[必備]招商引資方案15篇
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編幫大家整理的招商引資方案，歡迎閱讀與收藏。
![[必備]招商引資方案15篇](https://p.9136.com/00/l/b7bdb0b84_2.jpg)
招商引資方案1
為落實省政府、市政府決策部署，充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，加快壯大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務(wù)鏈，按照《全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作方案》(黑政辦發(fā)〔20xx〕10號)要求，在全區(qū)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商引資工作，制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實省開放招商工作領(lǐng)導小組會議精神和市政府招商工作部署，大力實施招商工作，加快壯大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務(wù)鏈，助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
二、總體目標
通過招商引資，加快壯大我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條向精深加工延伸，提升農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值，擴大經(jīng)濟總量。每年力爭引進1億元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目1個以上。
三、重點方向
依托春雷地區(qū)特色資源優(yōu)勢，堅持農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈招商引資原則，結(jié)合我區(qū)實際，重點圍繞玉米、大豆、果蔬、馬鈴薯、食用菌、鮮食玉米等農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈謀劃生成高質(zhì)量項目，靶向開展招商引資和項目合作。
(一)建設(shè)高質(zhì)高效糧食產(chǎn)業(yè)基地
1、玉米種植基地。在春雷農(nóng)場重點種植高淀粉、高賴氨酸、高蛋白、高油等玉米品種，引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)規(guī)模化生產(chǎn)基地。
2、大豆種植基地。依托大慶市金鑼肉制品有限公司大豆蛋白生產(chǎn)線，建設(shè)非轉(zhuǎn)基因高蛋白、高油大豆規(guī)模化種植基地。
(二)建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地
1、果蔬種植基地。對0.3萬畝春雷蔬菜種植園區(qū)進行提檔升級，引進龍頭企業(yè)帶動果蔬規(guī)模種植。
2、馬鈴薯種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)馬鈴薯規(guī)模種植基地。
3、食用菌生產(chǎn)基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)標準化食用菌生產(chǎn)基地。
4、鮮食玉米種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設(shè)甜糯鮮食玉米規(guī)�；�。
(三)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)
1、玉米加工。重點引進特種變性淀粉、酶制劑、功能性新型發(fā)酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品，秸稈綜合利用等項目。
2、大豆加工。引進大豆全粉類、發(fā)酵類和非發(fā)酵類大豆食品、休閑食品和精選食品豆，功能性濃縮蛋白、分離蛋白、組織蛋白，功能性深加工食品等項目。
3、果蔬加工。引進采后商品化處理，果蔬鮮切、速凍、腌漬、脫水等多樣化加工產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)甜糯玉米速凍、脫粒和制漿，以及果蔬運動營養(yǎng)特色膳食食品、保健醫(yī)藥精深產(chǎn)品、中央廚房等項目。
4、馬鈴薯加工。重點引進馬鈴薯淀粉、休閑食品、水晶粉絲等深精加工項目。
5、食用菌加工。重點引進草腐食用菌及野生珍稀食用菌的'保鮮技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和保鮮加工，食用菌的營養(yǎng)食品、保健食品、藥品的深加工等項目。
6、休閑食品加工。依托轄區(qū)優(yōu)質(zhì)地塊和特色農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)休閑食品加工園區(qū)，引進薯條、薯片、餅干、蛋糕、米餅等休閑食品深加工項目。
(四)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)
充分發(fā)揮春雷地區(qū)耕地、草原、湖泊等資源優(yōu)勢，依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)種植示范區(qū)，推進先進農(nóng)業(yè)科技成果的應(yīng)用和普及，包括農(nóng)業(yè)科普、大田文化、有機體驗農(nóng)業(yè)、精品花卉、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、果蔬采摘等項目。
四、保障措施
(一)加強領(lǐng)導，成立專班。薩爾圖區(qū)成立農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作專班，由黨政主要領(lǐng)導任雙組長，農(nóng)業(yè)、商務(wù)、經(jīng)發(fā)、財政、農(nóng)場等部門為成員單位，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，具體負責農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作，層層傳導壓力、落實責任。
(二)編制手冊，精準招商。對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品資源和加工規(guī)模進行系統(tǒng)摸底，找準潛力優(yōu)勢和短板瓶頸，確定產(chǎn)業(yè)建鏈、補鏈、強鏈、延鏈重點，編制區(qū)級農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商手冊和產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，動態(tài)更新農(nóng)業(yè)招商項目庫，制作招商推介宣傳片，充分做好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資基礎(chǔ)功課。
(三)創(chuàng)新方式，提高實效。大力宣傳招商引資政策，利用招商活動月，集中行動，全力推進。深入開展農(nóng)業(yè)資源調(diào)研，挖掘優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，全面提升農(nóng)業(yè)招商引資成功率。依托哈洽會、綠博會等各類專業(yè)展會和豐收節(jié)、大米節(jié)等活動載體，專班每年組織2次以上全域性招商對接活動。瞄準農(nóng)業(yè)企業(yè)500強、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100強等知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，常態(tài)化開展駐點敲門招商活動，提高精準招商成效。
(四)完善政策，優(yōu)化服務(wù)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢實際，針對性完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策，深化“放改服”改革，簡化項目審批程序，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。對有意向性來薩爾圖區(qū)投資的項目，及時與市農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工項目招商工作專班辦公室聯(lián)系，及時匯報到市政府，重大產(chǎn)業(yè)項目采取“一事一議”方式，單獨制定政策支持。針對億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目成立專項推進組，一對一開展“五制”服務(wù)，全力推進項目簽約、落地和投產(chǎn)。
招商引資方案2
一、認真擺查存在問題，在對比差距中解放思想
今年以來，鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹落實縣委、縣政府的各項指示精神，圍繞經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定兩大主題，加大工作力度，強化工作措施，各項工作都取得了新成效。但跳出蘭陵看蘭陵，與先進地區(qū)相比較，我們發(fā)展中還存在很大的差距，工作中還存在許多問題和不足，突出表現(xiàn)為以下幾個方面：
1、思想解放的程度不夠，工作中缺乏搶抓機遇，干大事，創(chuàng)大業(yè)，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的氣魄和膽識。
2、缺乏爭第一，創(chuàng)一流的競爭意識，部分單位和部門競爭意識不強，少數(shù)黨員干部遇到困難束手無策，畏難發(fā)愁，消極懈怠，安于現(xiàn)狀。
3、存在依法辦事，依法行政的意識不強的問題，少數(shù)單位和部門辦事不公開、不公平、不公正、不公道。
4、少數(shù)單位和部門大局意識不強，部門利益嚴重，存在事業(yè)心和責任感不強的問題。
5、少數(shù)黨員干部工作標準不高，自我要求不嚴，只談不做，表面多，實際少，作風浮漂，華而不實。
6、少數(shù)黨員干部想問題，辦事情拘源于條條框框，墨守成規(guī)，缺乏敢闖、敢干、敢為人先的意識，創(chuàng)新能力差。
針對以上問題，我們從加強學習入手，引導全鎮(zhèn)各級跳出蘭陵看蘭陵，立足實際進行徹底整改。
通過一個月的查擺整改，全鎮(zhèn)各級在科學發(fā)展觀、以及思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、服務(wù)措施、辦事效率等方面都有了明顯轉(zhuǎn)變，思想得到進一步解放，從而把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上，把行動落實到搶抓機遇，實現(xiàn)蘭陵跨越式發(fā)展上，形成了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二、深刻剖析問題原因，在觀念轉(zhuǎn)變中確立追趕目標
在認真查擺問題，積極進行整改的基礎(chǔ)上，我們深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，之所以思想解放程度不夠，經(jīng)濟發(fā)展步子慢，歸根結(jié)底在于我們加快經(jīng)濟發(fā)展的思路和措施不夠強，工作作風不扎實，創(chuàng)新觀念差，發(fā)展氛圍不濃厚。經(jīng)過認真分析，我們存在問題的原因有以下五個方面：
1、對政策理論學習重視程度不夠，雖然主觀上有改變面貌、加快發(fā)展的良好愿望，但是在部署工作、解決問題的過程中，不善于運用市場經(jīng)濟的手段，法制的'手段去解決工作中的問題，有些時候想問題、辦事情，憑經(jīng)驗，靠主觀，以致于在指導工作和開展工作中難免存有偏差，在一定程度上影響了工作效率和工作質(zhì)量。
2、發(fā)展措施與觀念創(chuàng)新二者沒有很好的結(jié)合起來，只重視發(fā)展經(jīng)濟，忽視了加強學習，調(diào)查研究，創(chuàng)新思維，以致于有的基層干部存在因循守舊、墨守成規(guī)，走老路、守舊攤，不善于用發(fā)展的眼光看問題，目光短，見事遲，行動慢。
3、沒有徹底克服“小成即滿”、“小富即安”的思想，進取意識不強，只看到自身的發(fā)展優(yōu)勢，看不到面臨的壓力，爭第一、創(chuàng)一流的競爭意識不強。
4、在某些方面放松了對基層干部的教育和管理，加之受大環(huán)境的影響，個別基層干部缺乏事業(yè)心和責任感，放松了對自己的要求，工作存有被動應(yīng)付的現(xiàn)象，遇有新情況、新問題和新矛盾，畏難發(fā)愁，消極懈怠，不思進取。
5、在發(fā)展環(huán)境治理整頓上手段不夠強硬，加之受其他因素制約，許多新建的投資項目遲遲不能開工建設(shè)。通過深入剖析，我們深刻認識到，要想加快發(fā)展，改變現(xiàn)狀，必須徹底解放思想，更新觀念，正視蘭陵經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和差距，理清發(fā)展思路。為此，我們對全鎮(zhèn)經(jīng)濟指標及各項工作發(fā)展目標進行了相應(yīng)調(diào)整，研究確立了跨越發(fā)展的新思路：以科學發(fā)展觀為指導，以建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)為目標，借助外力，啟動內(nèi)力，重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大產(chǎn)業(yè)，突出招商引資、民營經(jīng)濟、結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)建設(shè)、財政稅收、計劃生育六大工作重點，實現(xiàn)蘭陵經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。力爭年底實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.8億元，第一產(chǎn)業(yè)增加值3.8億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值2.9億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值1.1億元，農(nóng)民人均純收入2950元，實現(xiàn)財政收入1500萬元。
