培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)[薦]
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
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培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)1
1、開始一天工作之前要檢查各類表格和票據(jù)使用情況將以上各種表格應(yīng)以次放置在固定地點(diǎn)，以防咨詢學(xué)員過多時(shí)出現(xiàn)慌亂。
2、檢查各個(gè)教室的門是否打開，純水機(jī)的水是否喝完；做好這些準(zhǔn)備工作后，開始一天的咨詢工作。在告示板上寫好當(dāng)日課程表及教室安排
3、平時(shí)應(yīng)保持咨詢室、教室等辦公場所整潔，衛(wèi)生。要定期進(jìn)行打掃。
1）門窗整齊，無亂貼物，無灰塵，無污跡，無損壞。
2）咨詢臺(tái)，辦公桌面觸手無塵。桌椅，辦公用具擺放有序。
3）地面無紙屑，無煙頭，無污跡，無雜物。
4）無衛(wèi)生死角，墻壁無灰塵，無亂貼物。
4、教室內(nèi)黑板，講桌，課桌，椅子等設(shè)備整潔，干凈，無灰塵，無涂抹，無損傷。
5、咨詢處嚴(yán)禁堆放雜物。傳單，海報(bào)整齊堆放在咨詢桌上，剩余部分要擺放有序，經(jīng)常歸類整理，保持整潔。
6、上班時(shí)間要做到“十不準(zhǔn)”：
1）不準(zhǔn)打私人電話；
2）不準(zhǔn)擅離崗位辦私事；
3）不準(zhǔn)在辦公場所吸煙，吃零食或酒后上崗；
4）不準(zhǔn)在上班時(shí)間聊天和看書看報(bào)做私事；
5）不準(zhǔn)怠慢，頂撞或刁難家長；
6）不準(zhǔn)背后議論學(xué)員及學(xué)員家長；
7）不準(zhǔn)以職謀私；
8）不準(zhǔn)在上班時(shí)間伸懶腰，挖耳朵，剪指甲；
9）不準(zhǔn)穿戴夸張，或在指甲涂抹任何有色彩的物品。
10）不準(zhǔn)化濃妝，佩戴個(gè)性首飾。
7、自覺接受家長監(jiān)督，意見薄不得損壞，缺頁少頁。
8、各類票據(jù)、學(xué)生檔案等重要憑證一律存放在指定的保管箱內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放置。 9、下班時(shí)，發(fā)票單據(jù)，重要文件要入柜上鎖，物品文具收拾妥當(dāng)，桌椅擺放歸位，衛(wèi)生打掃清潔，人走關(guān)燈鎖門，不留隱患。
10、室外地面干凈，雨具放在指定位置。車輛停放整齊。
11、仔細(xì)檢查自己所需的`辦公用具是否齊全正常。必備的辦公用具按規(guī)定到位。
12、電腦及其他電器在上班前開機(jī)，保證正常運(yùn)行。
13、下班后，整理好當(dāng)天票據(jù)，做好資料的保存，報(bào)送。檢查錢是否全部繳款，檢查重要發(fā)票單據(jù)是否按規(guī)定放好。
14、各類空白重要憑證，須做好收、發(fā)、存、交詳細(xì)登記。做到帳證相符。
15、嚴(yán)禁延誤，挪用，截留當(dāng)日?qǐng)?bào)名學(xué)費(fèi)。不準(zhǔn)長款不報(bào)，短款自賠或以長補(bǔ)短（如有違犯嚴(yán)重處理）。
16、填寫班后檢查記錄，記錄內(nèi)容要齊全，詳實(shí)。關(guān)閉窗戶，切斷電源，鎖好所有教室及辦公室門。
17、各部門之間要按照各自的職能，分工合作，互相支持，主動(dòng)配合，協(xié)調(diào)一致地工作。
18、注重調(diào)查研究，注意收集信息，與信息的有效處理，熟悉自身工作，掌握市場情況，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
19、明確自身職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，令行禁止，保證規(guī)范化管理辦法的貫徹落實(shí)。
20、遵守辦公時(shí)間。提前十分鐘到崗，不得遲到，早退；因病，因事不能按時(shí)上下班或外出時(shí)，必須事先請(qǐng)假。
21、工作時(shí)要集中精力，緊湊有序，不脫崗、串崗，聚堆聊天。外出工作要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，說明工作內(nèi)容和去向。
培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)2
1、緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定培訓(xùn)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)公司各種培訓(xùn)開展及管理，管理內(nèi)部業(yè)務(wù)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)整體培訓(xùn)的組織工作，教與學(xué)之間的.溝通，確保培訓(xùn)順利完成。
4、建立完善的公司培訓(xùn)制度和體系，組件培訓(xùn)資料庫。
