廠長崗位職責(zé)

時間：2025-12-10 23:32:59 好文我要投稿

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廠長崗位職責(zé)經(jīng)典(15篇)

　　現(xiàn)如今，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的廠長崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

廠長崗位職責(zé)經(jīng)典(15篇)

廠長崗位職責(zé)1

　　一、認真貫徹落實上級黨委工作部署，努力學(xué)習(xí)有關(guān)黨建工作理論業(yè)務(wù)知識，配合行政開展好支部工作。

　　二、負責(zé)開展形勢任務(wù)教育，為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作奠定堅實思想基礎(chǔ)。

　　三、定期組織召開各項文體活動，豐富職工文化生活，陶冶情操，調(diào)動員工工作積極性。

　　四、開展職工思想動態(tài)調(diào)查，認真分析總結(jié)職工思想波動情況，關(guān)心職工生活，及時進行走訪慰問困難職工家庭，解除職工工作的后顧之憂。

　　五、做好黨員發(fā)展工作，做好積極分子培養(yǎng)工作，抓好黨員教育，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)廠中心工作。

　　六、做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、信訪穩(wěn)定等工作，確保水泥廠各項工作健康有序進行。

廠長崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助工廠廠長建立工廠管理體系，并協(xié)助廠長對工廠各部門進行管理。

　　2、建立并完善各崗位的作業(yè)標準和管理標準，指導(dǎo)、檢查其落實情況。

　　3、協(xié)助廠長制定生產(chǎn)計劃，組織監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)范，對生產(chǎn)區(qū)域的`人員、設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并杜絕安全隱患，處理安全事故，保持工作區(qū)域衛(wèi)生達到食品加工要求。

　　5、對生產(chǎn)過程中的物料、人工等各項成本進行管控，降低生產(chǎn)成本。

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理或食品等相關(guān)專業(yè)。

　　2、3年以上食品相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，曾擔(dān)任工廠廠長或助理崗位2年以上。

　　3、有50以上工廠管理經(jīng)驗。

　　4、具有良好的團隊精神，為人誠實可靠、品行端正，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

　　1、協(xié)助廠長進行日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　2、協(xié)助組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　3、協(xié)助廠長督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效；

　　4、協(xié)助組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；

廠長崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述:

　　1、負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工廠的運營工作,包含生產(chǎn)計劃,產(chǎn)量及質(zhì)量的管控;

　　2、負責(zé)嚴格執(zhí)行公司和本部門各項管理;

　　3、負責(zé)根據(jù)任務(wù)要求,合理安排工廠工作進度計劃,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、負責(zé)按計劃及時有效的對工廠設(shè)備進行檢修、保養(yǎng)、清潔,保證設(shè)備正常使用;

　　5、負責(zé)工廠團隊建設(shè),做好生產(chǎn)管理人員的`專業(yè)培訓(xùn)和培養(yǎng),并定期實施監(jiān)督考核;

　　6、負責(zé)對工廠的材料、易耗品、勞保用品、生產(chǎn)成本制度建立和控制,負責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期提出成本改善建議;

　　7、負責(zé)嚴格執(zhí)行法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施工作;

　　8、負責(zé)5S工作,對工廠的衛(wèi)生清潔、設(shè)備、工件、原材料布置、搬放、整齊負責(zé);

　　9、負責(zé)部門內(nèi)員工的選拔、評價以及提升,并對員工進行應(yīng)有的本職技能培訓(xùn);

　　10、負責(zé)督導(dǎo)部門員工的各項工作,并對員工進行相應(yīng)的指導(dǎo);

　　11、完成上級安排的其它工作。

　　任職要求:

　　1、45周歲以下,本科及以上學(xué)歷,道路及橋梁、工民建、土建、建筑材料等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、熟悉鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝操作及質(zhì)量檢驗流程;

　　3、五年以上鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗。

廠長崗位職責(zé)4

　　一、認真貫徹公司的每項決定,協(xié)助廠長做好管理工作,對生產(chǎn)計劃進行調(diào)度平衡,對產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟目標的實現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項工作具體負責(zé)。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)作業(yè)計劃及設(shè)備檢修計劃，并組織實施。

　　三、負責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各車間的`生產(chǎn)工作，確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項技術(shù)指標完成。

　　四、提高管理水平，達到產(chǎn)品銷售對路，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的管理目標。

　　五、嚴格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施，確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標準。

　　六、認真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，加強勞動保護，改善勞動條件，保證員工安全和健康。

　　七、加強員工技術(shù)培訓(xùn)、文化教育，不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。

　　八、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

廠長崗位職責(zé)5

　　1．協(xié)助廠長執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令

　　2．負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)廠長管理全面生產(chǎn)工作，對廠長直接負責(zé)。

