的義務(wù)和職責(zé)，切實為煙農(nóng)干實事。在信息服務(wù)方面，及時做到了煙葉政策的上傳下達，發(fā)放告煙農(nóng)書，宣傳煙葉提價信息，各項優(yōu)惠扶持政策，使煙農(nóng)對把握煙葉形勢做到心中有數(shù)。在技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)方面，在進行各環(huán)節(jié)入戶到煙田指導(dǎo)的同時，對重要環(huán)節(jié)集中煙農(nóng)授課，使煙農(nóng)對生產(chǎn)知識有更加深入的了解和掌握。煙用物資服務(wù)方面保障各類煙用物資的及時發(fā)放，不誤農(nóng)時，在煙田病害高發(fā)期，送藥到田間地頭，保證不錯過最佳防治時機。建立煙農(nóng)檔案，全程監(jiān)控服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，并對煙農(nóng)各環(huán)節(jié)進行考核評定。同時根據(jù)煙農(nóng)提出的合理要求，及時向煙站和上級匯報，按照種煙需求提出煙水配套設(shè)施和炕房的審請報告。幾年石寨煙區(qū)在上級的支持下建設(shè)密集炕房近百座，機井，管網(wǎng)、溝渠等煙水配套設(shè)施建設(shè)不斷完善，煙區(qū)生產(chǎn)條件和防澇抗旱能力得到極大改善。另外產(chǎn)區(qū)基本上做到了統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機耕起壟、統(tǒng)一移栽。降低了煙農(nóng)的勞動強度和用工，并緩解了勞動力緊張的情況。并在煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織發(fā)動大家?guī)椭鸁熮r(nóng)建設(shè)育苗大棚、栽煙、揭膜、打頂?shù)裙ぷ�，雖說干的活不多，但贏得了煙農(nóng)的支持和信任，拉近了與煙農(nóng)的距離。
3、煙葉收購：在收購期間，我分別在磅組長，和倉庫負責(zé)人的崗位上工作，雖然我的`收購經(jīng)驗，分級水平都不高，但能嚴格執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律，不斷在工作中查找不足，虛心學(xué)習(xí)，完成了上級下達收購量，和等級合格率要求，并正常升溢，維護了煙農(nóng)和企業(yè)的利益。在負責(zé)收購和倉儲管理工作期間，組織收購人員簽訂《不坑農(nóng)害企責(zé)任書》，《崗位目標(biāo)責(zé)任書》。進行反腐教育，明確崗位職責(zé)。認真做好了定期制作防制樣品，每天組織校對眼光，煙葉成包調(diào)運，庫容庫貌整理等工作，保證了收購工作平穩(wěn)運行，等級眼光基本一致，在各級檢查中磅組人員無重大違紀(jì)行為，和通報批評等情況出現(xiàn)，無安全事故，并且全線磅組運行無虧損。
4.繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)工作，確保順利通過國家局驗收。幾年來煙站全體同志在標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)特別是標(biāo)準(zhǔn)化檔案和創(chuàng)優(yōu)檔案創(chuàng)建中投入了大量的時間和精力。國家局的檢查迫在眉睫，我們會爭分奪秒，查漏補缺，按照公司布署，加緊完善后期工作，確保通過驗收。
三、在廉潔自律方面：
常思貪欲之害，時常自己警省，常懷感恩之心，不忘立足之本。
始終堅持把“正直做人，踏實做事”當(dāng)做自己人生的坐標(biāo)，和價值追求，工作生活中保持樂觀，平和的心態(tài)。在煙葉收購崗位上“一手按著煙包，一手摸著良心”堅決維護企業(yè)和煙農(nóng)利益。
四、存在的不足和問題：
在思想作風(fēng)方面，存在工作留于形式，支乎應(yīng)付的現(xiàn)象。工作中體現(xiàn)為，各項制度的落實不認真，如檔案管理和日常管理脫節(jié)，收購時封閉模式和預(yù)檢工作落實不到位，煙農(nóng)種煙審請，簽訂和使用產(chǎn)購合同的過程中執(zhí)行不嚴肅。和站內(nèi)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行不力等情況。還存在主動性不強，工作缺乏韌勁，解決問題方法單一，能力不強的問題。如今年煙農(nóng)流失，煙葉面積的下滑，對于樹立煙農(nóng)信心，促進面積工作不力。收購期間，收購秩序不佳，倉庫管理較差等情況。還有在煙站人員管理，和職工奉獻精神都需進一步加強。這些問題都阻礙了我區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，和煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施推廣。都是以后我和全站同志需要著力解決的問題。
今年的煙葉生產(chǎn)形勢很不樂觀，煙葉面積滑坡，煙農(nóng)結(jié)構(gòu)不合理，就是擺在我們面前的第一道難關(guān)。作為全縣目前唯一的標(biāo)準(zhǔn)化煙站實施單位，國家局對我站也驗收在即，我和全站同志都感到大任在肩。不講困難，不講條件順利通過驗收，重振我區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)，這是局公司領(lǐng)導(dǎo)，和全體職工賦予我們的神圣使命�！�20xx年煙葉規(guī)劃布局會議”已經(jīng)逐級召開，我站也被公司列為規(guī)劃重點，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對我站發(fā)展寄予了厚望，也是領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的更高要求。對此，我們?nèi)旧舷露夹判臐M懷，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，搞好當(dāng)前的生產(chǎn)，和接下來的收購工作，以滿腔熱情，昂揚的斗志為開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面而努力奮斗。
述職完畢，謝謝大家！
煙站述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
歲月如流，光陰似箭。20xx年在緊張和繁忙中即將過去。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁一年來對我的支持和幫助。下面，我就一年來工作和學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個匯報：
一、主要工作目標(biāo)完成情況
根據(jù)部門分工，我主要分管本部門專業(yè)化烘烤、煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)推廣和合作社管理三項業(yè)務(wù)，負責(zé)青杠塘鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)工作。
一年來，各項工作的開展嚴格在本部全體員工的共同努力下，各位同事的大力支持和幫助下，各項工作開展均完成了年初下達的既定目標(biāo)。
一是烘烤目標(biāo)全面完成；指導(dǎo)煙農(nóng)下炕1.1萬次，其中，實施插扦烘烤283炕，下炕干煙葉5.34萬擔(dān)，完成插扦烤房改造869間，為來年烘烤工作打下了堅實基礎(chǔ)。二是合作社能力建設(shè)進一步增強；組織召開了社員代表大會1次，理事會、監(jiān)事會共計13次；組織理事會梳理和完善了相關(guān)工作機制，逐步健全了合作社組織機構(gòu)，進一步加強了社員管理，以自律求規(guī)范，做到了取之于農(nóng)，用之于農(nóng)，清者自清，問心無愧。三是科技推廣和外宣工作取得顯著成效；今年以來，在科技推廣站的指導(dǎo)下，落實煙蚜繭蜂露地小拱棚90個，組織煙農(nóng)代表及片區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理學(xué)習(xí)兩次，完成了結(jié)蚜、繁蜂等推廣工作；積極做好了本部門的對外宣傳工作，把大家好的工作方法進一步進行了總結(jié)和提煉，發(fā)表新聞稿件29篇，其中，市公司采納發(fā)稿21篇，省公司采納發(fā)表5篇，國家級相關(guān)煙
草網(wǎng)站采納發(fā)表3篇。將我部工作實踐和工作經(jīng)驗有效地進行宣傳和推廣。
二、個人工作職責(zé)履行情況
作為一名基層主管，肩負著指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的重要職責(zé)。一年來，積極協(xié)助單元經(jīng)理參與本部各項管理工作，認真履職，于心無愧，不以下犯上，不越位攬權(quán)，不假公濟私，不侵權(quán)于民，做好助手，當(dāng)好參謀，立足本職，用心工作，虛心請教，認真學(xué)習(xí)。在本部門全體同事的支持和幫助下， 個人在思想認識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高。應(yīng)該說，較好地促進了個人的成長。
三、存在的不足
回顧過去的一年，在工作中雖談不上成績，但也積累了一些經(jīng)驗。同時，也讓我對自己也有了一個較為客觀的認識，其不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是工作要求不夠高；工作中重管理、輕服務(wù)，重考核、輕指導(dǎo)，工作安排多、督促檢查少。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精；特別是對自己負責(zé)的煙葉烘烤工作，學(xué)習(xí)烘烤工藝的力度還不夠。三是自律意識不夠強；不能夠嚴格要求自己，工作的'主觀能動性還有待于進一步增強。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，實踐是最好的老師，時間是最好的證明。我始終相信“世上無難事，只怕有心人”，有了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評、指導(dǎo)和幫助，今后的工作一定會越干越好。
謝謝大家！
煙站述職報告 3
20xx年，xx煙站認真貫徹執(zhí)行煙草行業(yè)“穩(wěn)定規(guī)模，合同管理，狠抓基礎(chǔ)，主攻質(zhì)量，提升水平，突出特色”的指導(dǎo)方針，在縣局、及政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)村各小組的大力支持下，堅決貫徹執(zhí)行上級及公司有關(guān)文件精神和各項規(guī)章制度。煙葉生產(chǎn)收購工作已經(jīng)結(jié)束并取得了一定成績：全年煙葉種植面積5900畝，煙葉收購14039.058擔(dān)，平均斤價10.94元，上等煙比例占53%�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、20xx年開展的主要工作
1.制定指導(dǎo)方案
結(jié)合高田煙站煙葉生產(chǎn)的實際情況，制定出適合本站的煙葉生產(chǎn)政策和技術(shù)方案：為更加科學(xué)有效地指導(dǎo)高田煙站煙葉生產(chǎn)與收購，公司煙葉部按照各站煙葉生產(chǎn)實際情況制定了煙葉生產(chǎn)的指導(dǎo)手冊――《2011年石城縣烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)手冊》，手冊詳細說明了煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各項農(nóng)事操作的技術(shù)要點和時間安排，并裝訂成冊，發(fā)放給煙技員和部分煙農(nóng)，使煙技員人手一冊，以便于正確指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。
2、嚴格合同管理
�、倏茖W(xué)分解計劃：計劃下達前對全鎮(zhèn)有種煙意向的農(nóng)戶進行種煙能力評估，草簽種植計劃，縣分公司種植收購計劃下達后，將計劃分解至種各村組、田段，優(yōu)先分配給種煙大戶和有技術(shù)、有資金、有密集化烤房的種植戶。
�、趪栏褚蠛炗喓贤簢栏癜�1100株/畝的標(biāo)準(zhǔn)約定種植面積，根據(jù)不同田塊的預(yù)測產(chǎn)量與煙農(nóng)約定不同的收購量，與煙農(nóng)簽訂正式合同填實種植面積和收購量，由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字，煙農(nóng)也必須親筆簽字或蓋章，堅決杜絕先種后簽、多種少簽、少種多簽、種而不簽、簽而不種等現(xiàn)象發(fā)生。
�、蹏栏駡�(zhí)行合同：通過以上措施，高田煙站嚴格按公司計劃進行了收購，沒有出現(xiàn)超收現(xiàn)象，維護了合同的嚴肅性。
3、積極做好特色煙葉開發(fā)
高田煙站作為特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)試點之一，按照南昌煙廠提出的要求、江西煙科所指導(dǎo)的意見嚴格組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實：
①合理規(guī)劃布局、連片集中輪作，相對集中（如湖坑村，圓田化）。
�、诟鶕�(jù)中式卷煙降低焦油和煙堿含量、提高香氣質(zhì)含量的要求，輪換烤煙良種（20xx年品種為K326、20xx年品種為云煙87、20xx年品種又是K326）。
�、圻\用先進育苗方式方法，全面實行商品化育苗方式，以濕潤育苗方法，培育無病高莖壯苗。
�、懿捎玫静葸�田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機肥等，改善土壤結(jié)構(gòu)。
�、萑鎸嵭械啬じ采w，膜下小苗移栽，揭膜培土技術(shù)。
�、�100%實現(xiàn)了測土配方施肥，確保煙株營養(yǎng)平衡。
�、呷嫱茝V現(xiàn)花打頂、化學(xué)抑芽技術(shù)（芽爾）。
�、嗖扇↑c面結(jié)合的方式開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
�、釋嵤┎墒蘸婵痉旨壉９芗夹g(shù)落實，將收購工作前移，將提高等級純度工作在采收烘烤階段做好，減少收購中的矛盾，加快了收購進度，提高等級合格率。
同時通過實施采收烘烤分級保管攻堅計劃，也有效減少了烤壞煙現(xiàn)象，減少了低次煙比例。
