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班組長崗位職責(zé)(精華)
在當(dāng)今社會生活中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的班組長崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

班組長崗位職責(zé)1
1、按照施工方案,組織勞動力進(jìn)場,切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
第一條班組長在加工廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下從事第一線的生產(chǎn),也是安全生產(chǎn)的前線指揮員,班組長對本組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;要保證本班組人員全年重大傷亡事故的.發(fā)生率為零,一般事故發(fā)生率不超過1%。
第二條班組長要帶領(lǐng)本班組工人認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,合理使用、保養(yǎng)設(shè)備,合理安排工序和勞力,做好安全交底,履行好簽字手續(xù)。
第三條定期組織工人進(jìn)行安全教育,每天開一次班前會,在安排當(dāng)日生產(chǎn)的同時,安排好安全操作規(guī)程和當(dāng)日應(yīng)注意的安全事項,有必要時做好記錄,并及時上報。
第四條特殊工種必須持證上崗,任何人不準(zhǔn)違章作業(yè),不準(zhǔn)擅自亂動機(jī)械、電氣等設(shè)施。
第五條班組發(fā)生事故,班組長必須首先保護(hù)現(xiàn)場搶救傷員,及時上報領(lǐng)導(dǎo),并詳細(xì)記錄。
第六條協(xié)助安全員和施工員做好調(diào)查處理工作并組織班組人員進(jìn)行事故分析,提出防范措施和今后的改正意見。
班組長崗位職責(zé)2
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目對安全生產(chǎn)的'規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),組織班組職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。
2、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
3、負(fù)責(zé)班組安全檢查,分析不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。
4、發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄并協(xié)助項目部、企業(yè)做好傷亡職工的善后工作。
5、搞好本班組的生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。
班組長崗位職責(zé)3
1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責(zé)任人,班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。
2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的工作積極性,保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、班組長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗,生產(chǎn)應(yīng)作好精打細(xì)算、降低生產(chǎn)成本,文明安全生產(chǎn)。
4、班組長應(yīng)及時組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作,要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
5、班組長應(yīng)定期召開班組會議,積極參與公司的`民主管理,充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神,并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。
6、應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求,認(rèn)真填寫好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。
7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動,為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難,多做工作。
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車輛維修維護(hù);
2、負(fù)責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理;
3、負(fù)責(zé)能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運(yùn)行的監(jiān)督檢查;
4、負(fù)責(zé)車輛的事故處理;
5、負(fù)責(zé)車輛管理制度的制定落實(shí);
6、牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。
班組長崗位職責(zé)4
1、執(zhí)行公司和部門安全生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)本工段(班組)安全生產(chǎn)。
2、組織學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
