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醫(yī)院培訓制度(優(yōu)選15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院培訓制度,歡迎大家分享。

醫(yī)院培訓制度1
1、健康教育培訓納入繼續(xù)醫(yī)學教育管理,定期分批組織各科室健教骨干參加市級、省級或國家級健康教育專業(yè)培訓;
2、醫(yī)務人員每年必須參加由本院舉辦的健康教育專業(yè)理論培訓,系統(tǒng)學習健康教育及相關(guān)學科的基本理論和方法,以提高自身健康教育專業(yè)水平;
3、醫(yī)院組織的崗前培訓內(nèi)容必須包括健康教育理論與技能等;
4、醫(yī)院在培訓時對被培訓對象進行健康教育理論與技能掌握情況的測試。
健康教育工作制度
1、成立健康教育工作小組,并貫徹落實上級教育行政部門、衛(wèi)生行政部門等有關(guān)部門關(guān)于健康教育的各項工作要求。并結(jié)合各時期防病工作重點制定和實施健康教育工作計劃。
2、健康教育工作由健康教育領導小組主管;全體員工有參與和配合執(zhí)行各項健康教育工作制度的責任和義務。
3、健康教育工作包括對住院病人及家屬進行入院教育、治療過程中教育和出院教育、出院后教育。向門診病人傳播相關(guān)健康知識,提高醫(yī)務人員健康水平和生活質(zhì)量等。
4、實行健康處方發(fā)放制度。有針對性制作疾病預防控制教育宣傳資料,發(fā)給病人,增強病人健康知識知曉率。
5、結(jié)合各時期防病工作重點,積極開展院外健康教育活動,利用宣傳欄、廣播、報刊等載體,定期向市民傳授身心發(fā)育發(fā)展知識和傳染病、慢性疾病預防、安全與健康等方面的知識,并做好健康教育檔案工作。同時,要通過送醫(yī)下鄉(xiāng)、醫(yī)療咨詢等各種活動,提高社區(qū)居民健康意識和預防保健技能。
6、加強反吸煙宣傳活動,積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院,充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式展開宣傳,配合愛衛(wèi)會做好環(huán)境整治宣傳工作。
7、做好對科室健康教育的檢查指導和效果評價工作,通過對醫(yī)務人員、病人健康知識知曉率的'測試,進行評價與總結(jié),并督促其整改,不斷促進健康教育工作的提高與完善。
健康教育領導小組辦公室工作制度
1、以高危人群為對象,針對主要危險因素開展多種形式的健康教育,改變不良行為和生活方式,提高社區(qū)居民自我保健能力。
2、制定健康教育、健康促進計劃,并組織實施,定期進行效果評價,不斷提高健康教育的科學性和有效性。
3、協(xié)助有關(guān)部門動員社會參與健康教育,尤其要利用新聞媒體的作用進行宣傳教育。
4、廣泛開展各種預防保健、計劃生育、優(yōu)生、優(yōu)育知識的宣傳。
5、積極探索新的健康教育形式,提高教育效果。
健康教育領導小組工作職責
1、定期(半年)召開領導小組成員會議1次,研究部署全院的健康教育工作,并負責年度和階段性健康教育工作計劃的審定和經(jīng)費預算的審批。
2、制定全院健康教育工作規(guī)劃和管理制度,負責醫(yī)院重大或?qū)n}健康教育項目的決策,以及上級衛(wèi)生主管部門臨時性、指令性健康教育活動組織與實施。
3、召開有關(guān)健康教育工作聯(lián)席會或協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)健康教育職能科室與臨床業(yè)務的工作,保證健康教育計劃的實施和日常健康教育工作的正常運行。
4、負責全院健康教育工作的檢查、評比、總結(jié)、表彰等。
健康教育辦公室工作職責
1、根據(jù)上級主管部門下達的工作任務和醫(yī)院年度工作計劃,提出本院的健康教育工作的年度和階段性工作計劃,并參與組織實施。
2.負責本院科室以及社區(qū)健康教育工作的業(yè)務技術(shù)指導,參與全院健康教育工作的檢查、評比和組織協(xié)調(diào)。
3.負責對本院醫(yī)護人員、住院患者進行健康教育知識培訓和考核。
4.負責購置、保管健康教育書籍、器材、設備,并充分利用這些器具開展健康教育工作;負責健康教育材料的編印、制作和發(fā)放。
5.負責本院健康教育活動的記錄和工作總結(jié),同時做好資料、檔案的整理收存保管工作。
6.負責本院健康教育的調(diào)查研究和效果評價,不斷提高工作水平和質(zhì)量。
7.負責對社區(qū)預防保健人員的健康教育培訓,指導本院或轄區(qū)內(nèi)所屬社區(qū)健康教育工作。
科室健康教育小組工作職責
1.根據(jù)全院健康教育計劃和要求,按時完成科室所承擔的健康教育任務。
2.認真組織本科室醫(yī)護人員參加健康教育業(yè)務培訓和患者及陪護人員的健康教育知識宜傳普及工作。
3.結(jié)合科室的專業(yè)特點,組織醫(yī)護人員開展多種形式的健康教育活動。結(jié)合臨床實際,開展健康教育調(diào)查研究和干預效果評價。
醫(yī)院培訓制度2
x月份我到xx醫(yī)院培訓,按醫(yī)院和學校的要求和規(guī)定,我到了神經(jīng)內(nèi)科學習,在培訓期間我嚴格遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項規(guī)章制度,遵紀守法,尊敬師長,團結(jié)同事,嚴格律己,做到了不遲到、不早退、不曠工及不擅離工作崗位。對病人細心照顧,和藹可親。努力將理論知識結(jié)合實踐經(jīng)驗,在培訓過程中我還不斷和臨床經(jīng)驗,努力培養(yǎng)自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,培訓生活也培養(yǎng)我全心全意為人民服務的崇高思想和醫(yī)務工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng),經(jīng)過一年的培訓實踐我熟練掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等所有醫(yī)療文件的書寫;掌握了臨床各科室的特點及各科室常見、多發(fā)病人的診治;掌握了常見化驗的正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的緊急處理。較好地完成了各科室的學習任務,未發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。
