用車管理制度【精品】
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的用車管理制度，希望能夠幫助到大家。
用車管理制度1
一、引言
隨著城市化的迅速進(jìn)步，幼兒園的規(guī)模和數(shù)量也不息增加。幼兒園面臨的一個(gè)重要問題就是同硯接送安全和用車管理。為了確保幼兒園同硯的安全、便利和高效的接送服務(wù)，幼兒園需要建立完善的用車管理制度和流程。
二、用車管理制度
幼兒園用車管理制度是指針對(duì)幼兒園的接送車輛、使用規(guī)范、管理要求等方面制定的管理規(guī)定。以下是幼兒園用車管理制度的主要內(nèi)容：
1. 用車申請(qǐng)：幼兒園管理人員在每學(xué)期初，依據(jù)同硯人數(shù)和需求狀況，編制用車規(guī)劃，并向相關(guān)部門進(jìn)行申請(qǐng)。
2. 用車審核：相關(guān)部門對(duì)幼兒園的用車申請(qǐng)進(jìn)行審核，確定用車數(shù)量和使用時(shí)間。
3. 優(yōu)先原則：優(yōu)先保障特殊狀況下（如病患、緊急狀況等）的同硯用車需求。
4. 用車購(gòu)置：幼兒園管理人員依據(jù)審核結(jié)果，購(gòu)置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的車輛，并進(jìn)行備案登記。
5. 用車保養(yǎng)：幼兒園建立車輛保養(yǎng)檔案，對(duì)每輛車進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢查，確保車輛運(yùn)行安全和正常。
6. 用車修理：一旦發(fā)生車輛故障，幼兒園準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系修理單位進(jìn)行修理，保證車輛運(yùn)行的安全和穩(wěn)定。
7. 用車駕駛員要求：幼兒園要求駕駛員需具備相關(guān)駕駛
資格和閱歷，駕駛技術(shù)嫻熟、操守良好，且定期進(jìn)行健康檢查。
8. 用車保險(xiǎn)：幼兒園為全部用于接送同硯的車輛采購(gòu)相應(yīng)的交通意外險(xiǎn)。
三、用車管理流程
幼兒園用車管理流程是指幼兒園在接送服務(wù)中的各項(xiàng)行為、步驟和操作。以下是幼兒園用車管理流程的主要環(huán)節(jié)：
1. 接收申請(qǐng)：幼兒園接收用車申請(qǐng)，審核相關(guān)資料和需求，提出優(yōu)化建議。
2. 申請(qǐng)審批：幼兒園相關(guān)部門依據(jù)申請(qǐng)狀況進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果通知申請(qǐng)方。
3. 車輛購(gòu)置：幼兒園在審批通過后購(gòu)置符合要求的車輛，并注意車輛質(zhì)量和安全等方面的思量。
4. 車輛登記：幼兒園對(duì)新購(gòu)車輛進(jìn)行登記備案，并建立車輛檔案，記錄車輛信息和修理狀況。
5. 司機(jī)培訓(xùn)：幼兒園對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，包括同硯安全意識(shí)、車輛安全操作、急救知識(shí)等。
6. 平時(shí)管理：幼兒園對(duì)每輛車進(jìn)行平時(shí)巡檢和保養(yǎng)，確保車輛運(yùn)行的安全和良好狀態(tài)。
7. 修理處理：幼兒園準(zhǔn)時(shí)處理車輛故障，與修理單位進(jìn)行溝通并協(xié)調(diào)修理事務(wù)。
8. 保險(xiǎn)理賠：幼兒園負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠事務(wù)，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理車輛交通事故等狀況。
9. 效果評(píng)估：幼兒園定期對(duì)用車管理制度及流程進(jìn)行評(píng)估，以檢查和改進(jìn)現(xiàn)有管理措施。
四、結(jié)論
對(duì)幼兒園的'接送服務(wù)具有重要意義。通過明確用車管理規(guī)定，并建立完善的用車管理流程，可以提高幼兒園接送服務(wù)的效率和安全性，使家長(zhǎng)和同硯對(duì)學(xué)校的服務(wù)更加滿足。此外，隨著城市化進(jìn)程的不息進(jìn)步，幼兒園用車管理制度及流程也需要不息完善和改進(jìn)，以應(yīng)對(duì)不息變化的需求和挑戰(zhàn)
幼兒園用車管理制度及流程的建立是為了提高接送服務(wù)的效率和安全性，讓家長(zhǎng)和同硯對(duì)學(xué)校的服務(wù)更加滿足。在使用車輛的過程中，幼兒園需要注意車輛的購(gòu)置、登記、司機(jī)培訓(xùn)、平時(shí)管理、修理處理和保險(xiǎn)理賠等方面，以確保車輛和同硯的安全。
起首，幼兒園在購(gòu)置車輛時(shí)需要審批通過，然后購(gòu)置符合要求的車輛。購(gòu)置車輛時(shí)，幼兒園需要注意車輛的質(zhì)量和安全等方面的思量，確保車輛符合相關(guān)要求。
接下來，幼兒園需要對(duì)新購(gòu)車輛進(jìn)行登記備案，并建立車輛檔案，記錄車輛信息和修理狀況。這樣可以便利管理人員對(duì)車輛進(jìn)行跟蹤和管理，準(zhǔn)時(shí)了解車輛的狀況，確保車輛的正常運(yùn)行。
為了保證駕駛員的安全駕駛和同硯的安全，幼兒園需要對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括同硯安全意識(shí)、車輛安全操作、急救知識(shí)等，確保駕駛員具備必要的技能和知識(shí)，能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，保障同硯的安全。
在平時(shí)管理中，幼兒園需要對(duì)每輛車進(jìn)行平時(shí)巡檢和保養(yǎng)，確保車輛運(yùn)行的安全和良好狀態(tài)。巡檢可以發(fā)現(xiàn)車輛存在的問題，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理和處理。保養(yǎng)可以延長(zhǎng)車輛的使用壽命，縮減故障發(fā)生的可能性。
若果車輛出現(xiàn)故障，幼兒園需要準(zhǔn)時(shí)處理。與修理單位進(jìn)行溝通，并協(xié)調(diào)修理事務(wù)。準(zhǔn)時(shí)修理車輛可以縮減對(duì)接送服務(wù)的影響，確保接送服務(wù)的正常進(jìn)行。
在遇到車輛交通事故等狀況時(shí)，幼兒園需要負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠事務(wù)。準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理保險(xiǎn)理賠可以保證學(xué)校的合法權(quán)益，縮減因事故產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
此外，幼兒園還需要定期對(duì)用車管理制度及流程進(jìn)行評(píng)估，以檢查和改進(jìn)現(xiàn)有管理措施。評(píng)估可以發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行改進(jìn)，提高管理水平寧服務(wù)質(zhì)量。
綜上所述，幼兒園用車管理制度及流程的建立對(duì)于提高接送服務(wù)的效率和安全性具有重要意義。通過明確用車管理規(guī)定，并建立完善的用車管理流程，可以確保車輛和同硯的安全，提高接送服務(wù)的質(zhì)量，使家長(zhǎng)和同硯對(duì)學(xué)校的服務(wù)更加滿足。隨著城市化進(jìn)程的不息進(jìn)步，幼兒園用車管理制度及流程也需要不息完善和改進(jìn)，以適應(yīng)不息變化的需求和挑戰(zhàn)。只有不息地提高管理水平寧服務(wù)質(zhì)量，幼兒園才能更好地滿足家長(zhǎng)和同硯的需求，為他們提供更好的接送服務(wù)
用車管理制度2
為了加強(qiáng)旅行社旅游用車制度，杜絕旅游交通事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、選擇合法、手續(xù)齊全正規(guī)的旅游客運(yùn)公司。
二、旅游用車必須有相關(guān)部門要求的“三證一單一牌”，即經(jīng)營(yíng)許可證、從業(yè)資格證、道路運(yùn)輸證、安全例檢合格單和旅游包車線路牌，必須有完備的有效的`乘客座位險(xiǎn)。
按照《旅游汽車服務(wù)質(zhì)量》標(biāo)準(zhǔn)提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，車況良好，無重大投訴。
三、旅游車輛駕駛員必須持有與所駕駛車輛相適應(yīng)的機(jī)動(dòng)車駕駛證和從業(yè)資格證，并按期參加培訓(xùn)和通過年審。
四、旅行社租用旅游客運(yùn)車輛必須與營(yíng)運(yùn)公司簽訂租車合同。
約定車輛牌號(hào)、駕駛員、旅游始發(fā)地和目的地、行車路線、安全責(zé)任等安全條款，明確費(fèi)用“公對(duì)公”結(jié)算方式。
五、行車中，駕駛員要精力集中、謹(jǐn)慎駕駛，不疲勞駕駛，不超速行駛，不與乘員閑談，不幫乘員撿拾物品，確保行車安全。
旅行社要按行程所需落實(shí)雙班駕駛員并安排路途食宿。
六、隨同導(dǎo)游兼職旅游安全監(jiān)督管理。
行車前，導(dǎo)游員要提醒旅游者擺放好物品，防止行李砸傷碰傷乘員或損壞物品；
行車中，提醒旅游者照看好自己的小孩，不準(zhǔn)在客車通道上行走或奔跑，防止摔傷；
遇到顛簸路段，提醒旅游者拉好扶手，防止碰傷。
七、遇到駕駛員違反交通法規(guī)和行車安全規(guī)范駕駛，導(dǎo)游員要善意提醒，及時(shí)糾正違規(guī)駕駛行為；
對(duì)不服從勸告、繼續(xù)違規(guī)駕駛的駕駛員，要令其停車，對(duì)其進(jìn)行教育；
經(jīng)教育拒不改正的，要與旅行社聯(lián)系，請(qǐng)求撤換駕駛員，確保安全。
用車管理制度3
為了更好地滿足居民的出行需求，提高社區(qū)居民的出行便利性和安全性，社區(qū)管理辦公室決定推行社區(qū)用車管理制度。本制度的目的是為了規(guī)范居民的用車行為，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，并建立一個(gè)安全、有序的社區(qū)用車環(huán)境。
一、用車申請(qǐng)
居民在需要使用社區(qū)提供的車輛時(shí)，應(yīng)事先進(jìn)行預(yù)約。預(yù)約可以通過社區(qū)提供的線上或線下平臺(tái)進(jìn)行，居民需提供姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系方式以及所需用車的時(shí)間和地點(diǎn)等信息。
二、車輛領(lǐng)取和押金
預(yù)約成功后，居民需要到指定地點(diǎn)領(lǐng)取車輛，并提供必要的押金。押金金額將根據(jù)車輛類型和用車時(shí)長(zhǎng)而定，押金將在車輛歸還時(shí)全額退還給居民。
三、車輛使用和歸還
在使用車輛期間，居民應(yīng)妥善保管車輛并遵守交通法規(guī)，如發(fā)生交通事故或其他損毀情況，居民應(yīng)按照法律法規(guī)進(jìn)行處理，并承擔(dān)相應(yīng)的.責(zé)任。
用車結(jié)束后，居民需要按時(shí)將車輛歸還指定地點(diǎn)，并經(jīng)過相關(guān)部門的驗(yàn)收手續(xù)。如有超時(shí)歸還或車輛損壞等情況，居民可能需要支付額外的費(fèi)用或承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
四、用車監(jiān)管
社區(qū)將加強(qiáng)對(duì)用車行為的監(jiān)督與巡查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。如果發(fā)現(xiàn)居民擅自私用車輛、超速行駛、駕駛資質(zhì)不合要求等行為，將取消其用車資格，并根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的罰款、處罰等處理。
如果在用車過程中發(fā)生事故，居民應(yīng)立即報(bào)警并通知社區(qū)相關(guān)人員，配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。及時(shí)的報(bào)告和配合對(duì)于保障居民和社區(qū)的利益至關(guān)重要。
五、其他事項(xiàng)
社區(qū)將積極與大型超市、物流公司、共享汽車平臺(tái)等合作，為居民提供更多便捷、經(jīng)濟(jì)的出行選擇。具體合作事宜將在后續(xù)通知中公布。居民可以期待更多的出行選擇和服務(wù)。
請(qǐng)各位居民積極配合，共同營(yíng)造一個(gè)安全、有序的社區(qū)用車環(huán)境。本制度自公布之日起生效。
特此通知。
社區(qū)管理辦公室
日期：20xx年XX月XX
用車管理制度4
為了切實(shí)規(guī)范公務(wù)用車管理，充分發(fā)揮車輛的使用效率，根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定本制度。
一、公務(wù)用車范圍。
1．校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因公務(wù)外出。
2．學(xué)校教科研等各類集體活動(dòng)。
3、接送重要文件、大額款項(xiàng)及考試試卷等。
4、物資采購(gòu)。
5、對(duì)外接待。
6、其他公務(wù)。
二、公務(wù)用車管理
1、公務(wù)派車管理
�。�1）學(xué)校公務(wù)派車由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)登記、安排。
�。�2）學(xué)校設(shè)立《公務(wù)派車登記簿》、開具《公務(wù)用車派車單》。
（3）用車遵循勤儉節(jié)約、合理調(diào)度、盡量拼車出行的原則。
2、公車保險(xiǎn)與維修管理
公車保險(xiǎn)與維修實(shí)行政府集中采購(gòu)，學(xué)校需按照政府集中采購(gòu)的要求，到中標(biāo)企業(yè)維修、保養(yǎng)車輛，確保車況良好、安全。
3、公車用油管理
公車購(gòu)油，學(xué)校辦公室須詳細(xì)登記燃油購(gòu)買使用情況，燃油登記實(shí)行登記號(hào)辦法，登記號(hào)由年度和序號(hào)共6位數(shù)組成且在購(gòu)油發(fā)票上注明登記號(hào)，作為會(huì)計(jì)人員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(會(huì)計(jì)憑證摘要)重要內(nèi)容。
4、公車安全管理
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》等法律法規(guī)，公車必須按期參加檢驗(yàn)。
�。�2）公務(wù)用車在使用和停放過程中，駕駛?cè)藛T對(duì)車輛安全承擔(dān)一切責(zé)任。
5、駕駛員管理
公車駕駛?cè)藛T必須持證上崗，自覺遵守交通法規(guī)。應(yīng)保存良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，因駕駛不當(dāng)產(chǎn)生違章、交通事故由駕駛員負(fù)全責(zé)。嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕駛。學(xué)校公車除指定的專職駕駛員外，其他任何人原則上不得駕駛。
6、使用自備車管理
�。�1）自備車必須具有四項(xiàng)保險(xiǎn)（車輛損失險(xiǎn)、交通事故責(zé)任強(qiáng)制險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)和不計(jì)免賠險(xiǎn)）必須保全保足，車輛按規(guī)定參加年檢，車況良好。出差人員本人持有機(jī)動(dòng)車駕駛證（且駕齡滿一年），近三年無交通安全事故記錄，符合公務(wù)派車管理的條件，與學(xué)校簽有安全責(zé)任承諾書，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出車。
（2）使用自備車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)批準(zhǔn)使用自備車的`補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：1、50元/公里，學(xué)校財(cái)務(wù)人員依據(jù)《公務(wù)用車派車單》計(jì)算公務(wù)使用自備車補(bǔ)助，具體審批程序依照單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，但不得報(bào)支車船使用稅、汽車年檢費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、燃油費(fèi)、過路過橋費(fèi)及違章罰款等費(fèi)用。
�。�3）出差人員經(jīng)批準(zhǔn)同意可以使用自備車辦理公務(wù)，應(yīng)注意遵守交通法規(guī)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
7、租用社會(huì)車輛管理
嚴(yán)格按照市公車管理中心出臺(tái)的租車價(jià)格執(zhí)行。注意遵守交通法規(guī)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
8、公務(wù)用車支出審批管理