4、對煙農(nóng)進行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)
堅持“實用、實效”的原則，開展面向煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。高田煙站在煙葉生產(chǎn)過程中，針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題及注意事項，提前給煙農(nóng)培訓(xùn)，培訓(xùn)采用理論和現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式進行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農(nóng)藥合理搭配使用、揭膜大培土、水分管理、化學(xué)除芽、現(xiàn)花打頂、全面推廣不適煙葉處理技術(shù)，成熟采收、鮮煙分類、頂葉帶桿烘烤、烤后煙分級扎把等技術(shù)等方面進行培訓(xùn)。在每次培訓(xùn)時進行煙草有關(guān)知識和綜合防治技術(shù)講座。由公司煙葉部安排人員對煙技員進行先培訓(xùn)，再由煙技員下村對煙農(nóng)舉辦培訓(xùn)班，使煙農(nóng)能掌握農(nóng)事操作的技術(shù)要點，確保各項技術(shù)推廣普及。
二、取得的成績和存在的不足
1、取得的成績
�、倜娣e落實方面
在白蓮與煙葉爭面積的情況下，煙葉價格仍不盡人意的情況下，煙草肥料與烤煙用煤價格上漲幅度較大的情況下，在全縣煙葉種植面積整體滑坡的情況下，高田煙站克服種種不利于種煙的困難，積極尋求政府的支持和民眾的幫助，群策群力，萬眾一心。最終完成煙葉種植面積5900畝。為了穩(wěn)定高田煙站煙葉生產(chǎn)種植面積，鎮(zhèn)政府和該站針對20xx年的煙葉生產(chǎn)情況出臺了一系列優(yōu)惠政策，高田煙站給予堅決貫徹執(zhí)行，并從以下三方面入手，確保了全年種植面積的完成：
�、宀扇∴l(xiāng)鎮(zhèn)成員掛片，煙技員包村的方式，每月績效工資與掛片區(qū)月度工作完成情況掛鉤的辦法，層層抓落實強化檢查與考核，激發(fā)全體員工抓好20xx年煙葉種植的面積工作。
�、婕哟罅诵麄鞣N煙優(yōu)勢，保證各項優(yōu)惠政策宣傳到位，高田煙站印發(fā)了20xx年煙葉生產(chǎn)優(yōu)惠政策宣傳單并向廣大農(nóng)戶發(fā)放，并在各村、組、屋場公共場所張貼，同時要求各駐村煙技員采取開群眾會、發(fā)信息的方式進行宣傳，與廣大農(nóng)戶座談算好對比細帳，穩(wěn)定老煙農(nóng)，發(fā)展新煙農(nóng)。
�、缗c廣大鄉(xiāng)、村干部協(xié)同作戰(zhàn)，幫助煙農(nóng)解決種煙過程中遇到的一些實際困難，采取實施煙水工程項目的地段規(guī)劃種煙，干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩(wěn)定種植面積。動員烤房戶按烤房容量種煙，協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)，鼓勵大戶種植、消滅種煙空白村等方式擴大種植面積，一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設(shè)法保面積、擴面積，穩(wěn)定老煙區(qū)，發(fā)展新煙區(qū)。
�、杞衲暝诿娣e較難完成的情況下，高田煙站員工自發(fā)種植煙葉232畝，人平18畝，分布全鎮(zhèn)各村，給煙農(nóng)起到表率作用。
�、跓熑~烘烤方面
今年高田煙站在湖坑成立了煙草合作社，同時組建了專業(yè)化烘烤隊伍，充分發(fā)揮烘烤工場的作用，使周邊煙農(nóng)放心在工場烘烤，烤后煙葉質(zhì)量與往年有大幅度的提高，煙農(nóng)滿意，效果明顯。
�、蹮熑~收購方面
高田煙站認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加強監(jiān)督管理，強化責(zé)任意識，努力做到“三個一樣”和“十個不準(zhǔn)”。堅持以人為本原則，堅持“國家利益至上、煙農(nóng)利益至上”原則。堅持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉?fàn)�變質(zhì)煙。認真執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)，堅持對樣擺把收購，真正做到平穩(wěn)、公平、公正、公開收購煙葉。牢固樹立等級質(zhì)量意識，提高煙葉等級純度。加強收購監(jiān)管，強化督促檢查，保證了煙葉收購工作順利進行，努力提高服務(wù)意識，提升服務(wù)煙農(nóng)的水平。確保了高田煙站在20xx年煙葉收購14039.058擔(dān)，其中散葉收購3200擔(dān)，平均斤價10.94元，上等煙比例占53%，煙葉收購歷時50天。
④安全工作方面
20xx年，高田煙站在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、財產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位。確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工人生安全、單位財產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)信息安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
2、存在的不足
�。�1）部分種煙區(qū)病蟲害防治不力�？陀^原因：今年出現(xiàn)長時間降雨天氣，洪災(zāi)泛濫，病害發(fā)展嚴重，特別是青枯病，煙農(nóng)無法及時用藥或用藥效果差，防治效果不明顯。主觀原因上：技術(shù)力量薄弱：煙農(nóng)衛(wèi)生操作意識不強，技術(shù)措施落實不到位。部分煙田存在積水、田間衛(wèi)生差、開“三溝”不規(guī)范等現(xiàn)象，人為造成病害的發(fā)生、流行。站基層人員對病害的識別能力還不夠，對煙草花葉病、青枯病、赤星病、氣候性斑點病、空腔病、缺素癥及蟲害等常見病不能果斷診斷和識別出來，有少數(shù)病害到了較嚴重的程度才開始用藥或少數(shù)煙農(nóng)沒有在煙技員的指導(dǎo)下就自行亂用藥。此外部分煙農(nóng)綜合防治意識較差，認為病害的`發(fā)生、發(fā)展歸功于天氣，采取防治措施也是無濟于事，對藥劑提前預(yù)防意識淡薄，見病治病的思想較為嚴重。由上一系列原因而造成病蟲害嚴重的現(xiàn)象。
�。�2）少數(shù)烤壞煙現(xiàn)象仍然存在
盡管煙技員在采收烘烤期間做了大量工作，也得到了絕大多數(shù)煙農(nóng)的積極配合，但仍出現(xiàn)了以下幾種常見烤壞煙情況：以烤青現(xiàn)象較為突出，特別是密集烤房頂層烤青問題沒有從根本上得到解決；密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢；烤后煙葉顏色暗淡；粗筋片、上部煙葉比例偏高問題較突出。除了在思想上沒有得到正確認識和在烘烤技術(shù)上沒有規(guī)范操作外，還存在以下幾點原因：采收成熟度標(biāo)準(zhǔn)不一，存在采青現(xiàn)象，同時也存在采收過熟現(xiàn)象；合理裝烤技術(shù)不夠規(guī)范，密集烤房爭位置裝煙比較普遍；盲目使用風(fēng)機高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協(xié)調(diào)同步；忽視了濕球溫度在各階段的穩(wěn)定，有許多煙農(nóng)都沒有認識到濕球?qū)竞鬅熑~質(zhì)量的影響。
�。�3）砍烤落實不到位
砍烤技術(shù)是近年來煙草公司推廣的一項提高上部葉質(zhì)量的實用性技術(shù)，該項技術(shù)有效地解決了上部葉難烘烤、煙堿含量偏高、雜色面大、可用性不高等問題，明顯改善了上部煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量。是提高煙葉質(zhì)量、提高煙農(nóng)效益的一項技術(shù)。煙農(nóng)思想認識卻不夠到位，沒有砍烤意識。造成砍烤不力，分析其主要原因有：砍烤煙葉下烤后莖部失水變干變硬，難于分開和運輸；烤房容量不足，不能把頂葉一次性全部裝下；加上煙農(nóng)在砍烤期間家庭勞動力少，既忙于煙葉和白蓮采收又忙于水稻種植。分不出更多的時間來做砍烤煙葉下烤后的分煙工作。
�。�4）大田長勢不均，參差不齊現(xiàn)象普遍。
村與村、組與組之間，田段與田段，農(nóng)戶與農(nóng)戶之中都存在煙葉長勢不均現(xiàn)象。原因：除山區(qū)與平地有氣候日照差別外，主要是施肥方法與移栽技術(shù)上的原因，膜下移栽基肥施在煙株兩側(cè)，栽后再蓋膜遇雨天易流失肥料，其次是追肥不及時，管理不到位（如膜下苗，擴膜扒兜過遲，導(dǎo)致煙苗老齡化，生長受滯）。
（5）現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有待完善
三、20xx年工作打算
1、穩(wěn)定面積，確保種植任務(wù)
煙葉種植面積是煙葉發(fā)展的根本，確保面積永遠是煙草站不變的定律。全力抓好面積落實，為完成任務(wù)打牢了基礎(chǔ)。全站員工盡力抓好面積落實工作，爭取到了各方的支持，加強與鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作，聯(lián)手解決面積落實中遇到的土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)資金、勞力短缺等困難，為面積落實鋪平道路。早安排早部署20xx年煙葉工作，在今年煙葉收購結(jié)束后，及早安排20xx年煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實種煙田塊，切實落實和加快翻耕整地進度。達到保面積、擴面積的目的。
2、合理規(guī)劃，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)點
為完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，高田煙站20xx年以湖坑烘烤工場為中心點，建立一個從解竹排、山背、廟背至寨頭、湖坑、野鵝墩、黎明、揚家等7個小組集中連片的煙草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點。合理規(guī)劃布局，按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴措施，嚴要求，實行全程規(guī)范化，階梯式的管理模式。建立健全的煙農(nóng)檔案信息，階段技術(shù)完成情況上墻公布，建立激勵機制，獎促并舉。
3、統(tǒng)籌安排，做好收購工作
認真貫徹執(zhí)行好縣級工作方案和制度，統(tǒng)籌安排好站內(nèi)煙葉的收購、運輸工作，扎扎實實做好煙葉收購工作，繼續(xù)全面推行預(yù)檢收購。對量小的村、小組、偏遠地方的煙農(nóng)、種植量小的煙農(nóng)的煙葉實行一次性收購，減少煙農(nóng)運輸費用和售煙用工。培養(yǎng)煙農(nóng)對煙葉分級分等的能力，計劃達到預(yù)檢效果，提高煙葉收購工作效率，使后期的預(yù)檢和收購更加容易快捷。
4、提高認識，加強安全意識
為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，高田煙站要加大力度，主動開展安全宣傳教育活動。以多種形式傳播安全知識。利用本站能寫會書的人才寫宣傳標(biāo)語，并在各個顯眼的地方張貼，全力宣傳安全小百科常識，并組織知識測驗。并開展講故事等各種各樣的活動（親身經(jīng)歷、他人事故），來教育大家對安全的認識。提高大家的安全意識和警惕性。
煙站述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！本人在煙草煙廠從事營銷平臺的工作已有一年時間，現(xiàn)將此期間的工作經(jīng)驗向您述職，希望能對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和未來的工作提供一些參考意見。
一、工作職責(zé)
本人主要負責(zé)煙草煙廠營銷平臺的日常運營和維護。具體工作內(nèi)容包括：
1、煙草煙廠官方網(wǎng)站內(nèi)容的更新維護。
2、負責(zé)搜索引擎的優(yōu)化工作，提升公司在搜索引擎中的排名。
3、負責(zé)建立并維護各種社交平臺的賬號，通過在線社交網(wǎng)絡(luò)吸引更多的潛在客戶。
4、協(xié)助市場部門制定新的營銷策略，并對現(xiàn)有活動的效果進行分析和評估。
二、工作成果
1、網(wǎng)站流量的增加
通過定期更新網(wǎng)站的內(nèi)容，重視網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化工作，煙草煙廠的官方網(wǎng)站的日訪問量在過去一年中得到了顯著提高。同時，根據(jù)分析數(shù)據(jù)，不少客戶是通過網(wǎng)站了解到公司，因此加強網(wǎng)站的維護和推廣是非常有必要的。
2、社交網(wǎng)絡(luò)的運用
本人根據(jù)煙草煙廠的市場情況，建立并維護了公司的微博、微信和其他社交網(wǎng)絡(luò)賬號，并通過在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布各種有價值的內(nèi)容，吸引了大量的關(guān)注者和潛在客戶。此外，社交網(wǎng)絡(luò)的運用也為公司的品牌認知度提供了機會。
三、存在的問題
1、網(wǎng)站內(nèi)容的質(zhì)量尚需提高
雖然網(wǎng)站日訪問量有所增加，但根據(jù)客戶的反饋，網(wǎng)站中的一些內(nèi)容缺乏實用性和深度，也不能及時地更新客戶所關(guān)心的問題。因此，我們需要加強網(wǎng)站內(nèi)容的'質(zhì)量和數(shù)量。
2、營銷策略需要不斷優(yōu)化
營銷策略的成功取決于市場和客戶的變化，現(xiàn)在客戶的需求和行為已經(jīng)發(fā)生了較大變化，我們需要不斷地研究分析市場和客戶的變化，并據(jù)此優(yōu)化營銷策略。
四、未來計劃
1、加強網(wǎng)站的維護和推廣，提升用戶體驗和網(wǎng)站的知名度和品牌影響力。
2、持續(xù)優(yōu)化營銷策略，從市場和客戶的角度入手，尋找新的市場機會并開發(fā)新的客戶群體。
