廠長崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-01 08:49:58 好文我要投稿

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（精）廠長崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的廠長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

（精）廠長崗位職責(zé)

廠長崗位職責(zé)1

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。

　　二、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

　　三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

　　四、組織召開班組聯(lián)席會(huì)議，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　五、參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。

　　六、在公司的統(tǒng)一安排下，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

　　七、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

　　八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`職工教育工作，抓好崗位練兵。

廠長崗位職責(zé)2

　　一、負(fù)責(zé)進(jìn)廠各種原材料的`質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)。

　　二、負(fù)責(zé)出廠水泥的質(zhì)量把關(guān)工作。

　　三、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映各生產(chǎn)車間每小時(shí)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況。

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)。

　　五、管理和維護(hù)好化驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備，對(duì)使用情況要了如指掌。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

廠長崗位職責(zé)3

　　一、認(rèn)真貫徹公司的每項(xiàng)決定,協(xié)助廠長做好管理工作,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度平衡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　三、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)工作，確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成。

　　四、提高管理水平，達(dá)到產(chǎn)品銷售對(duì)路，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的管理目標(biāo)。

　　五、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施，確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、認(rèn)真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保證員工安全和健康。

　　七、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)、文化教育，不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。

　　八、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

廠長崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估; 3、與供銷商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排; 5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績效。

　　任職資格：

　　1、�？萍耙陨蠈W(xué)歷，專業(yè)不限;

　　2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的.經(jīng)驗(yàn);

　　4、了解ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場(chǎng)管理，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　5、具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

廠長崗位職責(zé)5

　　1．對(duì)公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　2．對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證車間流水生產(chǎn)的暢通進(jìn)行負(fù)責(zé)。

　　5、對(duì)因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高，產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報(bào)廢、丟失負(fù)責(zé)。

　　6、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　7、對(duì)因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)車間的.生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生及安全負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

　　10、對(duì)車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

廠長崗位職責(zé)6

　　1、在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中模范遵守，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。組織本場(chǎng)職工嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)程、制度。

　　2、場(chǎng)長是本場(chǎng)安全第一責(zé)任者，對(duì)本場(chǎng)職工的`人身安全和設(shè)備安全負(fù)全面責(zé)任。

　　3、熟悉生產(chǎn)運(yùn)行主系統(tǒng)(電氣一次系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、場(chǎng)用電系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組等)，掌握當(dāng)日運(yùn)行方式及保護(hù)投入情況。

　　4、嚴(yán)格把好運(yùn)行操作關(guān)，重大操作必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)運(yùn)行人員嚴(yán)格要求，對(duì)其值班中的精神狀態(tài)、勞動(dòng)紀(jì)律、技術(shù)措施實(shí)行監(jiān)督。

　　5、主持每周的運(yùn)行例會(huì)，每月召開一次安全經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，聽取值長，值班員等關(guān)于安全運(yùn)行方面的匯報(bào)，進(jìn)行運(yùn)行分析，研究制定完善保證安全運(yùn)行的組織措施、技術(shù)措施和運(yùn)行責(zé)任制。

　　6、風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生事故，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，采取有效防止擴(kuò)大事故的應(yīng)急措施，將事故控制在最小范圍。參加事故分析會(huì)，督促本場(chǎng)嚴(yán)格貫徹“四不放過”原則，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作，防止重復(fù)性事故和誤操作事故發(fā)生。

　　7、不定期抽查交接班，巡回檢查和定期切換、試驗(yàn)制度的貫徹執(zhí)行情況，每周進(jìn)行一次夜間勞動(dòng)紀(jì)律檢查。

　　8、定期組織反事故演習(xí)，做好事故預(yù)想，抓好本場(chǎng)人員技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)工作，掌握人員技術(shù)狀況、配備情況和存在問題。

　　9、經(jīng)常檢查《安規(guī)》、“兩票”及運(yùn)行規(guī)程和制度的貫徹情況，每月檢查本風(fēng)場(chǎng)全部“兩票”執(zhí)行情況，提交一份兩票寫實(shí)報(bào)告交至安生部，并對(duì)兩票中存在的問題提出改進(jìn)建議和進(jìn)行考核，組織風(fēng)場(chǎng)人員進(jìn)行兩票分析。

廠長崗位職責(zé)7

　　1、依據(jù)公司運(yùn)營方針,協(xié)助上司設(shè)定部門目標(biāo)并努力達(dá)成；

　　2、監(jiān)控生產(chǎn)機(jī)器的運(yùn)作和日常維護(hù)與保養(yǎng)情況；

　　3、配合新產(chǎn)品開發(fā)階段產(chǎn)品試做工作的進(jìn)行及評(píng)估；

　　4、控制部門生產(chǎn)原物料與輔料的用量；

　　5、部門之間的技術(shù)協(xié)作與溝通；

　　6、審核部門的.文件數(shù)據(jù)、報(bào)表及申請(qǐng)報(bào)告；

　　7、主導(dǎo)部門人員的教育訓(xùn)練和考核的落實(shí)；

　　8、督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理與生產(chǎn)紀(jì)律的管控；

　　9、完成上級(jí)分派的其它工作任務(wù)；

　　10、開展本部門內(nèi)部的日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

廠長崗位職責(zé)8

　　①負(fù)責(zé)主持基地某分廠的全面工作，建立健全部門規(guī)章制度，制定并執(zhí)行部門年度目標(biāo);