三、實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，在加快發(fā)展中尋求突破
在具體工作中，堅定不移地實施“工業(yè)強”戰(zhàn)略，把工作的重點放在民營經(jīng)濟發(fā)展上，放在石膏開采加工、釀酒、包裝印刷、蔬菜等支柱產(chǎn)業(yè)培植上。
一是抓招商引資。堅持把招商引資作為加快發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，列入經(jīng)濟工作的重中之重。把招商引資的重點放在工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游開發(fā)上。依托蘭陵資源、人文優(yōu)勢，以資源招商，以企業(yè)招商，以文化招商，以親情招商，并實行目標責任制，廣泛開展全民招商活動，加大對招商引資工作的考核獎懲力度，多方面調(diào)動廣大干部群眾的積極性。同時，狠抓重點項目的招商引資活動，舉全鎮(zhèn)之力加快招商引資進程。力爭上半年全鎮(zhèn)合同利用外資一個億，到位資金達3000萬元。
二是抓重點項目建設(shè)。對投資過千萬元的項目以及外商投資項目，認真落實領(lǐng)導成員包靠責任制，及時幫助解決項目建設(shè)中的用地、用電、環(huán)境等問題。山東黃金集團投資1個億的石膏系列制品項目、東營新世紀開發(fā)公司投資20xx萬元的高科技農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目以及黃埔集團投資1000萬元的奶牛養(yǎng)殖項目等項目的籌建工作，我們從征地到選址到基建等各個環(huán)節(jié)，全方位靠上服務(wù)，保證項目建設(shè)的順利操作運行。
三是抓支柱產(chǎn)業(yè)培植。在抓好重點項目建設(shè)的同時，堅持把現(xiàn)有企業(yè)擴張膨脹作為加快發(fā)展的重頭戲，對蘭陵石膏集團、艾曲蔬菜批發(fā)市場、包裝印刷制品公司、蘭陵酒廠等骨干企業(yè)實行動態(tài)管理和服務(wù)，予以重點扶持，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最佳環(huán)境。力爭上半年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，實現(xiàn)增加值1000萬元，實現(xiàn)利稅500萬元。
招商引資方案3
運管所、公路站、局機關(guān)各股：
為響XX縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完XX縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標任務(wù)
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領(lǐng)導干部會議精神XX縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進行認真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1．瞄準重點區(qū)域
我局招商的重點區(qū)域放在XX、XX、XX三省。即、XX的臨海、臨安、富陽、溫州，XX的澄海、東莞，XX的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確�！按髸�(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的.干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。
五、工作要求
1、成立組織，加強領(lǐng)導
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確�！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽從調(diào)度
在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。12
招商引資方案4
為貫徹落實《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》（桂農(nóng)廳辦發(fā)〔20xx〕51號）等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅年”行動及重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商，全面推進鄉(xiāng)村振興和加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，結(jié)合梧州市實際，制定本方案。
一、工作目標
以“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提，以“小、專、精、準、實”為要求，以“穩(wěn)、早、實、準、效”為目標，通過梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專班機制，深入實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈招商，加快促進重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸，推動重點產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，推進特色產(chǎn)業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力，打造一批重點特色專業(yè)園區(qū)，孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè)，全年組織對接目標企業(yè)10家以上，安排小分隊招商活動2輪次以上，項目推介洽談活動2場次以上，力爭全年簽約或續(xù)建項目10個以上，投資總額達到30億元以上。其中，藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭全年簽約或續(xù)建項目各2個以上，投資總額各達到6億元以上；長洲區(qū)、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭全年簽約或續(xù)建項目各1個以上，投資總額各達到4億元以上。
二、重點任務(wù)
重點就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級、粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作等重點方向，以產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸為核心，開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。
（一）種植業(yè)。以岑溪市、藤縣、蒙山縣、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)等縣（市、區(qū)）為重點，主要圍繞蔬菜、水果、粉葛、食用菌、中藥材等，與重點企業(yè)就特色農(nóng)產(chǎn)品種植、設(shè)施蔬菜、設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備、設(shè)施農(nóng)業(yè)科技等重點環(huán)節(jié)進行對接，聚焦全國種植業(yè)“三品一標”基地創(chuàng)建、六堡茶種植、大棚蔬菜種植、標準化果園、工廠化食用菌、食藥兩用農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、中藥材高質(zhì)量標準化基地建設(shè)等環(huán)節(jié)謀劃一批項目，重點建設(shè)岑溪市大棚蔬菜建設(shè)、岑溪市澳洲堅果集成化高效產(chǎn)業(yè)項目、藤縣中恒中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展項目、藤縣粉葛產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目、蒙山縣澤元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地、蒙山縣新圩鎮(zhèn)桑蠶特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)、萬秀區(qū)上品薈食用菌示范區(qū)、龍圩區(qū)河步小番茄、龍圩區(qū)大坡鎮(zhèn)富硒有機蔬菜供港澳蔬菜基地等項目。〔牽頭單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局種植業(yè)管理科、市場與信息化科；配合單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)展規(guī)劃與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)科，市農(nóng)技站、植保站等有關(guān)科室（單位），各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局〕
（二）畜牧業(yè)。以各縣（市、區(qū)）為重點，主要圍繞生豬、家禽、肉牛、肉羊養(yǎng)殖，與重點企業(yè)就養(yǎng)殖裝備、養(yǎng)殖科技、全產(chǎn)業(yè)鏈等重點環(huán)節(jié)進行對接，聚焦生豬養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖、肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈、肉牛養(yǎng)殖等環(huán)節(jié)謀劃一批項目，重點建設(shè)蒼梧縣現(xiàn)代高效生態(tài)肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)項目、蒼梧縣生豬標準化規(guī)�；鷳B(tài)養(yǎng)殖場、岑溪市現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項目、藤縣廣西三牛牧業(yè)有限責任公司肉牛養(yǎng)殖基地、雙胞胎畜牧集團公司藤縣年出欄60萬頭生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈項目、藤縣海和種豬養(yǎng)殖場項目、廣西正邦蒙山縣屯巴山生態(tài)養(yǎng)殖繁育基地項目、萬秀區(qū)廣西樂一生態(tài)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)繁殖基地、梧州市烽明肉類加工物流配送基地項目、龍圩區(qū)溫氏勝洲蛋雞場擴建二期、龍圩區(qū)廣西梧州市新利畜牧有限公司原種豬場、龍圩區(qū)龍城屠宰場生豬屠宰、肉食品精深加工及冷鏈物流一體化建設(shè)等項目�！矤款^單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局畜牧與飼料科、市場與信息化科；配合單位：市畜牧站等有關(guān)科室（單位），各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局〕
（三）設(shè)施漁業(yè)。以蒼梧縣、岑溪市、藤縣、蒙山縣、萬秀區(qū)等縣（市、區(qū)）為重點，與重點企業(yè)就陸基圓池建設(shè)、水產(chǎn)品精深加工、漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、智能設(shè)施漁業(yè)等重點環(huán)節(jié)進行對接，主要圍繞陸基圓池養(yǎng)殖、現(xiàn)代生態(tài)漁旅開發(fā)、綠色智能生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、岸上淡水魚養(yǎng)殖、稻漁綜合種養(yǎng)示范區(qū)升級等環(huán)節(jié)謀劃一批項目，重點建設(shè)蒼梧縣漁果共生健康生態(tài)養(yǎng)殖園、蒼梧縣京南鎮(zhèn)陸基設(shè)施化循環(huán)水養(yǎng)殖項目、岑溪市鑫堅工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖項目、藤縣圓形池循環(huán)水養(yǎng)殖項目、藤縣工廠化養(yǎng)魚項目、蒙山縣陳塘鎮(zhèn)工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖項目、蒙山縣新圩圓形池循環(huán)水養(yǎng)殖項目、萬秀區(qū)工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖項目等項目。〔牽頭單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局漁業(yè)漁政管理科、市場與信息化科；配合單位：市水產(chǎn)站，各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局〕
