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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

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生產(chǎn)主管工作職責(zé)優(yōu)選(15篇)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會(huì)安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時(shí)的處理并上報(bào)管理。以及注意好工人的.安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。

  2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休,以及公司下達(dá)的任務(wù),安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

  3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)、是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識(shí)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)車間人員管理,生產(chǎn)安排,按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、成本控制,杜絕不合理?yè)p耗,浪費(fèi)。

  3、負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn),考核。

  4、車間5S管理,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

  5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;

  2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;

  3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  職責(zé)描述

  1、負(fù)責(zé)相關(guān)供應(yīng)商的實(shí)地評(píng)估及質(zhì)量體系的管理;

  2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)助采購(gòu)規(guī)范產(chǎn)品的工藝流程;

  3、負(fù)責(zé)相關(guān)大貨樣樣品的產(chǎn)品、包裝、文件確認(rèn),

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控,管理及反饋溝通;

  5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商大貨發(fā)貨前檢驗(yàn),并及時(shí)提交驗(yàn)貨報(bào)告,協(xié)助確認(rèn)相應(yīng)改善方案;

  6、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量客訴問題的統(tǒng)計(jì),追蹤及提供相應(yīng)改善建議;

  7、上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

  職位要求

  1、大專以上學(xué)歷,紡織及材料相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、服裝內(nèi)衣或家紡類3年以上相關(guān)質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn);

  3、了解服裝內(nèi)衣或家紡類的產(chǎn)品知識(shí),工藝流程,技術(shù)要求和國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn);

  4、細(xì)致、踏實(shí)、善于溝通,很好的`自我驅(qū)動(dòng)能力,能主動(dòng)學(xué)習(xí)了解新材料工藝技術(shù)及相關(guān)的質(zhì)檢問題;

  5、熟練運(yùn)用辦公室軟件;

  6、熟悉各類檢驗(yàn)工具,AQL標(biāo)準(zhǔn)以及QC手法。

  7、熟悉ISO 9001,14001以及有驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)更佳

  8、有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

  9、抗壓力強(qiáng),適應(yīng)頻繁出差

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  職位描述

  工作地點(diǎn):

  該職位前期工作地點(diǎn)在上海,后期為浙江紹興。

  職責(zé)描述

  1.通過完善管理制度,提高生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2.做好下屬員工培訓(xùn),開展多能化,幫助下屬員工能力提升,不斷成長(zhǎng);

  3.確定班內(nèi)人員責(zé)任分擔(dān)、工作職責(zé)及人員調(diào)整和增補(bǔ);

  4.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施,對(duì)生產(chǎn)中的品質(zhì)問題進(jìn)行監(jiān)督和控制;

  5.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的安全;

  6.及時(shí)處理制品和設(shè)備異常、資材短缺,確保生產(chǎn)線連續(xù)平順運(yùn)轉(zhuǎn);

  7.根據(jù)生產(chǎn)提出改善措施,推進(jìn)線上提案,優(yōu)良事跡活動(dòng),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

  8.公平公正對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),提高員工積極性,提高單位人均生產(chǎn)效率;

  9.按照組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分擔(dān)、分解本部門的'職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標(biāo),通過分配適當(dāng)?shù)馁Y源和有效的溝通,促進(jìn)本班職業(yè)健康安全/環(huán)境管理的持續(xù)改善;

  10.按照安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理體系的要求,遵守相關(guān)管理規(guī)定,保守公司企業(yè)秘密,對(duì)本崗位的安全/質(zhì)量/信息安全/有害物質(zhì)管理負(fù)責(zé)。

  職位要求

  1·本科以上學(xué)歷;

  2.微電子、電子、材料、物理、化學(xué)等專業(yè);

  3.年以上半導(dǎo)體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  4.熟悉半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)

  5.生產(chǎn)質(zhì)量把控與提升能力

  6.下屬生產(chǎn)技能提升培訓(xùn)能力;

  7.具有耐心和責(zé)任心,工作認(rèn)真仔細(xì);