臨床培訓的幾個月來,我接觸了許多黨員,他們之中有教授、有住院醫(yī)生、有護士,他們職務雖不一樣,但對工作的執(zhí)著和熱誠,對病人負責的態(tài)度卻是一樣的且持之以恒的。與他們相比,我們相差甚遠。我們對工作遠沒他們那么執(zhí)著和熱誠,那么精益求精。我們剛?cè)ヅ嘤柕膬蓚月興致高昂,什么事都搶著干,每天去得早走得晚,漸漸地,有些同學就堅持不住,開始遲到了。而我,雖然從不遲到,但也不像以前去那么早,工作熱情也沒以前高了。想著剛?cè)ヅ嘤柲菚䞍海灰犝f哪個病人有異常體征,不管那病人是不是我管床或是不是我病區(qū)的.,我都會去看,去摸,去聽?涩F(xiàn)在,除了我管床的病人外,其他的病人我都不怎么關(guān)心了。是自己都知道,不用看了嗎?應該不是。往往是自己以為知道了,其實還不知道。醫(yī)學博大精深,千變?nèi)f化,同樣一種疾病在不同病人身上的表現(xiàn)往往不盡相同,這就需要我們多接觸病人,多思考,多總結(jié)。在與病人的接觸中我們往往可以獲得對疾病診斷極有幫助的臨床資料。在這方面,我還做得不夠,今后我應與病人多接觸,對工作保持激情。
我這人的缺點就是不夠自信。我對于自己的能力總是懷疑,不敢主動爭取承擔某項任務,一般只是認真完成老師分配的任務,這使得我做事很被動,失去了許多提高鍛煉的機會。在現(xiàn)在這個競爭如此激烈的社會里,不善于推銷自己的人常常會失掉許多很好的機會,不利于自身水平的提高。在培訓階段,有許多動手的機會都要靠自己爭取,因此今后我應更加自信,更加主動。
培訓已經(jīng)好多天了,對醫(yī)院和科室的整個運作都有了一定的了解,F(xiàn)在我一邊學習基本的臨床操作,比如胸穿,換藥,拆線等,一邊向師兄師姐學習疾病的治療和常用藥物的使用。以前的診斷學和內(nèi)科學是基礎,不過和臨床還是有些脫節(jié)。比如抗生素的使用,書本和實踐真的差別非常大,而且不同的老師有不同的習慣和經(jīng)驗,在沒有確切的病原學證據(jù)之前,都是經(jīng)驗用藥的。藥物最基本的藥理機制都在大三的藥理課上學過的,不過因為一直沒有自己用過藥所以以前花了很多時間背記的東西,現(xiàn)在幾乎都還給老師了。不過,我想,如果經(jīng)常用,應該很容易記住。呵呵,反正我對自己喋喋不休的提問從來不會覺得慚愧,師兄師姐也非常樂意給我解答。這就是培訓生的優(yōu)勢——倚小賣小。帶組的老師很忙,平時不是那么容易隨時請教。這個時候,和師兄師姐搞好關(guān)系就顯得非常重要了,幫忙加班多寫個病歷,晚一點回去也不要緊,反正年輕嘛,多跑跑腿就當時鍛煉身體了。他們除了在臨床的技能上面指導我,還教會我很多他們自己在培訓中總結(jié)出來的經(jīng)驗,讓我少走了不少彎路。
在培訓醫(yī)院學習將要結(jié)束的這個時候,我對自己培訓期間的表現(xiàn)還是較為滿意的,并且學校教授的理論知識和在培訓醫(yī)院的實踐經(jīng)驗讓我對自己未來的工作充滿了信心,更鑒定了我成為一個救死扶傷的好醫(yī)生志愿。誠摯請求學校和醫(yī)院領導給我提出寶貴的批評建議,糾正存在的錯誤,幫助我成為一個合格的醫(yī)務工作者和社會主義建設者和接班人。
醫(yī)院培訓制度3
一年來,按照年初全年業(yè)務學習工作計劃,全院干部職工通過醫(yī)院組織、個人自學、定期檢查、考核及評比等多種形式進行了業(yè)務學習,使醫(yī)務人員的基本知識、基本技能、基本理論有了明顯提高,綜合服務能力得到了加強,現(xiàn)就業(yè)務學習情況總結(jié)如下:
1、認真貫徹落實市衛(wèi)生局關(guān)于開展“五項活動”的精神,結(jié)合醫(yī)院實際制訂了活動實施方案,并狠抓落實,加強了醫(yī)療缺陷管理、三基三嚴、醫(yī)療質(zhì)量管理、院感管理等多個薄弱環(huán)節(jié)的管理力度,促進了醫(yī)院各項工作的發(fā)展。
2、進一步狠抓“三基三嚴”培訓學習,為確保醫(yī)療質(zhì)量,提高整體醫(yī)療人員的素質(zhì)。我們對全院醫(yī)療技術(shù)人員,加強了基本理論、基本知識、基本技能的學習和培訓;每月初醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員深入科室監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,使醫(yī)院的醫(yī)療工作逐步形成制度化、標準化、規(guī)范化管理。
3、加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務技術(shù)能力。為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加強人才培養(yǎng)。全院干部職工認真學習專業(yè)理論知識、醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。全年,醫(yī)院共選送各科室骨干共3名同志參加進修、學習;多名同志參加了醫(yī)學繼續(xù)教育本科、?频膶W習,通過業(yè)務學習,有力地提高了我院醫(yī)務人員綜合業(yè)務技術(shù)水平,規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為。
4、加強病歷書寫規(guī)范、護理文書書寫規(guī)范、臨床用血規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風建設、臨床常見病的學習、肺結(jié)核等傳染病預防知識的.培訓,提高職工對傳染病的正確認識,發(fā)現(xiàn)傳染病患者后及時上報、轉(zhuǎn)診。0XX年度業(yè)務學習工作中,醫(yī)院取得了一些成績,但還有很多不足之處。在今后的工作中,我們要堅持不懈地抓好業(yè)務知識學習培訓工作,進一步提高全體醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì),促進醫(yī)院工作更快、更好地全面發(fā)展。
醫(yī)院培訓制度4
一、建立醫(yī)院感染專職人員崗位培訓制度,感染控制科人員參加全國、全省的相關(guān)醫(yī)院感染知識培訓,以提高管理水平及業(yè)務。
二、定期對各級管理人員和醫(yī)務人員、物業(yè)人員進行醫(yī)院感染預防控制知識的`常規(guī)培訓,包括管理知識、專業(yè)知識。
三、醫(yī)院每年對新上崗人員、進修人員、實習學生、保潔員等進行醫(yī)院感染知識的崗前培訓,時間不少于3學時?己撕细窈蠓娇缮蠉。
四、每年舉辦1—2期由兼職監(jiān)控醫(yī)師、護士參加的醫(yī)院感染學習班,進行醫(yī)院感染知識的再學習。
五、在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)開辟醫(yī)院感染專欄,定期發(fā)布本院醫(yī)院感染情況及最新動向,宣傳醫(yī)院感染知識。
六、醫(yī)院感染專職人員培訓學習每年不少與15學時,其他管理與醫(yī)務人員每年不少與6學時。
醫(yī)院培訓制度5
為實現(xiàn)科技興院、人才強院戰(zhàn)略,全面提高醫(yī)院職工整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,促進醫(yī)院培訓工作規(guī)范化、制度化,根據(jù)國家相關(guān)法律,結(jié)合醫(yī)院實際,經(jīng)醫(yī)院研究特制訂本制度。
1.科教科培訓中心是醫(yī)院的培訓主管部門,負責對各部門的培訓工作進行監(jiān)督.檢查和考核,各職能部門和科室協(xié)調(diào)配合共同實施.