公車油耗實(shí)行數(shù)量、金額雙重管理，根據(jù)《公務(wù)用車派車單》核對(duì)里程、油耗和過路費(fèi)。凡公務(wù)出差，南通市境內(nèi)由分管副校長(zhǎng)批準(zhǔn)，南通市以外由校長(zhǎng)批準(zhǔn)，出差回校后需憑出差正式票據(jù)填寫相關(guān)憑證，經(jīng)辦公室審核、分管校長(zhǎng)確認(rèn)后報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)審批后支出。費(fèi)用一月結(jié)算一次，由辦公室確定具體時(shí)間。結(jié)算時(shí)，駕駛員提供一月行駛記錄，辦公室做好核查工作，
三、管理監(jiān)督
學(xué)校辦公室做好公車保修、理論油耗與實(shí)際維修、油耗以及派車?yán)锍膛c實(shí)際里程的分析，自覺接受監(jiān)督。
四、紀(jì)律要求
1、嚴(yán)禁公車私用、私駕。
2、嚴(yán)禁違規(guī)使用公務(wù)車輛。
3、嚴(yán)禁利用“自備車”、租用社會(huì)車輛等名義弄虛作假騙取不正當(dāng)利益。
4、嚴(yán)禁酒駕、醉駕。
5、凡有上述違規(guī)現(xiàn)象，一律不予報(bào)支公車費(fèi)用，并按規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。
五、具體要求
1、校車首先考慮，避免校車停在校而出現(xiàn)租車現(xiàn)象。（緊急情況可安排經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員駕駛）。
2、盡可能拼車。
3、報(bào)送材料提前告知、集中前往。
4、提倡順帶（材料、人員接送）。
5、公車、租車費(fèi)用一月一結(jié)，及時(shí)分析運(yùn)行狀況。
用車管理制度5
為提升公司管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保高效運(yùn)營(yíng)，特制定此管理規(guī)定：
一、行政管理：
辦公室負(fù)責(zé)整體行政事務(wù)的協(xié)調(diào)與管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、薪資計(jì)算、社保福利、合同簽署、考核評(píng)估等。
(一)辦公室日常行政管理：
1. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排日常事務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部工作。
2. 收集、整理相關(guān)政策法規(guī)。
3. 召開行政會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神。
4. 監(jiān)督各部門工作進(jìn)度。
5. 負(fù)責(zé)文件的分類、存檔和管理。
6. 向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)狀況，擔(dān)任顧問角色。
7. 負(fù)責(zé)公司證照的年檢、保管。
8. 管理人事合同、人事檔案、薪酬計(jì)算等。
9. 采購(gòu)辦公用品，保障后勤服務(wù)。
10. 接待、策劃宣傳活動(dòng)。
(二)勞動(dòng)用工管理：
1. 按照《人力資源控制程序》進(jìn)行招聘、考勤、考核。
2. 執(zhí)行《勞動(dòng)法》，簽署、申報(bào)勞動(dòng)合同。
3. 根據(jù)公司需求進(jìn)行招聘、考勤。
4. 編制勞工報(bào)表，收集基礎(chǔ)資料。
5. 協(xié)調(diào)職工檔案管理。
6. 發(fā)放勞保、福利，管理社會(huì)保障。
7. 維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)解糾紛。
8. 計(jì)劃開展員工培訓(xùn)。
9. 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
二、財(cái)務(wù)管理：
財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)控等方面工作。
1. 遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管功能。
2. 制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，控制費(fèi)用開支。
3. 設(shè)置保管會(huì)計(jì)賬簿、憑證、報(bào)表，按規(guī)定科目記賬。
4. 加強(qiáng)營(yíng)收、成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，清理債權(quán)債務(wù)。
5. 準(zhǔn)確計(jì)收租車費(fèi)，對(duì)營(yíng)收進(jìn)行稽核抽查。
6. 管理票證，控制用票限額，要求業(yè)務(wù)人員正確使用票證。
7. 建立固定資產(chǎn)卡片，核對(duì)專項(xiàng)物資。
8. 貫徹執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，定期核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金。
9. 提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，參與重大投資項(xiàng)目。
10. 辦理相關(guān)稅項(xiàng)，年檢證照。
11. 每日核對(duì)保管收納員交納的營(yíng)業(yè)收入。
12. 完成年度預(yù)算、決算工作。
13. 執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)布置的.其他任務(wù)。
三、汽車租賃業(yè)務(wù)管理：
租賃營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)車輛調(diào)派、帶駕安排、日常租賃管理、客戶管理等。
(一)收集同行業(yè)、市場(chǎng)信息，向上級(jí)報(bào)告并提供建議。
(二)收集、保存車輛、客戶資料，建立臺(tái)帳。
(三)每日更新租車業(yè)務(wù)記錄。
(四)熟悉車輛屬性，定期清查車輛。
(五)處理客戶咨詢、接待、投訴。
(六)查驗(yàn)客戶證件，辦理租車手續(xù)，收取押金。
(七)退還違章保證金。
四、機(jī)務(wù)管理：
機(jī)務(wù)部門負(fù)責(zé)新車選型、維修、施救、材料使用、檢測(cè)等技術(shù)管理工作。
(一)新車選型選購(gòu)、報(bào)牌等相關(guān)工作。
(二)小車管理驗(yàn)收工作。
(三)每周一次的安全例檢制度。
(四)按行駛里程強(qiáng)制小車維護(hù)。
用車管理制度6
為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，保證機(jī)關(guān)工作用車，使警車的使用，管理規(guī)范化，經(jīng)研究制定本規(guī)定。
一、警車管理
1、警車實(shí)行局長(zhǎng)和辦公室專人負(fù)責(zé)相結(jié)合的管理制度，實(shí)行統(tǒng)籌安排，調(diào)節(jié)使用的原則。
2、實(shí)行派車單制度，凡工作用車，由用車科室事前向辦公室提出用車計(jì)劃，由辦公室統(tǒng)一安排，并填寫派車單，駕駛員憑派出單加油、出車。如遇緊急情況，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負(fù)責(zé)人同意，可先出車，但事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦派車手續(xù)。
3、用車范圍及派車方法。
（1）辦公室首先保證局領(lǐng)導(dǎo)用車，
�。�2）各科室工作用車，須提前向辦公室或局領(lǐng)導(dǎo)提出用車計(jì)劃。
�。�3）外單位借調(diào)用車，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后，由辦公室辦理派車手續(xù)。
（4）機(jī)關(guān)干警和直系親屬因病急診、住院，可申請(qǐng)用車。
�。�5）干警私事用車原則上不予安排，因特殊情況確需用車經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按規(guī)定辦理手續(xù)后方可用車，
4、車輛維修：汽車一般維修和大修，駕駛員應(yīng)填寫報(bào)修單由辦公室報(bào)請(qǐng)局長(zhǎng)同意后到指定廠家修理，檢修后由駕駛員負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
5、警車日常加油由辦公室負(fù)責(zé)，駕駛員根據(jù)路程填寫加油登記表加油。
二、駕駛員工作職責(zé)
1、熱愛本職工作，提高駕駛技術(shù)，服從安排，聽從指揮。堅(jiān)守崗位，做到隨叫隨到。
2、憑派車單出車，按指定路線行駛，嚴(yán)禁酒后出車和出車期間飲酒，禁止將車輛交給他人駕駛。未經(jīng)同意警車不得在外過夜停放。
3、愛護(hù)車輛，做到勤保養(yǎng)、勤檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。
4、保證車輛附件、工具完整，除正常損耗外，損壞的工具附件由駕駛員負(fù)責(zé)。
5、車輛清洗和保養(yǎng)由駕駛員負(fù)責(zé)。
6、駕駛員違反交通法規(guī)被罰款，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。
7、駕駛員在行車中要確保駕駛安全，
8、駕駛員不嚴(yán)格執(zhí)行派車制度或?yàn)閭�(gè)人、他人私自出車或開車辦私事的`，發(fā)現(xiàn)一次批評(píng)教育，二次以上扣發(fā)當(dāng)月工資并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。經(jīng)教育后仍不改正者，停止駕駛工作，并由局務(wù)會(huì)討論給予處分。
9、認(rèn)真執(zhí)行車輛管理制度及各項(xiàng)規(guī)定，全年無違章肇事，無責(zé)任事故，遵守工作紀(jì)律，服從安排，安全行車者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
用車管理制度7
為了切實(shí)加強(qiáng)警用車輛管理使用,確保警用車輛正常運(yùn)行，促進(jìn)公安業(yè)務(wù)建設(shè)，特制定以下八條措施。
一、縣局所有單位車輛實(shí)行固定駕駛員專人駕駛。局機(jī)關(guān)駕駛員由辦公室統(tǒng)一管理，每年簽訂一次安全管理責(zé)任書，其它業(yè)務(wù)單位安全責(zé)任書
由駕駛員所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽訂。從 20xx年11月1日起 ，所有駕駛員必須持警車準(zhǔn)駕證上崗，凡未領(lǐng)取警車準(zhǔn)駕證的，一律不得駕駛警車，若發(fā)現(xiàn)駕駛警車現(xiàn)象的追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。駕駛員不準(zhǔn)將車輛交給非警人員和無照人員駕駛，凡發(fā)現(xiàn)一次，屬聘用的駕駛員予以解聘，正式駕駛員予以待崗一個(gè)月處理。若發(fā)生交通事故等一切后果由駕駛員自負(fù)。縣局和車輛使用單位不承擔(dān)任何責(zé)任。
二、公務(wù)派車。各單位均要實(shí)行公務(wù)用車、派車制度，自制派車表，局機(jī)關(guān)公務(wù)用車原則上由各單位填寫，駕駛員持派車單到辦公室領(lǐng)取加油單。
三、定點(diǎn)停放。所有車輛在非工作時(shí)間必須停放在車庫(kù)或指定位置，嚴(yán)禁將車輛停放在飯店酒樓和公共娛樂場(chǎng)所前，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，駕駛員私自將車開出或?qū)④囕v隨意停放在外，發(fā)生問題及交通事故的由駕駛員負(fù)全責(zé)，單位概不承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)一個(gè)月工資的50%，發(fā)現(xiàn)第二次的，屬聘用駕駛員予以解聘，正式駕駛員予以待崗一個(gè)月。
四、規(guī)范駕駛。嚴(yán)禁在非公務(wù)期間鳴警笛、亂停亂放、逆行、闖紅燈，如違反要求，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的要在全局通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，屬聘用駕駛員予以解聘，正式駕駛員待崗一個(gè)月。
五、定點(diǎn)維修。駕駛員要愛護(hù)車輛，保持車輛清潔衛(wèi)生，車輛需要維修時(shí)，必須提前申報(bào)，經(jīng)核實(shí)，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，持維修單到指定修理點(diǎn)進(jìn)行維修。否則不予報(bào)銷修理費(fèi)用。外出執(zhí)行公務(wù)的`車輛無法保障行車安全需要維修時(shí)，駕駛員必須向車輛主管人員報(bào)告同意后，方可在外地維修。
六、駕駛員要堅(jiān)守崗位，隨時(shí)待命，嚴(yán)禁飲酒。未出車在上班時(shí)間內(nèi)，駕駛員不能離開單位，保證隨叫隨到，鑒于公安業(yè)務(wù)的特殊性，手機(jī)要24小時(shí)開機(jī)。凡每月累計(jì)3次不在崗或一次不在崗貽誤工作的，屬聘用駕駛員予以解聘，正式駕駛員予以待崗一個(gè)月。
七、鉆研業(yè)務(wù)。駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛有關(guān)知識(shí)，不斷提高駕駛水平，嚴(yán)禁疲勞駕車、駕駛帶病車、開英雄車、酒后駕車，違者屬聘用駕駛員予以解聘，正式駕駛員予以待崗一個(gè)月處理。
八、責(zé)任追究。駕駛員若一年內(nèi)發(fā)生一次一般交通事故，且負(fù)主要責(zé)任的，給予待崗1個(gè)月，負(fù)全部責(zé)任的，待崗2個(gè)月；全年發(fā)生兩次一般事故的給予待崗3個(gè)月；凡發(fā)生重大以上事故，負(fù)次要責(zé)任的待崗6個(gè)月，負(fù)主要以上責(zé)任的予以辭退，一切損失費(fèi)用自負(fù)并追究法律責(zé)任。
用車管理制度8
為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)車輛管理,有效管理國(guó)有財(cái)產(chǎn),在保障安全的前提下,充分發(fā)揮交通工具的效率,確保正常的公務(wù)用車,更好地服務(wù)于法院的各項(xiàng)工作,特制定本辦法。
一、管理原則
本院公用車輛一律由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度,實(shí)行派車單制度。駕駛員應(yīng)積極服從辦公室統(tǒng)一調(diào)度,用車前養(yǎng)成自覺檢查車輛的習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),確保行車安全。車輛的維護(hù)、年檢、保險(xiǎn)手續(xù)由辦公室按規(guī)定安排專人辦理,凡涉及外單位公務(wù)借車的,在不影響公務(wù)用車的前提下,必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室安排。
二、用車范圍
1、院領(lǐng)導(dǎo)工作用車。
2、立案、審判和執(zhí)行工作需要安排用車。
3、省、州、縣會(huì)議需要安排用車。
4、其他需要安排公務(wù)用車。
三、派車程序
1、凡符合派車條件的,由辦公室開具派車單,指定駕駛員,未經(jīng)指定的不得駕駛車輛。
2、城區(qū)公務(wù)用車的,部門負(fù)責(zé)人或駕駛員按《派車情況登記表》的要求如實(shí)填寫后由辦公室派車(城區(qū)用車包括:東——浪壩溏、南——大南茂(刑事至上江看守所)、西——賴茂中學(xué)、北——躍進(jìn)橋)。
3、出差到縣外由部門負(fù)責(zé)人憑《出差審批表》經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)院長(zhǎng)同意,到辦公室領(lǐng)取車鑰匙,出車回來及時(shí)將車輛清洗干凈后停放在法院車庫(kù)內(nèi),并辦理車輛的相關(guān)交接手續(xù),將車鑰匙交還辦公室,禁止將車輛停放到本院外。
4、安排車輛,本著既保證需要,又注重節(jié)約的原則,在同一方向、時(shí)間人數(shù)不超員的'情況下,不重復(fù)派車,應(yīng)合并用車,提高車輛使用效率。
5、部門到縣外出差需派車的,須提前一至二天與辦公室聯(lián)系,辦公室應(yīng)做到事前不報(bào)不派車,用途不明不派車,車況不好不派車。
6、星期五除特殊情況外,原則上不予派車。
四、車輛保養(yǎng)、維修
1、駕駛員要愛護(hù)車輛,保持車內(nèi)清潔衛(wèi)生,合理、規(guī)范使用車輛。
2、駕駛員要及時(shí)向辦公室匯報(bào)車輛使用過程中存在的問題和故障,以便車輛及時(shí)維修,保障行車安全。
3、車輛維修原則上采取定點(diǎn)維修,實(shí)行車輛維修單制度,由駕駛員提前向辦公室申報(bào),并填寫車輛維修單,經(jīng)車管員進(jìn)行詢價(jià)核實(shí)后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由車管員嚴(yán)格按照維修單所列維修項(xiàng)目進(jìn)行維修,否則不予核銷。
4、外出公務(wù)用車(縣外)在外地需維修的,駕駛員應(yīng)及時(shí)向辦公室申報(bào),經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可在外維修。
