【熱門】車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1
1、在財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本車間各道工序投入產(chǎn)出、出入庫數(shù)據(jù)記錄登帳匯總上報(bào)。
2、本車間各道工序廢品損耗清點(diǎn)、記錄、登帳，匯總填報(bào)。
3、各工序員工出勤及用工記錄。
4、執(zhí)行生產(chǎn)部產(chǎn)品批次管理有關(guān)規(guī)定。
5、協(xié)助指導(dǎo)庫管經(jīng)常復(fù)核各項(xiàng)出入庫數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追查并上報(bào)。
6、及時(shí)向車間主任通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)量消耗存在問題及合理化建議。
7、執(zhí)行落實(shí)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)管理規(guī)定要求，完成財(cái)務(wù)臨時(shí)交辦工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2
1. 負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2. 按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，賬賬相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料;
3. 負(fù)責(zé)匯總公司的`統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù);
4. 指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
5. 負(fù)責(zé)收集與交流省內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，為提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。
6. 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密。
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3
車間的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該包含了以下四個(gè)內(nèi)容：工人，設(shè)備，產(chǎn)品，材料。而其它的都僅僅是對這些內(nèi)容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統(tǒng)計(jì)好這四個(gè)方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對車間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。
1、工人工人是車間的主體，工人的工作時(shí)間，工作產(chǎn)量，工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以，在統(tǒng)計(jì)中，我們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們在這方面的工作一點(diǎn)都沒有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計(jì)件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此，我們對于工人的工作時(shí)間也沒有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班。現(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。
2、設(shè)備公司買來的機(jī)器設(shè)備，其實(shí)就是一項(xiàng)重要的成本，無論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個(gè)車間有30臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人，機(jī)器閑置三臺(tái)，這樣就等于浪費(fèi)了六臺(tái)設(shè)備了，也同樣浪費(fèi)了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核，不記錄，一個(gè)月一年下來，要損失多少的產(chǎn)量呢?另外，機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù)，或是因壞了而閑置不報(bào)修等等，這些都使我們在計(jì)算成本時(shí)沒有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)分析。所以，這應(yīng)該納入車間統(tǒng)計(jì)的工作內(nèi)容的。但我們在這方面更是沒有人去做了。
3、產(chǎn)品整個(gè)車間就像是一個(gè)倉庫。上一個(gè)車間產(chǎn)品入庫，良品出庫，次品降級使用，廢品報(bào)廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫不驗(yàn)收，出庫僅記錄良品出庫數(shù)量。而其它的就沒有統(tǒng)一的記錄了。工作簡單而又根本不能反映出生產(chǎn)過程，不能反映出生產(chǎn)中的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計(jì)工作造成了整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降。
4、材料車間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒有人系統(tǒng)地對車間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來統(tǒng)計(jì)他們的`使用情況。倉庫的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上，如何用到生產(chǎn)上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多，但到了每月20日時(shí)，他們通常會(huì)把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外，有時(shí)因?yàn)槟撤N原因，這個(gè)30雙數(shù)量不夠用，但管理為了不使這個(gè)考核超標(biāo)，就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果，使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以，車間統(tǒng)計(jì)員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。
所以，綜上所述，車間統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容還是有針對性的。而不是像目前的現(xiàn)狀：車間統(tǒng)計(jì)員像個(gè)雜工，或者變成了生產(chǎn)***，把時(shí)間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車間與車間銜接上，這些都是對車間統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的。車間統(tǒng)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù)，一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前，我們沒有真正的統(tǒng)計(jì)，自然沒有有用的數(shù)據(jù)。那么，整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理，管理也自然談不上出效益了。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)4
1負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)積累工作。
2保管好各種記錄、對上報(bào)的數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)資料保管。
3負(fù)責(zé)本車間的統(tǒng)計(jì)、核算工作。
4應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、借助電腦對本車間生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
5根據(jù)需要有權(quán)向有關(guān)人員查詢，核對數(shù)據(jù)。
6負(fù)責(zé)本車間考勤工作，及車間考核統(tǒng)計(jì)工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的歸集、分析和上報(bào)，編制投入產(chǎn)出報(bào)表。
2.負(fù)責(zé)外購件的采購工作。
3.協(xié)助廠長做好產(chǎn)量、進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行情況的`定量考核，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理，提供有關(guān)生產(chǎn)成本核算資料。
4.負(fù)責(zé)本部門文件、資料管理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)6
1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的'統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、6完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。
4.2根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表，報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。
4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，并對各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見。
4.4負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。
4.5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)7
1.整理表單、數(shù)據(jù)，承辦統(tǒng)計(jì)工作;
2.按制度及要求及時(shí)做好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計(jì);
3.按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4.分析統(tǒng)計(jì)資料、提出整改意見,當(dāng)好參謀;
5.保守統(tǒng)計(jì)機(jī)密;
6.承辦其他辦公室工作.