2.各部門年初制訂本科室科內(nèi)全年培訓計劃,及時報送給醫(yī)務部,由醫(yī)務部審核擬培訓內(nèi)容后交科教科。培訓的內(nèi)容應堅持立足專業(yè)發(fā)展,推廣新診療技術(shù).開展新業(yè)務項目為原則,注重開展崗位基礎醫(yī)學和專業(yè)知識的培訓,增強培訓的'時效性和針對性,保證培訓服務于臨床。
3.為節(jié)約培訓經(jīng)費.簡化培訓流程,科教科培訓中心收到各科室培訓計劃后綜合歸類,有共性的內(nèi)容由科教科組織全院或分片安排培訓,科室個性化的內(nèi)容由各科室自行組織培訓,科教科協(xié)助完成。
4.為保證培訓效果,科室必須統(tǒng)籌安排好工作,除值班人員外所有相關(guān)人員必需參加,為保證臨床工作不受影響,培訓時間建議盡量安排在晚上或周末。
5.每次培訓必須嚴格考勤,無故不參加培訓的每次扣罰績效(X)元
6.各科室選出一名負責科室培訓任務的工作人員(由教學秘書擔任或另選)負責制訂科室培訓計劃,收集科室培訓資料,每月月底科教科下科室收集各科培訓資料進行匯總.整理及歸檔。
7.醫(yī)院“三鷹”人才培養(yǎng)計劃由雄鷹.精鷹.雛鷹三個班班委會負責各班培訓計劃及實施。如培訓內(nèi)容與科室內(nèi)容接近,合并組織共同培訓。
醫(yī)院培訓制度6
一、目標
通過技術(shù)指導,加強主導品種和主推技術(shù)指導及學習培訓,找到適合的品種和種植技術(shù),確保蔬菜持續(xù)增收、穩(wěn)定發(fā)展。
二、實施辦法:
技術(shù)指導員對種植戶的'指導不少于8次,在蔬菜生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須駐地指導,幫助示范戶建立種植日志,落實生產(chǎn)任務,及時總結(jié)經(jīng)驗,隨時解決技術(shù)難題,確保種植效益有顯著的提高,具體做法如下:
1、主導品種:大白菜、大蔥、芋頭等。主推蔬菜栽培技術(shù)。
2、積極開展技術(shù)指導,通過發(fā)放資料、召開現(xiàn)場培訓會、現(xiàn)場咨詢到田間親自技術(shù)指導種植等方式,幫助種植戶解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。
3、深入開展蔬菜病蟲害綜合防治工作。積極到田間,幫助種植戶進行病蟲害的疹斷與預防,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,如解決不了的問題及時向有關(guān)技術(shù)人員咨詢。
4、認真開展技術(shù)咨詢服務。加強與電信部門合作,開通技術(shù)指導熱線電話,及時、有效的把氣象信息、病蟲害信息、種植管理信息和產(chǎn)品市場信息等發(fā)送給種植戶。
醫(yī)院培訓制度7
一、特種設備定期檢驗申報工作由特種設備安全管理部門負責。
二、每年年初由特種設備安全管理部門會同設備部門和使用部門制定年度檢驗計劃并報特種設備監(jiān)察部門和有資質(zhì)的檢驗單位。
三、特種設備的檢驗周期按特種設備有關(guān)法規(guī)、安全監(jiān)察部門以及檢驗部門的要求進行,但至少應執(zhí)行下列規(guī)定:
四、特種設備安全管理部門根據(jù)每年年初制定年度檢驗計劃,提前一個月與有資質(zhì)的`檢驗單位預約檢驗時間。安技辦根據(jù)檢驗單位確定的檢驗時間,提前告知生產(chǎn)部門、設備部門和使用部門。
五、特種設備檢驗前,由使用部門按規(guī)定做好特種設備檢驗前的各項準備工作,如:清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗而必須采取的安全措施等。
六、特種設備檢驗時,特種設備安全管理部門、設備部門和使用部門應在場配合檢驗單位做好檢驗工作。
七、特種設備檢驗后,由特種設備安全管理部門辦理領取檢驗報告的各項手續(xù)。特種設備存在問題時,特種設備安全管理部門應將檢驗報告內(nèi)指出的存在問題告知設備部門和使用部門。
八、特種設備檢驗時發(fā)現(xiàn)的問題,由設備部門和使用部門組織整改,特種設備安全管理部門實施監(jiān)督并向監(jiān)察和檢驗單位匯報整改情況。
九、未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。
十、特種設備因故停用半年以上,應當向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門備案;啟用已停用的特種設備,應當?shù)皆怯浀奶胤N設備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù);啟用已停用一年以上的特種設備,還應當向特種設備檢驗檢測機構(gòu)申報檢驗。
十一、特種設備管理人員必須建立特種設備安全技術(shù)檔案,其內(nèi)容主要有:特種設備的設計文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。
十二、特種設備的定期檢驗和定期自檢的記錄。
十三、特種設備的日常使用狀況記錄。
十四、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。
十五、特種設備運行故障和事故記錄。
醫(yī)院培訓制度8
為了保證醫(yī)院工作的正常運行,提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,使管理上臺階,服務上檔次,增進醫(yī)院的社會效益,使醫(yī)院各部門、各科室、各級各類人員在工作中有章可循,循章必嚴、違章必究。根據(jù)國家法律法規(guī)及我院各項規(guī)章制度的工作要求,我院在堅持以病人為中心,深入貫徹落實科學發(fā)展觀的前提下,于3月25日16:00在12樓會議室組織開展了醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識學習的活動,F(xiàn)將我活動總結(jié)如下:
一、通過學習提高思想認識,增強遵紀守法的自覺性。
近年來,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作的規(guī)范化、制度化、科學化提出了更高的要求;依法治院、思想?yún)R報專題規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應形勢的需要,以提高管理水平、健全約束機制,以保證各項工作順利進行。國家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導我盲作的指示燈,更舒范各個部門使其順利工作的保障。
二、遵守規(guī)章制度舒范各項工作,提高工作效率的保障。
醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務和行政管理工作的基礎與準繩,是全體員工共同遵守的規(guī)范和準則。明確規(guī)定員工什么事可做,什么事不可做,應該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯誤則相應承擔哪些責任,如果在科研工作中取得重成果則有相應的獎賞。這樣,各部門分工明確,職責清楚,相互協(xié)作,員工在工作中能有法可依,有章可循,避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象,促進工作人員的'自覺性和講效率的工作作風,是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。