�。ㄋ模┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級。以各縣（市、區(qū)）為重點，圍繞六堡茶等特色農(nóng)產(chǎn)品，與六堡茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品（食品）加工園區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)等重點企業(yè)及產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進行對接，聚焦六堡茶規(guī)模茶園建設(shè)、六堡茶種植倉儲標準示范、六堡茶特色小鎮(zhèn)產(chǎn)品展示交易區(qū)、六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、六堡茶研究中心建設(shè)等環(huán)節(jié)謀劃一批項目，重點建設(shè)蒼梧縣六堡茶種植項目、蒼梧縣六堡茶特色小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興項目、蒼梧縣六堡茶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、蒼梧縣六堡茶船古道田園綜合體、岑溪市六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、藤縣六堡茶茶文旅、茶光互補項目、萬秀區(qū)神冠工業(yè)集團六堡茶文旅項目、萬秀區(qū)竹茗茶園、長洲區(qū)摩天嶺六堡茶海項目、長洲區(qū)六堡茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、龍圩區(qū)云山茶海、龍圩區(qū)嶺南茶倉等項目�！矤款^單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)展規(guī)劃與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)科、市場與信息化科；配合單位：市經(jīng)管站、農(nóng)科所等有關(guān)單位，各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局〕
（五）粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作。以各縣（市、區(qū)）為重點，與重點企業(yè)就供粵港澳大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地培育、倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、中央廚房（預(yù)制菜）、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等重點環(huán)節(jié)進行對接，聚焦粵港澳大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品集散地建設(shè)、粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地和供深、供港及出口農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)、“廣西好嘢”品牌目錄創(chuàng)建、倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)等環(huán)節(jié)謀劃一批項目，重點建設(shè)岑溪古典雞特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)創(chuàng)建項目、岑溪市農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈設(shè)施項目、岑溪市露地蔬菜基地建設(shè)項目、藤縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮倉儲物流綜合項目、藤縣中藥材基地示范縣項目、藤縣供港蔬菜基地（粉葛）基礎(chǔ)設(shè)施項目、藤縣中央廚房項目、藤縣大紅八角產(chǎn)業(yè)基地整體提升建設(shè)工程項目、蒙山縣澤元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地項目、萬秀區(qū)上品薈食用菌示范區(qū)、龍圩區(qū)冷鏈物流深加工示范區(qū)、龍圩區(qū)新龍供港蔬菜基地等項目。〔牽頭單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局市場與信息化科；配合單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)展規(guī)劃與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)科、種植業(yè)管理科、畜牧與飼料科、漁業(yè)漁政管理科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科，各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局〕
以上列舉重點環(huán)節(jié)及項目為建議名單，各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）可結(jié)合實際需求另行增加。
三、工作措施
�。ㄒ唬┲贫甓日猩倘蝿�(wù)
各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）要結(jié)合本地本行業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展實際及工作職責，查找當前梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需解決的問題和短板，研究提出20xx年需要重點開展的招商任務(wù)，確定重點招商區(qū)域、目標行業(yè)協(xié)會及企業(yè)名單，及時制定年度招商工作任務(wù)，進一步提高年度招商工作的精準性、目標性、操作性。
�。ǘ﹨R編宣傳優(yōu)惠政策
收集、梳理各縣（市、區(qū)）、有關(guān)科室（單位）相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編，采取多種形式加大對梧州“三農(nóng)”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度，向企業(yè)精準推送政策信息，提供上門解讀服務(wù)，指導企業(yè)用好政策紅利。
�。ㄈ┙⑼晟破髽I(yè)庫項目庫
圍繞推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，增強新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，以產(chǎn)業(yè)鏈精準分析為基礎(chǔ)，以推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級為重點，強化與“中”字頭農(nóng)業(yè)行業(yè)商協(xié)會的溝通對接，聚焦四類“500強”企業(yè)和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨角獸、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點招商目標企業(yè)庫。在現(xiàn)有儲備項目庫基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場需求繼續(xù)策劃包裝一批儲備項目，選準突破環(huán)節(jié)，力求前瞻性和戰(zhàn)略性，滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高招商的針對性和有效性。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新開展平臺招商
借助中國—東盟博覽會等開放平臺，瞄準在華外資企業(yè)、跨國公司、境外世界500強企業(yè)，開展涉外企業(yè)走訪服務(wù)活動，健全全球招商網(wǎng)絡(luò)，拓展海內(nèi)外資源渠道，促進外資項目增資進資。主動聯(lián)系自治區(qū)級和本市派駐在重點片區(qū)的駐點招商工作隊，擴大信息來源，拓展招商渠道，開展以商招商、委托招商。開展上下游企業(yè)招商，重點招引“競爭性強、成長性好、關(guān)聯(lián)性高”的產(chǎn)業(yè)鏈引擎性項目，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提檔升級。
�。ㄎ澹┙M織開展系列活動
按照“招大引強、招優(yōu)引新”目標導向，聚焦行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，精準開展系列專題招商活動。
一是開展小分隊招商。主動對接京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)，開展小分隊招商。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要結(jié)合工作實際制定小分隊招商計劃，每個縣（市、區(qū)）年內(nèi)開展3次以上小分隊招商活動，對接目標企業(yè)5家以上。
二是邀請重要客商洽談考察。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)實際需求，設(shè)計投資考察路線，主動邀請有投資合作意向的重點農(nóng)業(yè)企業(yè)到本市進行對接洽談及實地考察，每個縣（市、區(qū)）年內(nèi)邀請目標企業(yè)5家以上。
三是組織開展一批重點活動。在京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)開展設(shè)施農(nóng)業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等專項招商對接洽談活動，做好招商推介活動預(yù)對接、目標企業(yè)邀請和精準對接洽談。組織開展“云招商”活動。各縣（市、區(qū)）要組織招商洽談活動3次以上。要利用節(jié)慶和展會活動進行展示推介，通過“中國農(nóng)民豐收節(jié)”、中國—東盟博覽會期間農(nóng)業(yè)系列活動、廣西名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會等區(qū)內(nèi)重點活動，向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介梧州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本市企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會活動，不斷增進我市企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的.交流與合作。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，壓實工作責任。高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把招商作為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要工作。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要堅持“一把手”招商，制定工作方案，明確目標任務(wù)，層層落實責任，加強溝通協(xié)調(diào)，確保各項工作任務(wù)落實到位。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為項目落地建設(shè)的主體，要及時調(diào)整、充實、完善農(nóng)業(yè)招商組織機構(gòu)，提供“一對一”全要素保障支持，對項目投資建設(shè)進行全程跟蹤服務(wù)。
（二）建立長效機制，提高工作成效。建立完善信息通報、會議會商等制度，不定期對工作進展情況進行調(diào)度。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要制定年度工作方案，于5月31日前報送年度工作方案、任務(wù)分解落實和工作推進情況，于6月10日前報送項目儲備、項目洽談及半年招商工作情況，于9月10日前報送已簽約項目推進情況，于12月10日前報送已簽約項目推進情況及全年招商工作總結(jié)等。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要充分發(fā)揮領(lǐng)域優(yōu)勢，加強與重點行業(yè)協(xié)會、重點企業(yè)以及領(lǐng)導小組辦公室溝通對接，共同協(xié)調(diào)解決招商工作中出現(xiàn)的問題。要精準招商、精準引進、精準服務(wù)，克難攻堅，實現(xiàn)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級的大突破、大發(fā)展。
（三）強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。強化招商引資工作的宣傳，精心制作具有地方特色的農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)招商宣傳片、宣傳冊，積極宣傳梧州農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)平臺、產(chǎn)業(yè)政策，營造良好的招商引資氛圍，吸引企業(yè)參與梧州現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大在農(nóng)村地區(qū)的宣傳力度，引導廣大農(nóng)民參與到現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展上來，有效促進農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興。
