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企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)管理制度（精選5篇）
在日常生活和工作中，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編整理的企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)管理制度 1
第一章總則
第一條為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外項(xiàng)目申報(bào)工作的管理，使項(xiàng)目申報(bào)工作能夠正常、有序的開展，明確工作職責(zé)、加強(qiáng)后續(xù)跟蹤、反饋，并取得最佳的申報(bào)效果，特制定本辦法。第二條本辦法所稱項(xiàng)目申報(bào)，系指大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司各部門及分（子）公司所對(duì)外進(jìn)行的營(yíng)銷、合作、審核、榮譽(yù)、資金、資質(zhì)、政策等申報(bào)。
第二章申報(bào)職責(zé)范圍
第一條行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)信息的篩選。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的確定，負(fù)責(zé)申報(bào)材料的最終審核。
第二條總經(jīng)理辦公室為對(duì)外項(xiàng)目申報(bào)工作的.主管部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期申報(bào)的部門協(xié)調(diào)，并對(duì)最終形成的申報(bào)項(xiàng)目材料的內(nèi)容和附件進(jìn)行審核。
1、總經(jīng)理辦公室歸口管理有關(guān)公司基本情況、部分產(chǎn)品及公司形象等方面項(xiàng)目；負(fù)責(zé)對(duì)最終形成的申報(bào)項(xiàng)目材料的文字方面進(jìn)行審核。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷部歸口管理有關(guān)展會(huì)、市場(chǎng)規(guī)劃、銷售等方面項(xiàng)目。3、加工事業(yè)管理部歸口管理加工產(chǎn)品、項(xiàng)目。
4、財(cái)務(wù)部歸口管理有關(guān)資金、財(cái)政補(bǔ)貼及國(guó)家、省、市政策等方面項(xiàng)目。
5、研發(fā)中心歸口管理有關(guān)科技、生產(chǎn)等專業(yè)、技術(shù)項(xiàng)目。
第三條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。項(xiàng)目編制部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)的后續(xù)工作進(jìn)行跟蹤。
第四條各部門及分（子）公司負(fù)責(zé)實(shí)施具體項(xiàng)目文字材料準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)提供所需的相關(guān)證明材料，負(fù)責(zé)申報(bào)材料的適宜性，并對(duì)所涉及的申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行信息記錄,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)的后續(xù)工作進(jìn)行跟蹤,并定期向辦公室提供信息。
第五條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門及分（子）公司項(xiàng)目申報(bào)的后續(xù)工作進(jìn)行定期跟蹤，及時(shí)掌握申報(bào)結(jié)果，并將信息進(jìn)行網(wǎng)上錄入和維護(hù)；對(duì)申報(bào)成功的項(xiàng)目要進(jìn)行對(duì)外宣傳，以樹立企業(yè)的整體形象。
第三章項(xiàng)目申報(bào)流程
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第四章相關(guān)文件
1、《年申報(bào)項(xiàng)目記錄》（公司網(wǎng)站內(nèi)及申報(bào)單位存）
2、《公司項(xiàng)目申報(bào)總目錄》（公司網(wǎng)站內(nèi)）
第五章其它
本辦法適用于公司內(nèi)所有項(xiàng)目的申報(bào)。
本辦法從20xx年1月1日起生效。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)管理制度 2
1項(xiàng)目申報(bào)管理流程圖
2項(xiàng)目申報(bào)管理流程表
具體政產(chǎn)學(xué)研可申報(bào)項(xiàng)目工作流程及要求、相對(duì)應(yīng)參考表格詳見附表
3項(xiàng)目申報(bào)管理制度說明
3.1總則
3.1.1目的：
為了加強(qiáng)公司對(duì)外項(xiàng)目申報(bào)工作的管理，使項(xiàng)目申報(bào)工作能夠正常、有序的開展，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)后續(xù)跟蹤、反饋，并取得最佳的申報(bào)成果,特制定本制度。
3.1.2項(xiàng)目申報(bào)的內(nèi)容
公司向政府部門申報(bào)是指根據(jù)政府相關(guān)部門文件要求，品管部及時(shí)與項(xiàng)目申報(bào)主管部門溝通申報(bào)條件要求，并結(jié)合公司現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行分析、匹配，確定申報(bào)項(xiàng)目，并及時(shí)、準(zhǔn)確向主管部門報(bào)送材料。