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)（分公司）的建設(shè)，培訓(xùn)、評(píng)估。
6、管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督落實(shí)培訓(xùn)工作進(jìn)度及時(shí)處理相關(guān)問題。
7、組織收集各分公司培訓(xùn)意見，推進(jìn)培訓(xùn)工作的改進(jìn)與調(diào)整。
8、進(jìn)行培訓(xùn)教材開發(fā)和編制工作，按照公司實(shí)際需要設(shè)計(jì)及實(shí)施其他培訓(xùn)課程。
9、負(fù)責(zé)配合公司其他部門的協(xié)調(diào)工作。
培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)學(xué)院《學(xué)生住宿管理?xiàng)l例》的執(zhí)行，維護(hù)宿舍區(qū)的正常生活秩序。
2、根據(jù)學(xué)院人事制度要求，切實(shí)做好學(xué)生宿舍管理員、清潔員的管理，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好員工的考勤、考核工作。 3、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍區(qū)房產(chǎn)資源的管理，做好學(xué)生宿舍的清理、調(diào)整和分配工作。
4、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍家具、設(shè)施和設(shè)備等公有財(cái)產(chǎn)的管理，并定期組織檢查，確保公有財(cái)產(chǎn)的數(shù)量齊全及使用完好。
5、維護(hù)學(xué)生宿舍的'正常秩序，與學(xué)院保衛(wèi)處、學(xué)生處密切配合，及時(shí)消除各種安全隱患。
6、確保學(xué)生宿舍區(qū)的正常供水、供電和熱水的供應(yīng)，并負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍超標(biāo)水電費(fèi)的收繳工作。
7、做好學(xué)生宿舍樓公共場所及宿舍樓周邊地區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，及時(shí)清理垃圾收集點(diǎn)的垃圾，保持宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。
8、與維修組密切配合，做好學(xué)生宿舍及公共設(shè)施的維修工作，保持各種設(shè)施使用良好。
9、按照實(shí)際工作需要申報(bào)勤工助學(xué)名額協(xié)助開展工作，并負(fù)責(zé)該部分同學(xué)的管理以及相關(guān)的考核和補(bǔ)助申報(bào)工作。
10、按照實(shí)際需要申報(bào)購買宿舍管理、服務(wù)工作所需的物資（物品），并按規(guī)定領(lǐng)用、發(fā)放。
11、密切與政治輔導(dǎo)員溝通、協(xié)調(diào)，共同做好學(xué)生住宿管理的有關(guān)工作。
12、認(rèn)真推進(jìn)宿舍文化建設(shè)，積極發(fā)揮宿舍管理方面的教育職能，在宿舍區(qū)域內(nèi)就秩序、衛(wèi)生等對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)，把學(xué)生宿舍建成精神文明建設(shè)陣地、培養(yǎng)“四有”人才的第二課堂。
13、做好與學(xué)生會(huì)相關(guān)職能部門和住宿學(xué)生的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常收集學(xué)生有關(guān)學(xué)生宿舍管理工作的意見。認(rèn)真受理有關(guān)宿舍管理方面的各類投訴，并妥善做出處理。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)到訪客人的接待及對(duì)前臺(tái)電話的處理;
2.負(fù)責(zé)向客戶介紹學(xué)校的服務(wù)和設(shè)施;
3.協(xié)助日常辦公室事務(wù)，如接聽電話、收發(fā)傳真、文件打印及復(fù)印;
4.為整個(gè)辦公室有關(guān)工作人員提供秘書工作的`服務(wù);
5.為上課學(xué)生作課程安排及提供相應(yīng)的服務(wù);
6.協(xié)助教學(xué)部處理學(xué)生投訴。
培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)5
1、深入了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)解決學(xué)生的各種實(shí)際問題與學(xué)生的偶發(fā)事件。
2、監(jiān)督授課教師完成教學(xué)任務(wù)，并和家長及時(shí)溝通。
3、督導(dǎo)學(xué)生的日常行為做好工作記錄及考勤，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位細(xì)則：