招商引資方案5
為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。
一、指導思想
根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進機制的通知》（XX辦發(fā)〔20xx〕89號）要求，堅持“領(lǐng)導招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業(yè)強區(qū)建設(shè)貢獻四團力量。
二、工作目標
根據(jù)20xx年全區(qū)招商引資目標任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。
三、領(lǐng)導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務(wù)，細化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項，特成立招商引資領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，張達任辦公室主任，領(lǐng)導小組下設(shè)三個小組分別負責三大區(qū)域招商活動：
廣東、深圳、香港地區(qū) 化工園區(qū)（經(jīng)信局）
福建、廈門、臺灣地區(qū) 高新區(qū)
江蘇、浙江、上海地區(qū) 張家港（宣傳部）
每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領(lǐng)導和團長負責。
四、工作措施
�。ㄒ唬┩晟普猩掏七M機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。
�。ǘ┓e極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。
�。ㄈ⿵娀椖糠⻊�(wù)幫辦。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點問題，持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業(yè)化解要素制約問題；充分運用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設(shè)、促進工業(yè)強區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
五、工作保障
�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)費保障。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設(shè)立專項經(jīng)費50萬元，招商經(jīng)費列支由團長陳謹慎同志審核把關(guān)。我團組織開展的大型招商活動的經(jīng)費由區(qū)財政局提供保障，區(qū)財政局會同區(qū)商務(wù)局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費。
�。ǘ⿲嵭屑畋Ｕ�。一是薪酬激勵，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的`工資待遇，每年度區(qū)財政、園區(qū)對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算，設(shè)立專項經(jīng)費，按照1.2倍的工資標準發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據(jù)我團目標任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。
�。ㄈ⿵娀乇Ｕ�。在土地方面，由團領(lǐng)導向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應(yīng)，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè)，保障項目盡快投產(chǎn)達效。
招商引資方案6
今天召開這次會議，不僅是一次座談會、交流會，更是一次問題分析會、鼓勁加壓會，主要目的是認真總結(jié)年初以來街道招商引資情況，尋找差距，分析問題，研究對策，進一步堅定信心，奮戰(zhàn)四個月，確保完成全年招商引資任務(wù)。
年初以來，區(qū)委、區(qū)政府對街道統(tǒng)一下達了招商引資任務(wù)，開展了“項目進園區(qū)”競賽活動，相繼召開座談會、督查會等，推進街道招商工作。區(qū)委、區(qū)政府如此關(guān)注街道招商工作，主要基于四個方面的考慮：一是從轄區(qū)單位組成來看，全區(qū)主要有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個園區(qū)和四個街道，街道占全區(qū)的“半壁江山”，不容忽視。二是從招商引資任務(wù)來看，今年全區(qū)招商引資任務(wù)繁重、壓力較大，街道塊頭雖小，但也要勇挑重擔、多做貢獻。三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道完成任務(wù)情況來看，今年1—7月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了全區(qū)合同利用外資的x、實際利用外資的x，街道在全區(qū)總量中基本沒有份額，招商引資成了街道的短腿。四是從周邊來看，x的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢逼人，作為我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展主力軍的街道，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。下面，在各位發(fā)言的基礎(chǔ)上，我再講三點意見：
一、街道招商引資的現(xiàn)狀
年初以來，各街道認真組織開展招商引資工作，積極參與“項目進園區(qū)”競賽活動，取得了一定成績，但存在的問題仍然非常突出。總結(jié)街道招商引資工作的特點，可以歸納為“三個相對較好、三個不理想”：
1、引進民資相對較好，引進外資不理想。無論是合同利用民資，還是實際到位民資，各街道已基本完成全年任務(wù)。但是在引進外資方面，四個街道中只有四牌樓、正東路街道稍有起色，其它兩個街道均沒有突破。
2、三產(chǎn)招商相對較好，工業(yè)招商不理想。今年各街道共引進和實施x個x萬元以上三產(chǎn)項目，總投資約x億元。工業(yè)項目的引進不盡人意，尤其是工業(yè)項目進園區(qū)方面，雖然每個街道手上都有幾條信息，個別項目也已填報進園確認單，但沒有質(zhì)的突破。
3、工作積極性相對較好，實際效果不理想。各街道招商引資的工作積極性很高，分別成立機構(gòu)，建立相關(guān)制度，多方收集信息，多次組織小分隊招商，廣泛結(jié)交客商，但是引資成效沒有得到充分體現(xiàn)。
二、街道招商落后的原因分析
分析街道招商引資落后的原因，至少有四個方面：
1、思想重視不夠。主要表現(xiàn)在：一是街道長期以來注重發(fā)展三產(chǎn)、服務(wù)城市，對工業(yè)項目招商的重要性認識不足，尤其是遇到困難時，有畏懼退縮的'心理；二是街道認為依托x優(yōu)勢發(fā)展三產(chǎn)相對容易，項目會主動上門，不需要花費太多的精力；三是緊迫感、責任感不強，招商引資指標的壓力主要集中在少數(shù)領(lǐng)導和人員身上。
2、基礎(chǔ)力量薄弱。主要表現(xiàn)在：一是街道招商專業(yè)人才匱乏，現(xiàn)有人員對引進工業(yè)項目涉及的項目報批、用地政策等知識掌握不夠；二是招商基礎(chǔ)資料、工作機制不完善，招商手段和方式比較單一；三是招商經(jīng)費安排不足，制約了招商活動的開展。
3、資源利用不夠。街道位于城市的中心區(qū)域，人力資源、信息資源、轄區(qū)資源比較豐富，街道在利用這些資源方面也做了一些工作，但是還沒有充分發(fā)揮他們的作用。
4、配合協(xié)調(diào)不夠。尤其在項目進園區(qū)方面，街道需要與園區(qū)、職能部門等很多單位銜接，需要經(jīng)過的環(huán)節(jié)較多，尚未形成順暢有效的協(xié)調(diào)機制。
三、街道招商落后的對策
街道招商引資要實現(xiàn)大的突破，必須振奮精神，調(diào)整思路，發(fā)揮優(yōu)勢，突出重點，全面推進。
1、認識要更新。統(tǒng)一思想是做好一切工作的前提和保證。街道要提高對招商引資工作的認識，切實做到三個確立：一是要確立招商引資在全局工作中的中心地位，將主要精力放在招商引資上，無論是街道領(lǐng)導，還是工作人員都要強化招商引資的意識。二是確立招商引資二三產(chǎn)業(yè)并重的思路，加快工業(yè)項目的招商引資，這既是區(qū)委、區(qū)政府開展“項目進園區(qū)”競賽的要求，也是街道拓展發(fā)展新空間、打造新優(yōu)勢的需要。三是確立有為才有位的思想，敢于與傳統(tǒng)的街道工作思路方法相決裂。要充分認識到，只有招商引資，加速發(fā)展經(jīng)濟，切實增強綜合實力，街道才能在激烈的區(qū)域競爭中站穩(wěn)腳跟、贏得主動。
2、思路要更新。街道必須立足自身，揚長避短，有針對性的拓展工作思路。一是三產(chǎn)招商要放大優(yōu)勢。發(fā)展三產(chǎn)是街道的強項，必須采取措施讓強項更強。牢牢抓住省委、省政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的契機，充分挖掘和放大自身優(yōu)勢，全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，扶持新興服務(wù)業(yè)，發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。一要加大傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的引進力度，依托x人流、物流、信息流豐富的獨特優(yōu)勢，充分挖掘特色街區(qū)的整體集聚功能，大力引進國內(nèi)外知名商貿(mào)企業(yè)，打造一批餐飲、服飾、電子產(chǎn)品、飾材等特色街區(qū)。二要抓好傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造升級，推進轄區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)增值擴股、強強聯(lián)合，引進現(xiàn)代經(jīng)營方式、服務(wù)技術(shù)和管理手段，提高服務(wù)業(yè)的科技含量，進一步增強市場競爭力。三要抓好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的引進，重點引進有一定規(guī)模和實力的集團公司入駐樓宇，積極探索樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟等新興業(yè)態(tài)；放大潤楊大橋的“交點效應(yīng)”，引進具有現(xiàn)代技術(shù)支撐的物流企業(yè)，形成具有一定輻射能力的商品配送體系和鐵、公、水聯(lián)運體系。二是工業(yè)招商要扭轉(zhuǎn)劣勢。區(qū)位、轄區(qū)資源、人氣、信息等方面的先天條件，為街道發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，形成全區(qū)招商引資的重點區(qū)、爆發(fā)區(qū)奠定了基礎(chǔ)。街道要利用好有利條件，采取切實措施，扭轉(zhuǎn)工業(yè)招商的落后局面。一要提高招商技能，抓好街道領(lǐng)導干部和招商人員的培訓學習，使其盡快掌握招商引資的專業(yè)知識和項目洽談的業(yè)務(wù)本領(lǐng)；二要強化推進落實，對信息要認真篩選，有針對性的跟蹤推進；對在手項目要緊盯不放，想方設(shè)法促其落戶；三要積極溝通，加強信息交流，職能部門要協(xié)助街道和園區(qū)建立有效銜接機制，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的矛盾和難題。
3、方法要更新。招商引資是一項復雜的工作，需要技巧，需要創(chuàng)新方法。一要精心包裝項目。項目的包裝要結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策，突出客商需求，提高適用性和針對性。二是創(chuàng)新招商方式。除上門招商、小分隊招商等傳統(tǒng)招商方式外，積極采用網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商、以商引商等方式，努力拓寬招商引資渠道。三是積極吸納招商人才。在內(nèi)部培養(yǎng)選拔招商人才的基礎(chǔ)上，探索從轄區(qū)內(nèi)或社會上委托一批兼職招商代表，逐步實現(xiàn)招商隊伍專業(yè)化、多元化，不斷適應(yīng)街道招商引資工作的需要。
4、機制要更新。要實現(xiàn)街道招商引資工作的新突破，關(guān)鍵是加強領(lǐng)導。
招商引資方案7
為進一步加大項目建設(shè)力度，擴大投資規(guī)模，吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20xx年的招商工作，力爭招商引資取得新成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展再注新活力。