項(xiàng)目申報(bào)可分為：
帶資金項(xiàng)目：由國(guó)家科技部、發(fā)改委、工信部、省級(jí)發(fā)改委、經(jīng)信委、科技廳、市級(jí)發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、區(qū)級(jí)科技局等政府部門下發(fā)的申報(bào)通知，具體如：火炬計(jì)劃、星火計(jì)劃、社會(huì)發(fā)展科技計(jì)劃、軟科學(xué)研究計(jì)劃、江蘇省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金、省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（軟件產(chǎn)業(yè)）發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金項(xiàng)目、南京市軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項(xiàng)資金等財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。
不帶資金項(xiàng)目：對(duì)企業(yè)意義重大的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)榮譽(yù)如馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、軟件著作權(quán)登記證書、高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省優(yōu)秀軟件產(chǎn)品獎(jiǎng)(金慧獎(jiǎng))、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、龍頭企業(yè)、省技術(shù)創(chuàng)新方法試點(diǎn)和示范企業(yè)、江蘇省中小企業(yè)專精特新產(chǎn)品認(rèn)定、系統(tǒng)集成資質(zhì)、涉及國(guó)家秘密的系統(tǒng)集成資質(zhì)、CMMI體系認(rèn)證、ITSS信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定等。
常規(guī)性數(shù)據(jù)報(bào)表申報(bào)：主管部門要求管轄企業(yè)定期上報(bào)的企業(yè)數(shù)據(jù)。如高新技術(shù)企業(yè)、企業(yè)主要指標(biāo)、總產(chǎn)出增加值、服務(wù)業(yè)調(diào)查表季度、年度網(wǎng)上申報(bào)及紙制版的數(shù)據(jù)報(bào)表申報(bào)等。
3.1.3職責(zé)：企管部：
負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品的對(duì)外立項(xiàng)備案、申請(qǐng)保護(hù)工作；負(fù)責(zé)對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)；
負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門就申報(bào)指南進(jìn)行評(píng)估、啟動(dòng)、成立項(xiàng)目組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)材料的報(bào)送及跟進(jìn)申報(bào)審批過程；負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目整體的預(yù)算；負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目獲取資金的分配方案；協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收與項(xiàng)目結(jié)題；協(xié)助編寫項(xiàng)目申報(bào)材料。
產(chǎn)品中心：
參與就項(xiàng)目對(duì)應(yīng)申報(bào)指南進(jìn)行評(píng)估；負(fù)責(zé)材料的編寫、整理、包裝；
負(fù)責(zé)定期向企管部匯報(bào)所承擔(dān)工作的成果；負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收與項(xiàng)目結(jié)題；
負(fù)責(zé)項(xiàng)目按照合同約定進(jìn)度及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。財(cái)務(wù)結(jié)算中心：
負(fù)責(zé)協(xié)助撰寫須提交的企業(yè)財(cái)務(wù)情況信息及提供佐證材料；負(fù)責(zé)所獲扶持資金的�？顚Ｓ�；
負(fù)責(zé)定期向企管部匯報(bào)所承擔(dān)工作的成果；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收階段財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的提供。技術(shù)中心：
負(fù)責(zé)協(xié)助撰寫須提交的項(xiàng)目申報(bào)技術(shù)相關(guān)材料的準(zhǔn)備及提供佐證材料；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收階段技術(shù)信息的提供。負(fù)責(zé)定期向企管部匯報(bào)所承擔(dān)工作的成果；總經(jīng)理：
負(fù)責(zé)申報(bào)材料送報(bào)前審核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目獲取資金的分配方案審核�？偛棉k：
監(jiān)督項(xiàng)目全過程；
協(xié)助項(xiàng)目組需要解決的其他事項(xiàng)。