3、加強數(shù)據(jù)分析和反饋，利用大數(shù)據(jù)分析工具提煉有價值的信息，為公司提供決策和戰(zhàn)略建議。
以上是本人的述職報告，謝謝您的關(guān)注。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，為公司的營銷工作提供更多有價值的建議和意見。
煙站述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是煙草管理部門的管理員，通過此份述職報告，我將向您匯報我在過去一年中的工作情況和成績，以及對未來工作的計劃和展望。
一、工作情況和成績：
1. 煙草生產(chǎn)管理：在過去一年中，我積極參與煙草生產(chǎn)的管理工作，與相關(guān)部門密切合作，監(jiān)督并確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。我督促各生產(chǎn)車間加強品質(zhì)管理，提高生產(chǎn)線效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過對生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進，我們成功實現(xiàn)了生產(chǎn)效益的提升，產(chǎn)品合格率得到了明顯提升。
2. 煙草銷售管理：我負責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)煙草銷售渠道的運營管理，確保產(chǎn)品正常上市和供應(yīng)。我與銷售團隊合作，根據(jù)市場需求和客戶反饋，制定銷售策略和計劃，有效推進銷售工作的開展。在過去一年中，我們成功打開了新的銷售渠道，并與一些大型零售商建立了長期的合作關(guān)系，銷售額得到了較大幅度的增長。
3. 煙草合規(guī)管理：我積極負責(zé)煙草行業(yè)相關(guān)法規(guī)和政策的研究和解讀，并及時將相關(guān)信息傳達給各相關(guān)部門。我督促各部門遵守國家和地方的規(guī)定，加強煙草產(chǎn)品的合規(guī)性管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)的符合性。我們嚴格遵守?zé)煵菪袠I(yè)的各項規(guī)章制度，從而避免了一系列違規(guī)行為，大幅降低了企業(yè)面臨的法律風(fēng)險。
4. 團隊管理和培訓(xùn)：作為管理員，我注重團隊管理和人員培養(yǎng)。我積極組織團隊成員的培訓(xùn)和技能提升，鼓勵他們發(fā)揮創(chuàng)造力和主動性，培養(yǎng)出一支高效的工作團隊。同時，我注重與團隊成員之間的溝通和協(xié)作，營造了和諧的工作氛圍。
二、工作計劃和展望：
1. 繼續(xù)提升煙草生產(chǎn)質(zhì)量和效率：通過深入了解煙草生產(chǎn)工藝和市場需求，我將制定并推行更加科學(xué)的.生產(chǎn)管理和操作流程，提高煙草產(chǎn)品的質(zhì)量，降低廢品率，優(yōu)化生產(chǎn)效率。
2. 拓展煙草銷售渠道：我將與銷售團隊密切合作，進一步開拓新的銷售渠道，與更多的大型零售商建立合作關(guān)系，增加產(chǎn)品的市場覆蓋面，提升銷售額。
3. 加強煙草合規(guī)管理：我將密切關(guān)注行業(yè)法規(guī)的動態(tài)，及時傳達并落實相關(guān)要求，加強對各部門的合規(guī)管理，確保企業(yè)在法規(guī)層面上的合規(guī)性和風(fēng)險控制。
4. 繼續(xù)加強團隊建設(shè)：通過定期組織團隊培訓(xùn)和交流活動，我將進一步培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和團隊協(xié)作意識，營造更加和諧的工作氛圍，提高團隊的工作效能。
結(jié)語：
通過對過去一年工作的總結(jié)，我深刻認識到了自身在煙草管理方面的不足和不斷提升的空間。在未來的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和鍛煉自己，提高專業(yè)能力和管理水平，不斷努力追求更好的工作成績。希望領(lǐng)導(dǎo)給予我更多的支持和指導(dǎo)，為我提供更好的發(fā)展機會和平臺。
謝謝！
煙站述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是煙草煙廠營銷平臺的一名員工，現(xiàn)就過去一年的工作情況作個人述職報告。
一、工作概況
我所在的營銷平臺，是公司銷售業(yè)務(wù)的重要組成部分。在過去的一年中，我們團隊共有八名員工，負責(zé)公司所有業(yè)務(wù)的銷售任務(wù)。在保持穩(wěn)定的業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時，我們還不斷開拓新客戶，拓展新市場，提升銷售表現(xiàn)，為公司創(chuàng)造良好的營收。
二、工作計劃
為了提升我們的工作效率，我們制定了以下的計劃：
1、建立準(zhǔn)確的銷售預(yù)測機制，預(yù)測銷售需求，為公司合理制定銷售計劃提供數(shù)據(jù)支持。
2、拓展新客戶，開拓新市場，為公司創(chuàng)造新的收入來源。為了達到這個目標(biāo)，我們需要加強競爭對手的分析，明確全國各大市場的趨勢，并加強同客戶的深入溝通和協(xié)同合作。
3、加強內(nèi)部管理，提升工作效率。通過完善銷售流程和信息系統(tǒng)，提高工作效率和銷售質(zhì)量。
三、工作成果
在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘韵碌某煽儯?/p>
1、完成了公司的銷售任務(wù)，實現(xiàn)了銷售量和銷售額的增長。
2、通過拓展新客戶，開拓了新的市場。在江蘇和浙江等地區(qū)建立了新的.渠道，實現(xiàn)了長期可持續(xù)增長。
3、個人被公司評定為“優(yōu)秀員工”，取得了相關(guān)的獎金和獎勵。
四、工作反思
在工作過程中，我們也存在了一些問題，需要反思和解決。
1、銷售預(yù)測不準(zhǔn)確，導(dǎo)致了資源的浪費。
2、對競爭對手的分析和應(yīng)對措施不夠，需要加強這方面的能力。
3、銷售和客戶服務(wù)的整體水平還有提升的空間。
五、總結(jié)
在今后的工作中，我們將繼續(xù)加班努力，進一步完成好市場任務(wù)，同時不斷提高自身的工作效率和工作質(zhì)量。同時，我們將不斷反思和總結(jié)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
煙站述職報告 7
xx年是xx公司生產(chǎn)運行的第二年，也是營銷部發(fā)展的關(guān)鍵之年，作為營銷部主任，我深感如履薄冰、責(zé)任重大，營銷部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞卷煙上水平和創(chuàng)建優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)的目標(biāo)及xx年工作任務(wù)，認真履行職責(zé)，維護團結(jié)、支持配合其他部門的工作，順利完成了各項任務(wù)，較好地發(fā)揮了部門的作用，推進了營銷部整體工作上水平�，F(xiàn)將一年來的工作進行匯報如下：
一、未雨綢繆，各項工作做到早謀劃，早打算。
1、來料方面實現(xiàn)一個保字
xx年營銷部落實了xx公司共計xx的加工計劃，在原煙的調(diào)入準(zhǔn)備工作中，從未發(fā)生過一次因來料不到位而造成復(fù)烤加工生產(chǎn)的延誤，從而有效的保障了打葉復(fù)烤的連續(xù)性。同時，營銷部積極籌備各類采購物資，滿足生產(chǎn)加工需求，并于xx年7月中旬之前完成對：紙箱、水平電動叉車、打包機、移動登車橋、打包帶、副產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)輔料等招標(biāo)活動，有力地保障了生產(chǎn)計劃的如期進行。
2、>物流和倉庫運行方面抓住一個順字
上半年未進行復(fù)烤加工時，營銷部多次對倉容進行調(diào)研、分析，根據(jù)今年的加工計劃、來煙的產(chǎn)區(qū)情況、卸煙口的開設(shè)、搬運工人數(shù)的定員、做到根據(jù)來煙量實行動態(tài)定崗定員，物資的堆放配置合理、各類用具數(shù)量滿足了運行的`要求，有效的利用了現(xiàn)有庫容。同時，向產(chǎn)煙區(qū)公司送煙司機承諾24小時內(nèi)來煙及時卸車入庫，從未發(fā)生一起因卸車不及時而造成送貨司機投訴和復(fù)烤成品的漲庫而影響生產(chǎn)加工等現(xiàn)象。
3、資金回籠方面做到一個早字
xx年營銷部在成品調(diào)運、資金結(jié)算，貨款回籠方面做到成品早調(diào)運回中煙公司，每生產(chǎn)完一個中煙公司的復(fù)烤加工量完成早結(jié)算，確保了在年度內(nèi)開票的復(fù)烤加工費全部回籠到位。
4、部門安全方面突出一個狠字
營銷部堅決貫徹安全第一、預(yù)防為主誰主管、誰負責(zé)的方針。
精品文章
在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強了部門安全意識。同時營銷部對各倉庫庫區(qū)的房頂漏雨、排水設(shè)施等工作進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)漏雨的地方，及時出具維修報告給安環(huán)部，提出要求限期維修。xx年，營銷部實現(xiàn)了確保部門人身安全零風(fēng)險、物流數(shù)字安全零風(fēng)險、倉庫物資安全零風(fēng)險、資金安全零風(fēng)險。
二、今后的努力方向
1、加強學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng)
本人始終堅持一名共產(chǎn)黨員的理想信念，積極學(xué)習(xí)黨的各種理論知識，休息時間注重讀書看報，不斷更新自己，始終讓自己與時俱進。堅持讀書、讀好書，管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵，同時認真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識儲備，提升自身修養(yǎng)。對照廉政要求，提高廉政自律、防腐抗變能力。
2、在工作生活中把握底線
本人始終堅持將黨紀(jì)國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線，時刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員，珍惜自己的人格和名譽。堅持批評與自我批評，經(jīng)�；仡^檢查自己，做到防微杜漸。
三、存在的不足
復(fù)烤加工企業(yè)是新型企業(yè)，自身溶入進去還是一個新兵，作為營銷部的負責(zé)人，我的工作也還存在著不足：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，靈活運用理論的能力還有待提高；二是工作方式方法還有待進一步改善；三是在工作開拓創(chuàng)新上，好點子、好方法、好舉措還不夠多，需要在精品文章
今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和探索。
今后，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行好公司黨委的各項要求，團結(jié)部門全體人員，配合好各部門工作，我將身先士卒，率先垂范，嚴格要求自己，恪盡職守，努力工作，不負公司黨委的重托。
謝謝大家。
煙站述職報告 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，本人走上專賣副科長的崗位已經(jīng)四年�；仡欉^去，在局（分公司）班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立責(zé)任意識，緊緊圍繞中心工作，認真貫徹落實上級專賣管理工作精神，加強政治、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，注重廉潔自律，文明執(zhí)法，依法行政，根據(jù)新時期專賣監(jiān)督管理工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，理清工作思路，從狠抓基礎(chǔ)提高專賣稽查隊伍建設(shè)和稽查人員素質(zhì)入手，強化市場監(jiān)管基礎(chǔ)工作，提升依法行政工作水平。下面就本人近年來的工作述職如下：
一、抓住核心工作，推進專賣管理。
以市場監(jiān)管為載體，通過創(chuàng)新監(jiān)管模式、強化市場檢查、開展專項行動等方式，進一步提升卷煙市場凈化水平。圍繞市場凈化率要始終保持全市前列的工作目標(biāo)，不斷夯實市場基礎(chǔ)。
一是以分類監(jiān)管和記分管理為抓手，突出市場危害大、違法次數(shù)多、違規(guī)嫌疑大的零售戶監(jiān)管，精準(zhǔn)鎖定51戶重點監(jiān)管戶和216戶普通監(jiān)管戶，實施經(jīng)營行為與許可證使用“雙軌制”管理。
二是以推進小組檢查模式為契機，協(xié)助科長調(diào)整專賣執(zhí)法力量分配，集中優(yōu)勢兵力管理重點對象，充分發(fā)揮稽查小組“精小快靈”優(yōu)勢，快速機動、靈活打擊，提升案件線索收集和終端案件查處效率，xx年小組查案占比達到總案件的68%。
三是以專賣督導(dǎo)考核為依托，突出問題導(dǎo)向，推進專賣工作全面均衡發(fā)展。專賣科每月開展一次市場督察、一次資料、系統(tǒng)檢查，對
14個戶籍片區(qū)市場情況和文書資料、系統(tǒng)錄入情況進行檢查，1-5月，共計走訪零售戶500余戶，發(fā)現(xiàn)市場類問題10個，文書、系統(tǒng)類問題33個，均已責(zé)令相關(guān)責(zé)任人整改落實，整改率達到100%。
二、突出關(guān)鍵客戶，筑牢市場基礎(chǔ)。
我始終將“打大戶”放在首要位置，“打擊、萎縮、規(guī)范”三種管理方式并用。
一是深度清理準(zhǔn)確鎖定。利用清戶掌握下線經(jīng)營規(guī)模，并結(jié)合線索指向和信息收集梳理出涉嫌違法的'實質(zhì)型大戶、與周邊地區(qū)業(yè)務(wù)往來密切的外聯(lián)型大戶。
二是明確對象分類打擊。針對嫌疑大戶，采用跟控蹲守、清查下線和生面孔購煙組合打擊，今年至今查處大戶案件31起。針對規(guī)模大且未查實的大戶，采取下線辦證與取締相結(jié)合方式實施萎縮。
