[經(jīng)典]采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的采購部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
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采購部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法，優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購行為;
2.建立采購計(jì)劃體系，和采購預(yù)算制度,審核年度采購計(jì)劃、采購預(yù)算，控制采購成本，減少不必要的開支;
3.采購戰(zhàn)略的.規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購項(xiàng)目的整體解決方案;
4.新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判，組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管控及考核;
5.主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;
6.相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險(xiǎn)控制;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)2
直接責(zé)任：
1.匯總設(shè)計(jì)部采購申請，編制采購計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.對采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購成本。
3.組織尋價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商選點(diǎn)、評審及供貨控制。
4.參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進(jìn)行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。
5.負(fù)責(zé)省內(nèi)及省外訂貨，參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作。
6.組織實(shí)施采購，并進(jìn)行退、換貨管理。
7.組織開拓新貨源，開展進(jìn)口件國產(chǎn)化工作，優(yōu)化進(jìn)貨渠道。
8.制訂采購部年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9.制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
10.定期監(jiān)督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況。
11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門間的爭議提出界定要求。
12.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
13.審閱采購部及與采購部有關(guān)的文件。
14.制定直接下級崗位描述，定期聽取述職，并對其工作做出評定。
15.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
16.及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。
17.受理直接下級上報(bào)的合理化建議，并按程序做出處理。
18.填寫直接下級的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。并按程序做出處理。
19.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級上報(bào)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。
20.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名，并根據(jù)工作需要按程序申請招聘、調(diào)配直接下級。
21.指定專人負(fù)責(zé)采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
22.指定專人負(fù)責(zé)登記和盤點(diǎn)采購部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。
23.關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1.對保證酒店正常運(yùn)作所需物資持續(xù)供應(yīng)負(fù)責(zé)。
2.對采購物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等指標(biāo)是否符合要求負(fù)責(zé)。
3.對采購部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
4.對采購部工作秩序、紀(jì)律、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
5.對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)。
6.對采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
7.對采購部管轄的設(shè)備、設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。
8.對采購部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。
主要權(quán)利：
1.對采購的不合格物資有代表酒店向供應(yīng)商提出退貨的權(quán)力。
2.對不符合酒店規(guī)定的`采購申請有拒絕采購的權(quán)力。
3.有選擇和更換供應(yīng)商的權(quán)力。
4.有對直接下級各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)。
5.有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
6.對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平的考核權(quán)。
7.有代表酒店與外界相關(guān)部門及社團(tuán)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。
管轄范圍：
1.采購部所屬員工。
2.采購部辦公場所及衛(wèi)生區(qū)。
3.采購部辦公設(shè)備、設(shè)施。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、主持采購部全面工作，根據(jù)銷售部所報(bào)的采購計(jì)劃，結(jié)合公司現(xiàn)有商品庫存，按照采購工作程序組織采購工作實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)保質(zhì)保量保價(jià)完成；