3.1.4適用范圍：
全公司所有項(xiàng)目申報(bào)
3.2項(xiàng)目申報(bào)工作要求
1、企管部
及時(shí)獲取項(xiàng)目申報(bào)信息
及時(shí)與主管機(jī)關(guān)溝通確定申報(bào)可能性及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)工作分解按時(shí)報(bào)送申報(bào)材料提高申報(bào)成功率
定期向公司出具項(xiàng)目進(jìn)展分析報(bào)告及時(shí)確定獲批項(xiàng)目資金的`分配方案
及時(shí)跟蹤跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程并按時(shí)提交半年、年度報(bào)告協(xié)助、對(duì)外協(xié)調(diào)確保項(xiàng)目驗(yàn)收合格項(xiàng)目材料保證完整性并存檔留存
2、產(chǎn)品中心
及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)及工作分解、確定對(duì)接人提高項(xiàng)目與主管機(jī)關(guān)扶持項(xiàng)目指南的契合度提高申報(bào)成功率
定期向企管部提供工作成果嚴(yán)格按照申報(bào)材料格式要求撰寫嚴(yán)格按照合同既定目標(biāo)實(shí)施
3、財(cái)務(wù)結(jié)算中心
及時(shí)、準(zhǔn)確提交申報(bào)材料中涉及的財(cái)務(wù)信息及佐證材料定期向企管部提供工作成果
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)須結(jié)合日后項(xiàng)目驗(yàn)收專家組所要關(guān)注的項(xiàng)目完結(jié)后確實(shí)能體現(xiàn)的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)部應(yīng)常設(shè)固定人員參與項(xiàng)目申報(bào)工作并與品管部對(duì)接確保�？顚Ｓ�
4、技術(shù)中心
及時(shí)、準(zhǔn)確提交申報(bào)材料中涉及的技術(shù)信息及佐證材料；
定期向企管部提供工作成果
技術(shù)功能的實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度等輸出文件須結(jié)合日后項(xiàng)目驗(yàn)收專家組所要關(guān)注的項(xiàng)目完結(jié)后確能體現(xiàn)的；
技術(shù)中心應(yīng)常設(shè)固定人員參與項(xiàng)目申報(bào)工作并與品管部對(duì)接。
3.3項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3.3.1獎(jiǎng)勵(lì)范圍
公司獲得政府部門立項(xiàng)資助，或獲得國(guó)家部委級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)重大榮譽(yù)后，可對(duì)參與項(xiàng)目及榮譽(yù)申請(qǐng)工作、發(fā)揮重要作用或者有直接幫助的工作人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)額度視項(xiàng)目申請(qǐng)成功的復(fù)雜程度、重要性及資金額度綜合確定。協(xié)會(huì)及民間組織設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)不在此列。 3.3.2獎(jiǎng)金設(shè)置
3.3.2.1獎(jiǎng)金根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)類型分為項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)金、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)金。
3.3.2.2項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)按爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的一定配比，由企業(yè)額外拿出資金用于獎(jiǎng)勵(lì)，一般項(xiàng)目扶持金額在500萬元以下（含500萬元）的，由企業(yè)額外列支依據(jù)項(xiàng)目扶持資金額為基數(shù)*30%的配比原則對(duì)應(yīng)的提成獎(jiǎng)勵(lì)納入牽頭部門收入（含項(xiàng)目運(yùn)作成本）；重大項(xiàng)目扶持金額在500萬元以上（不含500萬元）的由企業(yè)額外列支依據(jù)項(xiàng)目扶持資金額為基數(shù)*30%的配比原則對(duì)應(yīng)提成獎(jiǎng)勵(lì)，其中20%納入牽頭部門收入（含項(xiàng)目運(yùn)作成本），10%作為固定提取設(shè)置獎(jiǎng)金池，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)維過程中有突出貢獻(xiàn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3.2.2.1項(xiàng)目涉及多部門協(xié)作的，牽頭部門（除去項(xiàng)目運(yùn)作成本）與協(xié)作部門按照6:4：比例進(jìn)行分配納入部門收入。
3.3.2.2.2協(xié)作部門之間按照工作量占比3:2:1三檔進(jìn)行分配各自納入部門收入。
3.3.2.2.2項(xiàng)目各部門參考項(xiàng)目申報(bào)過程及日后項(xiàng)目運(yùn)維的工作量自行安排對(duì)本部門人員獎(jiǎng)勵(lì)；
3.3.2.2.3如項(xiàng)目涉及到后期驗(yàn)收，在未完成驗(yàn)收前項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放不得超過總額的50%；待項(xiàng)目完成驗(yàn)收后再行發(fā)放。