一是優(yōu)化投資軟環(huán)境，敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓，要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。
二是立足資源優(yōu)勢，爭取項目招商。緊緊抓住國家建設(shè)“一帶一路”的重大機遇，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，強化項目的`策劃、篩選、論證，扎實做好招商引資項目征集和儲備工作，夯實招商引資項目基礎(chǔ)工作。20xx年，吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項目，全力推進吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是收集投資信息，開展以商招商。夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，高度重視企業(yè)招商，突出企業(yè)主體，利用企業(yè)掌握的供應(yīng)鏈、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場信息，引進上下游項目，注重開展“二次招商”和“親情招商”；加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開展借力招商，盯緊已建立合作關(guān)系的重點商協(xié)會、委托單位，保持聯(lián)絡(luò)，深度合作。大力坐實節(jié)會招商，大力發(fā)展會展經(jīng)濟，以會展帶動招商，堅持在招商重點區(qū)域多舉辦有針對性的小型項目推介會，推動工作開展、提升招商實效。
四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)招商。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務(wù)制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度，深入企業(yè)進行實地走訪、座談交流，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決；強化服務(wù)意識。加強與企業(yè)聯(lián)系溝通，進一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案，及時了解企業(yè)建設(shè)、運行狀況，提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進項目順利實施，使項目建設(shè)盡快發(fā)揮效益。
下一步，吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進一步修改完善，形成20xx年招商引資工作指導意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制等一系列工作創(chuàng)新，推進招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強縣突破，建設(shè)“三個北庭”的奮斗目標作出積極貢獻。
招商引資方案8
為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，全力推進開發(fā)區(qū)建設(shè)，迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益，奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標，經(jīng)主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動，現(xiàn)制定如下實施方案：
一、目標任務(wù)
通過開展大會戰(zhàn)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目；實現(xiàn)新開工項目6個以上，新投產(chǎn)項目10個以上；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。
二、建設(shè)要求
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：
ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。
配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施，滿足入園企業(yè)的需要。
高起點規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的`建設(shè)規(guī)劃。
2、招商引資方面：會戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導進行實質(zhì)性談判。
3、項目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。
三、主要措施
成立組織，加強領(lǐng)導。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會戰(zhàn)日常工作。
廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動，使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。
整合資源，強力推進。調(diào)動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū)，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點項目，確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設(shè)資金，加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測，建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè)，堅決依法打擊各種破壞項目建設(shè)的違法犯罪活動，依法維護投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。
嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度，及時聽取招商、項目建設(shè)方面的專題匯報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協(xié)調(diào)解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實推進大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法，將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。
招商引資方案9
秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機，按照全區(qū)招商工作會議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項通知如下：
一、總體思路
抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場為導向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題，狠抓有機農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟作物的比重，扎實推進我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認清形勢，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時機，引進適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進一步吸引資本進山，追加投資，擴大基地規(guī)模，引進新的`作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)做大做強，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場，種植特色作物，形成規(guī)�；a(chǎn)，開發(fā)土地潛力，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
四是加強土地資源整合盤活。各村要加強土地整合工作，有計劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
二、工作目標
結(jié)合我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)狀，進一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進一步優(yōu)化作物布局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
三、保障措施
各村應(yīng)加強領(lǐng)導，強化責任，為切實做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當前工作的重中之重，立足當前，著眼長遠，制定好詳細的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施規(guī)劃，按照鎮(zhèn)政府下達的任務(wù)指標，落實地塊，扎實推進；三是借助外力，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級政策，重點研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項目、水源保護地補償項目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎勵政策，借助外力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；四是落實責任，嚴格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎懲。
xxx鎮(zhèn)人民政府
xxxx年xx月xx日
招商引資方案10
為全面貫徹《**年**省強化精準招商工作實施方案》，構(gòu)建我市開放式經(jīng)濟格局，以精準招商，激發(fā)我市投資熱潮，再創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新優(yōu)勢。結(jié)合我市實際制定如下實施方案：
一、總體要求
重點以我市“18+7”特色產(chǎn)業(yè)集群為主攻方向，緊緊圍繞汽車及零部件制造、綠色石化、生物醫(yī)藥、主題旅游、時尚服裝服飾、現(xiàn)代物流“六大新動能”和激光及智能制造、先進再制造、電子信息及應(yīng)用、航空航天技術(shù)、清潔能源“五大新引擎”，以省級以上開發(fā)區(qū)（含**區(qū)，下同）為重要承接平臺，大力度招商引資，大范圍招才引智，加快引進一批帶動性強的龍頭企業(yè)和成長性好的**技術(shù)企業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，打造高端**產(chǎn)業(yè)集群，為建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟強市、生態(tài)宜居美麗**提供強勁動力。
二、主要目標
全年全市實際利用外資完成6.6億美元，同比增長5%。力爭實際利用外資超過6.8億美元，同比增長10%。
力爭全年外資到位3000萬美元以上項目達到5個以上，新增境外世界500強投資和合同外資1000萬美元以上項目5個以上。
全年省級以上開發(fā)區(qū)實際利用外資占全市比重達到55%以上；實際利用外資3000萬美元以上開發(fā)區(qū)達到5家以上，其中5000萬美元以上的開發(fā)區(qū)1家，1億美元以上開發(fā)區(qū)1家；2家實際利用外資為零的省級以上開發(fā)區(qū)實現(xiàn)突破。
全年服務(wù)業(yè)利用外資和**技術(shù)產(chǎn)業(yè)利用外資占全市比重分別達到15%以上。
三、主要舉措
