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采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-07 17:21:58 好文 我要投稿

【優(yōu)選】采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【優(yōu)選】采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)成為目標(biāo)。

  2、熟悉和掌握公司狀況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問題,提出推薦和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利到達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

  5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

  6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力,調(diào)動(dòng)全員的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

  8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

  9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

  10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的`管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

  11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊狀況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

  13、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

  14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

  15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  ●主持采購(gòu)部全面工作,提出物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

  ●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量。

  ●審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的`物資供應(yīng)。

  ●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  ●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

  ●按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

  ●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

  ●在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。

  ●每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

  ●督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

  ●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

  …………

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  采購(gòu)部經(jīng)理

  直接上級(jí):工程總監(jiān)

  直接下級(jí):材料工程師、材料統(tǒng)計(jì)員

  本職工作:采購(gòu)部日常管理、協(xié)調(diào)

  崗位職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常事務(wù)管理事宜;

 。2)負(fù)責(zé)乙供材料(設(shè)備)(指甲方應(yīng)承擔(dān)價(jià)差的材料設(shè)備)的認(rèn)價(jià)校核,按程序報(bào)批;

 。3)組織甲供材料(設(shè)備)招投標(biāo)事宜;

 。4)負(fù)責(zé)甲供材料(設(shè)備)合同的簽訂工作,按程序報(bào)批;

 。5)根據(jù)技術(shù)部門的技術(shù)支持,負(fù)責(zé)材料(設(shè)備)供應(yīng)商的儲(chǔ)備、預(yù)

  選和篩選;

 。6)負(fù)責(zé)編制月度工程材料(設(shè)備)的采購(gòu)計(jì)劃;

 。7)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度甲供材割算和工程竣工甲供材結(jié)算的校核,按程序報(bào)批;

  (8)負(fù)責(zé)甲供材臺(tái)帳的校核;

  (9)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部行政管理及外部協(xié)調(diào);

 。10)負(fù)責(zé)采購(gòu)部規(guī)范化建設(shè);

 。11)參與制訂項(xiàng)目前期成本核算;

 。12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  材料工程師

  直接上級(jí):采購(gòu)部經(jīng)理

  本職工作:材料信息收集、采購(gòu)

  崗位職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)材料(設(shè)備)市場(chǎng)信息收集,定期擬辦材料報(bào)告并提報(bào)上級(jí);

  (2)負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商信息庫(kù);

  (3)負(fù)責(zé)工程材料(設(shè)備)采購(gòu)合同的.起草和擬訂,按程序報(bào)批;(4)負(fù)責(zé)擬訂材料(設(shè)備)采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu);

 。5)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度甲供材割算和工程竣工甲供材結(jié)算;

 。6)負(fù)責(zé)組織本地項(xiàng)目材料(設(shè)備)驗(yàn)收;

 。7)參與異地材料(設(shè)備)驗(yàn)收;

 。8)參與材料(設(shè)備)招投標(biāo);

  (9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  材料統(tǒng)計(jì)員

  直接上級(jí):采購(gòu)部經(jīng)理

  本職工作:材料出入庫(kù)管理及檔案管理

  崗位職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)部門的資料管理;

 。2)負(fù)責(zé)合同管理及資料的歸檔工作;

  (3)負(fù)責(zé)建立甲供材臺(tái)帳;

  (4)負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤工作;

  (5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  直接責(zé)任:

  1.匯總設(shè)計(jì)部采購(gòu)申請(qǐng),編制采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2.對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理控制采購(gòu)成本。

  3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評(píng)審及供貨控制。

  4.參與合同評(píng)審、簽訂重要采購(gòu)合同,組織建立合同臺(tái)賬,并進(jìn)行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。

  5.負(fù)責(zé)省內(nèi)及省外訂貨,參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作。

  6.組織實(shí)施采購(gòu),并進(jìn)行退、換貨管理。

  7.組織開拓新貨源,開展進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化工作,優(yōu)化進(jìn)貨渠道。