5、維修費(fèi)用必須勤儉節(jié)約、嚴(yán)格審查,方能結(jié)算。
五、燃油管理
車輛所需燃油由辦公室統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行一車一卡、專人專管、�？▽Ｓ�。公務(wù)出差需加油時(shí),實(shí)行油卡簽領(lǐng)制度,由駕駛員向辦公室車管員申請(qǐng)領(lǐng)取。
六、責(zé)任追究
1、嚴(yán)禁酒后駕車。違者造成損害,由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任,并嚴(yán)肅處理,并停止在本院駕駛公務(wù)車輛的權(quán)利。涉及刑法的承擔(dān)相應(yīng)刑事責(zé)任。
2、駕駛員公務(wù)出差,應(yīng)做到上車前證件齊全(駕駛證、行車證、包繳卡、通行證、保險(xiǎn)卡)因證件不齊而造成罰款或其他損失的,由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。
3、禁止未經(jīng)許可私自搭載他人或超員行駛,由此引起的后果由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。
4、除執(zhí)行緊急任務(wù)或押解人犯外,不準(zhǔn)使用警燈、警報(bào)器。
5、禁止將警車及公務(wù)車輛停放在公共娛樂場(chǎng)所或其他有損于單位形象的場(chǎng)所。
7、因駕駛員過于自信,疏忽大意或停放管理不當(dāng),造成車輛損失的,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8、嚴(yán)格遵守交通法規(guī),駕駛員非因緊急公務(wù)違章或超速駕駛受到罰款處理的由個(gè)人自負(fù)。
9、車輛肇事,造成損壞的,按照駕駛員責(zé)任大小,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。
10、需要交接車輛時(shí),駕駛員應(yīng)做好檢驗(yàn)登記工作(包括車輛完好狀況、隨車工具、維修記錄等)。
本規(guī)定自制定之日起實(shí)施。
用車管理制度9
一、總則
(一)目的：為了加強(qiáng)公司車輛管理，確保車輛的有效運(yùn)作，更好地為公司各部門服務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
(二)適用范圍：
(1)、本制度適用于為公司公務(wù)保障使用的所有車輛。
(2)、本制度適用于公司專職駕駛員及因公務(wù)用車持有正式駕駛執(zhí)照的員工。
(三)管理職責(zé)
(1)、辦公室：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工作，包括車輛調(diào)配、車輛檔案、司機(jī)培訓(xùn)考核、跟蹤、資格驗(yàn)證、車輛年審、保險(xiǎn)、修理、安全事故處理。負(fù)責(zé)制定車輛管理制度，考察各部門車輛使用過程中的合法性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，定期向總經(jīng)理匯報(bào)總體情況并提出檢討改善意見。
(2)、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用預(yù)算控制與審計(jì)，編制年、季、月費(fèi)用支出表。
(3)、各部門：負(fù)責(zé)使用過程中的管理。
二、駕駛員管理
2-1辦公室建立駕駛員檔案，凡本公司的駕駛員必須持有正式駕駛執(zhí)照。凡遺失車輛各種證件(含駕駛證照、行駛證照)，致使公司車輛不能正常營(yíng)運(yùn)者，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
2-2駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車，并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。駕駛員必須具備高度的事業(yè)心、敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德和熱情為公司服務(wù)的精神。
2-3駕駛員出車在外必須隨時(shí)與公司保持聯(lián)系，第一時(shí)間回復(fù)公司的任何聯(lián)系，并隨時(shí)注意自身通訊設(shè)備的正常使用。遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說明原因。如果由于駕駛員疏忽大意造成長(zhǎng)時(shí)間與公司失去聯(lián)系者，所發(fā)生的一系列事件由駕駛員承擔(dān)。
2-4駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自用車，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。
2-5駕駛員要絕對(duì)服從公司合理的工作安排，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的，事后可向主管副總經(jīng)理反映。
2-6駕駛員要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、爬坡、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等)、不準(zhǔn)疲勞開車，不準(zhǔn)酒后駕車。由此發(fā)生事故及損壞車輛者，由駕駛員負(fù)責(zé)賠償事故損失。
2-7駕駛員違章行車，造成交通事故或處罰的，由駕駛員本人負(fù)全責(zé)，并會(huì)受到相應(yīng)的處罰;如在行車中，乘車人要求駕駛員違章的，駕駛員應(yīng)堅(jiān)決阻止，否則，一切責(zé)任也由駕駛員負(fù)責(zé)，乘車人會(huì)受到另行處罰。
2-8駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，做好車輛日常例保工作，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，做好發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)和保養(yǎng)。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。
2-9辦公室每季度負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員進(jìn)行考核。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況申報(bào)主管副總給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)給予警告、罰款直至除名處理。
3-0駕駛員工作職責(zé)
3-0-1負(fù)責(zé)所指配車輛的安全駕駛。
3.0.2負(fù)責(zé)車輛出車前、收車后的車況檢查。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回途中，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油。
3-0-3負(fù)責(zé)車輛的清潔和內(nèi)務(wù)。抽適當(dāng)時(shí)間隨時(shí)擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的'清潔)3-0-4駕駛員上班不出車時(shí)間，必須在公司待命等候，臨時(shí)有事須離開，必須報(bào)辦公室主管批準(zhǔn)后方可離崗。
3-0-5駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。
三、車輛管理
3-1辦公室根據(jù)車輛申請(qǐng)單進(jìn)行車輛調(diào)配安排，駕駛員根據(jù)車輛使用申請(qǐng)單上要求進(jìn)行出車，各部門負(fù)責(zé)所屬車輛使用過程的日常管理。
3-2任何部門或員工申請(qǐng)用車都必須填寫《用車申請(qǐng)單》，并填寫清楚申請(qǐng)部門、日期、申請(qǐng)人、用車事由、出車路程、用車時(shí)間等事項(xiàng)，報(bào)辦公室審批;特殊情況如出車時(shí)間大于一天須報(bào)主管副總經(jīng)理審批，后交辦公室將此單存檔。
3-3公司所有車輛僅限于因公外出使用，嚴(yán)禁管理人員公車私用或未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車。嚴(yán)禁管理人員利用職權(quán)要求駕駛員出私車，帶私貨，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，初次違規(guī)處以警告，對(duì)不聽勸阻屢教屢犯者處以罰款200元在工資中扣除。(如遇特殊情況需報(bào)主管副總同意;審批后方可使用)
3-4駕駛員有權(quán)拒絕管理人員非因公出車的工作安排，并可越級(jí)直接向主管副總或總經(jīng)理反映。
3-5辦公室對(duì)每臺(tái)車輛建立車輛檔案，記錄車輛的主要數(shù)據(jù)和資料，包括：車輛型號(hào)、購(gòu)買時(shí)間、保養(yǎng)記錄、維修記錄、出現(xiàn)故障、原因以及車輛像片與各種證件復(fù)印件等。
3-6凡車輛證件(行駛證、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)證明等)被盜或遺失的，須把遺失過程書面報(bào)告辦公室主管，并由遺失人辦理有關(guān)手續(xù)，補(bǔ)辦費(fèi)用由本人支付。
3-7車輛發(fā)生交通事故，由保險(xiǎn)公司賠償，由辦公室辦理理賠手續(xù)。免賠部分根據(jù)事故責(zé)任由駕駛員或公司支付;未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車，如發(fā)生交通事故或罰款，由該駕駛員負(fù)責(zé)維修并賠償損失。
3-8每車設(shè)置“車輛行駛記錄表”，由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)填寫，使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。辦公室每月不定期抽查。發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或未記載者，第一次提出批評(píng)警告，對(duì)不聽勸阻屢教屢犯者應(yīng)給以罰款200元。
3-9駕駛員每天工作后，應(yīng)將車輛停放在其他車輛方便出入的位置。
四、車輛的維修與保養(yǎng)
4-1車輛出現(xiàn)故障必須及時(shí)通報(bào)辦公室主管，辦公室主管批準(zhǔn)后方可進(jìn)廠修理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自修理的費(fèi)用，由該駕駛員本人自付。
4-2維修車輛提倡勤儉節(jié)約，鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng)，車輛確需修理的，由駕駛員填寫維修項(xiàng)目單，辦理相關(guān)審批手續(xù)后方可進(jìn)廠修理。
4-3出車前檢查：
駕駛員出車前，應(yīng)事先對(duì)用車進(jìn)行檢查，確認(rèn)車況良好方可出車，檢查包括以下幾個(gè)方面：
4-3-1檢查燃料、潤(rùn)滑油、冷卻液、電池水是否足夠，制動(dòng)器、離合器、總油泵是否符合要求;
4-3-2檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎螺絲是否堅(jiān)固;
4-3-3檢查手、腳制動(dòng)是否良好，各連接管道是否漏油;
4-3-4檢查方向盤、轉(zhuǎn)向器及擋直拉桿連接是否緊固、有效;
4-3-5檢查喇叭、燈光、雨刷是否正常，電瓶接線是否牢固清潔;
4-3-6檢查隨車工具是否正常;
4-3-7檢查車輛聲音是否正常。
4-4收車后的檢查：駕駛員出車返回公司后，應(yīng)對(duì)用車?yán)袡z查后方可交車，收車后的檢查主要包括以下幾個(gè)方面：
4-4-1檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎螺絲有無松動(dòng);
4-4-2檢查車的冷卻水、燃料、玻璃清洗液和電池水;
4-4-3檢查燈及雨刷是否關(guān)閉，關(guān)好車門、車窗并鎖上保險(xiǎn)鎖。
4-5車輛的清洗：
4-5-1駕駛員應(yīng)經(jīng)常整理車輛內(nèi)部的雜物，保持車內(nèi)及尾箱整潔;
4-5-2駕駛員應(yīng)首先本人注意清理車輛清潔;
4-5-3原則不進(jìn)洗車場(chǎng)洗車，如需由洗車場(chǎng)清洗時(shí)，應(yīng)經(jīng)辦公室主管同意，方可進(jìn)行清洗。
五、車輛費(fèi)用的管理
5-1公司車輛油料及維修費(fèi)以制定加油卡出具的憑證為準(zhǔn)，由經(jīng)辦駕駛員填寫報(bào)銷申請(qǐng)單后，由辦公室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，由財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批后報(bào)銷。
5.2駕駛員出車產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用以憑證報(bào)銷。由經(jīng)辦駕駛員填寫報(bào)銷申請(qǐng)單，張貼好各項(xiàng)發(fā)生費(fèi)用發(fā)票(注明費(fèi)用項(xiàng)目)后，由辦公室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，由財(cái)務(wù)部審核報(bào)總經(jīng)理審批后報(bào)銷。
5.3辦公室定期檢查各車輛油耗的情況，要求車油耗與行駛公里數(shù)相符合，對(duì)于用油與用車不相符的，由辦公室追查，并做出相應(yīng)紀(jì)律處罰。
5.4財(cái)務(wù)部、辦公室可隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)，各部門必須積極配合。
六、駕駛員接送客戶的規(guī)定
6.1對(duì)待客人要熱情友好、使用禮貌用語;面對(duì)客人做到精神飽滿、不卑不亢，不得流露出厭煩、冷淡、惡心、憤怒的表情。
6.2必須提前五分鐘發(fā)動(dòng)著車或到達(dá)所需接人的地點(diǎn)，并打開空調(diào)。
6.3接待客人時(shí)，要把車�？康娇腿俗罘奖闵宪嚨奈恢�，打開車門，調(diào)整好座位以方便客人進(jìn)入，幫助客人把物品裝上車，然后關(guān)上車門。
6.4客人下車時(shí)，應(yīng)主動(dòng)幫客人把物品取出。
6.5與客人說話，要客氣、清晰、平穩(wěn)，不講粗言，不講過分的玩笑。
七、違規(guī)與事故處理
7.1在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以記過或免職處分。
(1)無照駕駛。
(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用。
7.2由于駕駛員本人原因造成的交通違章罰款不給予報(bào)銷。
7.3各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并即與辦公室主管聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬小事故，可自行處理后向辦公室報(bào)告
7.4責(zé)任事故劃分及賠償：駕駛員責(zé)任事故在經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以下者，賠償10%在當(dāng)月工資中扣除，在20xx~5000元之間，賠償20%在當(dāng)月工資中扣除;在5000元以上者，賠償30%分兩次在工資中扣除。
用車管理制度10
為提高辦事效率，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常開展，本著安全、節(jié)約原則，經(jīng)學(xué)校研究決定，特制定本制度：
一、用車范圍
1、各處室外出開會(huì)、辦公事用車。
2、學(xué)校組織的集體活動(dòng)用車。
3、財(cái)務(wù)人員存、取大額現(xiàn)金用車。
4、采購(gòu)人員購(gòu)買教育教學(xué)及生活用品用車。
5、對(duì)外接待用車。
6、學(xué)校取、送急辦文件或重要資料用車。
7、緊急情況或其他特殊情況用車（需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，總務(wù)處備案）。
二、用車使用管理規(guī)定
1、堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)節(jié)約原則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師外出開會(huì)或參加研討、培訓(xùn)活動(dòng)等公務(wù)活動(dòng)，一般情況下應(yīng)選擇乘坐公交車、地鐵或出租車往返，憑車票報(bào)銷。
2、因?yàn)楣徊槐�，需要學(xué)校解決車輛問題的.，應(yīng)由學(xué)校組織該活動(dòng)的部門提前報(bào)總務(wù)處協(xié)調(diào)，原則上以租車方式解決。租車費(fèi)到市區(qū)每車每次不超200元，到區(qū)內(nèi)每次每車不超100元(如租多座客車的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另議)。租車費(fèi)用按實(shí)際支出由財(cái)務(wù)給予報(bào)銷。