�。ㄒ唬┲贫ㄖ攸c發(fā)展產(chǎn)業(yè)招商指導目錄。圍繞市政府確定的“18+7”特色產(chǎn)業(yè)集群和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，縣（市、區(qū)）和省級以上開發(fā)區(qū)分別制定產(chǎn)業(yè)招商指導目錄，所有目錄均在一季度制定完成并發(fā)布實施。（牽頭單位：市商務(wù)局；責任單位：市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市科技局、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ǘ┲贫ㄖ攸c招商企業(yè)目錄清單。瞄準境外世界500強和跨國公司、研發(fā)機構(gòu)，選擇合作目標企業(yè)，制定重點招商企業(yè)目錄清單，一季度完成并開始組織對接。（牽頭單位：市商務(wù)局；責任單位：市工業(yè)和信息化局、市發(fā)展改革委、市科技局、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄈ┘訌娕c“一帶一路”國家經(jīng)貿(mào)合作，構(gòu)建境外招商網(wǎng)絡(luò)。強化與我國駐加拿大、日本、德國、捷克、斯洛伐克等國家使館經(jīng)濟商務(wù)參贊及港澳臺投資促進機構(gòu)的聯(lián)系，建立直接溝通聯(lián)絡(luò)機制。加強我市與加拿大王子港市、捷克茲林市、斯洛伐克尼特拉市三對友誼城市經(jīng)貿(mào)交流合作。拓展與境外商協(xié)會的合作，積極推動聘用日本東海貿(mào)易中心等境外經(jīng)合組織為市級招商代理，全年力爭合作舉辦洽談活動10場以上，推動簽訂合作意向或協(xié)議10項以上。（牽頭單位：市商務(wù)局；責任單位：市外事辦、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄋ模┐罅﹂_展總部招商。加強與境外世界500強、知名跨國公司及國際組織、區(qū)域性組織的對接，省級以上開發(fā)區(qū)特別是國家級臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，要積極參加省商務(wù)廳牽頭組織的拜訪境外世界500強駐華總部和辦事機構(gòu)活動，了解信息，探求合作，推動企業(yè)和機構(gòu)來我市設(shè)立區(qū)域總部。（牽頭單位：市商務(wù)局；責任單位：市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市科技局、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄎ澹┩苿右陨陶猩�。從全市現(xiàn)有外資企業(yè)中篩選40家企業(yè)，建立重點外資企業(yè)數(shù)據(jù)庫，定期開展大走訪，及時掌握企業(yè)運營情況，主動幫助解決困難問題，推動企業(yè)增資擴股。建立健全外商投資企業(yè)聯(lián)系服務(wù)機制，強化與世界500強在滄投資企業(yè)的溝通聯(lián)絡(luò)。每年至少召開2次以上重點外資企業(yè)座談會，推動以商招商。（牽頭單位：市商務(wù)局；責任單位：各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（六）鼓勵優(yōu)質(zhì)股權(quán)招商。精心篩選一批具有核心資源、科技含量高、創(chuàng)新能力強、市場前景好的成長性企業(yè)，面向境外風投、創(chuàng)投、私募基金等資本富集地區(qū)舉辦合作對接推介會，引導國際知名股權(quán)投資機構(gòu)與市內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)對接合作，推動企業(yè)開展境外上市。制定專項政策，建立與資本市場、各類股權(quán)投資機構(gòu)良性互動的長效機制。（牽頭單位：市金融辦；責任單位：市國資委、市商務(wù)局、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄆ撸⿲嵤⿲I(yè)化小團組靶向招商。圍繞重點招商目標企業(yè)及合作項目，組建若干個專業(yè)化的招商小團組，針對招商目標靶向制定工作任務(wù)和對接方案，赴境外開展項目對接活動。對重大招商項目團組實行出境綠色通道，在出境人數(shù)、出境次數(shù)、在外停留時間及經(jīng)費審批等方面給予政策傾斜，確保按時出訪、按需出訪。（牽頭單位：市商務(wù)局；責任單位：市有關(guān)部門，各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（八）借助高端交流合作平臺招商。積極參加博鰲亞洲論壇、達沃斯論壇、中國（廊坊）國際經(jīng)濟貿(mào)易洽談會等高層次活動，利用會議平臺和客戶資源組織我市企業(yè)參與場內(nèi)、場外專題對接活動，發(fā)揮中捷對外推介會等展會品牌優(yōu)勢，謀劃對外招商推介活動，確保取得實效。（責任單位：市商務(wù)局、市發(fā)展改革委、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ň牛┘訌娋惩庋邪l(fā)機構(gòu)定向招商。吸引境外知名研發(fā)機構(gòu)在我市建設(shè)工程（技術(shù)）研究中心、重點實驗室、工程試驗室、制造業(yè)創(chuàng)新中心等研發(fā)機構(gòu)，打造一批**技術(shù)成果轉(zhuǎn)化基地。（牽頭單位：市科技局；責任單位：市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市商務(wù)局、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄊ┩苿又型夂献鳟a(chǎn)業(yè)園快速發(fā)展。重點推動**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中韓產(chǎn)業(yè)合作示范園、**中捷**區(qū)中歐產(chǎn)業(yè)園、滄東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中加合作**明珠木結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，培育特色龍頭企業(yè)，打造特色投資環(huán)境，開展針對性定向招商。在升級擴區(qū)、要素供給、示范試點等方面優(yōu)先給予政策支持。（牽頭單位：市商務(wù)局；責任單位：市工業(yè)和信息化局，**新區(qū)、滄縣人民政府、**開發(fā)區(qū)）
�。ㄊ唬┩苿娱_發(fā)區(qū)利用外資重點突破。充分利用**環(huán)京津、環(huán)**區(qū)位優(yōu)勢，以省級以上開發(fā)區(qū)為重點，實施開發(fā)區(qū)利用外資提升行動，擴大規(guī)模，提高質(zhì)量。力爭實現(xiàn)****區(qū)、黃驊開發(fā)區(qū)、東光開發(fā)區(qū)實際利用外資超3000萬美元，**開發(fā)區(qū)實際利用外資超5000萬美元，**臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)實際利用外資超1億美元；實施開發(fā)區(qū)外資空白消除行動，千方百計引進外資，推動鹽山開發(fā)區(qū)、吳橋開發(fā)區(qū)實際利用外資實現(xiàn)零的突破。（牽頭單位：市商務(wù)局、市科技局；責任單位：各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（十二）通過海外創(chuàng)新孵化基地引智。主要通過**開發(fā)區(qū)與美國硅谷創(chuàng)新中心、****區(qū)與新加坡理工學院機器人研究中心、新加坡制造技術(shù)研究院、美國瑞爾環(huán)保協(xié)會等機構(gòu)的合作，赴擬合作的境外機構(gòu)所在國家進行實地考察，并就項目選址、項目投資內(nèi)容等細節(jié)問題進行深入洽談。推動一批海外高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目落地我市。（牽頭單位：市科技局、市商務(wù)局；責任單位：市發(fā)展改革委，各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（十三）引進一批海外高端人才。落實省、市關(guān)于支持人才引進的`有關(guān)政策，建立人才引進發(fā)布機制和海外人才引進儲備庫，鼓勵重點產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、重大科技計劃和高等學校、科研院所聘請海外科學家。擴大《外國高端人才確認函》及“人才綠卡”發(fā)放范圍，將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)外商投資企業(yè)高級管理人員納為服務(wù)對象。（牽頭單位：市人力資源和社會保障局；責任單位：市科技局、市教育局，各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄊ模┩七M自貿(mào)試驗區(qū)改革試點經(jīng)驗復制推廣。把復制推廣工作作為優(yōu)化營商環(huán)境、吸引外商投資的有力抓手，指導推動省級以上開發(fā)區(qū)加大復制推廣力度，努力在投資管理、貿(mào)易便利化、金融開放、事中事后監(jiān)管等領(lǐng)域取得突破。（牽頭單位：市商務(wù)局；責任單位：**海關(guān)、人行**支行，各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄊ澹┘訌娡顿Y促進服務(wù)平臺建設(shè)。建立全市招商引資項目庫，做好項目對外發(fā)布和跟蹤服務(wù)。充分發(fā)揮市、縣政府及省級以上開發(fā)區(qū)網(wǎng)站、公眾號、微信群等“互聯(lián)網(wǎng)+招商”作用，實現(xiàn)線上線下招商有機結(jié)合。進一步規(guī)范各地招商引資行為，落實招商引資承諾，完善外商投資企業(yè)投訴機制。（牽頭單位：市商務(wù)局、市發(fā)展改革委；責任單位：各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ㄊ�(gòu)建本籍客商招商網(wǎng)絡(luò)。進一步增進與在外**籍工商界人士的溝通聯(lián)系，增補完善人員名錄；積極推進國內(nèi)外**商協(xié)會組織建設(shè)，主動做好支持服務(wù)和引導工作，突出產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、代理招商，形成我市本籍客商招商網(wǎng)絡(luò)，外聚人脈與信息資源，加大**宣傳推介力度，拓寬招商渠道，吸引客商回歸。（牽頭單位：市商務(wù)局、市發(fā)展改革委；責任單位：市工商聯(lián)、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（十七）打造京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商合作新平臺。積極承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，依托**市招商中心，全年確保引進投資總額3千萬以上項目300個；下大力吸引京津高端裝備制造業(yè)落戶**，推動形成研發(fā)總部在中心城區(qū)，生產(chǎn)基地在各產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一體九園格局。（牽頭單位：市商務(wù)局；責任單位：市發(fā)展改革委、各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
四、保障措施
（一）完善精準招商工作體系。創(chuàng)新機制體制，著力加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)，切實提高招商實效，發(fā)揮**市招商中心項目推進工作領(lǐng)導小組的作用，領(lǐng)導和支持好**市招商中心市場化招商工作，并帶動發(fā)展更多的社會化、專業(yè)化招商隊伍。形成以政府為主導、企業(yè)為主體、多方參與、市場化運作的招商工作新體系。（責任單位：市商務(wù)局，各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
�。ǘ┙㈨椖空{(diào)度督導臺賬。完善市級重大招商項目協(xié)調(diào)推動機制，每季度召開重大招商項目協(xié)調(diào)調(diào)度會或現(xiàn)場辦公會。對項目引進實行掛賬式督導、臺賬式管理，對在談、簽約、新批備案、開工投產(chǎn)等各類項目的進展情況實行月通報、季調(diào)度，并定期向市政府專題報告新簽項目、簽約項目履約和外資到位情況。（牽頭單位：市發(fā)展改革委；責任單位：市商務(wù)局，各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（三）開展招商引資政策專項督查。對國家和省、市已出臺的各項招商引資、招才引智政策的落實情況和相關(guān)配套政策落實情況進行專項督查，打通政策落實最后一公里。（牽頭單位：市商務(wù)局、市發(fā)展改革委、市人力資源社會保障局；責任單位：各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
（四）嚴格落實考核獎懲制度。根據(jù)本實施方案，對各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會指標完成情況進行考核。實行季調(diào)度、半年通報、年終考核制度。省級以上開發(fā)區(qū)也要相應(yīng)制定目標任務(wù)和考核獎懲辦法。市政府將對考核排名靠后，且未達標的縣（市、區(qū)）政府、開發(fā)區(qū)管委會進行通報批評。（牽頭單位：市商務(wù)局、市發(fā)展改革委；責任單位：各縣（市、區(qū)）政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會）
招商引資方案11
為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰(zhàn)略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質(zhì)量和水平，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施全民招商活動，現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實施方案》。具體如下：
一、指導思想
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神，牢固樹立招商引資“一號工程”意識，推動“項目突破年”和“創(chuàng)新提升年”活動實施，形成“政府主導部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的招商機制，拓寬招商領(lǐng)域，提升引資水平，整體推進我鎮(zhèn)招商引資工作，再創(chuàng)我鎮(zhèn)對外開放新臺階。
二、工作目標
我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內(nèi)資1億元的工作任務(wù)。
