【通用】廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定、貫徹、執(zhí)行公司的目標(biāo)成本管理，減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
2、具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查電器車間、鈑金車間、技術(shù)部、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢部、采購(gòu)部等各職能部門(mén)工作的的正常開(kāi)展和管理工作；
3、負(fù)責(zé)審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)、安全保障、設(shè)備維修、3C認(rèn)證和質(zhì)量管理體系的建立和審核以及公司日常環(huán)保運(yùn)行等方面的管理工作；
5、負(fù)責(zé)主持日常生產(chǎn)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，并做好產(chǎn)銷街接工作； 6、負(fù)責(zé)制定公司安全方針和安全管理制度并貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)主持安全事故的調(diào)查處理并向總經(jīng)理匯報(bào)；
7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和生產(chǎn)安全會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作；
8、對(duì)因管理不善造成成本大幅度提高、產(chǎn)品批量不合格負(fù)責(zé)；對(duì)由于指揮不當(dāng)、管理不善造成的重大設(shè)備和安全事故負(fù)責(zé)；對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)以及產(chǎn)品質(zhì)量檢查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)因生產(chǎn)組織不力，進(jìn)而影響銷售負(fù)責(zé)；
9、對(duì)質(zhì)量管理體系的建立，有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成嚴(yán)重?fù)p失負(fù)責(zé)；對(duì)因技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題解決不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
10、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備計(jì)劃維修和更新計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度，并對(duì)設(shè)備采購(gòu)、大修理費(fèi)審核把關(guān)；
11、負(fù)責(zé)制定下屬人員的.崗位工作職責(zé)和考核辦法。
權(quán)限：
1、有權(quán)處理職責(zé)內(nèi)的工作。
2、有權(quán)檢查、監(jiān)督下屬人員的敬業(yè)精神，并向總經(jīng)理匯報(bào)；
3、有權(quán)向總經(jīng)理提出生產(chǎn)系統(tǒng)的整改方案及措施；
4、有權(quán)向總經(jīng)理反映生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議；
5、有權(quán)直接獎(jiǎng)罰危害生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的行為和員工；
6、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等；
7、有權(quán)擬定工資分配方案和定員工方案，組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工資定額；
8、對(duì)下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人有任免獎(jiǎng)懲建議權(quán)；
9、對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)；
10、受總經(jīng)理委托的其他職權(quán)；
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針，政策和有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)全面管理，組織制訂生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)人員工作考核。
二、按照公司銷售計(jì)劃及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)產(chǎn)品合同要求，安排組織生產(chǎn)，確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)物料采購(gòu)工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)物料需求。
四、負(fù)責(zé)對(duì)全廠動(dòng)力及生產(chǎn)設(shè)備管理，全面掌握設(shè)備的使用狀況，定期組織對(duì)設(shè)備及電器線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除事故隱患，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，經(jīng)常組織開(kāi)展對(duì)計(jì)件工時(shí)定額進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)和完善計(jì)件工時(shí)定額制度，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，進(jìn)一步提高職工勞動(dòng)積極性。
六、制定各種工作動(dòng)作程序，材料使用及定額管理制度，對(duì)非生產(chǎn)性開(kāi)支及生產(chǎn)用料嚴(yán)格把關(guān)，減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，研制設(shè)計(jì)及制造和技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)的需求制定開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
八、制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額，制做工裝夾具，并協(xié)同質(zhì)量人員制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目、要求和方法。
九、組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析，了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息，根據(jù)實(shí)際提出改進(jìn)產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法，研究制訂下步生產(chǎn)過(guò)程中的.預(yù)防措施。
十、負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作，積極貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全文明生產(chǎn)，努力營(yíng)造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、 按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、 按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。
4、 對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映。
5、 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，依據(jù)技術(shù)部門(mén)提供的制作工時(shí)根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理計(jì)件單價(jià)。
6、 協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作
7、 協(xié)同各部門(mén)采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
8、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)。
9、 堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
10、 不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
11、 公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的'最低庫(kù)存額度表，以免影響生產(chǎn)。
13、 隨時(shí)與銷售部門(mén)保持聯(lián)系，提供大貨出貨情況。
14、 要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全
生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。
15、 做好工廠的消防安全工作。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)部門(mén)頒布的關(guān)于質(zhì)量技術(shù)方面法律、法規(guī)，條例和標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件的批簽工作。
2.根據(jù)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)制定分廠中、長(zhǎng)期技術(shù)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，并組織實(shí)施。根據(jù)公司年、季、月度質(zhì)量計(jì)劃，制定分廠年度、季度和月份的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)，并組織實(shí)施。
3.對(duì)分廠出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織分析處理，并對(duì)采取糾正措施的效果實(shí)施監(jiān)督。
4.負(fù)責(zé)分廠質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持。負(fù)責(zé)組織或主持分廠的.質(zhì)量策劃工作。