1、 接檔——學(xué)管師和教育咨詢師做好工作上的交接，詳細(xì)了解自己管理的學(xué)員的學(xué)習(xí)情況 和輔導(dǎo)情況，做好記錄并逐個(gè)研究分析，為以后的管理做好基礎(chǔ)。并且建立檔案袋和回訪卡。
2、第一次接待——學(xué)管師在接新學(xué)員時(shí)，及時(shí)與學(xué)員和家長溝通與交流，掌握學(xué)生與家長的需求和特別要求，以便更好地管理學(xué)生。
3、排課——老師排課，學(xué)生排課，教室排課，學(xué)員上課之前，和該生的任課老師一一交流，并向老師詳細(xì)介紹學(xué)員各方面情況，以便老師第一次授課做好充分準(zhǔn)備，第一次上課，介紹任課老師和學(xué)員相互認(rèn)識(shí)。
4、第一次電話回訪——第一次上課之前與學(xué)生家長溝通，告訴家長孩子上課時(shí)間，上課所帶學(xué)習(xí)用品，課程安排以及介紹任課老師。如有上課時(shí)間變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)與家長聯(lián)系溝通。
5、考勤管理——每個(gè)學(xué)員上課前，學(xué)管師應(yīng)及時(shí)檢查學(xué)員和老師是否按時(shí)到達(dá)，如果沒有 按時(shí)到達(dá)的.，應(yīng)立即與之聯(lián)系，做出調(diào)整。每次上課前，學(xué)管師讓授課教師和學(xué)員分別在課時(shí)登記表上簽字并確認(rèn)。
6、第一次課后的回訪——第一次課后結(jié)束，學(xué)管師要與學(xué)員交流，了解學(xué)員隊(duì)老師的滿意度，是否對(duì)老師有什么要；同時(shí)，學(xué)管師還要與授課教師交流，了解學(xué)員學(xué)習(xí)上的情況，與家長溝通學(xué)生上課情況。
7、 陪讀的安排——安排學(xué)生自習(xí)，管理學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律，安排好老師管理。
8、定期的回訪——一定期電話回訪，定期跟進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)與家長保持交流，反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況，新生每周一次電話回訪，未報(bào)名老生每月一次電話回訪，學(xué)�？记翱己箅娫捇卦L，如遇特殊情況，電話回訪。認(rèn)真填寫回訪卡，進(jìn)行存檔。
9、制定學(xué)生的學(xué)習(xí)方案——三次課后，與老師配合，制定學(xué)生的學(xué)習(xí)方案（學(xué)員自身情況分析，性格分析，心態(tài)分析，學(xué)習(xí)習(xí)慣分析，學(xué)習(xí)方法分析，學(xué)情分析，涉及到具體科目的分析，課時(shí)規(guī)劃）
培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)6
一、協(xié)助校長認(rèn)真貫徹黨的教育方針，全面執(zhí)行上級(jí)教育部門對(duì)教學(xué)工作的指示精神，努力改進(jìn)教學(xué)管理工作，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
二、負(fù)責(zé)制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，健全教學(xué)規(guī)章制度，并付諸于實(shí)施。
四、狠抓常規(guī)教學(xué)工作，保證教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。全面負(fù)責(zé)教師教學(xué)工作量化考評(píng)工作。
五、經(jīng)常深入課堂，了解、掌握教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況，提出改進(jìn)教學(xué)、教研、教改工作的`建議和課題。
六、指導(dǎo)教務(wù)處、教研室選配好教研組長，督查教研組工作開展情況。
七、關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)情況，廣泛聽取學(xué)生意見，解決學(xué)生實(shí)際問題，注重濃厚學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。
八、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，搞好學(xué)生特長教育，重視提高學(xué)生藝術(shù)水平和培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力。
九、努力做好青年教師的培養(yǎng)工作，通過以老帶新、交流經(jīng)驗(yàn)、專題研究等活動(dòng)，提高青年教師的教學(xué)基本功和教學(xué)業(yè)務(wù)水平，鍛煉和培養(yǎng)本校的“教學(xué)能手”和學(xué)科帶頭人。
十、定期向校長和學(xué)校行政會(huì)議反饋分管工作情況，積極提出改進(jìn)工作的意見的建議。在校長的支持下，不斷提高分管工作水平。