2、隨時(shí)掌握藥品供應(yīng)、價(jià)格的市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，確保采購到門店滿意的藥品和保證公司利潤最大化。同供應(yīng)商經(jīng)常溝通，解決合作中出現(xiàn)的問題，務(wù)必以有效的`資金，保證最大的商品供應(yīng)；
3、要熟悉和掌握公司所需各種藥品的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地；檢查購進(jìn)藥品質(zhì)量是否合格，對公司采購的藥品和質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
4、參與大批量藥品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，提供供貨商信息，協(xié)助公司選擇供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商；
5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購流程及價(jià)格控制，督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來；
6、提供首營新品的基本信息，呈總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理，以便做新品選擇決策；負(fù)責(zé)跟蹤收集新品到店的銷售情況，為優(yōu)勝略太品種提供依據(jù)。
7、隨時(shí)掌握庫存數(shù)量，保證滿足各店銷售需要，不出現(xiàn)門店商品斷貨情況。
8、指導(dǎo)庫管對庫存商品進(jìn)行規(guī)范化管理，貨物擺放合理，環(huán)境適合藥品存放要求，并定期監(jiān)督庫管對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)。
9、對滯銷和效期商品及時(shí)進(jìn)行調(diào)撥、退換，使所有藥品都能在有效期以前被銷售。
10、負(fù)責(zé)部門人員的思想、業(yè)務(wù)、服務(wù)意識培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)4
1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。
5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
6. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
7.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的.員工隊(duì)伍。
8.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。
10.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)按照采購需求，進(jìn)行合理采購;
2、對采購過程和機(jī)加工外包活動(dòng)、以及其他部門經(jīng)過審批提出的采購需求實(shí)施控制，以確保采購產(chǎn)品、服務(wù)符合要求;
3、負(fù)責(zé)評估供應(yīng)商在合作過程中的總體情況，包括質(zhì)量問題、交期問題、處理問題的`及時(shí)率等。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、完成責(zé)任商品的采購，滿足公司銷售需求，根據(jù)市場行情定價(jià)或調(diào)價(jià)，指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展；
2、完成優(yōu)化與拓寬采購渠道，引進(jìn)有優(yōu)勢的新品種，加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度，調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證所購針劑商品的有效銷售，降低采購風(fēng)險(xiǎn)；
3、處理高價(jià)品種，維護(hù)庫存商品的核算成本價(jià)和采購定價(jià)、銷售指導(dǎo)系數(shù)；
4、利用內(nèi)外部資源，積極拓展利潤延伸項(xiàng)目；
5、審核供貨單位資格，按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協(xié)議，確保各項(xiàng)手續(xù)辦理的完整、及時(shí)；
6、處理供貨單位各項(xiàng)返利的估算、清算及返利催收工作；
7、處理采購商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對，確保賬務(wù)清晰；
8、指導(dǎo)貨物的`往來調(diào)撥，并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題；
9、制訂購進(jìn)退出計(jì)劃，保證商品的及時(shí)退出，減輕庫存壓力，杜絕不良庫存的出現(xiàn)，減少公司經(jīng)濟(jì)損失；降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；
10、維護(hù)客戶關(guān)系，爭取與供貨單位建立長期互利的合作關(guān)系，執(zhí)行集采協(xié)議要求，與集采廠家接洽，落實(shí)集采協(xié)議政策；
11、協(xié)助質(zhì)量管理部做好首營企業(yè)和首營品種的資料收集工作，按照GSP工作要求做好新品種引進(jìn)工作；
12、處理退補(bǔ)價(jià)、退貨，發(fā)票的催收、簽收；
13、處理庫存、到貨跟蹤、收貨差異等；
14、處理集采品種在當(dāng)?shù)氐亩壏咒N協(xié)議簽訂與進(jìn)度跟進(jìn)；
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目主要材料的采購工作，采購前，填寫價(jià)格申報(bào)單，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審核；采購合同（必要時(shí)簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任）的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤（特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書及檢驗(yàn)資料）。
三、掌握所需要的主要材料的`品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，通過不同方式了解供貨市場動(dòng)態(tài)，考察供貨單位實(shí)力狀況和資信程度，收集供應(yīng)商檔案資料，負(fù)責(zé)新供方引進(jìn)前的評估工作。
四、指導(dǎo)施工部門編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。
掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向總經(jīng)理提供分析資料。
五、改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時(shí)間和額外費(fèi)用的發(fā)生。
六、指導(dǎo)現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。
七、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立采購臺帳和采購合同臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。