因此,我院醫(yī)務人員應在工作上嚴格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度中的各項要求,規(guī)范自身行為,認真完成工作,改進不完善之處,發(fā)揚自身優(yōu)點,要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個醫(yī)院工作正常且順利進行,保證各項規(guī)章制度的`執(zhí)行,為醫(yī)院的發(fā)展與進步貢獻自己的一份力量。
1、醫(yī)院規(guī)章制度培訓
一、凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴重等均應組織會診討論。
二、會診由科主任或主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)主持,召集有關(guān)人員參加,認真進行討論,盡早明確診斷,提出治療方案。
三、主管醫(yī)師須事先做好準備,將有關(guān)材料整理完善,寫出病歷摘要,做好發(fā)言準備。
四、主管醫(yī)師應作好書面記錄,并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本。記錄內(nèi)容包括:討論日期、主持人及參加人員的專業(yè)技術(shù)職務、病情報告及討論目的、參加人員發(fā)言、討論意見等,確定性或結(jié)論性意見記錄于病程記錄中。
2、會診制度
一、醫(yī)療會診包括:急診會診、科內(nèi)會診、科間會診、全院會診、院外會診等。
二、急診會診可以電話或書面形式通知相關(guān)科室,相關(guān)科室在接到會診通知后,應在15分鐘內(nèi)到位。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應注明時間(具體到分鐘)。
三、科內(nèi)會診原則上應每周舉行一次,全科人員參加。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術(shù)病例、出現(xiàn)嚴重并發(fā)癥病例或具有科研教學價值的病例等進行全科會診。會診由科主任或總住院醫(yī)師負責組織和召集。會診時由主管醫(yī)師報告病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論,明確診斷治療意見,提高科室人員的業(yè)務水平。
四、科間會診:患者病情超出本科專業(yè)范圍,需要其他?茀f(xié)助診療者,需行科間會診。科間會診由主管醫(yī)師提出,填寫會診單,寫明會診要求和目的,送交被邀請科室。應邀科室應在24小時內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進行會診。會診時主管醫(yī)師應在場陪同,介紹病情,聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄。
五、全院會診:病情疑難復雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應進行全院會診。全院會診由科室主任提出,報醫(yī)政(務)科同意或由醫(yī)政(務)科指定并決定會診日期。會診科室應提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫(yī)政(務)科,由其通知有關(guān)科室人員參加。會診時由醫(yī)政(務)科或申請會診科室主任主持召開,業(yè)務副院長和醫(yī)政(務)科長原則上應該參加并作總結(jié)歸納,應力求統(tǒng)一明確診治意見。主管醫(yī)師認真做好會診記錄,并將會診意見摘要記入病程記錄。
醫(yī)療機構(gòu)應有選擇性地對全院死亡病例、糾紛病例等進行學術(shù)性、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論,原則一年舉行≥2次,由醫(yī)政(務)科主持,參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制與管理員會成員和相關(guān)科室人員。
六、院外會診。邀請外院醫(yī)師會診或派本院醫(yī)師到外院會診,須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》(衛(wèi)生部42號令)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
醫(yī)院培訓制度9
一、依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及《安徽省實施〈醫(yī)院感染管理辦法〉細則》要求,制定醫(yī)院感染知識培訓制度。
二、應重視醫(yī)院感染管理的人才培養(yǎng),建立專業(yè)人才培養(yǎng)制度,充分發(fā)揮醫(yī)院感染專業(yè)技術(shù)人員在預防和控制醫(yī)院感染工作中的作用。
三、建立醫(yī)院感染專職人員崗位規(guī)范化培訓和考核制度,加強繼續(xù)教育,提高醫(yī)院感染專職人員的業(yè)務技術(shù)水平。醫(yī)院感染專職人員每年至少接受二次省級以上專業(yè)知識培訓,接受培訓時間不少于15學時。
四、醫(yī)院感染管理委員會應制定并實施對本院工作人員的培訓計劃,對全體工作人員進行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院感染管理相關(guān)工作規(guī)范和標準、專業(yè)技術(shù)知識的培訓與考核。院感知識培訓時間每年不少于6學時。
五、醫(yī)院必須對新上崗人員、進修生、實習生進行崗前培訓,培訓時間不少于3學時,考試合格方可上崗。
六、醫(yī)院感染專業(yè)人員應當具備醫(yī)院感染預防與控制工作的.專業(yè)知識,并能夠承擔醫(yī)院感染管理和業(yè)務技術(shù)工作。
七、醫(yī)務人員應當掌握與本職工作相關(guān)的醫(yī)院感染預防與控制方面的知識,落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和要求。
八、工勤人員應當掌握有關(guān)預防和控制醫(yī)院感染的基礎衛(wèi)生學和消毒隔離知識,并在工作中正確運用,每年接受培訓時間不少于2學時。
九、醫(yī)院感染管理委員會應進行院科二級培訓,院感辦定期或不定期對臨床科室的培訓效果進行督查。
醫(yī)院培訓制度10
一、總則
1、開展員工培訓,目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績效,使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能,從而與醫(yī)院共同發(fā)展。
2、本制度中的培訓是指本院員工在特定場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種提高員工工作技能、素質(zhì)和處置意外事件能力的活動。