三、工作措施
1、優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優(yōu)化投資環(huán)境，進一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設(shè)。及時受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴和求助事項，認真及時處理、糾正、整改、報結(jié)，嚴格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責任制的要求落實，及時解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類問題，不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。同時，加快園區(qū)硬件建設(shè)，對園區(qū)的道路、綠化進一步升級。對園區(qū)保潔工作實行市場化管理，對物業(yè)管理實施公開招投標，促使園區(qū)環(huán)境再上一個臺階，并且大力搞好余馬公路兩側(cè)、61省道馬漕頭兩側(cè)的綠化景觀建設(shè)。
2、健全招商引資隊伍建設(shè)。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導小組，同時加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關(guān)工作人員為骨干的'信息員隊伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團。通過調(diào)查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶的外資企業(yè)負責人為招商顧問，實施“以外引外”戰(zhàn)略。
3、整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設(shè)實行動態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進機制，強化招商項目跟蹤責任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟帶動性強的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶。
4、拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上�！笆啦⿻睘槠鯔C，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現(xiàn)“以招商促項目，以項目引資金”。
四、工作機制
1、“一把手”負責制。全鎮(zhèn)招商引資工作由鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導小組負責，由組長負總責，各成員按分解任務(wù)實行單項負責制。同時實施項目責任制，每個項目落實聯(lián)系領(lǐng)導人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領(lǐng)導負責落實整個項目招商過程，對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協(xié)調(diào)、聯(lián)系解決；聯(lián)系人主要負責平時服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作。
2、實行例會匯報制。每月定期召開領(lǐng)導小組例會，通報前階段招商引資工作的進展情況。實行重大項目協(xié)調(diào)會議制，對引入的重大項目進行遇到難點即召開協(xié)調(diào)會議，落實相關(guān)責任人，及時破解難點，推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗，分析問題，落實對策等。
3、實行定期督查制。領(lǐng)導小組辦公室每季度對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，及時向領(lǐng)導小組進行督查情況匯報。
五、工作保障
1、統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)市《關(guān)于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責任制考核辦法》，進一步統(tǒng)一思想認識，切實增強責任感和緊迫感，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際進行認真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)黨委書記周堅、鎮(zhèn)長鄭航捷擔任組長，具體成員由各辦（所、線、中心、）負責人組成。領(lǐng)導小組下設(shè)招商引資辦公室，具體負責“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，辦公室設(shè)在工貿(mào)辦，辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。
2、調(diào)查摸底，理清思路。對各村和規(guī)模企業(yè)進行走訪調(diào)研，傾聽各方意見，通過調(diào)研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區(qū)域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發(fā)達國家；內(nèi)資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進制造業(yè)和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產(chǎn)（服務(wù)業(yè)）招商。
3、保障經(jīng)費，狠抓落實。落實招商引資專項資金，由鎮(zhèn)財政安排100萬元的招商資金，招商項目經(jīng)費實報實銷。按照確定的招商工作目標和任務(wù)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導親自帶隊，將每一項任務(wù)落實到人，明確責任歸屬。全程分列任務(wù)完成節(jié)點，實行“倒計時”，形成倒逼機制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實，不斷提升服務(wù)水準和實效。
招商引資方案12
一、考核內(nèi)容
1、考核對象
�。�1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、3個街道、bb**經(jīng)濟
開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門（同XX年）組成20個作戰(zhàn)單位，下達工作指標見（XX年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表）。
�。�2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
�。�1）落戶**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)（土地、廠房、設(shè)備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于XX萬元的項目。
�。�2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。
�。�3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。
（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。
�。�5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。
�。�6）續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。
�。�7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）。
�。�8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。
3、計分標準
重點對象計分標準：
（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達指標數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。
�。�2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。
�。�3）各項加分：
�、傩陆ù箜椖考臃郑盒陆�1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；
�、诶m(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；
�、弁赓Y項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；
�、芤�(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計局認定為準）加5分，上不封頂。
其它對象計分標準：
完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎(chǔ)分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結(jié)合的`方式進行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料：
�。�1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
（2）基本建設(shè)完稅憑證。
�。�3）設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。
�。�4）考核組要求提供的其它證明材料。
�。�5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準。
三、結(jié)果運用
1、XX年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。
2、設(shè)立特大項目獎，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。
附件2：
XX年民營經(jīng)濟工作考核方案
根據(jù)我市促進民營經(jīng)濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標，制定我市XX年民營經(jīng)濟工作考核方案：
一、考核范圍
全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。
二、考核內(nèi)容
1、年度任務(wù)完成情況（任務(wù)分配原則：①以戶籍人口數(shù)為基數(shù)；②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務(wù)）。
2、向盛市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準確上報民營經(jīng)濟指標完成情況。
三、考核標準（基礎(chǔ)分100分）
完成年度任務(wù)數(shù)得80分，準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分。
1、任務(wù)完成低于60%不得分，完成任務(wù)得基礎(chǔ)分80分，每超1戶加5分。
2、準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務(wù)不得分。
四、考核條件
1、XX年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業(yè)（重新登記注冊的除外）。
2、當年固定資產(chǎn)投資50萬元以上，當年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。
3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。
4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。
五、考核辦法
由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗收。
六、獎勵辦法
市財政列支30萬元做為獎金，年末按得分計獎，分值為總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。
招商引資方案13
為聚焦銅川高質(zhì)量發(fā)展，聚焦內(nèi)陸改革開放高地建設(shè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進一步加強招商引資工作力度，實現(xiàn)精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合實際，提出如下實施方案。
一、總體思路
圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展，瞄準產(chǎn)業(yè)的高端化、前沿化，全員出動、全面推進招商引資工作。精準抓好航天科技、數(shù)字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域招商引資，培育發(fā)展新動能，聚焦短板弱項，著力招引高新技術(shù)企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經(jīng)濟、上市公司等，實現(xiàn)招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