5.組織有關(guān)單位，對(duì)分廠生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的較大質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行研究、分析并采取糾正措施。
6.負(fù)責(zé)協(xié)助主管部門(mén)，對(duì)分廠所進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。
7.負(fù)責(zé)主持或組織分廠技術(shù)革新及設(shè)備革新。
8.嚴(yán)格按照程序文件的規(guī)定，搞好環(huán)保設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)，對(duì)污染物實(shí)施有效的控制。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5
一、熱愛(ài)本職工作，正確履行工作職責(zé)。
二、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。
三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責(zé)任到人。
四、每日上報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn)，互檢、自檢情況，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導(dǎo)，指示員工加以注意和改善，對(duì)質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi)。
五、做好當(dāng)日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和相關(guān)質(zhì)量的'上報(bào)工作，負(fù)責(zé)裝車工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報(bào)工作。
六、正確引導(dǎo)員工、教育員工、鼓勵(lì)員工、嚴(yán)格按照操作程序規(guī)范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致，是否符合質(zhì)量要求。
七、加強(qiáng)對(duì)包裝機(jī)等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù)，定期檢查，有異常情況及時(shí)反饋，切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間。
八、重視安全生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、不斷提高工作水平。
九、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)決議。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)（計(jì)劃的制定和實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制、物流倉(cāng)庫(kù)）與日常管理工作，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理、質(zhì)量問(wèn)題處理和質(zhì)量體系搭建。應(yīng)對(duì)各方審核，對(duì)因管理缺陷產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)管理工廠產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程優(yōu)化，工藝改善和精益生產(chǎn)。能夠獨(dú)立解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類技術(shù)、安全問(wèn)題，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性；
4、負(fù)責(zé)管理新項(xiàng)目的引進(jìn)和量產(chǎn)，建立和健全項(xiàng)目管理制度，識(shí)別項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的'規(guī)范性和及時(shí)性，以達(dá)到研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按期完成。
5、負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人身、設(shè)備、設(shè)施安全事故所造成的損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工廠各部門(mén)之間的問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)營(yíng)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對(duì)違章指揮，違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)，對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)；
3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配；對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡，工時(shí)利用率低，生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)5s管理手冊(cè)），實(shí)施目視管理，對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工（計(jì)時(shí)）管理，確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí)；
7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見(jiàn)質(zhì)量手冊(cè)）；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、按時(shí)下工，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律；
9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作，對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作，對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé)；
11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)下屬人員的`工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)同公司發(fā)展長(zhǎng)期保持高度一致。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)編制生產(chǎn)車間的操作流程，并監(jiān)督檢查實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)按廠長(zhǎng)意圖安排各車間生產(chǎn)任務(wù)，并督促檢查完成進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量情況。對(duì)遇到不能按時(shí)完成交貨期的.訂單要督促各主管及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并迅速向廠長(zhǎng)報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)做好員工思想教育，引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)，視廠如家，做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。
5、做好工廠安全防范工作，協(xié)助廠長(zhǎng)編制安全生產(chǎn)預(yù)案，即時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司、工廠各項(xiàng)制度，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處罰。
7、完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9
職責(zé)描述：
1．根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)廠的生產(chǎn)計(jì)劃，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨。
2．負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的控制、工作調(diào)度、人員安排，制定、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額。
3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
4．負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善。
5．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善。
6．負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)訂單的'下達(dá)及進(jìn)倉(cāng)管理。
7．搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
8．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10
工廠廠長(zhǎng) 英匯科技 上海英匯科技發(fā)展有限公司,上海英匯,英匯科技,英匯 崗位職責(zé):
1.全面負(fù)責(zé)工廠各部門(mén)的建設(shè)和日常管理等,主要是生產(chǎn)部門(mén)及周邊單位;
2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、組織及發(fā)展,負(fù)責(zé)建立管理骨干團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)識(shí)別關(guān)鍵技術(shù),建立關(guān)鍵技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì),建立技術(shù)和管理梯隊(duì),發(fā)展技術(shù)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)、提高中層和中層技術(shù)干部;