三是高頻高壓嚴防違規(guī)。將大戶列為“八小時外”檢查重點，尤其是隱形大戶，早晚查、反復(fù)查、連續(xù)查，將不定時檢查常態(tài)化，高頻高壓防止違規(guī)。今年以來共有7戶大戶為“八小時外”查獲。
三、嚴守規(guī)范紅線，確保依法行政。
依法行政、規(guī)范執(zhí)法是專賣執(zhí)法的底線，從業(yè)多年，我一直嚴守規(guī)范紅線。
一是嚴格行政許可。作為專賣科許可把關(guān)者之一，我堅持以法律規(guī)定為底線，嚴格遵守《合理布局規(guī)劃》，符合辦證條件的，依法辦理，對不符合的，堅決不予辦理，從未有辦人情證、關(guān)系證的情況。
二是規(guī)范案件文書。嚴格執(zhí)行市局案卷文書要求，及時開展專項培訓(xùn)，重點講解新舊文書區(qū)別，保證規(guī)范過渡。每月開展案件自查，
自查率達到100%，保證事實清楚、程序合法、處理適當(dāng)、手續(xù)完備。
三是完善檔案管理制度。按照市局（公司）檔案管理最新規(guī)定，更新完善檔案管理制度，規(guī)范檔案裝訂、檔案編號、擺放順序，實現(xiàn)了檔案管理的長效、規(guī)范。
四是普及守法經(jīng)營意識。通過違法案例講解、法律法規(guī)測試等多種培訓(xùn)方式，組織新辦證零售客戶法律法規(guī)培訓(xùn)。
四、嚴格培訓(xùn)管理，夯實隊伍基礎(chǔ)。
將培訓(xùn)作為增強隊伍素質(zhì)的有效手段，采取分類、分層、分組形式豐富培訓(xùn)。
一是以宣貫新修訂《煙草專賣法》、《許可證管理辦法》等法條為抓手，6次開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊伍理論基礎(chǔ)和法制意識。
二是以技能鑒定教材為重點內(nèi)容，根據(jù)崗位主責(zé)，對證件管理、市場管理和案件查辦三大模塊進行分組學(xué)習(xí)，不斷鞏固提升。
三是每季度分別組織一次專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講解最新規(guī)定、疑難問題和業(yè)務(wù)技巧，保證專賣隊伍專業(yè)能力不斷更新。xx年已開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余次，內(nèi)容全面覆蓋專賣工作需求。
以上是我近年專賣工作情況的匯報，不妥之處，懇請批評指正。謝謝大家！
煙站述職報告 9
香煙煙廠是一家主要以生產(chǎn)銷售煙草制品為中心的公司，在市場中占據(jù)了舉足輕重的地位。做為營銷單位的一員，我在過去一年中緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，運用多種方案和工具，為公司的銷售與品牌建設(shè)貢獻了一份能量。接下來，我將就我的工作業(yè)績，以“怎樣借助數(shù)字化工具促進香煙煙廠的銷售和品牌提升”為主線，開展一份個人述職報告。
一、背景介紹
隨著時代進步和技術(shù)創(chuàng)新，我們所熟悉的銷售模式與營銷方式正不斷演變，數(shù)據(jù)營銷逐步進入我們的視野。因此，在過去一年中，我將焦點放在數(shù)字化信息時代的特性上，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)與實踐，融合公司具體市場狀況，積極推進了公司的銷售與品牌建設(shè)。
二、工作內(nèi)容
1.制訂并實施數(shù)字化營銷戰(zhàn)略
在營銷對策的初步工作上，建設(shè)一個數(shù)字化營銷戰(zhàn)略是主要流程。首先進行市場調(diào)查，了解客戶的需求與心態(tài)，著眼于市場狀況，確立可行的目標(biāo)與指標(biāo)，為后續(xù)的營銷活動奠定基礎(chǔ)。
2.提升公司網(wǎng)站內(nèi)容，提升客戶體驗
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種產(chǎn)品銷售幾乎都和網(wǎng)絡(luò)社交平臺和線上購物離不開。因此，我以提升公司官網(wǎng)以及推廣為核心，借助市場分析來了解客戶需求，進而對網(wǎng)站內(nèi)容進行優(yōu)化并展示品牌。同時，改善網(wǎng)站客戶體驗，提升下單效率，讓用戶更輕松地買到心儀的產(chǎn)品。
3.借助社交平臺進行推廣活動
在維護公司信譽的過程中，我還承擔(dān)促進公司的`數(shù)字化店面營銷，開展產(chǎn)品的推廣與宣傳，針對性地制訂多元化的推廣活動。通過微博、空間等社交網(wǎng)絡(luò)，向公眾展現(xiàn)公司品牌形象和產(chǎn)品優(yōu)勢，進而與客戶建立有效的溝通、互動與信賴。
4.進行數(shù)據(jù)分析與發(fā)掘
數(shù)據(jù)分析與發(fā)掘是數(shù)字化營銷對策的重要組成部分，運用各種數(shù)據(jù)分析工具，檢測了公司各類營銷數(shù)據(jù)和效益，并進行了詳細數(shù)據(jù)解析。這為我們理解客戶購買行為提供了有力支持，促使可以制定更為精準(zhǔn)的營銷對策，并且也協(xié)助其他同事調(diào)節(jié)和提高后續(xù)工作。
三、工作效果
1. 網(wǎng)站流量與訪問量顯著增長
通過優(yōu)化公司官網(wǎng)的操作及推廣，數(shù)值上明顯提升了公司官網(wǎng)的瀏覽量與訪問量，極大提升了用戶對大家公司的認可與信賴。
2.數(shù)字化店面營銷的效益提升
在數(shù)字化店面營銷層面，借助社交平臺，展現(xiàn)了公司的產(chǎn)品特點與優(yōu)勢，增加了市場份額，提升了產(chǎn)品的知名度與良好聲譽。
3.數(shù)據(jù)分析結(jié)果引導(dǎo)有效營銷對策
借助數(shù)據(jù)分析工具，獲得了客戶購買行為的具體信息，有的放矢地制定了對策，極大地推動了公司的營銷工作。
四、總結(jié)
根據(jù)我的努力，公司數(shù)字化營銷效果顯著提升，品牌營銷與商品銷售也取得了較好的成效。下一步，我將進一步整合各類資源，根據(jù)實際情況與發(fā)展戰(zhàn)略，逐步完善公司的數(shù)字化營銷體系，為公司的業(yè)務(wù)拓展與品牌升級作出更為杰出貢獻！
煙站述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是一名來自煙草公司銷售部門的普通職工，我很榮幸能夠站在這里，為大家呈現(xiàn)我這一段時間的工作匯報。
一、工作崗位
我所在的崗位是煙草公司銷售部門的一名銷售代表。主要負責(zé)公司的香煙產(chǎn)品的銷售工作，包括產(chǎn)品推廣、銷售渠道的拓展、合作伙伴的招募等。
二、工作內(nèi)容
1、推廣與營銷
針對公司的各類香煙產(chǎn)品，我積極探索市場的推廣方式，深入了解不同市場的需求，提出相應(yīng)的產(chǎn)品推廣方案。針對各類營銷策略，我積極策劃，逐步實施，在不斷的摸索中總結(jié)經(jīng)驗，提升業(yè)績。
2、銷售渠道拓展
作為銷售代表，我的工作重點之一便是銷售渠道的拓展。針對不同類型的銷售渠道，我提出招商方案，與國內(nèi)外的經(jīng)銷商進行合作，并制定相關(guān)的政策和合同，根據(jù)經(jīng)銷商的實際情況進行合理的銷售分配和貨物配送。
3、合作伙伴招募
針對銷售渠道拓展，我積極招募合作伙伴，包括超市、零售店、加盟店、中介公司等。為了與合作伙伴進行良好的溝通和合作，我在銷售講解、推廣技巧等方面不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能。
三、取得的成績
我在工作中勤奮刻苦，不斷探索和創(chuàng)新，在配合銷售部門完成銷售目標(biāo)的方面取得了顯著的.成績。通過推廣新產(chǎn)品、拓展銷售渠道、招募合作伙伴等措施，取得了比較顯著的銷售業(yè)績。
此外，在工作中，我積極學(xué)習(xí)團隊管理、溝通技巧等知識，并在團隊建設(shè)、協(xié)作溝通上得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，配合領(lǐng)導(dǎo)推行了一些工作改進方案，也讓我們的銷售工作得到了更好的開展。
四、不足和對策
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，包括溝通和管理等方面，需要進一步加強。同時，在市場變革和競爭日益激烈的情況下，我需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識和技能，增強自身的專業(yè)素質(zhì)。
為此，我將通過參加各類職業(yè)培訓(xùn)，提高自己的工作經(jīng)驗和專業(yè)方面的知識，進一步加強溝通和管理能力，提高對市場的洞察力和敏感度。同時，我將與團隊成員密切合作，共同制定出更科學(xué)、合理的銷售方案，積極開展?fàn)I銷和銷售工作，取得更大的業(yè)績。
以上是我的簡單報告，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠繼續(xù)關(guān)注和支持我今后的工作，我將認真履行自己的職責(zé)，為公司和團隊的發(fā)展貢獻力量。謝謝大家！
煙站述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天在市局領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下，召開了這次述職大會。這對我們承前啟后，全面完成各項工作起到極大的推動作用。
襄城局（營銷部）在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和市局各職能部門的大力支持下，克服品牌置換帶來的市場困難，堅持以人為本的工作理念，推動企業(yè)工作全面發(fā)展；堅持服務(wù)市場、服務(wù)客戶，促進卷煙銷售；堅持專銷結(jié)合，凈化卷煙市場，堅持“抓住總量不放松，品種配置保結(jié)構(gòu)，提高“三率”抓安全，強化管理保任務(wù)”的工作思路，全體干部職工團結(jié)奮斗，迎難而上，上半年較好地完成了各項各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)實現(xiàn)了襄城局安定團結(jié)無信訪；安全工作無事故，查處案件無復(fù)議，執(zhí)法管理無訴訟，引導(dǎo)消費無投訴的工作新局面。以下從兩個方面向在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個匯報。不妥之處，請批評指正。
一、上半年工作小結(jié)
元—六月卷煙銷售6317箱占年計劃的44.5%，元—五月省外煙銷售283箱，卷煙結(jié)構(gòu)9722元，超計劃722元/箱。專賣管理工作查獲各類違法案件477起，案值474221.18元。查獲各類違法卷煙4165.4條。其中，非渠道卷煙694.6條，假冒煙3470.8條，實現(xiàn)罰沒收入13279.18元。組織市場清理整頓39次，出動車輛288次，5410人次。清查轄區(qū)零售戶門店2827戶；已查明轄區(qū)江浙人門店5戶；逐一排查轄區(qū)三相電用戶700戶，未發(fā)現(xiàn)有制假窩點。摧毀售假窩點6個，有力遏止了違法經(jīng)營行為。黨員先進性教育取的階段性成果，經(jīng)職工測評,滿意度到95.6％，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，黨員的理想信念，宗旨觀念、身份意識明顯增強。半年工作中，主要做法是：
�。ㄒ唬┘訌娦麄�，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進卷煙銷售穩(wěn)中有升。
隨著國家局“做大做強”戰(zhàn)略的逐步推進，煙草行業(yè)的改革不斷深入，湖北煙草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來,紅金龍品牌置換到位，對我局的卷煙銷售工作造成巨大壓力，消費者的吸食習(xí)慣受到?jīng)_擊，零售戶的經(jīng)營不暢，市場銷售不活，面對種種市場困難，一班人思想統(tǒng)一信念堅定，始終圍繞把市場做暢，使卷煙銷售穩(wěn)中有升來思考問題，安排部署工作。
一是堅持一月一次經(jīng)濟運行分析會，達到統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，調(diào)整市場服務(wù)措施之目的，堅持每月將任務(wù)分解到部，劃分到線，落實到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個工作日，將任務(wù)分解表，發(fā)到每個客服部。讓大家早知道，自己每個工作日的工作任務(wù)，早思考落實措施與方法，早進入工作狀態(tài)。特別是四月、五月六月份，市場矛盾錯綜復(fù)雜社會庫存量大等困難，又面臨梅雨季節(jié)的到來，我們一方面加強管理，實行每日銷售臺帳式管理，做到每日公布各客服部當(dāng)天銷售情況。一方面積極調(diào)整服務(wù)策略，在積極引導(dǎo)，推介品牌的同時，手把手現(xiàn)場教零售戶卷煙防霉度夏知識和技術(shù)，并印制了1500多份友情提示卡片發(fā)放到轄區(qū)經(jīng)營戶手中，把零售戶的事，當(dāng)作我們煙草自己的事，把零售戶的利益，當(dāng)作我們自己的利益，維護好、保護好、落實好。零售戶經(jīng)營的卷煙品種平均達十七、八個，落實卷煙零售標(biāo)價工作遇到一定阻力，我們在先宣傳，說明標(biāo)價對大家提高經(jīng)營卷煙利潤有大的幫助，是煙草為維護和保障零售戶合法利益的舉措的同時，集中全局上下，利用休息時間規(guī)范制作價格標(biāo)牌45000多個。一戶一戶，一個品種一個品種，上門貼到經(jīng)營的貨柜上，用我們的行動，讓零售戶深感煙草是其合法利益的維護者。
二是加強市場監(jiān)控，嚴厲打擊違法經(jīng)營行為。專賣市場管理多年來，留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發(fā)展要求我們在工作中既要體現(xiàn)法律的威嚴，更要體現(xiàn)我們是零售戶合法利益的維護者。在工作中，我們創(chuàng)新專賣管理日常工作方法，從宣傳疏導(dǎo)入手，清品種查庫存，提建議。從交談中發(fā)現(xiàn)線索，從服務(wù)中挖掘線索。一方面宣傳政策法規(guī)，引導(dǎo)零售戶關(guān)注制假、售假等違法行為，同時向零售戶發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份，向社會和零售戶贈送6月14日襄樊日報2000多份，公布舉報電話，鼓勵零售戶和社會各界參與并支持配合煙草打私、打假行動，共同規(guī)范卷煙市場，維護零售戶的合法利益和消費者的合法利益不受侵害。我們今年內(nèi)查獲的6起售假窩點，就是在平常工作中與零售戶交談發(fā)現(xiàn)的線索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽調(diào)人員，組成專班與高速公路管理局協(xié)作在二個高速公路入口處設(shè)立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區(qū)內(nèi)茶樓、酒樓、賓館等高檔消費場所，切斷違法三煙的主要消費供應(yīng)鏈，凈化市場，維護消費者和經(jīng)營戶的合法利益，提高市場占有率。