3.3.2.2.4如未獲取扶持資金，但日常需要圍繞此項(xiàng)目做支撐及維護(hù)工作的人員給予每月100-2000工資補(bǔ)貼。
3.3.2.3榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置定額獎(jiǎng)金
以上獎(jiǎng)勵(lì)主體是部門發(fā)放。以上津貼價(jià)格根據(jù)證書的社會(huì)價(jià)值及政策變化而調(diào)整。
3.3.3項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分配原則
獎(jiǎng)金分配的原則是效率優(yōu)先，兼顧公平。
獎(jiǎng)金分配方案：主要按照直接參與項(xiàng)目及榮譽(yù)申報(bào)工作人員的工作量，參考其工作態(tài)度、時(shí)效、材料質(zhì)量等因素來確定。
3.4項(xiàng)目工作日常考核
項(xiàng)目參與部門及人員在具體項(xiàng)目中所承擔(dān)的工作內(nèi)容及完成的時(shí)間結(jié)點(diǎn)將作為管理考核的重要考核項(xiàng)（指標(biāo)）之一，與管理考核項(xiàng)的績(jī)效工資直接掛鉤，具體考核辦法詳見《部門薪酬方案》。
3.5附則
3.5.1本制度自發(fā)布之日其實(shí)施。
3.5.2本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
3.5.3本制度最終解釋權(quán)歸公司企管部。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)管理制度 3
一、適用范圍
1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxx有限公司項(xiàng)目申報(bào)的分類、程序、管理、考核等內(nèi)容。
2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司及下屬各子公司項(xiàng)目申報(bào)管理工作。
二、項(xiàng)目申報(bào)的內(nèi)容與分工
公司向政府部門申報(bào)是指根據(jù)政府相關(guān)部門文件要求，公共事務(wù)部通過與項(xiàng)目單位協(xié)商，確定上報(bào)項(xiàng)目，并及時(shí)、準(zhǔn)確向政府相關(guān)部門上申報(bào)。項(xiàng)目申報(bào)可分為：帶資金補(bǔ)項(xiàng)目和不帶資金項(xiàng)目及常規(guī)性數(shù)據(jù)報(bào)表申報(bào)。
1、帶資金項(xiàng)目：由中央、省、市級(jí)發(fā)改、工信、商務(wù)、科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、財(cái)政等政府部門下發(fā)的項(xiàng)目申報(bào)文件，具體如：節(jié)能減排項(xiàng)目、節(jié)能技術(shù)、貼息、重點(diǎn)投資、提升改造中小企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目及發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目、工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)、技術(shù)改造導(dǎo)向型投資計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目及其它項(xiàng)目的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目等由公共事務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)。
2、不帶資金項(xiàng)目：對(duì)企業(yè)意義重大的'國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)榮譽(yù)如馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、龍頭企業(yè)、科技型企業(yè)等。
3、常規(guī)性數(shù)據(jù)報(bào)表申報(bào)：由中央、省、市級(jí)發(fā)改、工信、商務(wù)、科技、財(cái)政等相關(guān)政府部門月度、季度、年度網(wǎng)上申報(bào)及紙制版的數(shù)據(jù)報(bào)表申報(bào)等。
4、企業(yè)員工個(gè)人榮譽(yù)申報(bào)：由各級(jí)工會(huì)、聯(lián)合會(huì)等相關(guān)政府及協(xié)會(huì)級(jí)織的評(píng)選的各類活動(dòng)。
三、項(xiàng)目申報(bào)管理
1、項(xiàng)目單位申報(bào)管理
公司各項(xiàng)目單位及相關(guān)業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格按照政府發(fā)文要求，積極配公共事務(wù)部，認(rèn)真、如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目資料后，按要求上報(bào)政府相關(guān)部門，同時(shí)由公共事務(wù)部統(tǒng)一對(duì)申報(bào)資料備案。
2、公共事務(wù)部項(xiàng)目申報(bào)管理
公共事務(wù)部對(duì)項(xiàng)目單位填報(bào)的項(xiàng)目資料認(rèn)真審核后，會(huì)同項(xiàng)目單位及相關(guān)業(yè)務(wù)部門完成項(xiàng)目申報(bào)工作，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)資料備案，落實(shí)項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)展情況。
