生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)【集合】

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)1

　　1、全面負責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作；

　　2、會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進度；

　　3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排；

　　4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；

　　6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關(guān)項目的計劃和實施；

　　7、作為生產(chǎn)部門的.總負責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系；

　　8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S；

　　9、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)2

　　1.負責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產(chǎn)出等。

　　2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休，以及公司下達的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車間的`每天安排需求。

　　3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)3

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護、物料管理及生產(chǎn)計劃;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;

　　3、及時反饋問題，車間出現(xiàn)問題及時整改，提升效率;

　　4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)4

　　1、中專以上學(xué)歷，具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

　　2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議和辦法;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的'行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　8、完成上級交代的其他事項。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)5

　　1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計劃;

　　2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;

　　3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并實施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

　　4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

　　5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;

　　6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品

　　7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的'有關(guān)生產(chǎn)報表.

　　其他工作：

　　1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災(zāi)工作進行策劃布置.

　　2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)6

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織和調(diào)配人員、設(shè)備、物料、文件等有序按要求生產(chǎn)，確保如期交貨;

　　2.主持部門日常例會，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部工作;

　　3.對生產(chǎn)全過程進行全方位監(jiān)督、指導(dǎo)、控制和改善;

　　4.每日車間稽核，對違規(guī)違紀事件及時糾正和改善;

　　5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，立即實施糾正和預(yù)防;

　　6.建立和推進現(xiàn)場管理實施，實現(xiàn)標準化管理;

　　7.定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止安全事故發(fā)生，組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　8.做好員工培訓(xùn)、考核管理工作;

　　9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及時完成。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)7

　　1、負責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

　　2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。

　　3、較強的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。

　　4、為人正直，做事穩(wěn)重，團隊精神強。

　　5、負責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的'工作流程，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標，合理進行生產(chǎn)布局，改進生產(chǎn)工藝，優(yōu)化人員架構(gòu)，積極主動地向公司提報一切可提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

　　6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)，負責(zé)處理下屬無法解決的異常情況，確保生產(chǎn)正常.

　　7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實施監(jiān)控和改善.

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)8

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間的`日常工作的安排、管理與運籌。

　　2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備，合理安排生產(chǎn)排期。

　　3、負責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

　　4、負責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。

　　5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)9

　　1. 負責(zé)生產(chǎn)線的人力分配、紀律、調(diào)動、協(xié)調(diào);

　　2. 負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報告;

　　3. 負責(zé)生產(chǎn)進度，確保訂單如期出貨，產(chǎn)品品質(zhì)的控制管理;

　　4. 負責(zé)對員工的車間制度、安全管理、技術(shù)培訓(xùn);

　　5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉(zhuǎn);

　　6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

　　7. 物料的跟嗺及管制，不良品的.維修管理與控制、反饋;

　　8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)10

　　1、負責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證按時、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設(shè)備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設(shè)備，設(shè)施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。

　　3、對公司各種規(guī)章制度的`學(xué)習(xí)，理解并對本部門員工進行培訓(xùn)。

　　4、建立好本部門的管理機構(gòu)，崗位分工明確，責(zé)任清晰。

　　5、負責(zé)部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)11

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準期交付。

　　2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況，及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準確有效的`解決措施。

　　3、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　4、車間5S管理。

　　5、安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)12

　　1、負責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;

　　2、負責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

　　3、負責(zé)車間人員日常管理;

　　4、負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

　　5、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

　　6、負責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)13

　　1.負責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設(shè)。

　　2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

　　3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結(jié)能力。

　　4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時交貨期的達成。

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)14

　　1.做好生產(chǎn)計劃的落實，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。

　　2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。

　　3.制定月度/年度部門計劃，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

　　4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標準化的方法來運作。

　　5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

　　6.實施精益生產(chǎn)管理，推進持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

　　7.制定部門員工的培訓(xùn)計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)督以及考核下屬工作。

　　8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

　　9.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。

　　10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

　　11.加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

　　12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的'各項消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。

　　13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.

　　14.完成上級交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)15

　　1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。

　　2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的部門及各項安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運行。

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。

　　4、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的`收集，及時匯總統(tǒng)計分析。

　　6、協(xié)調(diào)各項資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

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