3、組織開展班組安全活動,堅持工作前講安全、工作中檢查安全、工作后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對新職工進(jìn)行崗位安全教育。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除并報告,發(fā)生事故立即報告,組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場,做好記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施的檢查工作,使其保持完好,督促職
工合理使用勞動保護(hù)用品,正確使用消防器具,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)廢土剝離運(yùn)輸?shù)缆返陌踩S護(hù)及排土場安全檢測。
班組長崗位職責(zé)5
。1)貫徹執(zhí)行公司對安全運(yùn)營的`規(guī)定和要求,組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識,全面負(fù)責(zé)本站(班組)的安全生產(chǎn);
。2)組織本站(班組)職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;
(3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;
。4)負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;
。5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;
。6)搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促和教育職工使用勞動保護(hù)用品,正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材;
(7)搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動,總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗;
。8)發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
班組長崗位職責(zé)6
一、招商部崗位職責(zé)
1、掌握市場動態(tài),搜集市場信息,做好市場預(yù)測,積極配合公司的開發(fā)、市場戰(zhàn)略。
2、根據(jù)市場預(yù)測和招商趨勢,編制季度、年度招商計劃。
3、根據(jù)市場狀況,選用適當(dāng)?shù)恼猩剔k法,完成大廈的招商工作;
4、根據(jù)市場情況,調(diào)整招商策略,使大廈收益最大化;
5、努力做好租后服務(wù)工作,樹立良好的大廈形象;
6、加強(qiáng)合同管理、建立用戶檔案,經(jīng);卦L用戶,了解客戶意見及需求;
7、負(fù)責(zé)合同的`簽訂,并對接財務(wù)部輔助完成租金催繳;
8、加強(qiáng)招商人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高招商人員素質(zhì);
二、招商部組織架構(gòu)
三、招商經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)***寫字樓租務(wù)工作,確保租賃計劃指標(biāo)完成;
2、負(fù)責(zé)制定、分解招商指標(biāo)、并監(jiān)督檢查完成情況;
3、明確租賃工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全租賃管理體系,組織編制年、季、月度租賃計劃;
4、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查,預(yù)測市場發(fā)展趨勢,并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策 略;
5、制定、審核、審批租賃合同,參與重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)開拓、關(guān)系維護(hù)工作;
6、負(fù)責(zé)組織編制租賃合并及相關(guān)工作文本,指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作;
7、負(fù)責(zé)組織編制大廈租金收支預(yù)算;
8、負(fù)責(zé)制定招商部傭金管理制度及對外合作傭金制度
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其他部門之間的工作;
10、負(fù)責(zé)招商人員的培訓(xùn),組織招商人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷
提高業(yè)務(wù)水平;
11、為公司重大經(jīng)營決策提供相關(guān)信息機(jī)數(shù)據(jù);
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù);
四、招商代表崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)實(shí)施寫字樓租售各項工作,完成招商目標(biāo);
2、現(xiàn)場電話接聽與 日?蛻衄F(xiàn)場接待及樓盤推介講解;
3、主動開發(fā)客戶,縮短招商周期;
4、負(fù)責(zé)收集市場信息、了解市場動態(tài),為租務(wù)工作的調(diào)整做數(shù)據(jù)支持;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與代理機(jī)構(gòu)、物業(yè)、租戶等各方關(guān)系;