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)8
貫徹執(zhí)行上級過程裝備管理有關(guān)規(guī)定，參與制定我公司過程裝備管理制度；負(fù)責(zé)全公司過程裝備大、中修理的組織、協(xié)調(diào)工作。
負(fù)責(zé)全公司過程裝備的.自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。
組織、實(shí)施年度過程裝備技術(shù)更新、裝備改造及大、中修理計(jì)劃。
組織、實(shí)施月份過程裝備檢修作業(yè)計(jì)劃。
組織維修車間各工種的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)技能。
負(fù)責(zé)組織、實(shí)施過程裝備周期檢定工作。
負(fù)責(zé)組織、實(shí)施全公司過程裝備的修舊利廢工作。
維修車間新增過程裝備申報(bào)工作。
參與基建改、擴(kuò)建工程公用設(shè)施（水、電、暖等）的設(shè)計(jì)審查 和竣工驗(yàn)收工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)9
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)
5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。
8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的`應(yīng)用，將日報(bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本車間的生產(chǎn)日用的.所需零件;
2、負(fù)責(zé)清點(diǎn)記錄車間所有進(jìn)出物料或產(chǎn)品;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間零件、半成品、成品按規(guī)定位置存放;
4、負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)信息，及時(shí)向上級匯報(bào);
5、協(xié)助車間組長做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;
6、每天早上上班后，收集前一天本車間生產(chǎn)操作人員的“大工記賬單”“工藝卡”，對“記件量”統(tǒng)計(jì)到“生產(chǎn)工序匯報(bào)單”;
7、對大工做大工報(bào)表匯總，每月統(tǒng)計(jì)一次，上報(bào)給車間主任審核
8、配料到車間后，去清點(diǎn)數(shù)量，核對規(guī)格型號;做好每周、日配料清單領(lǐng)用工作;
9、每天9點(diǎn)前提供前一天的生產(chǎn)數(shù)匯報(bào)(K3匯報(bào));
10、做本車間的日生產(chǎn)報(bào)表，每月初匯總上個(gè)月的生產(chǎn)記錄;
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)車間上下相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢； 車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作；
2、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作；
3、將班長當(dāng)天所交的工作日報(bào)表與系統(tǒng)核對，將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序；
4、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日報(bào)表； 負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用；
5、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表；
6、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；
7、車間文具的'領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄； 月底做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表；
8、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集；
9、完成車間主管布置的其他任務(wù)；
10、負(fù)責(zé)本部門的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)12
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真徹底落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫存量，及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。核對領(lǐng)回包裝材料，如倉庫數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長，加強(qiáng)與各班組長及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。
6、核對成品的`進(jìn)倉數(shù)量并填寫收料單。每日核對車間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量，及時(shí)辦理退倉手續(xù)。對貯存在車間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉手續(xù)。負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，填寫各種生產(chǎn)報(bào)表。監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管，及時(shí)上交。
7、依舊遞交各種報(bào)表(日報(bào)、月報(bào)、年報(bào))，并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
8、每月定期對車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。
9、完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)公司車間統(tǒng)計(jì)、材料發(fā)放及領(lǐng)用
2、負(fù)責(zé)員工人員變動(dòng)(入離職)登記和落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)日常員工的考勤。
4、負(fù)責(zé)班組長每天日報(bào)表的整理。
5、負(fù)責(zé)所有勞保、生產(chǎn)用品的'統(tǒng)計(jì)、提單、領(lǐng)取、發(fā)放、建賬管理等相關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)工資核算，每月提交工資表。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)任務(wù)和工作。
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1、生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員應(yīng)根據(jù)所屬車間主任的生產(chǎn)計(jì)劃和要求及時(shí)至倉庫領(lǐng)料配置到相關(guān)生產(chǎn)工序，同時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為后續(xù)的統(tǒng)計(jì)核對打造良好的基礎(chǔ)。
2、核實(shí)車間各工序日報(bào)表中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)員工的出勤狀況并對其數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，根據(jù)日報(bào)表的.填寫項(xiàng)目向相關(guān)人員規(guī)范填寫要求和上報(bào)時(shí)限。
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單的要求，隨時(shí)跟蹤訂單的產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度，確保足量按時(shí)交貨。
4、每周以報(bào)表形式向廠長匯總各工序及人員的生產(chǎn)產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。每周向廠長匯總各工序不合格產(chǎn)品的數(shù)量、百分率及狀況。
5、每月以報(bào)表形式向公司匯總當(dāng)月各材種、各規(guī)格材料的使用率。
6、每月以報(bào)表的形式向公司匯總各工序的月總產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。
7、每月向廠長匯總UV線生產(chǎn)輔料(膠輪、砂帶、油漆)的領(lǐng)用數(shù)量及其價(jià)值。
8、完成廠長安排的其他相關(guān)工作。
9、統(tǒng)計(jì)人員要深入生產(chǎn)一線，跟蹤每一工序材料的進(jìn)出數(shù)量和材料的使用狀況，掌握每一工序人員及工時(shí)的變化，從而確保提供的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)15
1 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。
2 根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、 原始記錄表， 報(bào)部門經(jīng)理審批， 并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。 并對各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行。
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的`專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理， 專業(yè)考核和提出處理意見。
4 負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)?外填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報(bào)出的各種統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。
5 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
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