3、本制度適用于本院全體員工。
二、管理職責
1、科教科是醫(yī)院的培訓主管部門,負責醫(yī)院員工培訓工作的統(tǒng)籌、管理,其他各職能部門和科室應協(xié)調(diào)配合共同實施。
2、科教科應根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況,以及各部門培訓需求計劃和醫(yī)院全年工作安排,制定出醫(yī)院總體年度培訓計劃,經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。
3、各職能部門為醫(yī)院培訓的業(yè)務分管部門。各職能部門應及時向科教科提交培訓需求計劃,并積極配合科教科開展培訓工作。
4、科教科在培訓中的主要職責:
4.1醫(yī)院培訓體系的建立,培訓制度的制定與修訂。
4.2醫(yī)院培訓計劃的制定與組織實施。
4.3、對各部門的培訓工作進行監(jiān)督、檢查和考核。
4.4、對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。
4.5、外派培訓相關(guān)事項的管理及外派參訓員工的管理。
4.6、培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。
4.7、參訓員工的考勤監(jiān)管。
5、各部門(科室)在培訓中的主要職責:
5.1、業(yè)務技能相關(guān)培訓計劃的制定。
5.2、業(yè)務技能培訓的組織實施。
5.3、科教科開展相關(guān)培訓工作,特別是為新員工指定帶教老師,做好新員工入職培訓工作。
5.4、本部門(科室)參訓員工的組織與管理。
5.5、培訓工作總結(jié)報告的撰寫和呈報。
三、培訓實施
1、制定醫(yī)院的年度培訓計劃前,科教科應對醫(yī)院培訓需求進行調(diào)查分析。培訓需求主要包括以下方面:
1.1、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、文化建設需求。
1.2、各職能部門(科室)日常工作業(yè)務培訓需求。
1.3、醫(yī)院重點崗位人才培養(yǎng)需求。
2、員工培訓的培訓師分為外聘培訓師和內(nèi)部培訓師兩種,培訓師由培訓組織實施部門和科教科根據(jù)培訓計劃共同協(xié)商確定。
2.1、內(nèi)部培訓師采取各部門推薦,科教科選取。
2.2、外部培訓師的聘用。外部培訓師的聘請由科教科根據(jù)醫(yī)院培訓計劃,采用與專業(yè)培訓公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。
3、培訓方式:
3.1、崗前培訓(新員工入職培訓)科教科負責組織實施本院招聘的新員工崗前院級培訓,相關(guān)職能部門予以配合。
3.2、在崗培訓:由各用人部門根據(jù)崗位技能要求,對員工實施不定期的各崗位在職培訓。業(yè)務主管部門應制定相關(guān)的學習培訓制度,加強監(jiān)督、管理和組織實施。
3.3、外出培訓和進修:各部門可根據(jù)部門建設實際需求,以及新技術(shù)、新項目開展的具體要求,充分調(diào)研并經(jīng)部門討論決定后提出申請,業(yè)務主管部門、科教科和院領導審批同意后方可實施。
4、內(nèi)部培訓前期準備:
4.1、培訓組織實施部門必須根據(jù)培訓計劃,明確培訓主題和主要內(nèi)容,確定培訓師、培訓對象、培訓時間、培訓地點,做好培訓資料準備。
4.2、為確保培訓整體效果,培訓組織實施部門應事先與參訓部門溝通,確保參訓率達到80%以上。
4.3、培訓組織實施部門擬定培訓通知并下發(fā),做好培訓場地環(huán)境布置、教具借調(diào)、培訓設備安裝調(diào)試、通知講師及受訓人員等準備;培訓師做好授課備課準備。
5、內(nèi)部培訓組織實施:
5.1、培訓組織實施部門應組織參訓人員在《培訓簽到表》上簽到,同時發(fā)放培訓相關(guān)資料。
5.2、培訓組織實施部門負責人負責主持培訓,向參訓人員介紹培訓師、培訓主題及培訓意義等,同時宣布培訓紀
5.3、培訓師進行現(xiàn)場授課,培訓組織實施部門人員做好培訓工作的相關(guān)記錄。
6、培訓期間的考勤管理:
6.1、所有參訓員工自收到培訓通知之日起,應合理安排本職工作及私人事務,確保準時參加。
6.2、培訓期間的所有員工上課時均應維護本院的員工形象,并自覺遵守本院的各項規(guī)章制度。到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓記錄表由科教科存檔備查。
6.4、員工外出進修培訓時,需持經(jīng)院領導簽批后的`《外出進修培訓申請單》至科教科并簽訂培訓協(xié)議,培訓協(xié)議簽訂后方可外出。
6.5、員工參訓期間,未向科教科請假或請假未批準而未參加培訓的,其培訓缺勤課時將按曠工處理。
6.6、員工如因公或其他緊急事宜確實不能參訓的,需至少提前辦理請假手續(xù),經(jīng)部門負責人簽字同意后交科教科備查。因特殊原因未能提前請假的,應到科教科說明原因,并補辦請假手續(xù),否則按曠工處理。
7、外派培訓進修:
7.1、外派培訓進修可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式,培訓費支付方式可以是公費或自費。
7.2、員工參加外派培訓必須由科教科代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓協(xié)議,對培訓費用、培訓期間薪酬待遇及培訓后服務年限等有關(guān)事項進行書面約定。
7.3、員工參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓前,必須與用人部門指定的其它員工作好工作交接。
7.4、員工參加外派培訓結(jié)束后,應結(jié)合崗位工作實際,認真撰寫培訓心得體會,與培訓相關(guān)資料一并上交部門負責人及主管領導審閱、存檔,作為培訓評估的主要依據(jù)之一。
7.5、員工參加外派培訓結(jié)束后,部門認為有必要的,應該由參訓員工將培訓內(nèi)容進行整理,為同類崗位的員工進行、傳達和培訓,實現(xiàn)資源共享。
8、員工培訓組織實施部門應對培訓效果進行評估、總結(jié)。
8.1、培訓前應了解參訓員工的實際知識水平。
8.2、培訓中應了解參訓員工的掌握情況,以利于培訓內(nèi)容的調(diào)整。
8.3、每期培訓結(jié)束時,組織實施部門應視實際需要分發(fā)《培訓效果評估表》,供學員填寫后收回,并匯總學員意見,作為以后再舉辦類似培訓的參考。
8.4、科教科應對各部門評估培訓的成效,定期分發(fā)“培訓效果評估表”,供各部門主管填寫后匯總意見,并結(jié)合實際分析評估培訓的成效,做成書面報告,呈院領導審核后,分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓的參考。
8.5、培訓的組織實施部門可以開展培訓考核,具體由培訓師設置考題,組織實施部門組織參訓人員積極參與。
四、培訓成果的呈報
1、每期培訓結(jié)束后一周內(nèi),如組織實施部門開展考核工作,講師應將學員的考核成績評定出來,連同試卷送科教科,以建立個人完善的培訓資料。
2、主辦單位應于每期培訓結(jié)束后一周內(nèi)填報《培訓效果評估表》,送科教科歸檔。