6、掌握項目的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及租賃、租賃合同中涉及一切與項目情況相關(guān)聯(lián)的信息,并熟練地回答客戶提出的相關(guān)問題。
7、負(fù)責(zé)客戶租賃合同的起草,并報公司審批;
8、參與市場策略的制定,計劃、建立并維護(hù)良好的業(yè)主租戶關(guān)系;
9、努力做好租后服務(wù)工作,及時回訪客戶,反饋使用信息。
10、完成客戶資料的檔案建立及規(guī)整;
11、協(xié)助租賃客戶辦理入住手續(xù);
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù);
五、劃策專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)市場研究,對寫字樓及商業(yè)市場發(fā)展情況進(jìn)行分析、總結(jié),形成市場監(jiān)測報告;
2、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,定期收集、整理和分析最新的行業(yè)數(shù)據(jù),為相關(guān)部門人員提供所需的市場信息支持;
3、掌握競爭對手最新動態(tài),編寫競品調(diào)研分析報告;
4、定期撰寫市場分析報告;
5、制定宣傳推廣方案及推廣媒介;
六、客戶接待流程
班組長崗位職責(zé)7
第一章、總則
為適應(yīng)行業(yè)及國家大環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)競爭能力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;為保證企業(yè)生產(chǎn)工作保質(zhì)、按時完成,提高生產(chǎn)效率;為保證生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者生產(chǎn)過程中的安全和健康;特結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本管理制度,請相關(guān)人員遵守和執(zhí)行。
第二章、行政管理內(nèi)容
1、全體職工必須服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,嚴(yán)格按照各工種的操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2、早7:50上班,換工作服裝、鞋、帽等,提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。8:00整開始生產(chǎn)工作。不得遲到、早退和中途離開,否則將依照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
3、各車間主任、班長、調(diào)度要及時了解自己所轄范圍內(nèi)的人員情況、設(shè)備情況等生產(chǎn)情況,若有特殊情況,及時處理,并作好記錄。若有必要,需及時向直管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、職工有事向車間主任、班長請假,不經(jīng)批準(zhǔn)私自離開的視為曠工。
5、下班后需清理場地、工具,把電源、氧氣、二氧化碳?xì)狻⒁胰矚怅P(guān)閉。發(fā)現(xiàn)一次處罰班長與當(dāng)事人每人20元罰款,并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款,超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。
6、工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)聚群、談笑、玩手機(jī)、閑逛者,發(fā)現(xiàn)一次處罰每人40元罰款,并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款,超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。
7、干私活需經(jīng)車間主任批準(zhǔn),若發(fā)現(xiàn)沒有批準(zhǔn)私自加工私活的按照實(shí)際價值處以兩倍的罰款,并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款,超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。
8、私拿公物按偷盜處理或交送公安部門處理。
9、工作時間禁止出廠,來客需經(jīng)過批準(zhǔn)會見,違者罰款20元。并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款,超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。
10、若主任和班長不在,其他班長或主任有權(quán)協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
11、各工種下料要有責(zé)任心,有小料用小料,下料后清理場地。每位職工要節(jié)約原材料,如焊條、砂輪片、焊絲等,嚴(yán)禁亂丟亂扔,如發(fā)現(xiàn)罰款20元。焊條要使用到頭,未使用到頭的每根罰款1元。并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款,超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。
12、車間內(nèi)不得焚燒垃圾,不得安裝床鋪。違者處罰責(zé)任者及班長50元罰款,并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款,超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。
13、任何情況下不得攜帶兒童進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