八、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。
九、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方（驗(yàn)收）、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、執(zhí)行項(xiàng)目投標(biāo)案之器材及工程發(fā)包詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)作業(yè)；
2、依歷史單價(jià)或參考市場行情，制作底價(jià)核定表，以為議比價(jià)及決標(biāo)之參考；
3、供應(yīng)鏈管理，協(xié)助開發(fā)新廠商、進(jìn)行廠商信用及負(fù)荷能力調(diào)查、廠商登記；
4、協(xié)助項(xiàng)目采購經(jīng)理與廠商協(xié)調(diào)解決交貨及檢驗(yàn)問題；
5、協(xié)助請款及報(bào)銷相關(guān)作業(yè)；
6、協(xié)助完成主管交辦的其他工作；
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采購部崗位職責(zé)、權(quán)限和任職要求
部長
職責(zé)與權(quán)限
及時(shí)采購物資，特殊物資應(yīng)配合生產(chǎn)部限時(shí)采購,貨比三家，輔助材料采購成本逐年下降,配合工程部進(jìn)行新材料的試用及認(rèn)定工作。
尋找新供方并組織對新方進(jìn)行考察、審核、評估、定點(diǎn),關(guān)鍵材料供方必須進(jìn)行審核、評估。
建立供應(yīng)商管理檔案，合格供方名錄要及時(shí)準(zhǔn)確更新,做好合格供方的評定工作。
負(fù)責(zé)倉庫管理工作，化學(xué)品倉庫泄露事故為零。
確保原材料和輔料的在庫數(shù)量，滿足生產(chǎn)的需要，因原材料無庫存停產(chǎn)為零,確保設(shè)備備品、配件齊全，滿足生產(chǎn)的`需要，因設(shè)備常規(guī)配件停產(chǎn)為零,確保各類體系在本部門得到有效運(yùn)行。
全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求。
負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描述的編制和簽署，同時(shí)制定各崗位的目標(biāo)、指標(biāo)。
有權(quán)對采購、倉庫管理和工作范圍中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理或提出處理意見。
任職要求
教育經(jīng)歷：大專以上或相當(dāng)學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、合同法等適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn)（經(jīng)歷）：有3年以上的采購工作經(jīng)驗(yàn)。
工作態(tài)度和技能：
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,個(gè)人素質(zhì)好，責(zé)任性強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德。
遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，廉潔奉公,編制、熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)資源(蛋糕，影院，集采)的開發(fā)與拓展，做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通
2、負(fù)責(zé)合作商的維護(hù)，及時(shí)解決客戶、供應(yīng)商之間的突發(fā)事件;
3、做好公司合同賬目資源表、客戶數(shù)據(jù)的收集、整理統(tǒng)計(jì)及分析工作;
4、及時(shí)了解合作方的發(fā)布信息，配合銷售部門做好售前、售后協(xié)助支持及執(zhí)行工作;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品日常上下架，相應(yīng)分管商品的.數(shù)據(jù)分析工作，定期完成商品的市場;
6、負(fù)責(zé)影院，蛋糕店P(guān)OS機(jī)的安裝、維護(hù)以及使用方法并培訓(xùn);
7、完成上級交代的其他事項(xiàng)。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)11
職責(zé)描述：
1、經(jīng)歷過總包、樁基、監(jiān)理、門窗、幕墻、消防、人防、景觀園林等工程類招標(biāo)工作，有批量精裝項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)；
2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗(yàn)，部門管理能力較強(qiáng)，能做好部門組織建設(shè)
3、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門召開標(biāo)前會(huì)議（協(xié)調(diào)解決圖紙錯(cuò)漏缺失、確認(rèn)工期、確認(rèn)標(biāo)段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟(jì)條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標(biāo)單位要求）并達(dá)成共識形成紀(jì)要
4、根據(jù)具體項(xiàng)目具體特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度有針對性的供應(yīng)商尋源
5、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行供應(yīng)商的實(shí)地考察并形成系統(tǒng)性、專業(yè)性、客觀性的考察調(diào)研報(bào)告，并將考察結(jié)果向直接上級匯
6、參與編制采購策劃，按照相關(guān)流程制度完成采購策劃、采購策劃會(huì)簽、招標(biāo)文件的審批流程
7、參與編制招標(biāo)文件，從原則上需對對招標(biāo)清單、招標(biāo)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核及把控
8、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件發(fā)放、招標(biāo)答疑，協(xié)調(diào)現(xiàn)場踏勘，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件答疑、投標(biāo)文件接收
9、按照采購制度要求負(fù)責(zé)組織相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場開標(biāo)及評標(biāo)，填報(bào)開標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表。并組織工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評審，要求進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評審的部門及時(shí)提供符合制度要求的技術(shù)標(biāo)評審報(bào)告