3、為確保安全,學(xué)校原則上不批準(zhǔn)教職員工私車公用。未經(jīng)學(xué)校許可,自行私車公用的,車輛行駛費(fèi)用,安全責(zé)任自負(fù),與學(xué)校無關(guān)。確因?qū)嶋H需要，并經(jīng)學(xué)校許可,私車公用的教職員工費(fèi)用按路程由學(xué)校給予一定補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為：2元/千米。即：車費(fèi)補(bǔ)貼=2元/千米X(路程)千米數(shù)。
4、學(xué)校總務(wù)處為公務(wù)用車管理的負(fù)責(zé)部門。每次公務(wù)租車或私車公用都需總務(wù)處統(tǒng)一安排，應(yīng)填寫申請(qǐng)單, 注明用車時(shí)間、用車事由,做好登記。
5、嚴(yán)禁將公務(wù)用車用于與公務(wù)無關(guān)的活動(dòng)，因公務(wù)用車私用而發(fā)生的安全事故，由個(gè)人承擔(dān)一切責(zé)任。
6、車費(fèi)補(bǔ)貼由學(xué)校財(cái)務(wù)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行結(jié)算，一般在每學(xué)期末結(jié)清。
7、本制度經(jīng)教代會(huì)通過后，自公布之日起正式執(zhí)行。
用車管理制度11
一、公務(wù)用車范圍：共4輛，具體包括：奧迪(A6)2輛、皇冠(2.5)1輛，別克商務(wù)1輛。
二、公務(wù)用車的使用管理辦法
1.公務(wù)用車的主要任務(wù)是為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及院士公務(wù)提供服務(wù)，專車專用，公務(wù)用車不參與經(jīng)營(yíng)，不占公交服務(wù)中心上交學(xué)校的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，不得參與公交服務(wù)中心的其他運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
2.公交服務(wù)中心要加強(qiáng)管理，做好駕駛員的思想學(xué)習(xí)、安全教育、考核、體檢和車輛年審等工作，特別要加強(qiáng)公務(wù)用車的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保車輛性能良好，確保出行安全。車輛運(yùn)行中發(fā)生的交通事故由公交服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)。
3.公交服務(wù)中心負(fù)責(zé)上述車輛的調(diào)度，公交服務(wù)中心調(diào)度室要根據(jù)綜合辦公室的安排，做好上述車輛的調(diào)度并做好用車記錄。
4.綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督并定期檢查上述車輛的運(yùn)行狀況，派專人專職負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行日常費(fèi)用的審核、報(bào)銷和管理工作。
5.如有重活動(dòng)或特殊情況，現(xiàn)有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及院士公務(wù)用車數(shù)量不能滿足工作要求，經(jīng)綜合辦公室同意，公交服務(wù)中心可以安排使用其它的車輛，由綜合辦公室按實(shí)際運(yùn)行公里數(shù)付費(fèi)。
6.在保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及院士用車的情況下，其它單位的一些重活動(dòng)或特殊情況，公務(wù)用車中的空余車輛可以提供適量運(yùn)營(yíng)服務(wù)，但必須經(jīng)綜合辦公室同意，并且交納費(fèi)用，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照公交服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)車輛收費(fèi)辦法執(zhí)行。費(fèi)用由綜合辦公室與用車單位直接結(jié)算，劃入學(xué)校公務(wù)車輛運(yùn)行專項(xiàng)資金，用于補(bǔ)貼車輛的運(yùn)行成本。
7.公交服務(wù)中心以及綜合辦公室要加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，嚴(yán)禁派人情車和出私車。凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)綜合辦公室同意，私自調(diào)派公務(wù)用車為其它單位服務(wù)或提供經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及不按規(guī)定用車、弄虛作假等行為，發(fā)現(xiàn)一次，給予公交服務(wù)中心5000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并給予當(dāng)事人相應(yīng)的處分。
8.公務(wù)用車由綜合辦公室值班室統(tǒng)一安排，公交服務(wù)中心調(diào)度室對(duì)車輛的派出要以由綜合辦公室值班室的.通知為依據(jù)來進(jìn)行。原則上不接受個(gè)人要車(包括校領(lǐng)導(dǎo))，若出現(xiàn)個(gè)人要車，調(diào)度室首先要與綜合辦公室值班室核實(shí)，確認(rèn)無誤后方可派車。違者給予公交服務(wù)中心一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、公務(wù)用車的運(yùn)行成本控制辦法
1.公務(wù)用車運(yùn)行成本費(fèi)用在學(xué)校財(cái)務(wù)處設(shè)立專項(xiàng)，列入學(xué)校年度預(yù)算，每年專項(xiàng)劃撥和核算，綜合辦公室負(fù)責(zé)支出費(fèi)用的審核及管理，與公務(wù)用車運(yùn)行有關(guān)的費(fèi)用經(jīng)綜合辦公室審核簽字后方可入賬。
2.公務(wù)用車納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理，學(xué)校統(tǒng)籌考慮車輛的新舊銜接、更新與淘汰報(bào)廢事宜，同時(shí)負(fù)擔(dān)新增車輛的購(gòu)置費(fèi)用。
3.人事部門負(fù)責(zé)核算公務(wù)用車駕駛員的基本工資和校內(nèi)工資，每半年劃撥一次�；竟べY由綜合辦公室提出初步意見，報(bào)人事處審核后直接劃撥到駕駛員個(gè)人帳戶;校內(nèi)工資由人事處根據(jù)駕駛員崗位及相應(yīng)職稱確定標(biāo)準(zhǔn)，每半年一次劃撥到財(cái)務(wù)處公務(wù)用車管理專用帳戶，由綜合辦公室和公交服務(wù)中心根據(jù)駕駛員工作量和《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及院士公務(wù)用車駕駛員量化管理細(xì)則》考核情況，具體量化考核進(jìn)行分配。
4.公務(wù)用車在公交中心均攤的水電暖、管理人員工資及福利等費(fèi)用，由綜合辦公室定期按照0.1元/公里向公交服務(wù)中心劃撥。車輛管理費(fèi)按實(shí)際行車?yán)锍毯怂�，行駛里程以本車的里程表讀數(shù)為準(zhǔn)。駕駛員必須保持本車?yán)锍瘫淼耐旰�。里程表失靈或損壞，須及時(shí)報(bào)告車隊(duì)負(fù)責(zé)人;在行駛過程中失靈或損壞的，由用車人出具證明，其行駛里炒運(yùn)輸線路圖標(biāo)注的里程計(jì)算。
5.駕駛員享有與辦公室科員同等的差旅費(fèi)補(bǔ)貼與住宿標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或院士出差，駕駛員支付的餐飲費(fèi)必須經(jīng)過用車人簽字，住宿、油料、過路過橋、停車等費(fèi)用每次出差后一月內(nèi)憑派車單到綜合辦公室審核報(bào)銷。
6.公務(wù)用車用油實(shí)行定點(diǎn)加油制度，綜合辦公室定期結(jié)算。車輛在東營(yíng)市內(nèi)行駛，一律不得用現(xiàn)金加油，駕駛員應(yīng)持“中國(guó)石油學(xué)辦公室車輛加油核算本”到指定加油站加油。長(zhǎng)途出車用油不足時(shí)，駕駛員可用現(xiàn)金加油�，F(xiàn)金加油發(fā)票須經(jīng)用車人、駕駛員簽字，報(bào)綜合辦公室審批后方可報(bào)銷。
7.公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)維修、定期結(jié)算制度。關(guān)于車輛的維修、保養(yǎng)等項(xiàng)目駕駛員要事先提出申請(qǐng)，經(jīng)公交服務(wù)中心、綜合辦公室審核，開具派修單或修單(附件一)，并明確修理項(xiàng)目，到指定的修理廠進(jìn)行檢修，在檢修期間駕駛員不得離開，對(duì)發(fā)現(xiàn)確實(shí)需要增修的項(xiàng)目，必須及時(shí)向公交服務(wù)中心、綜合辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可增修，否則駕駛員不得擅自增加與派修單不相符的維修項(xiàng)目。車輛修實(shí)施專項(xiàng)審批制度，即由公交服務(wù)中心提出初步意見，經(jīng)綜合辦公室審核，并經(jīng)主管資產(chǎn)的校領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。
8.公交服務(wù)中心負(fù)責(zé)辦理車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及年審費(fèi)等手續(xù)，定期組織駕駛員體檢，其費(fèi)用憑發(fā)票到綜合辦公室進(jìn)行結(jié)算。
9.綜合辦公室負(fù)責(zé)公務(wù)用車常用物品的定期配備與管理，如拖把、擦車鹿皮、毛巾、水桶、腳墊、礦泉水等物品，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配發(fā)，其費(fèi)用從專項(xiàng)資金中支付。
四、公務(wù)用車駕駛員的管理辦法
1.公務(wù)用車駕駛員實(shí)行選拔調(diào)配制度。由應(yīng)聘駕駛員提出書面申請(qǐng)，根據(jù)《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及院士公務(wù)用車駕駛員量化管理細(xì)則》(附件二)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦公室、后勤管理處、公交服務(wù)中心量化打分，擇優(yōu)錄用。
2.建立駕駛員動(dòng)態(tài)考核制度。按照駕駛員選拔的量化考核標(biāo)準(zhǔn)與程序，每半年進(jìn)行一次考核，連續(xù)兩次考核不合格的駕駛員，應(yīng)進(jìn)行崗位調(diào)整。凡考核期內(nèi)出現(xiàn)違章行車而造成交通事故、形成嚴(yán)重后果或者嚴(yán)重違犯工作紀(jì)律的現(xiàn)象，當(dāng)事駕駛員就地調(diào)整。
3.駕駛員要注重自身形象，著裝整潔，儀表方，保持車輛整潔，經(jīng)常檢查車輛運(yùn)行狀況，保持車況良好。
4.駕駛員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高覺悟和理論水平，不該說的不說，不該問的不問，不該傳的不傳，不該要的不要，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，富有團(tuán)隊(duì)精神。
5.駕駛員必須服從公交服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)與調(diào)度安排，沒有派車單和未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自接受出車任務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或院士直接安排的任務(wù)，要及時(shí)向調(diào)度員、綜合辦公室值班室匯報(bào)，批準(zhǔn)后方可出車。不服從調(diào)度安排，強(qiáng)詞奪理，拒不出車者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金并收繳車輛、調(diào)離工作崗位。
6.駕駛員必須按調(diào)度員派車單的時(shí)間、地點(diǎn)、路線出車，任務(wù)完成后及時(shí)歸隊(duì)。
7.駕駛員不得以任何理由私自出車，有事須經(jīng)綜合辦公室和公交服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并做內(nèi)部登記(包括8小時(shí)以外和節(jié)假日時(shí)間)。一切因出私車造成的損失由駕駛員自負(fù)。
8.出車時(shí)故意刁難用戶、向用戶索要錢物者，一旦發(fā)現(xiàn)或被用戶映扣發(fā)全月獎(jiǎng)金并調(diào)離崗位。
9.駕駛員在工作日中嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁酒后駕車。凡飲酒駕車肇事者除按交警部門規(guī)定處理外，停發(fā)工資，不再使用。
10.出車任務(wù)完成后，車輛必須及時(shí)歸隊(duì)入庫(kù)停放，外出時(shí)應(yīng)按照指定的停車區(qū)域停放，并采取防盜措施。凡因不按規(guī)定停放造成的損失、損壞等后果，由駕駛員自負(fù)。
11.各種車輛證件及所配專用工具要妥善保管，因失職所引起的丟失和損壞，一切經(jīng)濟(jì)損失自己承擔(dān)。
12.對(duì)因闖紅燈、壓黃線、超速行駛、違章停車、酒后駕車等違章行車的罰款不予報(bào)銷。
13.發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的油料浪費(fèi)、弄虛作假等行為的，停發(fā)全月工資及獎(jiǎng)金，并調(diào)離崗位。
14.節(jié)約獎(jiǎng)：為響應(yīng)節(jié)約型校園建設(shè)，對(duì)綜合運(yùn)營(yíng)成本較低者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)另行制定。
15.交通安全獎(jiǎng)：充分體現(xiàn)“安全第一”的原則，對(duì)于全年無安全事故者給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)另行制定。若出現(xiàn)責(zé)任事故，駕駛員除接受交警部門的處理外，不得享受安全獎(jiǎng)。
16.優(yōu)秀服務(wù)獎(jiǎng)：連續(xù)兩次動(dòng)態(tài)考核前兩名者，給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)另行制定。
附：
公務(wù)用車駕駛員量化管理細(xì)則
為加強(qiáng)東營(yíng)校區(qū)公務(wù)用車的管理，規(guī)范駕駛員工作行為，量化考核指標(biāo)，特制定本辦法。
一、崗位目標(biāo)責(zé)任制
(一)樹立全心全意為人民服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、勤儉節(jié)約、作風(fēng)正派，具有良好職業(yè)道德。
(二)每位駕駛員應(yīng)注重自身形象，同時(shí)更應(yīng)自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校形象，不應(yīng)有任何有損于機(jī)關(guān)、學(xué)校形象的言行。
(三)嚴(yán)守保密紀(jì)律，不道聽途說，做到“不該說的不說，不該問的不問，不該傳的不傳，不該要的不要”。
(四)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)慎駕駛，安全第一，做到“安全準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)、文明禮貌、熱情周到”。
(五)自覺參加各項(xiàng)活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)安全行駛經(jīng)驗(yàn)，交流思想，不斷提高自身素質(zhì)。
(六)熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養(yǎng)，保持車容整潔，及時(shí)排除故障，按時(shí)完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。
(七)精心愛護(hù)車輛，按規(guī)定停放車輛，及時(shí)入庫(kù)，不無故在外亂停放及過夜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，車輛不得私自轉(zhuǎn)借或公車私用，如有特殊情況用車，應(yīng)事先向綜合辦公室請(qǐng)示并征得同意。
(八)服從車輛調(diào)度，如遇本人身體不適或車況不佳，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以免影響出車任務(wù)。
(九)堅(jiān)持定期檢查制度，做好出車前、歸隊(duì)后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數(shù)不達(dá)到不出車。