14、必須保證足夠休息,凡是精神面貌不佳者,不得參加工作生產(chǎn)。
15、生產(chǎn)人員在生產(chǎn)工作開始前8小時至下班前不得飲酒。嚴(yán)禁酒后上崗參加生產(chǎn)工作。
16、公司所有職工在工作期間倡導(dǎo)普通話,提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性文眼,不講臟話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念及省級區(qū)分。
第三章、質(zhì)量管理內(nèi)容
1、各工序加工時,要認(rèn)真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸,做到各工序符合圖紙或資料尺寸要求。批量較大的材料加工要知會車間管理人員,在得到確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)。大批量生產(chǎn)時,在生產(chǎn)過程中要及時對加工件進(jìn)行抽檢,如有尺寸異動要及時修正。若因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品。則視批量大小或者是否能夠材料回收另作它用作出相應(yīng)的處罰。
2、生產(chǎn)人員在材料加工完成后,必須在材料上注明加工數(shù)量、產(chǎn)品型號、圖號等信息以便后續(xù)生產(chǎn)方便。之后在材料信息單上做好記錄。
3、生產(chǎn)人員必須無條件服從管理人員的工作安排,嚴(yán)禁私自做主下料,如因此而造成材料下重或生產(chǎn)混亂,當(dāng)視造成損失的程度進(jìn)行處罰。
4、生產(chǎn)人員要認(rèn)真核對圖紙,零部件的圖號,了解相關(guān)技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求,不得張冠李戴,用錯零件或者圖紙,對于關(guān)鍵尺寸要反復(fù)確認(rèn),如對圖紙或者材料有任何疑點(diǎn)或不清楚的地方,必須請示生產(chǎn)管理人員并上報公司相關(guān)人員處理,不得蠻干。
5、生產(chǎn)人員要本著對公司的利益負(fù)責(zé),對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度做事,不得馬虎賽責(zé),對于首件要再次確認(rèn)相關(guān)尺寸及零部件,如有發(fā)現(xiàn)下料尺寸或零部件存在問題,應(yīng)馬上向相關(guān)人員反映情況。
6、對零部件自檢完成后,需知會相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查。
7、對因零部件問題而產(chǎn)生的批量產(chǎn)品不良,視批量大小,返工難易和影響程度,對零部件加工人員、檢查員、主管領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)處罰。
8、鉚工在組對前必須了解鉚件的各部位尺寸,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給檢查員及車間管理人員,并必須及時處理。
9、鉚工在組對前,對鉚件的每個零件都應(yīng)該校正、調(diào)平、打磨之后方可組對。
10、鉚工組對過程中,必須按圖施工,準(zhǔn)確地把每個零件安放到位,方可進(jìn)行電焊組對。
11、對不合格的零部件未經(jīng)允許不得擅自使用。
12、在校正過程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做,校正之后,確認(rèn)無誤請檢查員進(jìn)行終檢。
13、校正工作必須做到位,不得出現(xiàn)因校正不到位直接進(jìn)入下一道工序,否則視情況嚴(yán)重情況進(jìn)行處罰。
14、對于零件用錯,放置位置在氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整,保證美觀。
15、焊縫的高度要求達(dá)到圖紙要求,焊縫寬度要均勻,表面要平整光滑。
16、焊縫中不得有氣孔、焊瘤、咬肉等現(xiàn)象發(fā)生。
17、工件拐角、邊角必須焊接到位。
18、不得出現(xiàn)漏焊、假焊等現(xiàn)象。
19、工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。
20、車間員工必須服從檢查員的品質(zhì)判定,要按檢查員的要求去做,否者以不服從管理進(jìn)行處罰。
21、焊接質(zhì)量檢查表:附表—1
第四章、安全管理內(nèi)容
生產(chǎn)安全關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、職工的安全。為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的正常發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際生產(chǎn)情況制定下文,望相關(guān)人員能夠提高安全意識,做到“全員管安全、管全員安全”,做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。要求公司全體職工遵守相關(guān)安全注意事項,避免事故的.發(fā)生。
一、通用
1、廠外參觀人員參觀生產(chǎn)車間時,必須有專人進(jìn)行引導(dǎo),方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。
2、生產(chǎn)開始前必須檢查生產(chǎn)工具、設(shè)備和防護(hù)品,發(fā)現(xiàn)損壞立即停止使用,并更換。
3、女工進(jìn)入車間必須將長發(fā)放入工作帽內(nèi),不準(zhǔn)穿寬大衣服和長裙,不準(zhǔn)穿大于3cm高的高跟鞋,不準(zhǔn)戴圍巾。
4、不得穿著背心、赤背、赤腳、短褲進(jìn)入生產(chǎn)車間。
5、車間堆放物件不準(zhǔn)超過2m,必須放置穩(wěn)妥。
6、必須牢記本部位的生產(chǎn)安全操作規(guī)程。