3、每三個月,各部門應填寫“培訓實施結(jié)果報告”呈科教科,以了解該部門最近在職培訓實施狀況。
五、培訓檔案管理
1、員工培訓應建立相關(guān)的資格檔案,全院性的培訓檔案由科教科負責保管,各職能部門組織實施的培訓由各職能部門保管。
2、培訓檔案應包括:
2.1、培訓計劃、方案、工作總結(jié)報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。
2.2、培訓師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓教材、教案等。
2.3、參訓員工的評估、考核資料,培訓記錄表等。
醫(yī)院培訓制度11
20xx年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,我院全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標,圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,與20xx年3月20日舉辦了愛嬰醫(yī)院培訓,現(xiàn)總結(jié)如下:
培訓時間:20xx年3月20日
參加人員:衛(wèi)生院全體職工及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生
培訓內(nèi)容:
1、普及愛嬰醫(yī)院的十條標準及母乳喂養(yǎng)知識及母乳喂養(yǎng)咨詢技巧。
2、加強產(chǎn)婦出院后的繼續(xù)母乳喂養(yǎng)管理提高母乳喂養(yǎng)率。
一、愛嬰醫(yī)院十條標準
1.有書面的母乳喂養(yǎng)政策,并常規(guī)地傳達到所有保健人員。
2、對所有保健人員進行必要的技術(shù)培訓,使其能實施這一政策。
3、要把有關(guān)母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦。
4、幫助母親在產(chǎn)后半小時內(nèi)開始母親喂養(yǎng)。
5、指導母親如何喂奶,以及在需與其嬰兒分開的情況下如何保持泌乳。
6、除母乳外禁止給新生兒吃任何食物及飲料除非有醫(yī)學指征。
7、實行24小時母嬰同室。
8、鼓勵按需哺乳。
9、不要給母乳喂養(yǎng)的嬰兒吸人工奶頭,或用奶頭做安慰物。
10、促進母乳喂養(yǎng)支持組織的建立,并將出院的母親轉(zhuǎn)給這些組織。
二、母乳喂養(yǎng)的好處及正確的喂養(yǎng)姿勢和手法
三、母乳喂養(yǎng)持續(xù)的.時間及出生后4-6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)的重要性;
我院在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績,但也存在不少問題。對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時,服務缺乏人性化,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務,使愛嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務作出貢獻。
此次培訓衛(wèi)生院職工38人及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,無遲到、早退現(xiàn)象,在學習中認真作好記錄,并積極參與討論。會后參加考試,成績均在90分以上。
雙泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院
醫(yī)院培訓制度12
為加強新員工思想教育,提高新員工職業(yè)道德素質(zhì),根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》文件精神,結(jié)合我院實際,對新分配來的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進行為其壹周左右的崗前教育,使新員工全面熟悉相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確義務和責任,盡快適應醫(yī)院工作要求,特制定本制度。
第一條
凡我院新聘任人員,必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓,未參加崗位培訓的新員工原則上不許上崗。崗前培訓的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內(nèi)容之一,并記入個人技術(shù)檔案。
第二條
新員工的崗前培訓,由科結(jié)合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎上綜合考慮當年新員工培訓需求意見和職能部門意見制定崗前培訓課程。
第三條
崗前培訓由人事科制定培訓統(tǒng)一組織、安排,各職能科室負責進行相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓。
第四條
崗前培訓一般定于每年8月份,主要采取集中培訓方式。集中崗前培訓時間為期3天。主要內(nèi)容和負責培訓部門如下:
1、醫(yī)院基本概況,勞動紀律教育、人事管理制度、福利政策等教育。(由人事科負責)。
2、醫(yī)院行風建設、醫(yī)德醫(yī)風,行業(yè)紀律和廉潔行醫(yī),員工服務意識及禮儀教育。(由工會、黨辦、監(jiān)察室負責)。
3、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、管理法律知識講座(依法行醫(yī))及案例分析;如何有效預防醫(yī)療事故等。(由醫(yī)務科負責)。
4、愛嬰醫(yī)院知識學習及考核。(由婦產(chǎn)科負責)。
5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(“三基”考試相關(guān)規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關(guān)規(guī)定),基本技能操作。(由科教部負責)。
6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測,職業(yè)安全防護,手衛(wèi)生,學習傳染病報告管理制度。(由醫(yī)院感染管理科負責)。
7、護理質(zhì)量管理、護理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護理服務,護士規(guī)范化培訓,醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。(由護理部、醫(yī)務科負責)。
8、做好一名員工的必備條件,醫(yī)護人員的哲學理念與人文修養(yǎng),人際關(guān)系及如何做好職業(yè)生涯管理(由主管院領導負責)。
9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育(由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負責)。