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1、負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)類課程的招生咨詢工作，協(xié)同部門人員完成年度招生計(jì)劃;
2、與學(xué)員不斷溝通，幫助學(xué)員更詳細(xì)的了解服務(wù)內(nèi)容、促成學(xué)生在本中心學(xué)習(xí);
3、利用電話完成招生工作，拓展及完善招生渠道;
4、邀約客戶上門咨詢及報(bào)名，做好每天的信息記錄，協(xié)助組長攻單;
5、做電話記錄，及時(shí)回訪有意向的.客戶，并建立穩(wěn)定的培訓(xùn)產(chǎn)品銷售關(guān)系;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它項(xiàng)事務(wù)。
培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)8
1.執(zhí)行黨的教育方針，依法執(zhí)政，自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.教書育人，為人師表，認(rèn)真參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟和個(gè)人修養(yǎng)。
3.注重學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性特長的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，尊重愛護(hù)每一名學(xué)生，遵循本學(xué)科教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持素質(zhì)教育。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》，制定詳實(shí)可行的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，堅(jiān)守教學(xué)崗位，嚴(yán)格按照教學(xué)要求規(guī)范教學(xué)活動(dòng)，苦練教學(xué)基本功。
5.做好學(xué)科期中、期末、單元復(fù)習(xí)考核工作，搞好學(xué)科質(zhì)量分析，改革教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量，按照“四率”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極參加各級(jí)教研活動(dòng)，參加科研課題研究，注重經(jīng)驗(yàn)積累，注重知識(shí)結(jié)構(gòu)的.更新，提高科研指導(dǎo)教學(xué)能力。
7.注重對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，重視課程資源的開發(fā)，組織并輔導(dǎo)學(xué)生參加與本學(xué)科有關(guān)的各級(jí)各類競賽活動(dòng)。
8.協(xié)助班主任做好班級(jí)的工作，做好學(xué)生的思想工作，完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教辦的其它工作。
培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)9
1、通過電話和面對(duì)面與家長溝通，挖掘家長實(shí)際需求，幫助家長了解公司的服務(wù);
2、為學(xué)生進(jìn)行測評(píng)并制定切合實(shí)際的'學(xué)習(xí)和進(jìn)步方案;
3、協(xié)助主管確保完成計(jì)劃銷售額，并確保利潤率;
4、進(jìn)行老客戶的回訪及信息的反饋工作;
5、在主管指導(dǎo)下開拓新市場，增加新客戶。
培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)：
1、每月發(fā)放及收取績效表。
2、辦理社保、醫(yī)保、公積金。
3、每月更新花名冊(cè)、通訊錄、員工相冊(cè)。
4、每月考勤。
5、培訓(xùn)學(xué)校周計(jì)劃。
6、辦理新員工入職手續(xù)。
7、統(tǒng)計(jì)各類表格。
8、招聘。
9、制定規(guī)章制度。
10、輔助各部門負(fù)責(zé)人辦公。
培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)11
為規(guī)范集團(tuán)聲訊傳媒部講座醫(yī)生執(zhí)業(yè)流程，更好的利用廣播媒體樹立醫(yī)院形象、提高醫(yī)院社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，制定如下制度：（適用本集團(tuán)聘用的講座醫(yī)生）
