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pmc崗位職責實用【15篇】
在生活中,接觸到崗位職責的地方越來越多,任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔多大的責任,有多大的權(quán)力和責任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的pmc崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

pmc崗位職責1
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌管理公司計劃部門各項相關(guān)事宜;
2、根據(jù)訂單情況、物料狀況、公司相關(guān)人力資源等綜合協(xié)調(diào),安排制造部各部門的生產(chǎn)任務(wù)并跟進進度計劃;
3、準確有效地安排生產(chǎn)計劃、加工計劃和溝通異常、處理問題;
4、對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的.異常進行調(diào)配;
5、領(lǐng)導安排的其他工作。
pmc崗位職責2
1. 建立健全生產(chǎn)計劃,物料計劃等相關(guān)管理制度;
2. 主導銷售訂單評審(評估),對訂單交期負責,監(jiān)控制造部計劃計劃達成率,訂單準交率;
3. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測及生產(chǎn)狀況,組織生管人員編制合理的生產(chǎn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達成;
4. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測及倉庫庫存狀況,供應(yīng)商L/T等因素,組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達成;
5. 主導并組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,周產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會的.召開;
6. 公司所有生產(chǎn)物料采購申請的預(yù)審;
8. 對倉庫庫存情況進行管理,指導物控專員定期整理呆滯物料明細,申請報廢審批;
9. 日常表單的權(quán)限內(nèi)簽核及部門一般性費用的預(yù)審與管理;
10. 完成上級交辦的臨時性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。
pmc崗位職責3
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評審。
7、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
8、客戶資料的建立,并負責與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
9、建立每月出貨統(tǒng)計表。
10、出貨交運安排。
11、跟催物料和生產(chǎn)進度。
12、物料計劃實施與控制。
13、生產(chǎn)排程。
14、客人投訴的`跟進。
15、平衡供與需之間的關(guān)系。
pmc崗位職責4
要求:有相關(guān)經(jīng)驗者,精通excel,學歷大專及以上,具備2年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗,1年以上生產(chǎn)計劃管理工作經(jīng)驗;
工作內(nèi)容:
1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標制定生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃制定要及時并科學合理;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的需求計劃,保證物料及時供應(yīng);
3.負責下達生產(chǎn)指令單,對生產(chǎn)進度進行跟蹤,根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
4.協(xié)調(diào)各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產(chǎn)任務(wù);
5.負責準確分析各車間產(chǎn)能,根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);
6.做好生產(chǎn)計劃的'檢查和計劃控制工作;
7.組織部門員工參加業(yè)務(wù)培訓,對下屬員工進行工作指導。
pmc崗位職責5
職責:
1、根據(jù)公司成本管理制度,按月對公司成本分析,按月完成預(yù)算執(zhí)行情況分析;
2、完善預(yù)算和成本管理制度與流程,并貫徹執(zhí)行;
3、參加項目的前期測算和擬開發(fā)項目的成本費用分析,編制成本費用的控制目標;
4、參加采購招標評審,對公司招投標制度提出完善建議;
5、負責對工程兩算的`嚴格把關(guān),審核備案包清工的施工預(yù)算,確保兩算的及時性、準確性;
6、審核項目對內(nèi)/外結(jié)算、分包工程款,督促各項目部及時辦理各種變更和簽證單;
7、負責工程結(jié)算管理,對竣工工程及時督促基層做好賬單的送審和審定工作;
任職要求:
1、財務(wù)、審計、造價等相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷;
2、五年以上建筑公司或工程咨詢公司成本工作經(jīng)驗,有造價師資質(zhì)優(yōu)先;
4、熟練使用OFFICE辦公軟件,熟練使用excel函數(shù);
5、有較強成本管理意識及財務(wù)專業(yè)知識,有良好的溝通、協(xié)調(diào)及組織能力,做事認真、細致、作風嚴謹。
pmc崗位職責6
1、根據(jù)客戶計劃,對公司生產(chǎn)主計劃進行進行審核及全面管控;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,對物料需求計劃進行審核及全面管控;
3、督促物料計劃進度;
4、控制在庫庫存及呆滯品;
5、PMC部門員工業(yè)務(wù)能力指導、培訓、監(jiān)督、考核工作。
pmc崗位職責7
PMC主管崗位職責:
1.主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測,進行生產(chǎn)能力負荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。
3.統(tǒng)籌安排整體部門事宜,建立部門管理程序和標準,督導完成部門任務(wù)。
4.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。
5.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整,與營業(yè)部的溝通,生產(chǎn)進度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進度跟催,物料領(lǐng)、補的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù);成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。
6.負責與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進相關(guān)進度及結(jié)果。
7.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的'工作目標和進程,追蹤并進行定期工作績效評估。
8.解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通,發(fā)揮團隊作用。
9.規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。
10.培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力,提高PMC部門整體水平,為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。
11.簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。
生管員工作崗位職責:
1.對生產(chǎn)訂單進行分析,分類編排,根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。
2.督促物料進度。
3.訂單的更改和調(diào)配;生產(chǎn)異常情況調(diào)整;生產(chǎn)進度的跟催。
4.信息的收集、整理和反饋。
5.跟進成品出貨的出貨安排。
6.對車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計,進行生產(chǎn)能力負荷評估。
7.根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核,對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶等級)進行排序及訂單合并。
8.根據(jù)技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標準工時,計算出訂單的耗用時間,分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類,按出貨時間排序,以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。
9.把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照,如訂單耗用時間大于作業(yè)時間,需增加工作時間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工,以滿足訂單完成;無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產(chǎn),達到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃,由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計劃,并據(jù)此制定物料需求計劃。
10.根據(jù)采購部月計劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力,協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,進行訂單任務(wù)的分派.