3、項(xiàng)目申報(bào)成功后，公共事務(wù)部與項(xiàng)目單位需完成項(xiàng)目備案管理工作。
4、項(xiàng)目申報(bào)不成功，公共事務(wù)部和項(xiàng)目單位需共同做好項(xiàng)目申報(bào)不成功原因，做好備案說明工作。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)管理制度 4
一、總則
目的：為規(guī)范公司項(xiàng)目申報(bào)工作流程，提高項(xiàng)目申報(bào)成功率，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)的管理與監(jiān)督，充分利用政府政策支持，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本制度。
適用范圍：本制度適用于公司各部門及下屬子公司參與的各類政府資助、扶持項(xiàng)目，科技計(jì)劃項(xiàng)目，以及其他需向外部機(jī)構(gòu)申報(bào)的項(xiàng)目。
基本原則：項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)遵循合法合規(guī)、真實(shí)準(zhǔn)確、高效及時(shí)、責(zé)任明確的原則，確保申報(bào)材料符合相關(guān)政策要求，如實(shí)反映公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，按時(shí)完成申報(bào)工作，并明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體。
二、申報(bào)項(xiàng)目類別及信息收集
項(xiàng)目類別：
政府資助類項(xiàng)目，如產(chǎn)業(yè)扶持資金、研發(fā)補(bǔ)貼、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等。
科技計(jì)劃項(xiàng)目，包括國(guó)家、省、市各級(jí)科技攻關(guān)、重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃等。
資質(zhì)認(rèn)定項(xiàng)目，如高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定等。
其他專項(xiàng)項(xiàng)目，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及政策導(dǎo)向確定的特定項(xiàng)目。
信息收集：
設(shè)立專門的項(xiàng)目信息收集崗位，負(fù)責(zé)關(guān)注政府部門網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)通知、政策解讀平臺(tái)等渠道，及時(shí)獲取項(xiàng)目申報(bào)信息。
各部門應(yīng)積極參與項(xiàng)目信息收集，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目申報(bào)機(jī)會(huì)，并及時(shí)反饋至項(xiàng)目申報(bào)管理部門。
建立項(xiàng)目信息庫(kù)，對(duì)收集到的項(xiàng)目信息進(jìn)行整理、分類、歸檔，便于查詢與篩選。信息庫(kù)應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、申報(bào)主體要求、申報(bào)條件、申報(bào)時(shí)間、申報(bào)材料清單等關(guān)鍵信息。
三、申報(bào)項(xiàng)目篩選與評(píng)估
篩選標(biāo)準(zhǔn)：
項(xiàng)目與公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的契合度，優(yōu)先選擇能推動(dòng)公司核心業(yè)務(wù)發(fā)展、提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目。
公司自身?xiàng)l件是否滿足申報(bào)要求，包括但不限于技術(shù)實(shí)力、研發(fā)投入、財(cái)務(wù)狀況、人員資質(zhì)等。
項(xiàng)目預(yù)期收益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，綜合考慮項(xiàng)目可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
評(píng)估流程：
項(xiàng)目申報(bào)管理部門組織相關(guān)部門（如技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部等）對(duì)收集到的項(xiàng)目信息進(jìn)行初步篩選，確定符合基本條件的項(xiàng)目清單。
針對(duì)初步篩選后的項(xiàng)目，由技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)可行性進(jìn)行評(píng)估，財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算及效益分析，市場(chǎng)部評(píng)估項(xiàng)目市場(chǎng)前景及需求。
項(xiàng)目申報(bào)管理部門匯總各部門評(píng)估意見，形成項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，提交公司管理層審議。管理層根據(jù)評(píng)估報(bào)告及公司發(fā)展戰(zhàn)略，最終確定擬申報(bào)項(xiàng)目。
四、申報(bào)流程管理
成立申報(bào)小組：確定擬申報(bào)項(xiàng)目后，由項(xiàng)目申報(bào)管理部門牽頭，從相關(guān)部門抽調(diào)人員組成項(xiàng)目申報(bào)小組。小組成員應(yīng)包括熟悉項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容、財(cái)務(wù)狀況、申報(bào)流程的'專業(yè)人員。