  8.制訂采購(gòu)部年度工作目標(biāo),工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  9.制訂采購(gòu)部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

  10.定期監(jiān)督、檢查、處理采購(gòu)部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。

  11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出界定要求。

  12.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

  13.審閱采購(gòu)部及與采購(gòu)部有關(guān)的文件。

  14.制定直接下級(jí)崗位描述,定期聽取述職,并對(duì)其工作做出評(píng)定。

  15.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。

  16.及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

  17.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,并按程序做出處理。

  18.填寫直接下級(jí)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。并按程序做出處理。

  19.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)上報(bào)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。

  20.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名,并根據(jù)工作需要按程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)。

  21.指定專人負(fù)責(zé)采購(gòu)部文件、資料的定期歸檔及保管工作。

  22.指定專人負(fù)責(zé)登記和盤點(diǎn)采購(gòu)部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。

  23.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

  領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  1.對(duì)保證酒店正常運(yùn)作所需物資持續(xù)供應(yīng)負(fù)責(zé)。

  2.對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等指標(biāo)是否符合要求負(fù)責(zé)。

  3.對(duì)采購(gòu)部工作目標(biāo)的'完成負(fù)責(zé)。

  4.對(duì)采購(gòu)部工作秩序、紀(jì)律、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

  5.對(duì)預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)。

  6.對(duì)采購(gòu)部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

  7.對(duì)采購(gòu)部管轄的設(shè)備、設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。

  8.對(duì)采購(gòu)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。

  主要權(quán)利:

  1.對(duì)采購(gòu)的不合格物資有代表酒店向供應(yīng)商提出退貨的權(quán)力。

  2.對(duì)不符合酒店規(guī)定的采購(gòu)申請(qǐng)有拒絕采購(gòu)的權(quán)力。

  3.有選擇和更換供應(yīng)商的權(quán)力。

  4.有對(duì)直接下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)。

  5.有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

  6.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平的考核權(quán)。

  7.有代表酒店與外界相關(guān)部門及社團(tuán)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

  管轄范圍:

  1.采購(gòu)部所屬員工。

  2.采購(gòu)部辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生區(qū)。

  3.采購(gòu)部辦公設(shè)備、設(shè)施。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  一、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門的整體工作,制定全面的公司物資采購(gòu)計(jì)劃,并將其提交給總經(jīng)理進(jìn)行審批。一旦獲得批準(zhǔn),將組織并監(jiān)督該計(jì)劃的實(shí)施,以確保所有采購(gòu)任務(wù)能夠成功完成。

  二、調(diào)查研究公司各部門在物資需求和使用方面的情況,了解不同類型物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以便做出準(zhǔn)確的供需判斷。指導(dǎo)和監(jiān)督下屬團(tuán)隊(duì)開展業(yè)務(wù),不斷提升他們的專業(yè)技能,確保公司物資采購(gòu)量的穩(wěn)定。

  三、審查年度各部門提交的采購(gòu)計(jì)劃,協(xié)調(diào)策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,以達(dá)到減少不必要支出的目標(biāo)。通過合理配置資金,確保最大限度地滿足物資供應(yīng)需求。

  四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

  六、按計(jì)劃完成公司各類物資的.采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

  八、在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。

  九、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

  十、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵記守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

  十一、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)所列各項(xiàng)工作處不及時(shí)、不準(zhǔn)確和失誤負(fù)責(zé)。

  2、隨時(shí)跟蹤掌握最新物料價(jià)格變化,督促供應(yīng)商不斷降低價(jià)格以達(dá)到公司要求;

  3、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃不周或跟蹤物料不及時(shí),造成采購(gòu)物資延遲入庫(kù),影響生產(chǎn)出貨周期負(fù)責(zé)。

  4、對(duì)采購(gòu)的原材料、零配件質(zhì)量異常反饋的信息及時(shí)處理負(fù)責(zé)。

  5、對(duì)采購(gòu)的'原材料、零配件規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)及所采購(gòu)物資質(zhì)量要求所反饋信息負(fù)責(zé)。

