生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)實(shí)用（15篇）
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)1
1、主管（頭等艙公司）生產(chǎn)部工作，接受工作檢查并做工作匯報(bào)；
2、審核生產(chǎn)計(jì)劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期，生產(chǎn)計(jì)劃分解，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行；
3、推動(dòng)工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各車間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時(shí)；
4、對(duì)各車間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核；
5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報(bào)審、實(shí)施和推進(jìn)；
6、做好與銷售部門對(duì)接，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度；
8、與設(shè)備、質(zhì)量部門對(duì)接，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過(guò)程問(wèn)題及時(shí)處理。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)2
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
3、跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)值目標(biāo)等
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議
5、監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)3
1、在生產(chǎn)副總的`
領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、原輔料包材采購(gòu)計(jì)劃并經(jīng)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作，做好人員安全、設(shè)備安全，定期組織檢查并做到及時(shí)解決。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)4
1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的裝配，參與生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，并安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保產(chǎn)能按時(shí)完成;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度，合理安排工位，協(xié)調(diào)各工位工作有序進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，跟蹤工序完成情況，及時(shí)向上級(jí)饋問(wèn)題;
6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的`其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)5
1)、按計(jì)劃及工藝要求組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各方面進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
2)、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的.控制與各種質(zhì)量、工藝問(wèn)題的解決。
3)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程制造成本的控制、各種損耗的控制。
4)、負(fù)責(zé)車間內(nèi)環(huán)境及場(chǎng)所的維護(hù)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)6
1）制定公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
2）持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝（注塑/電鍍）
3）制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理
4）主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5）協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃
6）主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動(dòng)
7）管理車間區(qū)域的安全事項(xiàng)
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)7
1、維護(hù)企業(yè)利益，服從上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識(shí)等方面的管理和組織培訓(xùn)。對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、年度統(tǒng)計(jì)管理工作。完成大、中、小修，技改項(xiàng)目的'計(jì)劃和落實(shí)。
5、分管現(xiàn)場(chǎng)保溫施工作業(yè)的管理。
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的
整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的工作，每周四組織檢查，并做好評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對(duì)管轄部門人員的業(yè)績(jī)和績(jī)效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))，并對(duì)其工作負(fù)有直接
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)管轄部門人員有建議任免權(quán)。
8、完成上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)8
1、主要負(fù)責(zé)污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)及水質(zhì)控制管理，保證污水處理系統(tǒng)合理、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)及設(shè)備完好率。
2、協(xié)助副廠長(zhǎng)組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制整體工藝生產(chǎn)運(yùn)行以及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況。具體包括各項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作以及安全生產(chǎn)管理工作；
3、熟悉生產(chǎn)工藝，對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行有效控制管理。組織生產(chǎn)運(yùn)行的.合理配置，確保污水處理各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放，做到節(jié)能、降耗、增效；
4、負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝報(bào)告、通知的編寫，生產(chǎn)管理制度的撰寫等文字工作
5、定期巡視各工序污水處理設(shè)備、工藝運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)副廠長(zhǎng)并提出整改意見(jiàn)，協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)實(shí)施整改。
6、定期檢查廠區(qū)各類機(jī)電儀表設(shè)備以及維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄和生產(chǎn)運(yùn)行各類報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。
7、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)9
負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、指標(biāo)控制、工藝、安全、土建、統(tǒng)計(jì)專業(yè)管理; 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織企業(yè)的均衡生產(chǎn)，確保產(chǎn)銷量完成; 負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的'貫徹落實(shí)，提高全員工作質(zhì)量;
