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班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-11-27 16:31:57 好文 我要投稿

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)[精選15篇]

  在現(xiàn)在社會(huì),崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的班組長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)[精選15篇]

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1

 。1)貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全運(yùn)營(yíng)的規(guī)定和要求,組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識(shí),全面負(fù)責(zé)本站(班組)的安全生產(chǎn);

 。2)組織本站(班組)職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

 。3)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

 。4)負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;

  (5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級(jí);

  發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;

 。6)搞好運(yùn)營(yíng)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的'檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;

  督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材;

 。7)搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

 。8)發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長(zhǎng)。

  3、職責(zé):

  生產(chǎn)班組長(zhǎng)。

  4、內(nèi)容:

 。1)生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制。

 、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

 、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

 、劢(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的`質(zhì)量和得率。

 。2)車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

  ①指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

 、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  1、按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

  2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

  3、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的.質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  第一條班組長(zhǎng)在加工廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下從事第一線的生產(chǎn),也是安全生產(chǎn)的前線指揮員,班組長(zhǎng)對(duì)本組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發(fā)生率為零,一般事故發(fā)生率不超過1%。

  第二條班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)本班組工人認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,合理使用、保養(yǎng)設(shè)備,合理安排工序和勞力,做好安全交底,履行好簽字手續(xù)。

  第三條定期組織工人進(jìn)行安全教育,每天開一次班前會(huì),在安排當(dāng)日生產(chǎn)的同時(shí),安排好安全操作規(guī)程和當(dāng)日應(yīng)注意的安全事項(xiàng),有必要時(shí)做好記錄,并及時(shí)上報(bào)。

  第四條特殊工種必須持證上崗,任何人不準(zhǔn)違章作業(yè),不準(zhǔn)擅自亂動(dòng)機(jī)械、電氣等設(shè)施。

  第五條班組發(fā)生事故,班組長(zhǎng)必須首先保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并詳細(xì)記錄。

  第六條協(xié)助安全員和施工員做好調(diào)查處理工作并組織班組人員進(jìn)行事故分析,提出防范措施和今后的改正意見。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù),配合上級(jí)做好行政人事方面的工作;

  2、負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作;

  3、負(fù)責(zé)考勤,內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

  4、負(fù)責(zé)會(huì)議通知的擬寫、下發(fā)工作,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和文字材料的整理;

  5、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá);

  6、組織企業(yè)文化建設(shè)工作、年會(huì)安排、文體活動(dòng);

  7、負(fù)責(zé)資產(chǎn)配置的管理工作,包括清點(diǎn)、維護(hù)、登記;

  8、協(xié)助對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作,建立企業(yè)形象;

  9、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理,積極完成上級(jí)交辦的臨時(shí)事務(wù)。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷;

  2、能熟練操作word,Excel等辦公軟件及辦公設(shè)備;

  3、有責(zé)任心,做事用心、踏實(shí)、細(xì)致;

  4、有良好的`溝通能力與語言表達(dá)能力,能承受一定的工作壓力;

  5、有行政和文員的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

  6、此崗位可招收應(yīng)屆畢業(yè)生。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  1負(fù)責(zé)車隊(duì)運(yùn)輸車輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度;

  2車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險(xiǎn)年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;

  3車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析,成本管理工作;

  4針對(duì)客戶的投訴做好記錄分析及善后工作,及時(shí)反饋重要信息;

  5負(fù)責(zé)駕駛員及車隊(duì)其他人員的'日常管理,車隊(duì)員工績(jī)效提升;

  6負(fù)責(zé)駕駛員技能及安全培訓(xùn)工作。

  7協(xié)調(diào)車隊(duì)與各部門之間的關(guān)系。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)貨品分類、貼標(biāo)、擺放、包裝、配送等工作,貨品包含美學(xué)產(chǎn)品及書籍等;

  2.負(fù)責(zé)貨品驗(yàn)收、訂單整理配貨,上架和移庫,隨時(shí)跟進(jìn)貨品的物流進(jìn)度 ;