  6、對(duì)采購(gòu)物資供應(yīng)商的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、建立和完善公司招標(biāo)采購(gòu)管控體系,組織制訂并優(yōu)化招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度,明確采購(gòu)紀(jì)律與規(guī)范,確立必要的采購(gòu)流程、工具、模版和方法,確保招標(biāo)合約中心招標(biāo)采購(gòu)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

  2、協(xié)同合約管理部與成本管理中心、城市公司做好合約規(guī)劃編制,明確合約項(xiàng)目、合約范圍、動(dòng)態(tài)成本、付款方式(資金平衡);

  3、編制與審核年度、季度、月度、周招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行單項(xiàng)招標(biāo)立項(xiàng)的審核;負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃與實(shí)施的對(duì)比分析,并進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃完成的總結(jié);

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行組卷,協(xié)調(diào)工程、設(shè)計(jì)等部門配合提供相關(guān)資料發(fā)放招標(biāo)文件,組織協(xié)調(diào)踏勘、答疑質(zhì)詢、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書等;負(fù)責(zé)工程類、材料設(shè)備類合同的簽訂及流程的審批直至蓋章完成移交與歸檔;

  5、領(lǐng)導(dǎo)組織日常招標(biāo)采購(gòu)的.執(zhí)行,監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)程、效率及成本控制;

  6、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施集中采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu);

  7、甲控乙供材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià);

  8、指導(dǎo)與檢查城市公司的招標(biāo)采購(gòu)工作;

  9、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)資料檔案的管理,確保招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)業(yè)務(wù)資料、文件的立卷、歸檔和保管工作有序規(guī)范,今后書面與電子文檔完整、分類細(xì)致并有據(jù)可查。

  崗位要求:

  1、大專以上學(xué)歷,工程管理類,工民建,土木工程等相關(guān)專業(yè);

  2、10年左右房地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),其中國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)知名房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3~5年優(yōu)先考慮,擔(dān)任招標(biāo)采購(gòu)部門經(jīng)理5年以上,熟知各種造價(jià)軟件并熟練運(yùn)用;

  3、具備招投標(biāo)及合約管理豐富知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),熟悉工程做法及計(jì)劃運(yùn)營(yíng)要求,具備豐富供應(yīng)商資源,熟知材料設(shè)備市場(chǎng)情況,對(duì)成本指標(biāo)較敏感,熟悉市場(chǎng)及環(huán)深片區(qū)的成本指標(biāo),有較強(qiáng)全鏈條成本管理意識(shí),對(duì)成本管理關(guān)鍵點(diǎn)具有較強(qiáng)的敏感性。

  4、有良好的職業(yè)操守,廉潔自律,無經(jīng)濟(jì)問題前科;

  5、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及溝通能力;

  6、談判及管控能力強(qiáng),專業(yè)知識(shí)融通貫匯。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  [管理層級(jí)關(guān)系]

  直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理

  直接下級(jí):食品采購(gòu)員、物資采購(gòu)員

  [崗位職責(zé)]

  執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。全面負(fù)責(zé)酒店物資食品采購(gòu)工作。

  熟悉市場(chǎng)行情和信息,溝通物資供貨渠道,堅(jiān)持貨比三家的規(guī)定,努力降低物資食品采購(gòu)成本,為酒店提供價(jià)格合理質(zhì)量好的各類物資及食品。

  熟悉酒店物資使用情況和庫(kù)存物資動(dòng)態(tài),會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃。

  積極配合搞好物資食品管理工作,加強(qiáng)成本財(cái)產(chǎn)管理部聯(lián)系,做好物資平衡工作,及時(shí)處理呆滯物資,加速物資周轉(zhuǎn)。

  制訂物資采購(gòu)程序,建立各項(xiàng)物資采購(gòu)管理制度,提出對(duì)物資采購(gòu)工作責(zé)任制和考核的獎(jiǎng)懲措施。