負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門成本管理，控制各項(xiàng)管理費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線系統(tǒng)檢驗(yàn)及審訂組織實(shí)施工作，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司的年度、季度、月度計(jì)劃和公司的管理方針、目標(biāo)、要求，督促落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃、勞動(dòng)紀(jì)律及職業(yè)安全衛(wèi)生;
負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，修訂完善生產(chǎn)調(diào)度管理程序; 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)10
負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、指標(biāo)控制、工藝、安全、土建、統(tǒng)計(jì)專業(yè)管理;
負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織企業(yè)的均衡生產(chǎn)，確保產(chǎn)銷量完成;
負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的.貫徹落實(shí)，提高全員工作質(zhì)量;
負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門成本管理，控制各項(xiàng)管理費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線系統(tǒng)檢驗(yàn)及審訂組織實(shí)施工作，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司的年度、季度、月度計(jì)劃和公司的管理方針、目標(biāo)、要求，督促落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃、勞動(dòng)紀(jì)律及職業(yè)安全衛(wèi)生;
負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，修訂完善生產(chǎn)調(diào)度管理程序;
積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)11
1、 負(fù)責(zé)工廠的安全管理工作，制定并實(shí)施安全管理辦法，以及安全培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，包含管理體系運(yùn)作、質(zhì)量合格、客戶驗(yàn)廠、生產(chǎn)全員質(zhì)量管理等等;
3、生產(chǎn)管理，根據(jù)需要，制定完善生產(chǎn)相關(guān)的管理制度;必要時(shí)，優(yōu)化各部門之間的工作流程;
4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)在崗的.人員進(jìn)行培訓(xùn);
5、根據(jù)公司財(cái)務(wù)部匯總的產(chǎn)品銷售預(yù)算，每年xx月
提供主要產(chǎn)品次年年度生產(chǎn)計(jì)劃;將計(jì)劃分類進(jìn)行分時(shí)分解至季度、月度;
6、編制月度排產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)
提供次月物料需求計(jì)劃(MRP)計(jì)劃于供應(yīng)部;
7、部門所屬人員的考核和獎(jiǎng)懲;
8、對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行合理的管控。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)12
1）全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，參與制定并組織實(shí)施生產(chǎn)規(guī)劃，合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；
2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過(guò)程中的`異常事件，保障生產(chǎn)各個(gè)工序順利進(jìn)行；
3）公司各項(xiàng)制度的監(jiān)督與績(jī)效考核的實(shí)施推動(dòng)，提升部門總體管理水平，創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)；
4）有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，推動(dòng)制程改善和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，控制運(yùn)營(yíng)成本；
5）實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、培訓(xùn)等有效手段，建立和完善生產(chǎn)工藝，保障產(chǎn)能和出貨需求。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)13
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)的混凝土年度生產(chǎn)計(jì)劃；
2、對(duì)各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生；
3、對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車輛的.維護(hù)保養(yǎng)負(fù)有管理責(zé)任，合理調(diào)配設(shè)備和車輛，降本增效，并及時(shí)做好各種設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)臺(tái)賬；
4、管理本部門人員工作執(zhí)行力，對(duì)部門員工有工作調(diào)配權(quán)，任免權(quán)，薪資調(diào)整權(quán)等。
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)14
1、印刷工程或包裝工程相關(guān)專業(yè)；
2、精通印刷工藝流程、彩箱生產(chǎn)流程或注塑工藝流程、吸塑工藝流程；
3、具有全面生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、成本能耗管控的'實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；
4、具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，懂團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S管理有實(shí)際推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物流規(guī)劃有自己的見(jiàn)解；
6、熟悉TQM全面質(zhì)量管理體系并能夠緊密結(jié)合質(zhì)量要求持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)部工作方法；
7、具有年度產(chǎn)能、物料、人員、能耗等預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)；
生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)15
1.依據(jù)公司戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)可行的生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、定單交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的.規(guī)范;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理、工價(jià)的制定和工作流程的規(guī)范;
4.根據(jù)定單量和公司產(chǎn)能，編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
5.負(fù)責(zé)車間計(jì)劃的分配、工序安排、人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)工作;
7.負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行;
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改良;
9.配合質(zhì)檢部，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工的質(zhì)量意識(shí);
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的6S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間、倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作;
12.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作
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