(十)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上班到崗，做好隨時(shí)出車準(zhǔn)備，必須車等領(lǐng)導(dǎo)，不能領(lǐng)導(dǎo)等車。
二、駕駛員量化考核細(xì)則
(一)駕駛員考核采用百分制，由綜合辦公室、公交服務(wù)中心負(fù)責(zé)考核登記，并與崗位考核、校內(nèi)工資發(fā)放掛鉤。
(二)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及院士公務(wù)用車實(shí)行駕駛員動(dòng)態(tài)考核制度，每半年進(jìn)行一次考核，兩次考核不合格的駕駛員，應(yīng)進(jìn)行崗位調(diào)整。
(三)由綜合辦公室、公交服務(wù)中心根據(jù)下列情況予以量化打分。
1.安全獎(jiǎng)懲
安全獎(jiǎng)懲占量化考核100分的40分，采用扣減積分式計(jì)分方法，扣完為止。
(1)駕駛員因公出車，發(fā)生主要責(zé)任事故作如下處罰：經(jīng)濟(jì)損失100-500元，給與損失額5%處罰，并扣5分;經(jīng)濟(jì)損失500-1000元，給與損失額5%處罰，并扣8分;經(jīng)濟(jì)損失1000-5000元，給與損失額6%處罰，并扣10分;經(jīng)濟(jì)損失5000-10000元，給與損失額6%處罰，并扣12分;經(jīng)濟(jì)損失10000元以上，給與損失額6%處罰，最高不超過3000元，并扣15分。因公出車，發(fā)生次要責(zé)任事故，要參照發(fā)生主要責(zé)任事故的處罰標(biāo)準(zhǔn)，降低一個(gè)處罰檔次。非責(zé)任事故視情節(jié)批評(píng)教育或適當(dāng)處罰。
(2)駕駛員開私車(未經(jīng)允許出車)發(fā)生事故，參照因公出車肇事處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離現(xiàn)工作崗位。
(3)酒后駕車，一經(jīng)核實(shí)，處200元罰款，扣10分;發(fā)生事故的參照第1、第2條加倍處罰。情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離現(xiàn)工作崗位。
(4)駕駛員發(fā)生行車事故，要及時(shí)向公交服務(wù)中心和綜合辦公室匯報(bào)，同時(shí)報(bào)交警處理，不得隱瞞，不得編造假證，不得私自處理或借機(jī)勒索錢財(cái)化為己有，然后再公費(fèi)修車。一旦發(fā)現(xiàn)上述問題責(zé)令退出錢財(cái)，視情節(jié)加扣10-15分，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離現(xiàn)工作崗位。
(5)日常工作中違交通法規(guī)，受到罰款等處罰的，一次扣2分，受罰款以上處罰的，一次扣5分。
(6)未按要求做好車輛保養(yǎng)工作，或因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞的，一次扣5分。
(7)就保證行車安全等提出合理化建議且被采納的，一次加3分。
(8)考核期內(nèi)安全無事故，無人為車輛丟失和機(jī)件損壞，無違交通法規(guī)記錄，享受安全獎(jiǎng)200元。
2.服務(wù)獎(jiǎng)懲
安全獎(jiǎng)懲占量化考核100分的30分，采用扣減積分式計(jì)分方法，扣完為止。
(1)服務(wù)態(tài)度不好、不服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，工作不負(fù)責(zé)任，一經(jīng)核實(shí)，一次扣3分。
(2)不注意個(gè)人形象，有損于學(xué)校形象的，一次扣2分。
(3)不遵守保密規(guī)定，傳布一些不得當(dāng)?shù)难哉摚?jīng)證實(shí)存在一次扣5分。
(4)車容不整潔、車內(nèi)不衛(wèi)生，一次扣2分。
(5)因個(gè)人原因，未向調(diào)度匯報(bào)而影響出車任務(wù)的，每次扣2分。
(6)違勞動(dòng)紀(jì)律，存在遲到、早退等問題的，一次扣2分。
(7)無故曠工或任務(wù)完成后未及時(shí)歸隊(duì)的，一次扣3分。
(8)出車時(shí)間觀念不強(qiáng)，存在領(lǐng)導(dǎo)等車現(xiàn)象，一次扣3分。
(9)無故不參加中心或單位組織的培訓(xùn)、會(huì)議的，一次扣3分。
(10)利用服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)之便，私開發(fā)票報(bào)銷，處票額10倍罰款，一次扣7分。
(11)未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用的或參與公交服務(wù)中心其他運(yùn)營(yíng)服務(wù)，視情節(jié)給與5002000元經(jīng)濟(jì)處罰，一次扣7分。
(12)行駛里程弄虛作假的，酌情扣5--10分。
(13)就如何搞好服務(wù)提出合理化建議且被采納的，一次加3分。
(14)考核期內(nèi)服從領(lǐng)導(dǎo)，工作積極主動(dòng)，能夠較為出色地完成任務(wù)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的個(gè)人形象的，享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)150元。
3.節(jié)約獎(jiǎng)懲
節(jié)約獎(jiǎng)懲占量化考核100分的30分，采用扣減積分式計(jì)分方法，扣完為止。
(1)車輛耗油標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)"說明書"耗油數(shù)據(jù)，參照車況進(jìn)行核定。凡要求提高耗油標(biāo)準(zhǔn)者，要寫出書面申請(qǐng)，由綜合辦公室、公交服務(wù)中心進(jìn)行核定，經(jīng)實(shí)際審核不超過現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的不作變更。
(2)存在消耗油料嚴(yán)重，超標(biāo)準(zhǔn)耗油的按超耗總數(shù)的80%處罰，一次扣7分。
(3)私賣油料或加“人情油”一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按油價(jià)的10倍處罰，并扣10分。
(4)利用車輛維護(hù)維修之機(jī)，弄虛作假，為個(gè)人贏得錢財(cái)，按所的錢財(cái)?shù)?0倍處罰，并扣10分。
(5)單車年百公里平均耗油量較低，駕駛員按節(jié)油總數(shù)的30%提取獎(jiǎng)勵(lì)，第1名加5分，第2名加3分。
(6)就如何厲行節(jié)約提出合理化建議且被采納的，一次加3分。
(7)考核其內(nèi)，在油料領(lǐng)用、車輛維修等方面無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，且油料使用低于核定標(biāo)準(zhǔn)的，享受節(jié)約獎(jiǎng)150元。
三、有關(guān)說明
1.安全獎(jiǎng)、節(jié)油獎(jiǎng)、優(yōu)秀服務(wù)獎(jiǎng)均按車核算，原則上按每半年小結(jié)，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2.經(jīng)濟(jì)損失指需我方支付的所有費(fèi)用。
3.經(jīng)濟(jì)處罰上交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和院士公務(wù)用車專項(xiàng)資金管理，獎(jiǎng)勵(lì)資金列學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和院士公務(wù)用車專項(xiàng)資金支出。
用車管理制度12
為合理安排車輛使用，提高車輛使用率，節(jié)約公司車輛使用的費(fèi)用，使之規(guī)范化、秩序化，特制定此辦法。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)列入公司管制車輛的統(tǒng)一管理和調(diào)度；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)發(fā)生費(fèi)用審核控制。
一、為合理調(diào)配車輛，由用車部門/用車人填寫“用車申請(qǐng)單”并須提前半天交辦公室安排車輛，否則不作安排（緊急、特殊情況除外）。
二、 用車人員/駕駛員出車一律到辦公室申請(qǐng)，登記后出車（特殊情況除外），嚴(yán)禁出私車。
三、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間出車，按時(shí)返回，返回后及時(shí)通報(bào)辦公室，駕駛員不得無故離崗。
四、 辦公室在安排出車時(shí)盡量做到同向多人次合理安排，合理用車，用車人員應(yīng)該服從。
五、 有駕駛執(zhí)照的`部門負(fù)責(zé)人允許自行駕車。如需自行駕車，需在下班前或休息日前一個(gè)工作日內(nèi)到辦公室辦理相應(yīng)手續(xù)：登記領(lǐng)取車鑰匙，用車返回后應(yīng)及時(shí)交還。
六、 原則上實(shí)行駕駛員定車定人安排，特殊情況由辦公室作適當(dāng)及時(shí)調(diào)整。
七、 車輛保養(yǎng)
1、 駕駛員應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)好車輛，并確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)保證使用車輛的正常運(yùn)行，要確保行車安全。如遇特殊情況，車輛不能正常運(yùn)作時(shí)，要及時(shí)報(bào)告辦公室，妥善解決，以備用車之需。
2、 公司車輛一律停放在公司院內(nèi)指定地點(diǎn)，不得以任何理由擅自驅(qū)車外出停放，如因違反而影響工作以至造成事故者，除視情節(jié)輕重予以處罰外，由肇事者本人承擔(dān)全部責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。
3、 每次接車或出車前，駕駛員須檢查車輛外觀各部位的完好狀況。如發(fā)現(xiàn)意外損壞，應(yīng)查明原因。否則按駕駛員意外損壞處理。
八、 車輛相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷、行車線路及違章
1、 車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、過路費(fèi)、油費(fèi)、及凡因公使用的費(fèi)用，除規(guī)定由相關(guān)部門主管外（如保險(xiǎn)費(fèi)），駕駛員憑發(fā)票、出車單等單據(jù)按照《因公出差及差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法》進(jìn)行報(bào)銷。
2、 車輛需要修理或添置各類用品時(shí)，先填寫“申購(gòu)單”經(jīng)總經(jīng)理審核，并報(bào)辦公室核準(zhǔn)后，填寫“維修保養(yǎng)記錄表”，事后開票附申購(gòu)單經(jīng)辦公室初審，財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷。如在行車途中，發(fā)生非人為的故障（如爆胎等現(xiàn)象），司機(jī)必須立即打電話報(bào)告辦公室后，再進(jìn)行維修。回公司后必須迅速補(bǔ)上相關(guān)手續(xù)。
3、 駕駛員在行駛過程中發(fā)生摔、碰、撞等意外小事故的，駕駛員須自行負(fù)責(zé)車輛維修，并承擔(dān)維修費(fèi)用。
4、 公司駕駛員如有違反交通規(guī)章（如闖紅燈，違章停車等），造成罰款的，公司不予報(bào)銷（特殊情況除外），由違規(guī)駕駛員個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，并準(zhǔn)時(shí)交納罰款。如有違章而不按時(shí)交納罰款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除賠償外，公司將從嚴(yán)處分。一個(gè)月內(nèi)如發(fā)生超過3次違章事故，駕駛員給予開除處分。
5、 出車途中如發(fā)生交通事故，如屬于公司方駕駛?cè)藛T責(zé)任，除責(zé)任人必須承擔(dān)肇事責(zé)任并賠償公司損失外，公司對(duì)駕駛?cè)藛T將給予處分。
九、已取得駕駛證的公司人員自行用車/駕車，違章及事故處理按以上規(guī)定執(zhí)行。
用車管理制度13
為提高公司車輛使用效率、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，保障工作正常開展與車輛正常運(yùn)行，經(jīng)公司研究決定，辦公室負(fù)責(zé)管理所有機(jī)動(dòng)車輛，具體規(guī)定如下：
一、車輛使用范圍
1、根據(jù)車輛使用范圍的不同，公司車輛分為辦公用車與項(xiàng)目用
車兩類：
1.1
辦公用車指由辦公室日常安排調(diào)度的車輛。
1.2
項(xiàng)目用車指公司有針對(duì)性的派駐某個(gè)項(xiàng)目使用的車輛。
2、辦公用車的使用范圍：
2.1
公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車。
2.2
公司業(yè)務(wù)用車。
2.3
攜帶現(xiàn)金較多的工作用車。
2.4
重要會(huì)議或集體重大活動(dòng)用車。
2.5
其他緊急情況用車。
3、項(xiàng)目用車的使用范圍：
3.1
用于項(xiàng)目材料采購(gòu)、工程、銷售等業(yè)務(wù)。
二、車輛調(diào)度
1、辦公用車的調(diào)度：
1.1
統(tǒng)一由辦公室主任或車管人員負(fù)責(zé)派遣調(diào)度。用車人員應(yīng)做
好《出車記錄表》的登記。
1.2
業(yè)務(wù)用車人員提前提出用車申請(qǐng)，以便辦公室合理安排車輛。如多個(gè)部門同時(shí)申請(qǐng)用車，辦公室有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)的輕重緩急統(tǒng)籌安排車輛，用車人員不得因無公車使用而延誤工作。
1.3
公司領(lǐng)導(dǎo)急用車可直接通知駕駛員出車，駕駛員在出車前或
1.0 目的
為了規(guī)范項(xiàng)目部車輛管理，提高項(xiàng)目部車輛使用效率，滿足公務(wù)用車需求；降低出車事故率，保證車輛及出行安全；充分利用現(xiàn)有車輛資源，減少經(jīng)費(fèi)開支，特制定本規(guī)定。
2.0 范圍
項(xiàng)目部
3.0 職責(zé)
3.1 行政部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有車輛的統(tǒng)一管理。
3.2 項(xiàng)目部的車輛由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)配。
3.3 責(zé)任人負(fù)責(zé)車輛的具體使用及養(yǎng)護(hù)。
4.0 內(nèi)容
4.1 項(xiàng)目部車輛原則上由行政部統(tǒng)一管理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目車輛的調(diào)配。
4.2 新項(xiàng)目的開工，公司行政部將根據(jù)項(xiàng)目的具體情況配置車輛。
4.3 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部用車，每次外出時(shí)，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并根據(jù)需要及車輛調(diào)度情況做用車統(tǒng)籌安排。
4.4 每次出車前及出車后，應(yīng)及時(shí)，準(zhǔn)確做好出車?yán)锍虜?shù)登記。
4.5 駕駛員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的調(diào)配安排，嚴(yán)格按照派車規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出車，不得私自用車或擅自將車輛借給他人使用，一經(jīng)查實(shí)，寫出書面檢討，并予以行政處罰。如發(fā)生責(zé)任事故，造成經(jīng)濟(jì)損失，駕駛員應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
4.6 駕駛員是車輛的主要責(zé)任人，必須保證車輛安全，定期按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)；保證行車安全，嚴(yán)禁酒后駕車及無照駕車或?qū)④囕v借與不相干人等使用。
4.7 私車公用，車主需到公司行政部登記備案，并根據(jù)《項(xiàng)目車輛管理辦法》的規(guī)定對(duì)該車輛在項(xiàng)目部產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)后方能報(bào)銷；車輛報(bào)銷的費(fèi)用僅含車輛正常使用的油費(fèi)、過路費(fèi)、維修及日常保養(yǎng)費(fèi)用,年審、保險(xiǎn)費(fèi)用由車主承擔(dān)。
4.8 出車完畢，車輛必須停放在項(xiàng)目部規(guī)定地點(diǎn)，鑰匙交還項(xiàng)目部。嚴(yán)禁異地停放，并采取必要的防盜措施。
