施工現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度有哪些？

    建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，

施工現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度有哪些？

。為明確項(xiàng)目管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核，

工程

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    一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。

    二、考核人：

    1．公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理；

    2．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目總施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長等。

    三、考核期：每季度。

    1．考核形式：采用考核表評(píng)分形式。

    2．考核評(píng)價(jià)：考核分值分滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。