1． 講座時(shí)間要求：講座醫(yī)生應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院廣告合同約定的講座時(shí)間，提前15分鐘進(jìn)入電臺(tái)導(dǎo)播室，以電臺(tái)打卡記錄為準(zhǔn)。凡遲到、早退者，每次處罰人民幣200元整，月累計(jì)遲到、早退三次者，扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金及利潤分成。
2． 講座內(nèi)容要求：
A、 講座醫(yī)生與聲訊傳媒部主任溝通商議，拿出講座大綱，由聲訊傳媒部主任提交醫(yī)院總經(jīng)理（院長），審批同意后執(zhí)行。講座醫(yī)生需根據(jù)醫(yī)院營銷思路和目標(biāo)，制定年度、季度、月度及每周講座大綱，細(xì)化到一天一主題，合理分配醫(yī)院需宣傳的各診療項(xiàng)目。如因市場環(huán)境變化調(diào)整講座大綱，需經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理（院長）批準(zhǔn)決定。凡私自調(diào)整講座大綱、篡改講座內(nèi)容一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰人民幣200元。上述行為月度累計(jì)三次以上者，扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。
B、 講座直播中，講座醫(yī)生應(yīng)保持積極、良好的工作狀態(tài)，注重播音專業(yè)性與醫(yī)院營銷工作的完美結(jié)合。不可消極怠工、敷衍患者，不可播放純音樂或講與本院診療項(xiàng)目無關(guān)的話題等方式擠占醫(yī)院講座時(shí)間。凡出現(xiàn)上述行為者，每次處罰人民幣200元，月度累計(jì)三次者扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。每小時(shí)可以播放4次版花，每版花不能超過1分鐘。
C、 講座醫(yī)生未經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理（院長）批準(zhǔn)，擅自離崗（離開工作所在地），但未影響工作進(jìn)行三方通話者，以天計(jì)算，扣除當(dāng)天工資和當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。
D、 未經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理（院長）批準(zhǔn)，講座醫(yī)生擅自放錄音，不直播講座者，以天計(jì)算，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎(jiǎng)金，當(dāng)天醫(yī)院在電臺(tái)的廣告費(fèi)用由主持人承擔(dān)（罰款額不高于當(dāng)月收入總額）。導(dǎo)播知情不報(bào)，負(fù)有連帶責(zé)任，以天計(jì)算，每天處罰人民幣200元。
E、 如醫(yī)院總經(jīng)理（院長）批準(zhǔn)講座醫(yī)生可以進(jìn)行三方通話或者放備播帶，以天計(jì)算，扣除當(dāng)天工資、當(dāng)天績效獎(jiǎng)金。導(dǎo)播應(yīng)該堅(jiān)守崗位，將電話轉(zhuǎn)到醫(yī)院咨詢室，不允許脫崗或者拔掉直播間熱線電話線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金并解聘處理。
F、 醫(yī)院設(shè)立監(jiān)播制度，凡在監(jiān)播過程中發(fā)現(xiàn)上述問題，對(duì)監(jiān)播人與違紀(jì)舉報(bào)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3． 日常管理要求：
A、 講座醫(yī)生每人每周需2天來院上班（以打卡記錄為準(zhǔn)），與臨床、咨詢室進(jìn)行溝通，了解醫(yī)院一切信息，有患者需求要求與患者見面。上班時(shí)間為13：00——16：00時(shí)。如不按時(shí)上班，按醫(yī)院制定制度執(zhí)行。
B、 每月第一個(gè)周四和第三個(gè)周四下午14：00時(shí)聲訊部主任召集所有講座醫(yī)生進(jìn)行聲訊部視頻例會(huì)，交流講座心得，傳達(dá)集團(tuán)精神，聽取各地講座講師工作匯報(bào)。此會(huì)為所有講座醫(yī)生必須參加，無特殊情況不允許請(qǐng)假。
C、 講座醫(yī)生積極參加醫(yī)院組織的各類專業(yè)培訓(xùn)，院長、科主任參加，經(jīng)管中心主持，每雙周要召開一次營銷臨床見面會(huì)，了解醫(yī)院近期營銷目標(biāo)和需求。與診療部門交流新技術(shù)、新設(shè)備的臨床應(yīng)用情況，采集患者的最新需求，努力做到醫(yī)療知識(shí)經(jīng)常更新升級(jí)，臨床與宣傳不脫節(jié)。
4． 工作效果評(píng)估：