4.9 油卡及粵通卡充值辦理，應(yīng)按公司制定標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)月財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)公布數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；項(xiàng)目部如有情況特殊需要增加油費(fèi)，需提交油卡增值書面申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理審批。
4.10 駕駛員必須隨時(shí)掌握車況，定期按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、修理、使其處于良好的.性能狀態(tài)。
4.11私車公用的車輛，公司將安排定點(diǎn)車輛維修中心對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，再由行政部經(jīng)理核定后，制定該車輛的維修定額。
4.12 車輛維修前應(yīng)由駕駛員填寫維修申請(qǐng)單，注明修理范圍、更換機(jī)件項(xiàng)目及修理費(fèi)用預(yù)算等，由項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字后送修。如果超出維修內(nèi)容或超出車輛固定維修金額發(fā)生的費(fèi)用，公司不給予報(bào)銷。
4.13 駕駛員外出行車或停車時(shí)，必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁違章、違規(guī)行駛或停放。駕駛員因自身原因違反交通法規(guī)，罰款由駕駛?cè)俗孕谐袚?dān)。因公發(fā)生違章，駕駛員與公司各承擔(dān)50%的罰款。因公發(fā)生交通責(zé)任事故，查明原因，視發(fā)生情況的輕重給予處理；車輛調(diào)配發(fā)生異動(dòng)，期間的車輛違章罰款及繳費(fèi)手續(xù)由用車人負(fù)責(zé)。
4.14 車輛購(gòu)置后必須及時(shí)購(gòu)買保險(xiǎn)，除附表中車輛保險(xiǎn)由公司承擔(dān)外，其余車輛的全險(xiǎn)、強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)、車船稅等保險(xiǎn)購(gòu)買由車主自行承擔(dān)。
4.15 為完善行政部車輛管理檔案及了解車輛的使用情況，項(xiàng)目部每月5日前需將上月車輛產(chǎn)生的所有費(fèi)用報(bào)公司行政專員統(tǒng)計(jì)并錄入車輛管理系統(tǒng)。
4.16 油卡充值按月按定額以銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行充值；外地項(xiàng)目部車輛油費(fèi)、過路費(fèi)、保養(yǎng)及維修費(fèi)則經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后采用實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式。
4.17 因公車輛違章由車輛當(dāng)事人以個(gè)人報(bào)銷形式申請(qǐng)報(bào)銷，并說明原因；5.3 指定車輛的保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一進(jìn)行購(gòu)買和付款。
4.18 深圳市內(nèi)車輛保養(yǎng)、維修的費(fèi)用采用月結(jié)的方式付款；外地車輛則采用實(shí)報(bào)實(shí)銷的方式。
4.19 車輛調(diào)配、出車均應(yīng)填寫《用車登記表》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后，根據(jù)車輛調(diào)配實(shí)際情況給予安排。
4.20 行政部不定時(shí)進(jìn)行記錄核查。
5.0 其他
5.1 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋與修訂。
5.2 本制度自簽發(fā)批準(zhǔn)之日起生效執(zhí)行。
6.0 附件
《用車申請(qǐng)登記表》
《車輛維修申請(qǐng)表》
用車管理制度14
一、局機(jī)關(guān)車輛的管理、調(diào)度由辦公室負(fù)責(zé)。
二、局機(jī)關(guān)車輛首先保證局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車。
三、業(yè)務(wù)股室用車一般須提前一天報(bào)辦公室統(tǒng)一調(diào)度。
四、外單位借車，需報(bào)請(qǐng)局長(zhǎng)或分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
五、駕駛員要愛護(hù)車輛，做到勤打掃、勤保養(yǎng)，保證車況正常處于良好狀態(tài)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自用車。
六、駕駛員憑出車通知單出車，因臨時(shí)通知出車當(dāng)時(shí)不便于或來不及辦出車通知單的，返回后及時(shí)補(bǔ)辦。
七、辦公室按行駛里程和小車油耗，每月檢查登記，并與駕駛員結(jié)油耗帳。
八、車輛修理要先向辦公室報(bào)告，費(fèi)用在500元以上應(yīng)列出書面計(jì)劃，由辦公室報(bào)經(jīng)分管局長(zhǎng)同意后方可實(shí)施。并一律以轉(zhuǎn)帳和合規(guī)票據(jù)形式支付。
九、車輛在外途中急需就地修理，來不及請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)的.，駕駛員可應(yīng)急安排，但返回后要如實(shí)報(bào)告情況。
十、小汽車購(gòu)置、保險(xiǎn)、加油、維修按《xx縣政府采購(gòu)管理辦法》執(zhí)行。
用車管理制度15
20xx年預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體預(yù)算體系建立、預(yù)算樣表和預(yù)算項(xiàng)目的下發(fā)、各單位預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行上報(bào)、預(yù)算分析全過程管理。以此形成對(duì)管理層、上級(jí)管理者對(duì)下級(jí)管理者進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和提供激勵(lì)政策的依據(jù)和約束行為的重要手段。
20xx年預(yù)算管理系統(tǒng)的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為：
(1)預(yù)算管理以銷售預(yù)算為龍頭，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了條件;
(2)預(yù)算管理以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，為提高經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ);
(3)預(yù)算管理以資金平衡為準(zhǔn)繩，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供保證。
一、預(yù)算管理基本內(nèi)容
預(yù)算是為確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織手段。20xx年的預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、匯總預(yù)算等。支持從銷售計(jì)劃→采購(gòu)計(jì)劃→投資計(jì)劃→費(fèi)用計(jì)劃→損益計(jì)劃的全面的預(yù)算編制過程。
1、利潤(rùn)預(yù)算(損益預(yù)算)
利潤(rùn)預(yù)算包括銷售收入、銷售成本、稅金及附加、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算等。要求根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核目標(biāo)，在確保完成集團(tuán)分解下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，正確測(cè)算銷售情況來加以編制，月度利潤(rùn)預(yù)算根據(jù)年度預(yù)算分解編制。
2、業(yè)務(wù)預(yù)算
業(yè)務(wù)預(yù)算是我們年度預(yù)算的起點(diǎn)，可用于計(jì)劃基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。各公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，考慮國(guó)家政策的影響，結(jié)合以前年度的實(shí)際情況，制定出符合本公司情況的切實(shí)可行的預(yù)算。它根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)分為銷售預(yù)算、庫(kù)存預(yù)算、車間耗材預(yù)算。
銷售預(yù)算包括汽車整車銷售預(yù)算、備件銷售預(yù)算、維修收入預(yù)算;及其他業(yè)務(wù)收入預(yù)算。此預(yù)算金額要由含稅金額轉(zhuǎn)為不含稅金額。
庫(kù)存預(yù)算包括汽車整車采購(gòu)、庫(kù)存預(yù)算;備件采購(gòu)庫(kù)存預(yù)算。
車間耗材的預(yù)算包括各類耗材的預(yù)算。
3、資本性支出預(yù)算
資本性支出預(yù)算主要包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、未完工項(xiàng)目投資進(jìn)度預(yù)算、固定資產(chǎn)處置預(yù)算等。資本性支出項(xiàng)目的安排要堅(jiān)持量入為出的原則，全年支出總額不得突破來源總額。并根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、重要性將預(yù)算項(xiàng)目排好優(yōu)先次序，集團(tuán)根據(jù)這一順序核定最終納入預(yù)算的資本性支出項(xiàng)目并據(jù)以落實(shí)資金。
4、財(cái)務(wù)預(yù)算
財(cái)務(wù)預(yù)算由財(cái)務(wù)部門編制。包括各種稅費(fèi)預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、折舊與攤銷預(yù)算等。
稅費(fèi)包括：
1、價(jià)外稅增值稅
2、計(jì)入成本的稅金及附加
3、計(jì)入費(fèi)用的稅費(fèi)
4、所得稅;
財(cái)務(wù)費(fèi)用包括貸款利息支出、應(yīng)付票據(jù)利息、手續(xù)費(fèi)等;
折舊與攤銷包括固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷、待攤費(fèi)用攤銷、開辦費(fèi)及無形資產(chǎn)攤銷等。
5、費(fèi)用預(yù)算
費(fèi)用預(yù)算按部門分類，分：總經(jīng)理室、人事行政部、財(cái)務(wù)部、銷售部、售后服務(wù)部、市場(chǎng)部。匯總了25個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目，細(xì)化到64個(gè)明細(xì)項(xiàng)目。各部門根據(jù)費(fèi)用項(xiàng)目列支本部門的費(fèi)用計(jì)劃，各單位財(cái)務(wù)部將各部門費(fèi)用預(yù)算匯總歸入到營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用中去。經(jīng)理室、人事行政部、財(cái)務(wù)部費(fèi)用列入管理費(fèi)用，其余部門的費(fèi)用列入經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中。
二、預(yù)算編制的方式
1、各子公司是利潤(rùn)中心
各子公司是經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，將其視為一個(gè)利潤(rùn)中心，在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，以利潤(rùn)、資金平衡為準(zhǔn)繩。
2、年度預(yù)算目標(biāo)
各子公司把集團(tuán)年度預(yù)算目標(biāo)作為預(yù)算的基礎(chǔ)，結(jié)合以往年度經(jīng)營(yíng)狀況和國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)制定各自的年度預(yù)算目標(biāo)，并將其分解到各責(zé)任中心，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、預(yù)算編制過程
預(yù)算編制自上而下、自下而上、上下結(jié)合。集團(tuán)匯總預(yù)算指標(biāo)與董事會(huì)制定的年度目標(biāo)相比較，經(jīng)過多次循環(huán)，反復(fù)修訂，確定年度預(yù)算，預(yù)算一旦確定，就是硬性的。編制的重點(diǎn)是銷售預(yù)算。預(yù)算科目與會(huì)計(jì)核算科目一致，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)集團(tuán)規(guī)章制度。
三、職責(zé)分工
1、預(yù)算管理委員會(huì)
預(yù)算管理委員會(huì)是集團(tuán)預(yù)算的最高管理機(jī)構(gòu)，董事長(zhǎng)任主任。在委員會(huì)下設(shè)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組：領(lǐng)導(dǎo)小組由執(zhí)行總裁、各位副總裁組成;工作小組由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、商用車運(yùn)營(yíng)信息部、乘用車運(yùn)營(yíng)信息部、商貿(mào)等部門相關(guān)人員組成，財(cái)務(wù)副總裁牽頭組織日常業(yè)務(wù)工作;集團(tuán)財(cái)務(wù)部是本程序的歸口管理部門，協(xié)助預(yù)算管理委員會(huì)完成公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制執(zhí)行情況及預(yù)算調(diào)整，確保公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
2、利潤(rùn)中心預(yù)算分工
各子公司負(fù)責(zé)本公司預(yù)算管理，總經(jīng)理總體指揮，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審核，并對(duì)預(yù)算指標(biāo)負(fù)責(zé)。
(1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本室的市內(nèi)交通費(fèi)、差旅費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)、等費(fèi)用預(yù)算;并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
(2)人事行政部負(fù)責(zé)公司的工資及附加、職工保險(xiǎn)金、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)(含員工工作服費(fèi))、培訓(xùn)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)、辦公設(shè)備維修費(fèi)、福利費(fèi)、公司的車輛使用費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、等費(fèi)用的預(yù)算;負(fù)責(zé)本部門的市內(nèi)交通費(fèi)、差旅費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)等費(fèi)用預(yù)算;并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
(3)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用、各項(xiàng)稅金及附加、開辦費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊以及年度資本性支出預(yù)算;負(fù)責(zé)本部門的市內(nèi)交通費(fèi)、差旅費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)、等費(fèi)用預(yù)算;并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
(4)銷售部負(fù)責(zé)公司的整車銷售預(yù)算、整車庫(kù)存預(yù)算、其他業(yè)務(wù)預(yù)算、新車加油、促銷費(fèi)和本部門費(fèi)用預(yù)算，內(nèi)容為市內(nèi)交通費(fèi)、差旅費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)的預(yù)算編制;并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
(5)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)公司的廣告費(fèi)及本部門的市內(nèi)交通費(fèi)、差旅費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)的預(yù)算編制;并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