三是提供差異化服務(wù)，引導(dǎo)市場消費。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難。始終堅持服務(wù)市場，服務(wù)零售戶不動搖，主動深入市場，拜訪零售戶，做到不漏戶；放棄休息時間服務(wù)零售戶，不漏一家。拼服務(wù)，贏市場，促銷售�？蛻艄芾碓凇按蛘泻�、談經(jīng)營、看品種、算庫存、提建議、上銷量”的工作規(guī)范下各顯其能，各盡其責(zé)，心里裝著銷售，兩腿跑著市場，用真情換真心，用服務(wù)贏市場，頂著市場壓力，克服品種置換帶來的重重困難，實現(xiàn)了四—六月份連續(xù)超計劃累計２５５箱的局面。圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。
�。ǘ┘訌娍毓�，嚴厲打擊，凈化市場提高占有率
今年，根據(jù)形勢發(fā)展和市場變化，結(jié)合襄城卷煙市場情況，制定了“消滅制假，查處販假，堵斷渠道，摧毀網(wǎng)絡(luò)”的專賣市場管理思路，為卷煙銷售起到了保駕護航作用。
1、加強日常市場控管，突出疏導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)市場銷售。
專賣管理工作的出發(fā)點就是凈化卷煙銷售市場，其落角點就是提高煙草的市場占有率，促進卷煙銷售。工作中，我們結(jié)合轄區(qū)實際，將轄區(qū)劃分成三個片區(qū)，設(shè)立三個市場管理中隊和一個特勤中隊，充實人員和裝備，加強市場日常工作控管。落實專銷結(jié)合，服務(wù)市場，服務(wù)零售戶，服務(wù)卷煙銷售工作。各中隊根據(jù)全局統(tǒng)一安排意見，加強了對自己片區(qū)的重點市場監(jiān)控，改變作息時間，提高巡檢頻率，特別是城網(wǎng)的東街，荊州街等。農(nóng)網(wǎng)的邊界和城鄉(xiāng)結(jié)合部，增加入店檢查次數(shù)。城網(wǎng)市場管理中隊5月17日一次查獲“三非煙”350條。歐廟市場管理6月12日一天突查三個地段，共查獲“三非煙”208條，其中假煙86條。通過三個市場管理中隊的努力，遏制了三非煙在襄城轄區(qū)的蔓延。在加強市場控管的同時，我們深入零售戶，宣傳當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)，耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑，指導(dǎo)經(jīng)營戶妥善保管卷煙，疏導(dǎo)零售戶，要守法經(jīng)營，不要見利忘義經(jīng)營“三非”煙，品牌置換的困難是暫時的，經(jīng)營三非煙不但要受到煙草查處，也影響自己的店的聲譽，更損害消費者利益，我們應(yīng)共同打擊違法經(jīng)營，維護廣大零售戶共同的利益。在工作中，向零售戶公布舉報電話，發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份。
2、打防并舉，保持高壓態(tài)勢
上半年全局組織市場清理39次，出動車次288次，人次5401人次，對全區(qū)城網(wǎng)，農(nóng)網(wǎng)進行全面清理，查獲各類違法三煙4165.4條。但市場上三煙明無暗有問題，仍然沒有解決，針對這問題，我局班子調(diào)整工作思路，從建機制，形成打私打假合力入手，從一般性市場查堵向重點釘、防轉(zhuǎn)變收到了較好效果。
一是以全市新年打假表彰大會為契機，主動向區(qū)委政府匯報。爭取政府支持，與地方執(zhí)法部門協(xié)商形成合力，成立了由區(qū)委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由我局牽頭的卷煙打私打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組。地方各執(zhí)法部門共同參與的襄城區(qū)卷煙打私打假工作專班。從各部門抽調(diào)專人，設(shè)立聯(lián)合行動辦公室，保持隨時進市場聯(lián)合執(zhí)法。
二是調(diào)整職責(zé)，明確重點。根據(jù)市場狀況我們進一步明確各中隊的工作職責(zé)，市場管理中隊，以市場日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點；特勤中隊以查窩端點斷網(wǎng)為重點，以經(jīng)營案件查辦大要案為重心。各中隊根據(jù)全局的統(tǒng)一要求，結(jié)合所管市場情況，制定工作方案，加大工作力度。城網(wǎng)5月17---22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙208條，特勤中隊六月二十七日，下午經(jīng)長時間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙476條，案值達12.5萬元。鏟除了荊州街的售假窩點。
三是深入轄區(qū)查疑點，入口布卡堵流入。上半年，我們針對轄區(qū)三非煙屢打不絕的狀況，不僅調(diào)整了市場管理方法，而且調(diào)整思路，抽調(diào)專班，清查源頭，從內(nèi)部凈化市場。首先深入市場，清理江浙商人的'門店，關(guān)注其經(jīng)營狀況和行動。通過摸排在襄城轄區(qū)江浙人門店有5戶，并將其納入日常重點布控對象。其次，與電力部門協(xié)商，從轄區(qū)三相電使用中排查制假源頭，現(xiàn)已查明轄區(qū)三相電使用700戶。該項排查仍在進行。與此同時五月，我們與高管處協(xié)作在轄區(qū)兩個高速公路入口處設(shè)卡檢查各類車輛395部。力爭將三非煙堵在襄城轄區(qū)之外。
�。ㄈ﹫猿忠匀藶楸荆粩嗵岣邇�(nèi)部管理水平。
在上半年的工作中，我們突出以人為本的工作理念，在體制、機制和制度上不斷創(chuàng)新，最大限度調(diào)動全體干部職工的積極性，推動工作全面發(fā)展。
1.企業(yè)兩個再造改革，牢固了員工的競爭意識
為了激發(fā)員工的工作熱情，增強員工的競爭意識，我們在年初的職工大會上明確提出企業(yè)改革工作是我局一季度的工作重點，每人一季度的工作業(yè)績，將作為競爭上崗的重要依據(jù)。在正式啟動改革工作的三月，我們公布了企業(yè)改革工作方案，成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公開、公平、公正的原則，精心組織干部七個環(huán)節(jié)和職工四個環(huán)節(jié)的競爭上崗工作。通過干部競爭上崗，新聘中層干部13人，其中6人是新從職工中產(chǎn)生的。在職工競爭上崗中有2名員工因工作違章而待崗。員工從改革中對崗位靠競爭，工作比貢獻有了更深的體會，競爭意識明顯增強。
2.完善機制，激發(fā)調(diào)動員工的工作積極性
首先完善了層層負責(zé)制和層層責(zé)任追究制。明確各崗位工作責(zé)職和工作范圍，強調(diào)工作一級對一級負責(zé)，出現(xiàn)失誤從分管領(lǐng)導(dǎo)到部門負責(zé)人到崗位員工層層追究責(zé)任，增強員工的工作責(zé)任性。其次，完善考核體制，將工作質(zhì)量和效率職責(zé)履行納入考核范疇，全資掛鉤，當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。讓員工從中體會收入靠貢獻，工作比業(yè)績的真諦，激發(fā)全體員工的工作積極性。
3.加強隊伍建設(shè)，加強教育培訓(xùn)
上半年，我們結(jié)合黨員先進性教育工作，在黨員干部隊伍中深入開展了六查六看活動。即查理想信念，看樹立的是否牢固；查思想觀念，看是否實事求是，與時俱進；查精神狀態(tài)，看是否昂揚向上，開拓進取，奮發(fā)有為；查宗旨觀念，看是否堅持群眾觀念和群眾路線，自覺做到立黨為公，執(zhí)政為民；查組織紀(jì)律性，看是否做到在思想上、政治上和行動上與黨中央上級黨組織保持一致；查工作作風(fēng)和廉潔自律，看是否做到勤政、務(wù)實、清廉。通過活動，黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力進一步增強，黨員干部的責(zé)任意識進一步提高，工作作風(fēng)進一步扎實。經(jīng)職工測評，職工對先進性教育工作滿意和基本滿意達到96.5％。取得了較高的滿意度.結(jié)合工作實際，我們制定了員工教育培訓(xùn)計劃，從法律法規(guī)，客戶信息管理、營銷等知識入手，著力提高員工的業(yè)務(wù)工作技能。采取請進來送出去的辦法，充分利用每周四學(xué)習(xí)時間自辦培訓(xùn)班。全員受教育，不斷提高員工的工作技能。
4.關(guān)愛生命，關(guān)注安全
安全責(zé)任重于泰山，我局（營銷部）始終堅持以防為主，安全第一的工作方針，一把手任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自上陣抓安全。建全了內(nèi)部安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善了安全工作責(zé)任制。在工作中，注重加強安全教育，做到逢會必講安全，工作安排必列安全，督導(dǎo)工作必有安全，日常檢查必查安全。不斷提高員工的安全防范意識。
二、上半年存在的主要問題和整改措施
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
�。�.對學(xué)習(xí)抓得不緊，滿足于一般化。自己認為平時學(xué)得可以，滿足于有一定的基礎(chǔ)，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)被動應(yīng)付，缺乏學(xué)習(xí)的自學(xué)性。特別是對“三個代表”的系統(tǒng)理論理解不深，聯(lián)系實際不夠。
�。�.第一責(zé)任人意識不強，作為單位行政一把手，第一責(zé)任人的職責(zé)履行不好，滿足于工作有分工，偏重于強調(diào)各負其責(zé)。有分工不具體，布置多，檢查少，調(diào)度不及時，督促不到位。
�。�.平時與同志們談心交流少，借口工作忙，應(yīng)酬多，忽略了同志們的及時溝通，對同志們批評指責(zé)多，關(guān)心照顧少，特別是長期住在農(nóng)網(wǎng)工作的同志，個人生活家庭困難較多，沒有做深入細致的思想政治工作，對此有所忽視，深感內(nèi)疚。
（二）整改的措施
�。�.努力提高學(xué)習(xí)的自學(xué)性。學(xué)習(xí)無止境，創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，首先是自己帶頭學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上也要增強自我約束機制，自我加壓，強化學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)理論，學(xué)政治，學(xué)市場經(jīng)濟知識，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)會管理自己，學(xué)會管理單位，學(xué)會與時俱進。
�。�.加強黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨，時時處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既要以身作則，率先垂范，更要統(tǒng)攬全局，切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。
�。�.發(fā)揮好一班人的作用，調(diào)動每個人的積極性，切實形成團結(jié)協(xié)調(diào)，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。加強基層組織建設(shè)，
發(fā)揮好基層部門的作用，管好自己，帶好隊伍，樹好形象，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，促進發(fā)展。
�。�.要敢于堅持原則。敢于管理，大膽管理，善于管理，切實發(fā)揮作用，以一流的管理，高效的服務(wù)，為襄城局建設(shè)做出積極的貢獻。
５.唱響“保持共產(chǎn)黨員先進性”主旋律，努力實踐“三個代表”重要思想，牢記服務(wù)宗旨，在創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、學(xué)習(xí)型企業(yè)中切實發(fā)揮好自己的作用，保持黨員先進性，確保單位要有新形象，各項工作要有新面貌。
同志們，上半年的工作取得了一定成績，這都是在全體員工的大力支持下，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)得。我表示衷心地感謝。但是我們要清醒的認識到，下半年我們?nèi)蝿?wù)艱巨，任重而道遠，需要我們?nèi)w干部職工，進一步堅定信心，進一步振奮精神，進一步鼓足干勁，為全面完成市局下達的各項任務(wù)而努力工作。
煙站述職報告 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！過去一年，我擔(dān)任XX煙站站長，始終以“穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)”為核心目標(biāo)，帶領(lǐng)全站職工扎實推進煙葉生產(chǎn)、收購、技術(shù)服務(wù)等各項工作。現(xiàn)將本年度履職情況匯報如下，請予評議。
在煙葉生產(chǎn)方面，我牽頭制定科學(xué)的種植規(guī)劃，結(jié)合本區(qū)域土壤、氣候條件，推廣優(yōu)質(zhì)煙種XX號，組織技術(shù)骨干開展集中培訓(xùn)12場，覆蓋煙農(nóng)800余人次，重點指導(dǎo)漂浮育苗、地膜覆蓋、病蟲害綠色防控等關(guān)鍵技術(shù)。通過精細化管理，本年度煙站煙葉種植面積穩(wěn)定在XX畝，畝產(chǎn)達XX公斤，上等煙比例提升至45%，較去年增長5個百分點，實現(xiàn)了產(chǎn)量與質(zhì)量的雙提升。