7、必須合理使用本崗位規(guī)定的勞動保護(hù)用品。
8、上班期間必須精力集中,不準(zhǔn)閑逛、看書和追逐打鬧。
9、職工工作中須服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配、聽從指揮,但有權(quán)拒絕違章指揮。
10、傳遞工具不準(zhǔn)亂丟,必須送到對方手中或放在身邊,不準(zhǔn)從高處向下仍任何物件,也不準(zhǔn)從下往上仍物件,如因工作需要,必須有人監(jiān)護(hù),禁止他人在區(qū)域內(nèi)隨意走動和停留,避免傷人。
11、凡是與上下工序聯(lián)系密切的工作,必須事先聯(lián)絡(luò),得到回復(fù)后,方可作業(yè)。
12、禁止在吊運(yùn)物件下通行或停留。
13、設(shè)備、電路等出現(xiàn)故障時需及時報告,不得自行修理或強(qiáng)行使用。
14、嚴(yán)禁使用布帶調(diào)運(yùn)鋼板,鋼板夾失靈要及時更換,不得帶病使用。
15、鋼絲繩破損嚴(yán)重的需及時更換,嚴(yán)禁超限使用。
16、凡患有高血壓、心臟病、癲癇病等病史人員,禁止登高焊接。
二、焊接
1、焊工為特殊工種,身體檢查合格,并經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試合格后,方能獨(dú)立操作。
2、操作場地10米內(nèi),不應(yīng)儲存油類或易燃、易爆物品,并應(yīng)備有消防器材,保證良好的照明和通風(fēng)。
3、工作前必須穿戴好防護(hù)用品,操作時所有工作人員必須帶好防護(hù)眼鏡或防護(hù)面罩。仰面焊接時應(yīng)扣緊衣領(lǐng),扎緊袖口,戴好防火帽。
4、電焊機(jī)要安裝正確,接線要牢固。電焊機(jī)周圍環(huán)境要求干燥、通風(fēng)、避雨。
5、電焊機(jī)焊接接地零線或電焊回線都不準(zhǔn)搭接在易燃易爆的物品上,也不準(zhǔn)接在管道和機(jī)床設(shè)備上,防止發(fā)生爆炸、火災(zāi)事故。工作回線應(yīng)絕緣良好,機(jī)殼接地必須符合規(guī)定。
6、焊接結(jié)束后應(yīng)及時切斷電源。焊鉗和焊接電纜要保證絕緣完好。焊接電纜要避免碾壓、磨損和被高溫焊縫燒傷。
7、對剛焊接的部位,要防腳、身體直接接觸造成燙傷。
8、高空作業(yè)時應(yīng)使用脫手面罩,并系好安全帶和仔細(xì)檢查操作架、跳板是否牢固。
9、修理、移動電焊機(jī)時,必須切斷電源,休息或離開工作崗位要切斷配電箱電源。
10、在易發(fā)生火災(zāi)的地方工作,必須做好防火措施,并要有人進(jìn)行監(jiān)護(hù),完工后要用水熄滅火星,澆濕周圍環(huán)境,杜絕隱患。
11、高空焊接時更換的焊條頭要集中堆放,不要亂扔,以免燙傷下方作業(yè)人員。
三、氣割
1、搬運(yùn)氧氣瓶和乙炔氣瓶時,必須小心,不可碰撞翻滾或甩落,并在存放時不可再熱源附近。
2、嚴(yán)禁將油脂涂抹在氣瓶上,否則禁止使用。
3、開氧氣瓶總閥時,須慢慢開放,面部不許對著減壓閥的方向。
4、不準(zhǔn)將正在燃燒中的熔接器或熔切器隨手放置,應(yīng)將火熄滅后放置。
5、氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火等各種熱源的距離不準(zhǔn)小于10米,乙炔氣瓶、氧氣瓶應(yīng)放置在規(guī)定的位置,不得隨意移動,且氧氣瓶與乙炔氣瓶之間的距離不得小于5米。
6、氧氣瓶要安裝高、低壓氣壓表,乙炔氣瓶要安裝控制回火裝置,要經(jīng)常檢查管線以及各處連接部位是否漏氣。
7、進(jìn)行焊、割作業(yè)前,要清除現(xiàn)場的易燃、易爆物,確保安全后方可作業(yè)。
8、焊割結(jié)束或離開作業(yè)場地時,必須切斷氣源,并對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)檢查,確保無誤后方能離開。
9、夏季作業(yè)時,氧氣瓶、乙炔氣瓶不得在陽光下直接暴曬。
10、操作前必須確認(rèn)乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭、閥門等緊固件應(yīng)緊固可靠,不準(zhǔn)有松動、破損和漏氣的現(xiàn)象。每月利用肥皂水檢查一次會否漏氣,嚴(yán)禁使用明火檢漏。
11、乙炔氣軟管在使用過程中如發(fā)生脫落、破裂、著火時,應(yīng)將割炬的火焰熄滅,然后停止供氧;氧氣軟管著火時,應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門,停止供氣,嚴(yán)禁用彎折軟管的方法消除氧氣軟管的火焰,乙炔氣軟管著火時,可以用彎折著火點(diǎn)供氣端一段膠管的方法將火熄滅。
12、在開啟氣瓶閥門時,要用專用工具,動作要緩慢,要仔細(xì)觀察壓力表的指針是否靈敏正常,減壓后的壓力應(yīng)該在壓力表的綠色指示范圍內(nèi)。
13、氣瓶設(shè)備管道解凍時,嚴(yán)禁用火或使用工具敲擊結(jié)凍處,氧氣閥或管道應(yīng)用40℃溫水融化。
14、氣割過程中,倘若發(fā)生爆鳴和回火現(xiàn)象,應(yīng)立即關(guān)閉切割氧氣閥,然后依次關(guān)閉預(yù)熱氧氣閥與乙炔閥,使氣割過程暫停。用通針清除通道內(nèi)的污物。處理正常后,再重新氣割。
15、割件表面在切割前應(yīng)先清除氧化皮和油污等,以防止氧化皮剝落分離時傷害眼睛和阻塞割嘴,產(chǎn)生回火。
16、氧氣瓶中的氧氣和乙炔氣瓶中的乙炔氣嚴(yán)禁全部用完,氧氣瓶用完后的壓力應(yīng)該在:0。1Mpa~0。3Mpa之間,而乙炔氣瓶用完后的壓力應(yīng)該在:冬天0。1~0。2Mpa之間、其余季節(jié)0。1~0。3Mpa之間。并掛上“空瓶”標(biāo)識。
四、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊
1、在施焊前,應(yīng)清理坡口及其兩側(cè)表面的油污、漆層、氧化皮以及金屬等雜物。