  主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門的關(guān)系,經(jīng)常傾聽使用部門對(duì)物資采購(gòu)工作的意見,及時(shí)改進(jìn)采購(gòu)工作。

  加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理,嚴(yán)格合同條款的把關(guān),認(rèn)真執(zhí)行合同法,確保經(jīng)濟(jì)合同的'合法履行。

  負(fù)責(zé)審核所有采購(gòu)申請(qǐng)單、訂貨單,并將審核意見報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

  抓好采購(gòu)部門的日常管理工作,抓好部門員工的日常培訓(xùn),加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、執(zhí)行、規(guī)范采購(gòu)政策及程序,確保公司利益;

  2、制定和執(zhí)行年度采購(gòu)計(jì)劃,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu);

  3、負(fù)責(zé)持續(xù)性降低成本,尋找當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商資源并保持聯(lián)絡(luò),確保有足夠的資源提供優(yōu)質(zhì)物品;

  4、預(yù)審各部門提交的采購(gòu)申請(qǐng)單,詢價(jià),比價(jià),議價(jià),合同(訂單),敦促交貨,付款、跟進(jìn)保修期等一系列工作;

  5、組織有關(guān)部門每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,預(yù)審供應(yīng)商檔案,分析其供貨能力,確定或更換供應(yīng)商;

  6、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格及產(chǎn)品的變化,與供應(yīng)商協(xié)商及時(shí)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格,必要時(shí)需調(diào)整進(jìn)貨渠道;

  7、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商交涉,確保送貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,解決用戶投訴,尋求的`解決辦法,以保障公司的利益;

  8、和財(cái)務(wù)部門一起負(fù)責(zé)對(duì)于大金額采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作(視情況進(jìn)行明,暗標(biāo));

  9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂年度合同之經(jīng)辦,開發(fā)適合與公司發(fā)展的有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商

  10、及時(shí)協(xié)調(diào)解決所負(fù)責(zé)采購(gòu)物料的供貨時(shí)間及供貨過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  第一條主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作,提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

  第二條調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購(gòu)量。

  第三條審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

  第四條熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。

  第五條監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

  第六條按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

  第七條認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的'采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

  第八條在部門經(jīng)理例會(huì)上,定期匯報(bào)采購(gòu)實(shí)施情況。

  第九條每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱,以便于上級(jí)主管掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)整個(gè)部門的人員安排,對(duì)接收到的采購(gòu)單,落實(shí)人員的跟進(jìn)及采購(gòu)。

  2、負(fù)責(zé)同各部門的協(xié)調(diào),把本部門及各部門所產(chǎn)生的工作問題進(jìn)行協(xié)商解決,解決各部門物品采購(gòu)的事宜。

  3、聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報(bào)價(jià),電器及工程設(shè)備的`資料及報(bào)價(jià),上報(bào)總經(jīng)理,對(duì)所需物品進(jìn)行確認(rèn)或采購(gòu)。

  4、注意和了解市場(chǎng)材料的變化情況,及時(shí)采取相應(yīng)的采購(gòu)策略,盡量減少公司所采購(gòu)的物資成本。

  5、在各個(gè)人員采購(gòu)的過程中,出現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員,商討解決方法,解決不了的情況下,盡快上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),盡快落實(shí)解決的方法。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  職責(zé)描述:

  1、制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程:

 。1)負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略、制度及采購(gòu)工作流程與方法,確保貫徹執(zhí)行;

 。2)制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行;

  2、制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃:

 。1)根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃;

 。2)組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購(gòu)需求,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃;

 。3)根據(jù)采購(gòu)管理程序,參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

 。4)負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng),確保合理地組織采購(gòu),并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的`物資;

  3、采購(gòu)成本預(yù)算和控制:

 。1)編制年度采購(gòu)預(yù)算,實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防控制和過程控制,有效降低成本;

 。2)采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià),達(dá)到有效的成本控制;