11.新產(chǎn)品投產(chǎn),生管員提前三天提醒技術(shù)部準備作業(yè)指導書,以便順利生產(chǎn)。
12.接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改,要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部,落實調(diào)整計劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部,發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。
13.計劃調(diào)整:如遇有人員、設(shè)備負荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程,生管員上報部門主管,知會相關(guān)部門(生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購)確定解決方案,計劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后,知會相應(yīng)部門協(xié)同實施。
14.對生產(chǎn)計劃的實施進行跟蹤,通過車間的生產(chǎn)日報表,了解設(shè)備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進度,建立生產(chǎn)進度跟催表;督促物料進度。
pmc崗位職責8
1,管理PMC部門,包含但不限于PC,MC
2,確保MPS和機臺,后道計劃的合理性和可執(zhí)行新
3,管理供應(yīng)商,確保物料供應(yīng)的準時性,并最小化庫存
4,及時監(jiān)控生產(chǎn)進度及物料供應(yīng),確保準時交付
5,維護ERP及MES系統(tǒng)
6,管理物流,持續(xù)優(yōu)化物流成本
pmc崗位職責9
目的:為明確倉庫管理各崗位的職責,提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,特制定本辦法。
適用范圍:適用于公司原材料倉相關(guān)崗位。
一.倉庫管理的基本任務(wù):
1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的EPR系統(tǒng)帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;
2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財務(wù)部對物料采購與生產(chǎn)單位生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;
3.與生產(chǎn)單位領(lǐng)料組及采購部采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備和發(fā)放的物流職能,并及時向PMC部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況;
4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對部品的實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向PMC部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
6.確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實施。
二.倉庫主任的崗位職責:
倉庫主任作為倉庫管理工作的直接責任人,對PMC部部長直接負責,對內(nèi)主要負責倉庫的日常事務(wù)綜合管理,對外主要對財務(wù)部負責,積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時;相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準確。具體職責如下;
1.積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度,定期或不定期組織全體倉管員學習公司相關(guān)文件,加強倉庫集體團隊建設(shè),提高倉管員的團隊意識;
2.嚴格控制庫存,優(yōu)化庫存管理,對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;
3.負責倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調(diào);
4.做好日常的考核工作,并根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案;
5.負責對新進的員工進行業(yè)務(wù)培訓;
6.公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日?己,具體考核內(nèi)容為;
(1)供應(yīng)商送貨到倉庫,倉管員是否按訂單來接收物料,報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時;
(2)倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;
(3)倉管員是否收發(fā)物料及時,有無影響生產(chǎn):是否有多發(fā),少發(fā),漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生(發(fā)料過程中必須現(xiàn)場確認發(fā)放):
(4)檢查倉庫現(xiàn)場,庫容是否整潔,倉管員是否按區(qū)域存放物料:現(xiàn)場的標識是否明顯:物料的防護措施是否到位:
(5)組織各倉管員進行有度盤點,并根據(jù)盤點結(jié)果,查找差異原因:
(6)要求倉管員按時完成對各自所管物料進行庫齡分析,呆滯物料的統(tǒng)計,不良物料的統(tǒng)計,短缺物料的統(tǒng)計等工作:
(7)負責倉管員的考勤工作;
(8)負責其他考核項目。
7.定期對倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月一次).,不合格品及時清理。對于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請,并按公司處理的意見進行處理,不合格應(yīng)劃分責任界限,屬于供應(yīng)商的責任,應(yīng)及時督促采購部退貨:
8.每月盤點前督促打單員完成所以單據(jù)的錄入結(jié)案或清理工作,以便于盤點工作的順利進行。
對外的職責
1負責倉庫與品保部,總裝部,五金廠等部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié);
2負責將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務(wù)部,體報送的'有:
。1)庫存物料動態(tài)的異常庫存物料分析表(每月5日前)
。2)呆滯物料統(tǒng)計表(每月5日前)
(3)月度倉管員的內(nèi)部個人績效考核表(每月最后一天);
。4)其他相關(guān)職責。
三.倉管員的崗位職責;
1、負責維護分管物料的系統(tǒng)處理,確保ERP系統(tǒng)賬、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時性與準確性,嚴格控制負庫存:對除恰時供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡,做好物料狀態(tài)標識,降低錯發(fā)物料風險,為系統(tǒng)正常運行提供強有力的支持;
2、對分管物料的儲存質(zhì)量,呆滯情況,不合格物料進動態(tài)跟蹤,按倉庫主任的要求及時反應(yīng)物料積壓,呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;
3、嚴格按要求接收訂單物料,堅持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關(guān)部門對分管物料庫存的控制;
4、負責維護分管物料所轄區(qū)域庫容的保持、整潔,嚴格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護、防塵手段落實到位;確保公司物料存放有序,整齊劃一,保養(yǎng)有道;
5、完整、及時傳遞各種原始單據(jù),并按要求將單據(jù)的紅聯(lián)(領(lǐng)料單、入庫單等)提交倉庫打單員歸檔轉(zhuǎn)交財務(wù)部;倉管員及時將單據(jù)的白聯(lián)(領(lǐng)料單、入庫單等)按類分月裝訂成冊,次月統(tǒng)一歸檔存放,以便事后查詢,每年末統(tǒng)一對原始單據(jù)進行處理。
6、處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系,建立良好的工作溝通渠道;樹立為總裝部、五金廠服務(wù)的意識,把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān),同時保證物流下游的順暢。及時將分管物料短缺、呆滯和過量采購情況向PMC部門反映;
7、必須嚴格認真辦理物料入庫,未經(jīng)IQC檢驗的物料一律不允許辦理入庫作業(yè)。
8、嚴格按單收發(fā)物料,必須做到按單上的物料編碼、數(shù)量、物料名稱進行收發(fā)料,如無單據(jù)有權(quán)拒絕收發(fā)物料,不得先收發(fā)后辦手續(xù)。
9、嚴格按照倉庫作業(yè)流程作業(yè),否則有權(quán)拒絕收發(fā)作業(yè)。
10、嚴格按照單據(jù)作業(yè)流程作業(yè),對所記物料卡、EPR系統(tǒng)的準確性和及時性負責。
11、發(fā)料時按照先進先出的原則進行發(fā)料作業(yè)。
12、每日下班前對本日發(fā)生進出的物料進行盤點,確保ERP系統(tǒng)帳、物料卡、實物一致。
13、積極協(xié)助倉庫主任工作,并接受其工作指導、監(jiān)督與考核;
14、其它工作。
擬制:審核:
pmc崗位職責10
職責:
1、熟悉大型ERP建設(shè);
2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿(mào)易行業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計
3、具備大型信息系統(tǒng)項目管理經(jīng)驗
4、熟悉大型集團基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和安全建設(shè)
5、對編程、數(shù)據(jù)庫、接口了解
6、根據(jù)企業(yè)運營戰(zhàn)略設(shè)計公司整體IT技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng);
7、建立IT管理流程、信息管理制和內(nèi)部IT審計制度;
8、評估、優(yōu)化、修訂現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和運維流程;
任職資格:
1、5年以上IT管理經(jīng)驗、計算機相關(guān)專業(yè)?埔陨;
2、制造行業(yè)或上市公司IT運營管理經(jīng)驗;
3、ERP、OA、CRM等軟件項目管理經(jīng)驗。
pmc崗位職責11
一、訂單評審:
招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進行評審以確保對客戶期望得到充分的理解,取得客戶的信任。
1、生產(chǎn)部門根據(jù)機器設(shè)備,人員作了評估;