2、在施焊前,必須檢查設(shè)備的可靠性,電源線是否破損,接地線是否可靠,導(dǎo)電嘴是否良好,送絲機(jī)構(gòu)是否正常,極性是否選擇正確。
3、氣路檢查。CO2氣體氣路系統(tǒng)包括CO2氣瓶、預(yù)熱器、減壓閥、電磁氣閥、計量器。使用前必須檢查各部位連接處是否漏氣,CO2氣體是否暢通和均勻噴出。
4、佩戴好防護(hù)用品,選擇合適的焊接面罩。
5、要保證良好的通風(fēng)條件,以防CO2氣體中毒。
6、CO2氣瓶應(yīng)遠(yuǎn)離熱源,避免太陽暴曬,嚴(yán)禁對氣瓶強(qiáng)烈撞擊以免引起爆炸。
五、數(shù)控切割
1、設(shè)備操作者在上機(jī)使用前,必須要仔細(xì)閱讀機(jī)床使用說明書、系統(tǒng)操作手冊,并遵守設(shè)備有關(guān)的安全操作規(guī)程及焊工的一般安全操作規(guī)程。
2、打開氣站內(nèi)的供氧總閥,根據(jù)使用的割炬上梁調(diào)節(jié)出氣壓力,注意檢查供氣管路是否有異常情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、打開機(jī)器電源前,應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)床軌道上是否清潔,如有臟污或鐵屑應(yīng)及時清理干凈。
4、機(jī)床運(yùn)行中有任何異常應(yīng)及時關(guān)機(jī),并保留現(xiàn)場通知修理。嚴(yán)禁操作手自行隨意處置處理或帶病作業(yè)。
六、卷板機(jī)
1、作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備各部位有無異常,緊固螺釘不得有松動,制動器應(yīng)正?煽。
2、嚴(yán)格按板材厚度調(diào)整卷筒距離,不得超負(fù)荷作業(yè)。不能卷壓超出機(jī)械性能規(guī)定范圍的工件。
3、必須在工件放平穩(wěn)、位正后才能開始作業(yè),并應(yīng)明確信號,注意周圍行人安全。
4、手不得放在被卷壓的鋼板上,停機(jī)后方可檢查被卷工件圓度。
5、卷壓不夠整圓的工件時,滾卷到鋼板末端時,要預(yù)留一定的余量,防止工件掉下傷人。
6、作業(yè)時,工件上禁止站人。
7、滾卷較厚、直徑較大的筒體或材料強(qiáng)度較大的工件時,應(yīng)少量下降動軋輥并經(jīng)多次滾卷成型。
8、滾卷較窄的筒體時,應(yīng)放在軋輥中間滾卷。
9、工件進(jìn)入軋輥后,應(yīng)防止手及衣服被卷入軋輥內(nèi)。
10、如發(fā)現(xiàn)機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)有異常響聲時,應(yīng)立即停機(jī)檢查調(diào)整修理。
11、停機(jī)后將工件放置到指定地點(diǎn),不得隨意放置。
12、離開時,必須斷開設(shè)備開關(guān),切斷設(shè)備電源。
七、折彎機(jī)
1、作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守機(jī)床工安全操作規(guī)程,按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品。
2、檢查上下模的重合度和堅固性,檢查各定位裝置是否符合被加工件的要求。
3、開機(jī)前應(yīng)將上模、下生產(chǎn)模型徹底清理整潔,槽口內(nèi)不的有鐵屑等雜物,否則毀壞生產(chǎn)模型,影響工件正確度。
4、啟動前應(yīng)認(rèn)真檢查電機(jī)、開關(guān)、線路和接地是否正常和牢固,檢查設(shè)備各操作部位、按鈕是否在正確位置。
5、設(shè)備啟動后空轉(zhuǎn)運(yùn)行1—2分鐘,壓板滿行程運(yùn)動2—3次,若發(fā)現(xiàn)有不正常聲音或故障時應(yīng)立即停車,排除故障,一切正常后方可工作。
6、工作時應(yīng)由一人統(tǒng)一指揮,使操作人員與送料壓制人員密切配合,確保配合人員均在安全位置后發(fā)出信號,得到回復(fù)后方開始工作。
7、折彎時,操作人員不得將手放在生產(chǎn)磨具間,窄而長的小料不可以用手扶,一次只許折彎一塊料,不得把多塊料分節(jié)同時折彎。
班組長崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)具體問題的.解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2.協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;
3.協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組員工開展工藝管理工作,指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅持質(zhì)量原則;
4.提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力,全面開展優(yōu)化作業(yè),提高員工技能,加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
5.控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;
6.加強(qiáng)與員工的溝通,及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;
7.工作需要交接班的做好交接班記錄。
班組長崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線5S管理,配合試做;
3、異常匯總并及時反饋;
4、安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的'安排及順利出貨。
5、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。
6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。