10、素質(zhì)拓展培訓(由人事科)。
11、其它新員工要求培訓的知識(由人事科根據(jù)需求安排相應職能部門負責)。
第五條
參加崗前培訓人員,不得遲到、早退或者缺席,相關(guān)考核必須要合格方可進入工作崗位。
第六條
培訓后,人力資源組織對崗前培訓的質(zhì)量和培訓效果進行評價,并進行培訓、提出整改措施及存檔備查。
第七條
培訓后,全體新員工與院領導合影留念作為資料存檔。
xx中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員崗前培訓制度
崗前培訓的目的是使每位新入院的職工能盡快適應醫(yī)院的工作環(huán)境,幫助他們了解醫(yī)院,熟悉崗位,明確自己的義務和責任,更快更好地勝任未來的工作。
第一條凡新進人員必須參加醫(yī)院舉辦的新進人員崗前培訓,未經(jīng)崗前培訓不得上崗。具體實施辦法依本規(guī)定執(zhí)行。
第二條崗前教育的`時間、形式、內(nèi)容:
崗前培訓一般定于新進人員參加工作的第一個月進行,具體內(nèi)容包括:
1、崗前培訓的重要性,教育新入院人員如何做一名合格的醫(yī)院職工。
2、醫(yī)院基本概況,勞動紀律教育,醫(yī)院的院紀院規(guī)。
3、醫(yī)院行風建設、醫(yī)德規(guī)范教育,培養(yǎng)廉潔從醫(yī)的責任意識。
4、醫(yī)療管理辦法,醫(yī)療衛(wèi)生工作概況,執(zhí)業(yè)醫(yī)師法釋義,醫(yī)療事故處理辦法,處方管理辦法,病案書寫規(guī)范等,進行醫(yī)務人員崗位、醫(yī)院核心制度、醫(yī)療安全措施,職工外出進修學習規(guī)定等教育。
5、護理工作制度,護理人員崗位職責,醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。
6、醫(yī)院繼續(xù)教育制度及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度等。
7、傳染病知識教育。
8、預防與控制醫(yī)院感染基本知識。
9、臨床用血管理知識。
10、法制教育及消防安全常識教育。
11、其他各專業(yè)技能培訓由各職能部門負責進行。
第三條
培訓辦法及要求:
畢業(yè)生報到后,由人事科負責,醫(yī)務科、護理部配合組織培訓,結(jié)業(yè)考核,合格后方可上崗。
未參加集中培訓的新上崗職工,試用期內(nèi)除進行專業(yè)技術(shù)培訓外,依照本制度要求進行自學,由各相關(guān)部門負責培訓,試用期滿后作出評價,簽署意見,并在醫(yī)教科備案。
第四條
人事科應事先制定培訓計劃、培訓內(nèi)容,并對每一位學員進行培訓評定。
第五條
崗前培訓由人事科具體負責,制定培訓計劃,安排具體學習日程,并組織考試。
第六條
各部門的崗前培訓負責人必須是各相關(guān)科室科長、主任。
xx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院培訓制度13
為建設一支高素質(zhì)、高效率、高水平的醫(yī)療隊伍,實現(xiàn)醫(yī)療培訓工作的規(guī)范化、制度化、科學化,特制訂本制度。本制度適用于本院全體員工。開展培訓,目的.在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績效,使醫(yī)務人員能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能,從而與醫(yī)院共同發(fā)展。
1.本制度中的培訓是指本院醫(yī)務人員在特定場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種提高醫(yī)務人員工作技能、素質(zhì)和處置意外事件能力的活動。
2.對醫(yī)療、醫(yī)技人員實施不定期的各崗位在職培訓,加強監(jiān)督、管理和組織實施。
3.每次培訓,明確培訓主題和主要內(nèi)容,確定培訓師、培訓對象、培訓時間、培訓地點,做好培訓資料準備,確保參訓率。培訓組織實施部門擬定培訓通知并下發(fā),做好培訓場地環(huán)境布置、通知講師及受訓人員等準備;培訓師做好授課備課準備。
4.培訓組織實施部門應組織參訓人員在《培訓簽到表》上簽到,同時發(fā)放培訓相關(guān)資料。培訓組織實施部門負責人負責主持培訓,向參訓人員介紹培訓師、培訓主題及培訓意義等,同時宣布培訓紀律。培訓師進行現(xiàn)場授課,培訓組織實施部門人員做好培訓工作的相關(guān)記錄。
5.所有參訓人員確保準時參加。參訓人員參加內(nèi)部培訓時,應在培訓記錄表上簽到,避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。
醫(yī)院培訓制度14
為了有效控制醫(yī)院感染,醫(yī)院各級各類人員均應接受醫(yī)院感染知識的培訓,并作為在職教育的重要組成部分。
一、醫(yī)院全體職工必須接受有關(guān)醫(yī)院感染的法律法規(guī)、工作流程、標準等知識的培訓。
二、醫(yī)務人員應當掌握與本職工作相關(guān)的醫(yī)院感染預防與控制知識,落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和要求。
三、工勤人員應當掌握有關(guān)預防和控制醫(yī)院感染的.衛(wèi)生清潔和消毒隔離知識,并在工作中正確運用。
四、醫(yī)院感染專職人員應當具備醫(yī)院感染預防與控制的專業(yè)知識,能夠承擔醫(yī)院感染管理和業(yè)務指導工作。
五、新上崗人員、進修生、實習生必須接受醫(yī)院感染知識的崗前培訓,時間不得少于3學時,考核合格后方可上崗。醫(yī)務人員應參加預防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識的繼續(xù)教育課程和學術(shù)交流活動,醫(yī)院感染管理專職人員每年不少于15學時,其他管理與醫(yī)務人員每年不少于6學時。
六、醫(yī)院感染管理專(兼)職人員每年進行全院性醫(yī)院感染知識培訓、考試1~2次;各科室每月組織醫(yī)務人員進行醫(yī)院感染知識培訓一次,做好培訓記錄;每季度對科室醫(yī)護人員進行一次醫(yī)院感染知識考核一次,對考核的時間、地點、內(nèi)容、考試成績進行記錄。
醫(yī)院培訓制度15
第一章總則
第一條為實現(xiàn)科技興院、人才強院戰(zhàn)略,全面提高醫(yī)院職工整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,促進繼續(xù)醫(yī)學教育、職工培訓工作規(guī)范化、制度化,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、各級衛(wèi)計委繼續(xù)醫(yī)學教育條例、文件以及《xx員工教育培訓管理辦法》,結(jié)合我院實際,特制定本管理制度。