3.負(fù)責(zé)制作部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,部門(mén)的績(jī)效目標(biāo),并負(fù)責(zé)考核;
4.負(fù)責(zé)在總部框架下,建立、規(guī)劃以及保障推行和完善各種規(guī)章制度,按照現(xiàn)代質(zhì)量管理和體系的要求管理部門(mén)和生產(chǎn);
5.負(fù)責(zé)制定部門(mén)的規(guī)劃、預(yù)算、布局、建設(shè)、生產(chǎn)管理章程、生產(chǎn)保障,并為部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;
6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)線的建設(shè),關(guān)鍵裝備的制造或采購(gòu),裝備、產(chǎn)線的安裝、調(diào)試;
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織產(chǎn)品制造的工藝研發(fā)、工藝評(píng)審、工藝指導(dǎo),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)制造技術(shù)的.持續(xù)改善,新制造技術(shù)導(dǎo)入,技術(shù)攻關(guān)等有關(guān)技術(shù)方面的工作;
8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝的技術(shù)對(duì)標(biāo)、va/ve、設(shè)計(jì)成本降低的工作,評(píng)審關(guān)鍵的技術(shù)方案和產(chǎn)品設(shè)計(jì);
9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)及成本管控,負(fù)責(zé)日常費(fèi)用管控及核準(zhǔn)。
任職資格:
1.機(jī)械、電子電氣、工業(yè)工程等工程類專業(yè)大專以上,精通表面處理工藝(噴涂、陽(yáng)極氧化等)或者滾壓、復(fù)押、純押工藝優(yōu)先考慮;
2.10年以上汽車汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有管理大型生產(chǎn)制造中心經(jīng)驗(yàn)或潛力;
3.熟悉汽車內(nèi)外飾件生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝、裝備和質(zhì)量管理技術(shù);
4.熟悉汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系(iatf16949);
5.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有全局觀念,有魄力,有激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、建立梯隊(duì)、發(fā)展員工的成功經(jīng)歷。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11
洗煤廠廠長(zhǎng)是洗煤廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。洗煤廠廠長(zhǎng)必須熟練掌握洗煤安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)并經(jīng)過(guò)培訓(xùn),取得安全資格證。
一、崗位職責(zé)
第1條在組織生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作,嚴(yán)格按照洗煤廠安全規(guī)程、安全措施的規(guī)定組織生產(chǎn)。
第3條根據(jù)礦制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織洗煤廠生產(chǎn)。
第4條負(fù)責(zé)組織制定洗煤廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定進(jìn)行考核。
第5條負(fù)責(zé)組織召開(kāi)廠長(zhǎng)辦公會(huì)和廠務(wù)會(huì),及時(shí)安排有關(guān)工作,傳達(dá)安全生產(chǎn)規(guī)定、通知、會(huì)議要求。
第6條根據(jù)實(shí)際情況定期組織召開(kāi)安全會(huì)議,及時(shí)研究、解決在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。
第7條及時(shí)組織安全質(zhì)量檢查,排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題和隱患。
第8條定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),開(kāi)展安全教育,組織好各部門(mén)安全教育。
第9條負(fù)責(zé)本廠特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。
第10條組織進(jìn)行事故分析,“三違”分析,切實(shí)提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識(shí)。
第11條經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。
第12條負(fù)責(zé)組織推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,開(kāi)展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。
第13條洗煤廠發(fā)生事故必須立即組織指揮搶救、搶修,按規(guī)定如實(shí)、及時(shí)上報(bào)。協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理,落實(shí)事故防范措施。
第14條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
第15條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
第16條嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。
二、責(zé)任追究
第17條有下列行為之一的,給予洗煤廠廠長(zhǎng)警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;
(二)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;
(三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;
(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第18條洗煤廠發(fā)生事故,有下列情形之一的',依法給予洗煤廠廠長(zhǎng)相應(yīng)的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告洗煤廠事故的;
(二)偽造、故意破壞洗煤廠事故現(xiàn)場(chǎng)的;
(三)阻礙、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第19條在本廠發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),洗煤廠廠長(zhǎng)不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的,按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。對(duì)本廠生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的,依照前款規(guī)定進(jìn)行處罰。
第20條未及時(shí)組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查的,或?qū)ε挪槌龅闹卮笫鹿孰[患未采取措施進(jìn)行治理的,或?qū)ε挪槌龅碾y以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的,按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。
第21條洗煤廠在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的,洗煤廠廠長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第22條未組織制定洗煤廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,或未按規(guī)定進(jìn)行考核的,洗煤廠廠長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第23條未及時(shí)組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),開(kāi)展安全教育,或未按要求組織好職工安全教育,洗煤廠廠長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。
第24條不能保證本廠各崗位操作人員齊全,或本廠有特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的,洗煤廠廠長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第25條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,洗煤廠廠長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第26條未按規(guī)定組織安全質(zhì)量檢查,洗煤廠廠長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第27條組織進(jìn)行事故分析、“三違”分析不認(rèn)真,本廠接連發(fā)生同類事故或從業(yè)人員經(jīng)常不按章作業(yè)的,洗煤廠廠長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第28條洗煤廠廠長(zhǎng)外出期間未明確專人代行職權(quán),洗煤廠廠長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第29條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,洗煤廠廠長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,洗煤廠廠長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第30條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、直至追究刑事責(zé)任。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營(yíng)。