7、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。
班組長崗位職責(zé)10
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé):
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容:
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的'完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
班組長崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;
2、按照公司進(jìn)度計劃要求,協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督管理,確保工程各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;
3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、各項專案及重點(diǎn)技術(shù)方案編制及組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站,控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督,成本的控制;
5、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測。基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收,建筑物定位放線等;
7、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的.工程簽證的審查核實(shí),做好工程量增減控制;
8、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系,組織協(xié)調(diào)項目施工員工作;
班組長崗位職責(zé)12
1、按照學(xué)校制定的食譜,負(fù)責(zé)調(diào)配部署本班組員工,對本班組工作負(fù)責(zé)。
2、監(jiān)督、檢查本組各崗位情況,對本組食品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本組日常設(shè)備、設(shè)施、用具的維護(hù)管理工作,負(fù)責(zé)本組請假人員的協(xié)調(diào)工作,做好自己本職工作,起模范帶頭作用。
4、負(fù)責(zé)本組所轄各項衛(wèi)生管理工作,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校安排的.各項迎檢工作,協(xié)調(diào)本班組與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,做到互幫互助;負(fù)責(zé)學(xué)校對本班組工作總量執(zhí)行,完成學(xué)校臨時交給的任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)督促、檢查下屬員工的儀容儀表和個人衛(wèi)生。
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)班組員工嚴(yán)格履行崗位職責(zé),對本組工作人員的違紀(jì)違法行為及時制止并上報。
班組長崗位職責(zé)13
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
2、自覺履行責(zé)任書中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
3、認(rèn)真巡視管轄區(qū)內(nèi)10kV及以下線路、配電設(shè)備,對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時上報,積極參加事故搶修工作,確保設(shè)備運(yùn)行正常。
4、現(xiàn)場施工中,服從安排,牢固樹立“四不傷害”(不傷害自己;不傷害他人;不被別人傷害;保護(hù)別人不受傷害)意識,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,對各種違章行為及時進(jìn)行制止。
5、積極參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試,強(qiáng)化安全意識,提高自身素質(zhì)。
6、認(rèn)真參加本所定期組織的安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患,如實(shí)上報,及時處理,確保管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
7、負(fù)責(zé)按期對管理的客戶進(jìn)行安全用電檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,以書面形式通知客戶,并督促其限期整改。
8、按照DL736-20xx《剩余電流動作保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的規(guī)定,定期對轄區(qū)內(nèi)各級剩余電流動作保護(hù)器進(jìn)行巡視、維護(hù),確保各級保護(hù)器的`正常運(yùn)行。
9、按時參加安全活動和安全分析會,查找本所的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),提出有針對性的防范措施。
班組長崗位職責(zé)14
一、熱愛園林綠化事業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),堅守工作崗位,工作認(rèn)真;