要求各地利用錄音系統(tǒng)對(duì)各講座進(jìn)行同步錄音，聲訊部主任每周對(duì)監(jiān)聽錄音做出書面記錄、評(píng)分和評(píng)語，通過直播間電話，咨詢電話及實(shí)際到診人數(shù)三項(xiàng)并參考電臺(tái)廣告費(fèi)性價(jià)比來評(píng)比，根據(jù)經(jīng)管中心提供資料數(shù)據(jù)繪成圖表上墻，進(jìn)行各地講座醫(yī)生考評(píng)，成本計(jì)算，評(píng)選出優(yōu)劣，給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲，末位處理。
5． 新人培養(yǎng)工作：
講座醫(yī)生根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需求，每培養(yǎng)一個(gè)合格講座醫(yī)生，并達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)（另具），一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元，當(dāng)月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)；每替醫(yī)院招聘到一個(gè)合適的講座醫(yī)生，并達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元，當(dāng)月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。
6． 其它：
A、 講座醫(yī)生有權(quán)利參與選擇電臺(tái)，如院方堅(jiān)持，講座醫(yī)生需要拿出數(shù)據(jù)進(jìn)行說服，雙方統(tǒng)一思想后選擇適合電臺(tái)。新開電臺(tái)第一個(gè)月為預(yù)熱期，一個(gè)月后開始計(jì)考核。
B、 院方與電臺(tái)簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確標(biāo)明春節(jié)（7天）期間節(jié)目停播，不付停播廣告費(fèi)。（特殊情況另議）
C、 如遇國家政策調(diào)整以及不可抗力因素（地震），非講座醫(yī)生主觀原因?qū)е码娕_(tái)停播2天之內(nèi)，不扣除講座醫(yī)生工資。
D、 講座醫(yī)生遇到工作方面問題可直接反映給聲訊部主任，由主任反饋給集團(tuán)進(jìn)行問題解決。
E、 講座醫(yī)生要關(guān)注市場運(yùn)行狀況，了解本院一切情況，做到對(duì)答如流。配合經(jīng)管中心創(chuàng)造性的`研究發(fā)掘一切有利于激活市場、增強(qiáng)效益的媒體宣傳熱點(diǎn)。電臺(tái)節(jié)目每月策劃二期促銷活動(dòng)方案，與經(jīng)管中心達(dá)成一致意見，并協(xié)助將營銷活動(dòng)方案在醫(yī)院實(shí)施。
F、 講座內(nèi)容要合理編排，保持講座內(nèi)容的連續(xù)性、邏輯性，講座不同內(nèi)容時(shí)段安排的合理性和新穎性，講座效果要表現(xiàn)在門診咨詢熱線、就診患者、消費(fèi)額度等具體工作中，并把門診工作中的具體問題同講座內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合在一起，體現(xiàn)出媒體宣傳為臨床服務(wù)的功能。
G、 播出后要及時(shí)總結(jié)，整理講座過程的體會(huì)和需要處理的具體事宜，虛心聽取門診工作人員的意見。把打入直播間的熱線號(hào)碼，統(tǒng)一編輯后轉(zhuǎn)給咨詢室打回訪電話。
H、 講座醫(yī)生每周要熟記講座醫(yī)院5個(gè)以上新的不同的療效顯著的病例，電臺(tái)講座時(shí)用這些療效好的病例，帶動(dòng)講座效果。
I、 全面熟悉掌握與本講座內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，精通門診所開展的治療方法，準(zhǔn)確表達(dá)疾病的診斷要點(diǎn)及治療關(guān)鍵環(huán)節(jié)，靈活的解釋病人提出的各種具體的咨詢問題。
L、 嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行保密，資料不外泄。 不能利用業(yè)余時(shí)間去進(jìn)行兼職。 分析當(dāng)月本人負(fù)責(zé)的醫(yī)院所講的電臺(tái)時(shí)段的投入產(chǎn)出比，并進(jìn)行去年同期對(duì)比，列表顯示。上述資料于每月5日下班前反饋給聲訊傳媒部主任。
M、 聲訊傳媒部主任對(duì)講座醫(yī)生進(jìn)行管理考核、績效考核（主任由當(dāng)?shù)蒯t(yī)院總經(jīng)理、院長進(jìn)行考核），醫(yī)院總經(jīng)理（院長）進(jìn)行最終審批，轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù)進(jìn)行工資與獎(jiǎng)金核算。
N、 講座醫(yī)生進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)，需要當(dāng)?shù)蒯t(yī)院出具調(diào)出函，由當(dāng)?shù)亟?jīng)管中心主任以及院長（總經(jīng)理）簽字后方可調(diào)動(dòng)。望講座醫(yī)生嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以良好的“精氣神”迎接挑戰(zhàn)，全力接聽并解答好每一個(gè)咨詢電話。