 。3)對(duì)采購(gòu)合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng);

  4、選擇并管理供應(yīng)商:

 。1)根據(jù)公司的物質(zhì)需求,選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商;

  (2)建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng);

  (3)不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查;

 。4)制定供應(yīng)商管理辦法,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性;

  任職要求:

  1、工民建或園林相關(guān)專業(yè),專科以上學(xué)歷;

  2、具有園林行業(yè)3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);或成本、合同管理的5年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),具備一定的預(yù)決算能力;

  3、了解建筑、園林工程相關(guān)規(guī)范、法律及法規(guī),熟悉建筑材料設(shè)備特性、市場(chǎng)行情及供應(yīng)渠道,在材料設(shè)備品質(zhì)控制等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

  4、精通采購(gòu)流程、商務(wù)談判、采購(gòu)合同制定及履約管理;

  5、具有較強(qiáng)的談判、分析、評(píng)估能力,優(yōu)秀的協(xié)調(diào)、組織與開拓能力;

  6、敬業(yè)踏實(shí),具有良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)精神。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  二、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目主要材料的采購(gòu)工作,采購(gòu)前,填寫價(jià)格申報(bào)單,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核;采購(gòu)合同(必要時(shí)簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任)的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤(特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書及檢驗(yàn)資料)。

  三、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,通過不同方式了解供貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài),考察供貨單位實(shí)力狀況和資信程度,收集供應(yīng)商檔案資料,負(fù)責(zé)新供方引進(jìn)前的'評(píng)估工作。

  四、指導(dǎo)施工部門編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。

  掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況,向總經(jīng)理提供分析資料。

  五、改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外費(fèi)用的發(fā)生。

  六、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。

  七、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立采購(gòu)臺(tái)帳和采購(gòu)合同臺(tái)帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因、損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。

  八、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專項(xiàng)保管。

  九、忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方(驗(yàn)收)、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

  十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、采購(gòu)部經(jīng)理需要負(fù)責(zé)整個(gè)采購(gòu)部的所有工作,包括前期的采購(gòu)計(jì)劃以及具體的采購(gòu)實(shí)施情況以及人員安排等每個(gè)環(huán)節(jié)都要把控到。

  2、采購(gòu)部經(jīng)理還需要對(duì)整個(gè)采購(gòu)部的成本進(jìn)行把控。需要用最少的成本做出最大最強(qiáng)的.利潤(rùn),并且把這一項(xiàng)目的具體成本以及投入情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

  3、采購(gòu)部經(jīng)理還需要定期展開培訓(xùn)工作,培訓(xùn)手下的員工如何更好,更高效地完成采購(gòu)任務(wù),以及針對(duì)目前市場(chǎng)的情況做出一些戰(zhàn)略性的采購(gòu)計(jì)劃和方針政策。

  4、采購(gòu)部經(jīng)理還需要每年每月定期進(jìn)行一個(gè)工作總結(jié)和匯報(bào),不僅要向上級(jí)匯報(bào),還要總結(jié)反思原因,跟下級(jí)討論如何修正和調(diào)整自身,來解決上一年度的遺留問題。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1)執(zhí)行項(xiàng)目工程發(fā)包、器材采購(gòu)作業(yè),簽訂采購(gòu)合同;

  2)執(zhí)行項(xiàng)目投標(biāo)案之器材及工程發(fā)包詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)作業(yè);

  3)依歷史單價(jià)或參考市場(chǎng)行情,制作底價(jià)核定表,以為議比價(jià)及決標(biāo)之參考;

  4)供應(yīng)鏈管理,協(xié)助開發(fā)新廠商、進(jìn)行廠商信用及負(fù)荷能力調(diào)查、廠商登記;

  5)協(xié)助項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理與廠商協(xié)調(diào)解決交貨及檢驗(yàn)問題;

  6)協(xié)助請(qǐng)款及報(bào)銷相關(guān)作業(yè);

  7)協(xié)助完成主管交辦的其他工作;

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