  8.良好的溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行PACK車間的生產(chǎn)管理,保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利開展;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)收集整理的生產(chǎn)數(shù)、良品及不良品數(shù)、原因的'報(bào)告進(jìn)行分析,并提出對(duì)策與改善建議;

  3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析總結(jié)生產(chǎn)效能;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)比工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù),建立人。工。料。機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)。分析和改善。

  3、對(duì)工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

  4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預(yù)定目標(biāo)值。

  5、新產(chǎn)品樣品制作管理。新產(chǎn)品制程的`導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。

  6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。

  7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運(yùn)用。流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。

  8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備。工裝夾具。工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。

  9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。

  10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  11、其它上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1。 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。

  2。 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的.符合情況,組織生產(chǎn)。

  3。 合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  4。 主持車間例會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  5。 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

  6。 及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項(xiàng),參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。

  7。 負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。

  8。 統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過程材料損耗。

  9。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  一、工作職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并執(zhí)行本部門各項(xiàng)管理制度。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),檢查生產(chǎn)工作,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,合理組織分配人員,確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。

  3、定期進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查,評(píng)估生產(chǎn)中存在的隱患并進(jìn)行整改。

  4、指導(dǎo)。監(jiān)督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程,對(duì)于過量使用及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品進(jìn)行原因分析,及時(shí)作出改善措施,減少浪費(fèi)控制成本。

  5、新員工教育培訓(xùn)。

  6、實(shí)施上級(jí)交辦的'其他工作,以確保組織效率的改進(jìn)與提升。

  7、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境7S之落實(shí)和分配以及監(jiān)督。

  二、職位要求

  1、大專以上學(xué)歷,電氣。機(jī)械。自動(dòng)化方面專業(yè)。

  2、從事2年以上手機(jī)結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗(yàn)。

  3、熟練掌握辦公軟件。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的.全面管理;

  3、負(fù)責(zé)基層管理人員的工作培訓(xùn)與管理工作技能培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)品質(zhì)意識(shí)與思想培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理制度以及生產(chǎn)流程優(yōu)化與改進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理以及督導(dǎo)與培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)、督導(dǎo)、落實(shí)、管理與安排。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1、熟悉五金廠工作流程;

  2、對(duì)五金切割、沖壓、焊接制程很了解;

  3、根據(jù)生產(chǎn)制定計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

  4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理及設(shè)備工藝管理;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排,對(duì)焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任;

  2、科學(xué)合理的安排焊接組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單,確保按生產(chǎn)計(jì)劃完成;

  3、負(fù)責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制,對(duì)焊接組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進(jìn)行管理,并認(rèn)真落實(shí)到位;

  4、 負(fù)責(zé)焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持,工裝夾具制作,驗(yàn)收 做好焊接設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng);

  5、 對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行分析,總結(jié),不斷提高焊接工藝。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1、有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作。

  2、確保完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的`半成品和成品賬實(shí)相符。

  3、生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓(xùn)考核。

  4、生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。

  5、成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  1.根據(jù)生產(chǎn)方案調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)方案;

  2.對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善,達(dá)成目標(biāo);

  3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)方案并實(shí)施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

  4.做好生產(chǎn)過程的`指揮與掌握,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.

  5.協(xié)作有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

  6.幫助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的緣由,并妥當(dāng)處理不合格產(chǎn)品

  7.把握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)方案完成狀況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.

  其他工作:

  1.對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.

  2.幫助重大活動(dòng)的組織協(xié)作及支配

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

  2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。

  3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。

  4、為人正直,做事穩(wěn)重,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

  5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程,建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行,根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),合理進(jìn)行生產(chǎn)布局,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,優(yōu)化人員架構(gòu),積極主動(dòng)地向公司提報(bào)一切可提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

  6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)處理下屬無(wú)法解決的.異常情況,確保生產(chǎn)正常.

  7、根據(jù)各車間的具體情況對(duì)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善.

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