材料準(zhǔn)備：
項(xiàng)目申報(bào)小組根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)要求，制定詳細(xì)的申報(bào)材料清單，并明確各成員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備的材料內(nèi)容。
各成員按照清單要求，認(rèn)真準(zhǔn)備申報(bào)材料，確保材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。材料包括但不限于項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、財(cái)務(wù)報(bào)表、技術(shù)成果證明、人員資質(zhì)證書等。
項(xiàng)目申報(bào)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行匯總、審核，對(duì)存在問題的材料及時(shí)反饋給相關(guān)成員進(jìn)行修改完善。
申報(bào)提交：
在規(guī)定的申報(bào)時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目申報(bào)管理部門通過指定的申報(bào)渠道（如在線申報(bào)系統(tǒng)、紙質(zhì)材料報(bào)送等）將申報(bào)材料提交給申報(bào)受理部門。
提交申報(bào)材料后，及時(shí)跟蹤申報(bào)進(jìn)度，與申報(bào)受理部門保持溝通，確保申報(bào)材料順利受理。如遇問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
五、申報(bào)后續(xù)管理
項(xiàng)目跟蹤：項(xiàng)目申報(bào)成功后，項(xiàng)目申報(bào)管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤管理。定期收集項(xiàng)目進(jìn)展情況、資金使用情況等信息，形成項(xiàng)目跟蹤報(bào)告，向公司管理層匯報(bào)。
驗(yàn)收準(zhǔn)備：在項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目申報(bào)管理部門應(yīng)提前組織相關(guān)部門做好項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。對(duì)照項(xiàng)目申報(bào)書及合同要求，整理項(xiàng)目成果資料、財(cái)務(wù)決算報(bào)告等驗(yàn)收材料，確保項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。
資金管理：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)獲得的資金進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保資金專款專用。嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算及相關(guān)財(cái)務(wù)制度使用資金，定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
六、監(jiān)督與考核
監(jiān)督機(jī)制：公司審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，檢查申報(bào)材料的真實(shí)性、申報(bào)流程的合規(guī)性以及項(xiàng)目實(shí)施過程中的資金使用情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。
考核制度：建立項(xiàng)目申報(bào)工作考核制度，對(duì)參與項(xiàng)目申報(bào)的部門及人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)�？己酥笜�(biāo)包括項(xiàng)目申報(bào)成功率、申報(bào)材料質(zhì)量、申報(bào)工作及時(shí)性、項(xiàng)目實(shí)施效果等。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門及人員給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行問責(zé)。
七、附則
本制度由公司項(xiàng)目申報(bào)管理部門負(fù)責(zé)解釋與修訂。
本制度自發(fā)布之日起施行。
企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)管理制度 5
一、目的
為加強(qiáng)公司科技項(xiàng)目申報(bào)工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，充分發(fā)揮公司科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，提高科技項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量與成功率，促進(jìn)公司科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)進(jìn)步，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司申報(bào)的各類國(guó)家、省、市及行業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目，包括但不限于科技攻關(guān)項(xiàng)目、重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、創(chuàng)新基金項(xiàng)目等。