收購環(huán)節(jié)，我嚴格執(zhí)行上級收購政策，規(guī)范收購流程，設(shè)立公平秤、監(jiān)督崗，杜絕壓級壓價、提級提價等違規(guī)行為。同時，優(yōu)化收購服務(wù)，增設(shè)收購窗口，開通煙農(nóng)綠色通道，配備休息區(qū)、飲水點等便民設(shè)施，減少煙農(nóng)等待時間。本年度共完成煙葉收購XX萬公斤，收購秩序井然，未發(fā)生一起煙農(nóng)投訴事件。
隊伍建設(shè)上，我注重職工能力提升，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，涵蓋技術(shù)種植、收購標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，提升職工專業(yè)素養(yǎng)。加強作風(fēng)建設(shè)，推行崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，營造務(wù)實高效的`工作氛圍。此外，積極協(xié)調(diào)解決煙農(nóng)實際困難，組織職工幫助老弱病殘煙農(nóng)開展采摘、烘烤工作，累計幫扶20余戶，贏得煙農(nóng)廣泛好評。
反思工作，仍存在不足：一是部分煙農(nóng)種植觀念陳舊，對新技術(shù)接受度不高，導(dǎo)致個別地塊煙葉質(zhì)量有待提升；二是煙葉烘烤環(huán)節(jié)技術(shù)指導(dǎo)不夠精準(zhǔn)，部分煙農(nóng)因烘烤不當(dāng)造成損失；三是隊伍創(chuàng)新意識不足，工作方法較為傳統(tǒng)。
今后，我將針對這些問題積極改進：一是加大技術(shù)推廣力度，通過田間現(xiàn)場演示、典型案例講解等方式，引導(dǎo)煙農(nóng)轉(zhuǎn)變種植觀念；二是組建專項烘烤指導(dǎo)小組，一對一指導(dǎo)煙農(nóng)掌握烘烤技術(shù)，減少烘烤損失；三是加強隊伍創(chuàng)新培訓(xùn)，鼓勵職工探索新形勢下煙葉生產(chǎn)管理的新方法、新路徑。同時，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，切實為煙農(nóng)排憂解難，推動煙站工作再上新臺階。
以上是我的述職報告，不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。謝謝大家！
煙站述職報告 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！作為XX煙站的技術(shù)員，過去一年，我主要負責(zé)煙葉生產(chǎn)全過程的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)工作，致力于提升煙農(nóng)種植技術(shù)水平，保障煙葉產(chǎn)量與質(zhì)量�，F(xiàn)將本年度履職情況匯報如下，請予評議。
在技術(shù)推廣方面，我深入研究本區(qū)域煙葉生長特性，結(jié)合上級技術(shù)要求，制定詳細的技術(shù)推廣方案。本年度重點推廣漂浮育苗技術(shù)，牽頭建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化育苗棚XX個，培育優(yōu)質(zhì)煙苗XX萬株，保障煙農(nóng)育苗需求。在移栽階段，深入田間地頭，指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范移栽密度、把控移栽深度，確保煙苗成活率。生長期間，定期開展病蟲害排查，推廣生物防治、物理防治等綠色防控技術(shù)，發(fā)放防治藥劑XX公斤，有效減少病蟲害發(fā)生，病蟲害發(fā)生率較去年下降8%。
為提升煙農(nóng)技術(shù)水平，我組織開展技術(shù)培訓(xùn)15場，編寫通俗易懂的技術(shù)手冊800余份，內(nèi)容涵蓋育苗、移栽、田間管理、烘烤等各個環(huán)節(jié)。針對老弱病殘煙農(nóng)，采取“一對一”上門指導(dǎo)的方式，累計上門服務(wù)50余次，幫助他們解決種植過程中的實際問題。在烘烤環(huán)節(jié)，我駐守烘烤點，指導(dǎo)煙農(nóng)掌握溫度、濕度控制技巧，累計指導(dǎo)烘烤批次XX個，提升了烘烤質(zhì)量，上等煙比例顯著提高。
工作中，我注重數(shù)據(jù)收集與分析，詳細記錄各地塊煙葉生長情況、技術(shù)應(yīng)用效果，形成技術(shù)總結(jié)報告，為后續(xù)技術(shù)推廣提供參考。同時，積極配合煙站其他工作，參與煙葉收購質(zhì)量檢驗、煙農(nóng)信息統(tǒng)計等工作，確保各項工作有序推進。
反思不足，主要有三點：一是技術(shù)推廣方式不夠靈活，對年輕煙農(nóng)的`吸引力不足；二是對新型烘烤設(shè)備的指導(dǎo)不夠深入，部分煙農(nóng)未能充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢；三是與其他技術(shù)員的交流合作不足，技術(shù)經(jīng)驗共享不及時。
今后，我將改進工作方法：一是創(chuàng)新技術(shù)推廣形式，利用短視頻、線上直播等方式，開展技術(shù)講解，提升年輕煙農(nóng)參與度；二是加強新型烘烤設(shè)備操作培訓(xùn)，組織煙農(nóng)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，提高設(shè)備利用率；三是加強與其他技術(shù)員的交流合作，定期開展技術(shù)研討，共享經(jīng)驗做法。同時，持續(xù)深入田間地頭，為煙農(nóng)提供更優(yōu)質(zhì)、更精準(zhǔn)的技術(shù)服務(wù)，為煙站煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
以上是我的述職報告，不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。謝謝大家！
煙站述職報告 14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！過去一年，我擔(dān)任XX煙站收購員，主要負責(zé)煙葉收購的等級檢驗、數(shù)量統(tǒng)計、流程規(guī)范等工作。在工作中，我始終堅持“公平、公正、公開”的原則，嚴格執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)，扎實完成各項收購任務(wù)。現(xiàn)將本年度履職情況匯報如下，請予評議。
為確保收購工作順利開展，收購前我認真學(xué)習(xí)上級收購政策和等級標(biāo)準(zhǔn)，參加上級組織的收購培訓(xùn)3次，熟練掌握各等級煙葉的'外觀特征、品質(zhì)要求。同時，協(xié)助煙站做好收購準(zhǔn)備工作，參與收購場地清理、設(shè)備調(diào)試、人員分工等工作，確保收購工作有序啟動。
收購期間，我嚴格按照等級標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，對每一批次煙葉都仔細觀察、認真分級，杜絕人情煙、關(guān)系煙，確保收購質(zhì)量。針對煙農(nóng)對等級劃分有疑問的情況，我耐心講解等級標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場對比煙葉樣本，讓煙農(nóng)清楚分級依據(jù)，消除煙農(nóng)疑慮。同時，做好數(shù)量統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確記錄每一位煙農(nóng)的煙葉交售數(shù)量、等級、金額，確保數(shù)據(jù)無誤。本年度，我共檢驗煙葉XX萬公斤，參與統(tǒng)計煙農(nóng)交售信息XX條，未發(fā)生一起等級爭議或數(shù)據(jù)錯誤事件。
在服務(wù)煙農(nóng)方面，我始終保持熱情周到的態(tài)度，主動幫助煙農(nóng)搬運煙葉、整理單據(jù)，為煙農(nóng)解答收購流程、付款方式等疑問。針對老弱病殘煙農(nóng)，開通優(yōu)先收購?fù)ǖ�，減少他們的等待時間。同時，積極收集煙農(nóng)對收購工作的意見和建議，及時向煙站領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助優(yōu)化收購服務(wù)流程。
反思工作，仍存在一些不足：一是等級檢驗速度有待提升，高峰期偶爾出現(xiàn)煙農(nóng)等待時間較長的情況；二是對煙農(nóng)的收購政策宣傳不夠全面，部分煙農(nóng)對補貼政策、付款時限等了解不清晰；三是應(yīng)急處理能力不足，遇到突發(fā)情況時，有時應(yīng)對不夠及時。
今后，我將針對性改進：一是加強等級檢驗技能訓(xùn)練，提高檢驗效率，緩解收購高峰期壓力；二是加大收購政策宣傳力度，通過提前發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場講解等方式，確保煙農(nóng)全面了解相關(guān)政策；三是提升應(yīng)急處理能力，提前學(xué)習(xí)應(yīng)急處置流程，遇到突發(fā)情況時沉著應(yīng)對。同時，繼續(xù)堅守公平公正原則，做好收購工作，為煙站發(fā)展貢獻自己的力量。
以上是我的述職報告，不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。謝謝大家！
煙站述職報告 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！過去一年，我擔(dān)任XX煙站副站長，協(xié)助站長負責(zé)煙葉生產(chǎn)管理、隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作。在站長的帶領(lǐng)和同事們的支持下，我認真履行崗位職責(zé)，扎實推進各項工作落實�，F(xiàn)將本年度履職情況匯報如下，請予評議。
在煙葉生產(chǎn)管理方面，我協(xié)助站長制定種植規(guī)劃，牽頭落實優(yōu)質(zhì)煙種推廣工作，組織技術(shù)骨干深入田間地頭，開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。重點推進標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)，打造示范地塊XX畝，通過示范引領(lǐng)，帶動周邊煙農(nóng)規(guī)范種植。本年度，示范地塊畝產(chǎn)達XX公斤，上等煙比例達50%，為全站煙葉質(zhì)量提升起到了良好的帶動作用。同時，協(xié)助站長做好煙葉烘烤管理工作，組織開展烘烤技術(shù)培訓(xùn)6場，指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范烘烤操作，減少烘烤損失。
隊伍建設(shè)上，我協(xié)助站長制定職工培訓(xùn)計劃，組織開展業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)建設(shè)等方面的培訓(xùn)8次，提升職工綜合素質(zhì)。參與完善崗位考核機制，細化考核指標(biāo)，將工作業(yè)績、服務(wù)態(tài)度等納入考核范圍，激發(fā)職工工作積極性。此外，注重職工思想動態(tài)，定期與職工談心談話，了解他們的工作困難和需求，協(xié)助解決實際問題，營造和諧的工作氛圍。
安全生產(chǎn)是煙站工作的重中之重。我牽頭制定安全生產(chǎn)管理制度，組織開展安全生產(chǎn)檢查12次，重點排查育苗棚、烘烤點、收購場地等關(guān)鍵區(qū)域的安全隱患，累計排查隱患20處，全部整改到位。組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)4場，提升職工和煙農(nóng)的安全意識，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
在協(xié)助站長做好收購工作方面，我負責(zé)收購現(xiàn)場的.秩序維護和服務(wù)協(xié)調(diào)工作，增設(shè)服務(wù)窗口，優(yōu)化收購流程，確保收購工作有序進行。同時，參與收購質(zhì)量監(jiān)督，杜絕違規(guī)收購行為，保障收購工作公平公正。
反思工作，仍存在不足：一是對煙葉生產(chǎn)新技術(shù)的研究不夠深入，推廣力度有待加強；二是隊伍管理中，對個別職工的激勵方式不夠靈活；三是安全生產(chǎn)宣傳方式較為傳統(tǒng)，宣傳效果有待提升。
今后，我將不斷改進工作：一是加強新技術(shù)學(xué)習(xí)研究，創(chuàng)新推廣方式，提升技術(shù)推廣效果；二是優(yōu)化隊伍激勵機制，根據(jù)職工特點制定個性化激勵方案，激發(fā)職工工作熱情；三是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式，利用案例講解、現(xiàn)場演練等方式，提升宣傳效果。同時，繼續(xù)協(xié)助站長做好各項工作，與同事們凝心聚力，推動煙站工作高質(zhì)量發(fā)展。
以上是我的述職報告，不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。謝謝大家！
煙站述職報告 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！過去一年，我擔(dān)任XX煙站綜合管理員，主要負責(zé)煙站日常事務(wù)管理、后勤保障、信息統(tǒng)計、檔案管理等工作。在工作中，我始終堅持“服務(wù)至上、高效務(wù)實”的原則，扎實做好各項保障工作，為煙站各項業(yè)務(wù)的順利開展提供有力支撐。現(xiàn)將本年度履職情況匯報如下，請予評議。
日常事務(wù)管理方面，我負責(zé)煙站會議組織、文件收發(fā)、印章管理等工作。本年度共組織各類會議30場，做好會議記錄和紀(jì)要整理，確保會議精神及時傳達落實；收發(fā)各類文件150余份，做好文件登記、傳閱、歸檔工作，確保文件流轉(zhuǎn)規(guī)范高效；嚴格執(zhí)行印章使用管理制度，累計使用印章80余次，未發(fā)生一起印章使用違規(guī)事件。同時，負責(zé)煙站辦公用品采購和管理，根據(jù)各崗位需求，合理采購辦公用品，建立領(lǐng)用登記制度，杜絕浪費現(xiàn)象，降低辦公成本。