　　②負(fù)責(zé)本經(jīng)營單元訂單生產(chǎn)從計(jì)劃到產(chǎn)品交付的全過程;

　�、圬�(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營單元與質(zhì)量中心、物流中心及基地平臺(tái)部門的工作，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利開展;

　�、茇�(fù)責(zé)本經(jīng)營單元的'團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

　�、葚�(fù)責(zé)本經(jīng)營單元產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交貨期、安全等，確保qcds競(jìng)爭(zhēng)力。

　�、偃罩票究萍耙陨蠈W(xué)歷，管理學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等相關(guān)專業(yè);

　�、诰哂�7年及以上輪胎企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

　　③具備較強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí);

廠長崗位職責(zé)9

　　1. 監(jiān)控、督促和協(xié)助各酒店食品安全責(zé)任制的有效落實(shí)與食品安全管理目標(biāo)的達(dá)成；

　　2. 掌握各酒店有關(guān)食品安全的信息動(dòng)態(tài)，督促指導(dǎo)餐飲出品和經(jīng)營滿足各項(xiàng)適用要求；

　　3. 依據(jù)食品安全的'法定要求和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建、優(yōu)化珠海區(qū)酒店群的食品安全體系文件，并負(fù)責(zé)宣導(dǎo)與組織實(shí)施；

　　4. 執(zhí)行食品安全的日常巡查，健全食品安全問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)、反饋、處理、驗(yàn)證的工作機(jī)制。

　　5. 參與處理食品安全投訴、召回及新食品開發(fā)安全等問題；對(duì)于食品安全事件，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查并監(jiān)督整改。

廠長崗位職責(zé)10

　　1、協(xié)助廠長的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場(chǎng)文明、有序、安全，確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

　　2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書，對(duì)生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，建立并保存相關(guān)記錄。

　　3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工傷、設(shè)備事故的發(fā)生，應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。

　　4、對(duì)于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，及時(shí)通知試驗(yàn)室采取措施，消除不合格及其產(chǎn)生的'原因。

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備、試驗(yàn)儀器的維修、保養(yǎng)，制定檢修計(jì)劃和檢修規(guī)范并組織實(shí)施，建立并保存相關(guān)文件和記錄，確保設(shè)備和試驗(yàn)儀器狀態(tài)的完好性和可用性。

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)審，處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭(zhēng)端。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理，做好后勤管理工作。

　　8、每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報(bào)告。

　　9、參與合同評(píng)審。

　　10、協(xié)助廠長完成其他工作任務(wù)。

廠長崗位職責(zé)11

　　一、銷售廠長是廠長在經(jīng)營管理方面的助手，分工領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)銷售工作。

　　二、組織編制年、季、月物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常檢查供應(yīng)、銷售工作情況。

　　三、指導(dǎo)供銷人員的業(yè)務(wù)工作，組織供銷人員進(jìn)行采購、銷售和清欠工作。

　　四、深入實(shí)際了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，為廠長決策提供準(zhǔn)確的`參考資料。

　　五、加強(qiáng)物資管理，做到合理儲(chǔ)備，減少積壓和浪費(fèi)，不斷降低物資損耗。

　　六、抓好營銷人員的文明教育，定期組織學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

廠長崗位職責(zé)12

　　1)受城投集團(tuán)委托，全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作。

　　2)貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)和公司會(huì)議決議，保證本廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　3)組織編制企業(yè)年度、季度、月度生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃完成的各項(xiàng)措施。

　　4)組織研究改進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)組合，控制非生產(chǎn)人員，負(fù)責(zé)審批人事安排、臨時(shí)工聘用、獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)事宜。

　　5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)資料采購的'計(jì)劃審批工作。

　　6)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營成本的定期分析，并抓好節(jié)能降耗等一系列措施的實(shí)施。

　　7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支出的審批，采取有效措施控制經(jīng)費(fèi)支出。

　　8)作為本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，并對(duì)社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　9)組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做好員工思想政治工作，發(fā)揮員工的積極性，搞好員工的崗位培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。

　　10)積極進(jìn)行技術(shù)革新，不斷提高運(yùn)行管理水平，并不斷聽取群眾的意見，搞好員工福利。

　　11)努力完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

廠長崗位職責(zé)13

　　1、制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的`辦法和措施;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);

　　5、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

　　6、做好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率何利用率;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)上司。

　　8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

　　9、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;

　　11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養(yǎng);

廠長崗位職責(zé)14

　　1、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行;

　　2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

　　4、申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;

　　5、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn);

　　6、參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整;

　　7、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責(zé)大全行政經(jīng)理)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)科室間爭(zhēng)議提出界定要求;

　　8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的.工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);

　　9、審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。