(6)售后服務(wù)部負(fù)責(zé)公司的維修業(yè)務(wù)預(yù)算、車間耗材預(yù)算、備件業(yè)務(wù)預(yù)算和本部門的費(fèi)用預(yù)算，內(nèi)容為市內(nèi)交通費(fèi)、差旅費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)(含車間工人使用的勞保鞋、勞保手套等)、運(yùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)的預(yù)算編制;并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司各部門進(jìn)行全面預(yù)算編制，財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核各部門預(yù)算，并將數(shù)據(jù)匯總出具費(fèi)用匯總預(yù)算、損益預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算匯總，由總經(jīng)理核準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部。
四、全面預(yù)算編制的依據(jù)
(一)、業(yè)務(wù)預(yù)算
1、整車銷售業(yè)務(wù)：各公司在進(jìn)行所在地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)銷形勢(shì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，考慮國(guó)家的相關(guān)政策，結(jié)合近期銷售情況，按具體車型類別，預(yù)測(cè)預(yù)算年度及年度內(nèi)各月份銷售數(shù)量、最有可能的銷售價(jià)格及購(gòu)入價(jià)格。
2、整車庫(kù)存業(yè)務(wù)：按各公司經(jīng)銷的具體車型分類，做出預(yù)算年度及年度內(nèi)各月份期初庫(kù)存數(shù)量、本期購(gòu)進(jìn)數(shù)量及金額、本期銷售數(shù)量、期末庫(kù)存數(shù)量及庫(kù)存占用額。
3、維修業(yè)務(wù)：各公司在進(jìn)行所在地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)銷形勢(shì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，考慮品牌廠家的相關(guān)政策，結(jié)合近期維修情況，對(duì)預(yù)算年度及年度內(nèi)各月份業(yè)務(wù)時(shí)行預(yù)算。具體分為免保業(yè)務(wù)、索賠業(yè)務(wù)、理賠業(yè)務(wù)、客付業(yè)務(wù)。各業(yè)務(wù)具體到入廠臺(tái)次、單次工時(shí)收入、單次備件收入及成本、維修收入及成本的預(yù)算。
4、車間耗材
車間耗材指在維修車間發(fā)生的為維修工作而領(lǐng)用的各項(xiàng)備件、耗材，但不能直接計(jì)入某維修合同，而需在當(dāng)期售后維修收入中攤銷的備件領(lǐng)用成本。包括：
(1)各類清洗劑;
(2)各類底漆;
(3)各種膠水、膠帶等;
(4)各種過濾棉;
(5)各類海綿產(chǎn)品;
(6)各類洗車液;
(7)維修用三件套;
(8)維修用報(bào)紙、廢紙;
(9)各種型號(hào)的砂紙;
(10)標(biāo)準(zhǔn)件;
(11)各類蠟制品;
(12)各種垃圾袋(箱)等;
5、備件業(yè)務(wù)：按各公司的具體備件分類預(yù)算銷售收入及成本。同時(shí)對(duì)整個(gè)備件作庫(kù)存預(yù)算。預(yù)算時(shí)分類要與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)相同。
6、其他業(yè)務(wù)：
(1)移動(dòng)證業(yè)務(wù)：代客戶購(gòu)買移動(dòng)證等業(yè)務(wù);
(2)上牌業(yè)務(wù)：代客戶辦理所購(gòu)車輛上牌等業(yè)務(wù);
(3)保險(xiǎn)業(yè)務(wù);代客戶辦理新車保險(xiǎn)或車輛續(xù)保業(yè)務(wù);
(4)會(huì)員卡業(yè)務(wù)：實(shí)行會(huì)員制的專營(yíng)店為客戶辦理會(huì)員卡發(fā)生的業(yè)務(wù)
(5)出庫(kù)服務(wù)業(yè)務(wù)：為客戶購(gòu)車過程中提供的各類服務(wù);
(6)廢舊物資：處理廢品、報(bào)廢不用件、壞損件等收入
(7)其他：以上未包括內(nèi)容
(二)資本性支出
(1)固定資產(chǎn)投資;預(yù)算年度內(nèi)新項(xiàng)目的投資;在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上的技術(shù)改造、增添等投資以及原資產(chǎn)因到期、報(bào)廢、毀損、變賣等原因需要更新的投資項(xiàng)目。
(2)未完工項(xiàng)目進(jìn)展投資：預(yù)算年度之前未完工項(xiàng)目在預(yù)算年度進(jìn)展所需投資
(3)固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)因出售、毀損、報(bào)廢、捐贈(zèng)、出租、出借、盤虧等原因處置發(fā)生的支出
(三)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(1)貸款利息支出
(2)應(yīng)付票據(jù)利息
(3)手續(xù)費(fèi)
(4)利息收入
(四)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用
1、工資及獎(jiǎng)金：根據(jù)公司現(xiàn)有人員，預(yù)計(jì)年度內(nèi)人員增減變動(dòng)情況，各類人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，以及業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金等因素，計(jì)算工資及獎(jiǎng)金金額。
2、工資計(jì)提：由財(cái)務(wù)部根據(jù)工資一定的比例計(jì)提
2.01、福利費(fèi)：按照工資14%計(jì)提
其用途如下：
a)每年發(fā)放過節(jié)費(fèi)的時(shí)間有：春節(jié)的當(dāng)月;“五一”勞動(dòng)節(jié)在四月份發(fā)放;“十一”國(guó)慶節(jié)在9月份發(fā)放。
b)每次發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：正式員工按照每人200元發(fā)放。
c)新員工體檢費(fèi)和公司組織的員工體檢費(fèi)：體檢是指常規(guī)體檢項(xiàng)目，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為150元/人。主要是檢查傳染性疾病，如肝部、胸部檢查。公司只支付組織的體檢，對(duì)有疑問需要復(fù)查的員工，檢查費(fèi)用自理。
d)職工食堂午餐補(bǔ)貼：食堂費(fèi)用包括炊事員工資、主食、副食、燃?xì)獾戎С?行政部根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平及各公司實(shí)際情況，制定出用餐標(biāo)準(zhǔn)，最高不允許超過5元/人。
2.02、工會(huì)經(jīng)費(fèi)：按照工資2%計(jì)提;各公司可根據(jù)是否由稅務(wù)代征或強(qiáng)制上交，確定是否計(jì)提。
2.03、教育經(jīng)費(fèi)：按照工資的1.5%計(jì)提;用于總部同意各公司組織的春游等集體活動(dòng)。
3、職工保險(xiǎn)金：公司為員工交納的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金以及住房公積金。職工保險(xiǎn)金按照各類人員集團(tuán)規(guī)定應(yīng)享有的基數(shù)計(jì)算，計(jì)提比例按照總部人力資源部根據(jù)各地區(qū)情況確定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;住房公積金根據(jù)各公司所在稅務(wù)局要求計(jì)提。
4、勞保費(fèi)：新員工轉(zhuǎn)正的當(dāng)年，每人制作工作服1套，老員工工作服每年每人1套，公司承擔(dān)50%，個(gè)人承擔(dān)50%，每套按600元計(jì)算;如果廠家統(tǒng)一制作制服，按照每人全套金額的50%公司承擔(dān)，50%個(gè)人承擔(dān)。個(gè)人承擔(dān)部分在收到服裝的當(dāng)月扣50%，其余50%可分期扣款，最長(zhǎng)不超過半年。如果員工在半年內(nèi)提出辭職，應(yīng)全額承擔(dān)制服費(fèi)用。車間工人的工作服費(fèi)用由公司全額承擔(dān)，車間工人應(yīng)該配備的勞保鞋、勞保手套等。另降溫費(fèi)正式員工200元/人，此預(yù)算數(shù)做在8月份。
5、市內(nèi)交通費(fèi)：?jiǎn)T工工作需要在本市區(qū)內(nèi)發(fā)生的交通費(fèi)用，如公交費(fèi)、出租汽車費(fèi)，不包括出差在外發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)用。預(yù)算時(shí)，應(yīng)詳細(xì)計(jì)算發(fā)生費(fèi)用部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，出去辦事的地點(diǎn)、頻次、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。
6、差旅費(fèi)：包括出差在外的住宿費(fèi)、長(zhǎng)途交通費(fèi)和出差補(bǔ)助以及參加總部組織的各種會(huì)議的費(fèi)用等。參加總部組織的各種會(huì)議，按照到武漢的距離計(jì)算交通費(fèi)。
6.01、住宿費(fèi)：經(jīng)營(yíng)管理需要，或根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃，到網(wǎng)點(diǎn)、廠家等地出差發(fā)生的住宿費(fèi)，按照出差地點(diǎn)應(yīng)控制的標(biāo)準(zhǔn)，每次出差住宿天數(shù)、人數(shù)計(jì)算費(fèi)用金額。駐外網(wǎng)點(diǎn)有固定住所的'不應(yīng)包括在內(nèi)。住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理一類地區(qū)400元/天，二類地區(qū)300元/天;部門經(jīng)理以下的人員一類地區(qū)300元/天，二類地區(qū)150元/天。
6.02、長(zhǎng)途交通費(fèi)：經(jīng)營(yíng)管理的需要，到網(wǎng)點(diǎn)和廠家等地出差發(fā)生的長(zhǎng)途交通費(fèi)用，包括出差在外市內(nèi)交通費(fèi)，各部門說明出差地點(diǎn)，每月出去的人數(shù)、頻次，單程費(fèi)用，乘坐的交通工具等�？偨�(jīng)理可乘坐火車軟臥和飛機(jī)普通艙;部門經(jīng)理以下的員工只能乘坐火車硬座，緊急情況必須乘坐飛機(jī)，須事先請(qǐng)示總部領(lǐng)導(dǎo)得到同意后，方可乘坐飛機(jī)。市內(nèi)交通費(fèi)每人平均30元/天，按票據(jù)核銷。
6.03、補(bǔ)助：出差期間符合制度要求可以享受出差補(bǔ)助的員工，預(yù)計(jì)出差區(qū)域、天數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)等。駐外網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。除總經(jīng)理以外，屬于享受出差補(bǔ)助范圍的人員，一類地區(qū)50元/天，二類地區(qū)25元/天。集團(tuán)組織的培訓(xùn)和會(huì)議時(shí)，沒有出差補(bǔ)助。
7、手機(jī)費(fèi)：一級(jí)公司總經(jīng)理，憑發(fā)票按照不超過800元報(bào)銷;一級(jí)公司副總經(jīng)理、二級(jí)公司總經(jīng)理憑發(fā)票按照不超過600元報(bào)銷;銷售、售后服務(wù)部經(jīng)理憑發(fā)票不超過500元報(bào)銷;財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事行政經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、備件部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)憑發(fā)票不超過200元報(bào)銷;乘用車業(yè)代不報(bào)銷手機(jī)費(fèi)。
8、電話費(fèi)：辦公電話的臺(tái)數(shù)，其中可以開通長(zhǎng)途電話的部門、傳真機(jī)、內(nèi)線電話等。
9、辦公費(fèi)：
9.01、辦公用品：?jiǎn)T工日常辦公需用的零星用品。
9.02、辦公耗材：打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等上使用的色帶、炭粉、傳真紙、打印紙。
9.03、辦公設(shè)備維護(hù)：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)日常維修發(fā)生的各種費(fèi)用。
9.04、報(bào)刊費(fèi)：每年公司訂閱的各種報(bào)紙、雜志以及專業(yè)刊物;稅務(wù)部門等政府部門要求訂閱的刊物。
9.05、網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)：固定支出的網(wǎng)絡(luò)使用年費(fèi)等。
9.06、郵寄費(fèi)：發(fā)生的各種郵寄費(fèi)用。
9.07、其他：上述沒有包括但屬于辦公費(fèi)范圍的費(fèi)用支出，如為各類人員印制的名片，員工飲用水等。
每月消耗的筆、墨、紙張：紙張要計(jì)算需要規(guī)格的數(shù)量、單價(jià);墨盒、色帶需要更換的頻次，價(jià)格;復(fù)印機(jī)需要的碳粉數(shù)量、單價(jià)、金額;飲用水每月的消耗量、單價(jià)、金額;保潔費(fèi)每月的支出標(biāo)準(zhǔn);各類人員需要印制的名片數(shù)量、單價(jià)、金額;EMS快遞的費(fèi)用;其他特殊需要的另行詳細(xì)計(jì)算。
10、車輛使用費(fèi)：
10.01、燃油費(fèi)：每臺(tái)車每月出車公里數(shù)、每公里耗油量、用油的型號(hào)單價(jià)，總金額。
10.02、路橋費(fèi)：本區(qū)域內(nèi)的路橋費(fèi)、出差在外的路交費(fèi)、出差預(yù)計(jì)的路線等因素都要考慮。
10.03、車船使用稅：公司公務(wù)車數(shù)量、應(yīng)交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、金額。該預(yù)算做在發(fā)生支出的月份。
10.04、年審及養(yǎng)路費(fèi)：公司公務(wù)車數(shù)量、應(yīng)交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、金額。該預(yù)算做在發(fā)生支出的月份。
10.05、車輛保險(xiǎn)費(fèi)：公司公務(wù)車數(shù)量、應(yīng)交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、金額。該預(yù)算做在發(fā)生支出的月份。
10.06、修理費(fèi)：車輛保養(yǎng)、小修的頻次、項(xiàng)目、單價(jià)及金額。
10.07、其他：以上沒有包括，但屬于車輛使用費(fèi)范圍的費(fèi)用。如客戶新車加油，可根據(jù)車型不同和生產(chǎn)廠家的要求計(jì)算每臺(tái)車加油數(shù)量及金額。
11、租賃費(fèi)
11.01、房屋租賃費(fèi)：辦公用租房，員工住宿公司統(tǒng)一租房。辦公租房，按照簽訂的合同租金，合同中計(jì)算的依據(jù)，合同是否報(bào)總部審批;員工租房必須是公司統(tǒng)一租用，租房套數(shù)，每套房居住人數(shù)、每套房單價(jià)，合計(jì)金額。
11.02、場(chǎng)地租賃費(fèi)：按照簽訂的合同，每年租金，合同計(jì)算的依據(jù)，合同是否報(bào)總部審批同意。
11.03、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)：按照簽訂的合同，每年租金，合同計(jì)算的依據(jù)，合同是否報(bào)總部審批同意。
11.04、設(shè)備租賃費(fèi)：按照簽訂的合同，每年租金，合同計(jì)算的依據(jù)，合同是否報(bào)總部審批同意。
12、動(dòng)能費(fèi)
12.01、水費(fèi)：測(cè)算每月消耗用量、水費(fèi)單價(jià)、金額�？山Y(jié)合業(yè)務(wù)量考慮。
12.02、電費(fèi)：根據(jù)每月經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量，分峰、谷、平不同時(shí)段的單價(jià)計(jì)算，并結(jié)合季節(jié)耗用量測(cè)算。
12.03、暖氣費(fèi)：指冬季有取暖設(shè)施的公司，根據(jù)供暖月份計(jì)算。