培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對(duì)新入職人員及新開門店人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及素質(zhì)類課程講授，對(duì)參加人員進(jìn)行考核。
2、負(fù)責(zé)檢查門店的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，總結(jié)分析培訓(xùn)效果，及時(shí)上報(bào)。
3、組織門店銷售人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。
4、組織公司各類知識(shí)培訓(xùn)、講座、演講等活動(dòng)，并做好記錄和存檔。
5、編制培訓(xùn)規(guī)劃，制定和實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。
6、組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。
7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助培訓(xùn)效果。
8、跟蹤外部培訓(xùn)市場的變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源。
9、安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。
10、圍繞公司人才需求的'標(biāo)準(zhǔn)，與人力資源部共同打造員工晉級(jí)通道并配合各層級(jí)專業(yè)技能培訓(xùn)，設(shè)計(jì)訓(xùn)練模式，激發(fā)員工的潛能。
11、根據(jù)公司經(jīng)營方針和公司在管理、服務(wù)上存在的問題，分析培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。
12、負(fù)責(zé)公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。
培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、百樹優(yōu)+合伙人相關(guān)合作項(xiàng)目數(shù)據(jù)測算
2、財(cái)年相關(guān)季度指標(biāo)值制定
3、校管家系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)維護(hù)；
4、上好課系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)維護(hù)及相關(guān)需求匯總；
5、財(cái)務(wù)月度基本情況統(tǒng)計(jì)表的收集及匯總；
6、協(xié)助其他各部門完成數(shù)據(jù)表格的應(yīng)用；
培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)14
1．負(fù)責(zé)校園總體規(guī)劃的調(diào)整與編制工作，負(fù)責(zé)編制年度基本建設(shè)計(jì)劃及預(yù)算。
2．負(fù)責(zé)學(xué)院土地及林地的管理工作。
3．負(fù)責(zé)基本建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)、實(shí)施等各項(xiàng)工作。
4．負(fù)責(zé)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)計(jì)及實(shí)施工作。
1．堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，貫徹“以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、熱忱服務(wù)”的理念，強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，為教學(xué)、科研及師生員工的生活提供有力保障。
2．代表學(xué)院作為甲方與乙方后勤實(shí)體或承包單位以契約方式運(yùn)作，明確雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，并對(duì)乙方的`工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查、評(píng)估，以促進(jìn)后勤社會(huì)化改革健康發(fā)展，確保各項(xiàng)服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)完成。
3．負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍、教師公寓、員工宿舍、公共教室的管理工作。