  3.負(fù)責(zé)門店不定期和定期的抽檢、盤點(diǎn)以及賣場(chǎng)的`維護(hù)工作,協(xié)助其他部門調(diào)整門店陳列、燈光等;

  4.負(fù)責(zé)整理場(chǎng)地,保持倉庫的清潔,做好防火、防潮、防竊 ;

  5.負(fù)責(zé)系統(tǒng)系統(tǒng)的錄入和處理工作;

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)7

  1.熟悉制作、施工工藝和項(xiàng)目管理流程,對(duì)工程的'安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有全面的掌握能力,熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

  2.根據(jù)各工程項(xiàng)目進(jìn)行施工匯報(bào),協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)問題,并跟蹤問題處理結(jié)果。

  3.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力。

  4.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)安排工程人員,并跟蹤人員到位。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)8

  1.負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  2.協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;

  3.協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組員工開展工藝管理工作,指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量原則;

  4.提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力,全面開展優(yōu)化作業(yè),提高員工技能,加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

  5.控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;

  6.加強(qiáng)與員工的溝通,及時(shí)向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的'實(shí)際困難;

  7.工作需要交接班的做好交接班記錄。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)9

  目的:明確配料組組長(zhǎng)的崗位職責(zé)。 范圍:適用于配料組組長(zhǎng)的管理。

  職責(zé):配料組組長(zhǎng)對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé),車間主管以上管理人員負(fù)責(zé)對(duì)配料組組長(zhǎng)崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。 內(nèi)容:

  1、遵守廠規(guī)廠紀(jì),貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配。 2、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律等方面的管理。

  3、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理,根據(jù)批生產(chǎn)指令,安排好當(dāng)天的各項(xiàng)工作,檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。

  4、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理,對(duì)配料/拌粉崗位各工序的.工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé),對(duì)本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié)。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查配料是否雙人復(fù)核操作,是否在指定的設(shè)備,配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備,配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中

  要雙人復(fù)核操作,配好的料液儲(chǔ)存器具應(yīng)雙人雙鎖管理。

  6、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理,加強(qiáng)崗位人員操作技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn),不斷提高本崗位所有人員的工作績(jī)效,及時(shí)了解本崗位所有員工的思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,引導(dǎo)員工積極、樂觀的工作,消除安全隱患,防止發(fā)生各類安全事故。

  7、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理,做到標(biāo)識(shí)規(guī)范,賬、物、卡相符;清楚各種原輔材料的最低庫存量,結(jié)合月生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)申請(qǐng)訂購,保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

  8、負(fù)責(zé)做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理,安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護(hù),做到正確安全使用和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  9、負(fù)責(zé)配料崗位勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理,監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,記錄真實(shí)、及時(shí)、整潔。

  10、負(fù)責(zé)配料崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理,督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場(chǎng)管理情況,按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標(biāo)示、碼放,做到標(biāo)示規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔。

  11、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì),登記每批產(chǎn)品的配料情況,并及時(shí)上報(bào)。

  12、主動(dòng)積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)10

  1、在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作,對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。

  2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度,協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

  3、熟悉防火及措施,加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理,嚴(yán)防丟失和破壞,做到“四懂四會(huì)”。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行班前班后教育,確保本班組員工充分了解工作中存在的危險(xiǎn),熟練使用消防器材,對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正和處理。

  5、預(yù)防事故發(fā)生,若發(fā)現(xiàn)事故隱串或發(fā)生了事故,應(yīng)及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)本班作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面清理,做好作業(yè)交接班工作。

  7、負(fù)責(zé)潛在事故隱患的報(bào)告、管理、整改,及時(shí)消除事故隱患。

  8、能組織指揮周密的.滅火方案和特殊情況的應(yīng)急處理措施。

  9、有責(zé)任制止“三違行為”。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)11

  一、班組建設(shè)責(zé)任

  1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司和廠部的各項(xiàng)號(hào)召

  2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);

  二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

  1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。

  2、負(fù)責(zé)作業(yè)過程的自檢

  3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí),不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。