二、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),正確領(lǐng)悟工作要求,合理安排工作進(jìn)度,并保持保量地完成本職工作;
三、負(fù)責(zé)檢查督促本部門員工遵守各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,要以身作則,模范遵章守紀(jì),組織領(lǐng)導(dǎo)工人干好本職工作;
四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進(jìn)度檢查;
五、負(fù)責(zé)綠化日常工作按排,合理用工,做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象,使工人工作熱情、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況達(dá)到最佳;
六、對工作中使用的機(jī)械、工具、原材料負(fù)有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責(zé)任;
七、負(fù)責(zé)工作中的安全問題,領(lǐng)導(dǎo)綠化工人安全生產(chǎn);
八、負(fù)責(zé)綠化員工之間的'團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)工作;
九、負(fù)責(zé)綠化工人的技術(shù)培訓(xùn);
十、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
班組長崗位職責(zé)15
一、目的
明確班組長職責(zé),提高管理意識。
二、文件適應(yīng)范圍
各工段班組長。
三、崗位職責(zé)
。ㄒ唬┥a(chǎn)任務(wù)分配
1.主持班前例會,向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),了解班內(nèi)生產(chǎn)人員技術(shù)力量,合理的對工人進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的布置。
2.主持班后例會,總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)生重大問題及時研究解決。
。ǘ┥a(chǎn)現(xiàn)場指揮
1.按生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額。
2.做好班組生產(chǎn)任務(wù)與各項工作的監(jiān)督與檢查。
3.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
。ㄈ┌嘟M物料控制
1.負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取及退庫。
2.對本班組使用的物料及不良品進(jìn)行控制。
3.對本班組生產(chǎn)中所使用的工具進(jìn)行控制。
4.嚴(yán)格控制本班組所使用的耗材(如:車刀,銑刀,鉆頭,焊條,焊絲,磨光片,拉絲輪等),杜絕浪費(fèi)。
。ㄋ模┌嘟M生產(chǎn)統(tǒng)計
1.對日常生產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行考核,達(dá)不到產(chǎn)量的給予處罰或根據(jù)產(chǎn)量作出記工考核。
2.實(shí)時記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作,并做好日報表上交生產(chǎn)部。
。ㄎ澹┌嘟M的質(zhì)量控制
1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后,充分理解產(chǎn)品的技術(shù)要求,對生產(chǎn)人員提出相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求。
2.未對生產(chǎn)人員提出技術(shù)和質(zhì)量要求出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬班組長責(zé)任。
3.未按班組長要求加工出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責(zé)任。
4.督導(dǎo)班組員工的質(zhì)量行為,提高其質(zhì)量意識,對于屢教不改的'員工給予相應(yīng)的處罰。
5.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。
。┰O(shè)備維護(hù)
1.督促生產(chǎn)人員對班組內(nèi)常用設(shè)備、工具的日常維護(hù)工作。
2.負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備的維修及維修跟進(jìn)工作。
。ㄆ撸┌踩a(chǎn)
1.經(jīng)常對員工進(jìn)行安全指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)
規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中,及生產(chǎn)前,生產(chǎn)后設(shè)備線路完好與安全檢查工作。
3.負(fù)責(zé)新工人的安全指導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)。
4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報,并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析。
。ò耍┢渌ぷ鳎
1.認(rèn)真執(zhí)行搞好班組衛(wèi)生及物料擺放工作。
2.負(fù)責(zé)與其他部門工序的銜接工作。
3.及時與上級溝通,匯報班組生產(chǎn)情況。
4.完成上級交辦的其它任務(wù)。
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