4．負(fù)責(zé)南郊教師住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作。
5．負(fù)責(zé)校園綠化、學(xué)生食堂、青年旅館、車隊(duì)的監(jiān)督管理工作。
培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)15
一、忠于職守，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從總校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)，愛崗敬業(yè)，有高度的責(zé)任心。認(rèn)真貫徹學(xué)校文化理念。關(guān)心集體，顧全大局，積極支持配合總校教導(dǎo)處工作。每學(xué)期工作結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)并上交教學(xué)研究工作總結(jié)。
二、按照總校教導(dǎo)處要求，開展教學(xué)研究工作。制定教研學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，制定相應(yīng)級(jí)別及舞種的教學(xué)研究，教學(xué)創(chuàng)新，制定符合學(xué)生年齡段的科學(xué)的教學(xué)方法，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
三、制定出學(xué)生從低級(jí)別升級(jí)到高一級(jí)別需要達(dá)到的要求和標(biāo)準(zhǔn)。制定出每月各個(gè)級(jí)別的月目標(biāo)。
四、指導(dǎo)所負(fù)責(zé)舞種級(jí)別教師依據(jù)全年、學(xué)期教學(xué)目標(biāo)和計(jì)劃，合理制定月度、周度教學(xué)進(jìn)度表，審核并予以確定。本項(xiàng)教師沒有完成的，教研組及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處，由教導(dǎo)處確定是否停止教師上課。
五、依據(jù)周度教學(xué)進(jìn)度表，指導(dǎo)所負(fù)責(zé)舞種級(jí)別教師做好本周備課，并檢查備課本。依據(jù)教師的.備課本每周上課前對(duì)教師進(jìn)行備課輔導(dǎo)培訓(xùn)，找出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，并檢查備課本，以10分制在《教師備課考核表》給教師打分，6分為合格。備課考試合格后教師才可上課，不合格的，教研組及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處，由教導(dǎo)處確定是否停止教師上課。每月合計(jì)教師備課分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師評(píng)優(yōu)的考核指標(biāo)之一。
六、負(fù)責(zé)相應(yīng)舞種級(jí)別教師（包括分配到該舞種級(jí)別的新教師）的培訓(xùn)考核，加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，令教師教學(xué)素質(zhì)達(dá)標(biāo)。以10分制在《教師培訓(xùn)考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計(jì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師分配、任用、去流等考核指標(biāo)之一。
七、教師在教學(xué)過程中出現(xiàn)的專業(yè)性爭議或錯(cuò)誤，依據(jù)分校校長聽課本的記錄，在備課時(shí)對(duì)教師的專業(yè)性爭議予以處理，并糾正，確保教師下次上課不犯同樣的錯(cuò)誤。
八、教研組長按照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并且考核，以10分制在《教師培訓(xùn)考核表》給教師打分，6分為合格。每月合計(jì)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)，上交教導(dǎo)處，做為教師分配、任用、去留等考核指標(biāo)之一。教研組長必須認(rèn)真?zhèn)湔n并且寫好培訓(xùn)備課，以確保培訓(xùn)的準(zhǔn)確性和有效性。學(xué)校教導(dǎo)處予以考核教研組長。
九、教研組長要深入了解并及時(shí)探討解決教學(xué)中老師的問題和困難，帶領(lǐng)交流教學(xué)心得，經(jīng)驗(yàn)，探索教學(xué)規(guī)律，不斷促進(jìn)教師的教學(xué)專業(yè)成長。教研組長要詳細(xì)記載每次教研活動(dòng)的情況，及時(shí)反應(yīng)教師的意見和要求，以便于總校不斷提升改進(jìn)教學(xué)工作。
十、教研組長必須在檢查備課本時(shí)，給與點(diǎn)評(píng)并且簽字。
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