10、按照采購制度要求組織成本部對經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行澄清及答辯、價(jià)格審核、價(jià)格談判、價(jià)格分析，要求成本部及時(shí)提供符合采購制度要求的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審報(bào)告。按照相關(guān)流程制度完成評標(biāo)定標(biāo)、評標(biāo)定標(biāo)會(huì)簽的審批流程
11、完成合同的`審批及簽定工作并組織相關(guān)部門進(jìn)行合同交底形成交底記錄。
12、及時(shí)建立供應(yīng)商庫。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設(shè)計(jì)部、物業(yè)等相關(guān)部門對供應(yīng)商進(jìn)行年度及項(xiàng)目全過程的考核評定，制訂考核后糾偏措施，監(jiān)督整改實(shí)施結(jié)果
13、統(tǒng)計(jì)整理完成采購的月報(bào)、季報(bào)
14、對工作中的典型案例及時(shí)進(jìn)行總結(jié)
15、根據(jù)公司項(xiàng)目特點(diǎn)有針對性的對市場（新材料、新工藝、價(jià)格體系等）進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，有針對性的調(diào)研地產(chǎn)同行的供應(yīng)商資源、招標(biāo)文件、合同版本等
任職要求：
1、熟悉各種工程設(shè)備、材料的相關(guān)知識
2、熟悉招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程
3、善于根據(jù)市場變化制定采購方針，具有較強(qiáng)的客際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判能力
4、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，堅(jiān)持公司采購管理原則
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)12
1.擬定項(xiàng)目管理部年度計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，對項(xiàng)目全過程管理中的策劃、組織實(shí)施、采購及合約、推進(jìn)控制、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項(xiàng)目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項(xiàng)目運(yùn)作、質(zhì)量、安全管理水平;
3.四標(biāo)體系管理，組織體系的策劃、運(yùn)行和監(jiān)督;
4.項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理;
5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)采購部門的整體工作，制定全面的公司物資采購計(jì)劃，并將其提交給總經(jīng)理進(jìn)行審批。一旦獲得批準(zhǔn)，將組織并監(jiān)督該計(jì)劃的實(shí)施，以確保所有采購任務(wù)能夠成功完成。
二、調(diào)查研究公司各部門在物資需求和使用方面的情況，了解不同類型物資的供應(yīng)渠道和市場動(dòng)態(tài)，以便做出準(zhǔn)確的供需判斷。指導(dǎo)和監(jiān)督下屬團(tuán)隊(duì)開展業(yè)務(wù)，不斷提升他們的專業(yè)技能，確保公司物資采購量的穩(wěn)定。
三、審查年度各部門提交的采購計(jì)劃，協(xié)調(diào)策劃和確定采購內(nèi)容，以達(dá)到減少不必要支出的目標(biāo)。通過合理配置資金，確保最大限度地滿足物資供應(yīng)需求。
四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的.業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
六、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
八、在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。
九、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。
十、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵記守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
十一、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要和酒店庫存情況，編制物資采購計(jì)劃以及季度、月度具體實(shí)施計(jì)劃。
2、嚴(yán)格遵守采購制度，審核各部門物資采購計(jì)劃，以及部門物資申購單；組織和督促下屬員工做好物資采購工作。
3、熟悉和掌握酒店所需各類物資的.名稱、型號、規(guī)格等，檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求；處理物料采購過程中發(fā)生的各類質(zhì)量問題以及違約索賠。
4、熟練掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基本操作，組織供應(yīng)商做好餐飲原料的投標(biāo)競價(jià)工作，會(huì)同餐飲部，確定各種原料的價(jià)格。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、保障庫存供應(yīng)，物料、工程及設(shè)備采購工作，跟進(jìn)交期，并處理異常;
2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談，詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，及時(shí)采購項(xiàng)目上需要的`物資，保證產(chǎn)品質(zhì)量，控制采購質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);
3、提供利潤源泉，現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的開發(fā)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備，適時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，確保成本競爭力;
4、采購合同條款談判，簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠，及時(shí)跟進(jìn)與供應(yīng)商對賬開票;
5、新品開發(fā)，索樣，跟進(jìn)，及下單，入庫等，確保新品開發(fā)上市及時(shí)率;
6、完善公司采購制度，優(yōu)化采購流程，優(yōu)化進(jìn)銷存流程;
7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作;
8、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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