后勤保障工作是煙站工作的重要支撐。我負責(zé)煙站職工食堂、宿舍、辦公區(qū)域的管理，定期檢查食堂衛(wèi)生、食品安全，優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)，保障職工飲食健康；定期檢修宿舍和辦公區(qū)域的水電設(shè)施，及時處理故障，確保職工正常生活和辦公。在煙葉收購期間，我牽頭做好收購現(xiàn)場的后勤保障工作，配備飲水、休息設(shè)施，組織人員做好場地清理、消毒等工作，為煙農(nóng)和職工提供良好的環(huán)境。
信息統(tǒng)計和檔案管理方面，我負責(zé)煙農(nóng)信息、煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)、收購數(shù)據(jù)等的統(tǒng)計工作，及時整理匯總各類數(shù)據(jù)，形成統(tǒng)計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。本年度共整理統(tǒng)計報表50余份，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達100%。同時，負責(zé)煙站各類檔案的收集、整理、歸檔工作，包括生產(chǎn)檔案、收購檔案、職工檔案等，累計歸檔檔案200余卷，確保檔案完整規(guī)范，便于查閱。
反思工作，仍存在不足：一是后勤保障服務(wù)的精細化程度不夠，個別職工的需求未能及時滿足；二是信息統(tǒng)計分析能力有待提升，未能深入挖掘數(shù)據(jù)背后的問題和規(guī)律；三是檔案管理信息化水平不高，查閱效率有待提升。
今后，我將改進工作方法：一是加強與職工的溝通交流，及時了解他們的需求，提升后勤保障服務(wù)的`精細化水平；二是加強信息統(tǒng)計分析學(xué)習(xí)，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更有針對性的建議；三是推進檔案管理信息化建設(shè)，建立電子檔案系統(tǒng)，提高檔案查閱效率。同時，繼續(xù)堅守崗位，扎實做好各項綜合管理工作，為煙站發(fā)展貢獻自己的力量。
以上是我的述職報告，不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。謝謝大家！
煙站述職報告 17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！過去一年，我擔(dān)任XX煙站煙農(nóng)服務(wù)專員，主要負責(zé)煙農(nóng)信息對接、政策宣傳、需求收集、困難幫扶等工作，致力于搭建煙站與煙農(nóng)之間的溝通橋梁，提升煙農(nóng)滿意度�，F(xiàn)將本年度履職情況匯報如下，請予評議。
政策宣傳是我的核心工作之一。我認真學(xué)習(xí)上級關(guān)于煙葉生產(chǎn)、收購、補貼等方面的政策，通過進村入戶、召開座談會、發(fā)放宣傳資料等方式，向煙農(nóng)全面宣傳相關(guān)政策。本年度共開展政策宣傳活動20場，發(fā)放宣傳資料1000余份，覆蓋煙農(nóng)900余人次，確保煙農(nóng)及時了解各項政策，保障煙農(nóng)的合法權(quán)益。針對部分年老煙農(nóng)對政策理解困難的情況，我采取“一對一”講解的方式，耐心細致地為他們解答疑問，直到他們理解為止。
煙農(nóng)信息對接和需求收集方面，我建立了煙農(nóng)信息檔案，詳細記錄每一位煙農(nóng)的種植面積、品種、家庭情況等信息，累計完善煙農(nóng)檔案800余份。定期深入田間地頭和煙農(nóng)家中，與煙農(nóng)面對面交流，收集他們在種植、烘烤、收購等方面的'需求和意見建議。本年度共收集煙農(nóng)需求和建議50余條，及時向煙站領(lǐng)導(dǎo)反饋，并協(xié)助推動問題解決，解決率達90%。
困難幫扶工作中，我重點關(guān)注老弱病殘、貧困煙農(nóng)等特殊群體，建立幫扶臺賬，制定個性化幫扶方案。組織開展“一對一”幫扶活動，協(xié)助他們解決種植過程中的勞動力不足、技術(shù)缺乏等問題。本年度共幫扶特殊煙農(nóng)30余戶，為他們提供種苗、肥料等物資支持，幫助他們開展煙葉采摘、烘烤工作，確保他們順利完成煙葉生產(chǎn)和交售，增加家庭收入。
在煙葉收購期間，我負責(zé)煙農(nóng)的引導(dǎo)和服務(wù)工作，協(xié)助煙農(nóng)辦理交售手續(xù)，解答他們在收購過程中的疑問，協(xié)調(diào)解決交售過程中出現(xiàn)的問題。同時，收集煙農(nóng)對收購工作的意見建議，及時反饋給收購部門，協(xié)助優(yōu)化收購服務(wù)。
反思工作，仍存在不足：一是政策宣傳的及時性有待提升，部分政策未能第一時間傳達給煙農(nóng)；二是對煙農(nóng)的技術(shù)需求關(guān)注不夠，未能及時協(xié)調(diào)技術(shù)人員提供針對性服務(wù)；三是幫扶工作的長效性不足，部分幫扶措施未能持續(xù)發(fā)揮作用。
今后，我將改進工作：一是建立政策宣傳長效機制，通過微信群、短信等方式，及時向煙農(nóng)推送政策信息；二是加強與技術(shù)人員的溝通協(xié)作，及時了解煙農(nóng)技術(shù)需求，協(xié)調(diào)提供精準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)；三是完善幫扶長效機制，定期跟蹤幫扶煙農(nóng)的生產(chǎn)生活情況，確保幫扶效果持續(xù)穩(wěn)定。同時，繼續(xù)堅守服務(wù)崗位，用心用情為煙農(nóng)服務(wù)，推動煙站與煙農(nóng)實現(xiàn)共贏。
以上是我的述職報告，不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。謝謝大家！
煙站述職報告 18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！過去一年，我擔(dān)任XX煙站烘烤技術(shù)指導(dǎo)員，主要負責(zé)煙葉烘烤技術(shù)推廣、烘烤過程指導(dǎo)、烘烤設(shè)備維護等工作。在工作中，我始終以提升煙葉烘烤質(zhì)量為核心，扎實為煙農(nóng)提供烘烤技術(shù)服務(wù)。現(xiàn)將本年度履職情況匯報如下，請予評議。
烘烤技術(shù)推廣方面，我深入研究不同品種煙葉的烘烤特性，結(jié)合本區(qū)域氣候條件，制定科學(xué)的烘烤方案。組織開展烘烤技術(shù)培訓(xùn)10場，編寫烘烤技術(shù)手冊600余份，重點講解烘烤溫度、濕度控制、排濕時機等關(guān)鍵技術(shù)要點。通過現(xiàn)場演示、案例分析等方式，幫助煙農(nóng)掌握科學(xué)的烘烤方法。本年度共培訓(xùn)煙農(nóng)700余人次，有效提升了煙農(nóng)的烘烤技術(shù)水平。
烘烤過程指導(dǎo)是提升烘烤質(zhì)量的關(guān)鍵。烘烤期間，我深入各烘烤點，實行駐點指導(dǎo)制度，每天巡查烘烤點XX個，及時了解煙葉烘烤情況。針對不同烘烤階段的特點，指導(dǎo)煙農(nóng)調(diào)整烘烤參數(shù)，解決烘烤過程中出現(xiàn)的青煙、焦煙等問題。對于烘烤技術(shù)薄弱的.煙農(nóng)，我采取“一對一”全程跟蹤指導(dǎo)的方式，從裝爐、升溫、排濕到出爐，每一個環(huán)節(jié)都親自指導(dǎo)，確保烘烤質(zhì)量。本年度共指導(dǎo)烘烤批次XX個，烘烤合格率達95%，較去年提升6個百分點。
烘烤設(shè)備維護方面，我定期對煙農(nóng)的烘烤設(shè)備進行檢查和維護，指導(dǎo)煙農(nóng)做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作。本年度共協(xié)助煙農(nóng)檢修烘烤設(shè)備50余臺次，更換損壞部件XX個，確保烘烤設(shè)備正常運行。同時，推廣新型節(jié)能烘烤設(shè)備，組織煙農(nóng)現(xiàn)場觀摩新型設(shè)備的操作流程和烘烤效果，引導(dǎo)煙農(nóng)更新改造烘烤設(shè)備。本年度共有30余戶煙農(nóng)更換新型烘烤設(shè)備，烘烤效率提升30%，能耗降低20%。
此外，我注重烘烤數(shù)據(jù)的收集與分析，詳細記錄不同烘烤批次的參數(shù)設(shè)置、烘烤效果等數(shù)據(jù)，形成烘烤技術(shù)總結(jié)，為后續(xù)烘烤技術(shù)推廣提供參考。同時，積極配合煙站其他工作，參與煙葉生產(chǎn)管理、技術(shù)服務(wù)等工作，確保各項工作有序推進。
反思工作，仍存在不足：一是對新型烘烤技術(shù)的研究不夠深入，推廣范圍有限；二是對偏遠地區(qū)煙農(nóng)的烘烤指導(dǎo)不夠及時，部分煙農(nóng)因距離較遠未能得到及時幫助；三是烘烤設(shè)備維護的專業(yè)性有待提升，復(fù)雜故障處理能力不足。
今后，我將改進工作方法：一是加強新型烘烤技術(shù)學(xué)習(xí)研究，擴大新型技術(shù)和設(shè)備的推廣范圍；二是優(yōu)化指導(dǎo)方式，通過建立烘烤技術(shù)服務(wù)微信群、線上指導(dǎo)等方式，為偏遠地區(qū)煙農(nóng)提供及時的技術(shù)服務(wù)；三是提升設(shè)備維護專業(yè)性，參加設(shè)備維護培訓(xùn)，提高復(fù)雜故障處理能力。同時，繼續(xù)深入烘烤一線，為煙農(nóng)提供更優(yōu)質(zhì)、更精準(zhǔn)的烘烤技術(shù)服務(wù)，助力煙站煙葉質(zhì)量提升。
以上是我的述職報告，不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。謝謝大家！
煙站述職報告 19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！過去一年，我擔(dān)任煙站站長，始終以“穩(wěn)生產(chǎn)、保質(zhì)量、促增收”為核心目標(biāo)，統(tǒng)籌推進煙站各項工作�，F(xiàn)將本年度履職情況匯報如下，請予評議。
在隊伍建設(shè)方面，我牽頭完善煙站管理制度，明確各崗位職責(zé)，組織開展煙葉種植技術(shù)、收購流程、安全管理等專題培訓(xùn)12場，覆蓋全員150余人次，有效提升了團隊專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識。同時，注重團隊凝聚力建設(shè)，通過定期召開工作例會、開展談心談話，及時解決員工工作難點和生活困難，營造了團結(jié)協(xié)作的`工作氛圍。
煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我?guī)ьI(lǐng)團隊深耕精細化管理。年初組織技術(shù)人員深入各村組，開展土壤檢測和種植規(guī)劃，引導(dǎo)煙農(nóng)選用優(yōu)良品種，推廣漂浮育苗、地膜覆蓋、綠色防控等先進技術(shù)，全年完成煙葉種植面積XX畝，較去年增長5%。生長期間，組建技術(shù)服務(wù)小隊，分片包戶開展田間指導(dǎo)，解決煙農(nóng)種植難題300余件，煙葉均價較去年提升8%，幫助煙農(nóng)增收XX萬元。
煙葉收購工作中，我嚴格執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收購流程，設(shè)立公平秤和監(jiān)督崗，確保收購工作公開、公平、公正。同時，優(yōu)化收購服務(wù)，增設(shè)收購窗口、提供茶水和休息區(qū)，減少煙農(nóng)等待時間。本年度共完成煙葉收購XX擔(dān)，上等煙比例達42%，較去年提升3個百分點，未發(fā)生一起收購糾紛。
安全管理上，我始終繃緊安全弦，定期開展煙葉倉庫、烤房、用電設(shè)施等安全隱患排查，整改隱患25處；組織煙農(nóng)和員工開展消防安全、防汛抗旱等應(yīng)急演練4次，提升應(yīng)急處置能力。全年未發(fā)生重大安全事故，保障了煙站生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。
反思工作，仍存在不足：一是對煙農(nóng)的個性化技術(shù)指導(dǎo)不夠精準(zhǔn)，部分零散種植戶產(chǎn)量偏低；二是煙葉產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足，附加值有待提升。今后，我將針對這些問題，優(yōu)化技術(shù)服務(wù)模式，開展一對一精準(zhǔn)幫扶；探索煙葉初加工增值路徑，助力煙農(nóng)進一步增收。
新的一年，我將繼續(xù)秉持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)煙站團隊真抓實干，推動煙站工作再上新臺階。謝謝大家！
煙站述職報告 20
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！過去一年，我擔(dān)任煙站技術(shù)副站長，主要負責(zé)煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、品種推廣、病蟲害防控等工作。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下，各項工作取得一定成效�，F(xiàn)將履職情況匯報如下，請予評議。
聚焦技術(shù)推廣，提升種植水平。我牽頭制定本年度煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，組織技術(shù)人員深入田間地頭，開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。全年共舉辦漂浮育苗、精準(zhǔn)施肥、烘烤技術(shù)等培訓(xùn)班15場，培訓(xùn)煙農(nóng)800余人次，發(fā)放技術(shù)手冊1000余份。重點推廣“K326”“云煙87”等優(yōu)良品種，良種覆蓋率達100%；推廣綠色防控技術(shù)，采用生物農(nóng)藥、誘蟲燈等方式，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，煙葉品質(zhì)顯著提升。
強化田間管理，保障生產(chǎn)成效。在煙葉生長關(guān)鍵期，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)團隊分片包保，每周深入田間巡查不少于3次，重點指導(dǎo)煙農(nóng)做好整地移栽、中耕除草、打頂抹芽、灌溉排水等工作。針對今年汛期多雨的情況，及時制定防汛預(yù)案，組織煙農(nóng)清理田間溝渠、加固煙株，減少洪澇災(zāi)害損失。經(jīng)統(tǒng)計，本年度煙葉畝產(chǎn)達XX公斤，較去年提升6%。