�。ㄒ唬┌l(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項目招商部的主體作用。
各區(qū)縣、市新區(qū)管委會，市級各園區(qū)、景區(qū)管委會是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結(jié)合各自發(fā)展實際和產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內(nèi)容，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實抓好工作落實。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊并開展招商活動。
（二）強化重點產(chǎn)業(yè)招商部的`主導作用。
以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系為主線，以強化產(chǎn)業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，招大引強。市級部門要結(jié)合職責定位，突出行業(yè)特點，增強招商的專業(yè)性和精準性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領(lǐng)導為第一責任人的航天科技、數(shù)字經(jīng)濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代金融等11個主導產(chǎn)業(yè)招商部（具體招商方向和項目詳見附表1），每個主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職，具體負責招商引資工作。實行一個產(chǎn)業(yè)、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經(jīng)濟顧問、專家、智庫成員和相關(guān)部門，研究我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，策劃包裝重大項目；市對外經(jīng)濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫，并定期與各經(jīng)濟部門和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產(chǎn)業(yè)招商部組建到位、責任到人、細化招商時間表和路線圖，積極開展外出招商。
�。ㄈ┱{(diào)動各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動向、產(chǎn)業(yè)政策導向，抓住“一帶一路”、新時代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)中平原城市群建設(shè)等重大戰(zhàn)略機遇，立足銅川經(jīng)濟社會發(fā)展需求，創(chuàng)新招商引資工作路徑，緊盯中省部門、知名商會、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）協(xié)會、高校校友會等，及時捕捉重點招商信息，增強點對點招商、叩門招商的實效。發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構(gòu)、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用，為銅川招商引資牽線搭橋，聚焦力量，形成合力。
7月1日起，市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經(jīng)濟口部門主要負責同志從事招商引資工作情況匯總，上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導和分管經(jīng)濟、招商工作領(lǐng)導。
三、夯實招商引資工作責任
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善會商機制。
堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作，市對外經(jīng)濟合作中心作為領(lǐng)導小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度，由市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭，每月召開1次會議，通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態(tài)，商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目，由市政府主要領(lǐng)導親自協(xié)調(diào)，一事一議，一企一策，研究解決項目推進中的重大事項。成立由常務(wù)副市長牽頭，發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門參加的項目推進保障工作專班，及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題，推進項目落地。實行一次性告知，一次性辦結(jié)，共同為項目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務(wù)。
�。ǘ⿵娀ぷ鳈C制，開展精準招商。
各主導產(chǎn)業(yè)招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃，每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動，活動方案經(jīng)分管副市長簽字后報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案；各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計劃，將全年招商任務(wù)按月分解，責任到人，并將任務(wù)分解清單報市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢，瞄準高端產(chǎn)業(yè)、一流企業(yè)，招大引強，引進總部經(jīng)濟，主動承接長三角、大灣區(qū)、大西安產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢，用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應(yīng)，吸引項目和投資，強化用地保障，進一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力；要注重挖掘人文優(yōu)勢，用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化等資源，以文化魅力吸引客商；要注重挖掘會展平臺作用，積極主動組織具有我市品牌特色推介活動，組團參加進博會等中省重大招商活動，促進招商引資；要注重挖掘產(chǎn)業(yè)基金作用，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金龍頭牽引作用，對成長性好的項目和企業(yè)提供支持，對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資，發(fā)揮杠桿作用，撬動金融資本支持項目發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅乜己藢颍顡斪鳛�。
按照全市年度目標責任考核要求，市對外經(jīng)濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用，堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核，強化考核問責。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務(wù)對象滿意度作為考核評議的重要依據(jù)。強化考核結(jié)果運用，落實好“三項機制”，把考核結(jié)果與部門單位年度獎懲掛鉤，與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤，把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔當?shù)闹麝嚨�、積極作為的主戰(zhàn)場。
招商引資方案14
為進一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標任務(wù)，特制定本方案。
一、考核對象
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）
二、考核內(nèi)容
（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；
新開工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；
新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；
新竣工1000-5000萬元工業(yè)項目1個；
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。
�。ǘ┮M房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。
�。ㄈ┳酝赓Y實際到賬資金400萬美元。
三、考核目標任務(wù)分解
1、局領(lǐng)導：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
2、局各科室：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
四、考核要求
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會制度。
五、考核獎懲
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認定）。對引資人予以經(jīng)濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎，只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。
4、鼓勵外資招商，引進外資項目的'，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項目1.2倍標準進行獎勵。
5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標準進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。
7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優(yōu)資格，同時保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的，視同在職人員一樣，進行獎勵。
招商引資方案15
根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委__年的工作安排意見，為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進工作水平，我們特擬定工作方案如下：
二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認真落實服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實投資良好環(huán)境。
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的.項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設(shè)，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在__年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標。
1、__年爭取投資和協(xié)調(diào)服務(wù)的項目
�、賲f(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關(guān)部門核準服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作;②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作;④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項目融資招商工作;⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶;⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準入落戶工作;⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、
化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
【招商引資方案】相關(guān)文章：
招商引資方案11-29
北海市招商引資獎勵暫行辦法03-07
調(diào)查方案11-19
技術(shù)方案11-22
接待方案11-24
培訓方案11-26
搬遷方案11-26
用工方案11-25