　　3．據(jù)訂單及原料情況合理制定生產(chǎn)計劃并安排生產(chǎn)

　　4．協(xié)助廠長制定本部門的周、月度、年度工作計劃等

　　5．負責(zé)協(xié)助廠長組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂人員考核標準、崗位操作說明書等

　　6．協(xié)助廠長配合人力資源部門負責(zé)本部門的.人事安排、對所屬管理人員定期評核

　　7．與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)

　　8．對分管車間的日常管理事務(wù)處理

廠長崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、維修廠業(yè)務(wù)洽談，與客戶溝通維修項、落實維修工時費用、確定維修周期、簽訂維修方案與協(xié)議；

　　2、負責(zé)維修派工，并制定維修周期，維修周期內(nèi)不定期檢查維修進度，確保維修工作按時完成；

　　3、建立并使用員工技能評價標準，通過培訓(xùn)提高團隊、學(xué)徒等服務(wù)技能；

　　4、負責(zé)車輛維修廠安全生產(chǎn)管理；

　　5、負責(zé)實施車輛修理廠現(xiàn)場管理；

　　6、定期對維修技師進行培訓(xùn)、每月部門內(nèi)員工績效考評。

廠長崗位職責(zé)7

　　1、負責(zé)公司日常運營管理，制定、實施總體運營計劃，實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標

　　2、管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、采購、物流、財務(wù)、行政、人事等部門工作順利開展

　　3、負責(zé)精益生產(chǎn)管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品滿足客戶要求

　　4、負責(zé)公司盈利虧損，有效控制運營成本，確保公司盈利穩(wěn)定增長

　　5、負責(zé)公司人員日常管理、團隊建設(shè)，完善公司各部門組織架構(gòu)、運營體系與制度。

廠長崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、對工廠年度目標的達成負責(zé)。

　　2、對工廠各部門包括技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、后勤工作的整體協(xié)同負責(zé)。

　　3、對工廠各部門管理策略的把控及計劃推進負責(zé)。

　　4、完成工廠精神文明建設(shè)、團隊建設(shè)工作。

　　5、外理好工廠與外部各相關(guān)單位的關(guān)系。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職要求：

　　1、全日制大專以上學(xué)歷，化工類相關(guān)專業(yè)尤佳。

　　2、10年以上化工行業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上化工廠廠長工作經(jīng)驗。

　　3、有敏銳的.市場判斷能力，能快速挖掘市場需求。

　　4、良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，有較強的生產(chǎn)組織指揮管理能力及扎實的專業(yè)功底。

廠長崗位職責(zé)9

　　一、職務(wù)名稱生產(chǎn)廠長

　　二、職責(zé)范圍統(tǒng)籌市場運作，保質(zhì)保量按時完成銷售部下達的訂單（完成從接到《生產(chǎn)通知書》到產(chǎn)品入庫出運全過程。

　　三、工作要求良好職業(yè)道德，工作認真負責(zé)，監(jiān)督協(xié)調(diào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力強。

　　四、管理職責(zé)

　　1、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級命令。

　　2、負責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成上級下達的各項指標任務(wù)。

　　3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力物力進行生產(chǎn)，全面負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。

　　4、做好各生產(chǎn)車間的`5s管理開展工作。

　　5、負責(zé)制定本部門的日周月年度工作及培訓(xùn)工作計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。

　　6、負責(zé)組織，制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間主管考核標準，崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。

　　對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。

　　7、配合人力資源部負責(zé)本部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。

　　8、與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門工作，9、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報反應(yīng)本部門的真實工作情況。

　　10、掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

　　五工作完成標準及衡量標準

　　1、每日向執(zhí)行總裁匯報前一天生產(chǎn)情況（廠長工作日志，質(zhì)量日報表，物料跟蹤表等）。

　　確保數(shù)據(jù)的淮確性及時性。要嚴格控制倉庫物料領(lǐng)，用，存。

　　2、每是召開各車間主管生產(chǎn)碰頭會，及時解決生產(chǎn)異常情況。

　　3、每日制定生產(chǎn)計劃，并按計劃落實完成。

　　4、每月對人員情況，材料使用情況進行統(tǒng)計分析。

　　5、每月對勞動生產(chǎn)率進行統(tǒng)計分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。

　　6、每月對質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，定是召開質(zhì)量分析會議。 7、杜決生產(chǎn)安全事故和瀆職。