水費(fèi)、電費(fèi)：每月消耗量、單價(jià);冬季、夏季的電費(fèi)作特殊考慮;有暖氣的地方，要計(jì)算取暖月數(shù)、每月的暖氣費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)。此三項(xiàng)費(fèi)用禁止全年均攤。
13、運(yùn)費(fèi)：集團(tuán)內(nèi)部調(diào)撥發(fā)生的次數(shù)、距離、費(fèi)用。
14、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：各部門每月發(fā)生招待的頻次、接待人員的結(jié)構(gòu)、接待的標(biāo)準(zhǔn);遇到節(jié)假日需要招待的部門、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算作在發(fā)生支出的月份。
15、廣告費(fèi)：全年需要做廣告的次數(shù)、媒體方式、采取該方式的原因及效果、版面、價(jià)格;需要制作宣傳畫冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、單價(jià)、金額。預(yù)算按發(fā)生的月份編制。
15.01、報(bào)刊雜志廣告：商品廣告
15.02、電視廣告：商品廣告
15.03、其他：指員工招聘費(fèi)。詳細(xì)說明招聘渠道：現(xiàn)場(chǎng)招聘、平面廣告(報(bào)紙)、網(wǎng)絡(luò)、獵頭公司。
各種渠道使用的頻次，每次的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
16、促銷費(fèi)：為開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的費(fèi)用
16.01、展覽費(fèi)：為開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，一年內(nèi)將辦理的展覽會(huì)的次數(shù)、每次預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。
16.02、其他：上述沒有包括的，但屬于促銷費(fèi)用方面的支出。
17、培訓(xùn)費(fèi)：各層級(jí)人員參加培訓(xùn)的次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)，每次參加培訓(xùn)人員的數(shù)量，每人的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。
參加廠家組織的培訓(xùn)的時(shí)間、參加人員的結(jié)構(gòu)和人數(shù)、培訓(xùn)地點(diǎn)、預(yù)計(jì)每人培訓(xùn)費(fèi)用;培訓(xùn)費(fèi)包括長(zhǎng)途交通費(fèi)及市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)、資料費(fèi)等與培訓(xùn)相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用。沒有出差補(bǔ)助。預(yù)算按照發(fā)生的月份編制。
18、會(huì)務(wù)費(fèi)：參加廠家組織的各種會(huì)議的時(shí)間、參加人員的結(jié)構(gòu)和人數(shù)、會(huì)議地點(diǎn)、預(yù)計(jì)每人會(huì)務(wù)費(fèi)用;會(huì)務(wù)費(fèi)包括長(zhǎng)途交通費(fèi)及市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)、資料費(fèi)等與會(huì)議相關(guān)的費(fèi)用;沒有出差補(bǔ)助;預(yù)算按照發(fā)生的月份編制。
19、咨詢費(fèi)：工商年檢費(fèi)(包括需要會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)報(bào)告時(shí)的審計(jì)費(fèi))、專營(yíng)店維修資質(zhì)年檢、鍋爐年檢、稅務(wù)年檢費(fèi)、訴訟費(fèi)、中介機(jī)構(gòu)的咨詢費(fèi)代理，財(cái)務(wù)電算化升級(jí)咨詢費(fèi)，及公司管理軟件等。各項(xiàng)目的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。按照預(yù)計(jì)發(fā)生的月份編制。
19.01年檢費(fèi)
19.02訴訟費(fèi)
19.03其他
20、維修費(fèi)
20.01、設(shè)備維修費(fèi)：現(xiàn)有設(shè)備(不包括辦公設(shè)備)日常維修發(fā)生的時(shí)間、維修的項(xiàng)目、維修金額。
20.02、房屋維修費(fèi)：預(yù)計(jì)需要維修的項(xiàng)目及金額
21、保險(xiǎn)費(fèi)
21.01、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)：按照財(cái)產(chǎn)構(gòu)成，投保金額，交費(fèi)比例計(jì)算。
21.02、其他保險(xiǎn)費(fèi)：特殊工種,為員工購(gòu)買的人身意外保險(xiǎn)。
21.03、雇主責(zé)任險(xiǎn)：由公司法務(wù)部做出，下指標(biāo)到分公司。
22、稅金：各公司可根據(jù)實(shí)際情況增加明細(xì)。
22.01、印花稅：合同稅計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(按收入和成本乘一定的比例或按收入計(jì)算)、交稅時(shí)間(按月交或季度交或年度交);賬本交稅;貸款合同計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。按照發(fā)生時(shí)間編制。
22.02、房產(chǎn)使用稅：房產(chǎn)面積、計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)、交稅金額、交稅時(shí)間。
22.02、土地使用稅：土地面積、單位面積應(yīng)交納的稅款、交稅金額、交稅時(shí)間。
23、環(huán)衛(wèi)及安全費(fèi)：
23.01、綠化費(fèi)：指植物租賃擺放費(fèi)。每月支出標(biāo)準(zhǔn)，金額;排污費(fèi)：垃圾清理費(fèi)及衛(wèi)生費(fèi)每月標(biāo)準(zhǔn)，各地規(guī)定每月支付的排污費(fèi)。
23.02、保潔費(fèi)：每月支出的標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用支出時(shí)間，即按月或按季度。
23.03、保安及消防費(fèi)：保安費(fèi)，包括支付保安人員工資、制服及相關(guān)費(fèi)用;消防費(fèi)，包括消防設(shè)施支出及相關(guān)費(fèi)用支出。該費(fèi)用預(yù)算做在支付的月份。
24、進(jìn)出口費(fèi)：各公司不做。
25、折舊與攤銷
25.01、固定資產(chǎn)折舊
25.02、低值易耗品攤銷
25.03、待攤費(fèi)用攤銷
25.04、開辦費(fèi)及無形資產(chǎn)攤銷
五、預(yù)算目標(biāo)的確定
由集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提出公司預(yù)算年度發(fā)展的總目標(biāo)。各公司、部門負(fù)責(zé)人編制預(yù)算計(jì)劃，然后由集團(tuán)財(cái)務(wù)部匯總生成總的計(jì)劃，預(yù)算管理委員會(huì)針對(duì)匯總計(jì)劃與總目標(biāo)，進(jìn)行調(diào)整后，再形成各公司的預(yù)算計(jì)劃。
六、預(yù)算草案的編制、上報(bào)
各公司根據(jù)本單位本年度實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及預(yù)算年度各區(qū)域市場(chǎng)形勢(shì)編制預(yù)算年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案，并在11月底前上報(bào)集團(tuán)。具體編制流程如下：
各責(zé)任中心的每一部門編制由本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)預(yù)算，報(bào)責(zé)任中心的財(cái)務(wù)部門審核。
財(cái)務(wù)部門審核相關(guān)預(yù)算方案，并報(bào)中心負(fù)責(zé)人審定，經(jīng)負(fù)責(zé)人審定后與本單位財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、平衡。
財(cái)務(wù)部門將審核后的部門提供的預(yù)算進(jìn)行平衡、匯總，編制責(zé)任中心的財(cái)務(wù)預(yù)算，提交財(cái)務(wù)經(jīng)理、單位負(fù)責(zé)人審定后報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部預(yù)算管理部門審核。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部檢查各預(yù)算編制情況，匯總成損益預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算交預(yù)算管理委員會(huì)。
七、預(yù)算的審批、下達(dá)
各責(zé)任中心上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算草案在預(yù)算管理委員會(huì)的審核、平衡、調(diào)整，通過后，提交最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審批。
八、預(yù)算執(zhí)行與控制
各公司嚴(yán)格按照已確定的預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行。各公司總經(jīng)理做好預(yù)算的控制工作。
在期初(月初或年初)在核算系統(tǒng)中定義預(yù)算，日常發(fā)生的每一筆收入、支出通過憑證錄入一次，計(jì)算機(jī)將按照預(yù)算管理的要求，按科目和部門歸集和匯總實(shí)際發(fā)生額，保存在賬務(wù)數(shù)據(jù)文件中。并與預(yù)警平臺(tái)相結(jié)合：提供計(jì)劃預(yù)算的預(yù)警功能，系統(tǒng)自動(dòng)檢測(cè)，生成預(yù)警信息自動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)傳給相關(guān)負(fù)責(zé)人及預(yù)算管理委員會(huì)。
對(duì)于費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況我們采用雙軌制進(jìn)行記錄，即財(cái)務(wù)人員錄入反映各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的單據(jù)時(shí)，如果涉及與預(yù)算管理科目有關(guān)的業(yè)務(wù)，則系統(tǒng)提示需要錄入相應(yīng)的部門，如果部門的實(shí)際發(fā)生額大于預(yù)算數(shù)，財(cái)務(wù)經(jīng)理警告不允許處理，據(jù)此可實(shí)現(xiàn)對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目的實(shí)時(shí)控制。同時(shí)，經(jīng)手人必須填寫“申請(qǐng)領(lǐng)用支票及申請(qǐng)付款表”，并在“限額費(fèi)用使用手冊(cè)”上進(jìn)行登記，控制費(fèi)用的發(fā)生。限額費(fèi)用使用手冊(cè)類似于為預(yù)算管理所設(shè)計(jì)的責(zé)任會(huì)計(jì)賬，通過責(zé)任會(huì)計(jì)賬控制費(fèi)用的發(fā)生。
預(yù)算實(shí)際執(zhí)行時(shí)，應(yīng)本著實(shí)質(zhì)重于形成的原則，是哪個(gè)科目的費(fèi)用列入哪個(gè)科目，不允許張冠李戴，將已超預(yù)算的費(fèi)用摞列入未超費(fèi)用中去。
九、預(yù)算的調(diào)整
預(yù)算編制完成后，在執(zhí)行過程中，由于內(nèi)外部環(huán)境的變化，會(huì)引起預(yù)算的偏差，當(dāng)這些偏差達(dá)到足以影響到預(yù)算的控制與指導(dǎo)作用時(shí)，要對(duì)原來的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。在下列幾種情況下，年度預(yù)算必須作調(diào)整：
公司年度目標(biāo)作重大調(diào)整;
市場(chǎng)策略的重大變化;
國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整;
年度預(yù)算編制條件的重大變化;
年初市場(chǎng)預(yù)測(cè)的較大偏頗。
調(diào)整流程如下：
目標(biāo)重大調(diào)整
策略重大變化
產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整
條件重大變化
市場(chǎng)預(yù)測(cè)重大偏頗
提交預(yù)算委員會(huì)
尋求對(duì)策
調(diào)整預(yù)算
批準(zhǔn)/執(zhí)行
NOYES
調(diào)整后，原來的預(yù)算仍然保留，新的預(yù)算形成新的版本，有利于預(yù)算數(shù)據(jù)多個(gè)版本直接的比較分析。
對(duì)于費(fèi)用預(yù)算，由于預(yù)算是建立在對(duì)公司業(yè)務(wù)情況的一定假設(shè)基礎(chǔ)上的，而實(shí)際業(yè)務(wù)情況不一定內(nèi)含在假設(shè)范圍，因此各公司的各部門有時(shí)需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)調(diào)整本月預(yù)算。出現(xiàn)這種情況時(shí)，要求追加用款的部門填寫“月度用款追加計(jì)劃申請(qǐng)表”，說明申請(qǐng)追加用款的理由及金額，總經(jīng)理簽字，交由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)副總裁、執(zhí)行總裁審批通過后，方可加入預(yù)算范圍內(nèi)。
十、預(yù)算分析與考核
1、預(yù)算分析
預(yù)算的分析內(nèi)容有：
存貨結(jié)構(gòu)
收入成本結(jié)構(gòu)
稅費(fèi)結(jié)構(gòu)
固定資產(chǎn)總量
2、預(yù)算執(zhí)行情況的分析與考核
當(dāng)管理者需要對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng)或綜合考評(píng)時(shí)，可以直接由計(jì)算機(jī)自動(dòng)從賬務(wù)數(shù)據(jù)文件中獲取預(yù)算執(zhí)行實(shí)際數(shù)據(jù)并與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比，按月、按季或按年輸出各種預(yù)算管理分析表。
(1)預(yù)算執(zhí)行情況分析。
預(yù)算管理委員會(huì)及各業(yè)務(wù)歸口管理部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況按季度進(jìn)行分析，著重分析利潤(rùn)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金收入平衡預(yù)算的完成情況，對(duì)當(dāng)期實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)之間存在的差異，不論是有利還是不利，都要認(rèn)真分析其成因，而且要寫明擬采取的改進(jìn)措施。預(yù)算分析的重點(diǎn)是差異的原因及應(yīng)采取的措施。
(2)預(yù)算執(zhí)行情況考核。
預(yù)算管理委員會(huì)及各業(yè)務(wù)歸口管理部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容包括預(yù)算完成情況、預(yù)算編制準(zhǔn)確性與及時(shí)性等指標(biāo)�？己瞬扇∮浄种�，基礎(chǔ)分為100分。
在預(yù)算完成情況考核中，我們指定了四個(gè)指標(biāo)對(duì)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行季度考核，即：利潤(rùn)預(yù)算指標(biāo)、收入預(yù)算指標(biāo)、毛利預(yù)算指標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)。預(yù)算的實(shí)際完成數(shù)每超過或低于預(yù)算數(shù)一定的百分比則給予一定分?jǐn)?shù)的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。最終根據(jù)實(shí)際取得的分?jǐn)?shù)劃分不同的檔次，分檔次確定給予多少獎(jiǎng)金或扣減多少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。預(yù)算編制準(zhǔn)確性與及時(shí)性考核的方法與預(yù)算完成情況考核相類似，最終也是按實(shí)際分?jǐn)?shù)所在檔次來確定獎(jiǎng)懲。
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