優(yōu)化烘烤服務(wù)，降低損失率。烘烤環(huán)節(jié)是決定煙葉品質(zhì)的.關(guān)鍵，我組織技術(shù)人員對轄區(qū)內(nèi)50余座烤房進行全面檢修和改造，確�？痉空＿\行。同時，設(shè)立烘烤技術(shù)指導(dǎo)崗，安排技術(shù)人員24小時值守，為煙農(nóng)提供烘烤參數(shù)調(diào)整、故障排查等服務(wù)，幫助煙農(nóng)解決烘烤難題40余件，煙葉烘烤損失率從去年的8%降至5%。
反思不足，主要存在兩方面問題：一是技術(shù)推廣形式較為單一，對老年煙農(nóng)的指導(dǎo)效果有待提升；二是對新型種植技術(shù)的試驗示范力度不足。今后，我將創(chuàng)新技術(shù)推廣方式，采用“現(xiàn)場實操+視頻講解”的模式，提升指導(dǎo)針對性；加大新技術(shù)試驗示范投入，篩選適合本地的優(yōu)質(zhì)高效種植技術(shù)，進一步提升煙葉生產(chǎn)效益。
今后，我將繼續(xù)深耕技術(shù)服務(wù)崗位，不斷提升專業(yè)能力，為煙站煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。謝謝大家！
煙站述職報告 21
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！過去一年，我擔(dān)任煙站收購組組長，主要負責(zé)煙葉收購組織、質(zhì)量檢驗、流程規(guī)范等工作。在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排和團隊成員的'共同努力下，順利完成本年度煙葉收購任務(wù)�，F(xiàn)將履職情況匯報如下，請予評議。
完善收購流程，保障收購有序。收購前，我牽頭制定詳細的收購方案，明確收購時間、地點、標(biāo)準(zhǔn)和流程，組織收購人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)煙葉分級標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法和服務(wù)規(guī)范，確保收購人員熟練掌握相關(guān)技能。同時，優(yōu)化收購場地布局，劃分等級檢驗區(qū)、過磅區(qū)、倉儲區(qū)等功能區(qū)域，增設(shè)3個收購窗口，配備公平秤、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)施，為收購工作有序開展奠定基礎(chǔ)。
嚴格質(zhì)量管控，確保公平公正。收購過程中，我嚴格執(zhí)行國家煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)，堅持“寧緊不嚴、寧精不糙”的原則，帶領(lǐng)檢驗人員對每一批煙葉進行分級檢驗，杜絕人情煙、關(guān)系煙。同時，設(shè)立監(jiān)督舉報電話和意見箱，主動接受煙農(nóng)和社會監(jiān)督。全年共收購煙葉XX擔(dān)，其中上等煙比例43%、中等煙比例52%，質(zhì)量合格率達98%，未發(fā)生一起因質(zhì)量問題引發(fā)的投訴糾紛。
提升服務(wù)質(zhì)量，方便煙農(nóng)售煙。我始終堅持“以煙農(nóng)為中心”的服務(wù)理念，組織團隊為煙農(nóng)提供“一站式”售煙服務(wù)，安排專人引導(dǎo)煙農(nóng)排隊、檢驗、過磅、結(jié)算，減少煙農(nóng)等待時間。針對老弱病殘煙農(nóng)，開設(shè)綠色通道，提供上門收購服務(wù)10余次。同時，在收購場地設(shè)置休息區(qū)，免費提供茶水、防暑藥品等，切實為煙農(nóng)排憂解難，獲得煙農(nóng)廣泛好評。
反思工作，仍存在一些不足：一是對煙葉分級標(biāo)準(zhǔn)的宣傳不夠到位，部分煙農(nóng)存在分級不規(guī)范的問題；二是收購高峰期人員調(diào)配不夠合理，個別環(huán)節(jié)存在效率偏低的情況。今后，我將加強煙葉分級標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)，提前組織煙農(nóng)開展分級實操訓(xùn)練；優(yōu)化收購人員排班制度，合理調(diào)配人力，提升收購效率。
今后，我將繼續(xù)秉持嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度，不斷優(yōu)化收購管理工作，切實保障煙農(nóng)利益和煙站收購工作質(zhì)量。謝謝大家！
煙站述職報告 22
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！過去一年，我作為煙站技術(shù)骨干，主要負責(zé)煙葉種植技術(shù)指導(dǎo)、病蟲害防控、烘烤技術(shù)服務(wù)等工作。在工作中，我始終秉持“精準(zhǔn)服務(wù)、助力增收”的理念，認真履行崗位職責(zé)。現(xiàn)將履職情況匯報如下，請予評議。
深耕技術(shù)指導(dǎo)，夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)。年初，我跟隨團隊深入轄區(qū)內(nèi)12個行政村，開展土壤肥力檢測和種植規(guī)劃，根據(jù)不同地塊的土壤條件，為煙農(nóng)制定個性化種植方案。在育苗階段，全程駐守育苗基地，指導(dǎo)煙農(nóng)做好基質(zhì)調(diào)配、種子播種、溫濕度控制等工作，確保育苗成活率達98%以上。移栽期間，現(xiàn)場示范移栽技巧，指導(dǎo)煙農(nóng)合理密植、科學(xué)施肥，完成移栽面積XX畝。生長期間，定期深入田間，指導(dǎo)煙農(nóng)做好中耕除草、打頂抹芽、灌溉排水等工作，解決煙農(nóng)種植難題200余件。
強化病蟲害防控，保障煙葉品質(zhì)。我結(jié)合本地?zé)熑~病蟲害發(fā)生規(guī)律，制定綠色防控方案，推廣生物農(nóng)藥、誘蟲板、殺蟲燈等綠色防控技術(shù)，減少化學(xué)農(nóng)藥使用量。在病蟲害高發(fā)期，每天巡查田間，及時監(jiān)測病蟲害發(fā)生情況，發(fā)布預(yù)警信息3次，組織煙農(nóng)開展統(tǒng)防統(tǒng)治5次，有效控制了蚜蟲、青枯病等病蟲害的發(fā)生，病蟲害損失率控制在3%以內(nèi)。
聚焦烘烤環(huán)節(jié)，提升煙葉質(zhì)量。烘烤是決定煙葉品質(zhì)的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我組織煙農(nóng)開展烘烤技術(shù)培訓(xùn)6場，重點講解烤房操作、溫度濕度控制、煙葉分級等知識。烘烤期間，我分片包保烤房，24小時為煙農(nóng)提供技術(shù)支持，通過現(xiàn)場指導(dǎo)和視頻講解的方式，幫助煙農(nóng)調(diào)整烘烤參數(shù)，解決烘烤過程中出現(xiàn)的烤焦、烤青等問題30余件，提升了煙葉烘烤質(zhì)量。
反思不足，主要存在兩點問題：一是對新型烘烤技術(shù)的學(xué)習(xí)和推廣不夠深入；二是對零散種植戶的技術(shù)指導(dǎo)覆蓋不夠全面。今后，我將加強新型技術(shù)學(xué)習(xí)，積極參與行業(yè)培訓(xùn)，提升自身專業(yè)能力；優(yōu)化技術(shù)服務(wù)模式，采用“集中培訓(xùn)+上門指導(dǎo)”的方式，確保技術(shù)服務(wù)全覆蓋。
今后，我將繼續(xù)堅守技術(shù)服務(wù)崗位，不斷提升服務(wù)水平，為煙站煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！
煙站述職報告 23
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！過去一年，我擔(dān)任煙站安全員，主要負責(zé)煙站生產(chǎn)安全、消防安全、倉儲安全等工作。在工作中，我始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真履行安全管理職責(zé)�，F(xiàn)將履職情況匯報如下，請予評議。
強化安全宣傳教育，提升安全意識。我牽頭制定本年度安全培訓(xùn)計劃，組織煙站員工和煙農(nóng)開展安全知識培訓(xùn)8場，重點講解消防安全、用電安全、烤房操作安全、防汛抗旱等知識，培訓(xùn)覆蓋600余人次。同時，通過懸掛安全標(biāo)語、發(fā)放安全手冊、播放安全警示視頻等方式，加大安全宣傳力度，營造“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。
開展安全隱患排查，筑牢安全防線。我定期對煙站辦公區(qū)、煙葉倉庫、烤房群、用電線路、消防設(shè)施等進行全面排查，建立安全隱患排查臺賬，實行“銷號管理”。全年共開展安全排查24次，發(fā)現(xiàn)安全隱患32處，其中重大隱患2處、一般隱患30處，均已全部整改到位。針對烤房群、倉庫等重點區(qū)域，增加排查頻次，每周至少排查1次，確保重點區(qū)域安全無隱患。
完善應(yīng)急管理體系，提升應(yīng)急能力。我牽頭修訂煙站消防安全、防汛抗旱、火災(zāi)事故等應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練4次，其中消防安全演練2次、防汛演練1次、烤房安全演練1次，提升了員工和煙農(nóng)的應(yīng)急處置能力。同時，配備充足的應(yīng)急物資，包括滅火器、消防水帶、鐵鍬、雨衣、手電筒等，確保應(yīng)急情況下能夠及時調(diào)配使用。
加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，防范安全事故。在煙葉收購、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我堅守現(xiàn)場監(jiān)管崗位，督促員工和煙農(nóng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作行為。針對收購期間人員密集的`情況，加強現(xiàn)場秩序維護，設(shè)置安全警示標(biāo)識，防止發(fā)生擁擠、踩踏等事故。全年未發(fā)生重大安全事故，保障了煙站生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。
反思不足，主要存在兩方面問題：一是安全宣傳教育形式較為單一，吸引力不足；二是對煙農(nóng)的個性化安全指導(dǎo)不夠精準(zhǔn)。今后，我將創(chuàng)新安全宣傳方式，采用案例講解、現(xiàn)場演示等生動多樣的形式，提升宣傳效果；加強對煙農(nóng)的一對一安全指導(dǎo)，重點關(guān)注老年煙農(nóng)和新手煙農(nóng)，確保安全知識深入人心。
今后，我將繼續(xù)堅守安全管理崗位，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)，做好安全管理工作，為煙站發(fā)展保駕護航。謝謝大家！
煙站述職報告 24
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！過去一年，我擔(dān)任煙站倉儲管理員，主要負責(zé)煙葉倉儲保管、出入庫管理、倉庫維護等工作。在工作中，我始終秉持“科學(xué)保管、規(guī)范管理”的理念，認真履行崗位職責(zé)�，F(xiàn)將履職情況匯報如下，請予評議。
規(guī)范出入庫管理，確保賬實相符。我嚴格執(zhí)行煙葉出入庫管理制度，建立詳細的'出入庫臺賬，對每一批入庫煙葉的等級、數(shù)量、質(zhì)量進行嚴格核對，確保入庫煙葉質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。出庫時，按照銷售訂單和審批流程，準(zhǔn)確核對出庫煙葉信息，做好出庫登記和簽字確認。全年共完成煙葉入庫XX擔(dān)、出庫XX擔(dān)，賬實相符率達100%，未發(fā)生一起出入庫差錯。
科學(xué)倉儲保管，保障煙葉品質(zhì)。我根據(jù)煙葉的特性和倉儲要求，合理規(guī)劃倉庫布局，將不同等級、不同批次的煙葉分類存放，做好標(biāo)識標(biāo)注。同時，加強倉庫溫濕度管理，配備溫濕度計，每天定時監(jiān)測并記錄溫濕度數(shù)據(jù)，及時采取通風(fēng)、除濕、升溫等措施，將倉庫溫濕度控制在適宜范圍內(nèi)。定期對倉庫內(nèi)煙葉進行檢查，做好防蟲、防鼠、防霉工作，全年未發(fā)生煙葉霉變、蟲蛀等情況，煙葉倉儲損耗率控制在2%以內(nèi)。
加強倉庫維護，確保倉儲安全。我定期對倉庫設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，重點檢查倉庫門窗、屋頂、貨架、消防設(shè)施等，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)施損壞問題。全年共維修倉庫門窗5處、加固貨架10組、更換消防滅火器8個，確保倉庫設(shè)施設(shè)備正常運行。同時，嚴格執(zhí)行倉庫安全管理制度，禁止無關(guān)人員進入倉庫，做好倉庫防火、防盜工作，保障煙葉倉儲安全。
提升服務(wù)意識，配合各項工作。在煙葉收購期間，我主動配合收購組做好煙葉入庫工作，合理安排入庫時間和流程，減少煙農(nóng)等待時間。在煙葉銷售期間，積極配合銷售組做好煙葉出庫準(zhǔn)備工作，確保煙葉及時、準(zhǔn)確出庫。同時，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報倉庫煙葉存儲情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。
反思不足，主要存在兩方面問題：一是倉儲管理信息化水平較低，臺賬記錄仍以手工為主，效率不高；二是對煙葉倉儲新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用不夠深入。今后，我將加強倉儲管理信息化學(xué)習(xí)，嘗試使用倉儲管理系統(tǒng)，提升管理效率；積極學(xué)習(xí)煙葉倉儲新技術(shù)、新方法，優(yōu)化倉儲保管模式，進一步降低倉儲損耗。
今后，我將繼續(xù)堅守倉儲管理崗位，不斷提升管理水平，確保煙葉倉儲工作安全、高效開展。謝謝大家！
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