　　8、按照定單計劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準時完成。

　　9、建立和健全部門管理制度和規(guī)范要求。

　　10、定期總結(jié)門工作，并向執(zhí)行總裁提交管理建議。

　　六需要制定的制度

　　1、各道工序質(zhì)量自檢標準和處罰標準。

　　2、物料采購及生產(chǎn)成本控制實施細則。

　　3、生產(chǎn)進度管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度。

　　4、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)用書和設(shè)備使用指導(dǎo)說明書。

　　5、設(shè)備，車間，人員倉儲等管理制度及實施細則。

　　6、生產(chǎn)安全及設(shè)備安全實施細則。

7、其他制度。七考核指標訂單及時完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設(shè)備完好率，成本控制率，擬定制度完善率，生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，員工穩(wěn)定率，核心員工穩(wěn)定率，異常問題及時解決率，5s管理制度完善率。

廠長崗位職責(zé)10

　　1、協(xié)助廠長進行生產(chǎn)管理，制定生產(chǎn)計劃，落實人員配置，按時、安全、穩(wěn)定、有效地生產(chǎn)合格品；

　　2、協(xié)助廠長確保各類生產(chǎn)設(shè)備的整體有效運行、安全運行并達到環(huán)境標準的要求；

　　3、協(xié)助廠長擬訂廠務(wù)作業(yè)流程和規(guī)范；

廠長崗位職責(zé)11

　　一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)科各項工作。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的`政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本科人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　四、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程、檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時匯報并提出解決方案。

　　五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況，認真研究操作人員提出的合理化建議，組織召開聯(lián)席會議，交流技術(shù)經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　六、負責(zé)本科全盤業(yè)務(wù)，做到月初有計劃，月末有總結(jié)。

　　七、參加事故分析會，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準確分析原因，并提出處理意見和防范措施。

　　八、對新入廠人員和老員工負責(zé)組織科員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高實際水平并負責(zé)考核。

　　九、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場，調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見和解決辦法，并向廠長及時匯報。

廠長崗位職責(zé)12

　　一、貫徹執(zhí)行國家財政法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的`財務(wù)規(guī)章制度，保證企業(yè)財產(chǎn)完整。

　　二、具體領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)科工作，統(tǒng)一管理分廠各項資金費用。三、編制各項財務(wù)計劃并領(lǐng)導(dǎo)實施。

　　四、管理好資金的使用，核定資金定額，并合理調(diào)配，保證設(shè)備供應(yīng)。

　　五、定期組織財產(chǎn)盤點，對財產(chǎn)盤點和毀損要分析原因，落實責(zé)任，組織財務(wù)分析并及時上報。

　　六、組織修訂和完善各項財務(wù)規(guī)章制度，對違反制度的人和事要及時制止和糾正，重大問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　七、及時向公司考核部門提供準確的考核資料及信息，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。

廠長崗位職責(zé)13

　　一．不斷增強班子的凝聚力和親和力，團結(jié)班子成員，注重班子建設(shè)和素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)；全面貫徹、落實、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項規(guī)章制度，以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營，廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營。

　　二．充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團結(jié)同心、目標一致的精神，當好指揮員。堅持以人為本，發(fā)揮職工主人翁精神，支持職工參與企業(yè)管理，聽取職工的正確意見和建議，依靠全廠職工的力量，帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，與公司同步實現(xiàn)全廠職工收入的增長。

　　三．保護職工的合法權(quán)益和職工的身心健康，履行好安全第一責(zé)任人的職責(zé)，運用多種方法、形式、手段開展安全活動，抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境，對職工經(jīng)常進行安全意識教育，對安全員進行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實責(zé)任。確保安全工作落到實處。杜絕重大人身、機械事故。

　　四．抓內(nèi)部管理，嚴格控制年度總成本費用。

　　1．抓制水、供水系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作。

　　2．抓噸水耗電量的正常和降低工作。

　　3．抓維修材料消耗，嚴把自購專用材料的`質(zhì)量關(guān)。

　　4．抓班組建設(shè)，班組管理工作。

　　5．抓水電費的管理和收繳工作。

　　五．督促、檢查各項規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會制度，不斷豐富會議內(nèi)容，切實解決生產(chǎn)、安全工作中的實際問題。

　　六．經(jīng)常深入群眾，深入班組了解情況，關(guān)心職工生活、工作，解決職工需要解決的實際問題。制定切合實際的工作方針、方法和決策

　　七．經(jīng)常與上級有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)工作，為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況，爭取政策，得到支持。

　　八．加強自我民主管理意識。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見，求得最佳解決方案。堅持廠務(wù)公開，涉及職工利益的事情進行公開透明。

　　九．圍繞“一個中心、兩個基本點”，配合黨組織做好職工思想政治工作，提高職工思想覺悟，推動水廠“兩個文明”的建設(shè)工作。

　　十．支持黨支部、工會、女工工作。