第二條醫(yī)學是高科技科學,也是各類高新技術(shù)、高新設備應用最快、更新周期最短的領域,要按照“立足現(xiàn)在、著眼未來”開展崗位基礎醫(yī)學和專業(yè)知識的培訓,系統(tǒng)進行各級各類職工的教育培訓,樹立全員終身學習理念。要將醫(yī)院的發(fā)展和全員的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)道德和人文素質(zhì)的提升要求相結(jié)合,以期建設學習型組織、培養(yǎng)知識型和專業(yè)型職工隊伍。實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
第三條醫(yī)院教育培訓堅持立足專業(yè)發(fā)展,推廣新診療技術(shù)、開展新業(yè)務項目為原則,增強培訓的時效性和針對性,保證教育培訓服務于臨床。最大限度的發(fā)揮內(nèi)部資源在職工教育培訓中的作用,節(jié)約教育培訓資金,嚴格資金的管理。
第二章管理職責
第四條科教科是醫(yī)院的培訓主管部門,負責醫(yī)院職工培訓工作的統(tǒng)籌管理,其他各職能部門和科室應協(xié)調(diào)配合共同實施。
第五條科教科應根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況、各專業(yè)發(fā)展以及各部門培訓需求制定職工教育培訓中長期規(guī)劃,制定出醫(yī)院業(yè)務年度培訓計劃,建立和完善培訓體系。所有培訓規(guī)劃和短期計劃需經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。
第六條各部門為醫(yī)院培訓的業(yè)務分管部門。各職能部門應及時向科教科提交培訓需求計劃,并積極配合科教科開展培訓工作。
第七條科教科在培訓中的主要職責:
1、醫(yī)院培訓體系的建立,培訓制度的制定與修訂。
2、醫(yī)院培訓計劃的制定與組織實施。
3、對各部門的培訓工作進行監(jiān)督、檢查和考核。
4、對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。
5、外派培訓相關(guān)事項的管理及外派參訓員工的管理。
6、培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。
7、參訓員工的考勤監(jiān)管。
第八條各部門(科室)在培訓中的主要職責:
1、業(yè)務技能相關(guān)培訓計劃的制定。
2、業(yè)務技能培訓的組織實施。
3、科教科開展相關(guān)培訓工作,特別是為新員工指定帶教老師,做好新員工入職培訓工作。
4、本部門(科室)參訓員工的.組織與管理。
5、培訓工作總結(jié)報告的撰寫和呈報。
第三章內(nèi)容與方式
第九條根據(jù)全院各級各類人員結(jié)合專業(yè)發(fā)展的狀況,制定相應的全員教育培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育培訓計劃。
一、入職培訓:
新招收的職工在試用期內(nèi)經(jīng)接受入職培訓,除參加公司相關(guān)培訓外,院內(nèi)組織的培訓主要以醫(yī)學“三基”為主題,結(jié)合各專業(yè)輔以法律法規(guī)和本院基本制度。時間一般在2周左右。
二、繼續(xù)醫(yī)學教育的在崗培訓
1、參加各專業(yè)繼續(xù)醫(yī)學教育項目;
2、外出參加各類專業(yè)會議和新業(yè)務項目的短期培訓;
3、專業(yè)進修:根據(jù)專業(yè)發(fā)展、結(jié)合科室的人才培訓計劃,遴選優(yōu)秀人才,送上級醫(yī)院脫產(chǎn)培訓,以培養(yǎng)合理的人才梯隊,時間一般安排6個月至12個月。
三、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓
對于臨床本科畢業(yè)的人員,按國家規(guī)定必須參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。我院錄用的臨床專業(yè)的全日制本科畢業(yè)生,在與我院簽訂了勞動合同后,按國家要求參加住院醫(yī)師規(guī)范化考試。錄取后,經(jīng)院領導批準簽字后,具有參加住院醫(yī)師規(guī)劃化培訓的資格。辦理培訓手續(xù)前,必須簽訂合同,所有參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的人員結(jié)業(yè)后服務醫(yī)院不少于6年。
四、其他培訓
1、醫(yī)師資格考試培訓:根據(jù)衛(wèi)計委相關(guān)規(guī)定參加外出學習培訓和組織院內(nèi)培訓、實踐技能。
2、護士資格考試培訓:根據(jù)衛(wèi)計委相關(guān)規(guī)定參加外出學習培訓和組織院內(nèi)培訓、實踐技能。
第十條利用社會資源,采取校院聯(lián)合辦學方式進行相關(guān)學習培訓(在職研究生班),以培養(yǎng)高層次人才。
第十一條創(chuàng)新專業(yè)培訓方式:綜合利用與上級醫(yī)院高新人才和項目成熟的資源,請名教授來院進行新技術(shù)推廣、手術(shù)操作指導、演練等方式,提供培訓的實用性和有效性。
第四章計劃與實施
第十二條職工教育培訓計劃編制遵循“先在崗、后外培”的原則,以院內(nèi)和繼續(xù)醫(yī)學教育項目為主體,結(jié)合專業(yè)發(fā)展需要外出培訓的,安排外出進修的方式進行。
第十三條年度計劃編制
一、醫(yī)院每年十一月份部署下年度職工教育培訓計劃。
二、各部門根據(jù)專業(yè)特點、發(fā)展要求及以新業(yè)務新項目在專業(yè)前沿發(fā)展狀況,報繼續(xù)醫(yī)學教育項目、科內(nèi)培訓計劃和外培計劃。
三、教育培訓計劃由科教科統(tǒng)籌編制完成后,院方討論通過后下發(fā)。
第十四條年度培訓計劃由科教科協(xié)調(diào)各科室統(tǒng)籌時間組織實施。
第十五條省、市級繼續(xù)教育項目由科教科按省市級規(guī)定流程辦理;院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學教育按年度計劃執(zhí)行。教育培訓項目在實施前要有具體實施方案,并寫出項目總結(jié),完成后要將資料歸檔。
第五章經(jīng)費管理
第十六條教育培訓經(jīng)費可分為日常院內(nèi)經(jīng)費、繼續(xù)醫(yī)學教育項目培訓經(jīng)費和專科發(fā)展人才培訓經(jīng)費,按國家及公司相關(guān)文件執(zhí)行。
一、使用范圍:
1.院內(nèi)培訓費:主要是主講人課酬及相應費用2.教材及制作相應宣傳費用3.外聘專家授課、食宿及交通費4.其他與培訓相關(guān)費用
第十七條經(jīng)費使用流程:
一、每年根據(jù)職工教育培訓計劃預算經(jīng)費,報院長辦公室討論。
二、年度培訓經(jīng)費預算由院方批準后,在年度各項培訓中執(zhí)行。經(jīng)費使用:
1.在執(zhí)行教育培訓項目前2周,由科教科申報項目經(jīng)費報分管領導批準后執(zhí)行。項目結(jié)束后按程序?qū)徟?/p>
2.外培經(jīng)費:外出進修、參加相關(guān)學術(shù)研究及其它外培費用,由科室和個人墊資待培訓結(jié)束后,根據(jù)規(guī)定報銷。
3.繼續(xù)醫(yī)學教育項目,按規(guī)定流程執(zhí)行。
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