三、職責(zé)分工
科技管理部門：
負(fù)責(zé)收集、整理、分析各類科技項(xiàng)目申報(bào)信息，建立科技項(xiàng)目信息庫(kù)。
組織公司內(nèi)部科技項(xiàng)目申報(bào)的篩選、評(píng)估與立項(xiàng)工作。
牽頭組建科技項(xiàng)目申報(bào)團(tuán)隊(duì)，制定申報(bào)計(jì)劃與方案。
對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核、匯總與提交，并跟蹤申報(bào)進(jìn)度。
負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目立項(xiàng)后的過程管理與驗(yàn)收工作。
技術(shù)研發(fā)部門：
提供科技項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)資料，包括技術(shù)方案、研發(fā)成果、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)等。
參與科技項(xiàng)目申報(bào)材料中技術(shù)部分的編寫與審核。
負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)研發(fā)工作，確保項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)部門：
負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目申報(bào)材料中財(cái)務(wù)部分的編寫，包括項(xiàng)目預(yù)算編制、財(cái)務(wù)狀況說明等。
對(duì)科技項(xiàng)目資金進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保資金合理使用與合規(guī)核算。
配合完成科技項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)與驗(yàn)收工作。
其他相關(guān)部門：
根據(jù)科技項(xiàng)目申報(bào)需要，提供必要的支持與協(xié)助，如人力資源信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明等。
四、申報(bào)項(xiàng)目篩選與立項(xiàng)
項(xiàng)目篩選：
科技管理部門定期發(fā)布收集到的科技項(xiàng)目申報(bào)信息，組織各部門進(jìn)行項(xiàng)目篩選。
各部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出擬申報(bào)的科技項(xiàng)目建議。
科技管理部門對(duì)各部門提出的項(xiàng)目建議進(jìn)行初步篩選，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的創(chuàng)新性、可行性、與公司戰(zhàn)略的契合度以及預(yù)期效益等因素。
項(xiàng)目立項(xiàng)：
對(duì)初步篩選后的項(xiàng)目，科技管理部門組織召開項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審會(huì)。邀請(qǐng)公司內(nèi)部技術(shù)專家、財(cái)務(wù)專家以及外部相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥ㄈ缬斜匾⿲?duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。
項(xiàng)目申報(bào)部門在評(píng)審會(huì)上詳細(xì)匯報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)方案、研發(fā)計(jì)劃、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)等內(nèi)容。
評(píng)審專家根據(jù)匯報(bào)情況及項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行提問、討論，并形成評(píng)審意見。
科技管理部門根據(jù)評(píng)審意見，結(jié)合公司資源狀況，提出項(xiàng)目立項(xiàng)建議，報(bào)公司管理層審批。經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，正式啟動(dòng)申報(bào)工作。
五、申報(bào)材料編制與提交
申報(bào)材料編制：
科技管理部門制定科技項(xiàng)目申報(bào)材料編制指南，明確各部分材料的'編寫要求與重點(diǎn)。
申報(bào)團(tuán)隊(duì)按照編制指南，分工協(xié)作完成申報(bào)材料的編寫。技術(shù)研發(fā)部門負(fù)責(zé)編寫技術(shù)部分內(nèi)容，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部分，科技管理部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)及其他綜合部分的編寫。
申報(bào)材料編寫過程中，各部門應(yīng)保持密切溝通，確保材料內(nèi)容的一致性與連貫性。對(duì)涉及公司核心技術(shù)、商業(yè)機(jī)密等內(nèi)容，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧?/p>
申報(bào)材料完成初稿后，科技管理部門組織內(nèi)部審核。邀請(qǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專家對(duì)材料進(jìn)行審核，提出修改意見。申報(bào)團(tuán)隊(duì)根據(jù)審核意見對(duì)材料進(jìn)行修改完善，形成最終申報(bào)材料。