2、品質(zhì)部門按客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求進行。
3、其它部門依據(jù)公司的生產(chǎn)能力,檢驗手段對客戶的訂單進行了平審。
二、生產(chǎn)計劃
1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計劃并發(fā)放相關(guān)部門;
2、各部門按計劃安排生產(chǎn);
3、品質(zhì)部門按客戶的要求抽樣,合格后出貨;
三、顧客的財產(chǎn)
1、倉庫、送貨人員進行了培訓,在搬運的`過程中輕拿輕放;
2、倉管人員做到先進先出帳物卡一致的原則;
3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標識,注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。
四、質(zhì)量目標
1、交貨準確率95%以上;
2、客戶投訴一個月不能超過二次。
pmc崗位職責12
職責:
1、負責管理好本部門工作,完善本部制度和流程;
2、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標準圖集),參與投標項目的預(yù)算編制;
3、掌握有關(guān)經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);
4、根據(jù)施工圖及其他合作單位提供的有關(guān)資料正確及時編制好施工成本預(yù)算,正確計算工程量及套用定額;
5、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場工程施工方法、更改材料差價等相關(guān)資料收集,作為工程預(yù)算的`依據(jù);
6、正確及時編制竣工結(jié)算,隨時掌握預(yù)算成本、及時成本,做好差異調(diào)研和對比,同時進行結(jié)算資料的送審并配合參與審計工作的完成;
任職要求:
1、工程管理、工程造價類相關(guān)專業(yè)大專以上學歷;
2、具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗或造價千萬以上項目預(yù)決算項目經(jīng)工作經(jīng)驗;
3、熟悉工程造價方面的相關(guān)規(guī)定、具備獨立完成單位預(yù)算編制與審核能力;
4、熟悉湖南省工程造價法律法規(guī)。
5、三年以上工裝經(jīng)驗,優(yōu)先。
6、能接受省內(nèi)出差。
pmc崗位職責13
職責:
1、根據(jù)審計計劃開展內(nèi)控審計、財務(wù)審計、專項審計;
2、跟蹤審計整改計劃的執(zhí)行情況,實施后續(xù)審計工作;
3、全面審查各區(qū)域?qū)κ跈?quán)制度和作業(yè)流程的執(zhí)行情況;
4、組織對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟合同的.審計活動;
5、督促審計結(jié)論和建議的落實。
任職資格:
1、本科及以上學歷,審計、財務(wù)管理、稅務(wù)管理、會計等專業(yè);
2、3—5年及以上工作經(jīng)驗,恒大、中梁、碧桂園背景優(yōu)先;
3、熟悉大型地產(chǎn)公司內(nèi)控審計、風險管控、舞弊稽核等工作內(nèi)容;
4、抗壓能力強、溝通表達能力佳。
pmc崗位職責14
PMC主管需要有較強的團隊領(lǐng)導力和帶動力,有很好的分析問題和獨立解決問題的能力。
1、負責公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;熟悉ERP系統(tǒng),了解ERP、BOM表結(jié)構(gòu)及實施經(jīng)驗;有組織盤點、數(shù)據(jù)整合,物料進銷存的核實與控制經(jīng)驗;依生產(chǎn)排程跟進生產(chǎn)進度,原材料、外購件的交期跟進,生產(chǎn)異常與部門溝通處理;生產(chǎn)協(xié)調(diào)會組織與召開,確保訂單如期完成。
2、負責銷售訂單量的評估,并根據(jù)訂單量向外協(xié)工廠提報需求;負責庫存的統(tǒng)計及規(guī)劃、以及庫存調(diào)度、庫存預(yù)警;負責采購訂單進度跟進(協(xié)助采購部門、產(chǎn)品部門跟進);負責協(xié)調(diào)物流發(fā)貨(海運、空運)、裝柜、報關(guān);其他臨時性的事宜。
3、客戶訂單分析及生產(chǎn)計劃的制定與跟進;物料計劃的制定及協(xié)調(diào)執(zhí)行;生產(chǎn)異常等突發(fā)情況的組織處理;生產(chǎn)計劃管理數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計匯報;PMC相關(guān)操作指引的制定優(yōu)化及維護,定期召開PMC會議;負責市場銷售訂單的評審,綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售計劃。
pmc崗位職責15
1、熟悉禮盒類型及工藝,制定產(chǎn)品技術(shù)文件;
2、建立工藝數(shù)據(jù)庫,進行工藝整理及優(yōu)化;精通各種彩盒的盒型盒樣的結(jié)構(gòu),印刷紙度開版、表面處理的工藝;
3、跟進印刷,印后配套開發(fā)項目;
4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接,確認,指導;
5、根據(jù)打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過程中提出的`問題應(yīng)及時的跟進,協(xié)助解決制程中發(fā)生的工藝問題;
6、總結(jié)記錄打樣工藝的參數(shù)。
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