  三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

  1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排、組織生產(chǎn);

  2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報(bào)

  四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

  1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

  2、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;

  五、具體職責(zé)

  1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達(dá)貫徹上級(jí)及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

  2、負(fù)責(zé)班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

  3、監(jiān)督、落實(shí)員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

  4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

  5、以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

  7、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的.領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。

  9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日?qǐng)?bào)表的準(zhǔn)確,及時(shí)填報(bào)。

  10、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

  11、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃要求完成。

  六、權(quán)限

  1、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

  2、對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、有權(quán)對(duì)不履行工作職責(zé),不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

  4、對(duì)生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計(jì)劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

  七、責(zé)任

  1、對(duì)本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

  3、對(duì)工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

  4、對(duì)不能按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)12

  第一條 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)職業(yè)病防治管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)本班人員文明作業(yè),對(duì)本班組人員在作業(yè)工程中的職業(yè)健康負(fù)責(zé)。

  第二條 必須正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,必須經(jīng)過煤礦職業(yè)病危害防治培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。

  第三條 根據(jù)本班任務(wù)、環(huán)境和本組人員技術(shù)、體力等特點(diǎn),合理安排任務(wù),交代職業(yè)病防治安全注意事項(xiàng)。在生產(chǎn)過程中,經(jīng)常檢查本組的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源控制狀況,做到班前布置,班中檢查,班后講評(píng),并做好交接班工作。

  第四條 組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)健康管理規(guī)章制度,并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。對(duì)新職工和調(diào)換工種的`職工要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病防治教育,并制定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo),達(dá)到要求后才能上崗操作。

  第五條 班前要對(duì)本班使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,對(duì)本組不能解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。有權(quán)拒絕違章指揮。

  第六條 善于總結(jié)有關(guān)職業(yè)病防治方面的工作,積極提出對(duì)職業(yè)病防治有利的建議。

  第七條 發(fā)生工傷要及時(shí)組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、指導(dǎo)技術(shù)專員負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)相關(guān)技術(shù)情況(包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外技術(shù))進(jìn)行收集、分類和匯總;

  2、組織實(shí)施企業(yè)新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作;

  3、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作,做好工藝實(shí)驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定,并組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù);

  4、定期或不定期檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)車間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

  5、及時(shí)受理生產(chǎn)車間的技術(shù)問題報(bào)告,組織相關(guān)人員研究問題的性質(zhì),提出解決措施與辦法;

  6、對(duì)企業(yè)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分析和處理;

  7、保持與同行業(yè)企業(yè)、協(xié)會(huì)的`交流聯(lián)絡(luò),及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。

  應(yīng)具備的能力:

  1、具備企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的知識(shí)以及能力,熟悉企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等;

  2、具備技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),能對(duì)下屬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

  3、具有解決問題的能力,在遇到困難和問題時(shí),能對(duì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷通過多種途徑和方式來解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各類技術(shù)問題;

  4、善于學(xué)習(xí),具備學(xué)習(xí)能力,能快速理解并接受新鮮事物、新觀念,善于運(yùn)用策略與獲取、加工和利用信息,并用于分析和解決問題;

  5、具備良好的溝通能力,可以與上級(jí)、同時(shí)、下屬進(jìn)行順暢有效的溝通,以便順利開展工作;

  6、具備人際關(guān)系處理能力。

  任職條件:

  1、理工專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、具備3年以上技術(shù)支持服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、具備扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)與實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)原理等;

  5、具備分析和解決問題的能力;

  6、具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;

  7、能激發(fā)下屬員工的工作熱情,使其發(fā)揮潛力;

  8、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)14

  一、招商部崗位職責(zé)

  1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搜集市場(chǎng)信息,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè),積極配合公司的開發(fā)、市場(chǎng)戰(zhàn)略。

  2、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和招商趨勢(shì),編制季度、年度招商計(jì)劃。

  3、根據(jù)市場(chǎng)狀況,選用適當(dāng)?shù)恼猩剔k法,完成大廈的招商工作;