申報(bào)材料提交：
科技管理部門在規(guī)定的申報(bào)截止日期前，通過指定的申報(bào)渠道（如在線申報(bào)系統(tǒng)、紙質(zhì)材料郵寄等）將申報(bào)材料提交給項(xiàng)目主管部門。
提交申報(bào)材料時(shí)，仔細(xì)核對(duì)申報(bào)信息，確保材料準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，留存好申報(bào)材料的電子及紙質(zhì)備份，以備后續(xù)查閱與跟蹤。
六、項(xiàng)目過程管理
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：科技項(xiàng)目立項(xiàng)后，項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)書及合同要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。明確項(xiàng)目的階段目標(biāo)、任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、資金使用計(jì)劃等內(nèi)容，并報(bào)科技管理部門備案。
項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤：科技管理部門定期對(duì)科技項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)向科技管理部門提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括項(xiàng)目完成情況、存在問題及解決措施、下一步工作計(jì)劃等。
項(xiàng)目調(diào)整：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因客觀原因需要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、技術(shù)方案、預(yù)算等進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整申請(qǐng)，說明調(diào)整原因及調(diào)整內(nèi)容。調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)科技管理部門審核后，報(bào)項(xiàng)目主管部門審批。經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。
項(xiàng)目資金管理：財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算及相關(guān)財(cái)務(wù)制度對(duì)科技項(xiàng)目資金進(jìn)行管理。確保資金�？顚Ｓ�，規(guī)范資金使用流程，定期對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，并接受項(xiàng)目主管部門及相關(guān)審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。
七、項(xiàng)目驗(yàn)收
驗(yàn)收準(zhǔn)備：在科技項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。對(duì)照項(xiàng)目申報(bào)書及合同要求，整理項(xiàng)目成果資料，包括技術(shù)報(bào)告、研究論文、專利申請(qǐng)文件、產(chǎn)品樣品（樣機(jī)）等，以及項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等財(cái)務(wù)資料。
預(yù)驗(yàn)收：科技管理部門組織公司內(nèi)部專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收重點(diǎn)檢查項(xiàng)目成果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，項(xiàng)目資料是否齊全、規(guī)范，項(xiàng)目資金使用是否合規(guī)等。對(duì)預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。
正式驗(yàn)收：預(yù)驗(yàn)收通過后，科技管理部門按照項(xiàng)目主管部門的要求，申請(qǐng)項(xiàng)目正式驗(yàn)收。組織項(xiàng)目驗(yàn)收材料，報(bào)送項(xiàng)目主管部門，并配合項(xiàng)目主管部門組織的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收過程中，項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況及成果，接受驗(yàn)收專家的提問與檢查。
驗(yàn)收結(jié)果處理：根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果，科技管理部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估。對(duì)驗(yàn)收通過的項(xiàng)目，及時(shí)辦理項(xiàng)目結(jié)題手續(xù)，并將項(xiàng)目成果進(jìn)行推廣應(yīng)用；對(duì)驗(yàn)收不通過的項(xiàng)目，分析原因，提出整改措施，根據(jù)項(xiàng)目主管部門要求進(jìn)行整改或申請(qǐng)?jiān)俅悟?yàn)收。
八、附則
本制度自發(fā)布之日起生效，如有與國(guó)家法律法規(guī)及政策相抵觸的條款，以國(guó)家法律法規(guī)及政策為準(zhǔn)。
本制度由公司科技管理部門負(fù)責(zé)解釋與修訂。
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