2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制。
3、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;
4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠車間工人的管理及培養(yǎng);
5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。
6、加強(qiáng)出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的.管理工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)施對(duì)水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗(yàn),確保出廠水產(chǎn)品安全放心。
7、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責(zé)任人,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí),及時(shí)主動(dòng)解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位的產(chǎn)品生產(chǎn)及管理工作，傳達(dá)和貫徹公司的有關(guān)計(jì)劃、指令、決議，組織有關(guān)人員定期討論模具生產(chǎn)及員工管理等重點(diǎn)問(wèn)題。
2、負(fù)責(zé)本單位員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)，自覺(jué)遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、熟悉本單位全部生產(chǎn)過(guò)程，了解員工的實(shí)際操作水平。熟悉本單位所有設(shè)備的工藝參數(shù)及特點(diǎn)。
4、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合的分配原則，擬定本單位管理制度和激勵(lì)辦法并不斷修訂和完善，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施；調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證各項(xiàng)工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。
5、根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，具體的編制班組或個(gè)人的作業(yè)計(jì)劃，搞好勞動(dòng)組織、定員和定額管理。
6、加強(qiáng)對(duì)原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；貫徹各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量方針，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量品種、規(guī)格、生產(chǎn)進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和工藝流程攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，制定措施加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，并組織實(shí)施，以提高員工素質(zhì)，做好班組骨干的選拔、培訓(xùn)，關(guān)心員工生活。
8、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)的管理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的.變化，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，及時(shí)調(diào)整，合理安排勞動(dòng)力，認(rèn)真搞好定時(shí)定額管理，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
9、做好6S管理，定期組織檢查考核，搞好車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，動(dòng)員員工參加民主管理，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；及時(shí)處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；
11、積極參加公司的各種會(huì)議，如實(shí)匯報(bào)本車間的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，同時(shí)定期召開(kāi)生產(chǎn)和工作會(huì)，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)14
任職資格：
1、30歲以上，大專及以上學(xué)歷，3年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
2、能吃苦耐勞，有很強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神；
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；
4、具備較強(qiáng)的一線生產(chǎn)計(jì)劃安排、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力；
5、具有能夠及時(shí)有效的處理工廠各種突發(fā)事件的能力。
崗位職責(zé)
1、協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織監(jiān)督和控制；生產(chǎn)過(guò)程完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、協(xié)調(diào)工廠成本精益實(shí)施并達(dá)成工廠目標(biāo)；
3、協(xié)助經(jīng)理做好廠內(nèi)部門(mén)成本控制工作和初步審核相關(guān)工作計(jì)劃；
4、監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)范，協(xié)助各部門(mén)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的人員、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕安全隱患；
5、高度的責(zé)任心、正確的價(jià)值觀。很好的學(xué)習(xí)能力；
任職資格專業(yè)
1、35歲以下，本科以上學(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)，1—2年工作經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆生也可考慮；
2、工作仔細(xì)認(rèn)真，能夠吃苦耐勞，思路清晰，有耐心；熟練使用辦公軟件；
3、熟練的`英語(yǔ)溝通能力；
4、良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；
5、較強(qiáng)的獨(dú)立性及人際溝通與協(xié)調(diào)能力；
6、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作認(rèn)真有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能承受一定的工作壓力。
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1．在場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好本部門(mén)安全工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及安規(guī)、法規(guī)、安全生產(chǎn)工作規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)指示精神。
2．監(jiān)督全場(chǎng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)方針，政策的貫徹落實(shí)。
3．經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備的`檢修情況，勞動(dòng)保護(hù)的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部，督促有關(guān)單位及時(shí)消除設(shè)備及危及人身安全的缺陷。
4．每月定期檢查各專業(yè)工作票執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并檢查落實(shí)。
5．參加事故調(diào)查，認(rèn)真對(duì)待設(shè)備和人身事故及不安全因素，按《事故調(diào)查規(guī)程》，本著“四不放過(guò)”的原則，查清事故原因、督促事故對(duì)策的貫徹執(zhí)行，并做好事故報(bào)告的歸檔工作。
6．負(fù)責(zé)檢查設(shè)備檢修中安全措施的制定和執(zhí)行情況，檢查設(shè)備大、小修、改造工程的安全技術(shù)措施。
7．對(duì)在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)的建議，對(duì)事故過(guò)失人員、違反安全工作規(guī)程、制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)輕重，提出考核、處理意見(jiàn)。
8．做好新工人的安質(zhì)環(huán)教育，監(jiān)督特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
9．完成場(chǎng)長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
10、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)控制好風(fēng)場(chǎng)二類障礙及輕傷以上事故的發(fā)生。
【廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11-30
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11-18
（精）廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12-01
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)(精)12-01
生產(chǎn)廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)11-18