  4、根據(jù)市場(chǎng)情況,調(diào)整招商策略,使大廈收益最大化;

  5、努力做好租后服務(wù)工作,樹立良好的大廈形象;

  6、加強(qiáng)合同管理、建立用戶檔案,經(jīng);卦L用戶,了解客戶意見及需求;

  7、負(fù)責(zé)合同的簽訂,并對(duì)接財(cái)務(wù)部輔助完成租金催繳;

  8、加強(qiáng)招商人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高招商人員素質(zhì);

  二、招商部組織架構(gòu)

  三、招商經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)***寫字樓租務(wù)工作,確保租賃計(jì)劃指標(biāo)完成;

  2、負(fù)責(zé)制定、分解招商指標(biāo)、并監(jiān)督檢查完成情況;

  3、明確租賃工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全租賃管理體系,組織編制年、季、月度租賃計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)的'變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策 略;

  5、制定、審核、審批租賃合同,參與重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)開拓、關(guān)系維護(hù)工作;

  6、負(fù)責(zé)組織編制租賃合并及相關(guān)工作文本,指導(dǎo)本部門員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作;

  7、負(fù)責(zé)組織編制大廈租金收支預(yù)算;

  8、負(fù)責(zé)制定招商部傭金管理制度及對(duì)外合作傭金制度

  9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其他部門之間的工作;

  10、負(fù)責(zé)招商人員的培訓(xùn),組織招商人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷

  提高業(yè)務(wù)水平;

  11、為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)信息機(jī)數(shù)據(jù);

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù);

  四、招商代表崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)實(shí)施寫字樓租售各項(xiàng)工作,完成招商目標(biāo);

  2、現(xiàn)場(chǎng)電話接聽與 日?蛻衄F(xiàn)場(chǎng)接待及樓盤推介講解;

  3、主動(dòng)開發(fā)客戶,縮短招商周期;

  4、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為租務(wù)工作的調(diào)整做數(shù)據(jù)支持;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與代理機(jī)構(gòu)、物業(yè)、租戶等各方關(guān)系;

  6、掌握項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及租賃、租賃合同中涉及一切與項(xiàng)目情況相關(guān)聯(lián)的信息,并熟練地回答客戶提出的相關(guān)問題。

  7、負(fù)責(zé)客戶租賃合同的起草,并報(bào)公司審批;

  8、參與市場(chǎng)策略的制定,計(jì)劃、建立并維護(hù)良好的業(yè)主租戶關(guān)系;

  9、努力做好租后服務(wù)工作,及時(shí)回訪客戶,反饋使用信息。

  10、完成客戶資料的檔案建立及規(guī)整;

  11、協(xié)助租賃客戶辦理入住手續(xù);

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù);

  五、劃策專員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)研究,對(duì)寫字樓及商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行分析、總結(jié),形成市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告;

  2、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,定期收集、整理和分析最新的行業(yè)數(shù)據(jù),為相關(guān)部門人員提供所需的市場(chǎng)信息支持;

  3、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最新動(dòng)態(tài),編寫競(jìng)品調(diào)研分析報(bào)告;

  4、定期撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告;

  5、制定宣傳推廣方案及推廣媒介;

  六、客戶接待流程

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)15

  1.制定并實(shí)施各項(xiàng)車隊(duì)管理制度,為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

  2.負(fù)責(zé)車隊(duì)整體管理和運(yùn)營(yíng)工作;

  3.快速有效的挖掘和提升整個(gè)車隊(duì)業(yè)績(jī),提升服務(wù);

  4.負(fù)責(zé)整個(gè)車隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報(bào)表情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

  5.保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶的'滿意度,投訴率,提高服務(wù)指標(biāo);

  6.抓好日常安全教育工作,定期召開安全會(huì)議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會(huì)議,每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見,控制事故率;

  7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求,規(guī)劃完善優(yōu)化運(yùn)輸線路,有效控制運(yùn)輸成本;

  8.管理部門車隊(duì)運(yùn)營(yíng)工作;

  9.完成直屬上級(jí)交辦的其他工作。

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